(完整版)隧道各班组管理细则
隧道工程施工安全管理细则(3篇)
隧道工程施工安全管理细则1. 总则隧道工程施工是一项高风险的工程,为了保证工程的安全顺利进行,必须严格遵守相关的施工安全管理规定。
本细则旨在明确隧道工程施工安全管理的要求,加强对施工过程中的危险源的控制,提高工人的安全意识和技能,确保工程的安全质量。
2. 施工准备2.1 施工方应组织相关人员进行施工安全培训,使其熟悉隧道工程的安全管理制度和操作规程。
2.2 在施工开始前,要制定详细的施工安全计划,并向工人进行安全说明,确保每个工人都清楚自己的工作职责和安全防范措施。
2.3 施工现场应设置明显的安全标志和警告标志,加强对施工区域的封闭和管理,防止未经许可的人员进入工地。
3. 爆破作业安全管理3.1 在进行隧道爆破前,要进行详细的爆破预案编制和爆破计划制定,确保爆破过程中的安全。
3.2 爆破作业现场应设置专门的爆破区域,并由专人负责管理和监控。
3.3 提供爆破作业所需的个人防护装备和安全设施,确保工人的人身安全。
3.4 在进行爆破作业前,要对周边环境进行全面的排查和预警,确保爆破安全无人员伤亡。
4. 工程机械使用安全管理4.1 施工过程中要对工程机械进行定期维护和检修,确保其正常工作,避免发生意外事故。
4.2 工程机械使用前,要对操作人员进行培训和考核,保证其熟练掌握机械的操作技能。
4.3 工程机械使用过程中要注意安全操作规范,不得在机械运行中进行维修和调整。
4.4 工程机械使用后,要对机械进行停放、锁车等安全措施,防止他人非法使用。
5. 高温作业管理5.1 高温作业前要对相关工人进行体检,确保其身体状况适应高温作业环境。
5.2 高温作业现场要提供充足的饮用水和防暑药品,保证工人的身体健康。
5.3 高温作业时要合理安排工人的工作时间和休息时间,避免连续工作时间过长导致中暑。
5.4 高温作业时要加强对工人的安全监管,确保他们正确佩戴个人防暑装备,如防暑帽和湿毛巾等。
6. 施工交通管理6.1 严禁施工现场内机动车辆的鸣喇叭和违反交通规则的行为,保持施工现场的交通秩序。
隧道班组管理制度
隧道班组管理制度第一章总则为了规范和强化隧道班组管理工作,确保隧道工程质量和安全,特制定本管理制度。
第二章隧道班组组建1. 隧道班组由工程项目部门负责设置,根据项目需要,合理分配人员和设备资源。
2. 隧道班组应当保持团结,提高协作能力,建立相互信任和合作的工作氛围。
3. 隧道班组应当根据工程需要,确定负责人员和工作任务,合理分工,明确责任。
第三章隧道班组人员管理1. 隧道班组人员应当遵守公司规章制度,服从领导安排,遵守工作纪律。
2. 隧道班组负责人应当具备相关专业知识和管理能力,能够有效组织和指导工作。
3. 隧道班组人员应当定期接受培训,提高专业技能和安全意识,确保安全生产。
4. 隧道班组人员应当保持良好的工作态度,尊重同事,互相合作,共同推动工作进展。
第四章隧道施工管理1. 隧道班组应当根据工程设计要求,合理施工,确保工程质量。
2. 隧道施工应当遵守相关规范标准,保证施工过程安全可靠。
3. 隧道施工过程中,应当做好安全防范措施,避免安全事故发生。
4. 隧道施工质量应当定期检查,确保达到工程质量标准。
第五章隧道安全管理1. 隧道班组应当制定安全生产管理制度,明确安全责任,做好隧道安全工作。
2. 隧道班组应当定期组织安全培训,提高员工安全意识,做好安全防范工作。
3. 隧道班组应当加强对隧道施工现场的安全检查,发现隐患及时处理、整改。
4. 隧道班组应当积极参与安全生产督导和检查,确保隧道施工安全可控。
第六章隧道质量管理1. 隧道班组应当制定严格的施工质量管理制度,确保工程质量。
2. 隧道班组应当做好隧道质量记录和资料管理,保证施工过程可追溯。
3. 隧道班组应当加强对施工工艺和材料的监督,严格控制施工质量。
4. 隧道班组应当积极参与工程验收和质量评定工作,确保工程质量合格。
第七章隧道成本管理1. 隧道班组应当制定合理的施工预算,严格控制施工成本。
2. 隧道班组应当加强对施工成本的核算和管理,确保经济效益。
隧道工程班组制度
一、组织结构与职责隧道工程班组应设立班组长,负责全面监督管理班组工作,确保施工计划的实施。
班组内设安全员、质量员、技术员等职位,各司其职,形成有效的管理网络。
二、安全生产制度安全是隧道工程施工的生命线。
班组必须遵守以下规定:1. 严格执行国家安全生产法律法规和行业标准,制定详细的安全操作规程。
2. 定期进行安全教育和技能培训,提高班组成员的安全意识和应急处理能力。
3. 施工现场必须设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施。
4. 对于高风险作业,实行特殊许可制度,未经审批不得擅自作业。
三、质量控制制度隧道工程质量直接关系到工程的使用寿命和安全性能。
班组应遵循以下原则:1. 严格按照工程设计图纸和施工规范进行作业,确保施工质量符合标准要求。
2. 建立健全质量检测体系,对施工过程中的关键节点进行实时监控和检验。
3. 发现质量问题及时上报,并采取措施进行整改,防止问题扩大。
四、进度管理制度隧道工程的特殊性要求施工进度必须严格控制。
班组应实施以下措施:1. 制定科学合理的施工进度计划,明确各阶段的工作目标和完成时间。
2. 定期召开进度协调会议,及时解决施工过程中出现的问题。
3. 对可能影响进度的因素进行预测和评估,制定应对措施。
五、环境保护制度隧道工程施工过程中应注重环境保护,减少对周边环境的影响。
具体要求包括:1. 合理规划施工场地,减少土地资源的占用和破坏。
2. 控制施工噪音、粉尘等污染,采取有效措施减轻环境负担。
3. 施工废弃物应分类收集,依法进行处置,避免造成环境污染。
优秀的人才是保证隧道工程质量和安全的基石。
班组应建立以下人员管理制度:1. 严格选拔标准,确保班组成员具备相应的专业技能和资质。
2. 定期组织技能培训和职业发展指导,提升班组成员的专业水平。
3. 建立激励机制,对表现优异的个人或团队给予奖励,激发工作积极性。
隧道施工安全管理细则(三篇)
隧道施工安全管理细则以下是一份隧道施工安全管理细则的参考内容,具体内容可以根据实际情况进行调整和补充:1. 总则:a. 隧道施工安全管理的目标是确保施工过程中的人员和设备的安全,预防和应对事故的发生。
b. 隧道施工安全管理的责任人是施工单位的负责人,必须制定明确的安全管理制度和安全操作规程,并保障其执行。
2. 安全管理制度:a. 确定隧道施工安全管理的组织机构和人员责任,明确每个岗位的职责。
b. 制定和完善隧道施工安全管理的制度和规程,包括安全生产责任制、安全防护措施、事故和应急处理流程等。
c. 定期组织隧道施工安全管理的评估和检查,及时发现和整改存在的安全隐患。
3. 安全培训:a. 安排隧道施工人员接受必要的安全培训,包括工作规范、安全操作规程、危险源识别等。
b. 预防和控制交叉工程作业带来的安全风险,并做好不同作业人员之间的协调和沟通。
c. 针对高风险作业岗位的人员,进行特殊的技能培训和岗位巡检。
4. 安全防护:a. 确保施工场地的环境卫生和安全,保证施工道路、安全出口,紧急疏散通道等畅通无阻。
b. 提供必要的个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、耳塞、手套等。
c. 在需要的地方设置安全警示标识,包括禁止通行、危险源警示、警告标志等。
5. 设备安全:a. 确保施工设备的符合国家和行业的标准要求,经过检测和维护后方可使用。
b. 定期进行设备的维护和检修,以确保其正常运行和安全使用。
c. 进行设备操作人员的培训,确保其掌握正确的操作技能和安全注意事项。
6. 施工现场安全:a. 制定施工现场的安全规划和施工方案,明确风险评估和应急预案等。
b. 加强施工现场的巡视和监督,发现和整改存在的安全隐患。
c. 针对不同的施工阶段和作业形式,采取相应的安全措施,如防火、排水、通风等。
7. 应急处理:a. 建立施工现场的应急救援队伍和体系,确保发生事故时能及时、有效地进行应急处理。
b. 针对常见的事故类型,制定应急处理流程和方法,进行模拟演练和技能培训。
隧道各班组管理制度范文
隧道各班组管理制度范文隧道各班组管理制度第一章总则第一条为了加强隧道工程施工过程中各班组的管理,确保施工安全、质量和进度的顺利推进,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于隧道工程施工过程中各班组的组织管理工作。
第三条本制度的目的是规范各班组的组织架构、责任与权利、工作程序和纪律要求,加强对班组人员的考核评价和培训提升,促进班组的协同合作,实现施工目标。
第四条班组应遵守国家有关法律法规和相关规定,严格按照本制度的要求进行工作。
第二章班组的组织架构第五条隧道工程施工过程中,按照工程的需要和各自的专业特长,将相关人员划分为不同的班组。
第六条每个班组应设立一名组长,负责班组工作的组织协调。
第七条班组组长可以组建助理班组组长,协助完成工作任务。
第八条班组成员包括但不限于技术员、工程师、施工人员等。
第九条班组人员的配备应根据工作量和难易程度进行合理组织,确保施工进度。
第三章班组的职责与权利第十条班组组长是班组的责任人,负责组织班组的日常工作。
第十一条班组组长有权配备和调整班组人员,确保施工需要的人力资源。
第十二条班组组长有权制定班组的工作计划、生产计划和安全计划,并组织实施。
第十三条班组组长有权对班组成员进行考核、评价和培训,提升班组整体素质。
第十四条班组成员有权提出工作建议、意见和改进措施,参与班组决策。
第十五条班组成员应按照班组组长的安排和要求,完成工作任务。
第四章班组的工作程序第十六条班组工作的流程包括施工准备、施工实施和后续工作三个阶段。
第十七条施工准备阶段,班组组长应编制工作计划、施工员计划和物资计划,并组织相关人员进行技术交底和安全教育。
第十八条施工实施阶段,班组组长应按照计划组织人员进行施工作业,确保施工进度和质量。
第十九条后续工作阶段,班组组长应进行工作总结、回顾和改进,为下一阶段的工作提供经验和借鉴。
第五章班组的纪律要求第二十条班组成员应具备优良的职业道德和工作作风,服从上级指挥,坚持原则,严守纪律。
隧道施工安全管理细则范本
隧道施工安全管理细则范本第一章总则1.1 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律法规和标准,制定本《隧道施工安全管理细则》(以下简称《细则》)。
1.2 本细则适用于隧道施工过程中的各项安全管理工作。
1.3 隧道施工单位(以下简称施工单位)应确保本细则的全面贯彻,对隧道施工过程进行全面、准确的安全管理,确保施工期间的人身安全和财产安全。
第二章组织领导2.1 施工单位应设立专职安全管理机构,负责隧道施工过程中的安全管理。
2.2 安全管理机构应由具备相关专业资格和经验的人员组成,确保安全管理工作的专业化和高效性。
2.3 施工单位应制定隧道施工安全管理责任制,明确安全管理机构的职责和权限,并对相关责任人进行培训,确保其具备必要的安全管理能力。
第三章安全生产3.1 施工单位应按照国家相关标准和规范,制定隧道施工安全技术措施和施工方案。
3.2 施工单位应组织安全技术人员对施工现场进行全面、准确的安全评估,对可能存在的风险和隐患进行及时的处理和整改。
3.3 施工单位应加强对施工现场作业人员的安全教育和培训,确保其具备相应的技术和安全意识。
3.4 施工单位应配备必要的安全设施和器材,如防护网、安全帽、安全绳等,并对其进行定期检查和维护。
第四章可能风险的预防与控制4.1 施工单位应对施工现场可能出现的风险进行全面的预评价和规划,制定相应的防范措施。
4.2 施工单位应对施工现场周边可能存在的环境污染、地质灾害等风险进行监测和预警,及时采取控制措施,确保施工过程中的安全。
4.3 施工单位应加强对施工设备和工艺的安全监控,定期检查和维修设备,确保其正常运行。
4.4 施工单位应建立应急预案,有效应对可能发生的突发事件,保障施工现场人员的安全撤离和救援措施。
第五章安全管理的监督检查5.1 监督部门应加强对隧道施工过程中的安全管理工作的监督和检查,并及时发现和纠正可能存在的安全问题。
5.2 施工单位应配合监督部门进行安全检查和调查,提供必要的安全记录和资料。
隧道施工安全管理细则范文
隧道施工安全管理细则范文第一章总则第一条为了加强隧道施工工地的安全管理,保障工人和设备的安全,根据《建筑施工安全生产法》和《隧道工程施工安全管理条例》的相关规定,结合本工地的实际情况,制定本管理细则。
第二条本细则适用于本工地的所有隧道施工工作,包括隧道开挖、支护、衬砌、排水、装修、通风、供电等工程。
第三条工地负责人必须对本细则进行宣传、培训,确保全体工作人员理解并严格遵守。
第四条本细则的执行由工地负责人负责监督,对违反规定的行为,将给予相应的处罚。
第二章施工前的准备工作第五条施工前必须制定详细的施工方案,包括施工过程、施工工艺、材料使用和施工机械设备等内容,并报所在地的安全监督部门备案。
第六条施工前必须进行土壤、地质勘察和地下水情况的调查,了解隧道施工的地质条件,确定相应的施工方法和工艺。
第七条施工前必须对施工现场进行安全检查,检查施工场地的平整度、固定度以及消防设施的完善情况。
第八条施工前必须对施工人员进行岗前安全教育和培训,确保施工人员具备必要的安全知识和技能。
第三章施工中的安全管理第九条施工现场必须设置安全警示标志,标明施工区域、危险物品和注意事项。
第十条施工现场必须配备足够的消防设施,包括灭火器、消防栓和疏散通道等。
第十一条施工现场必须定期组织安全例会,对施工过程中的安全问题进行及时的讨论和解决。
第十二条施工现场必须按照规定配备防护用品,包括安全帽、安全鞋、防护手套和防护眼镜等。
第十三条施工现场必须建立施工车辆和人员的通行管理制度,确保施工过程中的安全顺畅。
第四章施工后的安全管理第十四条施工结束后必须进行安全清理,清理施工现场的垃圾和危险物品。
第十五条施工结束后必须进行安全检查,检查施工场地的安全设施是否完好,消防设备是否正常使用。
第十六条施工结束后必须制定相应的交接班制度,确保施工的顺利进行。
第五章处罚规定第十七条对违反本细则的行为,工地负责人有权进行处罚,根据情况轻重给予警告、罚款、停工整顿等处理。
隧道施工安全管理细则(二篇)
隧道施工安全管理细则第一章总则第一条为了确保隧道施工安全,保护工人的生命财产安全,规范施工行为,制定本细则。
第二条本细则适用于隧道施工过程中的安全管理,包括施工前、施工中和施工后的安全措施。
第三条隧道施工人员应严格遵守本细则的规定,执行施工安全措施,并承担相应的安全责任。
第二章施工前的安全管理第四条隧道施工前,应进行详细的设计和施工方案的制定,明确施工人员的安全责任。
第五条隧道施工前,应进行勘察和测量,确定地质和水文情况,评估施工风险,制定应对措施。
第六条隧道施工前,应组织安全培训,确保施工人员了解施工过程中的安全风险和应对措施。
第七条隧道施工前,应组织施工人员进行体检,确保其身体健康适宜从事施工工作。
第八条隧道施工前,应组织开展安全演练,培训施工人员灾害应急处置能力。
第九条隧道施工前,应对现场进行安全检查,确保施工区域的安全设备完善。
第十条隧道施工前,应编制安全生产计划和应急预案,并进行备案。
第三章施工中的安全管理第十一条隧道施工中,应加强对工人的安全教育和监督,确保他们了解施工风险和安全措施。
第十二条隧道施工中,应严格按照施工方案进行施工,禁止违反安全规定的行为和操作。
第十三条隧道施工中,应设置合理的安全警示标志,提醒工人注意施工安全。
第十四条隧道施工中,应采取合理的通风和排水措施,确保施工现场的安全环境。
第十五条隧道施工中,应加强对设备和工具的检查和维护,确保其正常运行。
第十六条隧道施工中,应加强对施工现场的巡视和监测,及时发现和处理安全隐患。
第十七条施工中如发生意外事故,应立即停工,并进行事故现场保护和救援。
第十八条施工中应做好安全记录和报告,确保施工过程中安全管理的信息完整和准确。
第十九条施工中应执行相关法律法规和规章制度,确保施工行为的合法合规。
第四章施工后的安全管理第二十条隧道施工结束后,应进行安全验收,确保隧道的施工质量和安全性。
第二十一条隧道施工结束后,应进行安全评估,总结施工过程中的经验教训,改进施工安全管理。
隧道工程施工安全管理细则范本
隧道工程施工安全管理细则范本第一章总则第一条为了保障隧道工程施工的安全,预防事故的发生,保护工人的生命财产安全,制定本细则。
第二条本细则适用于隧道工程施工中的安全管理,包括设计、施工、监理、检测等各个环节。
第三条施工单位应按照国家相关法规和标准,制定本单位的工程施工安全管理细则,明确各项安全工作的责任分工、要求和措施,并组织实施。
第四条施工单位应设立安全管理部门,并配备足够的安全管理人员,负责隧道工程施工安全管理的组织实施。
安全管理人员应具备相关的专业知识和经验,并定期接受安全管理培训。
第五条施工单位应设立安全教育培训制度,对施工人员进行必要的安全培训,并定期组织安全教育活动,提高施工人员的安全意识和操作技能。
第二章工程设计阶段安全管理第六条隧道工程设计中应注重安全性能的设计,同时考虑施工过程中的安全风险和应对措施。
设计阶段应编制隧道施工风险评估报告,并提出相应的安全保障措施。
第七条施工单位与设计单位应建立良好的沟通协调机制,及时传达施工的特殊要求和安全技术措施,确保设计符合施工安全要求。
第八条设计单位应将隧道工程的安全性能要求与设计文件中,对重点部位和施工工序的安全技术控制措施进行明确规定,并通过专业部门审查确认。
第九条设计单位应编制详细的安全施工指导书,包括施工工序的技术要求、安全工艺要求、设备要求、防护措施等,以确保施工过程中的安全性。
第十条施工单位应建立与设计单位的信息共享机制,及时将设计文件、施工需求和安全技术要求等信息传递给设计单位,并及时反馈设计单位的设计问题和建议。
第三章施工准备阶段安全管理第十一条施工单位应在施工前进行安全技术措施论证,以明确施工过程中的安全风险和安全管理措施。
第十二条施工单位应制定相应的施工组织设计和安全施工方案,明确施工的组织架构、职责分工和安全控制措施。
第十三条施工单位应按照施工组织设计和安全施工方案,合理安排施工队伍,确保施工人员的数量足够、技术过硬,以及合理的工时和休假安排。
隧道工程各班组规章制度
隧道工程各班组规章制度
第一条为加强隧道工程管理,确保工程质量,保障安全生产,提高工作效率,制定本规章制度。
第二条隧道工程各班组应按照“安全第一、质量为重、效率至上”的原则,严格遵守国家有
关法律法规和工程技术规范,切实做好各项施工工作。
第三条隧道工程各班组应建立健全安全生产责任制,严格执行安全操作规程,确保安全生产。
第四条隧道工程各班组应加强质量管理,坚持“质量凝结品牌,品质创造未来”的质量方针,确保工程质量。
第五条隧道工程各班组应提高工作效率,严格执行施工进度计划,保障工程按期完工。
第六条隧道工程各班组应加强队伍管理,培养专业技术人才,提高员工素质,确保施工队伍的整体素质。
第七条隧道工程各班组应加强设备管理,保养好施工设备,确保设备的正常运行。
第八条隧道工程各班组应加强材料管理,严格按照工程要求选择合格材料,避免使用假冒伪劣材料。
第九条隧道工程各班组应做好现场卫生管理,保持工程施工现场的整洁。
第十条隧道工程各班组应定期进行安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十一条隧道工程各班组应定期进行工作总结和检查,及时发现问题并纠正,确保施工过程中的顺利进行。
第十二条隧道工程各班组应保护环境,遵守环保法律法规,减少对环境的污染。
第十三条隧道工程各班组应建立健全奖惩制度,对工作成绩突出的个人和班组予以奖励,对违反规定的个人和班组予以惩罚。
第十四条隧道工程各班组的其他管理规定和制度,由各班组根据具体情况制定,并报总监审批后执行。
以上规章制度自颁布之日起正式执行,如有违反,将依照相关规定进行处理。
隧道队管理制度
隧道队管理制度第一章总则第一条为了加强对隧道队的管理,促进队伍的健康发展,提高队伍素质和综合能力,制定本管理制度。
第二条隧道队管理制度适用于所有隧道队员,包括领导班子、教练员和队员。
第三条隧道队管理制度的宗旨是严格要求,规范管理,促进队伍的整体发展。
第二章组织机构第四条隧道队设立领导班子,由队长、副队长、教练长等组成,负责队伍的日常管理和训练工作。
第五条队伍设立纪律委员会,负责队伍的纪律管理和处分违纪行为。
第六条队伍设立教练团队,由一线教练员和专业教练员组成,负责队员的训练任务。
第三章入队管理第七条队员的招收要按照规定程序进行,符合相关条件的人员方可招收。
第八条新入队员需要进行严格的入队体检和入队测试,合格后方可成为正式队员。
第九条新入队员需接受队伍的基本守则和规章制度的教育,确保理解并遵守。
第四章训练管理第十条队员的训练任务由教练员根据实际情况进行合理安排,并对其进行跟踪督导。
第十一条队员参加训练时必须遵守纪律,服从教练指挥,不得擅自离开训练场地。
第十二条队员在训练中如发生意外伤害,应立即报告教练员并及时就医。
第五章比赛管理第十三条队员参加比赛前需经过严格的技术测试和身体检查,并确保比赛状态良好。
第十四条比赛期间,队员需严格遵守比赛规则和裁判指挥,不得有违纪行为。
第十五条比赛后,队员应及时总结经验,吸取教训,为下一次比赛做好准备。
第六章奖惩管理第十六条对于表现突出、成绩优秀的队员,将给予相应奖励。
第十七条对于表现较差、违纪违规的队员,将给予适当的处分,包括警告、降级和开除等。
第十八条奖惩管理必须公平公正,遵守相关规定,不得随意采取行动。
第七章退出管理第十九条队员如有特殊情况需要退出队伍,需提前向领导班子和教练长提出申请。
第二十条队员退出队伍需经纪委员会和教练团队讨论,并报领导班子审批批准。
第二十一条队员退出队伍后应如实反映自己的情况和原因,并且做好交接工作。
第八章其他规定第二十二条队员在队伍外的社会行为必须严格遵守法律法规和社会道德。
隧道工程施工安全管理细则范本(2篇)
隧道工程施工安全管理细则范本隧道工程施工安全,是指在隧道工程建设过程中,为了保障施工人员的生命安全和财产安全,采取必要的措施和管理,以防止事故的发生和减少事故的损失。
隧道工程施工安全管理的细则,具体规范了隧道工程施工阶段各项安全措施和管理要求。
下面是一个隧道工程施工安全管理细则的范本,用以指导和规范隧道工程施工过程中的安全管理工作。
1.施工人员管理(1)施工人员应经过岗前培训,并持有相应的上岗证书方可上岗施工。
(2)施工人员应定期进行健康体检,不得患有影响工作安全的疾病。
(3)工人上岗前需严格按照操作规程进行培训,掌握相关安全知识和操作技能。
(4)施工人员应佩戴齐全的个人防护装备,并检查装备的可用性。
2.施工设备管理(1)施工设备应符合国家标准和规定,经过检测合格方可使用。
(2)施工设备使用前应进行定期检查,并由专人进行维护和保养。
(3)施工设备操作人员应经过培训,并持有相应的操作证书。
(4)设备运输过程中,应保证固定稳定,严禁超载和超速行驶。
3.施工现场安全管理(1)施工现场应设置明显的安全警示标志,标明施工区域和相关安全事项。
(2)施工现场应划定区域,设置安全防护网,防止高空坠落事故的发生。
(3)施工现场应有合理的通道和疏散通道,以便安全疏散和救援。
(4)现场材料堆放应整齐有序,防止材料滑倒造成意外伤害。
(5)临时用电装置应符合电气安全规定,定期进行检查和维护。
4.爆破作业安全管理(1)爆破作业前应制定详细的爆破方案,并由专业人员进行评估和审批。
(2)爆破作业现场应设置明显的警示标志,严禁非作业人员进入。
(3)爆破物品储存应符合相关规定,严禁存放易燃易爆物品。
(4)爆破作业前,应进行安全教育和培训,确保作业人员熟悉操作规程和紧急应急措施。
(5)作业人员应穿戴符合要求的防护装备,戴好安全帽和防护眼镜。
5.施工过程监督与控制(1)施工过程中,应有专人进行现场的监督和指导,及时发现和解决存在的安全隐患。
隧道班组安全生产管理制度
一、总则为了加强隧道班组安全生产管理,保障隧道施工过程中员工的生命安全和身体健康,预防事故发生,提高隧道施工质量,根据国家有关安全生产法律法规和行业标准,结合本班组实际情况,特制定本制度。
二、安全管理原则1. 安全第一,预防为主。
始终坚持“安全第一”的原则,将安全生产放在首位,预防事故的发生。
2. 责任明确,分工协作。
明确各岗位安全责任,加强协作,形成全员参与、齐抓共管的安全生产格局。
3. 依法治企,规范管理。
严格执行国家安全生产法律法规,规范班组安全生产管理,确保安全生产。
三、组织机构及职责1. 班组长:负责本班组安全生产工作的全面领导,组织实施本制度,对班组安全生产负总责。
2. 安全员:负责班组安全生产的日常管理工作,包括安全检查、隐患排查、安全教育培训等。
3. 成员:积极参与安全生产活动,严格遵守各项安全规章制度,自觉履行安全生产责任。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制:明确各岗位安全责任,落实安全生产责任制,确保安全生产。
2. 安全教育培训制度:定期组织安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
3. 安全检查制度:定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 隧道施工安全操作规程:严格执行隧道施工安全操作规程,确保施工安全。
5. 应急预案制度:制定隧道施工应急预案,提高应对突发事件的能力。
6. 安全防护用品管理制度:按规定配备和使用安全防护用品,确保员工安全。
7. 事故报告及处理制度:发生事故时,及时报告并按规定处理,总结事故原因,防止类似事故再次发生。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度,造成事故的个人和集体,依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度由班组安全员负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上隧道班组安全生产管理制度的制定与实施,旨在加强隧道班组安全生产管理,提高隧道施工安全水平,保障员工生命安全和身体健康,为公司创造良好的安全生产环境。
隧道各班组管理制度
隧道各班组管理制度第一章总则为了规范隧道各班组的管理工作,提高管理效率,保障施工安全,特制定本制度。
第二章管理范围本制度适用于隧道施工过程中的各班组管理工作。
第三章班组设置1. 各班组的设置应根据隧道工程的具体规模和要求进行合理设置,确保各项工作得以顺利进行。
2. 每个班组设立专业管理人员,负责班组的管理和指导工作。
第四章班组管理人员职责1. 班组长应具备一定的专业技能和管理能力,负责指导和监督班组成员的工作,落实施工计划,确保工程进度和质量。
2. 管理人员要做好文档和资料的整理和归档工作,确保施工过程中的资料和信息能够及时查阅。
3. 班组管理人员要保证施工现场秩序井然,确保安全生产。
第五章班组成员管理1. 班组成员应具备相应的工程技能和经验,完成规定的工作任务。
2. 班组成员要服从上级管理人员的指挥和调配,积极配合工作。
第六章管理制度1. 班组管理人员要制定班组的工作计划和任务分配方案,确保各项工作有序进行。
2. 管理人员要及时向上级报告工作进展和问题,以便及时解决和协调。
3. 班组要制定应急预案,确保在突发情况下能够迅速有序的处理。
第七章管理评估1. 上级管理人员要根据施工进度、质量和安全情况对班组进行定期考核和评估。
2. 班组管理人员要根据考核和评估结果,及时总结经验和教训,做好改进工作。
第八章罚则和奖励1. 针对班组工作中的违章和失职行为,要给予相应的处罚和教育。
2. 对于在工作中表现优秀的班组和个人,要给予相应的奖励和表彰。
第九章审核和修改1. 对于本制度的任何修改和补充,需经过相关管理人员的审核和批准。
2. 管理人员要根据实际情况,及时总结和完善管理制度,以适应施工需要。
第十章结语本制度的制定和落实,是为了加强隧道施工过程中的班组管理工作,确保施工进度、质量和安全,希望各班组能够严格依照本制度进行管理,做好隧道工程的相关工作。
隧道施工安全管理细则模版
隧道施工安全管理细则模版一、总则1.为了确保隧道施工的安全,保护工人的生命财产安全,提高施工效率,制定本《隧道施工安全管理细则》。
2.本细则适用于所有隧道工程施工过程中的安全管理。
3.本细则内容应为全员熟悉,执行过程中存在问题或建议应及时反馈给项目部。
二、安全生产责任1.项目部负责人是隧道施工安全的第一责任人,应组织并领导隧道施工安全管理工作。
2.各班组负责人是施工现场的安全管理责任人,需全面负责班组的隧道施工安全。
3.施工人员应牢记安全第一的原则,积极参与隧道施工安全管理。
三、施工准备阶段1.进行隧道施工前,需制定详细的施工计划,并附上安全措施。
2.确定施工过程中的危险因素和风险,并采取相应的措施进行防范。
3.施工前必须对隧道施工的材料、设备等进行检查和验收,确保其符合相关标准要求。
四、安全设施及防护措施1.在施工现场必须设置醒目的安全警示标志,提醒施工人员注意安全。
2.施工现场应设置合适的防护网、围栏等设施,确保人员和设备安全。
3.施工过程中需落实防火、防爆措施,特别是在易燃易爆区域,必须采取严格的防范措施。
五、施工现场安全管理1.施工现场应进行定期巡查,发现问题及时处理,并采取措施进行整改。
2.施工过程中应设置避雷设备,并及时修复并通知相关人员。
3.禁止施工过程中违规操作,如吸烟、酗酒等,一经发现立即处理。
4.施工现场应具备相应的应急救援方案,发生事故时能迅速启动应急预案。
六、特殊施工的安全管理1.对于特殊施工项目,需编制详细的特殊施工方案,并经有关部门批准后方可实施。
2.在特殊施工过程中,必须配备专业人员进行指导和监督。
3.特殊施工区域必须进行严格管控,禁止未经许可的人员进入。
七、安全培训和教育1.项目部应定期组织安全培训和教育,确保施工人员对安全规定和操作流程的了解和掌握。
2.对新进施工人员应进行专项培训和考核,确保其具备相应的施工安全知识。
3.加强对施工人员安全行为的监督和检查,对不遵守安全规定的人员进行相应处理。
隧道施工管理实施细则
第一章总则第一条为确保隧道施工过程中的安全、质量和效率,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,结合我国隧道施工实际情况,制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于国内各类隧道施工项目,包括公路隧道、铁路隧道、地铁隧道等。
第三条隧道施工管理应遵循以下原则:1. 安全第一:将施工安全放在首位,确保施工人员生命安全和工程财产安全。
2. 预防为主:加强施工现场安全管理,预防事故发生。
3. 科学施工:采用先进的施工技术和管理方法,提高施工质量和效率。
4. 环保施工:遵守环保法规,保护生态环境。
第二章施工准备第四条施工前,施工单位应进行以下准备工作:1. 完成施工图纸、施工组织设计、施工方案等文件的编制。
2. 招标、选聘有资质的施工单位和监理单位。
3. 进行施工现场的勘察、测量、放样等工作。
4. 搭建施工临时设施,如施工营地、材料堆场、办公场所等。
5. 完成施工所需的设备、材料、人员等资源的配置。
第五章施工过程管理第十五条施工过程中,应加强以下管理:1. 严格执行施工方案,确保施工质量和安全。
2. 加强施工人员的安全教育培训,提高安全意识。
3. 定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 加强施工现场的环保管理,减少对环境的影响。
第六章隧道施工安全第十六条隧道施工安全主要包括以下方面:1. 隧道地质条件:对隧道地质条件进行详细勘察,确保施工安全。
2. 施工方案:根据隧道地质条件,制定合理的施工方案,确保施工安全。
3. 施工设备:选用符合要求的施工设备,确保设备安全运行。
4. 施工人员:加强施工人员的安全教育培训,提高安全意识。
5. 施工现场:加强施工现场的安全管理,确保施工安全。
第七章施工质量控制第十七条隧道施工质量控制主要包括以下方面:1. 严格按照施工图纸、施工规范和施工标准进行施工。
2. 加强施工过程中的质量检查和验收,确保施工质量。
3. 建立健全质量管理体系,提高施工质量。
隧道工程施工安全管理细则(5篇)
隧道工程施工安全管理细则第一条为加强隧道工程施工安全管理,预防事故发生,保障作业人员安全与健康,减少经济损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)等有关规定,特制定本管理细则。
第二条本规定适用于二工区项目部所属各施工单位的隧道工程项目。
第二章总体规定第三条管理规定(一)施工单位在编制施工组织设计时,必须结合工程特点,运用现代管理技术、方法与手段,制定隧道工程施工安全技术方案,对危险源和重大危险源进行辨识和全过程的跟踪、检查。
(二)施工单位必须制定发生紧急情况时的生产安全事故应急救援预案,建立完整的应急救援组织或配备应急救援人员、必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
(三)各施工单位必须采取有效措施贯彻落实安全责任,设置专门的安全组织机构,配置足够的安全器材。
提供专项安全资金,并用好用足,不得挪用。
(四)各施工单位必须实行隧道工程施工安全目标管理,并建立相应的安全保证体系和管理网络,机构健全,人员到位,责任到人。
(五)各工区经理、施工队负责人为安全生产主要责任人,对隧道施工的安全生产全面负责,各级人员安全生产职责要逐层落实到人。
(六)进入隧道工程施工现场的各类人员均要按照国家有关法律、法规的要求,经专门安全知识培训教育。
须持证上岗的人员必须持有相关证件。
(七)隧道施工人员作业要接受安全技术交底。
在采用新技术、新材料、新工艺、新设备时,应对相关人员进行安全技术培训。
(八)隧道施工现场应按规定配备必须的安全装置和设施,进入现场人员必须按规定佩戴个人防护用品,并接受现场管理人员的指挥。
(九)隧道施工应建立交接班制度,并将涉及施工安全情况记载于交接班记录簿内。
工地值班负责人应认真检查交接班执行情况。
第四条技术规定(一)施工场地应作详细的部署和安置,出碴、进料及材料堆放场地应妥善布置,弃碴场地应设置在地质稳定、不堵塞河流、不污染环境、不毁坏农田的地段。
隧道队安全管理制度
一、总则为确保隧道施工过程中的安全生产,保障施工人员生命财产安全,提高隧道施工管理水平,特制定本制度。
二、安全方针1. 安全第一,预防为主,综合治理。
2. 以人为本,关爱生命,尊重劳动。
3. 坚持安全发展,实现零事故目标。
三、安全组织机构1. 成立隧道队安全生产领导小组,负责全面领导、组织、协调隧道施工安全管理工作。
2. 设立安全管理部门,负责具体实施安全管理措施,对施工现场进行安全监督检查。
3. 各施工班组设立安全员,负责本班组的安全管理工作。
四、安全教育培训1. 对新进员工进行岗前安全教育培训,确保员工掌握基本的安全知识和操作技能。
2. 定期对全体员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 对管理人员和特种作业人员进行专项安全教育培训,确保其具备相应的安全管理能力和操作技能。
五、施工现场安全管理1. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保施工质量。
2. 施工现场应设置安全警示标志,明确危险区域,禁止无关人员进入。
3. 严格执行“一炮三检”制度,确保爆破作业安全。
4. 加强对隧道内通风、照明、排水等设施的管理,确保其正常运行。
5. 定期检查施工设备,确保其安全可靠。
6. 加强施工现场防火、防爆、防中毒等安全管理,确保施工环境安全。
六、安全监督检查1. 安全管理部门定期对施工现场进行安全监督检查,发现问题及时整改。
2. 施工班组安全员负责日常安全巡查,发现问题及时报告。
3. 对违章作业、违反安全规定的行为进行严肃处理。
七、事故处理1. 发生安全事故时,立即启动应急预案,迅速开展救援工作。
2. 对事故原因进行调查分析,查明事故责任,严肃处理。
3. 对事故教训进行总结,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由隧道队安全生产领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由隧道队安全生产领导小组根据实际情况予以补充和修改。
隧道施工安全管理细则模版
隧道施工安全管理细则模版一、总则为确保隧道施工过程中的安全,保护施工人员、设备和环境的安全,制定本细则。
本细则适用于所有隧道施工项目,包括设计、勘察、施工和监理等各个阶段。
二、安全责任1. 项目经理负责全面开展隧道施工安全管理工作,确保施工过程中的安全。
2. 所有参与隧道施工的人员必须按照职责分工,履行相应的安全管理责任。
3. 保安人员必须妥善处理突发事件,保障施工现场的秩序和安全。
三、安全管理1. 施工前,需进行安全评估和风险评估,制定相应的应急预案。
2. 建立并实施隧道施工安全管理制度,明确各类安全事故的处理程序。
3. 定期进行隧道施工安全教育培训,提高参与施工人员的安全意识和技能。
4. 施工现场必须合理设置安全警示标识,并保持良好的顺序和清洁。
5. 施工现场必须配备消防设备,并严格按照消防安全规定进行操作和维护。
四、安全防护1. 施工工人必须佩戴符合要求的安全防护用品,如安全帽、安全鞋等。
2. 施工现场必须设置安全防护网或围挡,防止物体滑落或坠落。
3. 隧道施工作业时,必须采取防尘、防毒等措施,确保工人健康。
4. 施工机械必须进行定期检查和维护,确保其安全可靠运行。
五、救援与应急措施1. 施工现场必须配备急救设备和急救药品,并定期进行检查和更换。
2. 隧道施工中发生事故时,必须立即启动应急预案,采取紧急救援措施。
3. 发生火灾时,必须立即切断电源并使用灭火器进行扑救,同时报警并疏散人员。
六、安全检查与记录1. 施工现场必须进行定期的安全巡查,发现安全隐患必须立即整改。
2. 重大事故发生后,必须进行事故调查,查明事故原因并采取相应的整改措施。
3. 工人的安全教育培训记录和施工安全检查记录必须按时填写并妥善保存。
七、附则1. 隧道施工过程中,所有人员必须严格按照安全管理细则的要求进行操作,不得擅自违反规定。
2. 本细则必须定期进行修订和更新,以适应隧道施工的新情况和新要求。
3. 本细则的解释权归项目经理所有。
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运渣车管理细则1、在主管领导下,负责管理本队车辆,电话24小时保持畅通。
2、严格遵守队部有关规章制度,实行交接班制度,做到有事请假,有班必上,不能因故拖延时间,强调要求炸药进场运输车辆必须在场外等候,500M以内排烟时间不能超过10分钟,500M以上排烟时间不能超过20分钟,如造成施工脱节,每车每次罚款500元。
3、车队队长要定期督促各车司机对车辆进行检修保养,以保证车辆安全行驶,保养后的文明卫生由车辆自行负责,如未及时清扫罚款100元,被检查组抓获造成的罚款由车队负责,车辆统一停放在队部指定的位置,排放整齐,影响工地生产,乱停乱放从第二次起罚款100元每车/次。
4、车队队长要经常组织司机学习有关交通法规、安全行驶等常识,在洞内行驶必须确保安全,速度不超过30km/h,后倒车灯必须安装到位幷保持完好,在现场值班人员指定位置倒车或等待。
5、每天要审阅各车辆的行车记录,发现不经班长批准私自出车的查明原因后,严肃处理,根据生产实际需要保证足够车辆运输。
6、要负责各车辆司机的业务培训和实际操作技能。
7、遵守队部的各项管理制度,严禁司机带小孩、女人和非生产人员进洞,发现一次罚款1000元,加强对洞内财物的保护意识,因驾驶不当造成的财物(风水管、电线、风筒、台车、电焊机、切断机等设备)损坏及停工损失、设备更换所产的费用由运输班负责,私带洞内隧道作业的任何财、物(小工具、电焊条、电缆、电线、碘钨灯、防水板、风水管等)以盗窃论处,查一罚十,幷禁止此驾驶员继续进场作业,树立良好的企业员工形象。
8、隧道所有渣土运输到甲方指定位置、乱卸或私自买卖石头查获一次罚违法所得五倍由车队负责,幷清退该司机出场。
9、车辆电焊维修必须经现场主管批准幷承担材料、人工及电费。
加强油料管理,如有司机私下在隧道设备上放油,以偷盗论处。
10、因为驾驶员后门关闭不严造成的掉渣,清理工作由运输队负责。
未尽事宜参照其他管理细则。
隧道施工队队长签字:车队负责人签字:年月日支护班班职责1、严格按照安全规范和技术规范施工,不能麻痹大意,确保施工安全和质量指标;2、全体员工必须服从队部统一管理,各班组之间搞好团结,严禁喝酒闹事和打架事件发生,每发生一起个人打架事件,视情节轻重每人每次罚款50—500元;每发生一起班组之间打群架事件者,视情节轻重每班组各罚款2000—5000元,班组负责人要加强对火攻品的安全管理,对因管理不善儿造成的事故由乙方自己承担,情节严重者交司法部门处理;3、班组长必须坚持“管生产必须管安全”的原则及落实“谁主管谁负责”的安全生产责任制;施工过程中必须严格执行有关安全生产法规和安全操作规程,不得违章指挥,严禁违章作业;4、所有员工进洞必须戴安全帽,不得穿拖鞋进洞,发现一次罚款200元;5、班组要加强宿舍和食堂用电管理,宿舍严禁乱拉电线和电源插板,违者罚款50—200元,对因此造成的安全事故由班组自己承担。
6、班组要对所用的机械设备在本班组下班之前堆放整齐,不能影响下一班组的正常施工和造成安全隐患,对不服从管理和乱停乱放者,每次罚款100元。
7、台车上作业时要佩戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋,否则所造成的安全事故由班组自己承担。
8、各种电器设备在使用的过程中要对电缆电线加以保护,发现问题立即报告现场值班人员进行更换和整改,对因隐瞒上报和强行施工所造成的机械设备损坏和发生的安全事故由班组自己承担。
9、班组长要加强对自己员工的安全管理、安全宣传和安全教育工作,严禁偷盗现象发生,每发现一次偷盗事件,除没收所偷盗物品以外,视情节轻重处以该物品价值5—10倍的罚款。
10、全体员工外出必须实现请假制度,班组人员外出必须向班组负责人请假;对因没履行请假手续在工地以外发生的安全事故由班组及当事人自己承担。
11、所有罚款由队长、现场主管、值班人员监督落实,发现后直接在现场开罚款通知单找班组负责人签字认可后送队部财务,在班组工费中扣除,如班组负责人拒绝签字,此罚款单依然生效12、凡人员进场领用工具与物品必须登记造册,领用的物品退场必须全部归还由仓管开具入库单才能结算工资。
隧道施工队队长签字:衬砌班负责人签字:年月日电工岗位责任制一、按要求正确穿戴劳防用品,正确使用安全用具,确保自身安全,严禁违章作业。
设备修理时要在电器的醒目部位挂禁示标志;二、保持工作场地整洁,每班下班前清扫工作场地,备件堆放整齐,道路畅通;三、按施工管理要求和上级检查的要求,规范布线,规范照明,用电设施实行一电一闸,管理好配电箱的规划和布局,洞内开挖后必须进洞检查电线、配件的损坏和更换,确保生产顺利进行。
加强和现场值班人员的沟通和配合。
有关的设备图纸、资料及维修工具应保持齐全,每星期整理、检查一次。
应确保资料、工具齐全;四、有经验的电工必须根据实际情况提前五到十天申报采购清单,熟悉仓库备件和可利用材料,做到不重复采购,不要造成临时应急采购。
备品备件取用应有记录,每星期整理检查一次。
五、更换下来的元器件应收回,集中堆放,便于仓库回收;六、上班应准时到岗。
就餐时间轮流吃饭,保证就餐时间有人值班。
七、请假应事先填写请假条并当面向主管请假,批准后方准休假。
不得以留条、短信方式请假。
不得擅自调班。
八、电工必须有意识的提前发现安全隐患、设备用电隐患,积极主动工作,定期巡查用电设备的使用情况,积极、认真做好电器设备日常保养、及时排除设备故障,确保设备正常运转,减少停机时间。
应检查保养是否达标,并做好记录;九、工地实行专人负责制,一般设备故障,第一时间负责解决,确实来不及解决,需外送维修必须及时与采购落实并报现场主管备案。
外送维修件及时跟踪维修进度并验收质量。
十、凡人员进场领用工具与物品必须登记造册,领用的物品退场必须全部归还由仓管开具入库单才能结算工资。
隧道施工队队长签字:责任人签字:年月日现场主管职责1、计划调配劳动力、机械设备,做好生产计划和施工方案,把好工程安全、质量、进度关。
2、做好施工记录、变更记录,保存好甲方工程师、监理工程师有关技术交底资料。
3、安排好每班工作和测量工作,每班都要对上班有所落实,对下班有所交待。
4、肯动头脑,善于探讨研究,做到"一天一碰头","三天一小会","七天一总结",做到方案得体,层层落实到位,确保工地施工安全。
5、做好每月的计价计量工作,做好并上交有关签证资料手续。
6、定时组织班组长,专职员开会交流施工知识、经验,探讨各种适合于本隧道的施工方法,随时关注现场材料、机械、人力等浪费问题。
7、以身作则,大公无私,对工人奖罚要分明计算工资合理,批假有理有据。
8、现场疑难问题要及时汇报碰头解决,不能拖延了事。
9、合理调配各种机械设备,禁止每个机师和专职人员违章作业,保证机械使用安全,发现违章者,不能留情,根据情节给予处罚。
10、以礼待人,团结工人,善于观察周围,内部出现问题要及时调解。
隧道施工队队长签字:现场主管签字:年月日测量工程师岗位职责1、参与施工调查、交接桩、复测和图纸复核,对设计中存在问题及时汇报。
2、参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出有关的安全、质量、环保措施。
3、制定项目测量技术方案,在技术负责人的组织下,负责本工程施工现场的贯通测量、控制测量、进行施工测量放样及控制桩点的埋设及防护。
4、及时处理测量中出现的问题,掌握工程进度情况。
5、及时完整地做好测量原始记录、计算单、图表等内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。
6、参与推广测量中新技术,新工艺、新材料、新方法的应用。
7、按规定提供有关报表。
8、认真执行测量仪器设备使用、保管、维修和检验的管理规定,建立管理台帐,制定周期检定计划,定期进行测量仪器设备的检定校准,确保状态良好。
9、协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。
10、完成领导临时交办的工作。
隧道施工队队长签字:测量班负责人签字:年月日采购员岗位职责1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法规及队部、主管制定的物资管理制度、办法。
2、根据施工生产计划,由相关部门负责人填写采购物品的规格、型号、数量,合总并制作物资采购计划报现场主管审批,总原则必须确保生产顺利进行。
原则上实行双人采购制度。
3、采购物资时货比三家,并建立信息网,不能因采购伪劣及非标材料影响生产,协助财务做好成本控制和成本核算工作。
外出采购必须核对所采购的数量和品种以防遗漏。
4、负责各种台帐的建立、填写、保管等工作建立电子台账并定时和仓管进行台账核对。
对易损件必须有备件以确保生产顺利。
对可维修设备及时进行维修、保养。
对淘汰或报废设备及配件进行处理收入入库。
5、负责各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的妥善保管。
采购和财务必须每月对易损物资进行分类登记比对,及时提供数据报现场主管以方便进行成本控制。
6、按时上报规定的各种统计报表。
7、协助材料主管做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。
8、凡网购物品入库后,由采购填写电子入库单,由仓管入库签认后到财务报账。
9、完成领导临时交办的工作任务。
隧道施工队队长签字:采购员签字:年月日管库员岗位职责1、严格遵守物资管理纪律,所有入库采购物资有台账,易损及消耗物资有记录并每月上报损耗数量,每月对库存数量进行盘点并上报。
2、负责物资的验收、分类保管(钻机类、喷浆类、机电类、装载机类、工具类等)、发放等工作。
采购物品入库登记核对数量和质量后在采购单据上签字确认,便于采购财务报账。
各班组领取物品必须分册登记,领取人必须签字,设备、配件更换旧物必须返回仓库。
消耗类原则上实行以旧换新,加强对劳保用品、电焊条、灯具等的监管,严格控制每月规定损耗数量,及时反馈消耗类物品的使用情况,凡违规超额发放由仓管员自行负责。
3、负责库房计量器具的配备、保管和保养工作。
4、负责库房的防火、防盗工作,经常检查防火器具是否齐全,检查库房及库房设施是否完好、是否存在不安全因素。
仓管员违规处理工具或废品、发放物品不登记、签字确认(如加油不签认)造成的损失由仓管员负责并加罚一倍的物值。
5、努力学习掌握专业技术知识,熟悉业务程序,非常用工具设备必须及时归库,未及时归库以丢失论处,由仓管负责。
消耗类物品及时盘点有计划报请采购,不得因采购延误影响生产。
认真学习各班组分包合同,凡由班组负责的物品由甲方代购必须及时签认,并报财务扣款。
6、负责所管料场、库区、库房和指定区域的清洁卫生、洒水降尘,随时配合各级检查。
7、向有关部门定期提报各种所需物资报表,凡人员或设备进场领用工具与物品必须登记造册,领用的物品退场必须全部归还由仓管开具入库单才能结算工资。
8、协助主管材料员做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。
9、完成领导临时交办的工作任务。