广东海洋大学研究生入学考试真题605《管理学》

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2022年广东海洋大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年广东海洋大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式2、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。

A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任3、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯4、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制6、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验7、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯8、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素9、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调10、归因常常存在各种偏差。

当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。

A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误二、名词解释11、人际关系角色12、非程序化决策13、强文化14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）15、愿景规划型领导16、工作专门化与部门化17、迈克尔·波特的竞争五力模型18、学习型组织三、简答题19、简述高效工作团队的特点。

广东海洋大学,管理学复习资料,管理学试题(有答案2)

管理学复习题大家好，以下题目答案不一定正确，如发现问题，请尽快告诉我修改哈，加油！加油！A卷题型：单选1×15分、判断1×10分、简答5×8分、论述1×15分、案例分析（出选择）1×10分B卷题型：单选1×30、判断1×20、简答4×8、计算1×8、论述1×10选择及判断：1、使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，指的是管理者的（B ）A、预测能力B、技术能力C、人际能力D、概念技能2、最早对管理职能加以概括和系统论述的是（B ）A、泰罗B、法约尔C、孔茨D、韦伯3、玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。

她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。

这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和他人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二能理解组织的整体结构，能解释组织的计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受，维护权威，尊重管理阶层。

试问，玛丽朋友所提的建议中哪一点涉及到人际技能？（B ）A、第一和第二B、第一和第三C、第二和第三D、第一4、以下哪个不是泰罗科学管理理论的内容（C ）A、标准化B、工作定额C、统一指挥D、能力与工作相适应E、差别计件工资制F、计划智能与执行智能相分离5、泰罗由于对管理理论的卓越贡献而被后人称为（C ）A、过程理论鼻祖B、组织理论之父C、科学管理之父D、行为科学创始人6、泰罗认为管理的中心问题是管理的（C ）A、科学性问题B、合理性问题C、效率性问题D、系统性问题7、最早系统并明确分析管理职能的学者是（B ）A、美国学者弗雷德里克·温斯洛·泰罗B、法国学者亨利·法约尔C、德国学者马克斯·韦伯D、美国学者乔治·埃尔顿8、管理者的角色包括（ABD ）A、信息角色B、人际角色C、领导者角色D、决策角色E、指挥角色9、古典管理理论的代表人物有（ABE ）A、泰罗B、韦伯C、德鲁克D、马斯洛E、法约尔10、法约尔的代表著作是（C ）A、科学管理原理B、国富论C、工业管理和一般管理D、君主论11、与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要哪种技能（C）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能12、管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的是（A ）A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、组织角色13、法约尔提出的管理五智能是（C ）A、计划、组织、决策、领导、控制B、计划、组织、领导、协调、控制C、计划、组织、指挥、协调、控制D、计划、组织、决策、指挥、控制14、法约尔认为只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。

广东海洋大学研究生入学考试真题813行政管理学

广东海洋大学2016年攻读硕士学位研究生入学考试《行政管理学》(813)试卷（请将答案写在答题纸上,写在试卷上不给分.本科目满分150分）一、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）1、行政立法2、公共政策3、社会保障4、第三部门5、行政信息二、简答题（本大题共5小题，每小题10分，共50分）1、简述改进我国公共部门绩效评估的主要途径。

2、简述行政决策常见的类型。

3、简述现代市场经济中政府的五种角色。

4、简述当代西方政府改革的主要内容和措施。

5、简述行政组织的基本构成要素。

三、论述题（本大题共2小题，每小题25分，共50分）1、试论当前加强我国自然资源管理的主要措施。

2、试论我国政府间关系进一步调整的必要性和措施。

四、案例分析（本大题共1小题，共30分）我国基金会的发展据民政部公布的84家基金会2005年度报告显示，中国牙病防治基金会等9家基金会当年捐赠收入为零，此外，募款数额低于100万元的机构有33家，10万元以下的18家。

只是，尽管诸如中国关心下一代健康体育基金会这样的基金会陷入了生存和发展的困境，与此形成鲜明对照的却是，中国青少年发展基金会、中国扶贫基金会等知名基金会筹集资金的规模日益扩大，推出的公益项目也逐渐成为名牌。

同样是2005年，青基会募捐收入过亿，中国扶贫基金会的捐赠收入更高达1.5亿元左右。

《基金会管理条例》第29条，要求公募基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年总收入的70％；非公募基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年基金余额的8％。

基金会工作人员工资福利和行政办公支出不得超过当年总支出的10％。

这种规定下，部分基金会不注重经费开支领域、质量，而单纯追求开支数量，其中个别大型基金会虽有办公支出控制，但支出数量仍然十分庞大；而部分基金会由于收入较低，导致人员行政成本难以维持。

非公募基金会没有募捐指标，只能依靠本金做公益项目，因此既要保证公益事业支出不低于上一年基金余额的8％，又要保证一定的行政费用，就意味着本金的增值率起码要在8％以上，然而我们国家的存款率目前根本达不到这个水平，但是做别的金融投资又会有风险。

广东海洋大学研究生入学考试真题813《行政管理学》

广东海洋大学2009年攻读硕士学位研究生入学考试《行政管理学》(813)试卷一、名词解释（本大题共5小题，每小题4分,共20分）1、行政2、行政文化3、行政目标4、公共政策5、公共部门人力资源管理二、简答题（本大题共5小题，每小题10分，共50分）1、简述行政管理学的研究方法。

2、行政组织的基本构成要素包括哪几个方面？3、简述我国社会主义行政精神的主要内容。

4、简述社会保障的特征及其基本功能。

5、公共部门人力资源管理的基本任务有哪些？三、论述题（本大题共2小题，每小题25分，共50分）1、简论行政执行在行政管理中的地位和作用。

2、简论公共政策分析的要素。

四、案例分析（本大题共2小题，每小题15分，共30分）如何吃上放心的猪肉有关部门检测显示，目前北京市场上２３％的猪肉和猪肝制品含有“瘦肉精”。

在前不久召开的北京市一次政协会议上，一位委员质疑：一头猪从养殖到走上百姓餐桌，要经过动检、质检、卫生、工商等多道关口，为什么就换不回一个猪肉“安全”？近日，记者追踪了一头猪从生产到上市的全过程，发现每个环节都存在安全漏洞。

第一关：猪肉源头——生猪养殖地。

首先，记者采访了北京市大兴区的一家养猪场，该场有６０００多头猪，是全区规模最大的猪场。

记者就“瘦肉精”问题询问了场长，场长说：用不用“瘦肉精”只能靠自觉，打交道的主要是镇兽医检疫站，质检部门也有权来检查，但真正的管理很难实行，因为猪场是全封闭管理，检疫人员就算来了也进不了猪场。

但每次生猪出栏时检疫人员肯定会来，按一头猪２元钱，开具检疫证明。

记者问：“检疫员用什么方式检疫呢？”场长答：“目测。

一般猪有什么毛病基本都能看出来，要么走路不稳，要么器官异常，仔细看，大部分毛病还是能看出来。

”记者又问：“像饲料中添加‘瘦肉精’能查出来吗？”场长答：“那不可能。

就是区检疫站也没那个技术能力。

市局倒是可以，但检测费太高，一次好像要３０００元左右，去年市局只查过一次。

这个事现在指望外界监督根本不行，只能靠自觉。

广东海洋大学(已有09试题)

广东海洋大学政治与行政学院马克思主义哲学原理2008-2009哲学原理2007政治经济学2007——2008-2009工程学院机械设计2008-2009工程热力学2004，2007传热学2002——2005，2008-2009食品科技学院食品化学2007——2008-2009生物化学2002——2005，2007——2008-2009有机化学2003——2005高等数学2002——2005化学2002——2005化学（农学门类联考试卷）2008-2009食品工程原理和食品技术原理2008-2009细胞生物学2002——2005遗传学2002——2005微生物学2004——2005农学院高等数学2002——2005化学2002——2005化学（农学门类联考试卷）2008-2009植物学2002——2005植物生理学2002——2005植物生理生化2004——2005植物生理学与生物化学（农学门类联考试卷）2008-2009 动物生理学与生物化学（农学门类联考）2008-2009动物生理生化2002——2005动物生理学2004——2005普通动物学2002——2005细胞生物学2002——2005遗传学2002——2005微生物学2004——2005药理学2002——2005天然药物化学2005水产学院海洋科学导论2007——2008-2009海洋生物学基础2007——2008-2009 海洋生物学2004——2005海洋生态学2004——2005普通生态学与普通动物学2008-2009 普通生态学和鱼类学2008-2009高等数学2002——2005化学2002——2005化学（农学门类联考试卷）2008-2009 鱼类学2004——2005水化学2004——2005经济管理学院经济学基础课2007——2008-2009经济学专业基础课2004——2005管理学2007——2008-2009行政管理学2007——2008-2009。

广东海洋大学管理学2008,2009,2012--2017年考研真题

广东海洋大学2008年攻读硕士学位研究生入学考试《管理学》(605)试卷（请将答案写在答题纸上,写在试卷上不给分.本科目满分150分）一、名词解释(每小题4分，共20分)1．目标管理2．风险型决策3．系统整体性原理4. 战略管理5．创新二、简答（每小题10分，共50分）1．简述马斯洛的需要层次理论的主要论点2．组织设计的任务是什么？设计时要考虑哪些因素的影响？3．领导者根据激励理论处理激励实务时，有哪些方法？4．一个有效的控制系统应具有哪些特征？5．网络计划技术有什么优点？三、论述（每小题25分，共50分）1.中国企业家调查系统在1997年做的一次大型调查中显示（管理世界，1998年第2期，p123），86.2％的企业经营者们认为提高企业竞争力的关键是“好的领导班子”(“高素质的职工队伍”为50．7％，“强有力的技术创新能力”为32．2％)。

何谓领导班子?好的领导班子的基本要求是什么？2.请联系实际谈谈塑造组织文化的途径四、案例分析题(30分)A 、B 两家企业都是由个人以很少的资金创办的，在生产经营过程中企业逐渐扩大。

A 企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法，并要求企业所有人员都直接向他汇报，事无巨细，一切都由经营者进行决策和管理，结果导致企业内部管理混乱，发展停滞不前。

B 企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模，并在企业内部建立一定的管理层次，制定一系列管理规范，同时从企业外部引进优秀的管理人员，最后企业继续高速发展，企业逐渐扩大。

回答问题：1 、请根据组织理论中的层次与幅度等方面知识，试述 A 企业的经营者直接管理企业中的每一位员工的做法是否好，为什么？（10分）2 、试举出三种主要可供 B 企业经营者选择的组织结构形式，并画出其中一个组织结构形式图。

（10分）3 、根据法约尔的等级组织原则（等级链原则）说明如 B 企业的经营者在企业内部建立高、中、低三个层次的管理层，高层能否直接处理低层出现的疑难问题？（10分）广东海洋大学2009年攻读硕士学位研究生入学考试《管理学》(605)试卷（请将答案写在答题纸上,写在试卷上不给分.本科目满分150分）一、名词解释(每小题4分，共20分)1、创新2、管理哲学3、组织价值观4、决策5、市场细分二、简答(每小题10分，共50分)1、试述目标管理的基本思想2、试述德尔菲决策法的步骤3、简述需求层次理论4、试述伦理管理的特征5、试述泰罗制的主要内容三、论述题(每小题25分，共50分)1、联系实际论述塑造组织文化的主要途经2、试论管理控制过程四、案例分析（每小题10分，共30分）ＡＲＴ公司的组织设计ＡＲＴ公司由于其最佳而又新颖的产品、富有想象力的销售办法和对各公司客户的优质服务，已发展到位于在它经营领域的前列，每年销售额超过10亿美元，利润率高，股票价格节节上升。

广东海洋大学管理学原理专升本样卷及答案

广东海洋大学管理学原理专升本样卷考试方式：【闭卷】考试时间：【120分钟】总分：【150分】一、单项选择题（共15题，每小题2 分，共 30分）1、根据权变理论，在环境较差的情况，采用（）的方式比较有效。

A、高LPC型B、专权型C、低LPC型D、民主型【答案】C2、喜好风险的人往往会选取风险程度与收益（）的行动方案。

A、较高.较高B、较高.较低C、较低.较低D、不确定【答案】A3、在知道与领导工作中，目标协调原理要求协调的目标是____A、定量目标与定性目标B、长期目标与短期目标C、个人目标与组织目标D、员工个人的目标与领导个人的目标【答案】C4、下列不属于领导工作原则的是____A、为员工指明目标B、命令一致C、间接管理D、激励【答案】C5、( )、对程序化决策描述正确的是A、重复出现的、例行性决策B、非重复性的、例外决策C、非重复性的、例行性决策D、重复出现的、例外决策【答案】A6、（）也被称为数字化的计划。

A、政策C、规则D、预算【答案】D7、计划工作的核心是A、预测B、决策C、确定前提D、制定预算【答案】B8、决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（）A、监督与反馈B、制定决策目标C、分析评估各行动方案D、认识和分析问题【答案】D9、计划内容中的“WHO”指( )A、计划的制定者B、决策者C、计划的执行者D、评价者【答案】C10、组织文化中，最直观也是最易感知的部分是____A、制度层B、物质层C、精神层D、价值观念【答案】B11、一个组织中过份集权会产生许多弊端，以下哪一项不是过份集权产生的弊端? ( )A、降低决策质量B、降低组织的适应能力C、降低组织成中的工作热情D、严重影响了组织中政策与命令的一致性【答案】D12、当一位雇员准确地向他的老板陈述老板想要听到的内容时，他是在( )信息。

A、编码C、沟通D、解码【答案】B13、生命周期理论中的低任务——低关系的领导方式是____A、推销型领导B、指导型领导C、授权型领导D、参与型领导【答案】C14、( )、沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的A、理解原则B、相容原则C、尊重原则D、平等原则【答案】C15、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？( )A、计划、控制、组织、领导B、计划、领导、组织、控制C、计划、组织、控制、领导D、计划、组织、领导、控制【答案】D二、多项选择题（共10题，每小题2 分，共 20分）1、核心目标A、是企业存在的理由和目的B、是具体的目标和公司战略C、有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力D、表达了公司的灵魂【答案】ACD2、行业生命周期主要包括几个发展阶段（）。

2022年广东海洋大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年广东海洋大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权2、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯3、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间4、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效5、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥6、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素7、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。

A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力8、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。

这种方法是（）。

A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化9、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。

A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划10、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。

前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。

A．领导 B．协调 C．控制 D．组织二、名词解释11、组织变革12、程序化决策13、竞争优势和竞争战略14、利益相关者15、效率16、组织结构17、团队结构18、权变理论三、简答题19、简述霍桑实验的结论及其意义。

广东海洋大学管理学原理复习资料

⼴东海洋⼤学管理学原理复习资料管理学复习资料⼀、填空1．管理有哪五个基本职能？计划、组织、⼈员配备、领导和控制2．管理的载体是什么？管理的“载体”是“组织”3．管理的⼆重性指的是什么？其中哪个与⽣产⼒有关，哪个与⽣产关系有关？⾃然属性——⽣产⼒——必要性社会属性——⽣产关系——⽬的性4．管理学的特点？1．⼀般性2．多样性 3．历史性 4．实践性（应⽤性）5．管理现象的存在必须具备哪两个条件？1）两个⼈以上的集体活动2）⼀致认可的⽬标6．管理的核⼼是什么？管理的核⼼是处理各种⼈际关系。

7．管理者的任务是什么？（1）管理⼀个组织（2）管理管理者（3）管理⼯⼈和⼯作8．管理是科学和（艺术）的有机结合体，管理的艺术性强调的是它的（实践性）9．管理学的研究对象是什么？研究对象：管理活动和管理过程11．马基雅维利的管理四原则？（1）群众认可（2）内聚⼒（3）领导⽅法 4）⽣存意志12．美国出现“管理运动”的必然性？①、⼤势所趋②．铁路先⾏:《美国铁路杂志》亨利?普尔③．⼀个⽕花:美国机械⼯程师学会亨利?唐纳倡议把管理学从⼯程学中独⽴出来发展为⼀门学科④．三次⾼潮：第⼀次（1911年美国东⽅铁路公司涨价的意见听证会）第⼆次（1920年美国通⽤汽车公司的改组）第三次（霍桑试验）⑤．四个观点：保存、调研、合作、渐进13．“⼯⼈是有⽣命的机器”是（罗伯特?欧⽂）提出的。

14．“⽆⾔的规劝者”的管理制度是（罗伯特?欧⽂）提出的。

15．管理学萌芽的社会背景是什么？两次⾰命：资产阶级⾰命（改变了⽣产关系）、⼯业⾰命（改变了⽣产⼒）16．那些⼈论述过劳动分⼯理论？亚当?斯密、查尔斯?巴⽐奇、法约尔、韦伯、哈林顿、埃默森17．泰罗被称为“（科学管理）之⽗”，其著作有：《计件⼯资制》，《车间管理》，《科学管理原理》18．亨利?⽢特对科学管理的重⼤贡献是（⽢特图计件奖励⼯资制）20．法约尔提出企业的职能有技术、商业、财务、核算、安全、管理（计划，组织，指挥，协调，控制）21．法约尔是“（管理过程）之⽗”，其著作有：《⼯业管理领域⼀般管理》22．韦伯是“（组织理论）之⽗”，他提出“（理想⾏政组织体系）理论”23．在管理控制上实⾏例外原则是（泰罗）提出来的。

广东海洋大学研究生入学考试真题615《管理学》

广东海洋大学2015 年攻读硕士学位研究生入学考试《管理学》(615)试卷(请将答案写在答题纸上,写在试卷上不给分。

本科目满分150分)一、名词解释(每题4分，共20分)1、权变管理理论2、管理幅度3、授权4、组织文化5、激励二、简答(每题10分，共50分)1、简述泰罗的科学管理理论2、简述公平理论的内容和对管理者的启示3、简述目标管理的过程4、简述Y理论5、简述影响组织分权程度的主要因素三、论述题(每题25分，共50分)1、结合实际论述决策程序2、试述双因素理论的主要观点及其对组织员工产生的影响四、案例分析（30分）特兰斯公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有530个分公司，经营着9000多种产品，其中许多产品，如克拉克捧糖，乔氏中国食品等，都是名牌产品。

公司每年的销售额达90多亿美元。

多年来，特兰斯公司都采用购买其他公司来发展自己的积极进取战略，因而取得了迅速的发展。

公司的传统做法是：每当购买一家公司或厂家以后，一般都保持其原来的产品，使其成为联合公司一个新产品的市场；另一方面是对下属各分公司都采用分权的形式。

允许新购买的分公司或工厂保持其原来的生产管理结构，这些都不受联合公司的限制和约束。

由于实行了这种战略，公司变成由许多没有统一目标，彼此又没有什么联系的分公司组成的联合公司。

1997年，负责这个发展战略的董事长退休以后，德姆就是在这种情况下被任命为董事长。

新董事长德姆的意图是要使公司朝着他新制定的方向发展。

根据他新制定的战略，德姆卖掉了下属56个分公司，但同时又买下了西北饮料工业公司。

据德姆的说法，公司除了面临发展方向方面的问题外，还面临着另外两个主要问题：一个是下属各分公司都面临着向社会介绍并推销新产品的问题，为了刺激各分公司的工作，德姆决定采用奖金制，对下属干得出色的分公司经理每年奖励1万美元。

但是，对于这些收入远远超过1万元的分公司经理人员来说，1万元奖金恐怕起不了多大的刺激作用。

广东海洋大学研究生入学考试真题615管理学

广东海洋大学2013年攻读硕士研究生入学考试《管理学》(615)试卷(A卷)(请将答案写在答题纸上,写在试卷上不给分。

本科目满分150分)一、名词解释(每题4分，共20分)1、非正式组织：2、社会人：3、扁平组织结构：4、管理层次：5、组织文化：二、简答(每题10分，共50分)1、简述法约尔组织管理理论14条原则2、简述管理控制过程。

3、简述创新职能的基本内容4、如何理解决策遵循的是满意原则，而不是最优原则？5、简述管理二重性三、论述题(每题25分，共50分)1、论述科学管理理论的主要内容，同时指出其优缺点2、结合实际论述决策的过程四、案例分析（30分）谁拥有权力王华明近来感到十分沮丧。

一年半前，他获得某名牌大学工商管理硕士学位后，在毕业生人才交流会上，凭着他满腹经伦和出众的口才，他力挫群芳，荣幸地成为某大公司的高级管理职员。

由于其卓越的管理才华，一年后，他又被公司委以重任，出任该公司下属的一家面临困境的企业的厂长。

当时，公司总经理及董事会希望王华明能重新整顿企业，使其扭亏为盈，并保证王华明拥有完成这些工作所需的权力。

考虑到王华明年轻，且肩负重任，公司还为他配备了一名高级顾问严高工（原厂主管生产的副厂长），为其出谋划策。

然而，在担任厂长半年后，王华明开始怀疑自己能否控制住局势。

他向办公室高主任抱怨道：“现在全厂都听严高工的，我这个厂长变成孤家寡人了，我的决策很难落实”。

王华明认为，各部门制定明确的工作职责、目标和工作程序，是本厂走出困境的基础性工作，必须切实落实并严格执行。

但严高工却认为，基础性管理工作固然重要，但眼下第一位的还是抓生产、开拓市场。

更糟糕的是，严高工经常未经王华明同意擅自向基层管理人员宣扬他的主张，厂里的大部分中层主管人员居然都同意严高工的想法，结果王华明的管理措施执行受阻。

倒是严高工主张的那些生产方面的事情推行起来十分顺利。

王华明感到在厂里发布的一些命令，就像石头扔进了水里，只看见了波纹，随后，过不了多久，所有的事情又回到了发布命令以前的状态，什么都没改变。

广东海洋大学研究生入学考试604《哲学原理》

广东海洋大学2007年攻读硕士学位研究生入学考试
《哲学原理》(604)试卷
（请将答案写在答题纸上,写在试卷上不给分.本科目满分150分）
一、名词解释(每小题4分，共32分)
1、唯物主义
2、决定论
3、矛盾的同一性
4、质
5、规律
6、自由王国
7、社会形态8、自在世界
二、问答题(每小题8分，共40分)
1、为什么说二元论并不是独立于唯物主义和唯心主义两大派别之外的第三个派别？
2、简述矛盾普遍性和矛盾特殊性的关系。

3、感性认识和理性认识的辩证关系。

4、为什么说人民群众是历史的创造者？
5、为什么说生产方式是人类社会发展的决定力量。

三、辨析题(判断正误并说明理由。

每小题10分，共40分)
1、哲学是世界观，具体科学是方法论。

2、认识纯粹是自然界长期发展的产物。

3、主体就是主观。

4、阶级斗争是社会历史发展的根本动力。

四、论述题(18分)
试从马克思主义哲学的真理观看对待马克思主义理论的正确态度。

五、材料分析题(20分)
中共中央强调“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”，试运用唯物辩证法的有关原理加以分析。

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