万科物业员工奖罚条例
物业对员工奖罚制度
物业对员工奖罚制度一、奖励制度1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖金。
2. 绩效奖励：根据员工的工作表现，每季度评选优秀员工，给予绩效奖金。
3. 创新提案奖：鼓励员工提出改进工作流程、提高服务质量的创新提案，一经采纳，给予奖励。
4. 安全生产奖：对于在安全生产方面做出突出贡献的员工，如预防重大安全事故的发生，给予特别奖励。
5. 团队协作奖：对于在团队项目中表现突出，促进团队合作，提高团队效率的员工，给予奖励。
6. 客户表扬奖：员工因优质服务获得客户书面表扬，经查实后给予奖励。
二、惩罚制度1. 迟到早退：员工每月累计迟到或早退超过规定次数，将按次数递增扣除相应工资。
2. 旷工处理：未经批准擅自缺勤者，按旷工天数扣除相应工资，并视情节轻重给予警告或记过处分。
3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，造成公司损失的，根据损失大小，给予相应的经济处罚或行政处分。
4. 违反操作规程：不遵守公司操作规程，造成设备损坏或安全事故的，根据情节严重程度，给予罚款或解除劳动合同。
5. 服务态度问题：员工服务态度恶劣，被客户投诉并经查实的，给予警告并要求改正；情节严重的，给予罚款或解除劳动合同。
6. 内部违纪：员工违反公司内部规章制度，如盗窃、欺诈、打架斗殴等行为，将根据情节轻重，给予相应的行政处分直至解除劳动合同。
三、奖罚执行1. 奖罚决定由物业管理层根据员工的实际表现和公司规定进行评定。
2. 所有奖罚情况应有详细记录，并在员工档案中备案。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉，公司应组织复审。
4. 奖罚制度应定期评估和更新，以适应公司发展和员工需求的变化。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定。
万科物业员工奖罚管理制度
第一章总则第一条为加强万科物业员工的纪律性，提高工作效率和服务质量，激发员工的工作积极性，确保公司各项管理目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于万科物业全体员工，包括正式员工、试用员工及临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行奖罚，以激励先进，鞭策后进，营造积极向上的工作氛围。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰先进工作者，授予荣誉称号；2. 发放优秀员工证书；3. 在公司内部通报表扬；4. 优先晋升、培训等。
第六条物质奖励包括：1. 发放奖金；2. 提供加班费、误餐费等福利；3. 提供旅游、体检等福利；4. 提供晋升、转正等机会。
第七条奖励条件：1. 工作表现优异，成绩突出；2. 积极参与公司组织的各项活动，表现突出；3. 在工作中主动承担责任，为公司创造效益；4. 遵守公司规章制度，具有良好的职业道德。
第三章罚则第八条罚则分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条警告适用于以下情况：1. 迟到、早退、旷工等轻微违纪行为；2. 工作失误，未造成严重后果；3. 违反公司规章制度，但情节轻微。
第十条记过适用于以下情况：1. 违反公司规章制度，造成一定后果；2. 工作失误，造成一定损失；3. 两次警告后，再次违纪。
第十一条降职适用于以下情况：1. 违反公司规章制度，造成重大损失；2. 工作能力不足，无法胜任本职工作；3. 严重违反职业道德，损害公司形象。
第十二条辞退适用于以下情况：1. 严重违反公司规章制度，造成重大损失；2. 严重违反职业道德，损害公司形象；3. 因个人原因无法胜任工作，经培训后仍无法改善；4. 试用期员工严重违纪。
第四章考核与实施第十三条奖罚制度的实施由人力资源部负责，各部门配合。
第十四条奖罚的评定依据员工的绩效考核结果、工作表现、违纪情况等。
第十五条奖罚决定需经公司领导批准后执行。
第五章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
万科物业的加减分制度
万科物业的加减分制度【最新版3篇】目录（篇1）1.万科物业的加减分制度概述2.加分制度具体内容3.减分制度具体内容4.加减分制度的实施效果5.总结正文（篇1）万科物业的加减分制度是其内部管理制度的重要组成部分，旨在激励员工积极工作，提高服务质量，同时惩罚那些违反规定、工作表现不佳的员工。
以下将分别介绍万科物业的加分制度和减分制度。
一、加分制度具体内容万科物业的加分制度主要包括以下几个方面：1.表现优秀：员工在工作中表现优秀、业绩突出，可获得相应的加分奖励。
2.提升技能：员工通过学习和培训，提升自身专业技能，可获得一定的加分奖励。
3.优秀团队：团队协作表现出色，可为团队成员每人给予一定的加分奖励。
4.优秀个人：个人在项目中表现突出，为公司带来良好口碑，可获得相应的加分奖励。
二、减分制度具体内容万科物业的减分制度主要包括以下几个方面：1.违反公司规定：员工违反公司制度、规定，将根据情节轻重给予相应的减分处罚。
2.工作表现不佳：员工在工作中表现不佳、业绩下滑，将根据情况给予相应的减分处罚。
3.服务质量低下：员工提供的服务质量不佳，导致客户满意度下降，将根据情况给予相应的减分处罚。
4.造成公司损失：员工因自身原因给公司造成损失，将根据损失程度给予相应的减分处罚。
三、加减分制度的实施效果万科物业的加减分制度实施以来，取得了良好的效果。
员工在制度的激励下，积极提高自身业务能力，提升服务质量，使得公司整体业绩得到提升。
同时，减分制度也起到了约束作用，让员工更加规范自身行为，减少公司内部问题。
综上所述，万科物业的加减分制度在激励员工、提高服务质量、减少内部问题等方面发挥了积极作用。
目录（篇2）1.万科物业的加减分制度概述2.加分制度具体内容3.减分制度具体内容4.加减分制度的实施效果5.总结正文（篇2）万科物业的加减分制度是万科物业公司对其员工进行绩效考核的一种方式。
这种制度旨在激励员工积极工作，提高工作效率，促进公司的持续发展。
万科安全生产奖罚制度
万科安全生产奖罚制度
一、总则
1. 目的：为确保公司安全生产，提高员工安全意识，特制定本奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。
3. 执行原则：奖罚分明，公平公正，及时有效。
二、奖励措施
1. 安全生产先进个人：对于在安全生产工作中表现突出的个人，给予
表彰和物质奖励。
2. 安全生产优秀团队：对于在安全生产工作中成绩显著的团队，给予
表彰和团队奖励。
3. 创新改进奖：鼓励员工提出安全生产方面的创新改进措施，经采纳
实施后，给予奖励。
三、处罚规定
1. 违反安全生产规定：对于违反安全生产规定的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、记过等处罚。
2. 发生安全事故：对于因个人原因导致安全事故的员工，除承担相应
责任外，还将视情节给予相应的处罚。
3. 隐瞒不报：对于隐瞒安全事故或安全隐患的行为，一经发现，将从
重处罚。
四、奖罚程序
1. 奖罚申请：由部门负责人提出奖罚建议，填写奖罚申请表。
2. 审核批准：奖罚建议需经安全管理部门审核，报公司领导批准后执行。
3. 公示通报：奖罚结果应在公司内部进行公示，接受全体员工监督。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度最终解释权归公司安全管理部门所有。
3. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和相关法律法规进行制定。
物业岗位奖罚制度
物业岗位奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范物业管理人员的工作行为，提高服务质量，确保物业管理工作的高效和有序。
2. 本制度适用于所有物业管理岗位的员工，包括但不限于保安、保洁、维修、客服等。
二、奖励制度1. 优秀员工奖：每季度评选一次，根据工作表现、客户满意度、同事评价等综合因素评定。
2. 创新贡献奖：对于在工作中提出创新性建议或改进措施，经实施后显著提高工作效率或服务质量的员工给予奖励。
3. 安全生产奖：对于在安全管理中做出突出贡献，有效预防或处理安全事故的员工给予奖励。
4. 忠诚服务奖：对于长期服务于公司，表现稳定且无重大失误的员工，根据服务年限给予相应的奖励。
三、惩罚制度1. 警告：对于工作中出现轻微失误或违反公司规定的员工，给予警告处理。
2. 罚款：对于违反工作纪律，造成一定损失或影响的员工，根据情节轻重处以一定金额的罚款。
3. 记过：对于严重违反公司规定，造成较大损失或影响的员工，给予记过处分，并视情节决定是否解除劳动合同。
4. 解除劳动合同：对于严重失职、违法乱纪或屡次违反公司规章制度的员工，依法解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 所有奖罚事项均需有明确的证据支持，并经过相应管理层审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以法律法规为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行适时修订。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体实施时应根据公司的实际情况和管理需要进行调整和完善。
物业工程人员的奖惩制度
物业工程人员的奖惩制度奖励制度一、表彰奖励1. 优秀员工奖：对年度内表现突出，无迟到早退、缺勤记录，且完成工作任务出色的工程人员给予表彰，并颁发荣誉证书及奖金。
2. 创新提案奖：鼓励工程人员提出创新意见和改进建议，对于实施后效果显著的提案，给予一定的奖金或物质奖励。
3. 团队协作奖：对于在团队合作中发挥关键作用，协助解决重大问题的工程人员，给予团队奖励，以增强团队凝聚力。
二、晋升机会对于连续三年表现优秀，且具备相应资格的工程人员，提供晋升为工程主管或更高职位的机会。
惩罚制度一、警告处分1. 口头警告：对于轻微违反工作纪律的行为，如迟到早退，给予口头警告。
2. 书面警告：对于情节较重的违纪行为，如擅自离岗，给予书面警告并记入个人档案。
二、经济处罚1. 罚款：对于造成公司财产损失或影响服务品质的行为，根据损失程度和影响大小，给予相应的经济罚款。
2. 绩效扣减：对于工作不力，未能按时完成任务的工程人员，按情况扣减当月绩效工资。
三、职务调整对于重复犯错或严重违反公司规定的工程人员，视情节严重性进行降级或调离原岗位处理。
四、解除合同对于违法行为或严重违反职业道德的工程人员，经过调查核实后，依法解除劳动合同。
实施与监督为确保奖惩制度的公正性和有效性，物业公司应设立专门的考核小组，负责监督奖惩制度的执行情况。
考核小组成员应由人力资源部门、工程部门负责人以及部分员工代表组成，以确保评价的多元性和公正性。
物业公司应定期对奖惩制度进行评估和修订，确保其与时俱进，满足公司发展和员工需求。
同时，公司应通过会议、公告等方式，将奖惩结果及时公布给所有员工，以起到激励和警示的作用。
物业员工奖励制度条款范本
物业员工奖励制度条款范本第一条总则为激励员工积极工作，提高工作效率和经济效益，本着公平竞争、公正管理的原则，根据公司的发展需要和各部门的实际情况，特制定本奖励制度。
第二条奖励原则1. 奖罚分明，有功必奖，有过必罚。
2. 奖励与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
3. 奖励制度要体现公平、公正、公开的原则。
第三条奖励对象本奖励制度适用于公司所有员工。
第四条奖励方式1. 精神奖励：包括通报表扬、颁发荣誉证书等。
2. 物质奖励：包括奖金、加薪、员工福利等。
第五条奖励事项及标准1. 工作业绩奖励：员工完成公司工作任务，取得显著成绩和经济效益的，给予一定金额的奖金奖励。
2. 创新奖：员工提出合理化建议，被公司采纳并取得显著成效的，给予一定金额的奖金奖励。
3. 优秀员工奖：每月评选出优秀员工，给予一定金额的奖金奖励。
4. 加班奖：员工在规定时间内加班，按照公司规定给予加班费。
5. 全勤奖：员工每月无迟到、早退、请假等情况，给予一定金额的全勤奖。
6. 突出贡献奖：员工在工作中做出突出贡献，为公司带来良好社会声誉的，给予一定金额的奖金奖励。
7. 节日福利：公司在重要节日为员工发放福利物品或奖金。
第六条奖励程序1. 员工推荐、本人自荐或部门提名。
2. 办公室、部门审核。
3. 总经理办公会议会审。
4. 总经理批准。
第七条处罚办法1. 通报批评：员工违反公司规章制度，损害公司利益的，给予通报批评。
2. 经济处罚：员工违反公司规章制度，给公司造成经济损失的，按照损失金额的一定比例给予经济处罚。
3. 降级：员工严重违反公司规章制度，影响公司运营的，给予降级处理。
4. 辞退：员工严重违反公司规章制度，无法胜任工作的，给予辞退处理。
第八条附则1. 本奖励制度由公司总经理办公会议负责解释。
2. 本奖励制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可以根据实际情况调整奖励制度的内容，必要时可以进行修订。
物业员工考勤奖罚制度
物业员工考勤奖罚制度一、目的为规范公司员工的考勤管理，提高员工的工作效率和服务质量，特制定本考勤奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有正式员工。
三、考勤规定1. 工作时间：周一至周五，上午9:00至下午18:00，中午休息1小时。
2. 打卡制度：员工需在规定时间内完成上下班打卡，未打卡者视为缺勤。
四、奖励措施1. 满勤奖：连续三个月无迟到、早退、缺勤记录的员工，给予一次性奖励。
2. 提前到岗奖：提前15分钟以上到岗的员工，每月累计次数达到一定标准，给予奖励。
五、惩罚措施1. 迟到：每次迟到扣除当日工资的10%。
2. 早退：每次早退扣除当日工资的20%。
3. 缺勤：无故缺勤者，扣除当日工资并记过一次。
4. 累计缺勤：一个月内累计缺勤超过3次，扣除当月奖金。
六、特殊情况处理1. 病假：需提供医院证明，经批准后方可休假。
2. 事假：需提前一天申请，经批准后方可休假。
3. 工伤：按照国家相关法律法规执行。
七、考勤记录1. 考勤记录由人力资源部门负责管理。
2. 每月考勤结果需公示，员工如有异议，可在公示期内提出。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 对本制度的解释权归公司所有。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
九、修订本制度如有需要修订，将由人力资源部门提出修订意见，经公司管理层审议通过后执行。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体的细节和数值（如奖励金额、累计次数标准等）需要根据公司的实际情况和相关法律法规来确定。
同时，确保制度的制定和执行过程中遵循公平、公正、透明的原则。
万科项目管理处员工考核及奖惩办法
万科项目管理处员工考核及奖惩办法考核制度1. 考核标准万科项目管理处员工的考核将根据以下标准进行评定：1.工作业绩：包括工作量、工作质量、配合度等方面；2.工作态度：包括工作积极性、责任心、团队协作等方面；3.工作能力：包括专业技能、解决问题的能力、创新能力等方面。
2. 考核周期万科项目管理处员工的考核周期为一年。
具体考核时间为每年12月份。
3. 考核方法万科项目管理处员工的考核采用绩效考核的方式进行。
其中，上级领导对下级员工进行综合评价，下级员工对自己进行自我评价，同事之间互相评价。
最后按照评价结果给出绩效评级。
4. 考核结果万科项目管理处员工考核的结果分为五个级别：A、B、C、D、E。
其中，A级为最高评级，E级为最低评级。
•A级员工：工作出色，达到或超过平均水平，能独立创新，成为部门的重要骨干人物；•B级员工：工作好，达到平均水平，能够完成工作任务，为部门做出了贡献；•C级员工：工作一般，没达到平均水平，工作有待改进；•D级员工：工作较差，不能胜任工作；•E级员工：工作极差，需要调整或辞职。
5. 考核奖惩考核奖励采用现金奖金和荣誉奖励两种方式。
考核惩罚采用警告、记过、降职和辞退等方式进行。
•考核奖励：–A级员工：年度奖金10万元人民币，升职储备干部，给予荣誉称号；–B级员工：年度奖金5万元人民币，晋升职级，给予荣誉称号；–C级员工：年度奖金3万元人民币，予以表扬、奖励；–D级员工：不发年度奖金，予以警告、记过等处罚；–E级员工：立即进行调整或辞退。
总结以上是万科项目管理处员工考核及奖惩办法的相关制度，希望所有员工在工作中能够遵守相关规定，努力工作，取得一个好的绩效。
也希望所有员工能够自觉遵守该制度，合理评估自身的工作能力和业绩表现，为自身职业发展提供有效的反馈和指导。
物业规章各岗位奖罚制度
物业规章各岗位奖罚制度一、保安岗位奖罚制度1. 奖励：- 准时上岗，无迟到早退，每月奖励100元。
- 维护小区安全，发现并及时处理安全隐患，每次奖励200元。
- 协助解决业主纠纷，获得业主表扬，每次奖励300元。
2. 惩罚：- 迟到早退，每次罚款50元。
- 未按规定巡逻，导致安全隐患，每次罚款200元。
- 与业主发生冲突，造成不良影响，每次罚款500元。
二、保洁岗位奖罚制度1. 奖励：- 保持公共区域清洁，无卫生死角，每月奖励100元。
- 完成额外清洁任务，获得业主或管理层表扬，每次奖励200元。
- 发现并及时处理小区环境卫生问题，每次奖励300元。
2. 惩罚：- 工作区域卫生不达标，每次罚款50元。
- 未按时完成清洁任务，每次罚款100元。
- 因个人疏忽导致环境卫生问题，每次罚款200元。
三、绿化岗位奖罚制度1. 奖励：- 定期维护绿化，保持景观美观，每月奖励100元。
- 创新绿化方案，提升小区环境，每次奖励200元。
- 及时发现并处理绿化问题，每次奖励300元。
2. 惩罚：- 绿化维护不到位，影响小区环境，每次罚款50元。
- 未按时完成绿化任务，每次罚款100元。
- 因个人原因导致绿化损坏，每次罚款200元。
四、客服岗位奖罚制度1. 奖励：- 服务态度良好，无投诉，每月奖励100元。
- 及时响应业主需求，解决问题，获得业主表扬，每次奖励200元。
- 提出有效改进建议，被采纳实施，每次奖励300元。
2. 惩罚：- 服务态度差，被业主投诉，每次罚款50元。
- 未及时响应业主需求，导致问题未解决，每次罚款100元。
- 因个人疏忽导致业主利益受损，每次罚款200元。
五、维修岗位奖罚制度1. 奖励：- 及时完成维修任务，无延误，每月奖励100元。
- 维修质量高，无返工，获得业主或管理层表扬，每次奖励200元。
- 发现并提出设备改进方案，被采纳实施，每次奖励300元。
2. 惩罚：- 维修任务延误，影响业主生活，每次罚款50元。
万科物业奖惩制度
万科物业奖惩制度
万科物业奖惩制度是指万科物业公司为了激励员工积极工作和保持良好工作表现，同时也为了惩罚员工不符合要求或违反规定的行为所设立的一套制度。
以下是一个可能的万科物业奖惩制度的例子：
一、奖励制度
1. 优秀员工奖：每月评选出在工作中表现优秀的员工，给予奖金或额外的福利待遇。
2. 勤勉奖：每季度评选出工作勤勉的员工，给予奖金或额外的休假时间。
3. 创新奖：每年评选出提出创新点子并取得显著成果的员工，给予奖金或额外的晋升机会。
4. 团队协作奖：每季度评选出在团队合作中表现突出的员工，给予奖金或集体旅游等团队奖励。
5. 客户满意度奖：根据客户满意度调查结果，评选出受到客户好评的员工，给予奖金或特别表彰。
二、惩罚制度
1. 警告处分：对于轻微违反公司规定或不符合工作要求的员工，首次可给予书面警告。
2. 记过处分：对于违反公司规定或工作表现不佳的员工，可给予记录过往的处分，影响晋升和奖励机会。
3. 记大过处分：对于重大违规行为或工作失职的员工，可给予记录大过的处分，影响晋升和奖励机会，甚至可能被开除。
以上仅为示例，具体的奖惩制度还需根据公司实际情况和员工需求进行制定和调整。
万科工程部奖惩制度
万科工程部奖惩制度一、奖励制度1. 优秀员工奖每月评选出表现突出、工作积极主动、责任心强的员工，颁发优秀员工奖状并给予奖金奖励。
2. 优秀团队奖每季度评选出表现突出、取得显著成绩的团队，颁发优秀团队奖状并给予团队奖金奖励。
3. 专业技能比赛奖定期组织专业技能比赛，对获奖者给予奖金及奖状奖励，激发员工的竞争意识和学习积极性。
4. 创新奖鼓励员工在工作中提出建设性意见和改进方案，对被采纳并实施的创新方案给予奖金奖励。
5. 完工质量奖每月评选出完工质量优秀的项目，给相关责任人颁发奖状并给予奖励。
二、惩罚制度1. 违纪惩罚对严重违反公司规章制度的员工，将按公司规定进行处罚，包括扣发奖金、降职甚至开除。
2. 怠工惩罚对懒惰敷衍的员工，将根据情节轻重，进行扣发奖金或者提出警告等处理。
3. 质量事故责任追究对于发生质量事故的项目，责任方将被追究责任，并作出相应处罚，包括罚款、降级、停职等。
4. 迟到早退惩罚对于有迟到早退情况的员工，将根据迟到早退次数和情况轻重，进行扣发工资或者提出警告等处理。
5. 绩效不达标惩罚对于工作绩效不达标的员工，将进行绩效管理，并根据考核结果进行相应惩罚，包括调岗、减薪等。
三、执行和监督1. 评选委员会设立奖惩评选委员会，由工程部领导和相关部门负责人组成，对奖惩制度的执行进行监督和评定。
2. 督促检查设立专门督查组，负责对员工的工作表现进行定期检查和督促，确保奖惩制度的有效执行。
3. 员工投诉设立员工投诉通道，员工可以对奖惩制度的执行情况提出意见和投诉，由公司负责人进行处理和解决。
4. 定期考核定期对员工绩效进行考核，根据考核结果对员工进行评定和奖惩，保持制度的公平性和公正性。
通过建立完善的奖惩制度，可以激励员工积极工作，提高工作绩效，确保工程部的工作顺利进行和质量可控。
同时也可以对违纪违规行为进行惩处，维护企业的正常秩序和稳定发展。
希望全体员工严格执行奖惩制度，为公司的发展贡献自己的力量。
万科工程奖罚制度
万科工程奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范万科工程管理，确保工程质量和进度，提高工作效率，奖励优秀团队和个人，惩罚违规行为。
2. 本制度适用于万科集团所有参与工程项目的员工和承包商。
二、奖励制度1. 质量奖励：对于工程质量达到或超过国家标准的团队，给予一次性奖励，并在年度评比中予以表彰。
2. 进度奖励：对于提前完成工程进度的团队，根据提前天数给予相应的奖励。
3. 安全奖励：对于全年无安全事故的团队，给予安全奖励，并作为优秀团队的评选条件之一。
4. 创新奖励：鼓励技术创新和管理创新，对于提出并实施有效创新措施的团队或个人，给予奖励。
三、惩罚制度1. 质量惩罚：工程质量未达到国家标准或出现重大质量问题的，根据情节轻重，对相关责任人和团队进行罚款或其他纪律处分。
2. 进度惩罚：未按计划完成工程进度的，根据延期天数和影响程度，对相关责任人和团队进行罚款。
3. 安全惩罚：发生安全事故的，根据事故等级和责任划分，对相关责任人和团队进行罚款、记过或其他纪律处分。
4. 违规惩罚：违反公司规章制度、工程管理规定或有其他不当行为的，根据情节轻重，给予警告、罚款、记过、降职、解除劳动合同等处分。
四、奖罚程序1. 奖罚决定由工程管理部门提出，经公司管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由工程管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请注意，以上内容是一个示例性的奖罚制度框架，具体实施时需要根据公司的实际情况和法律法规进行详细制定和调整。
物业公司员工奖惩制度
物业公司员工奖惩制度一、制度目的本制度是为了规范公司员工的行为，鼓励优秀员工，同时惩戒不良员工，促进公司发展。
二、奖励措施1.优秀员工奖–员工日常工作表现优秀，经公司评定确认，可获得一次优秀员工奖。
–奖励内容：奖金 + 荣誉证书。
2.一线工作表现优秀奖–从一线工作人员中，每季度评选出一名表现最为突出的员工，奖励其一次一线工作表现优秀奖。
–奖励内容：奖金 + 荣誉证书。
3.团队协作奖–由公司领导评定，表现最为突出的团队，可获得一次团队协作奖。
–奖励内容：奖金 + 荣誉证书。
4.节能减排奖–负责物业节能减排任务的员工，如完成任务突出，可获得一次节能减排奖。
–奖励内容：奖金 + 荣誉证书。
5.其他奖励–对于一些其他个人或团队的突出表现，公司领导可以根据实际情况进行奖励，同时也欢迎员工通过宣传栏或直接向领导反馈，以推动制度的良性发展。
三、惩罚措施1.迟到早退的处罚–对于迟到、早退或旷工的员工，每次扣除相应的工资，并作为扣分处理，扣分达到一定程度时，将会面临调整职位、裁员等处理措施。
2.不履行工作职责的处罚–如出现员工不履行其工作职责的行为，将根据情节轻重进行相应的处罚，如口头警告、书面警告、调整职位、罚款或者开除等处理措施。
3.其他处罚–对于其他一些危害公司利益或者损害公司形象的行为，公司将视情节轻重进行相应的处罚处理，以保护公司的利益并规范员工的行为。
四、制度执行1.对于员工的奖励和惩罚，应根据员工的实际表现进行评定，并经过公司领导的审核和确认。
2.对于奖励和惩罚的标准、内容、数量等方面，需在制度中进行规定，明确员工的权利和义务。
3.在进行奖励和惩罚处理时，应保护员工的合法权益，并遵循公司的公平公正原则。
五、制度改进制度的建立是一个初步的尝试，我们将根据实际运行情况进行不断完善和调整，以最终形成适用于公司的完善的奖惩制度，共同推动公司的发展和进步。
六、总结本制度涉及员工的奖励和惩罚方面，是公司的基础制度之一。
万科安全生产奖罚制度
第一章总则第一条为加强安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高企业整体安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合我集团实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于万科集团及其下属所有子公司、分支机构、项目部和所有员工。
第三条本制度旨在通过奖罚措施，激励员工积极参与安全生产工作，提高安全生产意识，确保安全生产责任落实到位。
第二章奖励第四条奖励原则1. 公平、公正、公开；2. 严格考核、奖罚分明；3. 以事实为依据，以制度为准绳。
第五条奖励对象1. 在安全生产工作中表现突出的个人；2. 对安全生产做出重大贡献的集体；3. 在安全生产管理中提出有效合理化建议，并经采纳实施，取得显著成效的个人或集体。
第六条奖励种类1. 表彰奖励：颁发荣誉证书、奖牌、奖金等；2. 评选先进：评选“安全生产先进个人”、“安全生产先进集体”等；3. 特殊贡献奖：对在安全生产工作中做出特别贡献的个人或集体给予特别奖励。
第七条奖励条件1. 严格遵守国家和集团安全生产法律法规，无安全生产责任事故；2. 积极参与安全生产工作，提出合理化建议，并对安全生产改进有显著成效；3. 在安全生产管理中，勇于担当，敢于负责，积极处理突发事件；4. 在安全生产培训、宣传教育等方面做出突出贡献。
第八条奖励程序1. 员工或集体向所在部门提出申请；2. 部门进行初步审核，提出奖励建议；3. 集团安全生产管理部门组织评审，确定奖励名单；4. 集团领导审批后，进行表彰和奖励。
第三章罚则第九条罚则原则1. 严肃纪律，严格执法；2. 因岗施罚，责任到人；3. 罚教结合，以教为主。
第十条罚责对象1. 违反国家和集团安全生产法律法规，造成安全事故的；2. 安全生产责任不落实，导致事故发生的；3. 拒不执行安全生产规章制度，造成不良影响的；4. 虚报、瞒报、伪造事故的；5. 其他违反安全生产规定的行为。
第十一条罚责种类1. 警告；2. 记过；3. 留用察看；4. 解除劳动合同；5. 其他法律、法规规定的处罚。
物业工作制度奖罚
物业工作制度奖罚1. 工作纪律奖罚：- 准时上下班，无迟到早退现象，月度全勤奖励100元。
- 迟到或早退累计达3次，扣除当月绩效奖金的10%。
2. 工作质量奖罚：- 工作表现优秀，得到业主表扬信或锦旗，奖励200元。
- 因工作失误导致业主投诉，经调查属实，扣除绩效奖金的20%。
3. 安全责任奖罚：- 发现并及时处理安全隐患，避免事故发生，奖励300元。
- 因疏忽大意导致安全事故，根据事故严重程度，扣除相应绩效奖金。
4. 团队协作奖罚：- 积极参与团队活动，促进团队凝聚力，奖励100元。
- 因个人原因影响团队合作，导致工作延误，扣除当月绩效奖金的5%。
5. 创新改进奖罚：- 提出创新改进方案，被采纳并实施，奖励500元。
- 拒绝执行创新改进方案，影响工作效果，扣除当月绩效奖金的15%。
6. 客户服务奖罚：- 提供超出常规的客户服务，获得客户特别表扬，奖励200元。
- 服务态度恶劣，导致客户投诉，经调查属实，扣除绩效奖金的10%。
7. 环境卫生奖罚：- 保持工作区域整洁，定期检查无卫生问题，奖励50元。
- 工作区域卫生状况差，被业主投诉，扣除当月绩效奖金的5%。
8. 培训学习奖罚：- 积极参与培训，考核成绩优异，奖励100元。
- 无故缺席培训，影响工作表现，扣除当月绩效奖金的5%。
9. 紧急事件处理奖罚：- 紧急事件处理得当，有效控制事态发展，奖励500元。
- 紧急事件处理不当，导致损失扩大，扣除相应绩效奖金。
10. 员工建议奖罚：- 提出合理化建议，被采纳并实施，奖励300元。
- 拒绝采纳合理化建议，导致工作效率降低，扣除绩效奖金的10%。
备注：- 所有奖励和罚款均以绩效奖金的形式，按照公司规定的比例进行调整。
- 本制度自发布之日起实施，最终解释权归公司所有。
- 所有奖罚决定需经过公正的评估和审核，确保公平性。
万科房地产员工奖惩管理制度
编号：______________万科房地产员工奖惩管理制度审核：__________________时间：__________________单位：__________________万科房地产员工奖惩管理制度用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。
可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
万科房地产员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
(2)热心服务，有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的行为。
(4)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
(7)忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，办公室组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
(4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
万科物业员工奖罚条例
万科物业员工奖罚条例万科物业员工奖罚条例一、奖励1.奖励情形如有下列情形，公司将予奖励：(1)对改革物业管理、提高服务质量有重大贡献者。
(2)在服务工作中创造出优异成绩，多次受到客户表扬者。
(3)严格控制开支、节约费用有显著成效者。
(4)提出合理化建议，并经实施有显著成效者。
(5)为公司取得重大经济效益者。
(6)为公司取得重大社会荣誉者。
2.奖励类型奖励分为年度特别奖和不定期奖，均须由所在部门主管推荐，通过综合管理部审核，总经理批准执行。
3.奖励方式奖励方式为：下发《奖励通知书》、通报表扬、升职、授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。
二、处分如有违反以下情况之一的，视其情节轻重按下列规则予以纪律处分：1.口头警告(1)工作态度不认真的(如值班时看报纸、吃零食、吸烟、听音乐、喧哗、离岗等)。
(2)值班时制服衣着不整的。
(3)个人衣着打扮、外观形象、仪容仪表不符合要求的。
(4)上下班不打钟卡的。
(5)不经指定的员工通道进出的。
(6)迟到、早退在十分钟以内的。
(7)在本物业范围内粗言秽语的。
(8)做出任何有损公共卫生的事，如随地吐痰、乱丢垃圾或乱写乱画等。
(9)占用本物业电话作私人用途的。
(10)工作散漫或粗心大意的。
(11)违反安全守则或部门规定的。
(12)私配衣柜钥匙或私自改装其它锁的。
(13)下班后，无特殊原因仍在本物业范围内逗留的。
(14)忘记佩戴员工证的。
(15)未经同意，穿着制服外出的。
(16)更衣柜内存储食物或私自调换更衣柜的。
(17)未经许可，擅自截留、撕毁管理处安排传阅的各项有关规定、通知、公告等的。
2.书面警告(1)擅离工作岗位或迟到、早退超过十分钟的。
(2)值班时打瞌睡的。
(3)旷工一天的。
(4)对上级不礼貌，顶撞、违背或不服从主管或上级合理工作指令的。
(5)对用户、同事粗暴或不礼貌的。
(6)未经许可而进入各私人单位的。
(7)蓄意损耗、损坏物业公司财物的。
(8)在物业公司内销售、买卖私人物品的。
物业公司员工奖惩细则
物业公司员工奖惩细则1. 序言为了规范物业公司员工的工作行为，提高服务质量，确保物业管理的顺利进行，制定本员工奖惩细则。
本规定适用于物业公司全体员工。
2. 奖励政策2.1 个人奖励•优秀服务奖：对在履行工作职责中表现突出、顾客满意度高的员工给予表彰和奖励。
•先进工作者奖：对提前完成工作目标、积极主动、工作态度端正的员工给予表扬和奖励。
•创新贡献奖：对积极参与工作创新和改进、提出创新建议的员工给予奖励。
•突出贡献奖：对在特殊情况下表现突出、妥善处理紧急事件的员工给予肯定和奖励。
2.2 团队奖励•部门绩效奖：对整个部门在一定期间内在工作完成质量、客户满意度、资源利用效率等方面取得优异成绩的团队进行嘉奖和奖励。
•优秀团队奖：对在团队协作中表现出色、良好的沟通与配合、互助精神的团队进行表彰和奖励。
2.3 职业发展奖励•学习进修奖：对员工参加内外部培训、取得相关资格证书等进行奖励和激励。
•晋升提拔：对在工作中表现出色、具备晋升资格和潜力的员工进行提升和晋升。
3. 惩罚政策3.1 行为违规•迟到早退：对频繁迟到早退或累计迟到早退达到一定次数的员工给予警告、扣除绩效工资等惩罚。
•未经批准离岗：对未经上级批准离岗或擅自离岗时间过长的员工给予警告、扣除工资或记过等处罚。
•工作失职：对在工作中违背职业道德、怠工、怠忽职守或严重失职的员工给予警告、降职、解聘等处罚。
•人际关系不和谐：对在工作中与同事产生敌对情绪、造成团队不和谐氛围的员工进行批评、教育和督促改正。
3.2 财务违规•贪污行为：对利用职务之便、参与贪污腐败的员工严厉追究责任，解除劳动合同并追究法律责任。
•挪用公款：对擅自使用公司资金或挪用公款的员工进行追究责任、扣除工资或记重大过等处罚。
•财务舞弊：对虚报销售、费用冲抵或其他违规操作的员工给予警告、停职检查、降职甚至解聘等处罚。
4. 奖惩程序和标准4.1 奖励程序1.发现优秀个人或团队，经过内部推荐和考察。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
万科物业员工奖罚条例一、奖励1.奖励情形如有下列情形，公司将予奖励：(1)对改革物业管理、提高服务质量有重大贡献者。
(2)在服务工作中创造出优异成绩，多次受到客户表扬者。
(3)严格控制开支、节约费用有显著成效者。
(4)提出合理化建议，并经实施有显著成效者。
(5)为公司取得重大经济效益者。
(6)为公司取得重大社会荣誉者。
2.奖励类型奖励分为年度特别奖和不定期奖，均须由所在部门主管推荐，通过综合管理部审核，总经理批准执行。
3.奖励方式奖励方式为：下发《奖励通知书》、通报表扬、升职、授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。
二、处分如有违反以下情况之一的，视其情节轻重按下列规则予以纪律处分：1.口头警告(1)工作态度不认真的(如值班时看报纸、吃零食、吸烟、听音乐、喧哗、离岗等)。
(2)值班时制服衣着不整的。
(3)个人衣着打扮、外观形象、仪容仪表不符合要求的。
(4)上下班不打钟卡的。
(5)不经指定的员工通道进出的。
(6)迟到、早退在十分钟以内的。
(7)在本物业范围内粗言秽语的。
(8)做出任何有损公共卫生的事，如随地吐痰、乱丢垃圾或乱写乱画等。
(9)占用本物业电话作私人用途的。
(10)工作散漫或粗心大意的。
(11)违反安全守则或部门规定的。
(12)私配衣柜钥匙或私自改装其它锁的。
(13)下班后，无特殊原因仍在本物业范围内逗留的。
(14)忘记佩戴员工证的。
(15)未经同意，穿着制服外出的。
(16)更衣柜内存储食物或私自调换更衣柜的。
(17)未经许可，擅自截留、撕毁管理处安排传阅的各项有关规定、通知、公告等的。
2.书面警告(1)擅离工作岗位或迟到、早退超过十分钟的。
(2)值班时打瞌睡的。
(3)旷工一天的。
(4)对上级不礼貌，顶撞、违背或不服从主管或上级合理工作指令的。
(5)对用户、同事粗暴或不礼貌的。
(6)未经许可而进入各私人单位的。
(7)蓄意损耗、损坏物业公司财物的。
(8)在物业公司内销售、买卖私人物品的。
(9)制造谣言或恶意中伤其他同事或物业公司业务的。
(10)在公司内聚赌或睡觉的。
(11)未经许可，将物业公司的物品移送别处的。
(12)擅自张贴或涂改、污损或撕毁物业公司通知、公告的。
(13)在物业公司内私自派发各类文字或印刷品的。
(14)拒绝物业公司安全管理员检查手袋、包裹等的。
(15)拾遗不报的。
(16)挑拨打架、斗殴事件的。
(17)要求别人或代别人打钟卡的。
(18)消极怠工，态度不端正，在岗上、禁烟区、禁区或公共区域吸烟的。
(19)有严重失职行为的。
(20)未经同意私自接听私人电话时间超过五分钟的。
(21)未经同意私自换班或调岗的。
3.即时解雇(1)使用恐吓手段，威胁、危害同事人身安全的。
(2)有不道德行为的。
(3)工作时间饮用酒类或服用麻醉药物的。
(4)偷窃的。
(5)虚报个人概况资料的。
(6)对外泄露物业公司商业管理机密的。
(7)收受贿赂或向别人行贿的。
(8)连续旷工2天的。
(9)携带违禁物品的(如武器、毒品、爆炸品等)。
(10)构成刑事犯罪或触犯国家法律、法规的。
(11)因渎职给物业公司带来重大损失的。
(12)无事生非，挑起事端或动手打人的(造成伤害自行承担有关费用)。
(13)擅离职守或值班睡觉给物业公司造成严重后果的。
(14)行为及表现令物业公司声誉或形象受损害的。
(15)诈病或有不诚实行为的。
(16)在值班有关记录上(包括书面或口头)弄虚作假的。
(17)违反安全条例或守则，导致重大损失的。
书面警告(1)擅离工作岗位或迟到、早退超过十分钟的。
(2)值班时打瞌睡的。
(3)旷工一天的。
(4)对上级不礼貌，顶撞、违背或不服从主管或上级合理工作指令的。
更多精品来自行政(18)未经许可，以物业公司名义对外承诺、签合同、订协议、发函件等造成影响的。
三、处分执行1.员工必须在发出的警告书上签名，如拒绝签名，以证人证言为据记录在案；或两个以上证人证明，该警告书将视作生效。
2.如果证实员工确属犯过，但又拒不签认，物业公司对其将作即时开除处理，不给任何补偿。
三次"口头警告"等于一次"书面警告"，但一个月内连续两次"口头警告"同样视作一次"书面警告"的效力。
3.每签一次"口头警告"当月在其工资中扣25元。
每签二次"书面警告"，当月在其工资中扣50元，当月签署第三次"书面警告"，员工将被立即解雇，公司不给任何补偿(注：本项处罚与全勤奖处罚条例发生冲突时任选其一执行)。
4.员工有上诉权利，如果员工对处分或处理意见不服时，可经部门主管向上级管理机构上诉。
书面警告(1)擅离工作岗位或迟到、早退超过十分钟的。
(2)值班时打瞌睡的。
(3)旷工一天的。
(4)对上级不礼貌，顶撞、违背或不服从主管或上级合理工作指令的。
更多精品来自行政(18)未经许可，以物业公司名义对外承诺、签合同、订协议、发函件等造成影响的。
三、处分执行1.员工必须在发出的警告书上签名，如拒绝签名，以证人证言为据记录在案；或两个以上证人证明，该警告书将视作生效。
2.如果证实员工确属犯过，但又拒不签认，物业公司对其将作即时开除处理，不给任何补偿。
三次"口头警告"等于一次"书面警告"，但一个月内连续两次"口头警告"同样视作一次"书面警告"的效力。
3.每签一次"口头警告"当月在其工资中扣25元。
每签二次"书面警告"，当月在其工资中扣50元，当月签署第三次"书面警告"，员工将被立即解雇，公司不给任何补偿(注：本项处罚与全勤奖处罚条例发生冲突时任选其一执行)。
4.员工有上诉权利，如果员工对处分或处理意见不服时，可经部门主管向上级管理机构上诉。
微笑天使奖惩细则为确保公司员工对客提供优质服务及良好的工作效率，特制定员工奖罚细则。
本细则依循公正、合理的原则，确保奖惩分明，以改善员工品行及工作表现，并允许员工有自我陈述的权利。
第一章公司员工奖励条例奖励的原则：奖勤、奖优、奖创新、奖成果、奖效益、奖正气。
奖励类别：部门奖励、公司行政奖励一、奖励细则1、凡符合以下情形，部门可酌情奖励：（1）积极参加部门及公司组织的各类活动，争得荣誉行为的；（10元）（2）工作积极主动，认真负责，完成或超额完成本职工作，受到同事或领导好评行为的；（10元）（3）组织纪律性强，有团结协作精神，保持良好的班前准备工作和交接班工作行为的；（10元）（4）服务态度优良，多次获得顾客表扬者；（20元）（5）努力学习业务知识，在部门岗位培训或公司各类培训中成绩优异者；（20元）（6）为保护本部门的财产及人员安全挺身而出见义勇为者；（50元）（7）具有良好的清洁卫生习惯，自觉维护部门及公司环境行为者；（10元）（8）在工作中受到他人无礼取闹，保持良好服务态度，为维护融洽氛围和公司形象作出贡献者；（20元）（9）在完成本职工作之余，不计较个人得失，主动帮助同事行为者；（10元）（10）热心参加公司举办的各项活动或出谋献策表率行为者；（20元）（11）关心集体生活与其他同事融洽相处者；（20元）（12）注意仪容仪表保持良好形象在同事中起到良好榜样作用者；（20元）（13）热心主动为同事或客人提供帮助，得到同事或客人口头赞许者；（20元）（14）平息同事之间纷争，制止矛盾发生者；（50元）（15）明辨是非，有效制止不正常言论传播者；（30元）（16）善于做员工思想工作，统一认识，稳定人心者；（50元）（17）保持清廉，谢绝或上交他人之馈赠者；（50元）（18）为公司提供有效信息，对公司经营或管理有促进作用者；（50元—200元）（19）自觉控制部门成本及费用开支，取得明显效果者；（10—100元）（20）对部门经营、管理提出合理化建议，获得采纳并取得明显效果者；（10—100元）（21）有效地防止了宾客或公司贵重物品或巨额款项的丢失，并尽力物归原主者；（10—50元）（22）发现事故苗头，采取及时措施，有效地防止事故的发生或有效地控制事故蔓延者；（10—50元）（23）对员工违纪、违法行为，敢于举报并积极配合查证工作，有效清除恶性事件发生隐患者；（50元—200元）（24）及时发现并堵塞管理漏洞为公司挽回损失者；（50—300元）（25）在维修过程中利用废旧物资或者革新手段为公司直接节省费用500元以上者；（20—50元）（26）为保护公司声誉和财产，勇于同犯罪分子搏斗者；（100—300元）（27）为公司引进杰出人才并且能发挥巨大作用者；（100—300元）（28）刻苦钻研专业技术，不断提高服务技巧，并主动向员工同事交流学习传授，使整体服务质量有较大改观者；（50—100元）（29）提出开源节流、提出有利公司发展的合理化建议，并取得一定效果者；（50—100元）（30）在公司重要的接待工作或大型对外活动中，有突出表现，获得宾客赞誉，为公司树立良好口碑者；（20—100元）（31）具备多种岗位技能，并在不同岗位上充分发挥技术技能，出色完成任务者。
（20—50元）（32）充分发挥自身人脉关系，解决公司用工缺口，吸相更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求者；（100元）2、奖励适用对象：部门第一负责人以下各级管理人员及员工。
3、奖励评定方式：按一级对一级负责的方式，由各级管理人员向上提出对下级员工的奖励，由部门第一负责人核实签名确认，交人力资源部审核，报总经理批准后执行。
4、奖金来源：原则上从公司员工级及以上管理人员累积扣罚金中支出。
第二章公司员工处罚条例一、处罚细则（1）、组织纪律类1-1工作时间唱歌。
（10元）1-2工作时间未经允许接、传、打私人电话。
（10元）1-3工作时间睡觉。
（20元）1-4工作时间吃零食。
（10元）1-5工作岗位上谈论与工作无关的事或嬉笑。
（10元）1-6工作时间看书、看报、听音乐、看电视。
（20元）1-7工作时间聚堆聊天，（10元）跨部门聚堆聊天。
（20元）1-8工作时间或工作场所下棋、打牌。
（50元，情节严重停职检查）1-9未经上级批准，离开工作岗位。
（20元）1-10未经允许私自带亲朋好友在公司参观或将非本部门员工带入工作场所。
（10元）1-11当班时间未经允许会客或不在公司规定地点会客。
（10～20元）1-12带情绪上岗。
（10～30元，情节严重停职检查）1-13未经允许班前、班中喝酒或带酒意上岗。
（50元，情节严重停职检查）1-14工作期间不接听电话。
（第一次10元，第二次20元，第三次50元并取消当月通讯补贴）1-15不服从分配和管理或消极怠工，（20～30元，情节严重停职检查）1-16拒绝接受任务，不服从正常调动。