万科物业员工奖罚条例
物业对员工奖罚制度
物业对员工奖罚制度一、奖励制度1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖金。
2. 绩效奖励：根据员工的工作表现，每季度评选优秀员工，给予绩效奖金。
3. 创新提案奖：鼓励员工提出改进工作流程、提高服务质量的创新提案，一经采纳，给予奖励。
4. 安全生产奖：对于在安全生产方面做出突出贡献的员工，如预防重大安全事故的发生，给予特别奖励。
5. 团队协作奖：对于在团队项目中表现突出，促进团队合作，提高团队效率的员工，给予奖励。
6. 客户表扬奖：员工因优质服务获得客户书面表扬，经查实后给予奖励。
二、惩罚制度1. 迟到早退：员工每月累计迟到或早退超过规定次数，将按次数递增扣除相应工资。
2. 旷工处理：未经批准擅自缺勤者，按旷工天数扣除相应工资，并视情节轻重给予警告或记过处分。
3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，造成公司损失的，根据损失大小，给予相应的经济处罚或行政处分。
4. 违反操作规程：不遵守公司操作规程，造成设备损坏或安全事故的，根据情节严重程度，给予罚款或解除劳动合同。
5. 服务态度问题：员工服务态度恶劣，被客户投诉并经查实的，给予警告并要求改正；情节严重的，给予罚款或解除劳动合同。
6. 内部违纪：员工违反公司内部规章制度，如盗窃、欺诈、打架斗殴等行为，将根据情节轻重，给予相应的行政处分直至解除劳动合同。
三、奖罚执行1. 奖罚决定由物业管理层根据员工的实际表现和公司规定进行评定。
2. 所有奖罚情况应有详细记录，并在员工档案中备案。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉，公司应组织复审。
4. 奖罚制度应定期评估和更新，以适应公司发展和员工需求的变化。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定。
万科物业员工奖罚管理制度
第一章总则第一条为加强万科物业员工的纪律性，提高工作效率和服务质量，激发员工的工作积极性，确保公司各项管理目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于万科物业全体员工，包括正式员工、试用员工及临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行奖罚，以激励先进，鞭策后进，营造积极向上的工作氛围。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰先进工作者，授予荣誉称号；2. 发放优秀员工证书；3. 在公司内部通报表扬；4. 优先晋升、培训等。
第六条物质奖励包括：1. 发放奖金；2. 提供加班费、误餐费等福利；3. 提供旅游、体检等福利；4. 提供晋升、转正等机会。
第七条奖励条件：1. 工作表现优异，成绩突出；2. 积极参与公司组织的各项活动，表现突出；3. 在工作中主动承担责任，为公司创造效益；4. 遵守公司规章制度，具有良好的职业道德。
第三章罚则第八条罚则分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条警告适用于以下情况：1. 迟到、早退、旷工等轻微违纪行为；2. 工作失误，未造成严重后果；3. 违反公司规章制度，但情节轻微。
第十条记过适用于以下情况：1. 违反公司规章制度，造成一定后果；2. 工作失误，造成一定损失；3. 两次警告后，再次违纪。
第十一条降职适用于以下情况：1. 违反公司规章制度，造成重大损失；2. 工作能力不足，无法胜任本职工作；3. 严重违反职业道德，损害公司形象。
第十二条辞退适用于以下情况：1. 严重违反公司规章制度，造成重大损失；2. 严重违反职业道德，损害公司形象；3. 因个人原因无法胜任工作，经培训后仍无法改善；4. 试用期员工严重违纪。
第四章考核与实施第十三条奖罚制度的实施由人力资源部负责，各部门配合。
第十四条奖罚的评定依据员工的绩效考核结果、工作表现、违纪情况等。
第十五条奖罚决定需经公司领导批准后执行。
第五章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
万科物业的加减分制度
万科物业的加减分制度【最新版3篇】目录（篇1）1.万科物业的加减分制度概述2.加分制度具体内容3.减分制度具体内容4.加减分制度的实施效果5.总结正文（篇1）万科物业的加减分制度是其内部管理制度的重要组成部分，旨在激励员工积极工作，提高服务质量，同时惩罚那些违反规定、工作表现不佳的员工。
以下将分别介绍万科物业的加分制度和减分制度。
一、加分制度具体内容万科物业的加分制度主要包括以下几个方面：1.表现优秀：员工在工作中表现优秀、业绩突出，可获得相应的加分奖励。
2.提升技能：员工通过学习和培训，提升自身专业技能，可获得一定的加分奖励。
3.优秀团队：团队协作表现出色，可为团队成员每人给予一定的加分奖励。
4.优秀个人：个人在项目中表现突出，为公司带来良好口碑，可获得相应的加分奖励。
二、减分制度具体内容万科物业的减分制度主要包括以下几个方面：1.违反公司规定：员工违反公司制度、规定，将根据情节轻重给予相应的减分处罚。
2.工作表现不佳：员工在工作中表现不佳、业绩下滑，将根据情况给予相应的减分处罚。
3.服务质量低下：员工提供的服务质量不佳，导致客户满意度下降，将根据情况给予相应的减分处罚。
4.造成公司损失：员工因自身原因给公司造成损失，将根据损失程度给予相应的减分处罚。
三、加减分制度的实施效果万科物业的加减分制度实施以来，取得了良好的效果。
员工在制度的激励下，积极提高自身业务能力，提升服务质量，使得公司整体业绩得到提升。
同时，减分制度也起到了约束作用，让员工更加规范自身行为，减少公司内部问题。
综上所述，万科物业的加减分制度在激励员工、提高服务质量、减少内部问题等方面发挥了积极作用。
目录（篇2）1.万科物业的加减分制度概述2.加分制度具体内容3.减分制度具体内容4.加减分制度的实施效果5.总结正文（篇2）万科物业的加减分制度是万科物业公司对其员工进行绩效考核的一种方式。
这种制度旨在激励员工积极工作，提高工作效率，促进公司的持续发展。
万科安全生产奖罚制度
万科安全生产奖罚制度
一、总则
1. 目的：为确保公司安全生产，提高员工安全意识，特制定本奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。
3. 执行原则：奖罚分明，公平公正，及时有效。
二、奖励措施
1. 安全生产先进个人：对于在安全生产工作中表现突出的个人，给予
表彰和物质奖励。
2. 安全生产优秀团队：对于在安全生产工作中成绩显著的团队，给予
表彰和团队奖励。
3. 创新改进奖：鼓励员工提出安全生产方面的创新改进措施，经采纳
实施后，给予奖励。
三、处罚规定
1. 违反安全生产规定：对于违反安全生产规定的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、记过等处罚。
2. 发生安全事故：对于因个人原因导致安全事故的员工，除承担相应
责任外，还将视情节给予相应的处罚。
3. 隐瞒不报：对于隐瞒安全事故或安全隐患的行为，一经发现，将从
重处罚。
四、奖罚程序
1. 奖罚申请：由部门负责人提出奖罚建议，填写奖罚申请表。
2. 审核批准：奖罚建议需经安全管理部门审核，报公司领导批准后执行。
3. 公示通报：奖罚结果应在公司内部进行公示，接受全体员工监督。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度最终解释权归公司安全管理部门所有。
3. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和相关法律法规进行制定。
物业岗位奖罚制度
物业岗位奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范物业管理人员的工作行为，提高服务质量，确保物业管理工作的高效和有序。
2. 本制度适用于所有物业管理岗位的员工，包括但不限于保安、保洁、维修、客服等。
二、奖励制度1. 优秀员工奖：每季度评选一次，根据工作表现、客户满意度、同事评价等综合因素评定。
2. 创新贡献奖：对于在工作中提出创新性建议或改进措施，经实施后显著提高工作效率或服务质量的员工给予奖励。
3. 安全生产奖：对于在安全管理中做出突出贡献，有效预防或处理安全事故的员工给予奖励。
4. 忠诚服务奖：对于长期服务于公司，表现稳定且无重大失误的员工，根据服务年限给予相应的奖励。
三、惩罚制度1. 警告：对于工作中出现轻微失误或违反公司规定的员工，给予警告处理。
2. 罚款：对于违反工作纪律，造成一定损失或影响的员工，根据情节轻重处以一定金额的罚款。
3. 记过：对于严重违反公司规定，造成较大损失或影响的员工，给予记过处分，并视情节决定是否解除劳动合同。
4. 解除劳动合同：对于严重失职、违法乱纪或屡次违反公司规章制度的员工，依法解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 所有奖罚事项均需有明确的证据支持，并经过相应管理层审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以法律法规为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行适时修订。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体实施时应根据公司的实际情况和管理需要进行调整和完善。
物业工程人员的奖惩制度
物业工程人员的奖惩制度奖励制度一、表彰奖励1. 优秀员工奖：对年度内表现突出，无迟到早退、缺勤记录，且完成工作任务出色的工程人员给予表彰，并颁发荣誉证书及奖金。
2. 创新提案奖：鼓励工程人员提出创新意见和改进建议，对于实施后效果显著的提案，给予一定的奖金或物质奖励。
3. 团队协作奖：对于在团队合作中发挥关键作用，协助解决重大问题的工程人员，给予团队奖励，以增强团队凝聚力。
二、晋升机会对于连续三年表现优秀，且具备相应资格的工程人员，提供晋升为工程主管或更高职位的机会。
惩罚制度一、警告处分1. 口头警告：对于轻微违反工作纪律的行为，如迟到早退，给予口头警告。
2. 书面警告：对于情节较重的违纪行为，如擅自离岗，给予书面警告并记入个人档案。
二、经济处罚1. 罚款：对于造成公司财产损失或影响服务品质的行为，根据损失程度和影响大小，给予相应的经济罚款。
2. 绩效扣减：对于工作不力，未能按时完成任务的工程人员，按情况扣减当月绩效工资。
三、职务调整对于重复犯错或严重违反公司规定的工程人员，视情节严重性进行降级或调离原岗位处理。
四、解除合同对于违法行为或严重违反职业道德的工程人员，经过调查核实后，依法解除劳动合同。
实施与监督为确保奖惩制度的公正性和有效性，物业公司应设立专门的考核小组，负责监督奖惩制度的执行情况。
考核小组成员应由人力资源部门、工程部门负责人以及部分员工代表组成，以确保评价的多元性和公正性。
物业公司应定期对奖惩制度进行评估和修订，确保其与时俱进，满足公司发展和员工需求。
同时，公司应通过会议、公告等方式，将奖惩结果及时公布给所有员工，以起到激励和警示的作用。
物业员工奖励制度条款范本
物业员工奖励制度条款范本第一条总则为激励员工积极工作，提高工作效率和经济效益，本着公平竞争、公正管理的原则，根据公司的发展需要和各部门的实际情况，特制定本奖励制度。
第二条奖励原则1. 奖罚分明，有功必奖，有过必罚。
2. 奖励与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
3. 奖励制度要体现公平、公正、公开的原则。
第三条奖励对象本奖励制度适用于公司所有员工。
第四条奖励方式1. 精神奖励：包括通报表扬、颁发荣誉证书等。
2. 物质奖励：包括奖金、加薪、员工福利等。
第五条奖励事项及标准1. 工作业绩奖励：员工完成公司工作任务，取得显著成绩和经济效益的，给予一定金额的奖金奖励。
2. 创新奖：员工提出合理化建议，被公司采纳并取得显著成效的，给予一定金额的奖金奖励。
3. 优秀员工奖：每月评选出优秀员工，给予一定金额的奖金奖励。
4. 加班奖：员工在规定时间内加班，按照公司规定给予加班费。
5. 全勤奖：员工每月无迟到、早退、请假等情况，给予一定金额的全勤奖。
6. 突出贡献奖：员工在工作中做出突出贡献，为公司带来良好社会声誉的，给予一定金额的奖金奖励。
7. 节日福利：公司在重要节日为员工发放福利物品或奖金。
第六条奖励程序1. 员工推荐、本人自荐或部门提名。
2. 办公室、部门审核。
3. 总经理办公会议会审。
4. 总经理批准。
第七条处罚办法1. 通报批评：员工违反公司规章制度，损害公司利益的，给予通报批评。
2. 经济处罚：员工违反公司规章制度，给公司造成经济损失的，按照损失金额的一定比例给予经济处罚。
3. 降级：员工严重违反公司规章制度，影响公司运营的，给予降级处理。
4. 辞退：员工严重违反公司规章制度，无法胜任工作的，给予辞退处理。
第八条附则1. 本奖励制度由公司总经理办公会议负责解释。
2. 本奖励制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可以根据实际情况调整奖励制度的内容，必要时可以进行修订。
物业员工考勤奖罚制度
物业员工考勤奖罚制度一、目的为规范公司员工的考勤管理，提高员工的工作效率和服务质量，特制定本考勤奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有正式员工。
三、考勤规定1. 工作时间：周一至周五，上午9:00至下午18:00，中午休息1小时。
2. 打卡制度：员工需在规定时间内完成上下班打卡，未打卡者视为缺勤。
四、奖励措施1. 满勤奖：连续三个月无迟到、早退、缺勤记录的员工，给予一次性奖励。
2. 提前到岗奖：提前15分钟以上到岗的员工，每月累计次数达到一定标准，给予奖励。
五、惩罚措施1. 迟到：每次迟到扣除当日工资的10%。
2. 早退：每次早退扣除当日工资的20%。
3. 缺勤：无故缺勤者，扣除当日工资并记过一次。
4. 累计缺勤：一个月内累计缺勤超过3次，扣除当月奖金。
六、特殊情况处理1. 病假：需提供医院证明，经批准后方可休假。
2. 事假：需提前一天申请，经批准后方可休假。
3. 工伤：按照国家相关法律法规执行。
七、考勤记录1. 考勤记录由人力资源部门负责管理。
2. 每月考勤结果需公示，员工如有异议，可在公示期内提出。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 对本制度的解释权归公司所有。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
九、修订本制度如有需要修订，将由人力资源部门提出修订意见，经公司管理层审议通过后执行。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体的细节和数值（如奖励金额、累计次数标准等）需要根据公司的实际情况和相关法律法规来确定。
同时，确保制度的制定和执行过程中遵循公平、公正、透明的原则。
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万科物业员工奖罚条例一、奖励1.奖励情形如有下列情形，公司将予奖励：(1)对改革物业管理、提高服务质量有重大贡献者。
(2)在服务工作中创造出优异成绩，多次受到客户表扬者。
(3)严格控制开支、节约费用有显著成效者。
(4)提出合理化建议，并经实施有显著成效者。
(5)为公司取得重大经济效益者。
(6)为公司取得重大社会荣誉者。
2.奖励类型奖励分为年度特别奖和不定期奖，均须由所在部门主管推荐，通过综合管理部审核，总经理批准执行。
3.奖励方式奖励方式为：下发《奖励通知书》、通报表扬、升职、授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。
二、处分如有违反以下情况之一的，视其情节轻重按下列规则予以纪律处分：1.口头警告(1)工作态度不认真的(如值班时看报纸、吃零食、吸烟、听音乐、喧哗、离岗等)。
(2)值班时制服衣着不整的。
(3)个人衣着打扮、外观形象、仪容仪表不符合要求的。
(4)上下班不打钟卡的。
(5)不经指定的员工通道进出的。
(6)迟到、早退在十分钟以内的。
(7)在本物业范围内粗言秽语的。
(8)做出任何有损公共卫生的事，如随地吐痰、乱丢垃圾或乱写乱画等。
(9)占用本物业电话作私人用途的。
(10)工作散漫或粗心大意的。
(11)违反安全守则或部门规定的。
(12)私配衣柜钥匙或私自改装其它锁的。
(13)下班后，无特殊原因仍在本物业范围内逗留的。
(14)忘记佩戴员工证的。
(15)未经同意，穿着制服外出的。
(16)更衣柜内存储食物或私自调换更衣柜的。
(17)未经许可，擅自截留、撕毁管理处安排传阅的各项有关规定、通知、公告等的。
2.书面警告(1)擅离工作岗位或迟到、早退超过十分钟的。
(2)值班时打瞌睡的。
(3)旷工一天的。
(4)对上级不礼貌，顶撞、违背或不服从主管或上级合理工作指令的。
(5)对用户、同事粗暴或不礼貌的。
(6)未经许可而进入各私人单位的。
(7)蓄意损耗、损坏物业公司财物的。
(8)在物业公司内销售、买卖私人物品的。
(9)制造谣言或恶意中伤其他同事或物业公司业务的。
(10)在公司内聚赌或睡觉的。
(11)未经许可，将物业公司的物品移送别处的。
(12)擅自张贴或涂改、污损或撕毁物业公司通知、公告的。
(13)在物业公司内私自派发各类文字或印刷品的。
(14)拒绝物业公司安全管理员检查手袋、包裹等的。
(15)拾遗不报的。
(16)挑拨打架、斗殴事件的。
(17)要求别人或代别人打钟卡的。
(18)消极怠工，态度不端正，在岗上、禁烟区、禁区或公共区域吸烟的。
(19)有严重失职行为的。
(20)未经同意私自接听私人电话时间超过五分钟的。
(21)未经同意私自换班或调岗的。
3.即时解雇(1)使用恐吓手段，威胁、危害同事人身安全的。
(2)有不道德行为的。
(3)工作时间饮用酒类或服用麻醉药物的。
(4)偷窃的。
(5)虚报个人概况资料的。
(6)对外泄露物业公司商业管理机密的。
(7)收受贿赂或向别人行贿的。
(8)连续旷工2天的。
(9)携带违禁物品的(如武器、毒品、爆炸品等)。
(10)构成刑事犯罪或触犯国家法律、法规的。
(11)因渎职给物业公司带来重大损失的。
(12)无事生非，挑起事端或动手打人的(造成伤害自行承担有关费用)。
(13)擅离职守或值班睡觉给物业公司造成严重后果的。
(14)行为及表现令物业公司声誉或形象受损害的。
(15)诈病或有不诚实行为的。
(16)在值班有关记录上(包括书面或口头)弄虚作假的。
(17)违反安全条例或守则，导致重大损失的。
书面警告(1)擅离工作岗位或迟到、早退超过十分钟的。
(2)值班时打瞌睡的。
(3)旷工一天的。
(4)对上级不礼貌，顶撞、违背或不服从主管或上级合理工作指令的。
更多精品来自行政(18)未经许可，以物业公司名义对外承诺、签合同、订协议、发函件等造成影响的。
三、处分执行1.员工必须在发出的警告书上签名，如拒绝签名，以证人证言为据记录在案；或两个以上证人证明，该警告书将视作生效。
2.如果证实员工确属犯过，但又拒不签认，物业公司对其将作即时开除处理，不给任何补偿。
三次"口头警告"等于一次"书面警告"，但一个月内连续两次"口头警告"同样视作一次"书面警告"的效力。
3.每签一次"口头警告"当月在其工资中扣25元。
每签二次"书面警告"，当月在其工资中扣50元，当月签署第三次"书面警告"，员工将被立即解雇，公司不给任何补偿(注：本项处罚与全勤奖处罚条例发生冲突时任选其一执行)。
4.员工有上诉权利，如果员工对处分或处理意见不服时，可经部门主管向上级管理机构上诉。
书面警告(1)擅离工作岗位或迟到、早退超过十分钟的。
(2)值班时打瞌睡的。
(3)旷工一天的。
(4)对上级不礼貌，顶撞、违背或不服从主管或上级合理工作指令的。
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三、处分执行1.员工必须在发出的警告书上签名，如拒绝签名，以证人证言为据记录在案；或两个以上证人证明，该警告书将视作生效。
2.如果证实员工确属犯过，但又拒不签认，物业公司对其将作即时开除处理，不给任何补偿。
三次"口头警告"等于一次"书面警告"，但一个月内连续两次"口头警告"同样视作一次"书面警告"的效力。
3.每签一次"口头警告"当月在其工资中扣25元。
每签二次"书面警告"，当月在其工资中扣50元，当月签署第三次"书面警告"，员工将被立即解雇，公司不给任何补偿(注：本项处罚与全勤奖处罚条例发生冲突时任选其一执行)。
4.员工有上诉权利，如果员工对处分或处理意见不服时，可经部门主管向上级管理机构上诉。
微笑天使奖惩细则为确保公司员工对客提供优质服务及良好的工作效率，特制定员工奖罚细则。
本细则依循公正、合理的原则，确保奖惩分明，以改善员工品行及工作表现，并允许员工有自我陈述的权利。
第一章公司员工奖励条例奖励的原则：奖勤、奖优、奖创新、奖成果、奖效益、奖正气。
奖励类别：部门奖励、公司行政奖励一、奖励细则1、凡符合以下情形，部门可酌情奖励：（1）积极参加部门及公司组织的各类活动，争得荣誉行为的；（10元）（2）工作积极主动，认真负责，完成或超额完成本职工作，受到同事或领导好评行为的；（10元）（3）组织纪律性强，有团结协作精神，保持良好的班前准备工作和交接班工作行为的；（10元）（4）服务态度优良，多次获得顾客表扬者；（20元）（5）努力学习业务知识，在部门岗位培训或公司各类培训中成绩优异者；（20元）（6）为保护本部门的财产及人员安全挺身而出见义勇为者；（50元）（7）具有良好的清洁卫生习惯，自觉维护部门及公司环境行为者；（10元）（8）在工作中受到他人无礼取闹，保持良好服务态度，为维护融洽氛围和公司形象作出贡献者；（20元）（9）在完成本职工作之余，不计较个人得失，主动帮助同事行为者；（10元）（10）热心参加公司举办的各项活动或出谋献策表率行为者；（20元）（11）关心集体生活与其他同事融洽相处者；（20元）（12）注意仪容仪表保持良好形象在同事中起到良好榜样作用者；（20元）（13）热心主动为同事或客人提供帮助，得到同事或客人口头赞许者；（20元）（14）平息同事之间纷争，制止矛盾发生者；（50元）（15）明辨是非，有效制止不正常言论传播者；（30元）（16）善于做员工思想工作，统一认识，稳定人心者；（50元）（17）保持清廉，谢绝或上交他人之馈赠者；（50元）（18）为公司提供有效信息，对公司经营或管理有促进作用者；（50元—200元）（19）自觉控制部门成本及费用开支，取得明显效果者；（10—100元）（20）对部门经营、管理提出合理化建议，获得采纳并取得明显效果者；（10—100元）（21）有效地防止了宾客或公司贵重物品或巨额款项的丢失，并尽力物归原主者；（10—50元）（22）发现事故苗头，采取及时措施，有效地防止事故的发生或有效地控制事故蔓延者；（10—50元）（23）对员工违纪、违法行为，敢于举报并积极配合查证工作，有效清除恶性事件发生隐患者；（50元—200元）（24）及时发现并堵塞管理漏洞为公司挽回损失者；（50—300元）（25）在维修过程中利用废旧物资或者革新手段为公司直接节省费用500元以上者；（20—50元）（26）为保护公司声誉和财产，勇于同犯罪分子搏斗者；（100—300元）（27）为公司引进杰出人才并且能发挥巨大作用者；（100—300元）（28）刻苦钻研专业技术，不断提高服务技巧，并主动向员工同事交流学习传授，使整体服务质量有较大改观者；（50—100元）（29）提出开源节流、提出有利公司发展的合理化建议，并取得一定效果者；（50—100元）（30）在公司重要的接待工作或大型对外活动中，有突出表现，获得宾客赞誉，为公司树立良好口碑者；（20—100元）（31）具备多种岗位技能，并在不同岗位上充分发挥技术技能，出色完成任务者。
（20—50元）（32）充分发挥自身人脉关系，解决公司用工缺口，吸相更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求者；（100元）2、奖励适用对象：部门第一负责人以下各级管理人员及员工。
3、奖励评定方式：按一级对一级负责的方式，由各级管理人员向上提出对下级员工的奖励，由部门第一负责人核实签名确认，交人力资源部审核，报总经理批准后执行。
4、奖金来源：原则上从公司员工级及以上管理人员累积扣罚金中支出。
第二章公司员工处罚条例一、处罚细则（1）、组织纪律类1-1工作时间唱歌。
（10元）1-2工作时间未经允许接、传、打私人电话。
（10元）1-3工作时间睡觉。
（20元）1-4工作时间吃零食。
（10元）1-5工作岗位上谈论与工作无关的事或嬉笑。
（10元）1-6工作时间看书、看报、听音乐、看电视。
（20元）1-7工作时间聚堆聊天，（10元）跨部门聚堆聊天。
（20元）1-8工作时间或工作场所下棋、打牌。
（50元，情节严重停职检查）1-9未经上级批准，离开工作岗位。
（20元）1-10未经允许私自带亲朋好友在公司参观或将非本部门员工带入工作场所。
（10元）1-11当班时间未经允许会客或不在公司规定地点会客。
（10～20元）1-12带情绪上岗。
（10～30元，情节严重停职检查）1-13未经允许班前、班中喝酒或带酒意上岗。
（50元，情节严重停职检查）1-14工作期间不接听电话。
（第一次10元，第二次20元，第三次50元并取消当月通讯补贴）1-15不服从分配和管理或消极怠工，（20～30元，情节严重停职检查）1-16拒绝接受任务，不服从正常调动。