餐饮企业菜品易行定价方案
企业午餐订餐报价方案
企业午餐订餐报价方案1. 背景作为企业的HR或办公室管理员，提供员工午餐的服务是一项必须的责任。
然而，组织大量的午餐订餐活动不仅需要人力、时间和精力，还需要经济支出。
在此情况下，寻找一家适合自己的餐厅，提供经济实惠的午餐，是许多企业的首要任务之一。
2. 报价方案2.1 套餐报价针对不同的企业需求和预算，我们提供不同系列套餐。
所有的套餐都包括主食，配菜和饮料。
具体情况如下：2.1.1 A套餐安排35元/人的资金，供应一份主食，两份配菜和一份饮料。
主食有米饭，面条和炒饭等选择。
配菜可以是青菜、烤肉、扬州炒饭、煲仔饭和粥等。
饮料提供可乐、雪碧、果汁和茶。
2.1.2 B套餐安排45元/人的资金，供应一份主食，两份配菜和一份饮料。
主食可以是肉饼、手抓饼、寿司和三明治等。
配菜可以是蔬菜沙拉、蒜香面包、红烧肉、烤肉串和水饺等。
饮料提供可乐、雪碧、果汁和茶。
2.1.3 C套餐安排55元/人的资金，供应一份主食，两份配菜和一份饮料。
主食可以是烤鸭、烤鱼、西餐等。
配菜可以是凉菜拼盘、牛肉炒面、红烧排骨、虾仁炒饭和糖葫芦。
饮料提供可乐、雪碧、果汁和茶。
2.2 配送服务报价为了更好的服务，我们提供两种配送服务，分别是：2.2.1 自取服务餐品可以在指定地点自取，无需配送服务费用。
该服务可适用于企业内部或者考虑自行配送的企业。
2.2.2 送餐服务餐品通过专业的配送服务送到企业中心，价格为15元/人。
该服务适用于员工多的大企业。
3. 订单流程为了顺利地组织午餐订餐，并对提交的订单及时处理，我们提供简单的订单流程：3.1 订单预定在接到订餐要求后，我们将为您提供套餐报价单。
企业的办公室或者HR可选择适合自己的套餐，订餐时需要提供员工头数和配送服务方式。
3.2 订单确认在收到订单后，我们会及时与企业确认订单信息，避免订单信息录入错误带来的不便。
3.3 送餐/自取送餐服务将在预定的送餐时间内派送餐品。
自取服务将在指定时间内，请前来指定地点提取餐品。
餐饮餐品定价方案
餐饮餐品定价方案1. 引言餐饮业是一个竞争激烈的行业，在市场上生存和发展需要不断创新和调整策略。
其中之一就是制定合适的餐品定价方案。
餐品定价是指根据成本、市场需求和竞争状况等因素，为特定的餐品设定合理的价格。
本文将介绍餐饮餐品定价的基本原则和常用方法，并给出一些建议，希望能对餐饮业的经营者们有所帮助。
2. 餐品定价原则2.1 成本回收原则餐品定价的首要任务是确保能够回收成本，并保证一定的盈利。
在制定定价方案时，应充分考虑原料成本、劳动力成本和其他直接或间接成本，并合理计算每份餐品的成本。
通常，一个餐品的售价应高于其成本，以确保盈利能力。
2.2 市场需求原则餐品定价方案应根据市场需求进行调整。
了解目标客户的购买能力和消费习惯，根据不同的客群做出差别化的定价策略。
同时，应密切关注市场的竞争情况，结合竞争对手的定价水平进行定价，以保持竞争力。
2.3 价值感知原则顾客对餐品的价值感知是定价方案制定的重要依据。
餐品的质量、口感、服务等方面都会影响顾客对餐品的价值感受。
因此，在制定定价方案时，要充分考虑顾客的感受，并确保餐品的价值能够得到合理的体现。
3. 餐品定价方法3.1 成本加成法成本加成法是一种常用且简单的定价方法。
该方法是根据经营成本和所需的利润率来计算餐品的售价。
一般来说，可以按照以下公式来计算售价：售价 = 成本 / （1 - 利润率）利润率是经营者根据自身情况来决定的，通常在10%到30%之间。
该方法的优点是简单易用，但不考虑市场需求对定价的影响，可能导致过高或过低的定价。
3.2 市场定价法市场定价法是根据市场需求和竞争状况来确定定价的方法。
该方法要求经营者对市场进行调研，了解竞争对手的定价水平和顾客的购买能力，然后根据市场情况来调整定价策略。
市场定价法的优点是能够灵活应对市场变化，但需要投入较大的时间和资源来进行市场调研。
3.3 售价感知法售价感知法是根据顾客对餐品的价值感知来确定定价的方法。
菜品定价的7个黄金法则
菜品定价的7个黄金法则在餐饮业，菜品定价是一门艺术。
一个合适的定价策略可以吸引顾客，提高销售额，同时确保盈利。
本文将介绍菜品定价的7个黄金法则，帮助您制定出更有效的定价策略。
1. 成本加成法成本加成法是餐饮业中最常用的定价策略。
简单来说，就是将食材、人工、租金等成本累加起来，然后在此基础上加上一定的利润率。
这种方法简单易行，可以帮助您确保盈利。
然而，需要注意的是，不同地区的成本和消费者预期可能有所不同，因此在实际应用中需要根据具体情况进行调整。
2. 竞争定价法在竞争激烈的市场环境中，了解竞争对手的定价策略是非常重要的。
您可以通过市场调查、客户反馈等方式了解竞争对手的定价水平，然后根据自己的产品特点和成本结构进行调整。
这种方法可以帮助您在竞争中脱颖而出，吸引更多的顾客。
3. 价值导向法价值导向法强调菜品的价值而非价格。
您可以通过提高菜品的质量、口感、包装等方面来提升菜品的价值感，从而吸引顾客愿意为其支付更高的价格。
这种方法需要您在产品创新、品质提升等方面下功夫，以提高顾客的满意度和忠诚度。
4. 分段定价法分段定价法是将产品分为不同的价格区间，以满足不同消费者的需求。
例如，您可以设置低价的招牌菜、中价的常规菜和高价的特色菜，以满足不同消费者的口味和预算需求。
这种方法可以帮助您吸引更多层次的顾客，提高销售额。
5. 弹性定价法弹性定价法是根据市场需求和消费者预期来调整价格。
在需求旺盛的季节或特殊场合，您可以适当提高价格；在需求低迷的季节或普通场合，您可以降低价格。
这种方法可以帮助您充分利用市场机会，提高盈利水平。
6. 限时促销法限时促销法是通过设置促销时间限制来吸引顾客购买。
例如，您可以设置早餐时段的特价菜品、周末的特殊优惠等。
这种方法可以在短期内吸引大量顾客，提高销售额和知名度。
然而，需要注意的是，过度依赖促销可能会导致顾客对价格的预期提高，从而影响长期盈利。
7. 价值传递法价值传递法是通过有效的营销策略来传达菜品的价值。
餐饮业菜单定价策略的实用范本
餐饮业菜单定价策略的实用范本餐饮业中，菜单的定价策略对于经营者来说至关重要。
一个合理的定价策略不仅能够保证餐厅的盈利，也能满足消费者的需求。
本文将介绍一些常用的餐饮业菜单定价策略，并提供一些实用范本供参考，以帮助餐饮业经营者更好地制定菜单价位。
一、成本加成定价策略成本加成定价策略是最常见的菜单定价策略之一。
根据该策略，经营者会将菜品成本与期望利润结合起来确定价格。
通常，成本加成率在30%至50%之间，不同菜品可有所调整。
实用范本：通过成本加成定价策略，我们能够为您提供精心烹制的美味菜品。
我们的成本加成率约为40%，正常范围内，以保证食材的新鲜与品质。
希望您能满意我们的价格和味道。
二、竞争定价策略竞争定价策略将考虑到市场上其他餐厅的菜单定价。
经营者通过对市场价格的调查和分析，根据自家餐厅的特点来制定价格，以平衡盈利和吸引力。
实用范本：我们的菜单价格经过市场调研和比较，以确保具有竞争力的定价。
我们餐厅提供独特的菜肴和服务，力求给您带来优质的用餐体验。
欢迎光临，期待为您服务。
三、心理定价策略心理定价策略是利用消费心理学来确定菜单定价。
例如，价格设定为9.9元而不是10元，会给人一种廉价感，更容易吸引消费者。
此策略能够激发消费者的购买欲望。
实用范本：我们的菜单价格使用心理定价策略，旨在提供更好的购买体验。
我们采用9.9元的价格来吸引消费者，同时保持菜品的高质量。
期待为您带来独特的美食体验。
四、套餐定价策略套餐定价策略是将多个菜品组合成一个套餐，以相对较低的价格销售。
这种策略能够提高顾客的满意度，同时增加销售额。
实用范本：我们餐厅提供丰富的套餐选择，以满足不同顾客的需求。
通过套餐定价策略，您可以享受到多个菜品的美味，而且价格更加实惠。
欢迎品尝我们的套餐，给您带来独特的用餐体验。
五、季节变动定价策略季节变动定价策略是根据不同季节和时令食材的供需情况，调整菜单价格。
在某些季节或者特定时间段内，餐厅可能增加或降低菜品的价格，以适应市场变化。
企业午餐订餐报价方案
企业午餐订餐报价方案介绍近年来，随着人们对健康饮食的重视，企业午餐订餐逐渐兴起。
为了满足企业员工对健康饮食的需求，餐饮企业为其提供多样化、营养丰富的午餐订餐服务，这也成为很多企业人力资源管理的重要部分。
本文将提供一份适合企业利益最大化的午餐订餐报价方案。
报价方案套餐一菜品搭配：1.主食：米饭、粉条、面包任选其一；2.荤菜：肉末茄子、梅菜扣肉、酱爆虾仁、红烧带鱼任选其一；3.素菜：蒜蓉西兰花、清炒小白菜、香菇油菜、油焖青菜、酱油芦笋任选其一；4.汤：西红柿鸡蛋汤、鸡汤、鱼汤、清汤小白菜任选其一；5.饮料：矿泉水、可乐、雪碧、果汁任选其一。
价格： 15元/人套餐二菜品搭配：1.主食：米饭、粉条、面包任选其一；2.荤菜：鱼香肉丝、宫保鸡丁、红烧牛肉、糖醋里脊任选其一；3.素菜：番茄炒蛋、鲜菇豆腐、干煸四季豆、清炒菠菜、麻婆豆腐任选其一；4.汤：鸡汤、鱼汤、清汤小白菜、西红柿鸡蛋汤任选其一；5.饮料：矿泉水、可乐、雪碧、果汁任选其一。
价格： 20元/人套餐三菜品搭配：1.主食：米饭、粉条、面包任选其一；2.荤菜：红烧肉、宫保鸡丁、鱼香茄子、剁椒鱼头任选其一；3.素菜：鱼香茄条、上海青炒肉、清炒豆腐、木耳炒黄瓜、麻婆豆腐任选其一；4.汤：鱼汤、鸡汤、西红柿鸡蛋汤、清汤小白菜任选其一；5.饮料：矿泉水、可乐、雪碧、果汁任选其一。
价格： 25元/人注意事项1.以上菜品清真食品，可以供给广大各族人民食用，如有特殊饮食需求，可提前联系餐厅修改菜单。
2.每个订单至少支持十人以上订餐，订餐数量越多，价格越优惠。
3.以上价格仅限于一次性支付，客户每订餐一个月需交纳一次性订金。
4.如有变更或疑问，请提前联系餐厅客服，我们将竭诚为您服务。
结语本报价方案旨在为企业打造一份优质、经济实惠的午餐订餐服务。
我们将会以最优惠、最齐全的菜品搭配，为企业员工提供健康美味的午餐。
如果您需要了解更多内容，请联系我们的客服，我们将竭诚为您服务。
36道菜自选快餐定价标准
36道菜自选快餐定价标准随着快餐市场的不断发展，越来越多的餐厅开始提供自选快餐服务，给顾客提供更多选择。
然而，如何正确定价成为了每家餐厅面临的重要问题。
下面是一套涵盖了36道菜的自选快餐定价标准，希望可以帮助餐厅更好地制定价格策略。
主食类（12道菜）1.米饭/面条：基础主食，定价在5元至10元之间，根据份量和品质而定。
2.清炒菜心：素菜类主食，定价在8元至15元之间，视口味和新鲜程度而定。
3.宫保鸡丁：肉类主食，定价在15元至25元之间，根据鸡肉品质和配菜而定。
4.鱼香肉丝：经典菜品，定价在18元至28元之间，根据肉类和调料品质而定。
5.地三鲜：家常菜品，定价在12元至20元之间，视食材的新鲜程度而定。
6.京酱肉丝：地方特色菜品，定价在20元至30元之间，取决于肉类和调味料的品质。
7.麻婆豆腐：川菜经典，定价在10元至18元之间，根据豆腐质量和调味汁料而定。
8.香辣虾：海鲜菜品，定价在25元至40元之间，根据虾类的大小和新鲜程度而定。
9.干锅土豆片：下饭菜品，定价在15元至25元之间，取决于土豆片炒制的口感和香味。
10.水煮肉片：川湘菜品，定价在20元至30元之间，视肉类品质和辣椒使用量而定。
11.肉夹馍：特色小吃，定价在8元至15元之间，取决于肉质和馍的制作工艺。
12.炒饭/炒面：传统热干食品，定价在10元至18元之间，根据食材和口味而定。
小吃类（12道菜）1.春卷/春饼：定价在2元至5元之间，根据馅料和制作工艺而定。
2.煎饺/水饺：传统小吃，定价在5元至10元之间，视馅料和馅料比例而定。
3.鸡翅/鸭掌：炸鸡类小吃，定价在8元至15元之间，取决于肉质和调味。
4.香辣脆皮鸡：炸鸡新品，定价在10元至18元之间，根据口感和香料而定。
5.花生米/瓜子：休闲小吃，定价在3元至8元之间，取决于坚果的种类和包装。
6.凉皮/拌面：老北京小吃，定价在5元至12元之间，视粉丝和调味而定。
7.酸辣粉/酸辣粥：南方特色，定价在8元至15元之间，取决于食材和汤底。
餐饮菜价调整方案
餐饮菜价调整方案一、背景介绍随着原材料价格的波动和经济形势的变化，餐饮行业面临了菜价上涨的压力。
为了保持菜品的质量和盈利能力，我们需要制定一项科学合理的餐饮菜价调整方案。
二、调整原那么1.合理定价：主要根据原材料价格、市场需求、餐厅定位等因素，合理定价是保证盈利的根底。
2.透明公开：菜价调整是餐厅的内部事务，但餐厅应向顾客公开透明菜价信息，消除食品平安隐患和顾客猜想。
三、调整步骤1. 原材料价格分析了解和掌握原材料的采购渠道、价格走势，通过市场调研和供给商比照，及时了解原材料价格的变动情况。
2. 本钱计算结合原材料价格分析，计算每道菜品的本钱。
包括原材料本钱、加工本钱、人工本钱、能源本钱等因素，以保证菜品的质量。
3. 菜品定价根据本钱计算结果，结合顾客需求、菜品品质和市场定位，合理定价。
在定价时要考虑到顾客对菜品价值的认可度，以保证顾客的消费体验。
4. 内外公示在菜品定价后，要尽快向员工内部公示，确保员工对菜价调整有所了解，并准备好相应的沟通材料。
同时，要将调整后的菜价向外公示，在餐厅门口、菜单等位置醒目展示，以便顾客及时了解菜价情况。
5. 员工培训与转化对于菜价调整，员工是第一线的传达者，需要进行相应的培训，使员工能够清楚地向顾客解释菜价调整的原因和具体情况。
培训过程中要注意要点突出、语言简明扼要，以便员工能够快速接受并转达给顾客。
四、顾客沟通1. 菜单说明菜品定价调整后，要及时将新的菜单进行更新，并在菜单上注明菜品的价风格整。
在菜单的封面或者备注处，附上调价原因的说明，以提高顾客的理解度和接受度。
2. 客户回馈餐厅可以主动向顾客收集对菜价调整的反应意见，可以通过纸质调查表、电子邮件调查等方式进行。
对于不满意的顾客意见，要进行耐心倾听，并及时回应和解释。
3. 社交媒体宣传餐厅可以利用社交媒体平台进行宣传，主动解释菜价调整的原因和过程，答复顾客的疑问，提高顾客的理解度。
五、效果评估与调整在菜价调整后，餐厅需要对持续一段时间的菜品销量进行跟踪和评估。
菜单的定价方法
菜单的定价方法
1.成本加定价法：这种定价方法是在成本基础上加上一定的利润率来确
定的。
例如，如果一道菜的成本是20元，商家希望获得40%的利润率，那么这道菜的定价应该是28元（20元+ 20元* 40%）。
2.市场比较定价法：这种定价方法是通过比较市场上类似菜品的价格来
确定的。
如果市场上类似菜品的价格都在30元左右，那么商家可以把这道菜的价格定在30元左右。
3.价值定价法：这种定价方法是根据菜品的质量和口感、食材的档次、
制作的难度等因素来确定的。
如果这道菜的质量和口感非常好，食材的档次也很高，制作的难度也很大，那么商家可以把这道菜的价格定得相对较高。
4.暴利定价法：这种定价方法是通过提高价格来获取更高的利润。
如果
这道菜的成本非常低，但是市场需求非常大，商家可以把这道菜的价格定得非常高，以获取更高的利润。
5.捆绑定价法：这种定价方法是将一些菜品组合在一起进行销售，价格
低于单独购买的总价。
这种定价方法可以增加销售额和市场份额，同时也可以增加顾客的满意度和忠诚度。
餐饮业菜品定价的基本方法和定价技巧
餐饮业菜品定价的基本方法和定价技巧餐饮业的菜品价格不是凭空估计或者拍脑袋定出来的,菜价问题在一定程度上影响着经营效果.菜价定得过高并不表示档次高,反而让消费者认为是货次价高、物非所值、故弄玄虚；而定得过低,反而让消费者产生怀疑菜品的质量,同行也会认为在低价倾销.菜品的定价要有依据,要有较为实际的制定方法.一般来讲,有以下几种定价方法.定价的基本方法一、毛利定价法1. 在定价时以毛利来确定.菜品定价一般是根据餐饮店内部要求的毛利率,这个毛利率来自经营者的目标和经营中统计的平均水平.然后利用下列公式,依照菜品成本计算出来.一般餐饮店的毛利率在50%左右〔低的在40%,高的达60%以上〕.菜品价格=成本÷〔1 —毛利率〕菜品的成本为：可变成本〔食材、调料、水费、电费、燃料费〕和固定成本〔工资+商店房租+生活费+员工住宿费〕例如：一份菜成本是12元,取定毛利率为40% ,则菜品价格=12元÷〔1—40%〕=20元,其中毛利是20-12=8元,或20×40%=8元.用毛利定价法有顺算和倒算两种操作法.还是用火锅店的实例来说明：顺算——一家火锅店的土豆售价是5元/份.土豆进价每斤1.50元,估计每份菜调料价为0.5元,燃料费为0.2元,合计成本为1.50+0.5+0.2==2.20元.若规定毛利率为50%,则这一斤土豆的售价为2.20÷〔1-50%〕=4.40元,〔若收了底锅费,即调料费,那么还应将调料费减去〕但事实上5元一份的土豆只有3两重,原材成本为1.50×0.3=0.45元/份,加上调料和燃料费的内部计价仅为4.40×0.3=1.32元/份,现在定价为5元/份,明显是高了,达到〔5-1.32〕÷5=73.60%！由此可见,火锅店的蔬菜毛利是很高的.倒算——即先确定毛利率为50%,若定一份带鱼价为10元,则客人只能吃5元的东西<包括菜、调料和燃烧费>,若调料和燃烧费共计为0.7元,则客人只吃到4.3元的带鱼.假如带鱼市场价是15元/斤,则顾客只能吃到0.3斤都不到,那么这个0.3斤带鱼装盘后显得太少,就应该加量,所以有可能晕菜类会出现一些品种的毛利不足50%的情况,这是正常的.由此可见,火锅店的荤菜毛利并不是很高.所以对整个店来说,只能考察综合毛利.2. 要充分了解当地同行的毛利情况.需注意的是只有同品种、同档次的店才有可比性.若无可比的,在参考其他类同店情况后,自己的定价也不要相差过大.二、系数定价法这种定价法要了解同地区、同档次、同类型的餐厅菜品价格和成本.菜品价格=成本×定价系数定价系数=菜品价格÷成本比如：某菜品售价38元,经计算它的成本为15元,那么定价系数是2.5.有了定价系数,其它的同类菜品均可以相应定出.三、附加定价常数法就是在系数定价法基础上加上附加定价常数,这个常数是根据菜品的销售份数来获得的.菜品价格=原材料成本×定价系数+附加定价常数附加定价常数是生产和销售每份菜品所发生的固定费用〔如能源、工资、租金〕.附加定价常数=〔能源+工资+租金〕÷当期销售份数例如：某店一个月销售菜品份数为30000份,当月的能源费50000元、工资25000元,租金75000元.那么附加定价常数是〔50000+75000+25000〕÷30000=5元定价技巧1.亏本定价——"特价〞就为了让人心跳有家主打海鲜的大型酒楼,基围虾星期一卖一元钱一斤,星期二卖二元一斤,星期三就卖三元一斤,以此类推.大家都知道基围虾要三十几元一斤,几元钱的价位让食客们真正看到了实惠,这样赚足人气的目的才能达到.特价菜就是要吓人一跳.不为别的,只为拉客进门.现在食客也精明得很,假如有的店在门口立块牌子,推出"特价菜红烧鲶鱼15元一份〞,客人到别家酒家一打听,比这个价还便宜,那么这个店以后就不好做了.所以要特价就要低得超出客人的想象,"傣妹〞在开业初期推出小份菜只卖一两元钱,为的就是拉动人气.2.低利润定价——比较熟悉的菜菜价不要狠宰消费者比较熟悉的菜品,比如鱼香肉丝、宫保鸡丁等,这样的菜价格一定要定得低,特别是走实惠路线的中低档饭店,最好定在全市最低价,这样会给客人留下"这家餐馆的菜便宜〞的第一印象.比如鱼香肉丝,一般酒店多定在不到20元/份,而如果定10元/份,那么就和路边摊位上的价格一样,但你的菜从品相、质量、分量、口味上,当然是摊位所不能比的.这样客人来到店里,吃一次就会认定你家店的菜便宜又好吃.3.高利润定价——"特色菜品〞能多赚就多赚中低档家常菜一般利润比较低,把眼光盯在"特色菜品〞上.店里的"特色菜品〞是客人一般不常见的,价格要定高,比如酒店平均毛利在40%,这个菜就可以定在毛利50%,客人一般感觉不到.比如小黄鱼,成本在10多元一斤,给它定在38元,在宣传菜品文化时,突出此菜的特色和营养内容,还可以请顾客比较一下高档大酒店的价格.将特色菜品价格定高些,从而获得相对较高的利润,用来弥补有的菜品毛利率的不足,从而保证整体菜品的毛利率.运用这种方法的技巧是使用低成本的原材料做出高档次的品相,或低档与高档原料相结合,顾客会觉得菜品档次高,价格还不是太贵.一般说来,正常的利润定价〔按照餐厅内部规定的毛利率对菜品进行定价〕的菜品的比例以占整体比例的60%左右为宜,而低利润的菜占10%、高利润的菜则占20%左右比较理想.4.定价尾数的奥妙吉利数字作尾数比如3、6或8.虽然3、6和8是大众喜好的所谓吉祥谐音,定价尾数用8是一种"8字效应〞,但是8接近上位的整数,比如38元就使顾客有接近40元的感觉.而9明显是为了视觉上给顾客的错觉,反而弄巧成拙.而有个别的店则偏爱7和2.偏差感觉无整数就餐的客人是奔着实惠来的,所以定价上就要看起来好像显得比较低.比如推出一道菜,起初定价在30元,结果不好卖,后来改成32元,反而一天能卖到30多份.原来的道理是这样：32和30当然是32大,但给顾客的感觉却不是这么绝对,30元给顾客的信息是：这个菜30多块钱,不便宜；而32元给客人的信息则是：这个菜价格适中,还不到35元.所以有的店的菜价一般没有整数.再说说尾数7,这也是一个比较好的价格策略,比如47元,会给顾客45、46元的感觉,而如果加1元为48,就好象贵出好多,就好象50比49贵好多一样.〞高低价格分散列另外,在菜谱排列中,要将高低价格分散开,不要将58元的列一起,38元的列一起,如果顾客无法接受58元的价格,则排在一块的无论什么菜都不会认真去看.应将特色菜列在菜单的中间,这样点击率会高一些.5.薄利多销对于小餐馆来说,价格是最能影响客人心理的因素.如果食客发现你的价格和大酒店差不了多少,他就会觉得不值,恐怕领教过一次就不会再来了.出于上述食客的消费心理,餐馆在制定价格的策略时,不妨也玩一下菜单上的数字游戏.比如,邻近档次相近的餐馆某款常点的菜式定价是20元,你可以定18元；一些稍高档的菜式,如果人家是30元,你就定28元.尽管表面看来,你的单项菜式的毛利率低了,但你吸引的客人也多了,从而带动了其他菜式的消费,增加了营业额,综合毛利的总额可能就低不了多少,当营业额达到了一定高度时,总毛利甚至会增加,基本精神应该是薄利多销.又或者你在其他方面尽量节约开支,降低成本,力保菜单上的数字游戏有玩转的空间.顺便提一下,四舍五入是很多商店计价用的方法.在商品销售数量大的情况下,"四舍〞和"五入〞就是一笔不小的收入差异.具体可参见下表所示.单价尾数表中红色数字为"五入〞123456789购买件数合价尾数"五入〞项数112345789五个224682468四个336925147五个448264826四个555555五个662846284四个774185963五个886428642四个998765321五个。
餐厅菜单价格策略的实用范本
餐厅菜单价格策略的实用范本近年来，随着消费水平的提高和人们对生活品质的追求，餐饮行业发展迅猛。
作为餐厅经营的核心，菜单设计和价格策略不仅直接影响到消费者的选择，还直接关系到餐厅的利润和声誉。
因此，制定合理的餐厅菜单价格策略成为许多餐厅经营者亟待解决的问题之一。
本文将就餐厅菜单价格策略的实用范本进行探讨。
一、定价策略1.市场定价：根据市场需求和竞争情况确定合理的价格水平。
在同行业中了解竞争对手的菜品和价格，针对目标市场的价格敏感度进行调整，使价格具有竞争力，同时能覆盖成本和获得合理的利润。
2.成本导向定价：以成本为基础，计算每道菜品的原材料成本、人力成本和其他费用，并根据餐厅的定位和品牌形象确定菜品的标价。
通过合理利用成本结构，确保价格能够覆盖成本并获得一定的利润。
3.差异定价：根据不同菜品的特性、独特性和品牌价值，设置不同的价格，以吸引不同层次的消费者。
对于高价值的特色菜品，可以适度提高价格，而对于常规菜品则可以保持相对低价，以增加销量和顾客忠诚度。
二、价格优化1.套餐优惠：提供多种套餐选择，包括主菜搭配、多人份共享和套餐组合等形式，以吸引消费者并促进销量。
套餐定价时要根据菜品成本和市场需求确定合理的价格，并确保比单点购买更具吸引力。
2.时段差异定价：根据不同的用餐时段，设置不同的价格水平。
例如，午餐时段可以提供优惠套餐，晚餐时段可以提供高端菜品和服务，以满足不同消费者群体的需求。
3.季节促销：结合不同季节的特点和消费者需求，推出季节促销活动。
例如，在夏季推出凉爽解暑的特色菜品和饮品，吸引消费者前来就餐。
4.会员制度：建立会员制度，给予会员更多的优惠和折扣。
通过积分制度和会员专享菜品等措施，增加会员的忠诚度和消费频次。
三、菜单设计1.清晰明了：将菜品按照不同类别进行分类，如冷菜、热菜、主食、汤品等，以便消费者快速找到自己感兴趣的菜品。
同时，菜单中应标明每道菜品的名称、主要材料和价格，并用简洁明了的语言描述菜品的特点和口味。
餐饮菜品价格如何制定
餐饮菜品价格如何制定餐饮菜品价格如何制定餐饮店的成功与否，在很大程度上取决于定价的合理性。
定价策略在为顾客确定产品价值上有重大意义，并起到为餐饮业服务树立形象的作用。
由于影响餐饮店的定价因素很多，如市场需求、竞争环境、市场发展等经营者无法控制的因素，给餐饮店定价带来了很大的变数。
因此，在定价时应充分考虑宏观和微观因素。
1．定价时应考虑的主要因素●选择定价目标。
采用什么样的定价方法应从选择定价目标开始，常见的定价目标主要有：a．利润最大化的目标。
追求最高利润并不等于制定最高价格，而是追求长期的最高总利润。
为实现这一目标，有的餐饮企业为了争取顾客，在短期内宁可采取低价薄利，甚至承受暂的亏损，待企业占领了市场以后再逐步回升价格，去争取整个企业的最高利润。
b．销售最大化的目标。
定价目标是为了占有市场份额，这也是许多餐饮店所追求的。
这一目标是企业设法保持或增加市场份额，以达到最大限度地控制市场的目标。
c．生存的目标。
在不利的市场条件下定价目标可能是放弃了期望的利润水平而确保生存，这种价格策略往往以价位在同行业同档次的餐饮店中以价格最低而取胜。
d．竞争的价格目标。
餐饮店在分析定价策略时，应针对竞争对手的定价来决定自己的在本、价格和利润的基准。
不少餐饮业以打折、赠送、免费品尝等手段来进行促销。
d．稳定价格的目标。
对餐饮店来说，采取稳定价格的定价目标是一种比较稳妥的保护政策。
当企业拥有一个稳定发展的市场，采取稳定的价格可以保证企业在长期的经营中获得稳定的利润。
●需求。
餐饮企业应清楚价格和需求的关系及需求如何随不同定价水平而产生的变化。
需求价格弹性是指产品价格变动对市场需求量的影响，即价格变动后需求变动反应的大小。
对餐饮企业来说，如果价格一旦降低到某个限度以下，客人也许会怀疑企业经营上出了问题，或对产品质量产生怀疑，认为价格下降，质量必定要打折扣。
所以，餐饮店在测定了需求价格弹性的基础上，还要考虑其他因素才能制定出合理的价格。
如何定价餐饮店的菜品
如何定价餐饮店的菜品在餐饮业中，合理定价是经营成功的关键之一。
对于餐饮店主来说，准确地定价对于保持盈利和吸引顾客至关重要。
然而，定价过高可能会导致顾客流失，而定价过低则可能会损害利润。
因此，要想成功管理餐饮店的定价策略，需要深入了解顾客需求、成本结构和市场竞争环境。
下面将介绍一些帮助您定价餐饮店菜品的有效方法。
1. 竞争定价策略竞争定价是一种常用的定价策略，它根据市场上类似餐饮店的价格制定自己的价格。
餐饮店主可以通过调研竞争餐饮店的菜品定价并加以比较，以找到一个能够吸引顾客的价格点。
然而，纯粹依靠竞争定价策略可能会导致价格战，降低整个行业的盈利能力。
因此，在采用竞争定价策略时，需要对自身的成本和价值进行合理评估。
2. 成本加成定价策略成本加成定价策略是通过将成本与期望的利润加在一起来确定价格。
该策略要求餐饮店主清楚了解自己的固定成本、变动成本以及期望的利润率。
计算出每份菜品的总成本，并根据预期的销售量来确定每份菜品的价格。
这样，通过固定成本和变动成本的合理分配，以及对期望利润的考虑，能够确保餐饮店的盈利能力。
3. 顾客需求定价策略顾客需求定价策略是根据顾客对菜品的需求程度来设定价格。
不同的菜品可能有不同的受欢迎程度和顾客需求程度，通过对顾客的调研和反馈，餐饮店主可以了解到哪些菜品是顾客愿意支付更高价格的。
在菜品定价时，将受欢迎的菜品价格设置稍高一些，而将不太受欢迎的菜品价格略微调低，以提高整体销售额。
4.产品组合定价策略产品组合定价策略是通过将多个菜品组合在一起销售，以提高销售额并最大化利润。
通过设计精心的套餐或特价菜，餐饮店能够吸引更多的顾客并增加销售额。
在制定产品组合定价策略时，需要确保菜品组合的搭配合理，以满足顾客需求，并根据顾客群体的特点进行定价。
通过以上几种有效的定价策略，餐饮店主可以根据实际情况合理确定菜品的价格，既保证利润，又满足顾客需求。
此外，还应密切关注市场竞争环境的变化，及时调整定价策略以保持竞争力。
餐厅食品价格控制方案
餐厅食品价格控制方案背景餐厅的食品价格控制对于经营一家成功的餐厅至关重要。
合理定价能够平衡成本和利润，并满足不同消费者的需求。
本文档将为餐厅提供一份食品价格控制方案，旨在帮助餐厅管理者制定合理的食品价格策略。
方案一：成本加成法这种定价策略基于餐厅的实际成本，通过向成本中添加适当的利润百分比来制定价格。
以下是该方案的步骤：1. 确定食品成本：计算每道菜品的原材料成本、制作成本和额外费用（如包装、配送等）。
2. 选择利润百分比：根据餐厅的经营需求和竞争情况，确定合适的利润百分比。
一般来说，利润百分比应覆盖餐厅的经营费用和期望的利润。
3. 计算价格：对每道菜品的成本进行百分比加成，并得到最终定价。
该方案的优点是简单易行，能够保证每道菜品都具有基本的利润率。
然而，由于没有考虑市场需求和竞争情况，有可能定价过高或过低。
方案二：市场定价法市场定价法是一种根据市场需求和竞争情况制定价格的策略。
以下是该方案的步骤：1. 市场调研：了解目标市场的消费者需求、竞争对手的价格策略以及类似餐厅的价格水平。
2. 定位策略：确定餐厅在市场中的定位，例如高档、中档或经济型。
不同定位的餐厅应采取不同的价格策略。
3. 定价决策：根据市场调研结果和定位策略，制定每道菜品的价格。
考虑市场接受度、竞争力和预期利润等因素。
该方案的优点是能够根据市场需求和竞争情况灵活调整价格，符合消费者的付费意愿。
然而，该方案需要对市场进行详细调研，且定价决策相对复杂。
方案三：定价策略组合在实际经营中，餐厅可以采取综合考虑多种因素的定价策略组合。
以下是一个可能的定价策略组合：1. 核心菜品定价：采用成本加成法，确保核心菜品有适当的利润，同时保持竞争力。
2. 时令菜品定价：根据时令原材料的供需关系，做出灵活调整，既满足市场需求，又能控制成本。
3. 促销菜品定价：针对特定时间段或活动，采取较低的定价策略，吸引更多顾客，增加餐厅的知名度和消费量。
这种组合策略结合了成本控制与市场需求，能够灵活应对不同情况，最大程度地提高餐厅的利润。
如何进行菜单定价及优化
如何进行菜单定价及优化第一章：菜单定价的基本原则菜单定价是一个餐饮企业最核心的策略之一，它决定了企业的盈利能力以及对消费者的吸引力。
因此，在进行菜单定价的过程中需要遵循以下原则：1. 材料成本原则：菜品售价应该覆盖原材料、人工以及其他相关成本，例如税收等。
2. 竞争策略原则：餐饮企业应该考虑周边竞争对手的定价策略，以及自己的品牌和定位，合理制定售价。
3. 消费者需求原则：菜单售价应该符合消费者对菜品的预期定价，例如高档餐厅的菜品相对高价，快餐店的菜品相对低价。
4. 创新原则：餐饮企业应该不断推陈出新，创新菜品，以不同的价格策略吸引新老客户。
第二章：菜单定价的策略在了解了菜单定价的基本原则后，下一步需要考虑的是不同的定价策略。
1. 成本加成法：在菜品的成本基础上加上一定的百分比作为利润空间。
例如材料成本为100元，加成30%后售价为130元。
2. 市场定价法：在考虑竞争对手价格的基础上，综合考虑自身的定位、品牌形象等，制定出合理的售价。
3. 时段定价法：根据不同时间的消费热度和菜品供应情况，制定不同的售价。
第三章：菜单优化的方法除了定价策略，菜单的内容也需要进行优化。
优化菜单可以帮助餐饮企业提高利润率和客户满意度。
1. 商品定位：根据不同的顾客群体和菜品质量，将菜品分为不同等级，在菜单价格范围内进行排列。
2. 项品定位：将相近的菜品进行归类，形成不同的组合，提高菜品销售率。
3. 价格设计：在菜单中设置一些高级别菜品，以吸引一些高端消费群体，提高整体菜品价格的销售。
总结：菜单定价和优化是餐饮企业经营的重要策略，只有优秀的价位和菜品组合，才能吸引更多的消费者。
因此，餐饮企业应该不断学习、研究定价和菜单优化的相关知识，不断提高产品质量，并针对不同的消费人群制定相应的营销策略。
餐厅菜品种类多如何定价这7个黄金法则需牢记
餐厅菜品种类多如何定价这7个黄金法则需牢记一家餐厅少则有几十道菜，多则上百道菜。
不少餐饮老板或者大厨都有一个困惑，菜品价格到底要怎么定？菜品定价有奥秘，如何定价，这7个黄金法则需牢记。
1.第一招：成本加成定价策略目前餐饮行业有一个基本的定价方法，即成本加成：产品生产成本×(1+成本利润率)=最终售价。
餐饮店经营者可以在菜品的成本上，加上适当比例的利润，由此来计算出菜品销售时的价位。
而售价与成本之间的差额，即为加成。
比如某种菜品的生产成本为8元，加上20%的利润,那么这个菜品的售价为8元×(1+20%)=9.6元。
值得注意的是，随着餐厅定位的不同，直接成本占定价的比例也不同。
(1)高级餐厅：食材成本约为定价的25%-30%；(2)中级餐厅：食材成本约为定价的30%-35%；(3)平价餐厅：食材成本约为定价的45%-50%。
2.第二招：时段定价策略根据特定时间、特定场景，设定满足消费者不同需求的定价，比如有一些在节假日里推出的菜品，或者限量的菜品。
在特定时间或者特定场景里推出的菜品有的可以走高价路线，有的可以走低价路线，比如一些活动促销。
这里更多的是追求活动之后的回报点，价值点。
如海底捞在做潜在客群培养的时候，针对大学生实行优惠，在非繁忙时间制定了6.9折优惠的策略。
跟支付宝合作，支付时自动识别大学生身份。
这种定价策略比较适合生意比较好的餐厅，这种做法既可以将餐厅的利用率大大提高，还可以将顾客按时间段分流，保证菜品质量和服务。
3.第三招：渗透定价策略该策略适合迅速打开市场击退其他竞争者时使用，如新品上市或新店开业的时候。
如餐厅上新一道菜品，以一个较低的价格打入市场，目的是在短期内占领市场，牺牲高毛利以期获得较高的销售量及市场占有率，进而产生显著的经济效益，使成本和价格得以不断降低。
比如“傣妹”火锅在开业初期推出小份菜只卖一两元钱，为的就是拉动人气。
4.第四招：尾数定价策略9.8元、12.6元，49.9元……这种定价方法在超市很常见。
餐饮产品定价策略
餐饮产品定价策略
餐饮产品的定价策略对于餐厅的经营和盈利至关重要。
在定价过程中，需要考虑多种
因素，如成本、竞争情况、市场需求、消费者心理等，才能确定最合适的价格。
下面介绍
几种餐饮产品定价策略。
一、成本加成定价
成本加成定价是一种简单易行的定价策略，即在实际成本基础上加上一定的利润率作
为最终售价。
这种定价方式适用于成本结构清晰、变化较小的餐饮产品。
但是，如果成本
测算不精确，可能会导致产品售价过高或者过低，影响餐厅利润。
二、市场定价
市场定价是根据市场需求和竞争情况制定的定价策略。
通过研究竞争对手的价格和产
品定位，确定自己的价格水平，以满足消费者需求并搭配良好的服务。
这种定价策略需要
不断调整，根据市场变化调整价格，以保持在市场竞争中的优势。
三、心理定价
心理定价是根据消费者心理特点制定价格策略的一种方法。
它通过消费者的心理预期、感受和评价，塑造产品的价值感，并加强其吸引力。
这种定价方法可以应用到整个餐厅或
者具体产品上，比如利用“套餐”“优惠券”“折扣”等促销手段吸引消费者。
四、品牌定价
品牌定价是根据品牌的知名度、形象和声誉制定的价格策略。
这种定价策略需要餐厅
具有强大的品牌优势，只有当消费者对品牌有深刻的认知和信任，才会在价格上承认其价值。
对于一些高端、奢华的餐厅，品牌定价可以成为赢得消费者信任的重要手段。
饭菜定价方案简单
饭菜定价方案简单随着人们生活水平的提高，人们对餐饮消费的要求也越来越高。
如何制定合理的饭菜定价方案，成为了每一个餐饮企业都需要考虑的难题。
对于一个餐饮企业来说，制定合理的饭菜定价方案不仅是为了满足客人需求，保证饭菜的品质和口感，更是为了企业良性发展，提高盈利能力。
制定饭菜定价方案的要点从餐饮企业的角度出发，制定合理的饭菜定价方案需要深入了解餐厅的实际情况，客人的需求，同时还需要了解市场行情，从而根据市场的变化灵活调整饭菜价格。
以下是制定饭菜定价方案的要点：1. 成本控制餐饮企业制定饭菜定价方案的首要考虑因素是成本控制。
成本控制分为直接成本和间接成本，直接成本包括食材、工资、房租、水电等开销，间接成本包括营销费用、宣传费用等。
如果餐饮企业想要盈利，必须要控制好成本，否则就可能面临亏损或者利润非常微薄的情况。
2. 市场定价餐饮企业在制定饭菜定价方案时，市场定价是另外一个需要考虑的因素。
市场价格与质量成正比，价格低可能意味着质量问题，价格太高又会让人望而却步。
因此，餐饮企业需要平衡质量和价格，根据市场行情进行不同的定价。
3. 根据客人要求调整餐饮企业在定价的过程中还需要根据客人的需求进行调整。
客人喜欢吃什么样的菜品，喜欢吃多少份，都需要考虑到。
餐饮企业应该通过调查、反馈等方式获取客人的意见和建议，根据客人的反馈情况做出相应的调整。
当然，企业也可以多提供一些配套服务来吸引客人，进而提高定价。
4. 以季节变化为基础餐饮企业在制定饭菜定价方案时，还需要根据季节变化进行调整。
不同的季节，人们喜欢吃的饭菜不同。
夏季比较重视清爽和清淡的口味，而冬季则比较偏重于温暖和味道丰富的菜品。
因此，餐饮企业可以根据季节变化来提供不同口味的饭菜，然后再对同类饭菜进行定价。
如何制定饭菜价格？饭菜定价方案制定完成后，如何确定价格是企业需要考虑的另一个问题。
以下是餐饮企业常用的几种价格定价方式。
1. 成本加成法成本加成法是餐饮企业中最常用的定价方式。
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餐饮企业菜品易行定价方法
●定价程序：
一，测算酒店菜品单位原材料成本所衍生其他成本（人工、税金、店面、设备耗损折旧成本）平均比率；
二，由后厨及采购部门测定菜品原材料成本价；
三，根据不同的预期利润率制定模拟价格；
四，市场调查分析，确定最终定价。
●程序执行：
一、统计酒店一定时期内（如一年,由于市场因素——如物价变动的影响，统
计时间口径不宜过长）菜品生产原材料成本总额X，测定X与这短时期内人工成本（员工工资支出、营销支出等）、税金成本、店面成本、设备耗损折旧成本的总和Y的比率a：a=X/Y;
二、测定预定价菜品原材料成本（包括特殊特有配方的专利成本）T
三、菜品模拟价格s=菜品原材料成本T*(1+单位原材料成本衍生其他成本
平均比率a)*（1+预期利润率b1，b2，b3…）得到菜品模拟价格s1,s2,s3…
四、市场调查分析主要分两个方面进行：
1.在消费者中进行消费意愿调查分析，就菜品价格s1,s2,s3…进行消费体
验调查，设置五种消费体验，认为菜品该价格：非常值，很值，一般，
不值，完全不值。
如，在全部受调查的消费者中，就价格s1,s2,s3以上
五项消费体验所占比例分别如下。
✓非常值：20%，30%，3%
✓很值：21%,23%,5%
✓一般：11%，7%，2%
✓不值：11%，18%，36%
✓完全不值：37%，12%，54%
五项中前三项可视为预期消费比例，则当菜品价格分别为s1,s2,s3时，其预期消费比例为：
➢Ps1=20%+21%+11%=52%
➢Ps2=30%+23%+7%=60%
➢Ps3=3%+5%+2%=10%
用预期消费比例乘以其各自价格，所得可以视作预期销售额Hs x：
✧Hs1=Ps1*s1
✧Hs2=Ps2*s2
✧Hs3=Ps3*s3
比较Hs1,Hs2,Hs3的值的大小，得到最大利润价格
2.市场定位，进行竞争导向定价选择。
就企业在所在主要消费者目标地区
的行业地位以及菜品本身竞争力分析。
若企业本身为该地区的行业领袖，或者菜品极具竞争力，这时可以考虑采用率先定价法，将菜价定的高一些，以凸显其市场地位；若企业或菜品在当地的竞争地位中具有优势但又不具备绝对的影响力，这时可以采用较低的价位，以获得市场占有率和影响力，巩固和提升企业市场地位；若企业或菜品在市场竞争中处于不利地位，不妨采用随行就市定价，以规避市场风险。
结合消费意愿调查和竞争导向分析，得到最优菜品定价S。
一般来说以最优价格S作为菜品最终定价。
五（补充）、定价策略：
1)尾数定价策略。
采用以8或者9结尾的价格会让消费者感觉比整数价格
“便宜得多”，更容易被消费者接受。
2)折扣定价策略。
在新产品推出时，可以采用折扣定价策略，提高产品市
场认可度。
3)高价策略。
新产品推出时，条件允许，一般将价格定高一点，以便在竞
争对手进入时给自己留下降价空间。
参考资料：
旅游经济学（第二版）
职业餐饮网
2010级旅游管理二班时阳
2011-12-22。