作业指导书及标准【优质PPT】
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《作业指导书培训》PPT课件ppt
确保员工了解和遵守作业指导书
培训:定期组织员工参加作业指导书的培训 宣传:通过各种渠道宣传作业指导书的重要性和意义 反馈:鼓励员工提出对作业指导书的建议和意见,及时调整和完善 监督:对员工执行作业指导书的情况进行监督和检查,确保符合要求
04
作业指导书的修订 和维护
定期评估作业指导书的适用性
评估时间:每隔一段时间,如半年或一年 评估标准:根据实际工作情况、员工反馈、培训需求等 修订流程:提出修订建议,经审核后进行修订 维护方式:保持更新,及时调整和完善
作业指导书培训
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汇报人:
目录
作业指导书的概念和作用 作业指导书的发布和执行 培训计划和实施方案
作业指导书的编写要求 作业指导书的修订和维护 培训效果评估和反馈
01
作业指导书的概念 和作用
作业指导书的定义
定义:作业指导书是一种针对特定作业或任务的详细指导文件 目的:确保作业或任务按照规定的要求和标准进行,提高工作效率和质量 适用范围:适用于各种行业和领域,如生产制造、医疗护理、金融服务等 内容:包括作业或任务的详细步骤、操作方法、注意事项、所需工具和材料等
确定编写内容和格式
明确目的和目标:在编写作业指导书前,需要明确目的和目标,以便 确定编写的内容和格式。
确定适用范围:明确作业指导书的适用范围,包括适用的岗位、工 种、设备等。
编写格式要求:作业指导书需要按照一定的格式进行编写,包括标题、 目的、适用范围、操作步骤、注意事项等。
不断完善和更新:随着生产条件的变化和操作要求的更新,作业指 导书也需要不断更新和完善,以适应实际生产的需求。
增强员工参与度: 鼓励员工积极参 与反馈,提高员 工对培训的参与 度和满意度。
精选安全标准化作业指导书编制指南pptPowerP
标准化的作用
标准化把复杂的管理和程序化的作业有机地融合一体,使管理有章法,工作有程序,动作有标准。可优化现行作业方法,改变不良作业习惯,使每一工人都按照安全、省力、统一的作业方法工作。标准化能将安全规章制度具体化,具有可操作性。标准化还有助于企业管理水平的提高,提高效率。
标准化的好处
安全标准化
安全控制措施的基本原理Fra bibliotek不安全状态
起因物
致害物
不安全行为
安全标准化作业指导书的编制步骤
组织编写组
由企业负责人组织生产工艺管理、设备管理、生产操作管理、安全生产管理等有关管理部门、有关人员参与成立由本单位主要负责人任组长,有关管理部门的负责人和具体编写人员参加的编写组对于规模大的企业或生产复杂的企业,可成立若干编写小组。
作业活动划分
任何一个企业的生产过程,都包括各种不同的机器和设备按照生产工艺的要求组合和操作、管理这些设备的人组成的,是非常复杂的。作业活动划分的目的就是将这个复杂的过程用一系列划分成一系列相关的、独立的基本过程或活动。
下井检查注意力不集中
磕碰、烫伤
3
2
6
穿戴劳动防护用品
5
更换阀门
行人或车辆坠井
人员伤亡、财产损失
2
4
8
现场无专人看户、未摆放安全警示标志
阀门落下
砸伤
3
2
6
作业指导书中提示注意
热水、汽突然喷出
烫伤
2
4
8
严禁身体和面部正对法兰、门盖,
拆卸阀门
磕碰
2
2
4
安装阀门
磕碰
2
2
4
6
更换完毕
未清点
工具丢失
标准化把复杂的管理和程序化的作业有机地融合一体,使管理有章法,工作有程序,动作有标准。可优化现行作业方法,改变不良作业习惯,使每一工人都按照安全、省力、统一的作业方法工作。标准化能将安全规章制度具体化,具有可操作性。标准化还有助于企业管理水平的提高,提高效率。
标准化的好处
安全标准化
安全控制措施的基本原理Fra bibliotek不安全状态
起因物
致害物
不安全行为
安全标准化作业指导书的编制步骤
组织编写组
由企业负责人组织生产工艺管理、设备管理、生产操作管理、安全生产管理等有关管理部门、有关人员参与成立由本单位主要负责人任组长,有关管理部门的负责人和具体编写人员参加的编写组对于规模大的企业或生产复杂的企业,可成立若干编写小组。
作业活动划分
任何一个企业的生产过程,都包括各种不同的机器和设备按照生产工艺的要求组合和操作、管理这些设备的人组成的,是非常复杂的。作业活动划分的目的就是将这个复杂的过程用一系列划分成一系列相关的、独立的基本过程或活动。
下井检查注意力不集中
磕碰、烫伤
3
2
6
穿戴劳动防护用品
5
更换阀门
行人或车辆坠井
人员伤亡、财产损失
2
4
8
现场无专人看户、未摆放安全警示标志
阀门落下
砸伤
3
2
6
作业指导书中提示注意
热水、汽突然喷出
烫伤
2
4
8
严禁身体和面部正对法兰、门盖,
拆卸阀门
磕碰
2
2
4
安装阀门
磕碰
2
2
4
6
更换完毕
未清点
工具丢失
作业指导书(样本)PPT课件
2.钻孔应符合图纸的尺寸要求,用大于钻孔 直径2mm钻头扩去孔边毛刺。
签字日期 准备
检查
2006.6.28 赵莹花
签字日期 J.sign
认同
工 1 钻床 具2
3
江阴华士汽车座椅有限公司
座椅作业指导书/Seat working Instruction
文件号
HSZZ—08—2-3
版本 B
一、焊接准备
型号
名称
数
量
32 ×32 ×2.75 ×460管 1 32 ×32 ×2.75 ×72管
25.4 ×25.4 ×220管 2
19×19×200方钢
2
钻孔
1.所钻工件置于工装夹具中(如图),装直径 小 于 所 钻 孔 径 0 . 2 mm 的 钻 头 于 铅 床 夹 头 中 (以保证所钻孔在直径公差范围内)。
工1 具2
3
4
磨光机
文件 号
HSZZ--08--2-6
型
M51
号
工位:
江阴华士汽车座椅有限公司
座椅作业指导书/Seat working Instruction
版本
B
第 2页 共2页
裁剪缝纫
(检查) (工作)
序
料号
号
1 HSSI06001C
(确认)
名称
数
量
1 头枕
2 HSSI08002C 3 HSSI08003B
坐垫发泡 1
8 HSSI06003C(18”) ( 1000g±10g) 坐垫发泡 1
9 HSSI06003C(20”) ( 1150g±10g) 坐垫发泡 1
签字日期 准备
2006.6.28 赵莹花
签字日期 J.sign
签字日期 准备
检查
2006.6.28 赵莹花
签字日期 J.sign
认同
工 1 钻床 具2
3
江阴华士汽车座椅有限公司
座椅作业指导书/Seat working Instruction
文件号
HSZZ—08—2-3
版本 B
一、焊接准备
型号
名称
数
量
32 ×32 ×2.75 ×460管 1 32 ×32 ×2.75 ×72管
25.4 ×25.4 ×220管 2
19×19×200方钢
2
钻孔
1.所钻工件置于工装夹具中(如图),装直径 小 于 所 钻 孔 径 0 . 2 mm 的 钻 头 于 铅 床 夹 头 中 (以保证所钻孔在直径公差范围内)。
工1 具2
3
4
磨光机
文件 号
HSZZ--08--2-6
型
M51
号
工位:
江阴华士汽车座椅有限公司
座椅作业指导书/Seat working Instruction
版本
B
第 2页 共2页
裁剪缝纫
(检查) (工作)
序
料号
号
1 HSSI06001C
(确认)
名称
数
量
1 头枕
2 HSSI08002C 3 HSSI08003B
坐垫发泡 1
8 HSSI06003C(18”) ( 1000g±10g) 坐垫发泡 1
9 HSSI06003C(20”) ( 1150g±10g) 坐垫发泡 1
签字日期 准备
2006.6.28 赵莹花
签字日期 J.sign
作业指导书培训完整ppt课件
案例四:质量管理体系中作业指导书应用
总结词
实现标准化管理,提高产品质量
VS
详细描述
质量管理体系中制定作业指导书,明确质 量目标和要求,规范产品生产、检验和测 试等环节,确保产品质量稳定可靠,提高 客户信任度。
06 总结与展望
作业指导书的重要性和作用
作业指导书是指导员工进行规 范操作的重要工具,有助于提 高工作效率和产品质量。
案例二:服务行业作业指导书应用
总结词
提升服务质量,增强客户满意度
详细描述
服务行业制定作业指导书,规范员工服务流程和言行举止,确保提供优质、一致的服务,提高客户满 意度,增强品牌形象。
案例三:工程项目作业指导书应用
总结词
确保工程安全与质量,降低风险
详细描述
工程项目中制定作业指导书,明确各阶段的任务、责任人、时间节点和验收标准,确保 工程安全、质量可靠,降低项目风险。
作业指导书的格式要求
01
02
03
04
清晰简洁
文字表述应清晰、简洁,避 免使用模糊或含糊不清的措辞
。
图文并茂
尽量使用图片、图表等形式 辅助说明,使内容更加直观易
懂。
统一格式
遵循公司统一的格式要求, 确保作业指导书的规范性和易
读性。
版本控制
对作业指导书进行版本控制 ,确保员工使用的是最新版本
。
作业指导书的使用与管理
审核、修改和完善
审核
完善
对初稿进行审核,检查内容是否符合 编写目的和对象的要求,是否符合相 关法规和标准的规定。
多次审核和修改后,最终形成完善的 作业指导书,确保其准确性和可操作 性。
修改
根据审核结果,对初稿进行修改和完 善,包括文字表述、格式排版、图片 说明等方面。
SOP标准作业指导书格式 ppt课件
• 操作好,有经验,有一定写作基础的一线员工 • 沟通,打消编写人员的顾虑 • 培训 • 给予支持:专门的时间、提供相关资料等
• 编写小组要有团队精神
返回
SOP标准作业指导书格式
▪ 4、SOP的讨论修订 • 目的 • 统一认识,达成共识 • SOP讨论会参与人员 • 操作员、设备员(维修人员)、工艺员、体系管理
SOP标准作业指导书格式
SOP标准作业指导书格式
• 1、SOP的定义 • 2、SOP的作用 • 3、SOP编写流程 • 4、SOP包含的内容 • 5、SOP 的编写要点 • 6、总结
SOP标准作业指导书格式
• 1、定义 • 所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单
• 一、物料 • 在生产前须确认好本工位所需的物料和
准备的物料是否一致、数量是否正确,物 料是否经过IQC检验。当全部确认无误后方 能上线生产。 • 生产过程中绝不接受不良品,绝不生产 不良品,绝不传递不良品。
SOP标准作业指导书格式
• 二、工装夹具 • 每天上班前对夹具进行校准检查,确认
工装夹具是否能够正常使用。
流程描述 SOP编写计划书
SOP编写 组织小组讨论
SOP修订
SOP试运行
依据查核表定期查核
yes
发现问题?
no
批准和执行
纳入SOP清单
适时更新
SOP标准作业指导书格式
• 1、流程描述
喷涂
坩埚检查
坩埚拉进 喷涂室
坩埚预热
配料
喷料
打检 开查 坩坩 埚埚 包 装 箱
将 将 坩将 收调 调 备 调 喷
检
坩 车 埚治 紧整 节 料 配 涂
正确的 不正确的
• 编写小组要有团队精神
返回
SOP标准作业指导书格式
▪ 4、SOP的讨论修订 • 目的 • 统一认识,达成共识 • SOP讨论会参与人员 • 操作员、设备员(维修人员)、工艺员、体系管理
SOP标准作业指导书格式
SOP标准作业指导书格式
• 1、SOP的定义 • 2、SOP的作用 • 3、SOP编写流程 • 4、SOP包含的内容 • 5、SOP 的编写要点 • 6、总结
SOP标准作业指导书格式
• 1、定义 • 所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单
• 一、物料 • 在生产前须确认好本工位所需的物料和
准备的物料是否一致、数量是否正确,物 料是否经过IQC检验。当全部确认无误后方 能上线生产。 • 生产过程中绝不接受不良品,绝不生产 不良品,绝不传递不良品。
SOP标准作业指导书格式
• 二、工装夹具 • 每天上班前对夹具进行校准检查,确认
工装夹具是否能够正常使用。
流程描述 SOP编写计划书
SOP编写 组织小组讨论
SOP修订
SOP试运行
依据查核表定期查核
yes
发现问题?
no
批准和执行
纳入SOP清单
适时更新
SOP标准作业指导书格式
• 1、流程描述
喷涂
坩埚检查
坩埚拉进 喷涂室
坩埚预热
配料
喷料
打检 开查 坩坩 埚埚 包 装 箱
将 将 坩将 收调 调 备 调 喷
检
坩 车 埚治 紧整 节 料 配 涂
正确的 不正确的
作业指导书及标准ppt课件
指导书吗? 对以上三个问题的明确回答可以决定是否需要这个作业指导
书。没有必要每个岗位每个活动都必须有作业指导书,应该充
分考虑活动的复杂性、实施活动的方式、完成活动所需的技能、
人员和资源要求等,以便确定最能适合组织运作需要的作业指
导书。
完整版ppt课件
9
二、作业指导书的编写
2.5 易于修改。为响应瞬息变化的顾客需要和 社会需要,过程需要不断地改进,因而有必要 发挥员工在持续质量改进中的作用,而难于修 改的作业指导书不利于员工积极性和创造性的 发挥。
完整版ppt课件
12
二、作业指导书的编写
3 作业指导书的内容及表现形式。 文件化作业指导书不必成为一种负担,像质量体系的其他文
件化形式一样,作业指导书应专注于控制影响质量的因素而不 是详细的操作。
那么,作业指导书应当包括什么内容呢?它应包括条件和标 准,不是要求雇员详述每一步的操作,而是要求他们在进行操 作时作记录和如何知道他们所做的是对的。换句话说,作业指 导书是文件化一个特定操作的条件和标准。
完整版ppt课件
16
二、作业指导书的编写
4 作业指导书编写的原则 4.1 体现对作业的全过程控制,体现对设备仪 器及人员行为的全过程管理。 4.2 应在作业前编制,注重策划和设计,量化、 细化、标准化每项作业内容。 4.3 针对现场实际,进行危险点分析,制定相 应的防范措施。
完整版ppt课件
17
二、作业指导书的编写
完整版ppt课件
26
二、作业指导书的编写
悬置段示例: 5.1 ××××
×××××××××××××× 5.1.1 ××××××××××××× 5.1.2 ×××××××××××××× 这里红色部分就是悬置段。
作业标准化作业指导书培训教材PPT(34张)
作业标准化作业指导书 培训
目录
1. 概念性阐述 2. 作业指导书的基本要求 3. 作业指导书的编写原则与编制依据 4. 如何制定一份合格的作业指导书 5. 作业指导书的结构内容及格式 6. 现场作业指导书的文本要求 7. 现场作业指导书的应用与管理
1. 概念性阐述
1.1 什么是现场标准化作业 以企业现场安全生产,技术活动的全过程及其要素为主
业的计划,准备,实施以及总结等环节,明确具体的操作方 法,步骤,措施,标准和人员责任,依据工作的流程组合成 执行性文件。
1. 概念性阐述
1.4 现场作业指导书的作用
--- 指以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应 遵守的事项。
---是作业操作人员的作业指导书;
---将企业积累下来的技术、经验,纪录在标准文件中,以免因技术 人员流动而技术流失;
质量 手册
程序文件
规范/作业指导书
三级文件
报告/表格记录
2. 作业指导书的基本要求
2.1 作业指导书内容应满足以下几点:
a.在哪里使用此作业指导书 b.什么样的人使用此作业指导书 c.此项作业的名称和内容 d.此项作业的目的是什么 e.如何按照步骤完成作业
2.2 遵守“最好,最实际”的原则 2.3 必须体现最有效,最科学的作业方法 2.4 良好的可操作性
误区三 项目越多越好还是项目越少越好?实际上作业指导书合格与否 并不体现在项目的多少,而是体现在其有效性,必要性,针对性和全面性。 也就是说最合理的才是最好的。
误区四 步骤越详细越好吗?详细的步骤是应该的,但是却不是必须的。 作业指导书应尽可能简单实用,描述一些与产品质量以及安全直接关联的 因素。
3. 作业指导书的编写原则与依据
目录
1. 概念性阐述 2. 作业指导书的基本要求 3. 作业指导书的编写原则与编制依据 4. 如何制定一份合格的作业指导书 5. 作业指导书的结构内容及格式 6. 现场作业指导书的文本要求 7. 现场作业指导书的应用与管理
1. 概念性阐述
1.1 什么是现场标准化作业 以企业现场安全生产,技术活动的全过程及其要素为主
业的计划,准备,实施以及总结等环节,明确具体的操作方 法,步骤,措施,标准和人员责任,依据工作的流程组合成 执行性文件。
1. 概念性阐述
1.4 现场作业指导书的作用
--- 指以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应 遵守的事项。
---是作业操作人员的作业指导书;
---将企业积累下来的技术、经验,纪录在标准文件中,以免因技术 人员流动而技术流失;
质量 手册
程序文件
规范/作业指导书
三级文件
报告/表格记录
2. 作业指导书的基本要求
2.1 作业指导书内容应满足以下几点:
a.在哪里使用此作业指导书 b.什么样的人使用此作业指导书 c.此项作业的名称和内容 d.此项作业的目的是什么 e.如何按照步骤完成作业
2.2 遵守“最好,最实际”的原则 2.3 必须体现最有效,最科学的作业方法 2.4 良好的可操作性
误区三 项目越多越好还是项目越少越好?实际上作业指导书合格与否 并不体现在项目的多少,而是体现在其有效性,必要性,针对性和全面性。 也就是说最合理的才是最好的。
误区四 步骤越详细越好吗?详细的步骤是应该的,但是却不是必须的。 作业指导书应尽可能简单实用,描述一些与产品质量以及安全直接关联的 因素。
3. 作业指导书的编写原则与依据
作业指导书制作标准化课件
作业指导书制作标准化
一.作業指導書標准化製作要求
2.標准化作業指導的製作有以下原則: 1)多用圖表 2)圖文結合: 3)明確主題 4)突出重點 5)有條有理 6)正確完整 以下進行詳細說明
作业指导书制作标准化
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ.作業指導書標准化製作要求
2.1作業指導的製作原則之一:多用圖表
盡量多用圖表,少長篇大論,往往一幅圖片,一個表 格可以傳遞一大段文字表述的信息,而且更為直觀明 了,作業員不可能花大量時間去讀大量的文字.
業步驟及方法應遵循一定的邏輯順序描述清楚且要有 條有理,如按時間有先有後,按位置由裡向外或由上到 下等,總體的要求是既清晰明白,又方便用作業.
例:如右圖,邏輯順序 為先清潔後外觀;在外 觀裡面先從整體上確 認配線,再看細節確認 錫點
作业指导书制作标准化
一.作業指導書標准化製作要求
2.6 作業指導的製作原則之六:正確完整 這項要求作業指導書應將生產要求全部表述出
作业指导书制作标准化
二.特殊工段作業指導書製作注意事項
4.回焊外檢工段: 4.1 焊錫外觀符合IPC等級需體現 4.2 檢查的項目要清楚說明,特別是對於有極 點零件、易反易錯的零件要作標識 4.3 有漏件板檢查的作業步驟內要有體現 4.4 若要求作AOI的應在此工段增加AOI測試要求 說明;AOI測試不通過的則由作業員重檢確認 4.5 良品與不良品有區分對應方法
2.3作業指導的製作原則之三:明確主題 一份作業指導書某一工段有一個工段的主題即工
段名稱,而完成這個工段也有很多步驟,如果每個步 驟也能用簡明語句作為主題作業員作業更為直觀.
例如:A535清潔外檢<1>中的作業步驟如下描述,作 業員會很明確知 自已有三項任務
一.作業指導書標准化製作要求
2.標准化作業指導的製作有以下原則: 1)多用圖表 2)圖文結合: 3)明確主題 4)突出重點 5)有條有理 6)正確完整 以下進行詳細說明
作业指导书制作标准化
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ.作業指導書標准化製作要求
2.1作業指導的製作原則之一:多用圖表
盡量多用圖表,少長篇大論,往往一幅圖片,一個表 格可以傳遞一大段文字表述的信息,而且更為直觀明 了,作業員不可能花大量時間去讀大量的文字.
業步驟及方法應遵循一定的邏輯順序描述清楚且要有 條有理,如按時間有先有後,按位置由裡向外或由上到 下等,總體的要求是既清晰明白,又方便用作業.
例:如右圖,邏輯順序 為先清潔後外觀;在外 觀裡面先從整體上確 認配線,再看細節確認 錫點
作业指导书制作标准化
一.作業指導書標准化製作要求
2.6 作業指導的製作原則之六:正確完整 這項要求作業指導書應將生產要求全部表述出
作业指导书制作标准化
二.特殊工段作業指導書製作注意事項
4.回焊外檢工段: 4.1 焊錫外觀符合IPC等級需體現 4.2 檢查的項目要清楚說明,特別是對於有極 點零件、易反易錯的零件要作標識 4.3 有漏件板檢查的作業步驟內要有體現 4.4 若要求作AOI的應在此工段增加AOI測試要求 說明;AOI測試不通過的則由作業員重檢確認 4.5 良品與不良品有區分對應方法
2.3作業指導的製作原則之三:明確主題 一份作業指導書某一工段有一個工段的主題即工
段名稱,而完成這個工段也有很多步驟,如果每個步 驟也能用簡明語句作為主題作業員作業更為直觀.
例如:A535清潔外檢<1>中的作業步驟如下描述,作 業員會很明確知 自已有三項任務
作业指导书培训课件
测验和问答
通过测验和问答,检验您对作业指导书的掌握程度。
个人反思
鼓励您对自己的学习和成长进行反思,并提供改进建议。
集体反馈
通过集体讨论和反馈,共同评估课程的有效性和改进空间。
总结和建议
本节将总结培训课程的内容,并提出相关建议,以帮助您更好地应用所学知 识。
• 回顾作业指导书的关键要素 • 建议和实践技巧 • 继续学习的建议资源
作业指导书的重要性
作业指导书在学习和工作中扮演着重要的角色,它可以帮助组织和管理任务,并提高工作效率。
1 任务组织
作业指导书能够帮助您合理组织和安排工作任务,提高工作质量。
2 流程规范
作业指导书可以确保工作流程规范化,减少错误和失误。
3 团队协作
通过共享作业指导书,团队成员可以更好地协作和配合工作。
1
案例分析
通过分析成功和失败的案例,了解作
讨论活动
2
பைடு நூலகம்
业指导书的关键要素和影响因素。
与其他参与者一起分享经验,并讨论
如何优化作业指导书的编写过程。
3
探索解决方案
通过集思广益,寻找适用于不同情况 的作业指导书编写解决方案。
培训效果评估
为了确保课程的有效性,我们将对您的学习成果进行评估,并提供反馈和改进建议。
培训内容和教学方法
本节将介绍培训课程的内容和采用的教学方法,以确保您能够轻松掌握学习内容。
课程内容
课程包括作业指导书的概述、 编写要点和注意事项。
实例讲解
通过实例详细讲解作业指导 书的编写流程和技巧。
互动讨论
通过互动讨论和小组活动加 深对作业指导书的理解和应 用。
案例分析和讨论
通过分析实际案例和展开讨论,我们将探讨作业指导书在不同场景中的应用和效果。
通过测验和问答,检验您对作业指导书的掌握程度。
个人反思
鼓励您对自己的学习和成长进行反思,并提供改进建议。
集体反馈
通过集体讨论和反馈,共同评估课程的有效性和改进空间。
总结和建议
本节将总结培训课程的内容,并提出相关建议,以帮助您更好地应用所学知 识。
• 回顾作业指导书的关键要素 • 建议和实践技巧 • 继续学习的建议资源
作业指导书的重要性
作业指导书在学习和工作中扮演着重要的角色,它可以帮助组织和管理任务,并提高工作效率。
1 任务组织
作业指导书能够帮助您合理组织和安排工作任务,提高工作质量。
2 流程规范
作业指导书可以确保工作流程规范化,减少错误和失误。
3 团队协作
通过共享作业指导书,团队成员可以更好地协作和配合工作。
1
案例分析
通过分析成功和失败的案例,了解作
讨论活动
2
பைடு நூலகம்
业指导书的关键要素和影响因素。
与其他参与者一起分享经验,并讨论
如何优化作业指导书的编写过程。
3
探索解决方案
通过集思广益,寻找适用于不同情况 的作业指导书编写解决方案。
培训效果评估
为了确保课程的有效性,我们将对您的学习成果进行评估,并提供反馈和改进建议。
培训内容和教学方法
本节将介绍培训课程的内容和采用的教学方法,以确保您能够轻松掌握学习内容。
课程内容
课程包括作业指导书的概述、 编写要点和注意事项。
实例讲解
通过实例详细讲解作业指导 书的编写流程和技巧。
互动讨论
通过互动讨论和小组活动加 深对作业指导书的理解和应 用。
案例分析和讨论
通过分析实际案例和展开讨论,我们将探讨作业指导书在不同场景中的应用和效果。
SOP标准作业指导书 ppt课件
▪名称固定化:红色制动开关----红色制动按钮 ▪词语要简单、固定
5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(4)
▪规范化要求
▪限定行动次数 每个步骤只能指出一个行动或最多3个相关的行动 行动次数由步骤中的动词数决定 ▪确定责任人 SOP的默认使用者是操作员,没有必要在步骤描述中再 指出,如“操作员打开…”等 但是,如果有其他工作人员涉及到执行步骤,应该提到 这些工作人员,例如: 正确的 让一个质检员检查坩埚是否正确摆放在石 墨底板中间位置 不正确的 检查坩埚是否正确摆放在石墨底板中间位置
SOP标准作业指导书
• 六、安全因素 • 任何操作都有可能导致产品的质量问题,
所以我们在SOP中必须包含操作的注意事 项、检查项目和一些人员安全须知。
SOP标准作业指导书
返回
5.SOP 的编写要点
▪ 编写总要求 ▪ 条理化,规范化,形象化 ▪ 逻辑性 ▪ 正确性,精确性 ▪ 可操作性
5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(1)
WHEN
WHERE
HOW
WHAT
5.3 SOP不但要正确更要精确
例:某一个喷涂操作需喷表面垂直距离适中 ▪精确的:保持喷枪离所需喷表面垂直距离为 30—40cm
5.4 SOP的可操作性(1)
▪运用具体的量化的衡量标准
▪避免 ▪正常的 ▪适当的 ▪安全的 ▪正确的
• 编写小组要有团队精神
返回
SOP标准作业指导书
▪ 4、SOP的讨论修订 • 目的 • 统一认识,达成共识 • SOP讨论会参与人员 • 操作员、设备员(维修人员)、工艺员、体系管理
员、编写组负责人及1-2名与本岗位无关的人员 • 讨论会要作到互相挑战,各抒己见 • 必要时可进行现场确认
5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(4)
▪规范化要求
▪限定行动次数 每个步骤只能指出一个行动或最多3个相关的行动 行动次数由步骤中的动词数决定 ▪确定责任人 SOP的默认使用者是操作员,没有必要在步骤描述中再 指出,如“操作员打开…”等 但是,如果有其他工作人员涉及到执行步骤,应该提到 这些工作人员,例如: 正确的 让一个质检员检查坩埚是否正确摆放在石 墨底板中间位置 不正确的 检查坩埚是否正确摆放在石墨底板中间位置
SOP标准作业指导书
• 六、安全因素 • 任何操作都有可能导致产品的质量问题,
所以我们在SOP中必须包含操作的注意事 项、检查项目和一些人员安全须知。
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5.SOP 的编写要点
▪ 编写总要求 ▪ 条理化,规范化,形象化 ▪ 逻辑性 ▪ 正确性,精确性 ▪ 可操作性
5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(1)
WHEN
WHERE
HOW
WHAT
5.3 SOP不但要正确更要精确
例:某一个喷涂操作需喷表面垂直距离适中 ▪精确的:保持喷枪离所需喷表面垂直距离为 30—40cm
5.4 SOP的可操作性(1)
▪运用具体的量化的衡量标准
▪避免 ▪正常的 ▪适当的 ▪安全的 ▪正确的
• 编写小组要有团队精神
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▪ 4、SOP的讨论修订 • 目的 • 统一认识,达成共识 • SOP讨论会参与人员 • 操作员、设备员(维修人员)、工艺员、体系管理
员、编写组负责人及1-2名与本岗位无关的人员 • 讨论会要作到互相挑战,各抒己见 • 必要时可进行现场确认
标准作业指导书SOP课件
1.
为了作业员的有效效率而制作标准作业指导书
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- - -
目的是为了帮助作业员更有效,更安全的工作
为作业员设计最优的作业方法 “机器是辅助作业的工具,而不是一种摆设” 在精益项目中,标准作业指导书用来帮助作业员创建流程的稳定性
Guidelines 指导方针(2)
2.
Standardize the repetitive work
Goal is to help people become safer and more effective Design for the people’s best practice “machines are tools that assist people, not the other way around” Standard Work is used in Lean as a support to the people to help stabilize the process
手册 程序文件
Manual Procedure Standard work/SOP Report/Form
标准作业指导书 报告﹑表格
Standard Work标准作业指导书
What can we standardize?
我们能标准化哪些?
Any aspect of a process in any business can be standardized 任何行业的任一流程的任意方面都可以被标准化
If its repeated, it can be standardized Standardize all the process, not just the easy parts Look for the repetition – the more you repeat, the better you can standardize
作业指导书编写培训课件_ppt课件
谢谢大家!
备品备件及材料
工器具及仪器仪表
备品备件及材料
工器具及仪器仪表
危险点分析与预防控 制措施 巡视周期 巡视路线图
危险点分析与预防控 制措施 操作的基本要求 操作全过程
作业程序和质量要求
工作项目和工艺标准
竣工 验收
巡视项目与标准
典型设备操作步骤
五、作业指导书结构内容及格式
工作准备(以检修类为例)—1.准备工作安排
√
序号
内容
标准
应规定:电源接取的位置;配电箱的配置;接取电源 的注意事项;对导线的要求。
五、作业指导书结构内容及格式
——工作项目和工艺标准
√
序号
工作项目
工艺标准
注意事项
应按照作业流程,对每一个作业项目,明确工艺标准 、安全措施及注意事项
五、作业指导书结构内容及格式
——竣工
√
序号
竣工内容与要求
应规定工作结束后的注意事项,如清理工作现场、关 闭检修电源、清点工具、回收材料、填写检修记录 、办理工作票终结等
作业人数
—劳动组织应明确工作所需人员类别、人员职责和作业人员数量;
√
序号
内容
备注
—人员要求应明确工作人员的精神状态,工作人员的资格(包括技能
、安全资质和特殊工程资质)等要求 。
五、作业指导书结构内容及格式
工作准备(以检修类为例)—3.备品备件与材料
√
序号
名称
型号与规格
ห้องสมุดไป่ตู้
单位
数量
备注
根据作业项目,明确所需的备品备件与材料
五、作业指导书结构内容及格式
作业指导书核心结构要素
要素名称 作业指导书 检修类 准备工作安排 劳动组织及人员要求 劳动组织及人员要求 劳动组织及人员要求 巡视类 操作类
作业指导书及标准共115页文档
作业指导书及标准
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
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二、作业指导书的编写
3 作业指导书的内容及表现形式。 文件化作业指导书不必成为一种负担,像质量体系的其他文 件化形式一样,作业指导书应专注于控制影响质量的因素而不 是详细的操作。 那么,作业指导书应当包括什么内容呢?它应包括条件和标 准,不是要求雇员详述每一步的操作,而是要求他们在进行操 作时作记录和如何知道他们所做的是对的。换句话说,作业指 导书是文件化一个特定操作的条件和标准。
二、作业指导书的编写
2.3.2 尽可能写得最易懂。ISO质量管理体系并没有要 求用复杂的、冗长的、夸张的语言来编写,无论员工 的文化程度有多高,人们都喜欢看容易阅读的东西, 故应选择通俗易懂的句子来表达,避免使用难懂的、 生僻的词语。 2.3.3 不定义术语。作业指导书可以使用各种术语, 但给术语下定义是标准和质量手册、程序文件的事, 而术语的理解应在有关的文件和培训中解决。
作业指导书及标准的编写
一、术语定义
作业指导书:指为保证过程的质量而制订的 程序,有时也称为工作指导令或操作规范、操作规程、工作指引等。 标准:为在一定范围内获得最佳秩序,经协 商一致制定并由公认机构批准,共同使用和 重复使用的一种规范性文件。标准有国家标 准、行业标准、地方标准和企业标准。 下面先讲一讲作业指导书的编写。
二、作业指导书的编写
3.1 作业条件 开始一种操作的场合或前提条件是什么?由 谁开始和认可这项操作?如人员条件、环境条 件、设备要求、物料要求等条件。
二、作业指导书的编写
3.2 作业相关标准 对用作第三级文件的作业指导书来说,有比日常操作重要得多的内 容,为了与相关要求一致,它应当展示一个特定产品或操作的能接受和 不能接受的范围,以使操作者明确。如果作业指导书不能提供有权威的 标准,如尺寸、公差、公式、表格、温度范围、成份、原材料等,它就 没有符合目的。 也就是说,作业指导书的文件化是关键信息的文件 化,而工作的目的、范围、何时和何地做、如何做、使用什么材料与设 备等内容视具体工作可斟酌取舍。 作业指导书用于具体指导现场生产或管理工作,其结构和形式完全 取决于作业的性质和复杂程度,不像质量手册和程序文件那么单一,不 必也不可能采用统一的结构和形式。因而根据其应当包括的内容可以全 部用文字描述,也可以用图表来表示,或两者结合起来使用.
二、作业指导书的编写
2.5 易于修改。为响应瞬息变化的顾客需要和 社会需要,过程需要不断地改进,因而有必要 发挥员工在持续质量改进中的作用,而难于修 改的作业指导书不利于员工积极性和创造性的 发挥。
二、作业指导书的编写
2.6 作业指导书应与已有的各种文件有机地结 合起来。在许多案例中,组织者把老的工艺文 件、规程、规范、工作标准等放在一边,仅简 单地粉饰上质量体系要求,而没有把作业指导 书和组织已有的文件结合起来。这实质上又会 产生新的官僚主义,维持这种官僚主义就产生 了不必要的工作。
2 作业指导书编写的要求 2.1 需要遵循质量管理体系文件编制的要求。 2.2 确定性。作业指导书的重点内容应该是解 决如何作业的问题,应列出具体操作的详细过 程,包括每一步骤所使用的原材料、仪器设备 以及过程作业的结果和判定标准等。
二、作业指导书的编写
2.3 作业指导书应尽可能简单、实用。ISO 9001规定质量体系 程序的“范围和详略程度应取决于工作的复杂程度、所用的方 法,以及开展这项活动所需的技能和培训”,同样作业指导书 的 详略程度也与此有关,并应尽可能简单、实用,为此可以采用 以下方法。 2.3.1 写你该写,即只写与控制影响质量的因素及结果的评定方 法有关的内容,而有关操作的步骤等内容已在设备操作手册、 标准、岗位培训的原始资料中已有描述,人们只需引用或参考 这些已经存在的标准和文件,没有必要把它反复一遍。
二、作业指导书的编写
1 对作业指导书编写的误解 1.1 作业指导书是无用的,它既费时又妨碍人 的手脚。 1.2 认为作业指导书的数量越多越好。 1.3 认为作业指导书的数量越少越好。 1.4 把工作标准当作作业指导书。 1.5 用文字将现有的操作按步骤详细地描述下来就是 作业指导书。
二、作业指导书的编写
二、作业指导书的编写
2.3.4 要尽可能方便使用者。使用者的需要是很 重要的,作业文件应避免全部用文字来表达, 可以采用流程图、图表、照片等;同时采用较 大的字号,避免使用密密麻麻的文字及大量地 引用其他的文件或表格。简明、简洁是好的文 件的标志。
二、作业指导书的编写
2.4 必要性要求,只写该写的作业指导书。一般来说作业指导 书过多或过少都是不正常的,但其数量并没有明确的规定,而 应建立在需要的基础上。你应针对你计划编写的作业指导书回 答以下三个问题: a)我为什么要编制这个作业指导书? b)有了这个作业指导书,我能执行什么任务(控制哪些影响质 量的因素)? c)文件的培训或岗前培训、岗位培训能覆盖或取代这个作业 指导书吗? 对以上三个问题的明确回答可以决定是否需要这个作业指导 书。没有必要每个岗位每个活动都必须有作业指导书,应该充 分考虑活动的复杂性、实施活动的方式、完成活动所需的技能、 人员和资源要求等,以便确定最能适合组织运作需要的作业指 导书。
二、作业指导书的编写
作业指导书作为质量管理体系的第三级文件, 在质量体系的运行中起着举足轻重的作用,多用 于指导具体的作业如设备的操作、产品或原材料 的与试验、计量器具的检定、产品的包装等。质 量手册和程序文件的编写已有很多文献作了详尽 的阐述,但作业指导书的编写在有关文献和实际
编写中却较少得到重视。
二、作业指导书的编写
2.7 实用性。作业指导书的内容和形式应以实用为原则,尽量 简洁、易懂,而且要符合文件控制的要求。以文字叙述作业过 程时,应选择通俗易懂的语句来表达,方便各个层次人员的理 解和领悟。同时尽量多采用图表、图示、流程图和照片等形 式,或图文并茂,更容易为使用者接受。 2.8 完整性。作业指导书的内容要完整,该包括的内容一定要 有。在其范围所规定的界限内按需要力求完整。