设计更改断点控制流程
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南京依维柯汽车有限公司管理标准
设计更改断点控制流程
NAVECO/G0413-2011
版/次:A/0
1目的和范围
1.1本办法规定了设计更改断点控制的流程，以期达到对产品设计更改计划过程受控管理，快速服务于设计更改件的验证；对新旧物料顺利切换，以减少滞库物料，减低供应链损失。
1.2本办法适用于公司现生产产品设计更改和新品开发设计冻结后更改的计划监督和断点管理。
2引用（相关）标准和文件
NAVECO/G 0401产品设计控制流程
NAVECO/G 0403产品设计更改流程
NAVECO/G 0617外购生产物料库存控制和外购滞库物料处置管理办法
3定义
3.1产品设计更改
指在系统（零部件）的基本功能不变的前提下/不影响整车配置的情况下，对稳定批产或新品开发中设计已冻结的产品的外观、结构、性能、材料等做的更改。
4职贲
4.1物流部
a）负责组织设计更改过程管理；
b）负责组织设计更改申请的初审、评审、报批及跟踪；
c）负责再更改物料的接收、标记、贮存、发交；
d）负责综合评估最利公司利益的原则制订老状态件的减货计划，并负责对供应链旧状态物料按计划处置。
4.2采购部
a）负责完成产品设计更改零部件的PPAP;
b）负责监督供方按技术状态做好开发件的标识。
4.3产品工程部
a）负责产品设计更改申请审批中技术方案可行性的评估；
b）负责按产品设计流程完成更改件开发；
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版/次:A/0 NAVECO/G0413-2011 c）负责车型装置级PBOM的维护。
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4.4质量保证部
a）负责产品设计更改申请审批中品质提升的评估；
b）负责对滞库物料质量的判定。
4.4财务部
a）负责产品设计更改申请审批中成本的评估。
b）负责滞库物料处置方式的会签和滞库物料返工、返修费用的审核。4.5各工厂/分公司
a）负责产品设计更改申请审批中工艺可行性的评估。
b）负责装置下级PBOM的维护。
5管理流程
5.1设计更改与断点控制流程
5.1.1流程图
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版/次:A/0 NAVECO/G0413-2011
5.1.2活动描述
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6.1在零部件设计方案冻结后的生产过程中所涉及的设计更改.按本流程执行。
6.2结合公司明显的特改生产为主的特征，市场特改订单需求的设计流程按公司现有流程执行.对满足过程中出现需要再更改肘同样按本流程实施。
6.3有匹配关系的物料断点控制.应充分考虑物料的价值（公司及供方库存数量*单价）及切换的紧急程度.以
实现公司整体损失最小化。
6.3.1对于优先级比较高.切换日期有明确要求的技术更改.以有匹配关系的物料中最早耗尽
的物料为准;
6.3.2对于非紧急的设计更改.应尽可能充分利用老状态零件。
7记录
编号名称保存期保存地点
7.1R04-058A产品设计更改申请单2年物流部及相关单位
7.2R04-059A产品设计更改申请审批表2年物流部、产品设计单位
7.3R04-060A产品设计更改跟踪表1年物流部
7.4R06-042A减货计划1年物流部
7.5R06-043A新状态零部件批量投产期限表1年物流部
8附录
附录A R04-058A产品设计更改申请单
附录B R04-059A产品设计更改申请审批单
附录C R04-060A产品设计更改跟踪表
附录D R06-042A减货计划
附录E R06-043A新状态零部件批量投产期限表
附加说明:
本标准由陆亮起草
本标准由孙LU审核
本标准由审查
本标准由审定
本标准由批准
本标准由物流部负责解释
附录A R04-058A产品设计更改申请单
南京依维柯汽车有限公司
产品设计更改申请单
注:
1、对品质、成本、工艺的影0向分析需量化;
2.设计草图必须填写。
附录B R04-059A产品设计更改审批表
南京依维柯汽车有限公司
产品设计更改申请审批单
南京依维柯汽车有限公司
产品设计更改跟踪表
附录D R06-042A 减货计划
南京依维柯汽车有限公司
减货计划
R06-042A
编号:
1 •更改类型一栏中的“N”为新增零件.为取消割牛.为更改零件。2•由于生产计划的调整.预计用完日期可能会有所调整。
编制: 审核: 批准:
日期: 日期: 日期:
附录E R06-043A新状态零部件批量投产期限表
南京依维柯汽车有限公司
新状态零件批量投产期限表
R06-Q43A
说明：
1•更改类型一栏中的“N”为新增零件，“U”为取消零件.“A”为更改零件。
2•由于生产计划的调整，新状态零件的投产日期可能会有所调整，最终投产日期以最新稿为准。
3•供应商负责自收到新状态零件批量投产期限表之日起.控制老状态零件的库存数量。
4•咨询电话：
编制：审核：批准: 日期：日期：日期: