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中医医院药房托管方案

为加强和改进药品管理，从源头上消除药品购销领域的不正之风，控制药品成本的不合理增长，促进合理用药、减轻患者经济负担，缓解群众普遍关注的“看病难、看病贵”问题，经市委、市政府同意，结合我市实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八大精神，根据中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》，通过医疗机构实行药房托管，整顿和规范药品流通秩序，切断医疗机构医务人员与药品经营者之间的利益关系。从源头上控制药品购销和医疗服务中的不正之风，确保人民群众用药安全有效，不断优化医疗机构服务环境，不断提高医疗服务质量和水平

二、工作任务

(一)托管：药房托管原则是指在药房产权和人员人事关系不变的前提下，将医院药房委托给医药经营企业管理，由托管企业负责采购、药品的配送和日常管理，以保证医院临床药品的供应，药品收入按一定的比例被返还给医院；医院不再经营和管理药房，而只监督药品托管企业。药房托管应坚持科学方案、程序规范、合理价格、积极、安全、公平、公平原则：

在XXXX，计划在中医院开展药房托管工作。托管药品的品种为省

级医疗机构网上集中招标采购药品目录中的所有规格。

(3)运行模式

1、根据市委、市政府的指示，新新药业公司被指定为药房托管人(医药企业)。

2、双方(委托方、受托方)根据协议内容签订并执行《药房托管协议》。

3、受益份额： 31%的药品销售总额(按药品零售价格计算)是医院的收入，由制药公司上缴医院。 15%作为医院药品进口和销售的差额收入，其余(16%)用于支付制药公司聘用的制药人员的工资、津贴、社会保障缴款、奖金=0支付药品经营场所租金、设施；营业场所和设施的固定资产折旧、办公费用、水电费、邮电费、采暖费、交通费、差旅费、培训费、招待费、其他费用；支付给医务人员的奖励基金等。。

三、工作要求

1、加强领导、提高认识。医疗机构药房托管是深化医疗卫生体制改革的新事物，是缓解“看病难+看病贵”问题的有效手段和措施。确保工作有效。我市将成立一个以监管、卫生、价格、国务院惩教办等相关部门为成员的协调领导小组，负责推动整个工作、指导、协调、检查、监管。协调领导小组办公室设在卫生局，负责处理日常事务。

2、明确任务、实施责任。药房托管单位应紧密结合本单位的实际情况，制定具体的管理目标和工作措施，认真签订合同、赚取利润等方面的工作。充分发挥医院药房管理委员会的职能作用，落实药品质量管理责任制，并严格执行药品入库验收、入库维护、调剂和出库发放等管理制度。确保药品质量万无一失2+加强医务人员职业道德教育，定期组织医务人员岗位培训，严格执行《医疗质量管理办法》0+大剂量药品监督管理规定及相关制度，加强医生处方不定期检查，杜绝临床医生不规范用药牟利2+严格执行价格收费政策，药品价格不得超过物价部门核定的范围。治疗、看医生。

3、严格纪律、强化监管。全市将建立健全由市监察局、市卫生局、医院药房托管组联合监管的三级监管体系，坚决查处违反纪律、的单位和个人违规行为，严格落实责任制。市协调领导小组办公室应充分发挥职能作用，切实加强医疗机构药房托管各环节的实施过程，确保各阶段、环节工作相互衔接，定期听取医院托管工作汇报，发现问题，协调解决，组织工作交流和定期总结，不断完善药房托管运行机制，促进药房托管工作健康、稳定、全面协调发展。工作中医医院药房托管方案