综采队安全质量标准化管理制度正式版
综采队安全质量标准化管理制度
综采队安全质量标准化管理制度
是为了确保综采队安全质量工作能够规范、高效地进行而制定的管理体系。
该制度包括以下主要内容：
1. 组织机构：明确综采队的安全质量管理组织机构，包括负责人、安全质量管理部门等。
2. 质量目标和策略：制定综采队的安全质量管理的总体目标和具体策略，确保安全质量工作能够按照既定目标进行。
3. 安全质量责任：明确各级员工在安全质量方面的职责和权限，包括责任人、监管人等。
4. 安全质量管理程序：制定并执行一系列安全质量管理的程序，包括评估、计划、实施、检查、整改等环节，确保整个安全质量管理过程的规范和连续性。
5. 安全质量培训：对综采队员工进行安全质量培训，增强员工的安全质量意识和能力。
6. 安全质量监督检查：建立监督检查机制，对综采队的安全质量工作进行监督和检查，并及时进行整改。
7. 安全质量记录和报告：建立安全质量相关的记录和报告制度，包括事故记录、不合格品记录、投诉记录等，以便及时获取安全质量信息并进行分析。
8. 安全质量改进：定期进行安全质量管理绩效评估和分析，发现问题并提出改进措施。
综采队安全质量标准化管理制度的实施可以提高安全质量管理效能，减少事故发生和质量问题，确保安全质量工作的可持续发展。
综采队安全质量标准化管理制度规程
综采队安全质量标准化管理制度规程一、引言随着各行业的发展，安全生产和产品质量已经成为关注的热点问题。
为了确保综采队在采矿中安全、高效、科学的运营，保证产品质量和客户满意度，综采队特制定了本安全质量标准化管理制度规程。
二、适用范围本安全质量标准化管理制度规程适用于综采队及其所属矿区内的所有人员和设备。
三、标准化管理体系3.1 标准化管理目标综采队的标准化管理目标是：•不断提高安全生产和产品质量标准；•建立完善的安全生产和产品质量管理体系；•完善安全质量信息管理，保证数据真实、准确、及时；•有效控制风险，保护工人生命财产安全以及公众环境安全。
3.2 标准化管理内容综采队的标准化管理内容包括以下几个方面：1.领导责任 - 建立安全质量标准化管理制度，严格执行；- 明确安全质量管理部门职责，规范岗位责任制； - 加强培训、考核，促进标准管理落实。
2.文件控制 - 制定安全质量标准化管理制度，编制各类标准、规程、细则等； - 确定文件编写、批准、审查、发布、变更、归档等管理制度； - 确定文件的管控与监督，实行信息共享，避免资料重复。
3.计划管理 - 制订年度标准化管理计划； - 按照计划开展标准化管理活动； - 统计、分析标准化管理活动的执行情况。
4.检查审核 - 制定检查规定，定期开展安全质量检查； - 进行内部审核，确保标准化管理制度的有效性和持续性； -接受外部审核，提高安全、品质水平、强化企业形象。
5.记录管理 - 建立全面、准确、及时的安全质量信息反馈系统； - 健全记录保管制度，确保记录真实、可靠、安全；- 定期进行标准化管理效果评估，掌握标准化管理工作动态。
四、安全生产标准化管理4.1 安全生产标准化管理目标建立完善的安全生产标准化管理体系，确保员工身体健康、财产安全以及生产设施和自然环境的安全保护。
4.2 安全生产标准化管理内容综采队安全生产标准化管理内容包括以下几个方面：1.安全管理•建立健全安全管理机制以保障员工健康安全；•成立安全监督部门加强安全教育宣传。
综采队安全质量标准化管理制度范文(3篇)
综采队安全质量标准化管理制度范文为了确保首采工作面的工程质量有序推进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。
(一)质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标准。
(二)验收员必须依据本班验收办法，公平、公正，一个标准的开展各项验收工作。
严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查出，处罚____元/次。
(三)巷道、硐室文明生产无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未及时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生干净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。
凡不符合上述之一者，每条扣____分，并处罚5~____元/处。
(四)工作面安全生产工程质量考核细则1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。
采高控制在1.25~1.35m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致机组通行困难，扣减工分____分/处、产量____节/处，处罚操作司机____元/处。
严禁超高、超低和留顶煤，否则对采煤司机和班组采高负责人各处罚____元/处，扣工分____分/处，班组落实到个人；机尾段98-106#必须保证1.3-1.4m的采高否则按____分/次考核。
采煤机滚筒缺割齿按____元/颗考核扣减。
2、采煤机因操作不当导致设备损坏，如柔性轴、齿座、截齿、星行头、滚筒脱落、盖板、摇臂电缆、行走滑靴等，按____分/次考核扣减，并处罚采机负责人____元/次；电缆夹损坏按____元/块，处理班组按处理程度____分/次；电缆损坏由司机赔偿修理费____%，班组承担修理费____%(采用简单处理能够解决使用的按____元/次考核)。
3、运输机推移不平直、倾斜、弯曲，按____分/架考核扣减，并扣减产量____节/处4、运输机推移脱节已处理好，不处罚，否则按____元/次考核，扣减产量____节，处理班组按____分/次奖励；损坏刮板、护板(分鏈器)、链条按____分/次考核，并处罚班组____元/次(造成链条断下滑按____元/次处罚班组，由班组按责任大小落实到个人或由矿追查处理)；处理班组按刮板____分/块，链条____分/次(处理下滑链按程度进行考核加分)；不汇报处理，处罚班组长和跟班队分别____元和____元/次。
综采队安全质量标准化管理制度模版
综采队安全质量标准化管理制度模版一、总则1.为了加强综采队的安全质量管理，确保工作环境安全、操作流程规范、工作质量可控，制定本管理制度。
2.本管理制度适用于综采队内所有成员，包括管理员、操作人员、技术人员等。
3.综采队成员必须严格遵守本管理制度，未经授权不得擅自修改、变动相关内容。
4.综采队领导是本管理制度的责任人，负责组织实施、监督检查，对违反制度规定的行为给予相应的纪律处分。
二、安全管理1.安全宣传教育（1）组织开展安全知识培训，提高成员的安全意识和应急处理能力。
（2）定期组织安全演练和应急演练，确保成员熟悉应急处理程序。
2.安全防护设施（1）检查和维护安全防护设施的正常运行，如灭火器、安全出口等。
（2）对存在安全隐患的设施及时进行维修或更换。
（3）严禁私拉乱接电线，确保用电安全。
3.操作规程（1）成员必须按照操作规程进行作业，不得违章操作。
（2）对需要特殊操作的项目，必须进行专项培训后方可操作。
（3）严格执行各项标准操作流程，确保作业过程安全无事故。
三、质量管理1.质量标准（1）参照相关质量标准制定施工方案，并在施工过程中按照方案进行操作。
（2）对施工过程中出现的质量问题，及时整改并记录以备查证。
2.验收标准（1）严格按照验收标准进行项目验收，确保施工质量达到规定要求。
（2）对于验收不合格的项目，制定整改方案并追踪整改情况。
3.工作记录（1）准确记录施工过程中的关键节点和重要操作，包括施工人员、时间、施工情况等。
（2）建立档案管理制度，对重要资料进行归档保存。
四、监督检查1.定期检查（1）定期对综采队的安全和质量管理进行检查，发现问题及时整改。
（2）检查记录应详实、准确、可追溯，并将检查结果通报给相关部门。
2.临时检查（1）随机对施工现场进行抽查，发现问题及时处理并进行整改。
（2）抽查结果应及时上报，由相关部门进行跟踪督办。
3.责任追究（1）对于安全质量管理不到位的综采队成员，将给予相应的纪律处分。
综采工作面安全质量综合管理制度范本（2篇）
综采工作面安全质量综合管理制度范本1. 目的与依据本管理制度的目的是为了确保综采工作面的安全质量，减少事故风险，保障工人的身体健康和生命安全。
本管理制度的依据包括《安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，以及公司和行业的相关管理规定。
2. 基本原则(1) 安全第一：综采工作面安全质量管理的首要原则是安全第一，所有工作都必须以保障工人的生命安全为前提。
(2) 预防为主：综采工作面安全质量管理应该在事故发生之前采取有效的预防措施，避免事故的发生。
(3) 整体推进：综采工作面安全质量管理需要所有相关部门和人员的整体推进和协作，每个人都应该承担起安全质量管理的责任。
3. 综采工作面安全质量管理责任(1) 矿长：负责综采工作面的安全质量管理，并向上级报告安全质量情况。
(2) 主管矿长：负责指导和协调综采工作面的安全质量管理工作，并组织相关培训和考核。
(3) 综采工作面负责人：负责综采工作面的日常安全质量管理工作，并组织实施相关的安全培训和教育。
(4) 工人：遵守安全生产规程，积极参与安全质量管理工作，及时报告安全隐患和异常情况。
4. 安全生产管理(1) 综采工作面应编制并实施安全生产管理制度，包括作业规程、事故应急预案等。
(2) 严格实行安全交底制度，对进入综采工作面的人员进行安全培训和交底，并落实相关的安全防护措施。
(3) 综采工作面应配备必要的安全设备和工器具，并进行定期检查、维修和更换。
(4) 综采工作面应定期组织安全演练，提高工人的应急处置能力。
5. 质量管理(1) 综采工作面应编制并实施质量管理制度，明确工作要求和标准。
(2) 综采工作面应定期进行质量检查和评估，发现问题及时整改，并追究责任。
(3) 综采工作面应建立质量档案，记录工作过程和结果，便于复查和绩效评估。
6. 监督检查与奖惩机制(1) 公司内部应建立健全的综采工作面安全质量监督检查机制，定期对综采工作面进行安全质量检查，并对检查结果进行记录和分析。
综采工作面安全质量标准化(标准版)
( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改综采工作面安全质量标准化(标准版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.综采工作面安全质量标准化(标准版)一、质量管理工作1.开展工作面地质预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向有关部门报告。
2.有合格的作业规程和管理制度。
(1）作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际，指导现场工作。
(2）作业规程中支护设计根据矿压观测、地质资料、顶板控制专家系统进行科学计算，支护方式、支护强度的选择有科学依据。
(3）工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施。
综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施二、顶板管理1．工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm/m。
2.工作面顶板不出现台阶下沉。
液压支架前梁接顶严实。
3．机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。
三、工作面支护1．液压支架的初撑力不低于规定值的80%（立柱和平衡干斤顶有表显示）2．支架要排成一条直线，其偏差不得超过±50mm。
中心距按作业规程要求，偏差不超过±100mm3．支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角＜7°4．相邻支架间不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3)，支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定（<2O0mm)四、安全出口与端头支架1．综采工作面要使用端头支架或其他有效支护形式，在作业规程中说明2.工作面上、下出口的两巷，超前支护必须用金属支柱和铰接梁（或长钢梁），距煤壁10m范围内打双排柱，10~20m范围内打单排柱3．上、下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内支架完整无缺，高度不低于1.8m，有0.7m宽人行道4．超前支柱初撑力不低于50kN五、煤壁机道1、煤壁平直，与顶底板垂直。
综采队安全质量标准化管理制度（三篇）
综采队安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为规范综合采购队安全质量管理行为，提高工作效率和质量，保障人员的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和部队有关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于综合采购队的全体工作人员。
第三条综合采购队安全质量标准化管理以“安全第一，质量至上”为原则，以“预防为主、防治结合、标准规范、源头管理”为方针。
第四条综合采购队安全和质量工作必须遵循科学合理、先进可行和实事求是的原则。
第二章工作任务第五条综合采购队安全质量管理的工作任务为：（一）制定并贯彻实施相关安全质量工作标准和规程；（二）开展安全生产、质量控制和管理监督，检查和评估；（三）组织安全质量培训和教育，提高工作人员综合素质和安全质量技能；（四）加强安全质量信息管理和统计分析，及时发现和解决安全质量问题；（五）广泛开展安全质量宣传教育活动，培养员工的安全质量意识。
第三章组织体系第六条综合采购队设立安全质量管理部，负责安全质量管理工作的组织和领导。
安全质量管理部由队长任命，设副部长若干。
第七条综合采购队设立安全质量督察组，负责对安全质量工作的检查和督导。
安全质量督察组由督察员组成，其中必须有专职安全质量督察员。
第八条安全质量督察组行使以下职责和权限：（一）定期或不定期对综合采购工作场所进行巡视和检查，发现存在的问题及时提出整改意见；（二）对重大事故进行调查和处理，制定相应的事故应急预案；（三）对综合采购工作中的违规行为进行监督和处罚；（四）参与安全质量培训和教育工作，提高综合采购队员的安全质量意识和技能。
第四章安全管理第九条综合采购队安全管理工作要坚持“安全第一”的原则，进行全方位全过程的安全管理。
第十条综合采购队应当建立和完善安全管理制度，包括但不限于以下方面：（一）安全生产制度，明确各项安全措施和安全责任；（二）消防安全制度，明确各种火灾危险源的防范措施；（三）职业卫生制度，明确各种有害因素的防控措施；（四）应急救援制度，明确各类突发事件的应急处理方法和职责分工。
2023年综采队安全质量标准化管理制度
2023年综采队安全质量标准化管理制度一、总则综采队安全质量标准化管理制度是为确保综采队日常工作运行安全、高效，保障生产质量的基本依据和指导原则。
本制度适用于综采队的全体成员，包括综采队的领导和基层员工。
所有成员必须严格遵守制度的要求，并承担相应的责任和义务。
二、安全质量管理责任1. 领导责任综采队的领导必须亲自担负起安全质量管理的责任，确保制度的贯彻执行。
领导应制定年度安全质量工作计划，并定期进行评估和监督，及时采取纠正措施。
2. 员工责任综采队的员工必须按照制度的要求，切实履行自身的安全质量管理职责。
员工应接受必要的培训和安全教育，增强安全意识和质量意识，主动参与安全质量管理工作。
三、安全管理要求1. 安全生产（1）生产前，必须进行安全风险评估，制定相应的安全措施。
（2）严禁在安全操作规程规定以外的情况下操作设备，确保人员安全。
（3）加强对设备、工具和器材的检查和维护，保证生产设备的正常运行。
（4）制定相应的应急预案，做好应急救援的准备工作。
2. 安全文明施工（1）作业现场必须按规定设置安全标志和警示标牌，其他人员严禁进入施工现场。
（2）员工必须穿戴符合规定的劳动保护用品，如安全帽、安全鞋等。
（3）员工必须严禁饮酒和吸烟，以保证工作时的集中和安全。
（4）综采队要积极与相关部门合作，参与各项安全宣传活动。
四、质量管理要求1. 质量标准（1）制定相关的质量控制标准和要求，确保所生产的产品达到国家和行业的标准。
（2）对生产过程进行监督和检查，及时发现和纠正工艺、材料、设备等方面的问题。
（3）建立健全质量档案，确保质量信息的及时、准确和有效的保存和传递。
2. 质量保证（1）建立质量培训系统，定期对员工进行培训，提高其质量管理能力。
（2）优化工艺流程，改进生产方式，提高生产效率和质量。
（3）加强对供应商的管理，确保合格的原材料和设备供应。
五、违规处罚1. 安全违规行为（1）对于违反安全规定的行为，根据具体情况给予相应的处罚，包括口头警告、罚款、停职甚至解雇等。
综采队安全质量标准化管理制度范文
综采队安全质量标准化管理制度范文综合采购队安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强综合采购队安全质量管理，确保项目安全稳定进行，制定本标准化管理制度。
第二条本制度适用于综合采购队的所有项目，包括但不限于工程项目、物资采购项目等。
第三条本制度内容包括项目安全管理和质量管理两个方面。
第四条综合采购队必须严格遵守国家法律法规、行业规范和相关标准，落实安全质量管理责任，保障项目的安全和质量。
第五条项目经理是项目安全质量工作的主要责任人，负责项目安全质量管理工作的组织、协调和实施。
第二章项目安全管理第六条综合采购队应建立健全项目安全管理体系，包括以下内容：（一）明确安全责任，落实安全生产主体责任，确保所有人员具备安全意识，明确各岗位的安全职责；（二）加强安全教育培训，定期组织安全培训，提高人员的安全意识和技能；（三）制定安全操作规程，明确操作规范，确保作业过程中遵守安全规定；（四）健全隐患排查制度，定期开展隐患排查和整改，及时消除安全隐患；（五）建立安全奖惩制度，对安全责任不落实、事故隐瞒、违规操作等行为进行处罚；（六）做好安全记录和事故调查，建立事故档案，及时报告并进行调查处理；（七）加强应急管理，建立应急预案，定期组织演练，保障应急工作的顺利进行。
第七条项目安全管理应重点关注以下几个方面：（一）施工现场安全管理，明确安全区域、警示标识等，做好施工现场的安全防护工作；（二）机械设备安全管理，对各种机械设备进行定期检查和维护，确保其安全可靠的运行；（三）消防安全管理，配备消防器材，制定消防预案，确保消防工作的有效开展；（四）交通安全管理，制定交通安全规定，加强运输安全监管，确保工程运输过程中的安全；（五）施工材料安全管理，严格把关材料供应商的质量，做好材料的保管和使用工作；（六）施工工艺与技术安全管理，确保施工过程中的工艺合理、技术可行，避免施工质量问题。
第三章项目质量管理第八条综合采购队应建立健全项目质量管理体系，包括以下内容：（一）制定质量目标和质量控制计划，明确质量要求，分配质量责任；（二）建立质量管理文件，包括工艺规程、作业指导书、质量检验标准等，明确质量管理要求；（三）加强质量教育培训，提高质量检验人员的技能和质量意识；（四）建立质量检查制度，对工程项目进行质量抽检和全面检查，控制项目质量；（五）建立质量问题处理制度，对发现的质量问题及时处理，进行追责；（六）建立质量档案，保留工程项目的质量检查记录和实施情况。
2023年综采队安全质量标准化管理制度
2023年综采队安全质量标准化管理制度综采队安全质量标准化管理制度第一章总则第一条总则为了加强综采队的安全质量管理，提高综采作业安全质量水平，确保员工的生命安全和财产安全，制定本管理制度。
第二章安全质量责任第二条安全质量责任制1. 综采队领导应树立安全质量意识，担负安全质量责任，并制定合理的年度安全质量目标。
2. 部门负责人应切实履行安全质量管理职责，组织制定本部门的安全质量目标和相关措施，并监督执行。
3. 所有员工应严格遵守安全质量管理制度，积极参与安全质量改进，对发现的安全质量问题及时上报。
第三章作业准备与管理第三条作业计划编制1. 作业计划应由主管领导或负责人编制，列明作业内容、时间和人员安排。
2. 作业计划应定期评估风险，并采取相应的控制措施。
3. 作业计划应与相关部门进行协调，确保作业过程中的协同作业。
第四章安全技术措施第四条安全技术措施1. 综采队应建立岗位操作规范，确保员工了解并正确执行。
2. 综采队应配备必要的安全设备，确保作业过程中的安全性。
3. 综采队应监督和管理员工的安全技术培训，确保员工具备必要的安全技能。
第五章事件应急管理第五条事件应急预案1. 综采队应制定事件应急预案，包括事故的分类和处理程序。
2. 综采队应定期组织事件应急演练，提高员工的应急反应能力。
第六章安全质量监督和检查第六条安全质量监督和检查1. 综采队应建立健全的安全质量监督和检查制度，定期组织安全质量检查。
2. 综采队应对检查发现的问题及时整改，确保问题得以解决。
第七章安全质量信息管理第七条安全质量信息管理1. 综采队应建立安全质量信息管理系统，对安全质量信息进行收集、整理和统计。
2. 综采队应定期发布安全质量信息报告，向上级部门和相关方报告安全质量情况。
第八章安全质量培训第八条安全质量培训1. 综采队应定期组织员工的安全质量培训，提高员工的安全质量意识和技能。
2. 综采队应开展各类培训活动，提高员工的应急管理能力和安全质量管理水平。
综采队安全质量标准化管理制度
综采队安全质量标准化管理制度1. 引言为了加强综采队的安全质量管理，提高工作效率，确保任务顺利完成并保障员工的安全与健康，制定本管理制度。
2. 目标与原则2.1 目标本管理制度的目标是建立起一套科学、有效的安全质量管理体系，保障综采队员工的安全健康和工作质量，实现项目顺利进行。
2.2 原则本管理制度遵循以下原则：•安全第一：将安全放在首位，对员工的安全负有终身责任。
•预防为主：通过加强前期预防工作，及时排除隐患。
•整体管理：综合使用各种管理手段，确保安全与质量的协调推进。
•持续改进：不断进行安全质量管理体系的改进，提高综采队工作效率。
3. 组织机构与职责3.1 综采队管理层综采队管理层是本管理制度的最高决策层，负责制定安全质量管理的总体策略与计划，并监督执行情况。
3.2 安全质量主管安全质量主管负责协助综采队管理层制定安全质量管理的具体措施，并组织实施。
对综采队的安全质量工作进行监督、检查与评估，并及时提出改进建议。
3.3 综采队员工综采队的每位员工都有责任遵守本管理制度的各项规定，严格执行安全质量标准，积极参与安全培训与演练，保障工作顺利进行。
4. 安全质量管理流程4.1 安全质量评估在项目启动阶段，综采队必须进行安全质量评估，并制定相应的安全质量管理计划。
评估主要包括风险识别、隐患排除、资源分配与优化等。
4.2 安全培训与考核综采队成员必须接受安全培训，包括但不限于岗位培训、操作规程培训、应急预案培训等。
定期进行安全考核，确保员工的安全知识和技能掌握程度。
4.3 安全防护措施综采队必须制定安全防护措施，确保员工的个人安全。
包括但不限于安全用具的配备、应急设备的准备、工作场所的设置等。
4.4 安全质量检查与隐患排查综采队必须定期进行安全质量检查，包括现场巡查、设备检测等，及时发现并消除隐患。
4.5 事故应急处理综采队必须制定事故应急处理预案，并进行演练。
在事故发生时，必须迅速响应，并按照预案进行处理和报告。
综采工作面安全质量综合管理制度范本
综采工作面安全质量综合管理制度范本综合管理制度第一章总则第一条为了加强综采工作面的安全质量管理，保障综采工作面的安全运行，确保人员生命财产的安全，依据国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位综采工作面的安全质量管理。
第二章综采工作面安全管理第三条综采工作面的安全管理应遵循“预防为主，综合治理”的原则，实行责任制。
第四条综采工作面的安全管理应建立完善的管理体系，包括设立安全管理机构、配备安全管理人员等。
第五条综采工作面的安全管理人员应具备相应的安全管理专业知识和能力，并参加相关培训。
第六条综采工作面应进行风险评估和预防控制措施的制定，确保风险得到有效控制。
第七条综采工作面应设置安全警示标志，明确安全警示标志的位置和要求。
第八条综采工作面应落实安全管控措施，包括巡查、检查、监测等。
第九条综采工作面应进行事故隐患排查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
第十条综采工作面应建立并完善事故应急救援预案，确保事故发生时能够迅速应对。
第十一条综采工作面应加强对工作人员的安全教育培训，提高工作人员的安全意识。
第十二条综采工作面应加强安全宣传，提高公众对综采工作面安全的认知。
第三章综采工作面质量管理第十三条综采工作面的质量管理应遵循“质量第一，持续改进”的原则。
第十四条综采工作面应建立完善的质量管理体系，包括制定质量管理计划、设立质量管理机构等。
第十五条综采工作面的质量管理人员应具备相应的质量管理专业知识和能力，并参加相关培训。
第十六条综采工作面应进行质量控制措施的制定和质量监督检查，确保质量得到有效控制。
第十七条综采工作面应进行质量评估，及时发现并整改存在的质量问题。
第十八条综采工作面应建立并完善质量验收制度，确保产品符合规定的质量要求。
第十九条综采工作面应加强对工作人员的质量教育培训，提高工作人员的质量意识。
第二十条综采工作面应加强质量宣传，提高公众对综采工作面质量的认知。
第四章综采工作面检查和评估第二十一条本单位应定期组织对综采工作面的安全质量管理情况进行检查和评估。
综采工作面安全质量综合管理制度(3篇)
综采工作面安全质量综合管理制度一、管理制度1、旬检查、月验收制度⑴验收人员管理制度采煤工作面必须坚持旬检查、月验收制度，每月三旬不定期对工作面进行工程质量和文明生产验收，要求验收人员必须按时参加，在验收过程中必须实事求是，严格执行煤矿制定的采煤工作面工程质量验收标准，发现弄虚作假，与现场不符现象，对责任人员罚款____元，并追究责任，情节较重者责令退出验收小组。
⑵责任队整改制度对检查出来的工程质量、设备和文明生产方面存在的问题现场通知跟班队长进行整改。
升井后，验收小组人员对存在问题汇总填表并签名后及时下发队要求限期整改，验收小组人员和安监员对整改情况进行督促和复查，对于查出的问题在规定时间内完不成的，进行____元/条的罚款。
队整改完成后在信息办销号，不销号的按完不成处理。
特殊情况下须进行延期申请，否则按未整改进行处理。
2、工程质量动态管理制度业务科室要坚持对各采煤工作面的工程质量和文明生产实行动态检查，队跟班人员是现场工程质量的第一责任人，跟班安监员作为施工现场兼职质检员，必须认真检查自己分管范围地点的工程质量，对不符合质量标准的必须按要求进行整改，并现场监督落实整改情况，对不按时进行整改或整改不彻底的有权进行处罚；若跟班者和安监员不负责任，对现场不符合质量标准的工程视而不见，或不盯在现场监督整改落实的，一经矿领导或机关人员发现，罚款____元/次。
3、零星工程管理制度所有零星工程开工前必须办理开工申请单，生产科、工资科签字后方可进行施工，特殊情况来不及签证的，开工后必须申请补办；工程完工后，必须申请验收，验收合格后方可进行月底结算，并在月底之前将零工明细表报生产科，以便组织人员进行核实。
无开工申请、未经验收和不按时上报零工明细表的一律不予办理结算。
4、动态达标抽查制度验收小组每月在生产班不定期地对采煤工作面进行两次动态达标检查，若工作面工程质量达不到合格标准，则本旬工程质量降一个等级。
5、工作面移交验收制度新工作面在安装完成之后或回采工作面在撤面造条件结束后，矿将组织生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、材料小组以及接收单位和移交单位有关人员进行现场检查验收，并就现场存在的问题提出整改方案，填写检查表，按规定逐条进行罚款，限期整改，过期仍整改不完的将进行加倍处罚；对影响系统正常运行的问题，由施工单位继续整改，对不影响系统正常运行的问题，将罚款数额移交到接收单位，存在问题由接收单位整改。
综采队安全质量标准化管理制度
综采队安全质量标准化管理制度一、概述综采队是一个专业从事综合采掘作业的单位，为了保障作业过程中的安全和质量，特制定本安全质量标准化管理制度，旨在规范各项作业流程，确保安全质量达标。
二、安全管理1. 安全责任(1) 综采队领导对安全工作负主要责任，确保安全政策的实施。
(2) 安全管理人员要严格执行安全规章制度，做好应急预案，并组织定期演习。
(3) 安全员负责日常安全工作，如安全检查、隐患排查和事故调查等。
2. 安全培训(1) 针对新员工、临时工及提供培训证明的员工，必须进行必要的安全培训。
(2) 安全培训内容包括作业操作规范、安全防护知识和应急措施等。
(3) 安全培训的记录和考试成绩要及时记录并归档。
3. 安全作业管理(1) 每一项作业都必须编制详细的作业指导书，明确作业流程和安全要求。
(2) 作业过程中必须按照规定的程序进行，严禁越权作业。
(3) 安全生产设施的维护和保养要定期进行，确保设施处于良好状态。
三、质量管理1. 质量责任(1) 综采队领导要树立质量第一的思想，确保质量管理工作得到重视。
(2) 质量管理人员要制定质量目标和管理计划，并组织实施。
(3) 各员工要树立质量意识，积极参与质量管理工作，发现问题及时上报。
2. 质量培训(1) 新员工必须接受必要的质量培训，了解质量管理要求。
(2) 定期组织员工进行质量培训，提高大家的质量意识和技能。
(3) 培训材料和培训成绩要及时记录并归档。
3. 质量控制(1) 对每一道工序都要进行质量把关，确保工序合格后再进行下一步操作。
(2) 对重要设备和工具要进行定期检查和维护，确保其正常运行和安全使用。
(3) 对成品进行抽检，确保产品的质量达标。
四、标准化管理1. 建立标准化管理体系(1) 根据国家有关标准和行业规定，建立标准化管理体系。
(2) 定期对标准化管理体系进行审核和评估，发现问题及时整改。
2. 标准化作业流程(1) 对各项作业流程进行标准化，明确每一步操作和要求。
综采队安全质量标准化管理制度
综采队安全质量标准化管理制度
是指为确保综采队在工作中的安全和质量管理达到标准化要求而制定的一系列管理措施和规定。
该制度包括以下几方面内容：
1. 组织架构：明确综采队的管理层级和责任分工，建立安全质量管理机构。
2. 安全管理：明确综采队在工作中的安全管理要求，包括现场安全措施、作业人员安全教育培训、安全检查和隐患整改等。
3. 质量管理：明确综采队在工作中的质量管理要求，包括工作规范、质量检查和验收等。
4. 设备管理：明确综采队对设备的管理要求，包括设备的选购、使用和维护等。
5. 进度管理：明确综采队对工作进度的管理要求，包括工作计划的制定和调整、进度监控和追踪等。
6. 合作方管理：明确综采队与合作方的合作管理要求，包括合作方的选择、合作协议的签订和履行等。
7. 安全质量事件处理：明确综采队对安全质量事件的处理要求，包括事件的报告、调查和处理等。
8. 绩效评估：建立综采队的绩效评估机制，对综采队的安全和质量管理进行定期评估和总结。
以上是综采队安全质量标准化管理制度的一些基本内容，具体制度的制定可以根据综采队的实际情况和要求来进行完善。
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综采队工程质量及安全质量标准化管理制度
神木汇森凉水井矿业有限责任公司综采工作面工程质量及质量标准化管理制度综采队二○○九年三月综采工作面工程质量及安全质量标准化管理制度一、一般规定1、综采队队长××全面负责工程质量及安全质量标准化工作。
2、综采队副队长×××、技术员×××具体负责综采工作面采煤工程质量及采煤安全质量标准化的管理工作。
3、综采队副队长×××具体负责综采工作面设备检修质量及机电安全质量标准化的管理工作.4、综采队副队长×××具体负责综采工作面电气相关工作的质量及安全质量标准化的管理工作。
5、生产班长主要负责组织生产，对当班采煤工程质量负责;副班长主要负责本班安全质量标准化及排水工作；当班验收员负责对采煤工程质量、安全质量标准化、设备运行情况、工作面排水情况进行全过程监督验收，保证动态达标。
6、检修班班长主要负责组织设备检修，对当班设备检修质量负责；副班长主要负责安全质量标准化及排水工作。
7、出现严重的工程质量及安全质量标准化问题，班组长、验收员负连带责任，同现场操作的工人共同处罚。
二、标准及奖惩制度㈠质量验收8、验收员必须做到严格、公正、公平执法，严格落实奖罚,杜绝老好人现象。
9、验收员休班,必须提前一天向队上请假，以便安排工作。
若出现缺岗，按每次50元处罚.10、必须认真领会队上生产制度及各项要求,要在班中严格检查验收，保证动态达标.11、必须认真如实填写质量验收台账和工作面支护质量记录台账，否则,按每次50元处罚。
12、必须检查工作面每个岗位的情况（包括皮带机头），若某岗位存在问题，验收员未验收到,责任未落实，将在队上的处罚中负连带责任，若是隐瞒不报，将从重处罚。
13、若出现运输机严重上窜下滑，机头机尾安全出口不足0.7米的情况，按每次100元处罚验收员。
㈡采煤机操作14、严格按作业规程的规定掌握好采高，2.9—3。
综采队安全质量标准化管理制度范本（2篇）
综采队安全质量标准化管理制度范本一、概述1.引言本《综采队安全质量标准化管理制度》旨在规范综采队安全质量管理工作，确保生产活动的安全、高效、高质量进行。
为提高综采队安全质量管理水平，保障人员生命财产安全，达到设定的生产目标，特制定本制度，以供参考和遵循。
2.适用范围本制度适用于综采队生产活动过程中的所有环节，包括人员安全、设备安全、作业环境安全、爆破作业安全、质量管理等。
二、安全质量管理机构1.安全质量管理机构设置综采队安全质量管理机构由队长、安全质量主管等组成，并设立综采安全质量管理部门，负责具体的管理工作。
2.职责分工队长负责整体安全质量管理工作，并对安全质量管理部门的工作进行指导和汇总；安全质量主管负责具体安全质量管理工作，包括制定相关规章制度、组织安全质量培训等。
三、安全管理1.人员安全1.1.人员岗前培训每位新进入综采队的人员都必须进行全面的岗前培训，包括安全知识、操作规程、紧急情况处理等内容。
1.2.安全防护设备人员必须佩戴符合要求的安全防护设备，包括安全帽、防护手套、防护眼镜等。
对于高风险作业人员，还需佩戴安全绳。
1.3.安全巡查定期进行安全巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全。
2.设备安全2.1.设备检测与维护对设备进行定期检测和维护，确保其正常运行和安全性。
2.2.设备操作规程制定设备操作规程，并对人员进行培训和考核，确保人员按照规程操作设备。
2.3.设备使用记录对每台设备进行使用记录，记录设备运行情况、维护情况以及人员操作情况等。
3.作业环境安全3.1.作业环境检测对作业环境进行定期检测，确保施工现场的安全。
3.2.作业环境控制对于存在危险因素的施工现场，必须采取相应的控制措施，确保作业环境的安全。
3.3.作业场所清洁保持作业场所的清洁整洁，减少安全隐患的发生。
四、爆破作业安全管理1.爆破作业计划制定爆破作业计划，包括爆破时间、爆破区域、爆破方式等，确保爆破作业的安全进行。
综采安全质量标准化确认制
综采安全质量标准化确认制综采安全质量标准化管理细则一、责任制i.综采队队长岗位责任制在党委和矿党行政的领导下，全面负责本队行政领导工作。
根据公司“三长”抓机电的指示精神，队长负责全队的机电管理工作。
一、组织职工进行安全学习和安全业务培训，及时传达贯彻上级及矿有关生产文件、指令、指示，抓好每周安全活动日学习，努力提高职工安全意识，确保消灭重伤，杜绝死亡事故。
二、加强职工队伍建设，了解职工思想动态，做好职工思想工作，抓好全队精神文明建设。
三、团结全队人员，注意发挥各副职的作用，积极采纳职工合理化建议，根据本队实际，合理调配劳动组织，做到分工明确，班子团结，劳动组织合理。
四、严格按照作业规程施工，根据安全生产实际，及时分析解决存在的问题，建立健全各项生产管理、安全管理等制度，落实安全责任，岗位经济责任，严格按照制度做好检查考核，抓好事故分析处理工作。
五、合理安排出勤，合理分配工资奖金。
确保不出现空岗现象，出勤率达95%以上，工资奖金分配做到公开透明，体现“多劳多得”的原则。
六、经常检查各种材料消耗情况，抓好双增双节，修旧利废、回收复用工作，确保各种消耗不超过计划。
七、每月召开一次领导班子会、领导班子民主生活会及职工大会，及时研究总结布置各项任务，解决有关问题。
八、准时参加有关会议，定期向生产矿长汇报工作。
九、通过合理组织生产，按时完成矿下达年度、月度生产及安全任务。
十、深入现场解决实际问题，无特殊情况每月下井不少于21天，不违章指挥。
十一、抓好现场工程质量和设备维修质量，确保原煤质量符合规定，工程质量优良率100%，设备完好率98%以上，杜绝重大机电事故。
十二、工作面发生各类机电事故时，必须及时赶到现场，查明原因落实人员，进行抢救和处理。
十三、队长不在时，必须指定一名副队长抓好本队安全生产工作。
ii.综采队党支部书记岗位责任制一、对党的路线方针政策和矿党委的各项决议贯彻执行到位，全面主持好本支部的党务工作，定时召开支部会议，党员民主生活会等。
2024年综采队安全质量标准化管理制度（2篇）
2024年综采队安全质量标准化管理制度____年综采队安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强综采队的安全质量管理及确保工作安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有综采队的安全质量管理工作。
第三条综采队应始终遵守国家相关安全质量法律、法规和政策，严格落实各项安全质量管理制度，确保工作安全。
第四条综采队应建立健全安全质量管理体系，严格执行安全生产责任制，加大事故预防力度，提高工作安全和质量。
第五条综采队应加强宣传教育，提高全员安全质量意识，强化安全质量培训，确保人员具备安全质量管理能力。
第六条综采队应建立健全安全事件应急处理机制，及时有效应对各类安全事故和突发情况，最大程度减少损失。
第二章组织与职责第七条综采队应设立安全质量管理部门，负责组织、协调和监督安全质量管理工作。
第八条安全质量管理部门应制定年度安全质量管理工作计划，并监督落实。
第九条综采队应设立安全质量管理人员岗位，落实安全质量管理职责。
第十条安全质量管理人员应具备相关职业技术资格，参加安全质量管理培训，提高管理能力。
第十一条综采队应建立健全安全质量管理档案，记录安全质量工作相关信息。
第三章安全管理第十二条综采队应制定安全管理制度，明确安全管理流程和操作规范。
第十三条综采队应建立完善的安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全责任和义务。
第十四条综采队应定期开展安全检查，发现安全隐患及时整改，确保工作环境安全。
第十五条综采队应建立健全事故预防机制，加强事故隐患排查，防范安全事故发生。
第十六条综采队应加强设备设施安全管理，制定设备维护保养计划，确保设备正常运行。
第十七条综采队应为员工提供必要的安全防护设备，并进行培训和指导，确保员工的安全。
第十八条综采队应加强对外包单位的安全管理，要求外包单位遵守安全质量管理制度。
第四章质量管理第十九条综采队应制定质量管理制度，明确质量管理要求，确保工作质量。
第二十条综采队应建立质量管理体系，明确各级管理人员和员工的质量责任。
综采队安全质量标准化管理制度 (1)
确使用按50元/架考核；及时更换汇报，否则扣减班组工分20分/架，处理班组按10分/架进行奖励（针对生产班组）。
挡矸设施（挡矸网）不关闭，按5元/架.处考核扣减，如被矿考核的按矿规定执行。
14、工作面管路系统完好，如出现：管路断、爆，U型卡缺失，管路漏液，片阀未回到“0”，按5分/根进行考核；处理班组按4分/根进行奖励。
因操作不当导致千斤顶弯曲、片阀漏液按
10分/次并处罚20元/处（若主进回液管路爆裂导致生产受到严重影响按50-100分/根考核，班
组不安排处理则处罚班组长100元/次）。
15、严禁工作面出现水煤或机头段出现管路漏液，导致工程质量差，处罚50分/次，并按矿文件执行（水煤1000元/次）。
16、工作面销排50#以上由生产班组每班进行掏煤矸（必须将销排窝的煤矸掏尽、无卡塞），否则处罚班组50分/次。
17、零星工程：
1）卧底:按10-15分/米考核，要求宽度、高度、深度符合队要求（均以巷道全断面计算：深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、桥转起拱段按15分/m）；否则处罚扣分15分/米。
2）架棚回撤：按10分/棚考核（腿、梁各5分），否则按20分/次扣减，并处罚100元/根。
超前钢梁支护回、打计10分/棚。
3）风机巷瓦斯管回撤、运输：直径350mm回撤运5分/根（其中运输为3分/根），直径200~100mm的3分/根（其中运输为2分），直径100mm以下的按2分根（运输为1分)。
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管理制度编号：LX-FS-A21832
综采队安全质量标准化管理制度正
式版
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
综采队安全质量标准化管理制度正
式版
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
为了确保首采工作面的工程质量有序推进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。
（一）质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标准。
（二）验收员必须依据本班验收办法，公平、公正，一个标准的开展各项验收工作。
严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查出，处罚100元/次。
（三）巷道、硐室文明生产
无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未及时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生干净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。
凡不符合上述之一者，每条扣10分，并处罚5~10元/处。
(四)工作面安全生产工程质量考核细则
1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。
采高控制在1.25~1.35m 间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致机组通行困难，扣减工分50分/处、产量10节/处，处罚操作司机100元/处。
严禁超高、超低和留顶煤，否则对采煤
司机和班组采高负责人各处罚20元/处，扣工分10分/处，班组落实到个人；机尾段98-106#必须保证1.3-1.4m的采高否则按50分/次考核。
采煤机滚筒缺割齿按10元/颗考核扣减。
2、采煤机因操作不当导致设备损坏，如柔性轴、齿座、截齿、星行头、滚筒脱落、盖板、摇臂电缆、行走滑靴等，按100分/次考核扣减，并处罚采机负责人100元/次；电缆夹损坏按5元/块，处理班组按处理程度20-50分/次；电缆损坏由司机赔偿修理费10%，班组承担修理费50%（采用简单处理能够解决使用的按50元/次考核）。
3、运输机推移不平直、倾斜、弯曲，按2分/架考核扣减，并扣减产量10节/处
4、运输机推移脱节已处理好，不处罚，否则按50元/次考核，扣减产量50节，处理班组按100分
/次奖励；损坏刮板、护板（分鏈器）、链条按100分/次考核，并处罚班组100元/次（造成链条断下滑按1000元/次处罚班组，由班组按责任大小落实到个人或由矿追查处理）；处理班组按刮板20分/块，链条50分/次（处理下滑链按程度进行考核加分）；不汇报处理，处罚班组长和跟班队分别100元和200元/次。
5、支架不直、接顶不严、支架摆尾、架间间隙不符要求，按5元/架考核扣减；出现刹底、背架、咬架、侧护损坏按50元/架考核、并扣减班组20分/架；防倒、防滑缸正确使用，严禁损坏，否则按50元/根考核，并扣减班组10分/架。
6、工作面浮煤矸清收干净，未清扫按2元/架考核扣减（清扫不到位按1元/架）；大矸石按5元/块处罚；处理班组清收煤矸按1分/架、处理矸石按
2分/块进行加分奖励（处理上班遗留问题）；按排清收支架立柱窝侧煤矸按1分/架。
7、机头、机尾推移步距未达到要求，按20分/100mm、桥转不按照规定推移不到位按10分
/100mm考核（除队特殊安排以外）；不推移桥转影响安全按100分/次考核，处罚班组长100元/次，由班组落实到个人。
8、桥转推移前必须对桥转起拱处卧底，矮帮高度达到2500mm以上，且宽度、长度满足要求，否则按50分/次考核扣减；拉断运输机机头架“八字环”、桥转机尾下滑、机头搭接不好导致运输机拉回头煤等（运输机与桥转机尾搭接要求外露100mm 左右）按50分/次考核扣减，如班组不安排所致，处罚班组长50元/次，由班组落实到个人。
由于操作不当导致运输机机头下滑按50元/100mm考核班
组长，由班组落实到个人。
上下机头架与中部槽推移不咬合按50分/次考核，处理班组加分20分。
9、上下出口高度符合规定，当班范围当班处理，否则按20分/处考核扣减；处理班组按15分/处进行加分奖励（处理上班遗留问题）。
10、上下端头按规定支护，见四回一，柱排距0.7m~0.8m，密集柱距0.3~0.4m，支柱与支架的间距不得大于500mm；超前支护按1m排距支设；走向抬棚未前移、端头支护不合格按2-5分/根进行考核，缺柱、空载、泄压支柱按5-10分/根进行考核；支柱堆积不运按5分/根考核，处理班组按相应标准进行2-5分/根加分奖励。
11、超前范围内的材料回收、文明生产清理到位（除特殊情况），责任范围当班处理，否则按5元/件.处考核扣减；处理班组按3元/件.处进行奖励
（处理上班遗留问题）。
12、下班前各台设备、下煤矸眼等责任范围内的清洁卫生打扫、浮煤矸清收到位，当班范围当班处理，否则按20元/次考核；若设备未开空按20分/台进行考核，并处罚20元/台；处理班组按5-10分/次进行奖励（生产班组处理上班遗留问题）。
皮带机尾仓架、皮带机头仓架10m范围内底皮带必须亮空200mm以上，否则处罚20元/次。
采煤机面板未清收浮煤按10分/次考核并处罚20元/次。
运输机机尾架与电机下侧必须将煤矸清收干净，否则按20分/次考核，并处罚10元/次。
13、工作面挡矸设施正确使用、无损坏（含煤机挡矸板）。
损坏按100元/架考核，未正确使用按50元/架考核；及时更换汇报，否则扣减班组工分20分/架，处理班组按10分/架进行奖励（针对生产
班组）。
挡矸设施（挡矸网）不关闭，按5元/架.处考核扣减，如被矿考核的按矿规定执行。
14、工作面管路系统完好，如出现：管路断、爆，U型卡缺失，管路漏液，片阀未回到“0”，按5分/根进行考核；处理班组按4分/根进行奖励。
因操作不当导致千斤顶弯曲、片阀漏液按10分/次并处罚20元/处（若主进回液管路爆裂导致生产受到严重影响按50-100分/根考核，班组不安排处理则处罚班组长100元/次）。
15、严禁工作面出现水煤或机头段出现管路漏液，导致工程质量差，处罚50分/次，并按矿文件执行（水煤1000元/次）。
16、工作面销排50#以上由生产班组每班进行掏煤矸（必须将销排窝的煤矸掏尽、无卡塞），否则处罚班组50分/次。
17、零星工程：
1）卧底:按10-15分/米考核，要求宽度、高度、深度符合队要求（均以巷道全断面计算：深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、桥转起拱段按15分/m）；否则处罚扣分15分/米。
2）架棚回撤：按10分/棚考核（腿、梁各5分），否则按20分/次扣减，并处罚100元/根。
超前钢梁支护回、打计10分/棚。
3）风机巷瓦斯管回撤、运输：直径350mm回撤运5分/根（其中运输为3分/根），直径
200~100mm的3分/根（其中运输为2分），直径100mm以下的按2分根（运输为1分)。
4）风巷堆砌沙袋按30分/次考核，
5）做机窝：使用风镐做机窝宽度1.5-2m、高度1.4m,长度2m内，按10分/m；长度2m~5m。