施工作业管理程序
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1.范围
为了明确作业过程中应执行的有关规定,对作业过程实施有效控制,确保施工作业管理满足HSE管理要求,特制定本程序。
本程序适用公司范围内一切生产活动或服务过程的HSE管理。
2.引用文件
中石化1999安字467号《职业安全卫生管理制度》
SH3505—1999 《石油化工施工安全技术规程》
石化四[1999]安字14号《安全考核、奖惩试行办法》
3.职责
3.1本程序由工程管理处主办,安全处协办。
3.2工程公司(厂)负责本单位施工作业的HSE管理。
3.3项目经理部负责本项目的施工作业HSE管理。
4.规定内容
4.1.作业前准备
4.1.1项目部(厂)施工作业前准备的主要内容
——组织进行进入现场前的HSE教育;
——在危险辨识和风险分析的基础上,制定风险消减和控制措施,编制施工技术方案(措施),并组织进行技术交底;
——对施工作业人员从事专项作业的能力及身体状况进行确认,必要时应重新进行教育和培训达到持证上岗,对进行特殊作业的人员还应组织健康体检;
——配备符合安全、环保要求的施工设备、设施;
——对现场预制场地、办公室、休息室进行合理布置,满足HSE管理要求;
——提供现场救护所必备的设施、器材、车辆和人员;
——改扩建、检修施工作业除进行以上准备工作外,还应组织施工人员接受生产厂的HSE 教育,获取相关施工作业HSE资料,采取安全隔离措施,编制应急预案。
4.1.2班组施工作业前准备的主要内容
——熟悉施工方案,进行现场勘察,确认安全技术措施;
——明确作业过程中的安全、环保注意事项;
——检查施工工具、设备的性能,确认其完好性;
——办理特殊作业许可票证;
——配备必要的劳动防护用品,并进行检查。
4.2作业过程管理
4.2.1作业管理规定
作业过程中应严格执行以下安全操作规程和管理规定:
——用火作业管理规定;
——临时用电管理规定;
——高处作业管理规定:
——起重作业管理规定;
——脚手架管理规定;
——临边防护管理规定;
——危险物品管理规定;
——特殊设备管理规定;
——射线作业管理规定;
——进设备作业管理规定;
——破土作业管理规定;
——改扩建与检修工程管理规定;
——文明施工管理规定;
——其他作业管理规定。
以上管理规定应按照公司管理制度和行业标准执行,当公司没有相关规定时,可选用企业内部标准或管理制度。
4.2.2作业过程环境保护
——有害有毒物品、易燃易爆物品、射线装置等应设专用仓库保管,在作业现场临时放置时应设警示标志牌,必要时应设专人看护;
——各种油料应在容器内存放,废油应及时回收集中储存,严禁就地倾倒,油料对地面造成污染时应采取措施进行清理;
——防腐保温用油漆、岩棉、绝缘脂和易产生粉尘的材料等应妥善保管,对现场地面或设施造成污染时应及时清理;
——改进施工工艺和施工技术,控制施工噪音,减轻对施工人员和周围居民的影响;
——作业现场应经常打扫并保持清洁,垃圾应集中堆放并及时清理、运送到指定地点。
4.2.3拒绝作业
施工作业过程中,施工作业人员对违章指挥或违反HSE管理规定的指令有权拒绝执行,并应及时向施工负责人或HSE主管部门反映。
——安全措施未落实,尚不具备施工条件的作业;
——劳动防护用品不符合施工作业要求;
——机具设备存在影响使用安全的故障;
——按规定应办理的作业许可手续未办齐全或监护不到位;
——其他可能存在事故隐患的作业。
4.2.4作业过程协调
——施工负责人应参加项目部或施工队HSE例会和有关HSE事项的临时会议,汇报HSE管理情况及HSE工作计划,接受HSE管理工作指令,并组织落实;
——及时进行HSE信息交流,对作业过程中发现或发生的影响安全、环境与健康的事项,施工负责人应及时向HSE管理部门或上级领导报告,及时予以解决。
4.2.5检查和整改
施工负责人应定期或随机组织HSE检查,接受项目HSE监督人员及业主、监理方现场代表的检查、监督,并按照其提出的书面或口头的整改要求加以纠正和整改。
4.2.6事故报告
作业过程中发生事故,应立即向现场负责人报告,并采取措施防止事故蔓延、扩大。
4.2.7奖励和处罚
对施工作业的HSE管理表现,应按以下原则进行奖惩:
——对遵守各项HSE管理规定和HSE管理措施,制止违章、消除隐患的有功单位和人员,由企业或项目部(厂)予以奖励和表扬;
——对违反有关HSE规章制度的单位和个人,应进行批评教育或罚款,情节特别严重的,应予以清退处理;
——企业应根据实际,制定完善的奖惩办法。
5.相关文件
《环境因素及风险管理程序》
《作业人员资格、能力确认与培训程序》
《环境保护管理程序》
《事故管理程序》
《HSE奖惩程序》
6.相关记录
《脚手架检查验收表》
《技术交底记录》
《隐患整改通知单》