黄山太平湖旅游发展总体策划编制构想
太平湖平龙山旅游观光园项目建议书
太平湖平龙山旅游观光园项目建议书一、项目单位概况龙门乡位于黄山区城北部，距黄山北大门26公里，座落在风景秀丽的太平湖畔，东与猴魁原产地新明乡接壤，西与新华乡相依，北与泾县桃花潭毗邻，处于皖南山区中心地带。
面积114平方公里，辖8个行政村，39个村民小组，1682户5277人。
太龙油路、东复旅游公路的建设，大大改善境内交通环境。
是拥有灵山秀水资源丰富，人杰辈出，民风纯朴的旅游度假胜地和竹木茶之乡。
随着322省道线开工建设，龙门乡丰富的自然资源，秀美的山水风光，得天独厚的生态环境，将成为“两山一湖”黄金旅游线上一颗熠熠生辉的明珠。
尤其是近年来，乡党委政府高度重视太平湖旅游业发展，提出了“旅游兴乡”的发展战略，全乡旅游迈出了新步伐，即：太平湖水上农家乐、盘龙休闲山庄、叶老根山庄、复兴农家乐旅游、竹棵农家休闲山庄等一批旅游项目应运而生，为早日把龙门乡建成太平湖旅游的南大门奠定了坚实基础。
二、项目区域概况龙门乡轮渡村位于太平湖中游，水路距乡政府9公里，东邻入翠村、南连东坑村、西接太平湖镇、北毗本区新华乡和泾县桃花潭镇，土地总面积14平方公里，辖8个村民小组，总户数295户1056人，全村依山而建，依湖而居，阶梯式农舍和波浪式的茶园，把轮渡村装扮得分外妖娆。
轮渡村历史悠久，境内山青水秀，资源丰富，生态绝佳，是发展乡村旅游胜地。
目前拥有太平湾、燕崖、瑶珑洞以及茶叶观光园等旅游资源。
随着322省道开工建设，横跨太平湖的太平湖大桥的建成，便捷的交通优势，为轮渡村旅游开发注入新活力。
以社会主义新农村为契机，通过平龙山旅游观光园项目建设，共同谱写轮渡村经济社会事业发展新篇章。
三、项目定位本项目设想就是依托黄山、九华山、太平湖的旅游价值和得天独厚的茶叶资源、自然生态资源，与中国传统的茶文化相结合。
按照科学规划、严格保护、永续利用要求，着力打造水上娱乐型、农事参与型、文化体验型、自然生态观光型为一体平龙山观光园休闲旅游度假精品。
黄山太平湖发展生态旅游问题及对策
Science &Technology Vision科技视界1黄山太平湖风景区概况黄山太平湖是皖南最大的人工湖,位于安徽省黄山市。
风景区总面积312.9平方公里,水域面积88.6平方公里,24亿立方米是最大蓄水量。
太平湖处于合肥到黄山黄金旅游线上,有“东方日内瓦”之美誉。
并获得中国热点湖泊旅游胜地、国家AAAA 级旅游景区、中国最美的地方、2007年获国家湿地公园称号。
2黄山太平湖风景区生态旅游发展现状安徽省虽然高度重视开发“两山一湖”,但是太平湖旅游资源的开发、保护、发展现状不容乐观。
太平湖属于高山峡谷型湖泊,所处位置是自然山谷,常年清澈。
水体景观是天然水体景观,湖水景观美感度较高。
植被丰富是太平湖风景区又一特点,森林覆盖率达95%,树种约400多种,花木有183种。
景区中的游览区有大面积绿化,但是种植绿化植被时并没有充分考虑乡土植被的采用,大面积种植马尼拉草,违背了生态旅游区建设的原则。
太平湖使用的大部分是燃油船,参团游客基本是靠燃油车参观游览,也有部分的竹排和摇橹船。
太平湖每艘游船都配有救生衣,登上游船之后会向游客讲解安全知识,湖周围有实时监控人员,安全措施较好。
太平湖区较大,园内餐饮业分布较散、规模较小,并未形成特色生态餐馆。
3黄山太平湖生态旅游发展存在的问题3.1太平湖生态旅游资源丰富但缺乏生态旅游产品太平湖的湖水达国家一级水质标准,水质优秀,主要源自黄山和九华山的溪水;湖的两岸山峦叠嶂,覆盖率达95%。
生态旅游资源丰富当并没有充分利用当地资源,生态旅游产品开发层次低,尚没有形成别具特色的生态旅游产品,对生态旅游者缺乏吸引力。
3.2发展过程中政府支持力度不足,对外宣传滞后太平湖所在的黄山区,即原太平县,是典型的经济欠发达“八山一水半分田”的山区,财政投入严重不足。
当地旅游社对太平湖的宣传不到位,网络营销很少。
太平湖又处于黄山脚下,黄山是世界双遗产,名气大,吸引力强,大多数游客是直奔黄山而来,忽略太平湖风景区。
安徽黄山太平湖旅游地产项目可行性分析p前期策划(1)
安徽黄山太平湖旅游地产项目可行性分析p前期策划(1)安徽黄山太平湖旅游地产项目可行性分析一、项目概述安徽黄山太平湖旅游地产项目位于安徽省黄山市太平湖风景区内，占地面积约600亩，计划总建筑面积约20万平方米，包括度假酒店、商业街、民宿区、运动中心等设施。
二、市场调研1. 旅游市场分析：太平湖风景区是安徽省内知名的景点之一，每年吸引大量游客前来观光游览，其中不乏长住游客的需求，因此开发旅游地产可有效满足市场需求。
2. 地产市场分析：黄山市的房地产市场发展情况良好，房价稳中有涨，且太平湖风景区内相对缺少高品质的旅游地产项目，具有市场空白。
三、投资估算1. 总投资额预算：约12亿元。
2. 预期利润：项目建成后可每年产生利润约3亿元。
3. 投资回收期：约6年。
四、项目前期策划1. 土地收购：与太平湖风景区管理部门协商，争取获得土地开发许可。
2. 预算安排：进行详细的投资估算，制定预算，并进行经济评价。
3. 宣传推广：通过各种媒介，广泛宣传推广项目，提高项目的知晓度和美誉度。
4. 市场调研：与当地房地产业者、旅行社、酒店等进行对接，收集市场信息，确定项目发展方向。
五、可行性分析1. 地理位置优越，区位优势显著，具有很好的发展潜力；2. 市场需求旺盛，市场空白明显；3. 投资回收期合理，收益稳定；4. 项目建设风险较小，利大于弊。
六、总结通过前期策划和可行性分析，可以得出结论：安徽黄山太平湖旅游地产项目具有良好的发展前景和很高的投资价值，具有全面开发的必要性，也需要充分考虑可行性，充分协商相关利益关系，提高项目的获得率，并且要整合资源，实现资源互补，提高企业竞争力。
太平湖风景区规划设计方案
太平湖风景区规划设计方案1. 引言太平湖位于我国某省某市，是一个素有“江南明珠”美誉的重要旅游景点。
作为一个具有自然风光和人文历史的地方，太平湖吸引了大量的游客，但目前的风景区面积有限，无法满足游客的需求。
为了更好地保护太平湖的环境和提升旅游体验，我们制定了这个太平湖风景区规划设计方案。
2. 规划目标本规划的目标是保护太平湖的自然环境，提升景区的旅游体验，促进当地经济发展。
3. 规划内容3.1 环境保护为了保护太平湖的自然环境，我们将采取以下措施：- 设立生态保护区：在太平湖周边设立生态保护区，限制开发和人类活动，保护湖泊的水质和植被。
- 建设生态步道：修建沿湖的生态步道，方便游客观赏自然风光，同时限制游客进入湖区，减少对湖泊生态的破坏。
- 引入生物多样性保护项目：在风景区内引入多种濒危物种，增加生物多样性，提高景区的生态价值。
3.2 旅游设施建设为了提升太平湖风景区的旅游体验，我们将进行以下建设：- 建设游客中心：设立游客中心，提供旅游信息、导览服务和紧急援助等功能，方便游客的出行。
- 建造观景台和休息区：在景区的适宜位置建造观景台和休息区，供游客观赏湖泊美景和休息放松。
- 开发水上运动项目：在太平湖的特定区域开发水上运动项目，例如划船、垂钓等，满足游客的不同需求。
- 建设生态绿色酒店：在风景区周边建设低影响力的生态绿色酒店，与自然环境相协调，为游客提供舒适的住宿环境。
3.3 文化遗产保护与利用太平湖不仅拥有优美的自然景观，还有丰富的人文历史。
为了保护和利用文化遗产，我们将采取以下措施：- 修缮历史建筑：对太平湖周边的历史建筑进行修缮和保护，同时向游客开放，使其成为景区的一部分。
- 建造文化展览馆：在风景区内建造文化展览馆，展示太平湖的历史文化，并提供交流和学习的场所。
- 举办文化活动：定期举办文化活动，如传统音乐演出、书法展览等，以吸引更多的游客和文化爱好者。
4. 实施计划为了顺利实施该规划方案，我们将采取以下步骤：1. 制定详细的规划方案，明确每个步骤的时间表和执行责任人。
黄山太平湖发展生态旅游问题及对策
太平湖要 发展生态旅游 ， 存在 潜在威胁 ， 这 就要 求太平湖风景 区 必须要树： 自己独特的生态旅游 品牌 ． 推 出生态旅游者乐于参 与的生 态旅游产 品 ． 只有这样才能在周边 强敌中脱颖而 出， 带动周边经济 的 长远发展 ４ ． １ ． １ 观光度假生态旅游产 品 太平湖风景 区内风景优美 、 独特 ． 空气清新 ， 自然生态环境极佳 ， 游客来Ｎ Ｊ ｔ Ｌ 次必能体会轻松 与愉悦 ． ． 太平湖风景区应加大投资建 立生 态度假 区． 开发生态度假 产品 ４ １ － ２ 观鸟生态旅游产 品 太 平湖 的 生态保 育 区 是典 型 的河 口湿 地 和草本 沼 泽湿 地 ． 约 １ ０ ． ２ ４ 平方公里 ． ． 常见国家级和省级保护鸟类共 ５ ２ 种 每年都有 广受 喜爱 的数万只鹭鸟 、 雁 鸭来此栖息 。但每年来此观鸟 的游客仅 为数 百 人． 因此需要着力开发观 鸟 旅游产 品． 可 以加大宣传力度 ， 如 每年举 办 观鸟摄影大赛 ， 评选出优秀作 品利用 媒体手段进行 宣传 ． 形成优势产 品． 吸引更多观鸟爱好者前来驻足游览 ４ ． １ ． ３ 观猴 、 观蛇 生态旅游产品 太平湖湖 内有猴 岛 、 鹿 岛、 蛇 岛旅 游度假 区， 但 名气 较小 ， 据调查 ７ ０ ％游客来太平 湖风景 区之前并不知道有 此类旅游产 品 太平湖 风景 区应 以此作为优势资源进行资源整合 ， 扩大游客与动物参与度 。对 外 加强宣传 ． 以此作 为特定 客户群 的吸引点 ４ ． １ ４ 垂钓 、 捕鱼 生态旅游产品
３ 黄 山太平湖生态旅游发展存在 的问题
３ ． １ 太平湖生态旅游资源丰富但缺乏 生态旅游产品 太平湖 的湖水 达国家一级水质标准 ， 水质优秀 ． 主要 源 自黄山和 九华山的溪水 ： 湖的两岸 山峦叠嶂 ． 覆盖率达 ９ ５ ％ 生 态旅游资源丰富 当并没有充分利用 当地 资源 ． 生态旅游产 品开发层次低 ． 尚没有 形成 别具特色的生态旅游产 品． 对生态旅 游者缺乏 吸引力 ３ ． ２ 发展过程 中政府支持力度不足 ． 对外宣传滞后 太平湖所在 的黄 山区． 即原太平县 ， 是典 型的经济欠 发达“ 八 山一 水半分田” 的山区． 财政投入严重不足 当地旅游社对太平湖的宣传不 到位 ， 网络营销很少 。太平湖又处于黄山脚 下 ， 黄山是 世界双遗产 ． 名 气大 ． 吸引力强 ， 大 多数游客是直奔黄山而来 ， 忽略太平湖风景区 ３ － ３ 风景区面『 』 台 ｉ 生态旅游特色丧失 太平湖风景 区建设进程缓慢面Ｉ ｆ 缶 湿地生态旅 游特 色丧失 ． 观光旅 游开发以及周边旅 游酒店 景观房产发展较快 等建设对其造成 的环 境 影响。 在调查 中风景 区生态保育区出现游客举行篝火晚会造成草地斑 秃现象 ． 这对风景 区原有 的生态造成严 重破坏 ， 相关的保护措施滞后
太平湖秀湖山庄发展规划战略书
第二章 项目战略定位
定位核心 / 概念定位
秀湖 山庄
定 位 核 心
1、高端定位 [客源纯粹高端]只为特定金字塔尖阶层服务，他们只在意：自然资源环境是否独特、高端度假平台是否完善、是否能彰显其身份地位； [物业纯粹高端]代表高端价值的国际品牌SPA、国际水准的国际疗养、体检中心、五星级豪华酒店及一体化的精品艺术酒店和院落式酒店 化企业会馆或疗养院。
当前区域地产发 展状况
地产发展潜力
千岛湖 面积573平方公里，湖面宽广，拥有1078个大小 岛屿
2006年9月，杭千高速通车，空间距离缩短
1992年国家旅游列入“杭州—千岛湖——黄山” 名山名水之旅国家黄金旅游线 杭州、黄山及自身游客量，2002年千岛湖风景区 达120万人
水上体育运动
以旅游为主的产业链发展模式
—— 黄山太平湖秀湖山庄发展战略规划书
秀湖
目录
第一章 项目战略研讨
项目面临的问题 项目情况分析 类似景区对比分析 分析总结
第二章 项目战略定位
定位核心 概念定位
第三章 项目开发策略
第四章 项目策略落地
项目规划现状 目前项目规划存在的问题 项目规划策略建议 项目产品策略建议 功能区与已建建筑及保留建筑的协调 相关分区技术指标
[ 周边类似景区度假之争 ] 千岛湖发展时间轴 /地产依托旅游，地产服务旅游
秀湖 山庄
类
千岛湖景区 发展历程
1982-1992
似
从无到有
景
1993-2002 从小到大
2002至今 从观光到休闲度假转型
区
千岛湖房地产
对
发展历程
比
2002-2005上半年 启动初期
2005下半年至今 提档升级
黄山太平湖旅游开发方案策划
-第一章现状分析一、概况太平湖风景名胜区位于安徽黄山市黄山区，著名的黄山风景名胜区北麓，南距黄山37公里，北距九华山南大门38公里，是皖南黄金旅游线“黄山—太平湖—九华山”的重要组成部分。
湖区面积88平方公里，平均水深40米，是1973年建设陈村水电站截青弋江而成的人工湖。
湖区碧水如镜，青山含黛，空气清新，环境清幽，民风古朴，文化丰厚，是休闲度假的绝佳处。
由于黄山、九华山在国内外旅游界的特殊地位，太平湖的区位和交通条件较好，但与江、浙、沪的热点景区相比，还有很大差距。
安徽省政府对此已作好规划，正在建设的杭徽高速公路和即将开工的合铜黄高速公路将给“两山一湖”地区的旅游发展带来全新的机遇。
二、资源分析山青水碧是太平湖最鲜明的特色。
此外，湖岸曲折、港汊众多、植被葱郁、林相丰富，另有峡谷、溶洞、古建、遗迹、遗址等。
整体而言，太平湖资源丰富，但质量不高。
有人说太平湖是一块未雕凿的翡翠，但也只能是一块普通的翡翠，本身价值不高，但属可雕之材，若有幸遇上雕刻名师，有望身价倍涨，成为价值连城的稀世珍品。
如此评价太平湖的旅游资源更为恰当。
三、开发现状由于太平湖定位于休闲度假，加上它比邻黄山的良好区位，几年来，在这里发展了大量的度假设施，绝大部分为中高档次。
配套的观光娱乐项目则与中高档的度假设施极不相称。
湖中的几个景点内容简单粗俗、设施简陋破败，非但没有增加太平湖这块翡翠的身价，倒把这块翡翠给糟蹋了。
所幸的是这块翡翠足够大，重新雕凿仍大有可为。
第二章市场分析一、国内旅游概述我国旅游业经过二十多年的发展，已形成了强大的产业体系。
据世界旅游组织统计，2001年中国旅游业在国际上的排名已上升到第5位，至2020年，中国将成为世界第一旅游目的地和世界第四客源国。
旅游业在国内的地位更是如日在天。
毫无疑问，旅游已成为城市市民生活的重要组成部分。
各级政府则更是把它作为招商引资、发展地方经济的无二法宝，宠幸有加。
应该相信，国内旅游的明天是诱人的，但竞争将异常惨烈。
安徽省人民政府关于印发《“两山一湖”(黄山、九华山、太平湖)旅游经济发展规划纲要》的通知
安徽省人民政府关于印发《“两山一湖”(黄山、九华山、太平湖)旅游经济发展规划纲要》的通知文章属性•【制定机关】安徽省人民政府•【公布日期】2000.09.11•【字号】•【施行日期】2000.09.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游综合规定正文安徽省人民政府关于印发《“两山一湖”(黄山、九华山、太平湖)旅游经济发展规划纲要》的通知（皖政[2000]32号）各市人民政府、行政公署，省政府各部门、各直属机构：省发展计划委员会、省旅游局编制的《“两山一湖”(黄山、九华山、太平湖)旅游经济发展规划纲要》已经省人民政府常务会议审议通过，现予印发，请结合本地、本部门实际，认真贯彻执行。
安徽省人民政府二000年九月十一日“两山一湖”(黄山、九华山、太平湖)旅游经济发展规划纲要“两山一湖”指以黄山、九华山、太平湖为重点的，包括黄山市、池州市及宣城市部分地区的旅游经济区。
“两山一湖”旅游经济在我省旅游经济中占有重要地位，1999年旅游总收入占全省旅游收入的1／3以上，是我省旅游业的龙头。
统筹规划、大力发展“两山一湖”旅游经济，对促进全省旅游经济的快速健康发展具有十分重要的意义。
一、“两山一湖”旅游经济发展的基本估价(一)“两山一湖”旅游资源的主要特点“两山一湖”旅游资源特色鲜明，发展旅游业潜力很大。
一是景点多，旅游资源分布密集。
全区共有国家级风景名胜区3个，国家森林公园4个，国家级自然保护区3个，国家和省级重点文物保护单位114个，地面文物古迹5000多处，国家历史文化名城和历史文化名城重点街区2个。
各景点之间的距离平均为5公里。
黄山、太平湖、九华山三大景点间的距离也只有20多公里。
二是品位高，知名度日益提高。
名山、名水、名城俱备，符合建成世界旅游胜地的条件。
黄山1990年被联合国教科文组织列入人类文化与自然遗产名录。
九华山、齐云山则分别是我国著名的佛教四大圣地之一和道教四大圣地之一。
黄山市黄山区旅游业发展总体规划
黄山市黄山区旅游业发展总体规划作者：yumiao 文章来源：本站原创点击数： 906 更新时间：2008年05月22日黄山区地处安徽省南部，属黄山市，闻名于世的黄山风景名胜区坐落于此。
黄山区旅游起步较早。
作为进入黄山风景名胜区的主要通道，汤口镇利用独特区位优势和资源优势兴建了住宿接待设施 ,并与国内各单位在黄山区境内修建的内部会议、疗养设施形成呼应，从而带动了整个黄山区内的旅游业发展。
随着“两山一湖”概念的提出和逐步实现，本区自有资源太平湖的开发热度不断高涨，黄山区面临着更大的旅游发展契机。
黄山区虽然旅游起步较早，但一直缺乏系统的区域旅游发展规划。
为落实安徽省“两山一湖”地区旅游发展总规中提出的把黄山区建设成为“两山一湖”的战略中心和重要客源集散地的战略要求，为迎接新世纪黄山区旅游业的发展需要，黄山区人民政府特委托北京达沃斯巅峰旅游景观设计中心承担黄山区旅游发展总体规划的编制工作。
规划工作组于2003年8月底正式进场开展编制工作。
二、规划的核心问题黄山区以黄山风景名胜区的巨大影响力为依托，通过山上旅游山下消费、建设与黄山互补的产品等措施，促使黄山的产业链向山下延伸，成功吸引了黄山游客到黄山区的景区游玩。
但不可否认，黄山区仍长期处在黄山的阴影区，自身形象一直难以突出。
产品建设仍停留在山水观光层面，嚼黄山的残羹。
作为本区拳头产品的太平湖，旅游发展刚起步。
随着“两山一湖”的开发建设，太平湖的发展形势喜人，这将为黄山区的旅游业注入新动力。
黄山区的旅游规划重在解决黄山区的产业素质提升、产品体系建设和形象差异化定位的问题。
通过对自身资源要素的整合，把黄山与黄山区有机联系起来，形成山上山下互动、黄山的产业链延伸到山下、黄山区的产品与黄山形成补充，黄山区作为皖南“两山一湖”枢纽中心和度假中心的形象日益鲜明。
区位图三、规划思路根据黄山区现状和旅游发展的实际条件，黄山区应该经历“资源开发——产品提升——产业链打造——旅游目的地塑造”逐级提升过程。
太平湖温泉小镇的策划
目录一、组织规章第一章总则第二章组织机构及职能部门第三章附则附：组织机构图人员编制表二、部门职责、人员标准及岗位说明书综合部职责及工作标准前期部职责及工作标准工程部职责及工作标准经济部职责及工作标准策划部职责及工作标准销售部职责及工作标准财务部职责及工作标准物业部职责及工作标准三、目标责任制管理办法第一章总则第二章计划制定与执行第三章考核评价第四章奖惩第五章附则四、行政事务管理细则第一章总则第二章印信管理第三章公文管理第四章督办工作管理第五章会议管理第六章档案管理第七章外事接待管理第八章车辆管理第九章低值易耗、办公用品发放管理第十章罚则第十一章附则五、人力资源开发管理细则第一章总则第二章劳动合同制与聘用制第三章试用期人员考核人用第四章员工培训第五章员工考评第六章解职第七章工作（劳动）纪律北大荒集团太平湖温泉小镇管理制度第八章劳动工资附：工资分配方案第九章员工福利第十章员工奖惩第十一章附则六、前期管理办法第一章总则第二章前期工作第三章动迁安置第四章附则七、工程管理办法第一章总则第二章工程勘察与设计管理第三章报批图、施工图及合同管理第四章工程施工管理第五章工程竣工验收与建档管理第六章建设监理管理第七章附则八、经济管理办法第一章总则第二章计划第三章统计第四章合同的签订与管理第五章开发项目的预决算及现场签证第六章工程费用支出第七章商品房第八章附则九、策划管理办法第一章总则十、销售管理办法第一章总则第二章商品房的销售与管理第三章商品房的营销与策划第四章销售工作的内业管理第五章商品房的售后服务第六章销售人员的培训第七章附则十一、财务管理细则第一章总则第二章资金筹措第三章固定资产第四章流动资金第五章成本和费用第六章销售收款北大荒集团太平湖温泉小镇管理制度第七章财务报告、决算及利润和利润分配第八章财务监督第九章财务分析与财务评价第十章罚则第十一章附则十二、物业管理办法一、组织规程第一章总则第二章组织机构及职能部门第三章附则北大荒集团太平湖温泉小镇管理制度第一章总则第一条根据《公司法》和本公司章程的有关规定，为提高公司组织工作效率，明确各级人员及部门的职能、职责，建立产权清晰、责权明确、管理科学的现代企业制度，制定本章程。
安徽黄山太平湖旅游地产项目可行性分析p前期策划(一)
安徽黄山太平湖旅游地产项目可行性分析p前期策划(一)安徽黄山太平湖位于黄山市境内，是安徽省内著名的旅游景点之一。
近年来，随着旅游业的兴起，太平湖旅游地产项目的开发已成为当地政府重点推广的项目之一。
在此基础上，本文将从市场调研、经济效益、社会影响等方面，对太平湖旅游地产项目的可行性进行分析和探讨。
一、市场需求分析1、目标市场确定太平湖属于东华山国家级风景名胜区，旅游资源丰富，市场潜力巨大。
从目前的市场情况来看，主要以周边城市市民和外省游客为主要客源，远景市场规模较大，但营销策略和手段缺乏差异化，此类市场应适当开发。
2、竞争分析目前，黄山市境内已经有了不少类似太平湖项目的开发，因此市场竞争激烈。
但是投资者可以通过差异化推广手段和营销策略，提高自己的市场份额。
二、投资经济效益分析1、总体投资预算太平湖旅游地产项目的总投资预算约为2亿元。
2、经营成本分析太平湖旅游地产项目的经营成本主要包括场地租赁、人力资源、设备采购、维护保养等方面，这些成本因区域和服务规模不同而异。
在此基础上，为了保证经济收益，应适当提高旅游项目的门票价格和服务收费。
3、经济效益分析太平湖旅游地产项目的经济收益将主要通过门票收入、旅游服务收费、配套餐饮、购物等其他收入渠道实现。
三、社会影响分析太平湖旅游地产项目的开发对当地社会产生了以下影响：1、增加就业机会太平湖旅游地产项目的开发将促进当地旅游业和相关产业的发展，为当地居民提供更多的就业机会。
2、促进经济发展太平湖旅游地产项目的开发将对当地经济的发展起到积极的促进作用，在拉动当地经济的同时，也对提高当地经济人民的生活水平起到积极的推动作用。
3、加强旅游文化交流太平湖旅游地产项目的开发将进一步加强中国不同区域间的旅游文化交流，创造出促进文化的最佳场所。
综上所述，通过市场调研、经济效益、社会影响的分析，可以得出太平湖旅游地产项目具有较强的可行性，将在当地旅游经济发展方向起到积极的促进作用，为当地居民创造更多的经济财富和文化价值。
黄山市旅游业“十四五”规划和2035年远景目标纲要构建全域旅游发展新格局
黄山市旅游业“十四五”规划和2035年远景目标纲要构建全域旅游发展新格局以争创国家全域旅游示范区为抓手，深入实施“旅游+”战略，推深做实旅游品质革命，推动传统观光向休闲度假复合转型，打响“文旅新融合，黄山再出发”品牌，建设全新、全景、全业、全球黄山。
力争到2025年，年旅游接待量超1亿人次、旅游总收入超1千亿元。
一、构建全域旅游发展新格局坚持把市域作为一个大景区规划建设，面向国际循环、区域循环、周边循环，优化布局“吃住行游购娱”各要素，构建山上山下联动、城市乡村并进、文化旅游融合、多极多点支撑的大旅游格局，建好皖南国际文化旅游示范区核心区，打造世界级旅游城市。
推进黄山旅游“二次创业”。
深化黄山旅游走下山走出去“二次创业”，强力推进东海景区开发，建成云谷索道下半段、东大门综合服务中心，基本完成黄山东部开发和东黄山国际小镇建设，全面打开东大门。
实施南大门客运换乘中心提升改造工程，力争开工建设北门索道下迁、环黄山公路景区南门-西门旅游快速通道，谋划建设前后山循环道、西海地轨缆车下移工程，规范疏解南大门，加快提升北大门，特色发展西大门，全面实现“四门洞开”，推进“四门串联”，形成四门呼应的大黄山旅游格局，显著提升景区旅游承载力、辐射力和影响力。
力争到“十四五末”，黄山风景区年进山游客突破400万人。
拓展旅游发展新空间。
做强黄山风景区、黟县世界遗产旅游区、古徽州文化旅游区、屯溪城市休闲旅游区四大优势板块，推动齐云山、太平湖、牯牛降、新安江等重点景区提档提质，加快月潭湖基础配套、招商引资和旅游休闲业态培育，以重点区域整合带动全域旅游资源开发，打造“核心带动、多点支撑”的全域旅游发展格局。
加快推进新安江百里大画廊、屯溪老街综合提升工程、新安文化度假区等牵动性重大项目建设，培育花山谜窟夜游、黟美小城、潜口养生小镇、歙县湖田山等一批旅游新热点，推出皖浙1号生态旅游路、徽州天路、醉美218、心安月潭等一批旅游风景道，打造一批国家级、世界级旅游景区和度假区，形成区别化与品质化兼备的旅游目的地体系。
太平湖国家湿地公园项目总体策划(文本框架2)
太平湖国家湿地公园项目总体策划构思一项目缘起与策划背景太平湖国家湿地公园位于安徽省黄山市黄山区境内，地处黄山和九华山之间，其湿地景观资源丰富且独特、生态环境优良、山水风光优美、动植物资源丰裕、历史文化底蕴深厚。
有诗人赞誉曰：“天池无此亲切，太湖无此幽深，三峡无此青翠，漓江无此烟云，富春无此高寒，西子无此胸襟，乾隆无此眼福，江南无此水程”。
太平湖国家湿地公园以湖泊湿地为主，同时包含有自然河流、入河河口、草木沼泽等多种湿地类型，加上太平湖地区旖旎的山水风光、宜人的气候条件和幽静的环境，构成了太平湖湿地公园独特的综合型生态系统。
湿地公园总面积98.5平方公里，其中湖水面积88.6平方公里，是杭州西湖的17倍；最深处达70米，是安徽省最大的人工湖。
湖水清澈碧透，岛屿散落如珠，岛上林木葱茏，沿岸青山连绵起伏，山水相连，景色绝佳，有“黄山情侣”、“皖南翡翠”、“东方日内瓦湖”的美誉。
该区动植物资源极为丰富，森林面积达1.5万公顷，植被覆盖率达80%以上，拥有维管束植物180科627属1210种（包括变种），水中浮游植物31属；脊椎动物82科193属279种，常见浮游动物23属，国家级保护鸟类16种省级保护鸟类36种。
每年约有2万只鹭鸟、近万只雁鸭在此栖息。
太平湖地处皖南，历史文化底蕴深厚，人文旅游资源丰富，包括省级、区级历史文物保护单位、历史名胜景点多处，宗教、艺术、建筑等种类繁多。
在太平湖国家湿地公园未来的建设中，黄山区将力求维护湿地生态系统平衡和湿地功能、保护湿地生物多样性为前提，以湿地资源的可持续利用为出发点，遵循“保护优先、科学修复、适度开发、合理利用”的方针，把公园区划为湿地生态保育区、湿地科普教育区、大湖亲水运动休闲区、九曲湾历史与民俗文化体验区和主题生态群岛观光休闲区5个功能区，以充分发挥湿地公园的生态、经济和社会效益。
湿地生态保育区是湿地公园保护的“核心区”，面积10.24平方公里，这里拥有典型的河口湿地和草本沼泽湿地景观，荟萃了太平湖湿地的精华，其功能定位科学考察、生态监测、湿地研究和生态旅游。
黄山市旅游规划和发展方向
黄山市旅游规划和发展方向关键词：黄山旅游区；旅游业；旅游开发；旅游规划1 引言通过综合旅游规划和旅游目的地管理手段的有机结合，使旅游的环境、经济、社会效益得到统筹发展，最终实现黄山旅游区从单一观光区域性目的地到功能多样性的综合型终站式国际旅游目的地的转变。
2 黄山旅游区的发展现状和资源分析黄山旅游区，位于安徽省南部黄山市境内，南北长约40公里，东西宽约30公里，山脉面积1200平方公里，规划入黄山风景区面积约154平方公里。
1985年入选全国十大风景名胜区，1990年12月被联合国教科文组织列入《世界文化与自然遗产名录》，2004年2月入选世界地址公园。
图1-1显示，自1988年以来，黄山市旅游接待人次的变化主要取决于国内游客人次的变化。
图1-2反映了1978-2003年黄山风景区接待海外游客量的变化。
可以看出，黄山游客量在20多年的发展历程中总体上表现出波动上升的态势。
其中，70年代末到80年代末10年基本处于稳步上升阶段；80年代末到90年代中期，由于受到各种外部环境的不利影响，黄山旅游区的发展经历了两次较长时间的徘徊波动；进入90年代中期以来，随着双休日和黄金周休假制度的实行，人民生活水平快速提高，旅游发展大环境得到明显改善，同时黄山风景区开发管理逐步完善，其他旅游产品开发力度不断加强，黄山市的游客接待量开始进入快速增加阶段，尽管经历了1997年亚洲金融危机和2003年严重的SARS疫情，使游客接待量在短期内跌入低谷，但紧接着的迅速反弹说明，人们的出游需求旺盛，旅游市场规模呈现持续扩大的趋势。
从1997年2001年，黄山市国际旅游人数和国内旅游人数的增长速度都超过全国平均水平，并且与安徽省的增长变化速度变化情况基本一致。
黄山市在安徽省国际旅游接待量上常年占据三分之二左右的比重，并且在安徽省国内旅游接待量的比重也比较稳定。
此外，在旅游收入增长速度指标上，黄山市仍然高于全国平均水平，且高于安徽省平均水平。
黄山太平湖旅游产业发展调研报告
黄山太平湖旅游业基本情况一、运营现状（一）运营机构组成：7个游船单位（6个私人游船单位，1个湖管会游船单位）1个景点开发公司旅游集团公司（D某）旅游公司1、人数：40多人2、客流量：15万人次/年3、收入：380万游船公司（6家组成）1、D某有3-4条快艇2、游船公司（旅游公司）有4条大船，4-6条快艇3、六家个人有20条工船，57条快艇注：具体运营合作细节需要进一步调研了解，利益分成需要进一步调查证实。
（二）服务项目及价格政策门票价格政策景区门票（含中心景区景点）：挂牌价每张71元/调整价65元(八卦岛在修)。
团队价40元/人，协议旅行社可享受16免1优惠政策，黄山本地凭有效证件享20元/人。
注：自2014年2月10日起，太平湖景区（包括中心湖区和天下太平城、猴鹿岛、龙窑寨景点）门票价格调整为71元/人次。
淡季门票（12月1日至次年2月28日）：35元每张，团队价20元每张60以上老人凭证购买老人票30元/人；军人、教师凭证购买优惠票30元/人；儿童身高1.2米以下免票，1.2-1.4米之间购买儿童票30元/人；太平湾景点门票：挂牌价每张90元。
团队价40元/张，由旅游集团另收费。
游船价格政策大型游船：100元每人（40人成团）60座团队价600-800元/条仿古游船：100元每人（25人成团）35座团队价400-500元/条7座快艇：700元每艘太平湾加收400全程加600元团队价400元/条无蓬9座快艇豪华快艇：950元每艘太平湾加收400 全程加收600 团队价500元/条有蓬导游讲解服务费中心湖区35元/团，太平湾景区40元/团，全程60元/团主要景点太平城：太平城是仿原太平县旧貌而新建的一个集吃、住、游、娱、购为一体的综合性旅游景点。
又名八卦岛。
登此岛，自北向东依次可观陵阳山、太平湖大桥、鳄鱼戏水、青龙、白虎诸景；自下而上可赏太平牌楼，可走生肖门、八卦坛，可在太平楼上击好运鼓，撞太平钟；在门牌楼两侧有三进堂、太极宫，检测运气；还有茶楼供您品尝黄山名茶，赏茶艺表演。
太平湖温泉小镇的策划
太平湖温泉小镇的策划目录一、组织规章第一章总则第二章组织机构及职能部门第三章附则附：组织机构图人员编制表二、部门职责、人员标准及岗位说明书综合部职责及工作标准前期部职责及工作标准工程部职责及工作标准经济部职责及工作标准策划部职责及工作标准销售部职责及工作标准财务部职责及工作标准物业部职责及工作标准三、目标责任制管理办法第一章总则第二章计划制定与执行第三章考核评价第四章奖惩第五章附则四、行政事务管理细则第一章总则第二章印信管理第三章公文管理第四章督办工作管理第五章会议管理第六章档案管理第七章外事接待管理第八章车辆管理第九章低值易耗、办公用品发放管理第十章罚则第十一章附则五、人力资源开发管理细则第一章总则第二章劳动合同制与聘用制第三章试用期人员考核人用第四章员工培训第五章员工考评第六章解职第七章工作（劳动）纪律第八章劳动工资附：工资分配方案第九章员工福利第十章员工奖惩第十一章附则六、前期管理办法第一章总则第二章前期工作第三章动迁安置第四章附则七、工程管理办法第一章总则第二章工程勘察与设计管理第三章报批图、施工图及合同管理第四章工程施工管理第五章工程竣工验收与建档管理第六章建设监理管理第七章附则八、经济管理办法第一章总则第二章计划第三章统计第四章合同的签订与管理第五章开发项目的预决算及现场签证第六章工程费用支出第七章商品房第八章附则九、策划管理办法第一章总则十、销售管理办法第一章总则第二章商品房的销售与管理第三章商品房的营销与策划第四章销售工作的内业管理第五章商品房的售后服务第六章销售人员的培训第七章附则十一、财务管理细则第一章总则第二章资金筹措第三章固定资产第四章流动资金第五章成本和费用第六章销售收款第七章财务报告、决算及利润和利润分配第八章财务监督第九章财务分析与财务评价第十章罚则第十一章附则十二、物业管理办法一、组织规程第一章总则第二章组织机构及职能部门第三章附则第一章总则第一条根据《公司法》和本公司章程的有关规定，为提高公司组织工作效率，明确各级人员及部门的职能、职责，建立产权清晰、责权明确、管理科学的现代企业制度，制定本章程。
安徽省人民政府关于太平湖风景名胜区总体规划（2015—2030）的批复
安徽省人民政府关于太平湖风景名胜区总体规划（2015—2030）的批复文章属性•【制定机关】安徽省人民政府•【公布日期】2016.09.28•【字号】皖政秘〔2016〕184号•【施行日期】2016.09.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】景区管理正文安徽省人民政府关于太平湖风景名胜区总体规划（2015—2030）的批复皖政秘〔2016〕184号黄山市人民政府：《关于审批太平湖风景名胜区总体规划（2015—2030）的请示》（黄政〔2016〕11号）悉。
经研究，现批复如下：一、原则同意《太平湖风景名胜区总体规划（2015—2030）》（以下简称《总体规划》）。
太平湖风景名胜区规划面积275.82平方公里，分为太平、黄金岛、猴坑和乌石4个景区，其中，太平湖主水域及北岸沿线山地、黄金群岛区域、小三峡区域和乌石湿地区域等为核心景区，面积103.58平方公里。
二、《总体规划》近期至2020年，远期至2030年。
要根据《总体规划》要求，组织编制风景名胜区详细规划，按规定程序履行审批手续，并严格按照批准后的规划，有计划、有步骤地实施风景名胜区内项目建设。
三、按照国务院《风景名胜区条例》和《总体规划》要求，严格保护风景名胜区内的特有物种、历史遗迹、水域景观、林木植被等风景名胜资源，强化核心景区保护，严禁任何与风景名胜资源保护无关的工程建设。
四、加强风景名胜区内居民村、点和驻山单位的规划引导与建设管理。
旅游接待设施的建筑体量、风格、色彩等应与风景名胜区及其周边环境相协调。
注重风景名胜区外围保护带的规划建设管理工作，保护好风景名胜区与太平湖镇、乌石镇等周边乡镇之间的空间景观和自然风貌。
五、《总体规划》是指导太平湖风景名胜区保护、利用和管理的重要依据。
黄山市人民政府要牢固树立并切实贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，根据本批复精神，加强领导，广泛宣传并认真实施《总体规划》，健全管理机构及各项管理制度，强化日常监管，切实把风景名胜区保护好、利用好、管理好。
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黄山太平湖旅游发展总体策划编制构想
一、现状分析
（一）资源特点：
太平湖位于黄山北麓，集黄山之雨露，映黄山之奇秀；青山碧水，人文荟翠，是“黄山—九华山”这条黄金旅游线上的一块翠玉。
太平湖资源丰富，但特色不强。
国内如太平湖这样的湖泊景区非常多，杭州与黄山之间就有千岛湖和临安的青山湖，而千岛湖早已名扬海内。
仅凭禀赋资源，太平湖难以成为这条黄金旅游线上的明珠。
（二）开发现状
从现状看，可用“往事不堪回首”来形容。
已开发的几个景点丝毫增添不了太平湖的吸引力，甚至玷污了它的光泽，亟待重新规划设计，重起炉灶。
（三）“山高水低”析因
在“两山一湖”旅游线中，就资源而言，太平湖与黄山、九华山有很强的互补性。
但黄山每年接待120多万游客，九华山也有50多万，而太平湖才区区几万人，极不相称，也让人匪夷所思。
但仔细分析，我们不难发现，景区缺乏拳头产品，整体吸引力不强是“山高水低”的主要原因。
这也说明单一的青山碧水缺乏足够的吸引力，消极地依托两座名山的客源不足以带动太平湖的发展。
二、规划指导思想
（一）对“两山一湖旅游总体规划”的再认识
世界旅游组织编制的“两山一湖旅游总体规划”以较大的篇幅论述了太平湖的规划，可见太平湖在这一旅游线中的重要地位。
该规划是一个纲领性的规划，对太平湖远期的规划定位是正确的，但对太平湖当前的开发建设指导性不强，尤其缺乏对太平湖旅游怎样启动、做旺人气方面的论述与指导性的规划。
从资源考虑，太平湖山青水碧、空气清新，是休闲度假的良好去处，而且地处两座名山之间，客源基础好，开发休闲度假旅游具有广阔的前景。
但是旅游规划不能以资源为导
向，而必须以市场为导向，这是市场经济的的规律所决定的。
从国内旅游市场的特点，尤其是黄山、九华山的客源市场分析，在较长的时间内，将仍以观光、娱乐型旅游为主体，纯粹的休闲度假旅游市场还很不成熟；另一方面，黄山市区、汤口、黄山绿谷等都有较好的休闲度假环境和完善的设施，且各有优势，竞争非常激烈，太平湖缺乏强有力的竞争优势。
这一优势只能由观光娱乐型旅游产品来塑造。
（二）在终极目标的光照下制定切合实际的近中期目标
“休闲度假胜地”是太平湖的终极目标，但近中期的定位只能是“观光旅游胜地”。
由“观光旅游胜地”向“休闲度假胜地”发展是太平湖旅游发展的必然历程。
近中期旅游规划必须迎合并积极引导市场、创造新市场，制定符合近中期市场态势的旅游规划。
同时也应以“休闲度假胜地”的终极目标为指导，以保证规划的科学性、前瞻性和可操作性。
（三）积极借势，集两山之雨露；走出阴影，敢与两山争高低
山青水碧、资源丰富的太平湖，处于黄山和九华山之间，可谓出身显贵，天资聪颖。
但若消极借势，吃祖宗饭、资源饭，则只能是无所作为，最终被市场所抛弃。
太平湖要想成为黄山—九华山这条旅游线上一颗璀璨的明珠，必须走出这两座名山的阴影，开发特色强烈的旅游产品，塑造景区鲜明的个性，才能散发耀眼的光芒。
不要做攀缘的凌霄花，要有勇气做一棵火红的木棉以平等的形象挺立在黄山、九华山这两棵“橡树”之间。
三、开发策略
（一）筑巢引凤
1. 理顺体制，营造良好的投资环境
对投资者而言，投资环境非常重要，这是保证投资成功的基本因素，也是投资者进行投资调研的首要内容，景区投资尤其如此，一者因为旅游业是一个综合性特别强的行业，它所呈现的不是产业链，而是产业网，关联度特别强。
另一方面，旅游投入以基础设施为重，可转移性差，投资失败的代价相对沉重，投资风险相
对较大。
所以，没有良好的投资环境，就无法吸引投资，无法使太平湖的旅游业驶入快车道。
2. 编制一个科学、可操作性强的规划
一个科学、可操作性强的规划必然包含多个有吸引力的产品，这些产品就是投资商的投资客体，是投资商最关心的目标。
一份规划就是产品的投资方案。
一个有吸引力的产品、一份科学、可操作性强的方案是吸引投资的关键。
（二）写好四篇文章
1. 写好水文章----与千岛湖相区别
太平湖的自然资源与千岛湖极为相近，开发思路也易被同化。
但是特色是旅游的生命，雷同是旅游之大忌。
太平湖旅游开发的沉痛教训也充分说明了这一点。
太平湖需以更高的起步、更强的特色、更新的理念进行开发建设，以崭新的更具个性的形象在国内旅游市场异峰突起。
2. 写好徽文章----增强山水生命力
文化是旅游的灵魂，没有文化的景区是没有生命力的。
太平湖不在徽文化核心区，但仍属徽文化区。
众所周知，徽文化在中国古典文化中占有重要地位，徽商、徽派建筑、新安画派都创造了辉煌的成就，成为中华文化的重要组成部分。
这些都是旅游资源，都可以为旅游所用，具有很强的开发潜力。
在徽文化的开发方面也应强调自身特色，要突破遗迹、遗址的观光和民俗表演等常规形式，在对徽文化的挖掘深度上也应有独到之处。
3. 写好休闲文章----做黄山的唯一情侣
目前在黄山范围内与太平湖争夺休闲旅游市场的主要有汤口、黄山市（屯溪）、黄山绿谷等，竞争非常激烈。
要在竞争激烈的市场中抢占最大的份额，必须在写好其他文章的同时写好休闲文章，开发特色鲜明、服务质量特别高的休闲产品。
尤其在人性化和个性化服务方面应有独到之处。
4. 写好夜文章----做市场的宠儿
“白天看大庙，晚上睡大觉”这是旅游界人士对国内旅游产品单调、缺乏活力的简单概括。
“晚上睡大觉”是对国内旅游缺乏夜间旅游产品的写照。
可见夜间旅游存在巨大的市场空间，也能形成太平湖强烈的特色。
太平湖优良的自然环境也为开发夜间旅游产品提供了良好的条件。
首先水与灯结合能衍生出绚丽的色彩和迷人的图案，人造彩虹、湖上喷泉、水幕电影等异彩纷呈。
若是浩月当空，水天相映，“天上一个月亮，水里一个月亮”，月在水中行，鱼在天上游，让人如梦似幻。
银鱼捕捞季节，泱泱湖面，万盏灯火，则又是一道罕见的景观。
其次，徽文化也为夜间旅游提供了丰富的素材。
无疑，“太平湖之夜”将是一个非常浪漫、有独特吸引力的旅游产品，其形象鲜明而诱人。
夜间旅游能将太平湖领入一个零竞争市场，成为市场的宠儿，与日间旅游产品结合能极大地增强太平湖的市场竞争力。
（三）重新选择起步点
太平湖的起步非常低，景点开发门槛更是低得如同摆地摊。
低门槛滋生了大量低档次景点，造成诸侯混战、血雨腥风的惨痛局面。
所以，太平湖要迅速改变旅游形象，必须打破原有的思维框架，重新选择起步点。
对原来的四个景点不能局限于改造，应重新梳理文脉、大胆创意，可以选择更有内涵、更新颖的主题进行开发。
以崭新的形象、较高的起步点进入市场。
正在建设的水上娱乐中心是一个潜力较大的项目，应该有一个科学、有新意的策划，千万不要与国内其它湖泊景区的同类项目雷同。