新时代国珍奖金制度最新剖析复习课程

新时代国珍奖金制度最新剖析

一、起步容易

二、无需囤货，无需压力

三、可以折让，经营和世袭

四、弱者生存、强者发展、终身累计、无需压力

五、合法、合情、合理、公平、公正

第一、销售折让(0----28%)累积或者推荐朋友消费660元产品赠送一张优惠顾客卡，一卡三权，优惠权、经营权、继承权

661-----2200元15% 累2200----10000元20% 计10000----30000元23% 不30000----60000元26% 归60000元以上28% 零

第一种收入，零售利润15%---28%

首先，您使用优质的产品，然后再分享。我们的国珍产品都是生活用品，假如每个月您将产品分享给自己的十个朋友或顾客，每人每月200元，一个月您便有2000元的营业额。这一切只需要您的业佘时间就可以了。

您的本月收入为：2000元*(5%------28%)=300----560元

第二种收：:消费折让15%----28%

按照经营方式，仅仅靠您个人力量来做这个生意。您是非常被动的，我们需要学习类似麦当劳等不断开分店的方式来经营，复制这个生意。

假如您有5个经营点，也就是5个经营者，他们和你一样。每人也有2000元的营业额，您的收入是多少呢？加上您的2000元，那就是：

6*2000*23%-5*2000*15%=1260元

他们和您一样，也是经营者。同样也有资格去复制这样的经营模式，假如他们每个人都复制5个经营者，情况又会发生了什么变化呢？62000元的总体营业额已经可以享受28%的折让了，您下面的5个经营点的经营额为12000元，享受23%的折让。所以您的收入为：

62000*28%-5*12000*23%=3560元(此时你每个月只需销2000元)

您会发现，随着您的营业额的倍增，您的收入也在倍增。以上数字只是举一个例子来说明收入的方式的计算方法，您完全可以做的更好，如果按照正确的方法去复制这个生意。我相信下面的5个经营点也会达到28%的折让，当没有差额利润时，传统生意中“教会徒弟，

饿死师傅”的现象在这个生意中不会发生。恰恰相反，我们这个生意的特点就是帮助别人成功。您会更加成功，这时您就有资格享受第三种收入了。

二、新时代国珍奖金制度，品牌推广费(第三种收入)

一级网点(底下有一个销售额满6万的团队) 每月拿出公司全球销售总额的14%加权平均分红

二级网点(底下有2---4个销售额满6万的团队) 每月再拿出公司全球球销售总额的1%加权平均分红

三级网点(底下有5---6个销售额满6万的团队) 每月再拿出上面的公司全球销售总额的1%加权平均分红

四级网点(底下有7---8个销售额满6万的团队) 每月再拿出上面的公司全球销售总额的1%加权平均分红

五级网点(底下有9个或以上的销售额满6万的团队) 每月再拿出上面的公司全球销售总额的1%加权平均分红

第三、绩优网点奖(4%) 2---5级网点(第四种收入)

当您有2--4个、5--6个、7--8个、9个或以上的部门脱离，您就可以在享受全球经营额的14%加权平均分红的同时再增加全球经营额的1%--4%的加权平均分红

由于计算方法比较复杂，以后有机会再详细讲解。供应商有完善的电脑系统遍布世界，每个月结算一次，您的收入会通过银行扣除相应的税项，直接打入您的个人帐号

新时代健康产业集团并于2005年8月16日喜获商务部颁发的直销牌照，成为中国直销行业的一匹黒马和璀璨的明珠。

胡锦涛在党的17大指出：直销是中国营销领域发展的必然趋势，也是顺应营销体系转化的最佳选择。中国直销业还处于起步发展阶段“灰色传销”严重的影响着我国的经济秩序和社会安定。政府将严格执行现有法律，加大力度打击非法传销，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌，扶持军转民企业。由此可见新时代公司在中国直销业的重要地位。

在四川地震的抗震救灾捐款仪式中，我们会有更多的启发：国家已经在加大扶持中国的民族企业产品，而我们做为一名中国人为什么不做自己国家的产品非做外国的呢?这是一个我们应该深思的问题，大家拭目以待的奥运会之后中国将是什么样的形式，会有什么样的更大变动呢？我们也应深思了，也是可想而知了，这是我自己的个人感言。

谢谢您能这么关注我们，如果您还有什么疑问，您可以到公司网站上查看，那里有您想

要的一切，还有《专门的培训课程》。你只需免费加盟成为全国国珍联盟即可。欢迎QQ：1330678387交流。

中国新时代国珍奖金制度

新时代集团是中央直管国有大型企业集团，主要为国防及军工提供支持和服务，是立足于军工技术的和平利用，集军民品进出口、健康产业、现代服务业、投资与投资管理于一体的综合性集团公司。1980年经国务院、中央军委批准成立，在国家工商行政管理总局登记注册，注册时由国家五位领导刘华清、杨尚昆、李鹏、洪学智、姚依林联合签字，集团总部设在北京。“新时代”是中国国防工业改革开放的象征。邹家华、伍绍祖先后出任集团第一任、第二任董事长。现任集团总裁余海龙，集团党委书记付万成。1999年，根据党中央、国务院、中央军委的统一布署，公司由总装备部移交国务院，成为中央直属的重要骨干企业。同年10月，组建以中国新时代控股(集团)公司为核心，以12家全资、控股企业为紧密层，以19个省市、区的88家军工集团、公司、工厂为半紧密层的新时代集团。新时代健康产业有限公司是中国新时代集团的控股子公司，国珍松花粉项目是目前集团发展的支柱性产业，享有中央直属企业的地位、诚信和资本优势，新时代健康产业要做保健品行业的正规军，直销行业的国家队。

新时代集团成立二十年来，认真贯彻党中央、国务院、中央军委的各项方针政策，坚持“军民结合、寓军于民”的经营特色，实现面向全行业、服务全行业的企业宗旨。发挥国防军工资源优势，促进军工技术的和平利用，促进科技成果商品化和产业化，促进军工产品进出口和国际经济技术合作，为国防建设和经济建设服务。充分运用市场机制和竞争机制，开展多种开发、生产、经营、管理、服务，创造效益，使资本保值增值。目前集团总资产超过100亿元。

(1)公司优势

从事系统的公司非常的多，我们希望的一家直销公司最好既是运动员，又是裁判员。新时代代表了“国家的意志”，新时代代表了“时代的要求”。新时代健康产业要做保健品行业的正规军，直销行业的国家队。

“国”字头企业，能带来什么?新时代是中国国防工业对外开放的象征，是集科、工、贸、房地产、健康产业项目于一体的综合性大型企业集团。很多行业人士预测，新时代将是中国直销未来最具整合实力的内资直销企业。2004年9月，新时代健康产业便提前完成了全年销售额达到5亿元人民币的目标。2008年实现年销售额50亿元人民币的目标。

目前，新时代健康产业要求新时代人必须会唱两首歌：一首是《国歌》，一首是《走进新时代》。要求新时代人时刻铭记振兴民族产业的历史使命是自已肩负的重任。外资直销企业盘踞中国直销市场由来已久，其从中国直销行业每年获取的利润高达百亿人民币。然而，众多内资直销企业发展缓慢，市场占有份额过小，还很难撑起与外资瓜分市场、抗衡的大旗。新时代集团的政府背景、新时代健康产业的稳步发展、新时代高品质的产品、强有力的研发机构、完全保护直销商利益的制度以及新时代其发展战略和远景规划、日渐成熟的经销商队伍，都具备了在直销开放的大趋势下，撑起民族直销业的大旗，实现营销通路的逐步完善、达到其进行最佳资源整合的目的。