践行南网方略丰富南网文化汇总
中国南方电网公司文化建设系列报道之一·综合篇
中国南方电网公司文化建设系列报道之一·综合篇顶天立地南网之魂开栏的话自从在电力体制改革中挂牌成立并开始运作以来，中国南方电网公司在重组中融合、在融合中发展，同时充分发挥企业文化促进企业改革发展、增强核心竞争力的积极作用，实现了公司全面协调可持续发展，创造了独特的南网文化，得到了党中央、国务院及有关部委和地方党委、政府的充分肯定，受到了社会各界的高度赞扬。
如今，南网文化旗帜已经在其所覆盖的广东、广西、云南、贵州、海南五省（自治区）高高飘扬。
今日起，本报特推出中国南方电网公司文化建设系列报道，以四篇文章深入探究南方电网“养企业文化之灵、铸责任南网之魂”的成功实践，洞悉南方电网企业精神、核心理念的渗透和执行，展现南方电网企业文化形成的轨迹和影响力；同时，藉此探索大型国企的文化发展之路，力求能为大型国企的文化建设提供可资借鉴的做法、思路和理念。
历史之手，往往在不经意间就开启了一扇通向辉煌的大门。
２００２年１２月２９日，中国南方电网有限责任公司（以下简称南方电网公司或南网）在电力体制改革的大潮中应运而生。
作为“电力体制改革的试验田”，南网不仅以自己的成功实践和具有说服力的作为，成为各方认可的“电力体制改革的成功案例”，而且高奏重组、融合、发展“三步曲”，走出了一条迅速崛起、与众不同的发展之路。
同时，在这个过程中，南网人还演绎出独树一帜的南网文化。
日前，本报采访组在南网系统企业经历了一次特殊的文化之旅、心灵之旅。
旅程是短暂的，但感触却是深刻的：南网处处充满生机和活力，处处显示出魅力和潜力，显示出央企风范。
我们发现，屡有惊人之举的南方电网公司，秉承“对中央负责、为五省区服务”的企业宗旨，坚守“主动承担社会责任”的核心价值观，继“责任南网”、“和谐南网”之后，以南网文化的成功打造，再次铸就传奇，将“南网现象”升华成为更受尊敬、更具延展性和生命力的“南网之魂”。
正如南方电网公司董事长袁懋振所说：“一个企业没有统一的价值观，形成不了统一的步伐，也调动不了积极性。
搭建“三大体系”推进“三个转化”南网方略发挥强大力量——广西电网公司企业文化建设聚焦
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南网方略与企业文化
南网方略与企业文化Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT南网方略及关于南网方略的说明一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际着名企业四、发展思路：强本创新领先五、公司生命线：电网安全稳定六、工作方针：更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出实力；更加注重深化改革；更加注重人的发展七、公司令：安全生产l号令，依法经营2号令八、主题形象：万家灯火南网情深责任南网和谐南网九、企业理念：安全理念——一切事故都可以预防经营理念——企业效益为重社会效益优先服务理念——服务永无止境行为理念——想尽办法去完成每一项任务廉洁理念——清白做人干净干事团队理念——讲原则，重感情，团结和谐有战斗力高标准，严要求，严爱结合带队伍上下同欲，政令畅通，人人快乐工作关于南网方略的说明南网方略是南方电网公司的治企方略，是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现，充分结合了公司实际，具有鲜明的南网特色。
南网方略共九个条目，全面回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南方电网和怎样建设南方电网这四大核心问题。
一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务公司宗旨阐明公司存在的意义和主要目的。
公司作为中央企业，从事基础产业和公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，必须充分体现国家意志，与中央保持高度一致。
要充分发挥资源优化配置作用，促进西电东送，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应公司使命明确了公司的重大责任和任务。
作为国有企业，公司的性质和地位决定了必须承担维护社会公众利益的责任，在构建和谐社会中做表率。
践行南网总纲 推进文化转化
0532017/ 11党的十八大以来，广东电网有限责任公司（下简称：广东电网）党委切实贯彻南网党组的指示要求，弘扬社会主义核心价值观，强化价值观管理，积极探索《南网总纲》在基层落实落地的具体路径，凝聚共识、汇聚合力，为推动广东电网新一轮改革发展提供思想引领和文化支撑。
起因背景《南网总纲》是社会主义核心价值观在南网系统的具体体现，是着眼新形势、新要求，在继承优良传统、借鉴国内外企业管理的先进经验、经过反复研究论证和征集各方意见的基础上形成的公司价值观体系，是南网公司的文化宣言和价值观管理的行动指引。
自《南网总纲》发布之日起，如何迅速让《南网总纲》被全体员工所了解和熟知？如何让《南网总纲》落地基层，得到员工的广泛认同和自觉践行？如何让《南网总纲》融入管理、切入业务、植入行为？这些困难成为了广东电网《南网总纲》宣贯工作着力思考和解决的问题。
为此，广东电网在遵循南网公司“四统一”（统一价值理念、统一视觉识别、统一制度标准、统一行为规范）的基础上，提出了推进宣贯工作的三个原则：一是实用性原则。
准确把握不同类型、不同地域、不同层级特点，结合实际情况、利用现有的条件、因地制宜培育文化。
避免另立门户，避免搞场面浩大的“形象工程”。
二是广泛性原则。
坚持“人人都是文化传播者”，引导员工广泛参与和践行，避免形成以少数几个“代言人”“形象大使”参与为主的“小众文化”。
三是融入性原则。
坚持将价值管理融入业务机制体制，使员工入心入脑，避免形成“文化只是挂在墙上、贴在展厅”的“口号文化”。
主要做法结合实际创新推广方式，使《南网总纲》入心入脑广东文化包含了融通善变的广府文化、精美细腻的潮汕文化、乐天豪放的客家文化等，这些地域文化特点，使得各地市单位干部员工的接受度和文化传播效果上存在差异。
因此，广东电网针对不同的地域文化采取了差异化推广方式。
2016年，该公司开展了线上线下结合的“总纲演说大赛”，搭建员工乐于参与的草根舞台，鼓励员工用自己的方言，或说唱、话剧等形式，畅谈《南网总纲》，讲述践行总纲的故事。
宣贯南网方略 深植企业文化
３ 开展 独具 特 色 的 服 务 文化 建设
一
是积 极利用 户外广 告牌 、 网络 、 报纸等 方式对
主题形象语进行宣传外 ， 还利用六盘水市“ 依法治 税” 辩论赛等大型活动 ， 在社会各界大力宣传“ 万家
灯火 ， 网情 深 ” 南 主题 形象语 。 二是定 期开展 “５９ ” 户 服务 系统 服 务 情 况 ９５８ 客 分析 和考核 ， 并每 月对 服务 情 况进 行 通 报 ； 时 ， 同 每 月定 期开展 行 风 及 优质 服务 “ 向” 双 明察 暗 访 及 暗 察 暗访 ， 对查 访情 况进行 考核后 向全局 职 工通报 。 三是广 泛开展 ２ｏ ０７年优质 服务年 活动 ： 开展 了
议 书 ， 大职 工在倡 议书上 进行 了签名 ； 广 局领导 分别
１ 加强宣传力度 ， 让南 网方略在员工中入脑
入 心
一
带头用 电视 电话会举 办 了 “ 全 生 产知识 讲 座 ” 大 安 ； 力开 展反违 章 纠查 活 动 ； 展 “ 日安 全 生 产无 违 开 百 章” 活动安 全 知 识竞 赛 ； 办 仅 由班 组 长 或 安 全 生 举 产一 线员工 参加 的“ 工杯” 全生产演 讲 比赛 等 。 青 安
《 州 电 力技 术 》 贵
（ 第９ 总 ９期 ）
衬板接缝 处 而划破胶 带 。
３ ５ ２ 对策 ．．
胶 带被异 物划破后 未及 时反应 控 制 ， 引起 事故 扩大
３ ７ １ 表现 形 式 ．．
பைடு நூலகம்
（ ）在招标选型时 ， １ 要求犁煤器主 、 付刀 口都采 用耐磨 材质 ， 付刀 口单面采 用 整块 型 耐磨 （ 高分 子 ） 衬板 ， 不允许 衬板 多块组 接 ；
践行南网行为理念加强安全文化建设(新版)
( 安全论文 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改践行南网行为理念加强安全文化建设(新版)Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.践行南网行为理念加强安全文化建设(新版)摘要：一切事故都可以预防是南方电网的安全理念，其核心内容就是把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素置于受控状态，把静态的、被动的、滞后的安全管理变成动态的、主动的、超前的安全管理，坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，使预防事故成为员工的自觉行为，我们每个南网人对这一理念耳熟能详，但我们在贯彻执行上做的的还不够好，我们只有把这种安全理念融入我们的日常的安全文化建设中，最终体现在我们的安全生产工作中的行为理念上来，才能真正达到风险预控的目的。
关键词：安全文化;理念;执行力;改变;南网方略0引言根据南方电网《安全生产工作管理规定》各单位行政一把手是单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作和安全生产目标全面负责，在各种大会、小会上，各级领导不断强调要高度重视安全生产工作，牢固树立一切事故都可以预防的安全理念，一线班组每周开展一次安全活动，所队、局层面每月开一次安全分析会，每季度开一次安监网例会、安委会，每年开两次安全生产工作会，可以说对安全工作我们是月月讲天天讲，但我们仍旧事故频发，人员责任事故不断，究其原因工作不负责任，执行力太差，如何把安全生产会上的要求在一线员工工作中体现出来，关键因素还是要加强安全文化建设。
南网方略与企业文化
南网方略与企业文化 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】南网方略及关于南网方略的说明一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际着名企业四、发展思路：强本创新领先五、公司生命线：电网安全稳定六、工作方针：更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出实力；更加注重深化改革；更加注重人的发展七、公司令：安全生产l号令，依法经营2号令八、主题形象：万家灯火南网情深责任南网和谐南网九、企业理念：安全理念——一切事故都可以预防经营理念——企业效益为重社会效益优先服务理念——服务永无止境行为理念——想尽办法去完成每一项任务廉洁理念——清白做人干净干事团队理念——讲原则，重感情，团结和谐有战斗力高标准，严要求，严爱结合带队伍上下同欲，政令畅通，人人快乐工作关于南网方略的说明南网方略是南方电网公司的治企方略，是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现，充分结合了公司实际，具有鲜明的南网特色。
南网方略共九个条目，全面回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南方电网和怎样建设南方电网这四大核心问题。
一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务公司宗旨阐明公司存在的意义和主要目的。
公司作为中央企业，从事基础产业和公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，必须充分体现国家意志，与中央保持高度一致。
要充分发挥资源优化配置作用，促进西电东送，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应公司使命明确了公司的重大责任和任务。
作为国有企业，公司的性质和地位决定了必须承担维护社会公众利益的责任，在构建和谐社会中做表率。
南网方略
7、行为规划：主要包括员工行为规范和服务行为规范。员工行为规范是全体员工共同的行为规范，服务行为规范是服务工作邻域的基本行为规范。
8、制度文化意义：
9、物质文化内涵：物质文化是企业物质文化、企业文化的物质载体和物化形态、一种以物质形态为表现形式的企业文化。
25:安全生产的重要性及指导方针:电力工业必须坚持"安全第一,预防为主”的方针.\安全工作是企业经营机制的基础和重要组成部分.\做好安全生产工作是企业所有成员的共同责任.\安全是企业改革和发展的重要保证,是提高企业经济效益的前提,没有安全就谈不上效益,安全就是最大的效益.
26:安全的四种颜色代表的意思:红色:禁止\蓝色:指令\黄色:警告\绿色:指示.
21: PDCA工作法:它是一种科学的管理程序,同时也是一种很科学的工作程序.P(Plan 拟定计划,制定计划目标及做法)D(Do 即执行实施,并加以控制)C(Check 即确认或评估执行状况与目标之差距)A(Action 即执行结果与目标值之差距探讨,并修正采取措施).
22: 沟通的技巧:成为受欢迎的人的三个技巧(释放你的微笑\勤勉工作\真诚待人),有效沟通的基础(清晰信息的要点\有效的表达方式\辅助工作表单\预先告知),与上司相处之道(理解上司的立场\有事情要先向上司报告\工作到一个段落,需向上司报告\向上司提供情报\依上司的指示行事\不要在背地里说上层主管的闲话).汇报的时机(做好计划时\执行中途\出现紧急情况时\工作完成时).口头汇报的原则(先说结论,再说经过的原因\用词尽量简洁,准确\要把实事与感想,臆测相区别\不要遗漏重点).书面汇报的原则(措词要简单易懂\标题要清楚\尽量用图表,数字说话\善于利用附件).当班工作人员现场汇报规范.与同事相处之道(彼此合作的关系\公平竞争\宽容待人).积极的参加会议.倾听发言(倾听包括倾听话语和身体语言\注意自己无意识发出的信号\不要对发言者存在偏见\进行重复以证明自己确实听清了).
中国南方电网公司文化建设系列报道之二责任篇
中国南方电网公司文化建设系列报道之二·责任篇金字招牌责任南网主动承担社会责任，是南方电网的核心价值观。
责任文化，是南方电网公司企业文化体系中一个突出的子文化品牌。
在南方五省（自治区），政府提到南网，必夸责任意识强；企业提到南网，有关责任的案例不胜枚举；居民提到南网，更有说不尽的亲身感受。
“责任”二字，让南网品牌熠熠生辉，越来越响。
南网人说：“责任，就是我们的金字招牌。
”保电之战显风范一场缺电，给南网带来了空前的压力，也让社会各界见证了南网在承担责任上是实实在在、不找任何借口的。
近年来，南网所在地区是全国缺电最严重的地区之一，全网电力缺口从２００３年的３８０万千瓦，上升到２００４年的５００万千瓦，２００５年则达到９４０万千瓦，占到全国电力缺口的１／４强。
为此，南方电网响亮地提出打造“责任南网”的口号，采取多种有效措施，力求把缺电对经济社会的影响降到最低程度。
正是凭借这份责任意识，南网通过发挥大平台的作用，快速灵活地调度全网资源，加强需求侧管理，实现了“限电不拉路、错峰不减产”，有效地保证了电网的安全稳定和五省（自治区）的电力供应，支持了五省（自治区）的经济社会发展。
早在２００３年１月６日，南方电网公司成立后的第８天，公司董事长袁懋振就到广州、深圳、东莞、佛山等地调研。
紧接着，南网领导班子做出决策，采取硬措施，解决广东电网“卡脖子”问题。
这无疑有着深远的预见性。
后来，公司制定了３０项重点工程计划，通过签订工程建设责任状，堵死后门，倒排工期，所有项目都按计划或提前投产，到２００５年底基本解决了广东电网“卡脖子”问题，对于保证五省（自治区）特别是广东的有效供电起到了非常关键的作用。
在２００５年电力缺口大幅增加的情况下，南网全网拉路条次数比上年减少６２％。
百姓满意，政府放心，树立了南网良好的品牌形象。
中共中央政治局委员、广东省省委书记张德江一句凝练的评价，蕴涵了对南方电网各项工作的充分肯定：“南方电网为广东作了很大贡献，否则这两年广东的经济不堪设想。
南方电网公司企业文化理念核心理念
南方电网公司企业文化理念核心理念1、公司宗旨对中央负责 为五省区服务【释义】坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充 分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助政府 维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营；依法经营，确保国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，当好五省 区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
2、核心价值观主动承担社会责任【释义】确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。
3、公司战略目标打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业【释义】经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律，以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点， 实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。
严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。
积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本 经营，为电网发展提供有力支持。
在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。
服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。
坚持以客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳 定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。
处理好与广大客户、发电企业的利益关系，做到公平、公正、 公开、透明，提供优质服务。
一体化——公司系统加强融合，形成统一的意志、统一的认识、统一的步调，具有一体化的发展战略规划、一体化的管理运作机制、一体化的内部资源调配秩 序、一体化的企业文化，全公司一盘棋，维护公司的整体利益和形象，增强凝聚力和向心力，上下同欲，政令畅通，外顺内和，促进南方电网和公司的全面协调可持 续发展。
南网方略与企业文化
南网方略及关于南网方略的说明一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业四、发展思路：强本创新领先五、公司生命线：电网安全稳定六、工作方针：更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出实力；更加注重深化改革；更加注重人的发展七、公司令：安全生产l号令，依法经营2号令八、主题形象：万家灯火南网情深责任南网和谐南网九、企业理念：安全理念——一切事故都可以预防经营理念——企业效益为重社会效益优先服务理念——服务永无止境行为理念——想尽办法去完成每一项任务廉洁理念——清白做人干净干事团队理念——讲原则，重感情，团结和谐有战斗力高标准，严要求，严爱结合带队伍上下同欲，政令畅通，人人快乐工作关于南网方略的说明南网方略是南方电网公司的治企方略，是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现，充分结合了公司实际，具有鲜明的南网特色。
南网方略共九个条目，全面回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南方电网和怎样建设南方电网这四大核心问题。
一、公司宗旨：对中央负责为五省区服务公司宗旨阐明公司存在的意义和主要目的。
公司作为中央企业，从事基础产业和公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，必须充分体现国家意志，与中央保持高度一致。
要充分发挥资源优化配置作用，促进西电东送，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
二、公司使命：主动承担社会责任全力做好电力供应公司使命明确了公司的重大责任和任务。
作为国有企业，公司的性质和地位决定了必须承担维护社会公众利益的责任，在构建和谐社会中做表率。
作为电网企业，公司要优化区域资源配置，协调发电、输电、配电、售电各个环节，为客户提供安全可靠的电力。
南方电网公司企业文化理念核心理念
南方电网公司企业文化理念核心理念Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998南方电网公司企业文化理念核心理念1、公司宗旨对中央负责为五省区服务【释义】坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营；依法经营，确保国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
2、核心价值观主动承担社会责任【释义】确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。
3、公司战略目标打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际着名企业【释义】经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律，以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。
严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。
积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。
在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。
服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。
坚持以客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。
南网方略内容
南方电网公司大政方略具体内容一、宗旨：对中央负责、为五省区服务。
二、战略总体目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业。
三、工作方针：更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出实力；更加注重深化改革；更加注重人的发展。
四、一号令：《中国南方电网有限责任公司关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》中国南方电网有限责任公司成立伊始，供电形势趋紧，西电东送和迎峰度夏任务繁重，电网安全形势不容乐观。
为了加强安全生产，确保南方电网安全稳定运行，特制定本规定。
（一）必须清醒认识到安全生产是关系国计民生的大事，责任重于泰山。
要把保证电网安全稳定运行作为公司的生命线，牢固树立大局意识和忧患意识，正确处理好改革、发展与稳定的关系。
千方百计地抓好安全生产工作，确保电网安全稳定，保证可靠供电，满足南方五省区经济发展和人民生活用电。
（二）各级领导要迅速到岗到位，切实负起责任。
认真落实以行政正职为第一责任人的各级安全生产责任制，防止出现安全责任真空。
严格执行电力生产重大事故责任追究制度和安全生产奖惩规定。
（三）认真落实与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争的具体措施，继续严格执行电力生产行之有效的各项规章制度，特别是“两票三制”，狠纠管理性违章，坚决防止人为责任事故。
对事故坚持“三不放过”的原则，对设备缺陷和事故隐患也要“三不放过”，把防范事故关口前移。
（四）严格执行《电网调度管理条例》，强调电网统一管理，统一调度。
严格调度纪律，严格执行调度命令，下级调度必须服从上级调度指挥，在电网调度台上绝不允许“讨价还价”，对违反调度纪律者要严肃处理。
各并网企业必须服从电网统一调度。
（五）加强电网安全运行管理，合理安排运行方式，保证电网留有足够的事故备用容量。
抓紧签订与各并网企业的《并网协议》、《并网调度协议》和《购售电经济合同》，明确电网和各方的责任、权利和义务。
（六）依照各级人民政府，认真做好计划用电和错峰用电工作，要求并网发电企业严格执行发电计划和检修计划，保证机组出力；燃油电厂备有足够的事故发电用油，保证在电网事故情况下调得出来，顶得上去。
南方电网公司企业文化
南方电网公司企业文化【篇一：南方电网公司企业文化理念核心理念】南方电网公司企业文化理念核心理念1、公司宗旨对中央负责为五省区服务【释义】坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营；依法经营，确保国有资产保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
2、核心价值观主动承担社会责任【释义】确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，把公司发展与员工发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。
3、公司战略目标打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业【释义】经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市场规律，以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。
严格控制成本，降低消耗，增加产出，提高效益。
积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资本经营，为电网发展提供有力支持。
在做好有形资产运作的同时，重视商誉、知识产权等无形资产运作。
服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部分。
坚持以客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水平提高对电力的需求。
处理好与广大客户、发电企业的利益关系，做到公平、公正、公开、透明，提供优质服务。
南网文化是哪三型文化
南网文化是哪三型文化南网文化是广州南方网站集团依托自身品牌、发行平台、优质内容，以及母公司南方报业传媒集团的新闻资源和文化优势，逐渐形成的一种特色文化。
南网文化涵盖了哪些方面？本篇文章将介绍南网文化的三种类型。
一、新闻文化南网是大型新闻网站，自然离不开新闻文化。
南网以传播新闻为使命，深入民生，倾听人民诉求，关注突发事件及时报道。
南网对新闻的报道是多层次、全方位的。
它不光是要报道一件事件的发生，更加重要的是要代表公众的声音，直面人民群众的利益诉求，传递公正正义的信息，树立社会公信力，用事实说话。
南网文化的新闻文化，是一种推动社会进步、传递社会公平公正、弘扬人民精神风貌、弘扬正能量与价值的文化。
二、互动文化南网文化的互动文化也极为突出。
南网秉承互动沟通的原则，力求将南网办成一个“人民的网站”，为人民服务。
因此，在南网上有各种互动社区，如微信公众号、南方日报、南方都市报等。
采用这些互动社区，南网为人们提供了更多样的互动形式，实现了各种沟通交流、广泛展示。
此外，南网平时还会举办各种活动，如读者微信投票、发微博赢面霸王等互动活动，吸引人们的目光。
南网文化的互动文化，是以人为本，注重用户体验，以多样化的发展为目的的文化。
三、互联网文化南网文化的互联网文化也十分明显。
南网是以互联网为载体发布新闻和资讯的，倡导信息共享，致力于丰富社会文化，引领新时代的文化潮流。
同时，南网的互联网文化还包括了各种以网络为基础的现象和行为，如网路游戏、网络互动、网络营销、网络购物、网络传播等等。
这些都是与互联网文化相联系的方面。
南网文化的互联网文化，是以互联网和网络技术为支撑，融合文化、创新、思想、艺术等多个方面的文化。
结论南网文化不仅仅是一种传媒文化，更是一种具有时代特殊性的文化。
南网的新闻文化、互动文化、互联网文化三者紧密相连、互为支撑，形成了南网文化强大的文化氛围。
正因如此，南网才能在新媒体时代中屹立不倒，并取得了极高的社会信誉度。
南网文化理念
南网文化理念
企业使命：
主动承担社会责任，全力做好电力供应
核心价值观：
万家灯火南网情深
战略目标：
成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业
南网精神：
辛苦我一人点亮千万家
生命线：
电网安全稳定
安全理念：
一切事故都可以பைடு நூலகம்防
经营理念：
社会效益优先企业效益为重
服务理念：
以客为尊和谐共赢
行为理念：
诚信做人规矩做事
团队理念：
讲原则重感情建设幸福南网
南网方略：构筑南网主心骨
南网方略：构筑南网主心骨作者：肖海文章来源：本站原创更新时间：2008-1-24 15:28:19“软实力”是美国哈佛大学教授约瑟夫·奈最早提出的，最先在国家战略层面使用，后来逐渐运用到企业领域。
如果在企业层面做一个横切面加以观察，我们会清楚地看到，设备、厂房、资本、人员、赢利等被比作企业的硬实力，管理架构、研发创新、文化理念、品牌形象等则被称为企业的软实力。
软实力直接关系到企业生存力的强弱和生命力的持续性。
与其他世界500强企业一样，南方电网公司在实践中深刻地感受到了软实力对于企业发展的重要性。
公司成立以后，就致力于把中央的路线方针政策在企业中具体化，体现国家的意志，逐步从实践经验中总结、提炼和升华出南网方略，并作为南方电网公司的治企章法，用以培育统一的价值观和企业文化。
正是由于以南网方略统一思想、协调步伐、凝聚力量，南方电网公司在面对严峻的缺电形势、承担着重组、融合、发展的繁重任务、内外部环境并不宽松的情况下，全体员工始终保持了奋发向上的精神状态，克服了很多困难，经受住了重重考验，一步一个脚印，一年一个台阶，取得了有目共睹的好成绩。
这其中的重要经验之一就是没有就安全抓安全、就生产论生产、就建设搞建设，而是从战略上来谋划，从文化上来思考，把南网方略作为南方电网做强做优的软实力，认真加以培育，持续予以提升。
硬实力是一种物质力量，软实力则是一种精神力量。
南方电网与众不同的很重要一点，就是有一根强大的精神支柱，有一个横向到边、纵向到底的主心骨南网方略是全网员工实践经验的总结、提炼和升华，是集体智慧的结晶。
5年来，公司员工在改革发展实践中创造了许多宝贵的经验，这是南网方略的主要思想来源。
公司明确“电网安全稳定”是公司生命线，颁发安全生产1号令、依法经营2号令，确立“两型两化、国内领先、国际著名企业”的战略目标，理清“强本、创新、领先”的发展思路，提出“一切事故都可以预防”、“万家灯火，南网情深”等企业理念，这都是在工作中产生的，是经过实践检验并证明是非常有效的。
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践行南网方略丰富南网文化
践行南网方略丰富南网文化企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要因子。
企业文化传承着企业及全体员工的价值标准和行为取向，表达着企业的共同信念和整体风貌，激励着员工的创新梦想与工作激情，推动着企业的振兴与发展。
深入学习研究和贯彻落实南网方略，对创新发展南网文化的执行文化、安全文化、服务文化、人才文化等子文化战略，打造“百年老店”企业，具有十分重要的现实意义。
近年来，都匀供电局在深入实践南网方略的同时，立足企业使命，站在“为贵州电网公司负责，为黔南经济社会发展服务”的高度，以生产、经营、建设、安全等一体化管理系统为平台，着力开展执行力文化、安全文化、服务文化、廉政文化建设，初步实现了南网方略核心内容在专业领域的延伸、拓展和细化，形成了具有都匀电网特色的精品文化。
一、南方文化在都匀电网“落地” 南方电网公司成立以来，曾多次组织基层领导外出培训，以及两级公司领导多次深入基层调研，宣传解读大政方针内涵，逐步更新了基层领导班子群体的文化意识，树立了领导班子群体用南网方略统领全局工作的理念。
在此基础上，基层单位利用会议、媒体、宣传活动等多种形式组织干部职工学习南网方略的核心内容，并通过生产、经营管理等实践活动，使南网方略逐步被广大干部职工认同。
形成了领导干部以身作则，做践行南网方略的表率和模范，职工事事处处用南网方略核心理念规范行为、指导工作的良好氛围。
从精神文化向管理文化的转变，逐步实现了企业安全生产、经营管理从经验管理、科学管理向文化管理转变。
二、突出抓好安全文化建设，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变
今年以来，都匀供电局坚持把安全生产作为企业的生命线，通过强化安全责任意识，完善责任传递机制；突出抓好人身安全，杜绝恶性误操作事故；突出抓好安全生产基础管理，规范工作流程，提高工作效率；加强培训工作，提高人员素质；增强了职工按规律办事、按制度办事的自觉性，逐步将遵章守纪转化为职工的自觉行动。
全面落实安全反措要求，继续巩固和深化“二次系统管理年”活动所取得的成果，将其系统起来，规范起来，坚持下去。
从电网建设设计选型、安装调试、交接验收、运行维护等环节入手，加强设备全过程管理。
进一步完善应急预案，组织开展有针对性的、切合电网运行实际的各级各类反事故演习，提高正确判断、处理事故的能力。
以“开展安全管理年活动”为契机，突出抓好安全生产基础管理，提高制度执行的刚性和质量。
完善安全生产责任传递机制。
形成职责明确、分层把关，提高规章制度的执行力。
通过加强对现有制度的学习培训，使干部职工进一步熟悉制度的内容，严格遵守和执行制度；加强现场管理、监督和考核，确保制度贯彻到最基层。
加强对过程进行有效控制，确保系统工程的全过程安全。
把“电网安全、员工安全是都匀电网生存发展生命线”作为安全生产的核心价值观，强化“一切事故都可以预防”的安全理念，通过加大安全文化建设的力度，使干部职工自觉地与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争。
将刚性的制度管理与人文关怀有机结合，实现安全生产从外控到内控的转化，一线员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。
三、突出抓好执行力文化建设，形成“始于心，健于行”的良好工作作风2009年，都匀供电局开展了以南网公司战略目标为导向、安全稳定为基础、服务经营为核心、过程控制为重点、流程管理为关健、一体规范为保障、追求两效为目标的SPE管理体系建设，进一步补充和
完善了现有的相关管理制度，又把南网文化理念置于制度之中，有效的规范企业经营管理和员工行为，提高管理效能，推进了企业管理制度的规范化、人性化，对南网文化理念在企业的固化起到积极的促进作用。
2009年以来，都匀供电局先后将一批想干事、能干事、会干事、敢干事、干成事的干部安排到管理岗位上工作，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。
使他们感受到自身价值和尊重，激发了工作热情和才智。
我们以人为本，抓好农电队伍建设，依法规范农电用工管理，逐步提高农电工待遇。
因地制宜，为农电工办理“三保险”，解除农电工的后顾之忧，充分调动农电工的工作积极性。
同时，关心农电工在政治上、业务技术上成长，强化农电工党员的组织观念、责任意识，提高他们的工作执行力，使他们成为一支建设社会主义新农电的生力军，服务于新农村建设。
四、永无止境的服务文化成就“万家灯火，南网情深”卓越品牌“万家灯火，南网情深”，做为一个卓越的服务品牌，它折射了南方电网公司的服务理念、服务内容、服务手段、服务水平等文化内涵。
我们在“始于客户需求，终于客户满意”的服务实践中不断创新，在追求卓越服务中，只有把“服务永无止境”的理念，化文本为行动，化理念为实践，方可让服务文化四季常青。
今年是电力“优质服务年”，我们紧紧围绕省电力公司提出的八项承诺，将通过进一步转变服务观念，抓好节能降耗、服务新农村建设和开展行风建设等方面的工作，丰富和发展南网公司“服务永无止境”的理念。
1、抓好“百村试点”，投资800万元，积极争取政府的政策支持，解决1200户无电人口用电问题。
在解决农民生活用电的同时，解决饮水、农田排灌、资源开发、基础设施等方面的用电，为农业生产、农村经济发展提供基本条件，兑现“优质服务年”提出的八项承诺，树立供电企业良好的社会形象。
我们将按照南网、省网公司农电工作的目标要求，主动承担社会责任，致力建设新型农村电网。
将县级电网建设纳入规范的基本建设管理程序，以新农村电力示范工程建设为标杆，建设标准用电村。
对13个行政村线径小、线路老化、配变容量小的台区进行整改，增强电网配送能力，确保边远山区供电线路末端电压质量。
同时，全面整改三危线路，提高农电设备健康水平，及时消除安全隐患。
满足农业电动排灌用电、照明、农副产品加工生产的用电需求，促进新农村经济发展。
2、发挥电力先行官的导向作用，促使电力负荷结构的调整，为节能降耗作贡献。
今年，国家在加大差别电价实施力度的同时，还扩大了差别电价的实施范围。
除了对电解铝、铁合金、电石、烧碱、水泥、钢铁六个行业实行差别电价外，又将黄磷、锌冶炼两个行业纳入差别电价政策实施范围。
我们将坚决执行差别电价，在限制、淘汰高耗能企业的同时，努力为用户提供理性的优质服务，因地制宜，因势利导地采用政策的、市场的、技术的手段对高耗能企业进行产业结构重组与优化升级，降低污染和能耗，提升高耗能企业的装备水平和产品竞争力，引导高耗能企业转而踏上“资源节约型，环境友好型”之路，帮助高耗能企业走出困境，尽力促使高耗能企业结构调整的有序进行，维护社会的稳定。
同时，我们将针对功率因素低于0.8的用户用安装电容器，进行无功补偿，以提高用户端电压、功率因数，提高用户电能使用效率和经济效益，降低电网线损率。
3、优化窗口服务流程，为客户提供更为便捷的服务。
一方面，我们将进一步加强行风建设，深化优质服务，从解决当前供电服务中的突出问题入手，坚持换位思考，在服务形式上实行转变，变客户上访为走访客户，变“客户围我转”为“我围客户转”，坚持把服务送到客户手中，将温暖送到客
户心里，全面加强与地方政府、大客户、新闻媒体及社会公众的沟通，广泛征求社会各界意见，自觉接受社会各界的监督，加大对明察暗访及客户投诉举报问题监督考核处理力度，树立服务型企业的品牌形象。
在用电报装、抢修服务、交纳电费等环节上，我们将提供“贴近式”服务，一是充分利用电视、广播、报纸、广告牌等传统宣传形式，认真做好城乡居民用户安全用电、科学用电、节约用电的宣传；二是确保用户用电故障修复随叫、随到、随办，提供24小时周到服务；三是建立“用电客户联系卡”制度，保持与用户之间的热线联系。
四是在电力抢修送电方面，尽可能要求生产管理部门严格控制停电次数，必要时采取带电作业、综合检修等措施，减少客户停电时间与次数。
文化如果能够成为意识，意识就会变成习惯。
而习惯
是一个人最自然的流露，工作业绩要靠习惯来保证。
当意识、文化和责任都融入习惯中时，我们的企业就会不可战胜。
南网人只有通过学习、实践好南网方略，才能将安全理念、经营理念、服务理念、行为理念、廉洁理念、团队理念变为实实在在的行动，由行为转变到思维转变，文化才能融入企业发展的血液中，战略目标才能变为南网人的行为习惯和执行文化，南网文化才会带着更为新鲜的活水，以新的面貌传承不息。
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