网易公司战略分析报告总结

0.08
8．售后服务质量
0.08
3、网易的优势
企业内部环境中的优势是指，企业相对 于竞争对手而言在某些方面所具有的不 可匹敌、不能模仿的独特能力，包括良 好的企业形象、完善的服务系统、先进 的0 工艺设备、独特的经营技巧、稳定的 市场地位、与买方卖方和企业员工之间 诚信的协作关系以及企业所拥有的优势 资源、技术、产品以及其它特别的核心 竞争力等。
（二）多元化战略 网易目前采用中心多样化的战略。IT行业在市场中属于新兴产业而且具有很大的发 展空间，我国的互联网和宽带市场日益增加并居世界第二，而且现在国家政策积极 鼓励其发展。所以网易围绕其核心业务，将其竞争优势运用于多个有关的业务，同 时还能分散其风险，从综合能力上增强企业的优势和机会。
（三）一体化战略 在一体化战略中，网易公司以纵向一体化为主。纵向一体化的优势在于：1.带来 经济性，2.有助于开拓技术，3.确保供给和需求，4.削弱供应商或顾客的价格谈 判能力，5.提高差异化能力，6.提高进入壁垒，7.进入高回报产业，8.防止被排斥。
一般影响互联网产业发展的内部要素主要有八大因素，因 素所占的权重如表2所示
表2 互联网产业内部因素权重表
影响产业的八大内部因素
权数
1．筹集运用资金能力
0.2
2．市场研究能力
0.2
3．自主研发及创新能力
0.125
4．销售渠道构建及方式
0.125
5．财务结构
0.1
6．团队协作及业务协同
0.09
7．质量控制系统
目录
一 公司简介
二 内部能力分析
三 公司层战略
四 对网易公司未来发展建议
0 1
公司简介
1、网易简介
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创立于 1997年6月的网易公司是中国领先的互联网技术 公司，在开发互联网应用，服务及其他技术方面，网 易始终保持国内业界的领先地位，网易对中国互联网 的发展育有前列的使命感，网易利用最先进的互联网 技术，加强人与人之间信息的交流和共享，实现“网 聚人的力量”，截至 2005年3月31日，网易的日平均页 面浏览量超过了 4.39亿次， 55，479位聊天室的同时使 用者，曾两次呗率先叩开了自主研发网络游戏设计获 得了众多玩家的认同，并获得“ 2004 年最受欢迎的网 络游戏奖”， 2004年1月，网易有成功推出了自主研发 的另一款网络游戏《梦幻西游》，推出一年多便以最 高同时在线突破 76万人的佳绩成为当之无愧的中国第 一网游！
（三）网络游戏产业的企业文化建设 互联网行业是个变化频繁的行业，唯一不变的就是变化本身。在这种变化中，网 络游戏行业的企业环境也是不断变化的，行业内的竞争领域也是不断在变化的， 用户的需求也是不断变化中的。
感谢观看，谢谢大家
组员：刘姝 白雪 黄一轩 张明罗 冯
帆 陈阳
CAREER PLANNING
0 4
对网易公司未来发展建议
（一）抓住未来互联网企业的经营模式 纵观今天的各大互联网企业，已经如今的互联网业务的发展动态来看，免费是未来 互联网公司的运营模式。
（二）不容忽视门户广告业务的发展 据2008年第3季度财报显示，新浪、搜狐．腾讯和网易4家的网络广告总收入达 到]08亿美元，首次突破1亿美元大关，4家门户网站的广告收入分别为4580万 3150万．1930万和1140万美元。
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网易战略分析报告
专业班级：信息17010 组长姓名：丁梦晴 任课教师：张耀
CAREER PLANNING
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规范化的营运团队
续表3.6
3
0.1
0.3
出色的财务表现，优异的资产回报和
经营效率
4.45
2
0.125
0.25 和其他网络公司一样销售方式传统单
一
2
0.2
0.4 资金的运用没有放在最急需的关键部
位上
1.92
2.选题意义
企业内部资源与能力分析是一种自我评估程序，目的是为 了认清自己的优势和弱点，所谓“知己知彼，百战不殆”。 资源和能力是企业战略的实施基础，也是构成企业实力的 物质基础和精神基础。企业资源和能力的现状及变化趋势 是制定总体战略和业务发展战略的最根本的制约条件。
3、网易的劣势
网易的劣势体现在公司的资金运筹能力 并不是非常的理想，网易的资金实力在 同行业中虽然是非常雄厚的但是资金的 重头并没有投入到在产品开发过程中最 需要改善或者是用户最想得到改善的环 0节中去，这就造成了网易的部分产品在 技术指标方面一度产生了两极分化的态 势。
0 3
公司层战略
（一）集中战略 集中型战略即聚焦战略，是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特 定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。即指企业集中使用资源，以 快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额和市场占有率。
5
0.2
1.0
深谙玩家心态，秉承严谨、公正、体
贴、细腻的设计理念，打造出最符合
市场需求、玩家口味的拳头产品
5
0.08
0.4
数百名专业的在线客服人员，7X24 小
时在线轮值，为客户提供更优质的服
务
4
0.08
0.32 游戏产品的长远规划，游戏平衡性严
格控制，为产品可持续发展提供良好
的支持；
4
0.09
0.36 多年成功的网游运营经验，专业,敬业,
0 2
内部能力分析
1、内部能力分析
内部战略要素 自主研发及创新能 力 市场研究能力
售后服务质量
质量控制系统
团队协作及业务协 同
财务结构
优势等级 销售渠道构建及方 式 筹集运用资金能力
劣势等级
网易公司内部要素优劣势等级表
等级
权数
分数
评价
5
0.125 0.625 优秀的精英开发团队，顶尖技术人员
全线投入，多年在线游戏开发经验