组织行为学-第一次作业

第一次离线作业
（每题均需要详细阐述）
第一题：组织行为的特点是什么？组织行为的种类有哪些？
答：组织行为的特点：1、组织行为是整体行为，不是组织成员的单独个人行为；
2、组织行为的动机是根据这个组织建立的宗旨产生的带有明确目的性；
3、组织行为的效果具有两重性；
4、组织行为是全体组织成员共同活动的行为；
5、组织行为是通过组织成员的个体行为来实现的，反过来又影响成员的个体行为。

组织行为的种类：1、微观组织行为与宏观组织行为2、正向组织行为与反向组织行为
第二题：组织行为学的特点是什么？
应用性的学科。

（1）边缘性表现为多学科相交叉性和多层次相交切性；
际，提高其工作能力，提高组织的工作绩效。

第三题：对人性假设理论进行简要分析
答：1、经纪人理论。

优点：以完成工作目标为首要任务，将个人的力量融为团体的力量，加强劳动者对工作任务的了解，确定自己的职责，从而有目标、有计划的开展工作。

有利于目标的实现；而且加强领导者的组织和领导素养，不断提高生产效率。

缺点：过分强调工作任务二忽视劳动者的利益需求，无形之中加重了工作而后的压力，不利于个人劳动积极性和生产效率的提高。

2、社会人
优点：加强了对人的关心与重视，强调人际关系的重要性，劳动者的参与度和积极性得到了提高。

缺点：以人为中心，片面强调了人，忽视了影响发展的其他因素，会使企业内部重人际轻工作，长期下去则会影响企业业绩和效率。

3、自动人
优点：在社会人的基础上着重强调环境与人的重要性，是人性假设理论的进一步发展。

为劳动者提供好的工作环境，激发其工作热情，有利于提高个人效率。

缺点：扩大劳动者的工作范围，创造优良的工作环境，在锻炼劳动者的同事易使其产生迷惑，无法明确自己的工作目标，专心自己的工作。

4、复杂人
优点：人的需要和能力会受外部条件的影响，不断变化，人与人是有差别的，强调工作、劳动者和组织的最佳搭配，这一理论的提出，利于满足劳动者在不同时
期、不同阶段的需求，使工作者的工作能力提高。

缺点：人是复杂多变的，因此只有跟上人的变化，才能始终前进、这一伦伦抓住了人变得核心，但一定程度上忽视了市场和管理者的花边，在人性假设理论上有待完善。

第四题：决策有哪些特点？
答：决策作为领导活动过程的重要组成部分，具体有以下特点：
1、决策的目标性。

决策是为了实现有一定的目标、任何决策都有明确的目标。

2、决策的选择性。

决策是针对未来的，未来可能有两种情况：一是可能性，一
是必然性。

3、决策的关键性。

一切决策都是关于一定十五发展的最后判断和决定。

4、决策的创新性。

任何组织在为实现目标的过程中，都要谋求发展。

5、决策的层次性。

在任何情况下，无论是个人、组织还是管理过程，其成功的
保证都依赖于决策的有效性。