孙子兵法之形篇

地位的军队作战，就好像决开深不可测的溪谷中的积水一样， 取之不尽，用之不竭，这就是军队实力强大的具体体现。十、 立于不败孙子认为，积蓄军队的作战力量，使自己充分具备立 于不败之地的各种物质条件，是战胜敌人的客观基础。军事指 挥员凭借着这种客观的物质基础，就可以预见胜负，去导演一 幕幕战争话剧，最后达到“自保而全胜”的目的。“先为不可胜， 以待敌之可胜”的思想，既强调立于不败之地以“自保”，又强 调等待和创造条件以“全胜”，把“自保”与“全胜”紧密结合 起来，正是毛泽东所说的，“保存自己，消灭敌人”，这是任何 竞争中不可回避的一个基本问题。【孙子精义原文】昔之善战 者，先为不可胜，以待敌之可胜……故善战者，立于不败之地， 而不失敌之败也。【白话释义】古往今来凡是善于用兵打仗的 人，总是首先创造使自己不会被敌人战胜的条件，以等待、寻 求可以战胜敌人的机会……所以说，善于打仗的人，总是首先 使自己立于不败之地，同时又不放过战胜敌人的任何良机。141 仕途第一权略天第一兵书下智源
兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。地生度， 度生量，量生数，数生称，称生胜。故胜兵若以镒称铢，败兵 若以铢称镒。胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。 【白话释义】孙子说：从前善于用兵打仗的人，总是首先创造 使自己不会被敌人战胜的条件，以等待、寻求可以战胜敌人的 机会。一般地说，使自己立于不败之地，不会被敌人战胜的主 动权操在自己手中；而敌人能否被我战胜，则在于敌人是否有 隙可乘，这主要在于敌人本身。所以，善于用兵打仗的人，能 够创造使自己不被敌人战胜的条件，而不可能做到使敌人一定 被我所战胜。从这个意义上说，胜利是可以预见的，但不能一 厢情愿地强求。要想不被敌人战胜，就要采取防守这种作战样 式；要想战胜敌人，则要采取进攻这种作战样式。我方之所以 不能被敌人战胜是由于我方防守严密，不给敌人造成可乘之机； 敌人可能被我方战胜，是因为敌人有可以被我利用的漏洞，使
第四篇 形 篇《孙膑兵法》曰：“战者，以形相胜者也。”本 篇主要论述军队的行动力量及其外在表现，包括兵力的众寡强 弱，军事素质的优劣，部署的隐蔽暴露等。也就是说，军队搏 击拼杀要巧于运势，但更需要有强大之形，这是谋划攻战的基 础。【孙子原文】孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之 可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能 使敌之必可胜。故曰：胜可知而不可为。不可胜者，守也；可 胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者，藏于九地之下； 善攻者，动于九天之上，故能自保而全胜也。见胜不过众人之 所知，非善之善者也；战胜而天下曰善，非善之善者也。故举 秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。古之所谓 善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功。 故其战胜不忒，不忒者，其所措必胜，胜已败者也。故善战者， 立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败 兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。 法兵子孙世间第一人学商第一胜经场 138
域的不同，产生双方幅员面积大小的“度”；敌我幅员面积大小 “度”的不同，产生双方物产资源多少不同的“量”；敌我物产 资源多少的“量”的不同，产生双方可动员和供养兵力多寡不 同的“数”；敌我兵力多寡不同的“数”，产生双方军事实力强 弱不同的“称”；敌我军事实力强弱的“称”的不同，最终决定 战争的胜负。所以，胜利的军队，就好比处在“以镒称铢”的 优势地位；失败的军队，就好比处在“以铢称镒”的劣势地位 （镒和铢都是古代的重量单位，其中一镒等于二十四两，一两 等于二十四铢，镒和铢相关五百多倍）。因此，处于力量优势法 兵子孙世间第一人学商第一胜经场 140
称不上是力气大，能看见太阳和月亮称不上是眼睛明，能听得 见惊雷轰鸣称不上是耳朵灵一样。古时候所说的善于用兵打仗 的人，总是善于把握战机，在最容易取胜的条件下战胜敌人， 因而他们打起仗来就像雷公打豆腐，石头砸鸡蛋一样轻而易举， 正因为如此，他们打胜仗，却往往没有足智多谋的名声，也显 现不出勇武善战的功劳。他们所以能够每战必胜，完全是因为 他们的胜利在交战之前就已经确定无疑了；之所以能确定无疑， 是因为他们采取的是必胜的措施，战胜的是已经处于失败地位 的敌人。所以说，善于用兵打仗的人，首先使自己立于不败之 地，同时又不放过战胜敌人的任何良机。因此，胜利之师总是 先创造取胜的条件，使自己立于不败之地，然后才等待机会谋 求同敌人交战；而败亡之军，往往是先盲目交战，尔后企求靠 侥幸取胜。善于指导战争的人，必须修明政治，创造一个好的 政治局面，确保各种法规制度的贯彻执行，这样就能随时掌握 战争胜利的主动权。兵法上说，进行战争的基本原则主要有三 条：一是度（即国家幅员面积）；二是量（即物产资源）；三是 数（即可以动员和供养的兵力）；四是称（即对敌我双方军力物 力的权衡）；五是胜（即战争胜负的趋势）。就是说敌我所处地
【经典事例】◎毛泽东成了“山大王”第二次国内革命战争期 间，毛泽东亲自领导秋收起义。根据原定作战计划，起义部队
分别从修水、铜鼓、安源等地出发，攻打长沙，因为敌我力量 悬殊而受挫，起义军的鲜血染红了三湘四水。毛泽东认为在敌 强我弱时，一味地要攻打长沙消灭敌人，而不注意保存自己， 等于是以卵击石。为避免全军覆没，他主张放弃攻打长沙，到 井冈山建根据地，却不被理解，有人指责他想当“山大王”，但 毛泽东还是说服众人，在井冈山建立了第一块红色革命根据地。 毛泽东对于“消灭敌人”和“保存自己”关系的正确处理，正 是“立于不败”思想的最好注解。八一南昌起义打响了武装反 对国民党反动派的第一枪。几乎同时，在毛泽东等同志的倡议 下，中央决定利用秋收时节农村阶级矛盾尖锐化的有利条件， 准备发动秋收起义。“八七”会议后，受党中央的派遣，毛泽东 返回湖南，改组湖南省委，组织秋收起义。9 月 8 日晚，中共 湖南省委发布了《关于夺取长沙的命令》，要求“各地赶紧动员， 限于阳历 9 月 16 日会师长沙，夺取省城，建设中国革命委员会 湖南分会”。湖南省委的命令，揭开了湘赣边界秋收起义的序幕。 工农革命军在起义过程中，打了一些胜仗，先后占领了几个城 镇，开展了各种形式的革命活动，传播了党的影响，震惊了敌 人，但由于敌强我弱，加之经验不足，起义部队也吃了几个败 仗，工农革命军的 3 个团在不同程度上都受到损失，使秋收起 义受到严重挫折。收编的邱国轩第 4 团在和第 1 团一起行动时， 它担任前锋法兵子孙世间第一人学商第一胜经场 142
我方具备了攻打它的条件。采取防守这种作战样式，往往是因 为力量不足；采取进攻这种作战样式，往往是因为力量充裕。Leabharlann Baidu因此，善于防守的军队，隐形匿迹，就好像埋在深不可测的地 下一样，使敌人无形可窥；善于进攻的军队，奋发其力，就像 动自高不可攀的天上一样，使敌人防不胜防。所以说，攻守这 两种作战样式交相使用，达到出神入化的境地后，就可以做到 既能保全自己，又能获得完全的胜利。预见胜利没有超过一般 人的见识，算不上是高明中最高明的；凭一介之勇，激战而后 取胜，即便是普天下之人都交口称赞，也不算是高明中最高明 的，这就好像一个人能举得起秋毫 139 仕途第一权略天第 一兵书下智源