南网方略与企业文化
搭建“三大体系”推进“三个转化”南网方略发挥强大力量——广西电网公司企业文化建设聚焦
15 4 4 7 万 件
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心 外 化 于 形 2 0 0 8 年 公 司 又 大力 开展
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南方电网公司企业文化理念核心理念
南方电网公司企业文化理念核心理念南方电网公司企业文化理念核心理念High quality manuscripts are welcome to download南方电网公司企业文化理念核心理念1、公司宗旨对中央负责为五省区服务【释义】坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营；依法经营，确保国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
2、核心价值观主动承担社会责任【释义】确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。
3、公司战略目标打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际着名企业【释义】经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律，以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。
严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。
积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。
在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。
服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。
坚持以客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。
南网方略与企业文化
南网方略与企业文化 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】南网方略及关于南网方略的说明一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际着名企业四、发展思路：强本创新领先五、公司生命线：电网安全稳定六、工作方针：更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出实力；更加注重深化改革；更加注重人的发展七、公司令：安全生产l号令，依法经营2号令八、主题形象：万家灯火南网情深责任南网和谐南网九、企业理念：安全理念——一切事故都可以预防经营理念——企业效益为重社会效益优先服务理念——服务永无止境行为理念——想尽办法去完成每一项任务廉洁理念——清白做人干净干事团队理念——讲原则，重感情，团结和谐有战斗力高标准，严要求，严爱结合带队伍上下同欲，政令畅通，人人快乐工作关于南网方略的说明南网方略是南方电网公司的治企方略，是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现，充分结合了公司实际，具有鲜明的南网特色。
南网方略共九个条目，全面回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南方电网和怎样建设南方电网这四大核心问题。
一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务公司宗旨阐明公司存在的意义和主要目的。
公司作为中央企业，从事基础产业和公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，必须充分体现国家意志，与中央保持高度一致。
要充分发挥资源优化配置作用，促进西电东送，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应公司使命明确了公司的重大责任和任务。
作为国有企业，公司的性质和地位决定了必须承担维护社会公众利益的责任，在构建和谐社会中做表率。
南方电网公司企业文化理念核心理念
南方电网公司企业文化理念核心理念1、公司宗旨对中央负责为五省区服务【释义】坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营；依法经营，确保国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
2、核心价值观主动承担社会责任【释义】确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。
3、公司战略目标打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业【释义】经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律，以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。
严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。
积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。
在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。
服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。
坚持以客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。
处理好与广大客户、发电企业的利益关系，做到公平、公正、公开、透明，提供优质服务。
一体化——公司系统加强融合，形成统一的意志、统一的认识、统一的步调，具有一体化的发展战略规划、一体化的管理运作机制、一体化的内部资源调配秩序、一体化的企业文化，全公司一盘棋，维护公司的整体利益和形象，增强凝聚力和向心力，上下同欲，政令畅通，外顺内和，促进南方电网和公司的全面协调可持续发展。
植根南网企业文化的沃土
植根南网企业文化的沃土日前，大理供电有限公司投资200余万元的办公大楼整体修缮工程即将竣工，新装修后的公司办公大楼雄伟庄重，彰显时代气息和企业风貌。
在内部文化氛围营造上，用简洁优美的画面、通俗易懂的语言，对南网企业文化和南网方略进行了深刻解读和精确的诠释，提出“理念融入南网方略、身心归属南方电网、工作执行南网标准、作风体现南网精神”，营造了浓郁的南网企业文化氛围。
理念融入南网方略“南网方略”包括了“对中央负责、为五省区服务”的公司宗旨、公司使命、“打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业”的战略目标、发展思路、公司生命线、工作方针、公司令、主题形象、企业理念等内容，是中央大政方针在南方电网公司的具体化，是南方电网公司实践经验的总结、提炼和升华，是南网人集体智慧的结晶，也是南方电网公司的治企法章。
大理供电有限公司作为云南电网公司的全资子公司，在云南电网公司、大理供电局的坚强领导下，坚持以南网方略统揽公司全面建设，真正使南网方略内化于员工之心、外化于员工之行、固化于企业之制，让南网文化和南网方略在公司落地生根、开花结果。
公司坚持以科学发展观为指导，深入贯彻南网方略，以“对大理供电局负责、为大理市发展服务”为宗旨，以“主动承担社会责任、全力做好电力供应”为公司使命，认真落实“3213”工作思路和“1149”战略实施工程，为创建“配网强、管理精、安全可靠、客户满意”的先进县级供电企业为发展目标，以“强本、创新、领先”为发展思路，以“电网安全稳定”为生命线，以“万家灯火、南网情深、责任南网、和谐南网”为主题形象，以保证安全、做好供应、优质服务、提高效率、带好队伍为全面发展的总体要求，用南网方略统一思想、凝聚人心、协调步伐、克服困难、夺取胜利、调动积极性，不断开拓创新，谋求发展。
在理念上把融合南网文化与贯彻落实南网方略相结合，连年来不断开展宣贯活动，采用PPT的形式观看年度工作片，图文并茂地对南网文化和南网方略及各级会议精神宣贯，开展竞赛，宣贯面达100%，使员工能自觉用南网文化和南网方略统一思想、凝聚人心、鼓足干劲。
南网公司企业文化
南网公司企业文化【篇一：南网方略与企业文化】南网方略及关于南网方略的说明一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业四、发展思路：强本创新领先五、公司生命线：电网安全稳定六、工作方针：更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出实力；更加注重深化改革；更加注重人的发展七、公司令：安全生产l号令，依法经营2号令八、主题形象：万家灯火南网情深责任南网和谐南网九、企业理念：安全理念——一切事故都可以预防经营理念——企业效益为重社会效益优先服务理念——服务永无止境行为理念——想尽办法去完成每一项任务廉洁理念——清白做人干净干事团队理念——讲原则，重感情，团结和谐有战斗力高标准，严要求，严爱结合带队伍上下同欲，政令畅通，人人快乐工作关于南网方略的说明南网方略是南方电网公司的治企方略，是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现，充分结合了公司实际，具有鲜明的南网特色。
南网方略共九个条目，全面回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南方电网和怎样建设南方电网这四大核心问题。
一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务公司宗旨阐明公司存在的意义和主要目的。
公司作为中央企业，从事基础产业和公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，必须充分体现国家意志，与中央保持高度一致。
要充分发挥资源优化配置作用，促进西电东送，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应公司使命明确了公司的重大责任和任务。
作为国有企业，公司的性质和地位决定了必须承担维护社会公众利益的责任，在构建和谐社会中做表率。
作为电网企业，公司要优化区域资源配置，协调发电、输电、配电、售电各个环节，为客户提供安全可靠的电力。
南方电网公司企业文化理念核心理念
南方电网公司企业文化理念核心理念1、公司宗旨对中央负责为五省区服务【释义】坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营；依法经营，确保国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
2、核心价值观主动承担社会责任【释义】确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。
3、公司战略目标打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业【释义】经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律，以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。
严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。
积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。
在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。
服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。
坚持以客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。
处理好与广大客户、发电企业的利益关系，做到公平、公正、公开、透明，提供优质服务。
一体化——公司系统加强融合，形成统一的意志、统一的认识、统一的步调，具有一体化的发展战略规划、一体化的管理运作机制、一体化的内部资源调配秩序、一体化的企业文化，全公司一盘棋，维护公司的整体利益和形象，增强凝聚力和向心力，上下同欲，政令畅通，外顺内和，促进南方电网和公司的全面协调可持续发展。
南方电网公司企业文化理念核心理念
南方电网公司企业文化理念核心理念1、公司宗旨对中央负责为五省区服务【释义】坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营；依法经营，确保国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
2、核心价值观主动承担社会责任【释义】确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。
3、公司战略目标打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业【释义】经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律，以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。
严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。
积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。
在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。
服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。
坚持以客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。
处理好与广大客户、发电企业的利益关系，做到公平、公正、公开、透明，提供优质服务。
一体化——公司系统加强融合，形成统一的意志、统一的认识、统一的步调，具有一体化的发展战略规划、一体化的管理运作机制、一体化的内部资源调配秩序、一体化的企业文化，全公司一盘棋，维护公司的整体利益和形象，增强凝聚力和向心力，上下同欲，政令畅通，外顺内和，促进南方电网和公司的全面协调可持续发展。
南方电网公司企业文化理念核心理念
南方电网公司企业文化理念核心理念1、公司宗旨对中央负责 为五省区服务【释义】坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充 分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助政府 维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营；依法经营，确保国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，当好五省 区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
2、核心价值观主动承担社会责任【释义】确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。
3、公司战略目标打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业【释义】经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律，以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点， 实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。
严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。
积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本 经营，为电网发展提供有力支持。
在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。
服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。
坚持以客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳 定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。
处理好与广大客户、发电企业的利益关系，做到公平、公正、 公开、透明，提供优质服务。
一体化——公司系统加强融合，形成统一的意志、统一的认识、统一的步调，具有一体化的发展战略规划、一体化的管理运作机制、一体化的内部资源调配秩 序、一体化的企业文化，全公司一盘棋，维护公司的整体利益和形象，增强凝聚力和向心力，上下同欲，政令畅通，外顺内和，促进南方电网和公司的全面协调可持 续发展。
【能源典型】以南网方略统一思想 用南网文化凝聚力量(中国南方电网有限责任公司党组)
【能源典型】以南网方略统一思想用南网文化凝聚力量（中国南方电网有限责任公司党组）以南网方略统一思想用南网文化凝聚力量中国南方电网有限责任公司党组（2008年6月26日）各位领导、同志们：我简要汇报一下南方电网企业文化建设的有关情况。
南方电网成立至2007年底的五年时间里，完成电网建设、改造投资2053亿元，超过了建国以来到2002年底的总投资，电网规模、负荷、售电量、销售收入都翻了一番。
五年来，公司售电量年均增长15.5%，主营业务收入年均增长19.8%，经营效益年均增长72%。
公司综合实力大幅提升，在世界500强中的排名逐年上升，去年列第237位。
今年以来，公司努力克服冰雪凝冻灾害的影响，继续保持良好的发展势头，1－5月，完成售电量1884亿千瓦时，同比增长10%，西电东送电量278亿千瓦时，同比增长20.6%，主营业务收入1045亿元，同比增长11.4%。
在推动公司跨越式发展的同时，南方电网坚持把企业文化建设作为创新企业党建思想政治工作的重要载体，从着力提高南方电网文化软实力和核心竞争力的高度，深入推进企业文化建设。
我们把“三个代表”重要思想、科学发展观在南方电网具体化，体现国家意志，逐步形成了以南网方略为核心内容的企业文化。
南网方略包括公司宗旨、公司使命、战略目标、发展思路、公司生命线、工作方针、公司令、主题形象以及安全、经营、服务、行为、廉洁、团队等6个方面的企业理念。
南网方略的贯彻落实，使我们明确了奋斗的目标、发展的思路、工作的理念，对于统一思想、凝聚人心、协调步伐、调动积极性发挥了重要的作用。
一、用南网方略统一思想，促进公司深度融合公司组建时，干部职工来自不同的地区、不同的单位，原来的文化背景、思维方式和工作习惯都不一样，解决融合问题成为公司发展的重要前提。
为此，公司党组提出了“对中央负责、为五省区服务”的公司宗旨，确立了“打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业”的战略目标和“强本、创新、领先”的发展思路，明确地回答了对谁负责、为谁服务，建设一个什么样的南方电网、怎样建设南方电网的核心问题。
南网方略与企业文化
精心整理南网方略及关于南网方略的说明一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际着名企业四、发展思路：强本创新领先五、公司生命线：电网安全稳定发展??责任南网?和谐南网????????????行为理念——想尽办法去完成每一项任务???廉洁理念——清白做人干净干事???团队理念——讲原则，重感情，团结和谐有战斗力???高标准，严要求，严爱结合带队伍???上下同欲，政令畅通，人人快乐工作关于南网方略的说明???南网方略是南方电网公司的治企方略，是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现，充分结合了公司实际，具有鲜明的南网特色。
南网方略共九个条目，全面回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南方电网和怎样建设南方电网这四大核心问题。
???一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务???????????????经营型：公司是市场经营主体，要遵循市场经济基本规律，追求合理的经济效益和卓越的经营业绩。
要在经营好电网业务的同时，积极培育新的经济增长点，实现公司的良性发展。
???服务型：公司承载着促进地区经济社会发展和人民生活水平提高的重大使命，要以客户为中心，不断创新服务内容与手段，努力提高服务水平。
???一体化：公司是重组后新设立的大型企业，要注重内部融合，统一员工意志，形成一体化的发展战略、管理运作机制和内部资源调配秩序，实现上下同欲，外顺内和。
???现代化：积极参与国际经济技术交流与合作，不断吸收先进的经营管理理念和方法，大力推进信息化，加快科技进步，提高自主创新能力，建立现代化企业管理机制。
???等方面实现国内领先、国际着名。
???四、发展思路：强本创新领先???强本是公司发展的基础。
??????国际化的视野和勇于开拓的精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先。
南方电网公司企业文化理念核心理念
南方电网公司企业文化理念核心理念标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]南方电网公司企业文化理念核心理念1、公司宗旨对中央负责为五省区服务【释义】坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营；依法经营，确保国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
2、核心价值观主动承担社会责任【释义】确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。
3、公司战略目标打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际着名企业【释义】经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律，以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。
严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。
积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。
在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。
服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。
坚持以客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。
南方电网公司企业文化理念核心理念
南方电网公司企业文化理念核心理念南方电网公司企业文化理念核心理念Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998南方电网公司企业文化理念核心理念1、公司宗旨对中央负责为五省区服务【释义】坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营；依法经营，确保国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
2、核心价值观主动承担社会责任【释义】确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。
3、公司战略目标打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际着名企业【释义】经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律，以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。
严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。
积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。
在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。
服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。
坚持以客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。
以南网方略为主线构建琼海供电局企业文化
以南网方略为主线构建琼海供电局企业文化【摘要】南网方略是南方电网公司的治企方略，是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的体现，充分结合了实际，具有鲜明的南网特色。
对于加强、融合统一思想、做好工作发挥了重要的作用，已经成为南方电网的软实力，是广大员工保持良好的精神状态、干好各项工作的力量源泉，是南方电网独特的企业文化，得到了广大员工和社会各界的认可。
琼海供电局站在“解放思想加快发展”的平台上，针对我局在企业文化建设中存在的一些问题，以南网方略为主线构建琼海供电局企业文化进行探讨与研究并实践。
【关键词】南网方略；企业文化；提高员工素质1.琼海局企业文化建设存在的问题从琼海局加入南网大家庭,在南网公司的正确领导下,企业文化得到了空前的发展,但是在企业文化建设的过程中存在的一些问题。
1.1对企业文化建设的认识不够，没有引起足够的重视对企业文化建设的认识不够主要表现在局对企业文化的认识有错位，企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念，它是全体员工习以为常的东西，但现在局员工会出现对“企业核心价值观”理解错位。
首先，企业核心价值观并不是企业真正的价值观。
我局在确立企业核心价值观之前，没有先反问一下自己“这些价值观是否是自己真正的价值观？自己是否已经有了要落实这个价值观的决心？”。
其次，企业核心价值观并不符合企业大环境的需要。
我局在确立自己的核心价值观之前，并没有考虑到自己的价值观是否满足顾客、员工及社会的需要。
1.2企业文化建设存在着片面性、简单化倾向1.2.1过于强调政治形式，完全以贯彻中央及地方政府的指示精神为主；没有结合地方的实际情况实际工作，片面追求形式上的体现。
1.2.2把企业文化建设等同于口号化，并没有真正体现价值。
1.2.3企业文化的表象化、僵化，认为企业文化就是要有优美的、特别是绿化较好的工作环境，要求企业外观、服饰的整洁统一。
1.2.4把企业文化等同于企业的规章制度、员工的文明礼貌，道德，知名度等。
南网方略与企业文化_浅谈企业文化发展内涵与文明创建方略
《南网方略与企业文化_浅谈企业文化发展内涵与文明创建方略》摘要：“纵向”关系是指企业职工与其所属集体或领导管理、从、依赖关系，管理者与被管理者他们提倡情感化管理即营管理人情味强调“以人主体营”、“尊重人管理”，多是“改革、开拓”类许多企业以“团结、开拓、实、创新”作他们企业精神、石化企业化涵与特征是民主管理特征企业化必然带有鲜明人格化特征企业化人格化特征主要体现两方面其基交往而必须培养企业亲密化和情感化石化企业职工样是社会人生活“横向”和“纵向”社会关系“横向”关系是指企业部职工与职工关系；“纵向”关系是指企业职工与其所属集体或领导管理、从、依赖关系现代企业管理理论指出和谐、融洽人际关系产生巨生产动力这种和谐、融洽人际关系既包括职工与职工亲密团结关系也包括管理者与被管理者尊重、不断强化企业部凝聚力让各具性、各有追、持不价值取向所有员工都能企业充分发挥他们聪明才智实现他们追从而把企业变成坚强集体特别要提倡和鼓励职工参与管理识要建立健全职工民主参与制职工参与管理创造条件使职工参与切实体会到己是企业主人二是开拓创新特征市场济潮企业竞争其实质上是性竞争新颖独到、物美价廉、你无我有、你有我优等是性竞争主要容企业竞争企业化样要具有性化特征列宁说没有别就没有般企业化如人样它有无性或性是否鲜明是分辨这企业企业化上是否成熟是否真正形成了己企业化重要尺这些关系营造和确立并不是单纯靠物质、金钱而主要靠企业化建设管理者与被管理者他们提倡情感化管理即营管理人情味强调“以人主体营”、“尊重人管理”严格规制和富人情味相结合管理是以人心管理应有这种现代管理思想已引起国越越多企业重视不少先进企业验都包含了这方面容其二基人成就而培养企业向心力和凝聚力以及培养职工主人翁精神企业化重要是性没有性企业化很难实现其教育、熏陶、引导、激烈和鼓舞功能但我国目前众多企业化性化方面仍存不少问题首先是政治口多不具体空洞、般化其次性不突出千律多是“改革、开拓”类许多企业以“团结、开拓、实、创新”作他们企业精神这种相、十分雷概括很难看出它身特又很难看出它做到了没有三是战略化竞争特征竞争是市场济基原则社会主义市场济尽管是有序竞争但这种济模式固有属性定了我们企业也必须竞争生存发展作建立社会主义市场济这济基础上并上层建筑重要组成部分——企业化必然具有竞争性特征就是企业通实施化战略将企业化涵化现实生产力进而提高企业核心竞争力二、企业化涵与推进基层明创建方略人是生产力要素是企业量重要把企业化涵化生产力程主要是要“以人”加强“人建设”坚持以人努力把营哲学、基信念、理想目标灌输给职工限地调动了职工积极性和创造性、企业必须不断我塑造提高产品科技含量；、向成、、质量要效益只有将企业化涵化生产力促进企业竞争力全面提高才能凸现企业化作用和魅力增强了企业凝聚力企业优秀与否不仅要看昌盛期更要看困难期；不仅要看发展期还要看它创业期如企业遇到困难受到挫折全体员工还能保持思想舟共济知难而进折不挠这企业才真正是具有凝聚力（）管理创新是企业化必然要企业走向市场管理重要它可以企业部形成种向心力企业管理是企业开展项综合性现代管理工作它以企业总体形象设计总纲以全面质量管理核心以产品及形象管理基础以员工形象管理龙头通强化企业素质和规企业外表现全面提升企业社会形象和市场形象终达到提高企业核心竞争能力目随着人们对企业管理质认识不断深化企业化作种崭新管理化已成人们共识（二）企业品牌发展涵随着市场竞争加剧作企业无形产品牌越越显示出无穷生命力品牌魅力以己特有化品位得到用户和社会公众认可因要抓住机遇利用各种有利机会把持续塑造“国石化”品牌作工作重抓品牌能够提高企业生产营效率减少费用支出提升企业知名增加产品价值从而增强企业竞争力（三）科技创新是生产力石化行业作国有特型企业始终是我国工业战线上面旗帜代表了新国不历史期先进生产力发展方向反新科学技术又带动促进了石化工业发展与壮面对市场竞争出现新态势和济全球化趋势科技化企业投入产出贡献越越智力优势对企业发展作用更加明显这就要企业必须“科技兴企”上下功夫以科技创新促进新产品开发增加产品化含量和附加值确保企业竞争优势综上所述市场济潮石化企业离不开企业化而企业化又必须带有这代印记和特征让各具性、各有追、持不价值取向所有员工都能企业充分发挥他们聪明才智实现他们追从而把企业化涵化生产力使国有企业成员工坚强盾和己企业明基层创建活动做出应有贡献。
南网方略与企业文化
南网方略及关于南网方略的说明一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业四、发展思路：强本创新领先五、公司生命线：电网安全稳定六、工作方针：更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出实力；更加注重深化改革；更加注重人的发展七、公司令：安全生产l号令,依法经营2号令八、主题形象：万家灯火南网情深责任南网和谐南网九、企业理念：安全理念——一切事故都可以预防经营理念——企业效益为重社会效益优先服务理念——服务永无止境行为理念——想尽办法去完成每一项任务廉洁理念——清白做人干净干事团队理念——讲原则,重感情,团结和谐有战斗力高标准,严要求,严爱结合带队伍上下同欲,政令畅通,人人快乐工作关于南网方略的说明南网方略是南方电网公司的治企方略,是"三个代表"重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现,充分结合了公司实际,具有鲜明的南网特色。
南网方略共九个条目,全面回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南方电网和怎样建设南方电网这四大核心问题。
一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务公司宗旨阐明公司存在的意义和主要目的。
公司作为中央企业,从事基础产业和公用事业,关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局,必须充分体现国家意志,与中央保持高度一致。
要充分发挥资源优化配置作用,促进西电东送,当好五省区全面建设小康社会的"先行官",服务五省区经济社会发展,让中央放心,让五省区政府和人民满意。
二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应公司使命明确了公司的重大责任和任务。
作为国有企业,公司的性质和地位决定了必须承担维护社会公众利益的责任,在构建和谐社会中做表率。
作为电网企业,公司要优化区域资源配置,协调发电、输电、配电、售电各个环节,为客户提供安全可靠的电力。
南方电网公司企业文化理念核心理念
南方电网公司企业文化理念核心理念1、公司宗旨对中央负责为五省区服务【释义】坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营；依法经营，确保国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
2、核心价值观主动承担社会责任【释义】确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。
3、公司战略目标打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业【释义】经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律，以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。
严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。
积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。
在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。
服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。
坚持以客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。
处理好与广大客户、发电企业的利益关系，做到公平、公正、公开、透明，提供优质服务。
一体化——公司系统加强融合，形成统一的意志、统一的认识、统一的步调，具有一体化的发展战略规划、一体化的管理运作机制、一体化的内部资源调配秩序、一体化的企业文化，全公司一盘棋，维护公司的整体利益和形象，增强凝聚力和向心力，上下同欲，政令畅通，外顺内和，促进南方电网和公司的全面协调可持续发展。
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南网方略与企业文化
Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
南网方略及关于南网方略的说明
一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务
二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应
三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际着名企业
四、发展思路：强本创新领先
五、公司生命线：电网安全稳定
六、工作方针：更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出实力；更加注重深化改革；更加注重人的发展
七、公司令：安全生产l号令，依法经营2号令
八、主题形象：万家灯火南网情深责任南网和谐南网
九、企业理念：
安全理念——一切事故都可以预防
经营理念——企业效益为重社会效益优先
服务理念——服务永无止境
行为理念——想尽办法去完成每一项任务
廉洁理念——清白做人干净干事
团队理念——讲原则，重感情，团结和谐有战斗力
高标准，严要求，严爱结合带队伍
上下同欲，政令畅通，人人快乐工作
关于南网方略的说明
南网方略是南方电网公司的治企方略，是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现，充分结合了公司实际，具有鲜明的南网特色。
南网方略共九个条目，全面回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南方电网和怎样建设南方电网这四大核心问题。
一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务
公司宗旨阐明公司存在的意义和主要目的。
公司作为中央企业，从事基础产业和公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，必须充分体现国家意志，与中央保持高度一致。
要充分发挥资源优化配置作用，促进西电东送，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应
公司使命明确了公司的重大责任和任务。
作为国有企业，公司的性质和地位决定了必须承担维护社会公众利益的责任，在构建和谐社会中做表率。
作为电网企业，公司要优化区域资源配置，协调发电、输电、配电、售电各个环节，为客户提供安全可靠的电力。
三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际着名企业
经营型：公司是市场经营主体，要遵循市场经济基本规律，追求合理的经济效益和卓越的经营业绩。
要在经营好电网业务的同时，积极培育新的经济增长点，实现公司的良性发展。
服务型：公司承载着促进地区经济社会发展和人民生活水平提高的重大使命，要以客户为中心，不断创新服务内容与手段，努力提高服务水平。
一体化：公司是重组后新设立的大型企业，要注重内部融合，统一员工意志，形成一体化的发展战略、管理运作机制和内部资源调配秩序，实现上下同欲，外顺内和。
现代化：积极参与国际经济技术交流与合作，不断吸收先进的经营管理理念和方法，大力推进信息化，加快科技进步，提高自主创新能力，建立现代化企业管理机制。
国内领先、国际着名：公司要牢固树立领先发展的理念，在区域资源优化配置、电网规划运营、信息化建设、技术创新、体制改革、社会责任等方面实现国内领先、国际着名。
四、发展思路：强本创新领先
强本是公司发展的基础。
电网业务是公司的根本业务。
加强安全生产，确保电网安全稳定运行。
加强电力规划，建设好西电东送主网架和各省区骨干网架。
加大设备更新改造，提升电网科技含量。
加强电网调度，提高电网运行与管理水平。
创新是公司发展的灵魂。
公司要走适合南方电网特点、实现快速做强做优的创新道路，要大力推进思维创新、管理创新和技术创新，努力建设成为创新型企业。
领先是公司发展的导向。
公司作为中国电力体制改革的试验田，要以国际化的视野和勇于开拓的精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先。
五、公司生命线：电网安全稳定
电网安全稳定事关国计民生，责任重于泰山。
没有电网安全稳定，就没有公司的一切，要始终将电网安全稳定放在先于一切、重于一切、压倒一切的位置上。
六、工作方针：“六个更加注重”
在抓好电网安全的同时，更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能力；
在抓好电力供应的同时，更加注重树立科学发展观，统筹区域资源优化配置，高度重视环保和节能，处理好各方利益关系，促进东西部互联互动，形成多赢格局；
在抓好提高企业效益的同时，更加注重社会效益，处理好企业效益与社会效益的关系，千方百计做好电力供应，为五省区经济社会发展服务；在抓好发展出实力的同时，更加注重管理出实力，加强制度建设，夯实管理基础，创新管理手段，提高管理能力、管理水平，实现管理到位；
在抓好加强融合、巩固成果的同时，更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性；
在抓好企业发展的同时，更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，建设优秀企业文化，充分发挥党组织的政治核心作用。
七、公司令：安全生产l号令，依法经营2号令
安全生产l号令：《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》。
依法经营2号令：《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》。
八、主题形象
万家灯火南网情深
责任南网和谐南网
九、企业理念：
安全理念——一切事故都可以预防
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制。
把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素置于受控状态，把静态的、被动的、滞后的安全管理变成动态的、主动的、超前的安全管理，坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，使预防事故成为员工的自觉行为。
经营理念——企业效益为重社会效益优先
正确处理企业效益和社会效益的辨证关系。
追求企业效益，确保国有资产保值增值；在企业效益和社会效益不一致的时候，优先考虑社会效益。
服务理念——服务永无止境
急客户之所急，想客户之所想，创新服务内容，完善服务手段，提高服务水平。
以最快的速度、最好的质量满足客户的需求。
追求诚信、便捷、精湛、优质的服务，以永无止境之心，求日进日新之境。
行为理念——想尽办法去完成每一项任务
优秀企业赢在执行，要增强执行能力，勇于面对困难，坚信“办法总比困难多”，以正确的思维、清晰的思路和得当的方法克服困难。
要恪尽职守，超前思考，积极主动工作，坚韧不拔，百折不挠，千方百计完成任务。
廉洁理念——清白做人干净干事
注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
秉公用权，讲操守，重品性，艰苦奋斗，勤俭节约。
要慎微慎初，防微杜渐，常修为官之德，常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律己之心，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
团队理念——讲原则，重感情，团结和谐有战斗力高标准，严要求，严爱结合带队伍上下同欲，政令畅通，人人快乐工作
各级领导班子要坚持正确的政治方向，光明磊落，言行一致，明辨是非，提倡以人为本，和而不同，顾全大局，换位思考，成为团结和谐有战斗力的集体。
领导干部要按照科学、严谨、规范的要求，公正正派，严字当头，从严治企，寓爱于严，融严于爱，为员工提供充分展现才华和实现价值的舞台，要以身作则，言传身教，培养高素质的员工队伍。
全体员工爱企业，爱岗位，追求共同愿景，恪守共同价值观念，实现信息有序传递，指令有效执行，营造宽松和谐的环境，与企业共同发展。