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践行南网方略 浔洲明珠更璀璨——2008年桂平电业公司改革发展纪实

践行南网方略 浔洲明珠更璀璨——2008年桂平电业公司改革发展纪实

嘲 *
主动承担社会 责任 , 面服 务于地 全 方 经济发展 , 让政府放 心 , 用户满意 , 让
言行 , 以用来 证 明桂平 电业公 司 可
司 目标考核 的安全生产事 故 ; 没有发生
历 来是 桂平 电业 公 司做强 做优 供 电事
服务地方经济 发展 的真 诚历程 ; 就 , 成
可 以用 来 见证桂 平 供 电人呵 护 电 网的 辛 勤劳 动成 果 ; 真情 , 是可 以用 来表 更
达 桂平 电业 公 司践行 南 网方 略和 企业
公司下达 的党 风廉 政建设 、四好 ” “ 班子 业 的出发点与落脚点 , 是企业 的核心 也
建设、 党建 工作责任 制 目标 中不允许 的
企业纪实 ・ 一线看台
GUANG XI AN YE DI
店 审 谍
行南网方略 明珠更璀璨
年桂平电业公司改革发展 纪实
●梁 奇
自世 纪 之 交 成 为 广 西 电 网公 司 代 管 县 级 供 电企 业 那 刻 起 , 平 电 业 公 司 桂 就把 对“ 广西 电网公 司负 责 , 桂平 对 为
行为发生 。
价 值所 在 。桂平 电业 公 司领 导十分 清 楚 , 为客 户创 造更 多价值 , 要 为地方 经
文化 的责任与感情 。此刻 , 平电业公 桂 司正在改革与发展 的大潮 中阔步前进 !
≈麓



济创造更 多效益 , 必须要把 电网建设 得
好 。因此 , 发展 电网成为企 业一项首 要 任务 。为满足地方经济社 会发展要 求 ,
企业 的排 头兵 。
全生产 。全面推行违 章积分管 理 , 开展
契机 , 面贯彻落实 广西电 网公 司总经 全

供电所自我鉴定范文

供电所自我鉴定范文

供电所自我鉴定范文为了响应“某某某大学生社会实践活动”的号召,20某某年2月13日,经过多方接洽,我们电气06-1班的6名同学最后得到来沈阳电业局和平供电局进行为期三天的学习实践的机会,并且收益非浅,现将这些感受及学习实践状况报告如下:这一天一大早,我们就带着神秘和许多问号来到了供电局,还默默告诉自我,可要认真一点,真真正正透过学习实践学到一点对我们自我有用的东西。

上午我们主要参观了和平供电局办公楼内的设施,并简单参观了各个部门的工作状况,经有关人员介绍我了解到:该供电局是沈阳电业局下属基层单位,有职工四百余人,所管辖供用电户290700余户。

供电局有调度、电力营销、抄表、收费、电量核算、电力稽查、客户服务等。

据介绍这个局还有用电计量,七个营业所,一个营业大厅,高压用户500余户,低压电户14000余户等。

还有电力工程设计、施工安装、设备维修等等。

这么多工作,我们难以想象他们是怎样完成的。

然而我们所到之处看到那供电局的职工个个精神抖擞、工作热情洋溢、工作作风严谨,让我们深受教育深受触动。

下午我们有幸寻访了一位同样是学习电气工程及其自动化毕业的优秀工作人员,并向他了解到了许多与我们专业有关的状况,电气工程及其自动化这个专业,强电,弱电都有的。

专业科目主要是电路、数学电子、模拟电子、控制系统、经典控制理论、现代控制理论、微机控制理论、还有电机拖动、pLC、电厂供电、单片机等。

他觉得最重要的是电路、数电、模电、控制理论,因为这些是最基本的。

另外、单片机很不错,很容易出成果,如果单片机学习好了,很容易就业。

在北京拿到8000-10000元/月就应是很简单的事。

控制理论学习好了不是很容易,但要想搞科研务必学习好它。

问题的关键是这个专业课程都不是很好学,很多人拿不到学位,甚至毕不了业,学好了,就业没有问题的等等。

还说这个专业对于男生来说会很好找到工作,女生就比较困难。

主要在电厂、供电局以及电气设备的生产和研究机构工作。

搭建“三大体系”推进“三个转化”南网方略发挥强大力量——广西电网公司企业文化建设聚焦

搭建“三大体系”推进“三个转化”南网方略发挥强大力量——广西电网公司企业文化建设聚焦

15 4 4 7 万 件


心 外 化 于 形 2 0 0 8 年 公 司 又 大力 开展

两票


知识 考试
举 办安 全 教 育 再 培

率为
, ”
10 0 %

满 意 率达

99 73%





践 行南 网 方 略

构建和谐 电网 主
训 安 全 知 识 竞 赛等 切 事故 都 可 以 预 防

, ,
广 大 干 部 员 工 对 南 网 方 略 的认 识 促 进

升 了公 司员 工 的 安 全 意 识 营造 了 良好

宣 贯 践 行 根 植 南 网方 略 和 南 网 文 化
、 、

南 网 文化 的根植 与转 化


通 过 四 年 的系
的 安 全 文 化氛 围


通 过搭建


大体系


推进


言 征 集 活 动 和 清风 伴 我 行 廉 洁 警 句
征 集 活 动 并 在 重 要 节 假 日前 夕 向领
, ,



同时



方面
(

)



通 过 强 化外 送 内培 的 形 式 如 公 司 每年
导 干 部 和 重 要 岗 位专 责 发 送 廉 洁 自律

行 南网文化 的执行体 系

公 司 结 合 改革
95598
网 主题 活 动 重 点 通 过 全 员 培 训 使 每

中国南方电网有限责任公司新入企员工培训管理规定(2010年版)

中国南方电网有限责任公司新入企员工培训管理规定(2010年版)

中国南方电网有限责任公司新入企员工培训管理规定(2010年版)1、总则1.1 为加强和规范公司新入企员工培训管理,使新入企员工理解和认同南网方略与企业文化,树立正确的价值观和职业发展观,尽快熟悉公司情况,适应岗位工作需要,为公司又好又快发展服务,特制定本规定。

1.2 本规定中的新入企员工是指:新招聘的大、中专及以上学历的应届毕业生。

其他调入、转入的新入企员工也应接受相应知识和技能的培训。

1.3 新入企员工按其拟从事岗位分为电力类和非电力类两大专业类别进行差别化培训,纳入准入资格培训进行管理。

1.4 新入企员工培训费在各单位年度职工教育培训经费、新(扩)建生产项目和设备购置中的教育培训经费及其它可用于员工教育培训的经费中统筹列支。

1.5 本规定适用于公司总部和所属各单位。

2、培训实施新入企员工的培训期分为两个阶段:脱产集中培训和所在单位培训,培训期为一年。

其中,研究生学历的新入企员工培训期可由各单位结合实际适当调整,但不得少于半年。

2.1脱产集中培训脱产集中培训时间不少于6周。

2.1.1 培训内容及形式2.1.1.1军事训练:聘请军队士官实施军训,培训学时不少于40学时。

2.1.1.2团队训练:聘请专业教练组织团队拓展,培养新入企员工的团队精神和创新意识,培训学时不少于16学时。

2.1.1.3公司概况:包括南方五省区概况、南方电网公司历史及现状、南方电网战略、南方电网发展规划、南方电网科技工作及发展规划、电力体制改革与电力市场、组织机构与主要管理制度、员工权益及本单位有关情况介绍等,培训学时不少于16学时。

2.1.1.4南网方略与企业文化:南网方略、公司企业文化、公司标识、公司员工守则等,培训学时不少于8学时。

2.1.1.5基本素质:科学发展观、职业生涯规划、企业人职业训练、职业操守(含不少于2学时的廉洁从业警示教育)、人际沟通、公文写作、公务礼仪、法律常识、时间管理、办公自动化等,培训学时不少于56学时。

南网方略 在冰灾中挺立的信念与力量

南网方略 在冰灾中挺立的信念与力量

南网方略在冰灾中挺立的信念与力量作者:王基巩焦煜坤来源:《企业文明》2008年第03期1月31日,惊心动魄的贵阳电网保卫战尘埃落定,南方电网人成功地扼住了冰灾的“咽喉”,雨雪纷飞下的林城贵阳华灯璀璨,辉煌无比。

在与这场抗击覆盖地域广、持续时间长的雪凝冰冻灾害的过程中,南网人上下同欲,众志成城,展现出南网方略强大的生命力、凝聚力和战斗力。

在这场冰雪中,倒下的是铁塔、挺立的是精神;断裂的是线路、连接的是心灵。

外界评论说:“严寒凝冻压不倒南网人。

”铁肩担责任,坚冰厚雪中,屹立的是责任南网1月21日,南方电网2008年工作会议在鹏城深圳召开,会议热烈而祥和,团结而奋进。

就在当日,贵州电网从1月12日以来持续遭受大范围凝冻灾害影响,出现了第一基500千伏线路倒塔的消息紧急上报。

南方电网党组马上敏锐地意识到,贵州电网的灾情还有可能深入发展,不仅影响当地,还可能波及全网,影响西电东送、影响广东。

当天下午,南方电网紧急召开第一次应急领导小组会议,认真研究,启动应急预案,成立应急抢险指挥部,全网进入了应急状态。

紧急部署抢险救灾各项工作,提出了确保主网安全、确保重点城市供电、确保要害部门用电、确保人民群众生活用电、确保重要用户用电的“五个确保”总体要求,并迅速投入到这场抗冰救灾的战役中。

突如其来的灾情在继续蔓延、扩大。

各项应急工作有序展开。

1月22日,南方电网及时发布特别调度令。

连夜调动广东、广西、云南、海南队伍支援贵州,举全网之力抢修复电,23日1000多名人员迅速进驻贵州。

紧急拨款12亿元用于贵州电网公司购置抢修设备和物资。

同时统筹协调保广东电力供应,增加云南、广西送出支援广东,紧急协调广东约600万千瓦燃油机组备足燃料顶峰发电,加大需求管理力度,指导错峰避峰用电。

1月24日这一天——06∶54,500kV安青一线跳闸,经查#161塔倒塔;17∶34,贵州500kV鸭福二线跳闸,贵州北部电网(负荷约1100MW)与东部电网(负荷约600MW)解列;19∶13,500kV安八线故障;23∶46,500kV安青二线跳闸……。

最新中国南方电网公司员工守则

最新中国南方电网公司员工守则

中国南方电网公司员工守则------------------------------------------作者xxxx------------------------------------------日期xxxx中国南方电网公司员工守则总则为深入贯彻落实科学发展观,践行南网方略,加强员工职业道德建设,规范员工职业行为,促进南方电网公司科学发展、和谐发展,特制定本守则。

本守则是南方电网公司对员工职业行为的基本要求,是南网方略在员工行为上的体现,是员工应该自觉遵守的行为规范和从业准则。

第一章职业操守第一条热爱祖国、热爱南网、热爱岗位第二条遵纪守法、忠于职守、令行禁止第三条客户至上、诚实守信、优质服务第四条努力学习、精通业务、勤奋工作第五条开拓创新、敬业奉献、团结协作第六条廉洁从业、清白做人、干净干事第七条节约环保、居安思危、艰苦创业第二章职业禁区第一条严禁违反安全规定第二条严禁违背行风规定第三条严禁违反财经纪律第四条严禁缓报虚报瞒报第五条严禁泄露企业秘密第六条严禁牟取非法利益第七条严禁损害公司形象第三章员工誓词我是光荣的南网人,自觉践行南网方略,积极投身南网事业,恪守职业操守,远离职业禁区,想尽办法去完成每一项任务,为实现公司战略目标努力奋斗!附则第一条本守则经由职工代表大会讨论通过,自发布之日起施行。

第二条本守则的解释权在公司工会。

附件1:职业操守的具体要求第一条热爱祖国、热爱南网、热爱岗位坚持国家、人民的利益高于一切,坚持“对中央负责、为五省区服务”的宗旨,肩负“主动承担社会责任,全力做好电力供应"的使命.忠诚南网事业,维护南网利益,实践南网文化,维护南网形象,与公司同呼吸、共命运.爱岗敬业,适岗胜任,干一行、爱一行、专一行、精一行,在岗位上享受自我价值实现的幸福.第二条遵纪守法、忠于职守、令行禁止自觉遵守国家法律法规,自觉遵守公司各项规章制度。

认真履行岗位职责,把好每一个关口,关注每一个细节。

中国南方电网公司员工守则

中国南方电网公司员工守则

xx南方电网公司员工守则总则为深入贯彻落实科学发展观,践行南网方略,加强员工职业道德建设,规范员工职业行为,促进南方电网公司科学发展、调和发展,特制定本守则。

本守则是南方电网公司对员工职业行为的基本要求,是南网方略在员工行为上的体现,是员工应该自觉遵守的行为规范和从业准则。

第一章职业操守第一条xx、心爱南网、心爱岗位第二条遵纪守法、忠于职守、令行禁止第三条客户至上、厚道守信、优质服务第四条xx、精通业务、勤奋工作第五条开拓创新、敬业奉献、结合协作第六条清廉从业、皎洁做人、明净干事第七条节约环保、居安思危、艰苦创业第二章职业禁区第一条严禁违反安全规定第二条严禁违背行风规定第三条严禁违反财经纪律第四条严禁缓报虚报瞒报第五条严禁泄露企业秘密第六条严禁牟取非法利益第七条严禁损害公司形象第三章员工誓词我是光荣的南网人,自觉践行南网方略,积极投身南网事业,恪守职业操守,远离职业禁区,想尽办法去完成每一项任务,为实现公司战略目标努力奋斗!附则第一条本守则经由职工代表大会讨论通过,自发布之日起施行。

第二条本守则的解释权在公司工会。

附件1:职业操守的详尽要求第一条xx、心爱南网、心爱岗位坚持国家、人民的利益高于一切,坚持“对中央负责、为五省区服务”的宗旨,肩负“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的使命。

忠诚南网事业,维护南网利益,实践南网文化,维护南网形象,与公司同呼吸、共命运。

爱岗敬业,适岗胜任,干一行、爱一行、专一行、精一行,在岗位上享受自我价值实现的美满。

第二条遵纪守法、忠于职守、令行禁止自觉遵守国家法律法规,自觉遵守公司各项规章制度。

认真履行岗位职责,把好每一个关口,关注每一个细节。

坚决贯彻“安全生产1号令”、“依法经营2号令”,服从组织决定,贯彻上级意图,有令则行,有禁则止,做到本职工作不能在我手里出现差错,领导交办的事情不能在我手里延误,公司的形象不能因我受到损害。

第三条客户至上、厚道守信、优质服务以客户为中心,把提高供电可靠率、减少客户停电时间作为优质服务工作的主线,增强服务意识,创新服务内容,完善服务手段,提高服务水平,兑现服务承诺,为客户提供优质、便当、规范、快速的服务,赢得政府认可、社会尊崇、客户满意。

宣贯南网方略 深植企业文化

宣贯南网方略 深植企业文化
员工 。
3 开展 独具 特 色 的 服 务 文化 建设

是积 极利用 户外广 告牌 、 网络 、 报纸等 方式对
主题形象语进行宣传外 , 还利用六盘水市“ 依法治 税” 辩论赛等大型活动 , 在社会各界大力宣传“ 万家
灯火 , 网情 深 ” 南 主题 形象语 。 二是定 期开展 “59 ” 户 服务 系统 服 务 情 况 958 客 分析 和考核 , 并每 月对 服务 情 况进 行 通 报 ; 时 , 同 每 月定 期开展 行 风 及 优质 服务 “ 向” 双 明察 暗 访 及 暗 察 暗访 , 对查 访情 况进行 考核后 向全局 职 工通报 。 三是广 泛开展 2o 07年优质 服务年 活动 : 开展 了
议 书 , 大职 工在倡 议书上 进行 了签名 ; 广 局领导 分别
1 加强宣传力度 , 让南 网方略在员工中入脑
入 心

带头用 电视 电话会举 办 了 “ 全 生 产知识 讲 座 ” 大 安 ; 力开 展反违 章 纠查 活 动 ; 展 “ 日安 全 生 产无 违 开 百 章” 活动安 全 知 识竞 赛 ; 办 仅 由班 组 长 或 安 全 生 举 产一 线员工 参加 的“ 工杯” 全生产演 讲 比赛 等 。 青 安
《 州 电 力技 术 》 贵
( 第9 总 9期 )
衬板接缝 处 而划破胶 带 。
3 5 2 对策 ..
胶 带被异 物划破后 未及 时反应 控 制 , 引起 事故 扩大
3 7 1 表现 形 式 ..
பைடு நூலகம்
( )在招标选型时 , 1 要求犁煤器主 、 付刀 口都采 用耐磨 材质 , 付刀 口单面采 用 整块 型 耐磨 ( 高分 子 ) 衬板 , 不允许 衬板 多块组 接 ;

南网方略

南网方略
6、五个子文化:责任文化、安全文化、服务文化、执行文化、廉洁文化。
7、行为规划:主要包括员工行为规范和服务行为规范。员工行为规范是全体员工共同的行为规范,服务行为规范是服务工作邻域的基本行为规范。
8、制度文化意义:
9、物质文化内涵:物质文化是企业物质文化、企业文化的物质载体和物化形态、一种以物质形态为表现形式的企业文化。
25:安全生产的重要性及指导方针:电力工业必须坚持"安全第一,预防为主”的方针.\安全工作是企业经营机制的基础和重要组成部分.\做好安全生产工作是企业所有成员的共同责任.\安全是企业改革和发展的重要保证,是提高企业经济效益的前提,没有安全就谈不上效益,安全就是最大的效益.
26:安全的四种颜色代表的意思:红色:禁止\蓝色:指令\黄色:警告\绿色:指示.
21: PDCA工作法:它是一种科学的管理程序,同时也是一种很科学的工作程序.P(Plan 拟定计划,制定计划目标及做法)D(Do 即执行实施,并加以控制)C(Check 即确认或评估执行状况与目标之差距)A(Action 即执行结果与目标值之差距探讨,并修正采取措施).
22: 沟通的技巧:成为受欢迎的人的三个技巧(释放你的微笑\勤勉工作\真诚待人),有效沟通的基础(清晰信息的要点\有效的表达方式\辅助工作表单\预先告知),与上司相处之道(理解上司的立场\有事情要先向上司报告\工作到一个段落,需向上司报告\向上司提供情报\依上司的指示行事\不要在背地里说上层主管的闲话).汇报的时机(做好计划时\执行中途\出现紧急情况时\工作完成时).口头汇报的原则(先说结论,再说经过的原因\用词尽量简洁,准确\要把实事与感想,臆测相区别\不要遗漏重点).书面汇报的原则(措词要简单易懂\标题要清楚\尽量用图表,数字说话\善于利用附件).当班工作人员现场汇报规范.与同事相处之道(彼此合作的关系\公平竞争\宽容待人).积极的参加会议.倾听发言(倾听包括倾听话语和身体语言\注意自己无意识发出的信号\不要对发言者存在偏见\进行重复以证明自己确实听清了).

【文档】南网企业文化(打印提纲).

【文档】南网企业文化(打印提纲).

企业文化职能战略 16
南网方略(修订建议)
1. 公司使命:主动承担社会责任 全力做好电力供应 2. 核心价值观:万家灯火 南网情深 3. 战略目标:成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业 4. 公司生命线:电网安全稳定 5. 南网精神:众志成城,勇于担当,追求卓越 6. 主题形象:万家灯火 南网情深 7. 企业理念:
服务、重责任为特征的主体文化;形成具有世界眼光、中国底 蕴、央企风范、南网特色的文化生态;形成与公司发展相适应、 硬实力相匹配、世界500强企业地位相符合的文化软实力。文 化培训率、文化覆盖面100%,理念认同度95%以上,员工满 意度持续改善,文化贡献率持续提升,品牌影响力持续扩大, 成为南网员工的精神家园和中央企业文化建设的排头兵(三个 形成、三个持续、一个成为)。
家庭或婚姻关系出现障碍的员工 家庭亲人过世的员工 家庭经济财产遭遇重大损失或处于法律纠纷中的员工 本人或其直系亲属患病,特别是本人或直系亲属患有重大疾病及慢性疾病的员工 经确诊患有抑郁症、焦虑症等严重心理疾病,经治疗处于康复期的员工
2255
助人自助
员工辅导计划工作机制
辅导工作原则
员工辅导计划强调“助人自助” 的原则,主要是通过倾听和分析这些问题,而 不是帮助员工直接处理具体问题。
12
战略目标:成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业
服务好——在保障安全、可靠供电的基础上,持续提升优质服务水平,让客 户满意、利益相关方满意、社会满意。
管理好——公司核心价值观深入人心,基础管理过硬,制度完备有效,流程 清晰流畅,机制科学配套,现代化手段先进适用,价值创造能力和经济效益不断 提升,经营合法合规,管控高效。
南方电网公司 企业文化
2011年6月

2024年供电所年度工作总结范本(五篇)

2024年供电所年度工作总结范本(五篇)

2024年供电所年度工作总结范本作为____电网公司____供电局的一个基层部门负责人,多年以来,我始终坚持以做一名“一流执行者”为目标定位,认真____好南网方略、____电网发展战略和____供电局治企理念,在上级统一领导下,“守好自己的土、尽好自己的责、看好自己的人、管好自己的事”,恪尽职守,锐意进取,扎实工作,培养和带领出一支有战斗力的基层一线队伍,使上级正确的政策精神落到实处,取得成效,让____社会满意、政府满意和客户满意。

自____年至今,六年以来,我一直担任____供电局配电营业部主任、党总支部书记,____年之前历任变电部副主任、____市输变电公司经理和____市电力实业总公司经理,近____年变电运行和电网建设工程管理经验,为我在配电营业部管辖好____市蓬江、江海两个区(以下简称市区)____平方公里范围,____多条10kv线路运行检修,为____万户电力用户提供“优质、方便、规范、快捷”电力服务工作打下了坚实的基础。

六年光阴,风雨与彩虹共存。

我在配电营业部任职期间,带领全部门员工团结奋进,整个部门的经营业绩蒸蒸日上,配网管理水平明显提升,安全生产纪录屡创新高,员工精神面貌焕然一新,一线班组战斗力日益增强,党建和文化建设开花结果,尤其是近两年来,变化尤为显着。

总结起来,主要有以下六点:一、抓好前进方向,紧跟上级步伐我认真学习____南网方略、____电网公司发展战略和____供电局治企理念,认真学习____各级工作会议、安全生产会议的精神,努力“在学习中理解和领会,在实践中丰富和发展”,把工作重心放在“以安全生产为基础”、“以提高供电可靠率为总抓手”、“以客户满意为中心”,坚持抓班组、抓过程、抓现场,坚持“两个靠拢”(配网管理向主网管理靠拢,农网管理向配网管理靠拢),在上级的统一部署下,脚踏实地开展工作、服务____众。

二、抓好计划控制,出色完成了经营指标六年来,我部团结一致,努力奋斗,市区供电量从____年的____亿增长到____年预计约____亿千瓦时,出色地完成了供售电量、电费回收、线损等各项经营指标。

安全是一

安全是一

安全是一,其他是零有这样一种哲学理念:安全是1,其他是0,只有1作保证,0才有意义。

安全永远第一。

没有安全,于个人,生命无法保障;于家庭,幸福毁于一旦;于企业,生产难以为继;于社会,影响安宁繁荣。

生命高于一切。

耕耘希望,创造幸福,生命既意味着一切,又高于一切。

“安全即人、安全为人、安全靠人”是我们的安全管理的理念。

人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全的因素,是酿成事故的主要原因。

而环境的创造者、安全制度的制定者和执行者、设备设施的操作者都是人,人是实现自己和企业真正安全的主要因素。

以人为本抓安全,就是要寻找一条最为有效的途径来强化人的安全意识,提升人的安全素质,规范人的安全行为。

众人皆知的“木桶理论”启示我们:决定一只木桶能装多少水,不在于最高的木板有多长,而在于最矮的木板有多长。

安全工作的好坏,事故的发生,不是取决于大多数人,而是取决于数量极少的危险人物、事故苗子。

每个员工都是安全这个木桶中的一根木板千万不能成为最短、最差的。

在岗一分钟、尽责六十秒。

责任连着你我他,安全关系千万家。

从责任升华到责任心,体现的是对企业认真负责的忠诚度,对工作精益求精的事业心,对安全深严细实的责任感。

安全工作需要人人讲安全、事事为安全、处处要安全。

在工作中运用“三镜”理念,在排查隐患时要用“显微镜”,事故背后有征兆,征兆背后有苗头,小隐患可能导致大事故,在抓好重大隐患排查治理的同时决不放过任何一个小事故苗头;在事故处理、追究责任时要用“放大镜”,对所有影响生产的事故都要进行层层追究、放大处理,以严格的处罚制度,有效控制各类事故发生;在制定安全规章、规则时要用“望远镜”,把着眼点和立足点放在事故的超前防范意识上来,主动开展工作,做到超前部署、超前防范,促进安全形势的持久稳定。

安全第一,不是挂在墙上的标语、口号,而是维系我们生命健康和家庭幸福的保护伞。

安全维系着我们每个人的生命与健康,维系着每个家庭的幸福与美满。

南方电网公司110kV及以下配电网规划指导原则-涵备注(精)

南方电网公司110kV及以下配电网规划指导原则-涵备注(精)

中国南方电网公司110千伏及以下配电网规划指导原则(印发版二O O九年一月目次一、指导思想和主要目标 (1(一指导思想 (1(二主要目标 (2二、主要指导原则 (3(一一般原则 (3(二电力需求预测与电力(电量平衡 (8 (三高压配电网规划 (9(四中低压配电网规划 (11(五各电压等级的配合 (13(六发电厂(含分布式电源接入系统 (14 (七一、二次系统的配合 (15(八节能环保 (15(九规划方案评估 (16三、规划编制要求 (16(一规划范围 (16(二规划年限和各阶段要求 (17(三对规划编制工作的要求 (17(四规划编制流程和主要内容 (18(五规划的编制组织、审批和修编 (20四、名词解释 (21五、附录 (22附录A 配电网规划编制流程示意图 (23附录B 配电网规划编制大纲 (24中国南方电网公司110千伏及以下配电网规划指导原则(审定版为贯彻落实国家进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长的决策部署,落实公司关于全面加快城市电网改造和完善农村电网建设的工作部署,为更好地指导和规范公司110千伏及以下城市配电网和县级电网规划,特制定中国南方电网公司《110千伏及以下配电网规划指导原则》(以下简称《指导原则》。

中国南方电网公司、各省公司、地(市、州级供电企业及县级供电企业应遵照《指导原则》,组织开展110千伏及以下配电网(以下简称配电网规划。

一、指导思想和主要目标(一指导思想1、配电网规划必须坚持以科学发展观为指导,贯彻落实国家法律法规、技术规范和节能环保政策,贯彻南网方略,规划建设资源节约型、环境友好型的配电网。

城市农村配电网综合指标普遍提高,主要城市达到国内领先水平,国际化大城市达到世界先进水平。

2、配电网规划应以上级电网规划和本级电源规划为基础,以满足客户需求为导向,远近结合、适度超前,避免重复建设改造,贯彻公司“企业效益为重、社会效益优先”的经营理念,促进用电市场发展、售电量增长及企业效益的提高。

南网方略内容

南网方略内容

南方电网公司大政方略具体内容一、宗旨:对中央负责、为五省区服务。

二、战略总体目标:打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业。

三、工作方针:更加注重依靠科技进步;更加注重树立科学发展观;更加注重社会效益;更加注重管理出实力;更加注重深化改革;更加注重人的发展。

四、一号令:《中国南方电网有限责任公司关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》中国南方电网有限责任公司成立伊始,供电形势趋紧,西电东送和迎峰度夏任务繁重,电网安全形势不容乐观。

为了加强安全生产,确保南方电网安全稳定运行,特制定本规定。

(一)必须清醒认识到安全生产是关系国计民生的大事,责任重于泰山。

要把保证电网安全稳定运行作为公司的生命线,牢固树立大局意识和忧患意识,正确处理好改革、发展与稳定的关系。

千方百计地抓好安全生产工作,确保电网安全稳定,保证可靠供电,满足南方五省区经济发展和人民生活用电。

(二)各级领导要迅速到岗到位,切实负起责任。

认真落实以行政正职为第一责任人的各级安全生产责任制,防止出现安全责任真空。

严格执行电力生产重大事故责任追究制度和安全生产奖惩规定。

(三)认真落实与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争的具体措施,继续严格执行电力生产行之有效的各项规章制度,特别是“两票三制”,狠纠管理性违章,坚决防止人为责任事故。

对事故坚持“三不放过”的原则,对设备缺陷和事故隐患也要“三不放过”,把防范事故关口前移。

(四)严格执行《电网调度管理条例》,强调电网统一管理,统一调度。

严格调度纪律,严格执行调度命令,下级调度必须服从上级调度指挥,在电网调度台上绝不允许“讨价还价”,对违反调度纪律者要严肃处理。

各并网企业必须服从电网统一调度。

(五)加强电网安全运行管理,合理安排运行方式,保证电网留有足够的事故备用容量。

抓紧签订与各并网企业的《并网协议》、《并网调度协议》和《购售电经济合同》,明确电网和各方的责任、权利和义务。

(六)依照各级人民政府,认真做好计划用电和错峰用电工作,要求并网发电企业严格执行发电计划和检修计划,保证机组出力;燃油电厂备有足够的事故发电用油,保证在电网事故情况下调得出来,顶得上去。

南网方略与企业文化_浅谈企业文化发展内涵与文明创建方略

南网方略与企业文化_浅谈企业文化发展内涵与文明创建方略

《南网方略与企业文化_浅谈企业文化发展内涵与文明创建方略》摘要:“纵向”关系是指企业职工与其所属集体或领导管理、从、依赖关系,管理者与被管理者他们提倡情感化管理即营管理人情味强调“以人主体营”、“尊重人管理”,多是“改革、开拓”类许多企业以“团结、开拓、实、创新”作他们企业精神、石化企业化涵与特征是民主管理特征企业化必然带有鲜明人格化特征企业化人格化特征主要体现两方面其基交往而必须培养企业亲密化和情感化石化企业职工样是社会人生活“横向”和“纵向”社会关系“横向”关系是指企业部职工与职工关系;“纵向”关系是指企业职工与其所属集体或领导管理、从、依赖关系现代企业管理理论指出和谐、融洽人际关系产生巨生产动力这种和谐、融洽人际关系既包括职工与职工亲密团结关系也包括管理者与被管理者尊重、不断强化企业部凝聚力让各具性、各有追、持不价值取向所有员工都能企业充分发挥他们聪明才智实现他们追从而把企业变成坚强集体特别要提倡和鼓励职工参与管理识要建立健全职工民主参与制职工参与管理创造条件使职工参与切实体会到己是企业主人二是开拓创新特征市场济潮企业竞争其实质上是性竞争新颖独到、物美价廉、你无我有、你有我优等是性竞争主要容企业竞争企业化样要具有性化特征列宁说没有别就没有般企业化如人样它有无性或性是否鲜明是分辨这企业企业化上是否成熟是否真正形成了己企业化重要尺这些关系营造和确立并不是单纯靠物质、金钱而主要靠企业化建设管理者与被管理者他们提倡情感化管理即营管理人情味强调“以人主体营”、“尊重人管理”严格规制和富人情味相结合管理是以人心管理应有这种现代管理思想已引起国越越多企业重视不少先进企业验都包含了这方面容其二基人成就而培养企业向心力和凝聚力以及培养职工主人翁精神企业化重要是性没有性企业化很难实现其教育、熏陶、引导、激烈和鼓舞功能但我国目前众多企业化性化方面仍存不少问题首先是政治口多不具体空洞、般化其次性不突出千律多是“改革、开拓”类许多企业以“团结、开拓、实、创新”作他们企业精神这种相、十分雷概括很难看出它身特又很难看出它做到了没有三是战略化竞争特征竞争是市场济基原则社会主义市场济尽管是有序竞争但这种济模式固有属性定了我们企业也必须竞争生存发展作建立社会主义市场济这济基础上并上层建筑重要组成部分——企业化必然具有竞争性特征就是企业通实施化战略将企业化涵化现实生产力进而提高企业核心竞争力二、企业化涵与推进基层明创建方略人是生产力要素是企业量重要把企业化涵化生产力程主要是要“以人”加强“人建设”坚持以人努力把营哲学、基信念、理想目标灌输给职工限地调动了职工积极性和创造性、企业必须不断我塑造提高产品科技含量;、向成、、质量要效益只有将企业化涵化生产力促进企业竞争力全面提高才能凸现企业化作用和魅力增强了企业凝聚力企业优秀与否不仅要看昌盛期更要看困难期;不仅要看发展期还要看它创业期如企业遇到困难受到挫折全体员工还能保持思想舟共济知难而进折不挠这企业才真正是具有凝聚力()管理创新是企业化必然要企业走向市场管理重要它可以企业部形成种向心力企业管理是企业开展项综合性现代管理工作它以企业总体形象设计总纲以全面质量管理核心以产品及形象管理基础以员工形象管理龙头通强化企业素质和规企业外表现全面提升企业社会形象和市场形象终达到提高企业核心竞争能力目随着人们对企业管理质认识不断深化企业化作种崭新管理化已成人们共识(二)企业品牌发展涵随着市场竞争加剧作企业无形产品牌越越显示出无穷生命力品牌魅力以己特有化品位得到用户和社会公众认可因要抓住机遇利用各种有利机会把持续塑造“国石化”品牌作工作重抓品牌能够提高企业生产营效率减少费用支出提升企业知名增加产品价值从而增强企业竞争力(三)科技创新是生产力石化行业作国有特型企业始终是我国工业战线上面旗帜代表了新国不历史期先进生产力发展方向反新科学技术又带动促进了石化工业发展与壮面对市场竞争出现新态势和济全球化趋势科技化企业投入产出贡献越越智力优势对企业发展作用更加明显这就要企业必须“科技兴企”上下功夫以科技创新促进新产品开发增加产品化含量和附加值确保企业竞争优势综上所述市场济潮石化企业离不开企业化而企业化又必须带有这代印记和特征让各具性、各有追、持不价值取向所有员工都能企业充分发挥他们聪明才智实现他们追从而把企业化涵化生产力使国有企业成员工坚强盾和己企业明基层创建活动做出应有贡献。

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南网方略及关于南网方略的说明
一、公司宗旨:对中央负责为五省区服务
二、公司使命:主动承担社会责任全力做好电力供应
三、战略目标:打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业
四、发展思路:强本创新领先
五、公司生命线:电网安全稳定
六、工作方针:更加注重依靠科技进步;更加注重树立科学发展观;更加注重社会效益;更加注重管理出实力;更加注重深化改革;更加注重人的发展
七、公司令:安全生产l号令,依法经营2号令
八、主题形象:万家灯火南网情深责任南网和谐南网
九、企业理念:
安全理念——一切事故都可以预防
经营理念——企业效益为重社会效益优先
服务理念——服务永无止境
行为理念——想尽办法去完成每一项任务
廉洁理念——清白做人干净干事
团队理念——讲原则,重感情,团结和谐有战斗力
高标准,严要求,严爱结合带队伍
上下同欲,政令畅通,人人快乐工作
关于南网方略的说明
南网方略是南方电网公司的治企方略,是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现,充分结合了公司实际,具有鲜明的南网特色。

南网方略共九个条目,全面回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南方电网和怎样建设南方电网这四大核心问题。

一、公司宗旨:对中央负责为五省区服务
公司宗旨阐明公司存在的意义和主要目的。

公司作为中央企业,从事基础产业和公用事业,关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局,必须充分体现国家
意志,与中央保持高度一致。

要充分发挥资源优化配置作用,促进西电东送,当好五省区全面建设小康社会的
“先行官”,服务五省区经济社会发展,让中央放心,让五省区政府和人民满意。

二、公司使命:主动承担社会责任全力做好电力供应
公司使命明确了公司的重大责任和任务。

作为国有企业,公司的性质和地位决定了必须承担维护社会公众利益的责任,在构建和谐社会中做表率。

作为电网企业,公司要优化区域资源配置,协调发电、输电、配电、售电各个环节,为客户提供安全可靠的电力。

三、战略目标:打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业
经营型:公司是市场经营主体,要遵循市场经济基本规律,追求合理的经济效益和卓越的经营业绩。

要在经营好电网业务的同时,积极培育新的经济增长点,实现公司的良性发展。

服务型:公司承载着促进地区经济社会发展和人民生活水平提高的重大使命,要以客户为中心,不断创新服务内容与手段,努力提高服务水平。

一体化:公司是重组后新设立的大型企业,要注重内部融合,统一员工意志,形成一体化的发展战略、管理
运作机制和内部资源调配秩序,实现上下同欲,外顺内和。

现代化:积极参与国际经济技术交流与合作,不断吸收先进的经营管理理念和方法,大力推进信息化,加快科技进步,提高自主创新能力,建立现代化企业管理机制。

国内领先、国际著名:公司要牢固树立领先发展的理念,在区域资源优化配置、电网规划运营、信息化建设、技术创新、体制改革、社会责任等方面实现国内领先、国际著名。

四、发展思路:强本创新领先
强本是公司发展的基础。

电网业务是公司的根本业务。

加强安全生产,确保电网安全稳定运行。

加强电力规划,建设好西电东送主网架和各省区骨干网架。

加大设备更新改造,提升电网科技含量。

加强电网调度,提高电网运行与管理水平。

创新是公司发展的灵魂。

公司要走适合南方电网特点、实现快速做强做优的创新道路,要大力推进思维创新、管理创新和技术创新,努力建设成为创新型企业。

领先是公司发展的导向。

公司作为中国电力体制改革的试验田,要以国际化的视野和勇于开拓的精神,与国
内外先进企业对标,在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先。

五、公司生命线:电网安全稳定
电网安全稳定事关国计民生,责任重于泰山。

没有电网安全稳定,就没有公司的一切,要始终将电网安全稳定放在先于一切、重于一切、压倒一切的位置上。

六、工作方针:“六个更加注重”
在抓好电网安全的同时,更加注重依靠科技进步,提高电网科技含量,增强驾驭大电网的能力;
在抓好电力供应的同时,更加注重树立科学发展观,统筹区域资源优化配置,高度重视环保和节能,处理好各方利益关系,促进东西部互联互动,形成多赢格局;
在抓好提高企业效益的同时,更加注重社会效益,处理好企业效益与社会效益的关系,千方百计做好电力供应,为五省区经济社会发展服务;在抓好发展出实力的同时,更加注重管理出实力,加强制度建设,夯实管理基础,创新管理手段,提高管理能力、管理水平,实现管理到位;
在抓好加强融合、巩固成果的同时,更加注重深化改革,建立现代企业制度,实现机制、体制创新,抓大放小,理清管理界面,调动各方面积极性;
在抓好企业发展的同时,更加注重人的发展,坚持以人为本,重视人才的培养、吸引和使用,建设优秀企业文化,充分发挥党组织的政治核心作用。

七、公司令:安全生产l号令,依法经营2号令
安全生产l号令:《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》。

依法经营2号令:《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》。

八、主题形象
万家灯火南网情深
责任南网和谐南网
九、企业理念:
安全理念——一切事故都可以预防
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实安全生产责任制。

把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素置于受控状态,把静态的、被动的、滞后的安全管理变成动态的、主动的、超前的安全管理,坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,使预防事故成为员工的自觉行为。

经营理念——企业效益为重社会效益优先
正确处理企业效益和社会效益的辨证关系。

追求企业效益,确保国有资产保值增值;在企业效益和社会效益不一致的时候,优先考虑社会效益。

服务理念——服务永无止境
急客户之所急,想客户之所想,创新服务内容,完善服务手段,提高服务水平。

以最快的速度、最好的质量满足客户的需求。

追求诚信、便捷、精湛、优质的服务,以永无止境之心,求日进日新之境。

行为理念——想尽办法去完成每一项任务
优秀企业赢在执行,要增强执行能力,勇于面对困难,坚信“办法总比困难多”,以正确的思维、清晰的思路和得当的方法克服困难。

要恪尽职守,超前思考,积极主动工作,坚韧不拔,百折不挠,千方百计完成任务。

廉洁理念——清白做人干净干事
注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。

秉公用权,讲操守,重品性,艰苦奋斗,勤俭节约。

要慎微慎初,防微杜渐,常修为官之德,常思贪欲之害,常除非分之想,常怀律己之心,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

团队理念——讲原则,重感情,团结和谐有战斗力高标准,严要求,严爱结合带队伍上下同欲,政令畅通,人人快乐工作
各级领导班子要坚持正确的政治方向,光明磊落,言行一致,明辨是非,提倡以人为本,和而不同,顾全大局,换位思考,成为团结和谐有战斗力的集体。

领导干部要按照科学、严谨、规范的要求,公正正派,严字当头,从严治企,寓爱于严,融严于爱,为员工提供充分展现才华和实现价值的舞台,要以身作则,言传身教,培养高素质的员工队伍。

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