地铁工程地盘管理办法

深圳地铁五号线(环中线)工程5504标

监理地盘管理办法

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北京铁城建设监理有限责任公司

深圳地铁五号线5204标监理项目部

2010年5月

深圳地铁5号线（环中线）工程5504标

监理地盘管理办法

第一章总则

第一条为规范深圳地铁5号线5504标工程安装、装修阶段的现场管理，保证施工全过程符合城市建设要求并安全、优质、高效地进行，明确参建各方职责，强化地盘管理，确保工程施工在文明、有序、安全的环境下推进，根据《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》、深圳市施工安全监督站《文明施工手册》及市环卫、建设局等局委的相关规定、BT合同文件及相关招标文件要求，制定本办法。

第二条成立地盘管理实施小组，负责地盘管理具体实施和协调工作，小组人员构成如下：

组长：洪源

副组长：梁新权、汤文元、贺锐、黄建辉、胡继椿

组员：唐喻胜、裴文、胡勇、尹竹、陈明刚、杨林生

组长职责：负责贯彻深圳市政府主管部门和地铁公司对现场安全文明施工的具体要求，检查指导现场其他承包商相关工作的执行情况。

副组长职责：负责协调常规设备安装装修承包商、系统设备承包商的接口关系，督促常规设备安装装修承包商履行地盘管理责任。

组员职责：按照各自的施工范围做好本单位进场施工人员的安全、文明施工管理工作，对本单位施工范围内的文明施工状况、本单位进场施工人员

的安全负主要责任。

第三条施工现场地盘管理主要包括现场安全生产、文明施工、临时设施、材料设备进出、成品保护、防火、防盗和人员准入等方面的管理和现场各专业之间作业工序安排、临水临电等公共资源配置、场地协调等管理工作。第四条深圳地铁5号线5504标工程安装、装修施工阶段地盘管理以实现“统一管理、责任明确、协调共进、争创深圳市示范文明工地”为目标。地盘管理商负责为其他供货商及安装单位提供施工便利、创造和提供进场条件。土建主体结构验收完成后，由我监理部、业主、土建施工方、常规设备安装施工方进行现场地盘移交，完成手续后，地盘管理单位由常规设备安装工程承包商作为本标段地盘管理单位，其他进场施工的供货商及安装单位应自觉接受地盘管理单位的协调管理。

第五条本办法适用于深圳地铁5号线5504标各车站（坂田、五和、民治）。

第二章地盘管理机构的设置和责任划分

第六条 5504标地盘管理单位为5504标一工区（即常规设备安装工程承包商）。地盘管理单位统一负责所属地盘内公共区、设备区走廊的照明、站内公共区的清洁卫生、站内临边防护栏杆的维护、提供其他承包商的水、电接口。设备区的文明施工由各施工单位实行谁施工谁负责，做到工完料尽场地清。地盘管理单位定期组织现场检查，对所辖区域内的安全文明施工等进行检查、督促和整改、确保工程施工安全有序等开展。地盘管理单位对地盘内的安全、文明施工负协调管理责任，其他进场施工单位对所施工地段的文明施工、各自的施工安全负主要责任。地盘管理单位对现场其

他进场施工单位不文明施工行为，存在安全隐患的施工有权制止其施工，并出具书面的整改通知单，拒不整改的单位，取得监理现场确认后清理出场，待整改验收合格后方可进场施工。

第七条其他承包商进场时，应按照本办法与常规设备安装承包商签订进场施工协议和安全责任协议书，为便于协调管理，常规设备安装承包商向其他承包商收取一定押金：

1、用水，用电每站押金5000元。

2、安全文明施工押金每站2000元。

进场施工承包商应按时向地盘管理单位缴纳水、电费，自觉接受地盘管理单位的协调管理，共同遵守地盘管理的文明施工、安全管理规定，以上押金在系统承包商和部分供货商施工完毕退场时，由常规设备安装施工单位在退还押金时可以扣除相应的罚款。罚款需经本标段现场监理确认。第八条地盘管理承包商应对工地出入口实行封闭管理，凭证出入。所有进入地铁施工现场人员必须佩带施工证、平安卡从地盘管理单位指定的出入口打卡进出，施工证、平安卡由进场各标段施工单位自行负责，施工证上必须标注以下内容：姓名、性别、年龄、工种、所属单位，粘贴照片并且由各自施工单位加盖单位公章。所有进场施工单位对各单位自己所发的施工证负责；地盘管理商可以拒绝未带施工证、平安卡的人员进入现场施工，未经地盘商同意擅自从其他通道进入施工现场的人员一律清理出场，并对该单位进行通报。

第九条各承包商在进场施工前必须向其在各标段施工的所有人员进行安

全文明施工教育并组织安全技术交底，确保其施工人员和施工承包商范围内不发生违反本管理办法和现场施工管理其他相关文件规定的事情。各承包商未按照要求提供地盘管理单位用水用电计划和其他包括材料堆放、人员安排、现场施工接口等有关内容的计划，地盘管理商有权拒绝其他承包商进场施工。

第三章

地盘管理协调及会议制度

第十条地盘管理实施小组每两周组织专题会或现场会，对所辖区域安全、文明施工等进行检查、督促和整改，确保工程施工安全有序地开展。

第十一条地盘管理小组中由梁新权为专职副组长，唐喻胜为专职组员，专门负责地盘管理工作，并坚持每天对工程安全文明施工及相应地盘管理规定落实情况进行巡查，发现问题及时上报及时处理。

第十二条由我部各站现场监理人员负责协同地盘管理实施小组专职副组长和专职组员协调常规设备安装装修承包商与土建承包商、系统设备承包商的接口关系，以及施工过程中可能发生的各参建单位之间的矛盾和纠纷的协调解决。

第四章现场消防管理措施

第十三条由地盘管理单位负责编制安装、装修阶段施工的消防应急预案，报消防局批准，并报地铁公司安质部、五号线建设分公司和设备部备案。第十四条按照“预防为主、消防结合”的方针，加强对施工人员消防教育，提高对安全防火工作的认识，把安全防火工作当成重点来抓。

第十五条施工现场需进行气割、气焊、电焊及火种等作业时，应严密注意事故隐患，现场要配备足够的消防设施。

第十六条每周由地盘管理单位牵头、其他承包商参加进行防火安全检查，监督检查消防工作落实情况。

第五章安全、文明施工管理措施

第十七条施工现场地面及车站内的安全、保卫工作由安装承包商负责，并在临时出入口设置保安门卫室日夜职守门岗，并建立进出的人员、材料、设备的清点、登记、准入、准出制度。同时包括车站内24小时的临时照明、临边、洞口的安全防护工作，在移交前由土建单位完成“四口、五临边”的防护措施，移交后由地盘管理单位进行维护、修缮，遗漏的临边防护由地盘管理单位要求土建施工单位限期完善，拒不完善的由地盘管理单位负责完善，所发生的费用由土建单位承担。各承包商在施工过程中如需拆除临边防护，必须向地盘管理单位进行申请，严禁私自拆除临边防护措施，由此造成的安全事故责任由各承包商全部承担。各承包商对各自施工区域内的安全、保卫工作负责。地盘承包商的专职保卫人员，应对所有施工区域进行昼夜巡守，做好进入施工现场的外来人员的登记手续。

第十八条其它专业各承包商要确保施工用电安全，严禁私自乱搭、乱接电源、电线，地盘管理承包商不定期组织相关人员对安全用电进行检查、巡视，发现违章用电时当即停止违章承包商的供电，直至整改完毕且检查合格后才继续供电。

第十九条文明施工的一般规定