租金定价方案(1)
租金定价方案
租金定价方案第1篇租金定价方案一、背景随着城市化进程的加快,房屋租赁市场日益繁荣,租金定价问题成为租赁市场关注的焦点。
为规范租金定价行为,保障租赁双方合法权益,根据我国相关法律法规,结合实际情况,制定本租金定价方案。
二、目标1. 合理确定租金水平,确保租金收益与市场行情相符。
2. 公平、公正、透明地进行租金定价,提高租赁市场的信誉度。
3. 规范租赁双方行为,维护租赁市场秩序。
三、原则1. 市场化原则:以市场租金水平为基础,结合房屋的地理位置、配套设施、户型等因素进行定价。
2. 公平性原则:确保租金定价过程公开、公平、公正,维护租赁双方的合法权益。
3. 合法合规原则:严格按照我国相关法律法规和政策规定,确保租金定价合法合规。
四、租金定价方法1. 市场调研:收集同区域、同类型房屋的租金水平,了解市场行情。
2. 成本核算:核算房屋租赁成本,包括房屋购置成本、装修成本、物业管理费3. 房屋评估:根据房屋的地理位置、配套设施、户型等因素,对房屋进行综合评估。
4. 定价模型:运用统计学和经济学方法,构建租金定价模型,结合市场调研、成本核算和房屋评估结果,计算出合理的租金价格。
五、租金调整机制1. 定期调整:根据市场行情变化,每年对租金进行一次调整。
2. 临时调整:遇有以下情况,可进行临时调整:a. 政策调整:国家和地方政策发生变化,影响租金水平;b. 市场波动:市场租金水平出现大幅波动;c. 房屋状况变化:房屋配套设施、户型等发生变化。
六、租金定价流程1. 市场调研:收集同区域、同类型房屋租金数据,分析市场行情。
2. 成本核算:计算房屋租赁成本。
3. 房屋评估:对房屋进行综合评估。
4. 定价模型计算:运用定价模型,计算合理租金价格。
5. 审批:将定价方案报公司领导审批。
6. 公示:审批通过后,将租金定价方案进行公示,接受租赁双方监督。
7. 调整:根据租金调整机制,对租金进行定期或临时调整。
七、保障措施1. 加强政策法规宣传:提高租赁双方对租金定价政策的认识,维护合法权益。
保障房租金定价方案
保障房租金定价方案保障房是我国政府为解决低收入家庭住房困难而推出的一项民生工程。
合理制定保障房租金定价方案,对于确保住房保障政策的有效实施具有重要意义。
本文将详细阐述保障房租金定价方案的相关内容。
一、保障房租金定价原则1.公平合理:保障房租金定价应遵循公平、合理的原则,确保住房保障政策惠及低收入家庭。
2.补贴与市场租金相结合:保障房租金定价应结合政府补贴和市场租金水平,既要保证保障房的建设和运营成本得到合理补偿,又要确保低收入家庭能够承担。
3.区域差异:根据不同地区的经济发展水平、住房市场状况和居民收入水平,制定相应的租金定价标准。
4.动态调整:保障房租金定价应结合物价、工资等经济指标,适时进行调整,以适应市场变化。
二、保障房租金定价方法1.成本加成法:以保障房的建设和运营成本为基础,加上合理利润,确定保障房租金。
2.市场租金法:参照周边相似品质的住房市场租金水平,结合保障房的特点,制定保障房租金。
3.收入比例法:参考低收入家庭的收入水平,将保障房租金控制在家庭可承受范围内,一般不超过家庭收入的30%。
三、保障房租金定价程序1.调查研究:了解保障房所在区域的经济发展、住房市场、居民收入等情况,为制定租金定价方案提供依据。
2.制定初步方案:根据调查研究结果,结合定价原则和方法,制定保障房租金定价初步方案。
3.公开征求意见:将初步方案向社会公开征求意见,广泛听取各方意见,完善租金定价方案。
4.审批发布:将完善后的租金定价方案报有关部门审批,经批准后正式发布实施。
四、保障房租金定价监管1.定期评估:对保障房租金定价方案进行定期评估,根据评估结果调整租金定价。
2.社会监督:充分发挥社会监督作用,确保保障房租金定价的公平、合理。
3.政策宣传:加大保障房政策宣传力度,提高低收入家庭对保障房租金定价政策的了解。
总之,合理制定保障房租金定价方案,有助于保障低收入家庭的住房权益,促进社会和谐稳定。
租金定价方案(1)
无锡市类似市场调研
湖滨商业街餐饮现状:
✓湖滨商业街,位于无锡滨湖区湖滨路,总建筑面积11.7万平方米,包括时尚购物、餐饮美 食、休闲娱乐、商务、旅游等多功能于一体的商业形态; ✓湖滨商业街目前代表商家有欧尚超市、五斗橱、汉宫姜母鸭等。单位月租金一楼60元,二 楼24元。
租金定价方案(1)
租金定价方案(1)
无锡市类似市场调研
崇安寺餐饮现状:
✓崇安寺1600多年一直是无锡的政治中心、商贸中心和文化中心,与上海城隍庙、南京夫子 庙、苏州玄妙观齐名的江南四大特色街区。汇聚百货、特色餐饮、娱乐等业态,人流密集, 消费旺盛,其单位面积月租金水平在100到800元不等; ✓商家代表:王兴记、KFC、麦当劳、味千、星巴克、皇亭美食、姆妈炒菜等。
租金定价方案(1)
无锡市类似市场调研
青石路餐饮现状:
✓北塘区进入无锡市中心的主要途径,无锡餐饮集中片区之一,功能主要有居住、购物、商 务、餐饮、休闲、娱乐、旅游和文化等,道路宽阔,人车流密集,商业发达,区域内开发时 间早,建筑比较陈旧; ✓青石路租金较高,平均130元/方/月左右,餐饮租金稍低,在100-130元/方/月之间。 ✓餐饮代表商家有:澳门豆捞、北京烤鸭、永和大王、豪客来等;
租金定价方案(1)
租金定价(二—四层)
根据楼层商业价值的规律以及商家承租能力摸底分析,建议各楼层租 金均价如下:
二层均价:70元/㎡/月; 三层均价:50元/㎡/月; 四层均价:30元/㎡/月; 五层均价:20元/㎡/月; 项目整体均价:60元/㎡/月;
◇ 在实际操作中可以七折的优惠起租,以利于在开业前达到高出租率。 ◇ 后期招商如果客户接受度低可再协议额外的租金优惠。
根据商家的不同情况来分类租期,基本保证以3-5年租期的商家为主, 其他租期年限的商家相对较少。以实际出租情况为准。
商铺租金定价法则之市场定价法
商铺租金定价法则之市场定价法商铺租金定价法则之“市场比较法”本文介绍“市场比较法”在商铺租金定价中的应用。
该方法包括租金价格体系分析和商业项目价值评价两个方面。
一、租金价格体系分析第一步,确定竞争项目租金价格。
通过市场调查,列出周边街道及繁华街道的平均租金。
第二步,确定影响市场比较法定价的因素。
综合考虑地理位置、交通情况、商业氛围、人流量情况、车流量情况、建筑外观、项目规模、停车位、经营管理、经营商实力信誉和未来发展等因素,采用行业内部标准进行权重分配。
第三步,修正后各相关项目的价格。
根据修正公式计算出各街道的租赁均价,并计算出总体租赁均价。
二、商业项目价值评价第一步,制定项目价值评价表。
根据周边环境、商业位置、商业品牌、商业配套、租客群体等因素,制定项目价值评价表。
第二步,评定各因素分值。
根据项目价值评价表,对各因素进行评定,并进行权重分配。
第三步,计算出总体项目价值。
根据评定分值和权重分配,计算出总体项目价值。
以上是“市场比较法”在商铺租金定价中的应用方法,仅供参考。
在实际应用中,还需考虑租金返祖、销售价格、回报率等因素。
度10040%74.730%63.9720%57.9310%69.67交通便利度、周边房屋素质、周边居民质素、人流和车流等因素都对周边环境产生影响。
为了提高项目的周边环境质量,我们需要考虑这些因素并采取相应的措施。
规划建筑是项目的重要组成部分,它不仅影响着项目的外观建筑风格和建筑空间规划,还关系到停车位、便利大小等方面。
因此,我们需要精心规划和设计,以确保项目的整体规划和建筑质量。
配套设施是项目的重要组成部分,它们对提高项目的便利性和吸引力起着至关重要的作用。
公共配套设计、无障碍设计、导购等方面的设施都需要充分考虑,以满足客户的需求和提高客户的满意度。
营销管理是项目的重要组成部分,它关系到项目的形象、策略、业态、布局、商场人流设计、经营管理模式、商业管理公司、促销、活动、品牌、控制、物业、服务等方面。
房屋租金方案
(一)目标
1.建立公平、合理的房屋租金体系,维护租赁市场秩序。
2.保障租赁双方的合法权益,提高租赁满意度。
3.促进房屋租赁市场的稳定发展,适应经济社会发展需求。
(二)原则
1.市场导向原则:租金水平应与市场供需状况相适应,合理反映房屋价值。
2.公平竞争原则:保障租赁双方在公平、公正的环境下进行租赁交易。
2.规范租赁行为,保障租赁双方的合法权益。
3.提高房屋租赁市场的透明度,促进市场健康发展。
三、租金定价原则
1.市场调节原则:租金水平应参考周边同类房屋的租金水平,并结合房屋的地理位置、配套设施、房屋品质等因素进行调整。
2.公平合理原则:租金应兼顾租户的承受能力,确保租户在支付租金后仍有足够的生活保障。
3.法律途径:如调解仍无法解决,可依法向人民法院提起诉讼。
九、其他规定
1.本方案自发布之日起实施,原有租金政策与本方案不符的,以本方案为准。
2.本方案的最终解释权归房屋租赁管理部门。
2.优惠方式:给予基础租金的一定比例优惠,优惠幅度为5%-20%。
六、租赁合同管理
1.合同签订:租赁双方应签订书面租赁合同,明确双方的权利义务。
2.合同内容:包括租赁双方基本信息、房屋基本情况、租金及支付方式、租赁期限、双方权利义务、违约责任等。
3.合同履行:租赁双方应按照合同约定履行各自的权利义务,确保租赁关系的稳定。
2.租赁合同应包括以下内容:
-租赁双方的基本信息;
-房屋的基本情况;
-租金及支付方式;
-租赁期限;
-双方的权利义务;
-违约责任;
-其他双方约定的条款。
3.租赁双方应按照合同约定履行各自的权利义务,确保租赁关系的稳定。
租赁车辆定价方案
租赁车辆定价方案随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们越来越注重出行方式的多样性和便捷性。
短期租车作为一种新的出行方式已经在国内市场上浮出水面。
如何定价是一个非常关键的问题,本文将探讨一些租赁车辆定价方案。
时间定价时间定价是指按照租车的时间长短来计算租金。
一般分为按小时计费和按天计费两种方式。
按小时计费按小时计费适用于租借时间比较短的情况,如1小时、2小时等,一般价格在20元~50元之间。
小时价会根据不同的车型有所区别,豪华车的小时价相比较普通车型要高出很多。
在节假日或者高峰时期,车辆供不应求,小时价也会有所上涨。
按天计费按天计费是指按照自然日进行定价,也就是以24小时为一单位进行计算。
一般按天计费的价格也是根据不同的车型进行区分。
普通车型的租金为每天200-300元,而豪华车型的租金则会超过500元。
在节假日或者高峰时期,车辆的需求量增加,售价也会有所上涨。
里程定价里程定价是指按照租车行驶的里程数计算费用。
一般分为按公里计费和按固定里程计费两种方式。
按公里计费按公里计费是指根据行驶的公里数来计算租车费用。
一般的价格为每公里1元左右,价格较为透明,方便消费者进行费用计算和比较。
但是,该种计费方式只适用于长距离行驶的车辆使用,如自驾游等,而在城市短途出行时,该种方式的优势并不明显。
按固定里程计费按固定里程计费是指前期根据出租车辆所规定的租赁里程数进行计费。
适用范围比较广泛,从短途到长途都可以采用此种定价方式。
一般情况下越长的时间租期与越多的里程数,价格就越便宜。
在这种方案下,租车人如果超出了规定的里程数,则还需要再支付额外的里程费用。
其他费用除了时间和里程,还有一些杂费也需要计入到租车的总费用中,如保险费用、油费、代驾费等。
其中,保险费是必须要缴纳的,由于车辆出险概率无法预测,因此租车公司会要求租车人缴纳相应的保险费用。
在油费方面,有的租车公司会将油费计入到租车费用中,有的则要求租车人自行负责。
商场运营租金定价方案
一、引言随着经济发展和城市化进程的加快,商场已经成为城市生活中不可或缺的一部分。
商场的存在不仅为居民提供了生活所需的各种商品和服务,也成为了城市的重要地标和文化象征。
商场的发展壮大离不开各种因素的共同作用,而其中租金定价方案的制定就是商场运营中至关重要的一环。
商场租金定价方案的设置要兼顾多个因素,包括地理位置、商业环境、租赁面积、消费者群体及竞争对手等。
本文将探讨商场租金定价方案的相关内容,力求为商场运营提供一套科学合理的租金定价解决方案。
二、商场租金定价的影响因素1. 地理位置商场的地理位置直接影响着租金的定价。
一般来说,位于繁华商业圈或者交通便利地段的商场,租金定价较高,因为这些地方聚集着大量的消费者,商户能够获得更多的客流量和商机。
而偏僻地段或者交通不便利的商场,租金则相对较低。
2. 商业环境商业环境也是影响商场租金定价的重要因素。
商场周边的竞争对手数量、商户的品牌知名度、商业氛围等都会直接影响到商场的租金水平。
商场所处的商业环境越繁华,租金定价就会越高。
3. 租赁面积商户选址和租用的面积也是决定租金水平的因素之一。
一般来说,商场会根据商户所选用的面积来计算租金,面积越大的商户租金也会越高,因为面积越大代表商户所能获得的客流量和商机也越多。
4. 消费者群体商场的消费者群体也会直接影响到租金的定价。
如果商场所在区域的消费者属于高收入人群且消费能力较强,商户愿意支付更高的租金来获取更多的商机。
相反,消费者属于低收入人群或者消费能力较弱,商户对租金的支付意愿也会相应减弱。
5. 竞争对手商场周边的竞争对手数量和竞争力也会直接影响到商场的租金定价。
如果周边已经有大型商场或者知名品牌,商场的租金定价就可能会受到一定程度的挤压,因为商户更愿意选择竞争对手的位置。
1. 租金定价原则在商场租金定价方案的制定过程中,必须遵守一些基本定价原则,包括市场定价原则、公平竞争原则、稳定长期原则和盈利原则。
首先,市场定价原则要求商场的租金定价应该符合市场规律,以市场价格为依据来确定租金水平。
出租房屋的租金计算与合理定价
出租房屋的租金计算与合理定价在租房市场中,房东和租户都对租金计算和合理定价非常关注。
租金的确定需要考虑多个因素,如地理位置、房屋面积、房屋设施、周边配套等。
本文将探讨出租房屋的租金计算和合理定价的方法和原则。
一、租金计算方法在租金计算中,房东和租户常用的方法包括按面积计算租金、按房间计算租金和按日计算租金。
具体的方法如下:1. 按面积计算租金按面积计算租金是最常见的方法之一。
房东和租户可以根据房屋的实际面积来确定租金。
一般来说,租金按每平方米的价格计算,如每月租金为100元/平方米,则一个面积为80平方米的房屋的月租金为8000元。
2. 按房间计算租金对于有多个房间的房屋,可以按房间计算租金。
通常情况下,主卧的租金会相对较高,次卧次之,小房间的租金较低。
通过按房间计算租金,可以更好地满足租户对不同房间的需求。
3. 按日计算租金按日计算租金通常适用于短期出租,如旅游住宿、短期租赁等。
租金按每天的价格计算,一般来说,按日租金会相对较高。
租户需要根据入住的天数来计算租金总额。
二、合理定价的原则确定房屋的合理租金时,需要考虑以下原则:1. 市场供需关系市场供需关系是确定租金的重要因素。
如果房屋供大于求,租金相对较低;如果房屋供小于求,租金相对较高。
房东和租户可以关注当地市场的供需情况,作出合理的定价决策。
2. 地理位置和交通条件地理位置和交通条件对租金的影响很大。
通常来说,地理位置好、交通便利的房屋租金较高。
因为这些房屋更受租户的青睐,需求相对较高。
3. 房屋的硬件设施和配套设施房屋的硬件设施和配套设施也会影响租金的定价。
房屋是否配备家具、电器、暖气、空调等设施,周边是否有学校、商场、医院等配套设施,都会对租金产生影响。
4. 房屋的年限和装修情况房屋的年限和装修情况也是影响租金的重要因素。
新建的房屋通常租金会相对较高,而老旧的房屋租金会相对较低。
此外,房屋的装修情况也会对租金产生影响,装修精美的房屋租金相对较高。
办公室租金定价策略
办公室租金定价策略
办公室租金定价策略通常涉及以下几个方面:
1. 地理位置:办公室的地理位置是影响租金定价的重要因素。
位于商业中心区域或交通便利的地理位置通常会有更高的租金。
而位于偏远地区或交通不便利的办公室则会有较低的租金。
2. 办公环境:办公室的硬件设施和软件服务也会对租金定价产生影响。
是否配备现代化设备、舒适的办公家具、高速网络等因素都会影响租金水平。
此外,是否提供额外的服务如前台接待、会议室等也会对租金定价产生影响。
3. 办公室面积:办公室的面积决定了租金的大小。
一般来说,面积越大的办公室租金越高。
而对于面积较小的办公室,可能会有正比于面积的折扣。
4. 办公室类型:不同类型的办公室有不同的租金水平。
例如,豪华写字楼的租金肯定会比一般商业楼盘的租金高。
5. 市场需求和竞争:市场需求和竞争情况也会影响租金定价。
如果某地区的办公室供不应求,租金水平可能会较高;相反,如果租赁市场供应过剩,则可能降低租金以吸引更多租户。
综上所述,办公室租金定价策略会考虑以上因素,并根据实际情况进行综合考量,以实现租金的最大化。
购物中心租金及物管费方案(参考)
购物中心租金及物业管理费定价方案YOUR LOGO年月购物中心租金及物管费定价方案一、租金收取建议1、租金标准:(1)根据面积先规定一个固定的月租金,再根据市场情况,一二年后再增加合理的幅度。
(2)按面积定出最低租金,然后根据商家销售总额按一定百分比收取租金。
(统一收银)2、租金价位定价原则:因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同,因此,在考虑基准定价的基础上,应该考虑以下两个着重点:①如引进的项目知名度大,确实能提升商业街整体形象,带动人流,其租金标准应参照市场行情,适当略低于租金基准定价,但租赁期应至少达3年以上,且每年租金价格要保证5%左右的递增。
②如引进的项目,只有一般知名度或影响力,对整个商业街的帮助不大,则可以按租金基准定价作为参考定价。
3、租期:非主力店2年,主力店3-5年.(主力店可根据谈判情况延长租期。
)4、押金:为确保购物中心整体经营氛围不受影响,在商家入驻前必须在合同上注明并缴纳一定数额的押金,如租期不满商家退租押金视为违约金不予退还,租期到期商家不再继续承租时方可退还押金。
5、支付方式:(1)、主力店根据谈判情况决定。
(2)、非主力店半年一付,押金为三个月租金或一年一付,押金为六个月租金。
(可视招商情调整租金支付方式)(方案一详解)(3)、按租期分三个租凭套餐支付租金(方案二详解)6、优惠幅度与条件:(1)、因商业项目装修较一般商铺复杂,往往需要1-3个月的装修期,建议给予免1—3个月装修期的租金优惠政策。
(2)、建议商家入驻后半年或一年内免收租金(可视招商情况而定)(3)、建议第一年的租金为5折优惠起,其中包含管理费,逐年减少折扣。
7、本案商铺参考租金方案一:租期三年(不含物管费,两年内租金不变,两年后根据市场租价做出合理调整)序号楼层建议租金(元/月/㎡)其他情况备注1 一层商铺(销售均价 3.3万/㎡)外铺租金——120元/月/㎡内铺租金——100元/月/㎡(建筑面积)不含物理费此租金只供参考2二层商铺(销售均价 2.5万/㎡)统一租金80元/月/㎡(建筑面积)不含物理费此租金只供参考3三层商铺(销售均价 1.8万/㎡)统一租金60元/月/㎡(建筑面积)不含物理费此租金只供参考4四层商铺(销售均价 1.3统一租金40元/㎡(建筑面积)不含物理费此租金只供参方案二:按租期分三个租赁套餐。
综合体租金测算方案三篇
综合体租金测算方案三篇篇一:综合体租金测算方案购物公园租金测算方案一、租金体系设计:(一)租金定价方法:租金水平类比法――以某各大零售商圈的平均租金水平为基础,推测本商圈与本项目的租金水平。
租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之一。
(二)基准价格设定:1、基准价格:为科学设计本项目租金体系,须以本项目一楼的平均租金价格为基准,来厘定各楼层的均价和价格体系。
2、标的价格:以购物类、服饰品牌店铺作为厘定租金价格的标的,餐饮、娱乐、服务类商铺的租金根据楼层租金和项目实际情况作出相应调整。
二、本项目租金水平分析:租金水平类比法:1、某市区一层街铺的租金水平:地点1层平均租金(元/平米/月) 1层街铺租金水平(元/㎡/月)1层内铺租金水平(元/㎡/月)80 60-150120 80-200160 120—28030 25-40180 150-250 120-18050 40-80 20-4080 70--130 30-60平均租金价格1002、影响租金水平的关键因素包括:1、供求关系――价格的决定因素2、销售业绩――价格的支撑因素3、综合成本――价格的成本因素可将上述3大关键因素分解为以下影响零售商业租金水平和商家选址信心的10大要素,并作加权分析:商圈类比租赁项目类比项次要素分值评估标准1. 商圈地位21)城市核心商圈:202)城市主要商圈:153)正待形成商圈:5-1010 15 20 5 5 20 5 152.交通状况51)交通便捷,停车便利:52)交通停车条件一般:33)交通拥挤,停车不便:13 1 1 5 5 1 5 13.客流数量11)客流较大:102)客流量一般:63)客流量小:26 6 10 2 2 10 2 64.消费层次51)消费能力强:52)消费能力一般:33)消费能力较低:13 5 5 1 3 5 3 35.铺位供求21)供不应求:202)表现一般:153)需求较弱:520 20 20 15 5 20 15 156.硬件设施51)硬件完备,动线舒适:52)硬件一般,动线一般:33 3 3 3 5 3 5 33)硬件较差,动线较差:17.品牌实力51)实力品牌商参与运营:52)实力、影响力一般:33)实力、影响力较弱:13 3 5 1 5 5 5 38.定位规划11)定位清晰、规划特色鲜明:102)定位规划特色比较清晰:63)缺乏统一定位规划:26 6 10 2 10 10 6 69.招商推广11)品牌商家纷纷进驻:102)品牌商家部分进驻:63)品牌商家意向进驻:210 6 10 2 6 10 6 610.管理11)统一专业管理和服务:102 2 2 2 10 6 6 2服务2)统一管理:63)无统一管理或管理较差:2总计:166 67 86 38 56 90 58 60修正率本项目得分/其余项目得分*100% 85%84%65%147%62%97%93%各商圈一层街铺平均租金(元/月/㎡)80 1201630修正价格(元/月/㎡)修正率*各商圈一层街铺平均租金77 10010458 150 30 50本项目--租金(元/月/㎡)修正价格合计/484.8租赁项目类比价格:凯达(修正率62%) 金旺旺(修正率97%)新天地(修正率93%)本项目楼层平均价格修正价格平均价格修正价格平均价格修正价格(元/月/租金(元/(元/月/㎡)(元/月/㎡)(元/月/㎡)(元/月/㎡)(元/月/㎡)㎡)月/㎡)一层租金(内铺)150 93 30 29 50 47 56.3结论:采用租金水平类比法,本项目1层室内的套内面积租金水平为:楼层租金(元/月/㎡套内面积)一层室内56.3二、本项目租金价格:(一)多层综合商业项目各楼层租金价格的比例关系,通常为二楼为一楼租金水平的65%,三楼为一楼的50%,四楼为三楼的75%,负一楼为一楼的40%,根据以上综合分析,并依照各楼层的业态规划,本购物中心的租金定价建议为:(以实际面积计、单位:元/㎡/月)楼层纯租金均价(元/月/㎡套内面积)地下1层22.51层街铺84.81层室内56.32层街铺55.12层室内36.63层街铺42.43层室内28.24层室内21.2平均43.4(二)考虑到同一楼层商铺位置的优劣,在达到平均租金的情况下,根据位置优劣将租金水平上下浮动10元/月/㎡左右,厘定各楼层区间的租金价格带。
综合体租金测算方案
购物公园租金测算方案—、租金体系设计:(一)租金定价方法:租金水平类比法一一以某各大零售商圈的平均租金水平为基础,推测本商圈与本项目的租金水平。
租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之一。
(二)基准价格设定:1基准价格:为科学设计本项目租金体系,须以本项目一楼的平均租金价格为基准,来厘定各楼层的均价和价格体系。
2、标的价格:以购物类、服饰品牌店铺作为厘定租金价格的标的,餐饮、娱乐、服务类商铺的租金根据楼层租金和项目实际情况作出相应调整。
二、本项目租金水平分析:租金水平类比法:1、某市区一层街铺的租金水平:2、影响租金水平的关键因素包括:1、供求关系一一价格的决定因素2、销售业绩一一价格的支撑因素3、综合成本——价格的成本因素可将上述3大关键因素分解为以下影响零售商业租金水平和商家选址信心的10大要素,并作加权分析:租赁项目类比价格:结论:采用租金水平类比法,本项目1层室内的套内面积租金水平为:、本项目租金价格:(一)多层综合商业项目各楼层租金价格的比例关系,通常为二楼为一楼租金水平的 65%三楼为一楼的50%四楼为三楼的75%负一楼为一楼的 40%根据以上综合分析,并依照各楼层的业态规划,本购物中心的租金定价建议为:(以实际面积计、单位:元 / m2 /月)(二)考虑到同一楼层商铺位置的优劣,在达到平均租金的情况下,根据位置优劣将租金水平上下浮动10元/月/ m左右,厘定各楼层区间的租金价格带。
(三)根据以上考量,本项目的租金价格体系如下:(以实际面积计、单位:元/ m2 /月)在上述楼层租金价格表的基础上,制定各铺位的租金价格(详见附表)。
根据商家品牌、规模、价值等因素,餐饮、娱乐、服务类店铺在实际招商执行过程中,租金在上表基础上会作出适当调整(提高或降低)(四)落实到项目的不同业态,餐饮、娱乐、服务类的商业项目对租金的承受能力相对较弱,在租金设立上必须与购物类进行区分,需要给予餐饮、娱乐、服务类项目租金支持,通常为不高于购物类租金的70 %。
租金定价策略及测算方法
一直以来,商业地产的租金制定都是关注的焦点。
对于业人士来说,如何制定恰到好处的租金方案,既是一个难点,又是工程推进过程中至关重要的一环。
赢商网特从租金价格定位、租金调研报告的方向与方法、租金测算方法以及知名工程租金明细四大方面做实操干货分享。
后期我们还将针对主要商业业态承租水平、租金落位策略以及如何提高租金回报率等问题进展深入剖析,敬请关注。
一、如何做好租金价格定位.1、商业工程的三种租金方式商业工程的租金方式主要分为纯租金、纯扣点以及租金加扣点这三种形式。
一个商业工程的经营能否成功,经营寿命能否持久,在很大程度上都取决于租金方式的选择。
在各行各业的商业业态上,对于不同的业态在租金方式的选取方面也存在着很大的差异,例如:服装类业态在运营方式上存在纯租金、纯扣点、租金加扣点的这三种形式;而生活效劳、娱乐休闲类则采用纯租金的租金方式。
因此,不同的业态商户会选取不同的租金方式,而不同的租金方式也适合不同的商业业态。
不同业态对于运营方式有不同的偏好。
即使是同一个业态,不同的品牌也会根据自身的开展水平制定不同的运营制度,从而使品牌可以扩大市场份额,提升知名度,获得更多的利润。
2、如何进展租金定位.要做好租金定位,最关键的是考虑本地区及本商圈商业开展水平。
首先,商圈业态分布不是均衡的。
其次,商圈租金分布也不是完全呈 *种线性关系,同一条街道不同业态租金迥异。
承租者的承租心理价位主要取决于几个因素。
一是区位因素;二是预期经营状态。
案例1:五彩国际广场业态布局及租金定位方案租金定制思路① 区域租金水平:工程1.5公里围商业租金价格;② 类比工程:根据工程定位,参考类比工程;③行业租金承受能力:结合不同类别的商业最高租金承受力、日招商经历,对租金价格进展合理把控;④ 工程地理位置、开展前景:工程是否面临重大利好变化,如交通、城市规划等。
主要商务方案① 主力商家:对主力店,品牌形象较好商家,采取低条件租赁,如装修补贴等方式或联营扣点降低商户进驻风险;对规划业态中局部较聚人气业态,如美食广场可自营。
厂房租金定价方案范文
厂房租金定价方案范文一、定价目标。
咱定这个厂房租金啊,主要目标就是在保证咱能赚钱的前提下,还能吸引到靠谱的租户。
既不能把价格定得太高,把人都吓跑了,也不能太低,咱毕竟也不是做慈善的,对吧?二、影响租金的因素。
# (一)地理位置。
1. 交通便利性。
如果厂房在交通要道附近,高速公路出口或者靠近铁路货运站啥的,那租户运输货物就方便得很。
这样的厂房就像住在地铁口旁边的房子一样抢手,租金肯定得往上提一提。
比如说,在交通枢纽附近的厂房,每平方米每月可以比偏远一点的地方多收个[X]元。
2. 周边配套设施。
周围要是有很多配套的服务设施,像员工宿舍、食堂、超市之类的,对租户来说就很省心。
员工吃饭睡觉都有着落,工作起来也更带劲。
这种厂房租金也可以适当高一点,每平方米每月大概多收[X]元。
# (二)厂房自身条件。
1. 面积大小。
2. 厂房结构和设施。
如果厂房的结构合理,空间利用率高,而且内部设施齐全,像有良好的通风系统、照明系统,还有消防设施都很完善,那这个厂房就像精装修的房子一样,租金自然要比那些设施简陋的厂房高。
设施好的厂房每平方米每月可以多收[X]元。
# (三)市场需求。
1. 行业趋势。
有些行业现在发展得特别猛,对厂房的需求就很大。
比如说电子产业,那些生产手机、电脑配件的企业都在不断扩张,他们急需厂房。
如果咱的厂房适合这类企业,那咱就可以根据市场行情适当提高租金。
要是某个行业不景气,对厂房需求少,那租金就得灵活调整,不然厂房空着也是浪费。
2. 区域内竞争情况。
要是咱们这一片厂房特别多,竞争激烈,那咱就得有点竞争力的价格。
要是咱这厂房有独特的优势,比如刚才说的交通特别方便或者设施特别好,那可以比其他普通厂房租金高一点,但也不能高太多,不然还是没人租。
可以先调查一下周边厂房的租金水平,然后根据咱厂房的优势和劣势来定价。
如果周边类似厂房平均租金是每平方米每月[X]元,咱们有优势的话可以定在[X + A]元(A是一个合理的加价幅度)。
租金定价逻辑
租金定价逻辑租金定价的逻辑可以有很多种,这取决于位置、商业类型、市场需求、竞争情况等因素。
以下是一些常见的租金定价逻辑:1. 成本回报率:根据商铺的投资成本和期望的回报率来计算租金。
这种方法考虑了投资者的利益,但可能会忽略市场需求和竞争情况。
2. 市场比较法:根据周边同类商业的租金水平来确定租金。
这种方法考虑了市场需求和竞争情况,但可能会忽略投资成本和期望回报率。
3. 收益定价法:根据商铺的收益能力来计算租金。
这种方法考虑了市场需求和竞争情况,但可能会忽略投资成本和期望回报率。
4. 竞争定价法:根据竞争对手的租金来确定租金。
这种方法考虑了市场需求和竞争情况,但可能会忽略投资成本和期望回报率。
影响租金的主要因素1. 房产类型与地理位置:不同类型的房产和不同的地理位置会有不同的租金水平。
例如,城市中心的公寓通常比郊区的公寓租金高。
2. 房屋状况与装修程度:房屋的状况和装修程度也会影响租金。
一般来说,新房子和装修良好的房子会比旧房子和未经装修的房子租金更高。
3. 市场需求:市场需求也是影响租金的一个重要因素。
如果某个地区的租赁需求高于供应,那么租金就会相应提高。
4. 竞争情况:在同一地区,如果存在多个相似类型的房产,那么租金就会受到竞争的影响。
业主可能会为了吸引租户而降低租金,或者提供其他优惠条件。
5. 经济环境:经济环境也会影响租金。
当经济增长迅速时,人们的收入会增加,从而对租赁需求也会增加,导致租金上涨。
租金定价建议1. 业主角度:业主应该根据房屋的实际状况、地理位置、市场需求和竞争情况来确定租金。
同时,他们也应该考虑自身的投资回报率和风险承受能力。
在制定租金时,业主可以考虑采用市场比较法或者收益法来估算合理的租金水平。
2. 租户角度:租户在选择租赁房产时,应该根据自己的经济状况和实际需求来选择合适的房子和租金。
在谈判时,租户可以关注租金与房屋状况、地理位置、装修程度等因素的关系,以及业主的信誉和物业管理水平等因素,来为自己争取更好的租赁条件。
《租金定价方案》课件
租金定价方法
1
成本法
依据成本核算实际价值,再考虑市场需求确定租金价格。
2
市场法
在市场竞争情况下,以市场租金水平作为租金定价的主要依据。
3
收益法Leabharlann 以物业租金收益能力为基础,结合市场需求情况,确定租金价格。
租金调整机制
时间间隔
租金更新时间间隔需要考虑市场波动和物业价值变化,可选择1~3年。
幅度和方式
租金调整的幅度和方式应合理适度,考虑租户的负担能力,可选择百分比调整或固定金额调 整。
《租金定价方案》PPT课 件
租金定价方案是商业地产管理中非常重要的一环,本课程将为你介绍租金定 价方案的重要性以及常用方法。
租金定价方案的定义及考虑因素
定义
租金定价方案是指一套科 学合理的租金定价标准和 方法,用于衡量不同区域、 不同类型租赁物业价值, 并以此确定租金价格。
考虑因素
租金定价需要考虑多方面 因素,包括但不限于:物 业周边环境、设备设施的 状况、租赁目的、市场波 动等。
合同约定
租金调整应明确约定在合同内,避免产生纠纷。
结论
租金定价的建议和策略
租金定价方案的策略应该与业务目标和市场需求 相匹配,以取得最佳业绩。
重要性和实用性
租金定价方案是物业管理中的重要环节,对于保 障物业价值和稳定收益非常重要。
参考资料
1. 《商业地产租赁管理与经营》 2. 《房地产市场与营销》 3. 《区域地产市场分析》
目的
租金定价旨在确保物业价 值的合理评估、合理收益 的实现、以及租赁市场的 效益最大化。
市场研究
市场研究方法
市场研究是确定租金定价的重要依据,包括定 性和定量研究。
区域租金规模和趋势分析
租金定价制度
租金定价制度是指房东根据市场行情、房屋位置、装修配置、租期长短等因素,确定房屋租金的标准和调整机制。
以下是一个可能的租金定价制度方案:1. 基本原则租金定价应遵循公平、透明、合理的原则,确保房东和租客的利益得到保障。
租金应根据市场行情、房屋实际情况进行合理定价,并根据实际情况进行调整。
2. 定价考虑因素市场行情:租金应参考周边市场价格,确保价格具有竞争力。
房屋位置:房屋的位置、交通、周边环境等都会影响租金。
房屋装修配置:房屋的装修配置水平会影响租金的定价。
租期长短:长期租赁的租金可适当优惠。
其他因素:考虑租客的支付能力、信用状况等因素。
3. 定价策略租金可采用固定价格或租金浮动机制。
采用固定价格时,应在合同中明确规定;采用租金浮动机制时,可根据市场行情定期进行调整。
具体调整机制如下:* 每月或每季度调查周边市场价格,了解行情变化。
* 根据调查结果和房屋实际情况,确定租金调整幅度。
* 调整幅度应在合同中明确规定,并提前通知租客。
* 租金调整应遵循公平、透明、合理的原则,确保双方利益得到保障。
4. 特殊情况处理对于空置期的租金,可采用租金优惠措施,吸引租客租赁。
对于长期租赁的租客,可给予一定的租金优惠或增值服务。
对于非正常原因导致租金无法按时收取的情况,应及时与租客沟通并协商解决方案。
5. 沟通与协议在签订合同时,房东应与租客协商租金条款,确保双方理解并同意。
在租金调整前,房东应提前通知租客,并给予合理的协商时间。
在协商过程中,应尊重租客的意见和建议,达成双方都能接受的方案。
总之,租金定价制度是房东与租客之间的重要协议,应遵循公平、透明、合理的原则,确保双方利益得到保障。
房东应根据市场行情、房屋实际情况合理定价,并定期进行租金调整,同时处理好特殊情况下的租金问题。
在签订合同时,房东应与租客充分沟通协商,达成双方都能接受的方案。
商铺租金计算方法
商铺租金计算方法一、房地产定价方法价格是房地产经营过程的核心与实务,一切的经营活动均以此为中心.高价位能够提高单位利润,但可能影响房地产销售,低价位虽然能够扩大销售,但可能丧失获取更多利润的机会.如何确定最适合的价格,求取最大的利润,是所有投资人最关心的事情.(一)成本加成定价法将产品的成本(含税金)加上预期利润即为房地产价格的定价方法,是一种最基本的定价法,是根据测算或核算的成本加上一定比例的利润率确定的.例如:某一项目的总成本为1500万元,预期利润10%,则总售价为1650万元,再将此1650万元分配至每一单位的房地产商品,即得到单位面积平均售价,再根据每一单元房地产的楼层、朝向、室内装饰情况确定房地产售价.成本是开发项目的全部成本,包括开发成本以及经营过程中的支出和税收,基本上可分为可直接计入的成本和分配计入的成本.利润率应当考虑房地产投资的风险情况和整个行业的平均利润综合测算确定.成本加成订价虽较简单、理论依据充分,但这种方法本身考虑市场对价格的接受能力不够,实际定价时,在此基础上仍必须考虑市场行情及竞争激烈与否,才能定出合理的价格,在市场竞争激烈的情况下,这种定价方法所做的定价可能缺乏竞争力.(二)竞争价格定价法竞争价格定价法从市场竞争的角度来定价,市场竞争是一种综合实力的竞争,但其中价格的竞争始终是市场竞争的重要要素,特别是房地产商品这样高价格的产品,即使你的定价比竞争者的价格高出不多,但作为顾客是特别关心的,由于房地产商品的不可移动性,竞争主要考虑相近产品或附近区域的竞争情况,因此,所谓竞争价格定价法主要依据相近产品或附近区域竞争状况而确定经营房地产的价格.在竞争激烈时,若条件相当的两宗房地产,定价较高的,一般难以为顾客所接受.定价较低的,可以吸引人气,形成低开高走的局面.而且房价是买涨不买跌.要比竞争者推出价格较高的房地产,通常应具有公司信誉良好、用材较高级、具有独特的设计等优势.竞争价格定价法通常是在市场竞争较为激烈时应当考虑的一种方法,在此种方法下,开发经营者获取较高利润的途径就是必须着眼于降低开发经营成本.(三)顾客感受定价法这种方法的理论基础实际上是效用理论.对购房者而言,他实际上并不清楚也不十分关心市场上房地产商品的成本、造价等问题.他在选购房地产时,影响其作出决定的因素主要有两方面:一是其他同类房地产商品的价格如何;二是以一定的价位购买该项房地产是不是值得.当购房者对某开发公司的品牌有信心时,纵然定价较高,购房者基于享受良好的售后服务和今后物业管理的考虑或是为了体现自己的实力、身份等,仍会欣然前往,而当购房者对推出房地产商品的开发公司不具信心时,一旦定价太低,购房者反而会怀疑其品质而不予信任.为什么在同一个城市里,物质条件(如交通、绿化、生活服务设施等硬条件)相当的一些小区,有的定价较高却仍然卖得火爆,有的价位虽然较低,销售却冷冷清清,重要的一个原因就是顾客的感受.顾客的感受与推出该项房地产商品的开发商的社会信誉有关,也与该项房地产从策划阶段到营销过程中的宣传定位有很大的关系.依顾客感受而定价是大胆作风,难以确定定量的理论依据并进行定量计算,所以,尽管房地产和其他商品一样,品牌信誉确实能影响甚至主导消费者的消费意愿,但房地产的定价亦不能太离谱,若超过顾客所能忍受的价位,销售反而不利了.(四)加权点数定价法预售房屋的定价,通常采用市价比较法,即前述的竞争价格定价法,分析拟推出经营房地产每平方米单价的合理行情,再根据面积、朝向、视野、楼层差别等而确定不同的定价增减比例,并据以对不同房屋进行定价,称为加权点数定价法.楼层、朝向及面积等因素对价格的影响受消费习惯、心理经济条件、社会风俗等多种因素制约,很难有一个统一的标准,因此运用该方法时,应当根据调查研究的情况而确定.不过一般遵循下列规律:朝向差价:一般南北向较贵,东西向较便宜.楼层差价:楼层价位高低,受建筑物高度的影响.一般而言,高层建筑中,一、二、三楼及越高越贵,中间较便宜;多层建筑则中间楼层较贵,越往上下价位越低.选间差价:选间因三面采光,因而较其他单位为贵.视野差价:临公园、湖边、海滩或视野较佳、景观较佳为贵,面临巷弄或采光较暗者,即使同一栋楼,同一楼层,也较便宜.面积差价:一般情况下,办公经营面积集中且达到一定规模或是住宅单元面积较大时价格可适当提高.设计差价:屋内布局、大小公共设施的配置都会影响房屋价格,布局合理的单元住宅价格可适当提高,一宗房地产项目内某些特别差的单元,可能需要降价销售.回复1:商铺租金计算方法(五)旧房定价方法旧房因受到损耗的影响或是设计、布局等方面已经过时,在定价时,应考虑房屋的具体情况,可以根据附近新建房屋的交易价格,再根据拟交易房屋的房龄或是成新程度定出价格.旧房如果因为修建年代的影响或其他因素的制约,存在设计及布局过时的情况,则应调低价格,旧房交易前,通常需要经过粉刷、整修,给人耳目一新的感觉,可以适当提高价格.二、房地产定价策略(一)价格折扣与折让策略1.现金折扣.购买者如能及时付现或提早付现,公司则给予现金折扣.房地产销售中,一次性付款可以给予优惠就是这种策略的具体表现.这种策略可增加买方在付款方式上选择的灵活性,同时卖方可降低发生呆账的风险.2.数量折扣.顾客大量购买时,则予以价格上的优待.这是公司薄利多销原则的体现,可以缩短销售周期,降低投资利息和经营成本,及早收回投资.但房屋价格高,金额巨大,而且每人所需有限,公司不可能以鼓励大量购买然后给予折扣的形式来销售,因此,这里的“数量”则需要慎重确定.更多数量甚至整幢大楼的购买虽然不多见(有时会出现机构购买的情况),但一旦如此,通常可以通过谈判获得更高的折扣.(二)单一价格与变动价格策略单一价格即不二价,无论谁来购买都是同样价格.若有折扣、优惠、赠品,则对每一顾客皆一视同仁.变动价格则对每一顾客的成交价皆有所差异.这主要来自买卖双方的讨价还价,或者买方与卖方的特殊关系造成.房屋价格能达到不二价的公司很少,一般几乎都是“变动价格”,尽管有时这种变动从单位价格来看可能并不高,但从总价来看,情况就不一样了.(三)“特价品”定价策略使少数产品以非常廉价的姿态出现,来吸引消费者购买.所谓“特价品”在房屋营销中往往只有一户或少数几户,即所谓“广告户”,如广告中常见的所谓“起价”××元.(四)心理定价策略传统的心理定价策略亦称奇数定价.根据心理学家对消费者购买心理之研究调查,同一件产品当标价49元时,不但销量远大于标价50元的产品,甚至还比标价48元的销路还要好.这种策略也可能用于房地产定价.现代心理定价还有其他一些新的表现,如吉祥数字、吉祥门牌号定价策略,像每平方米1998元这类定价.(五)非价格竞争策略价格竞争是市场竞争的基本策略,但在房地产营销中,也有在竞争中突破价格竞争而自主定价的策略,如在相邻同档次的项目中,一方不通过价格调整,而通过提供比竞争者更优惠的其他条件来竞争的情况,如提供良好的后期物业管理、较低的物业管理费等来吸引顾客.三、房地产价格调整(一)房地产价格调整类型在房地产营销过程中,基于市场情况的变化以及企业自身目标的调整,需要对房地产价格进行调整,其类型无非是降低价格或提高价格.1.降低价格.当卖方面I临销售停滞不前、同业竞争极为激烈时,经常需要做降价的考虑.降价终将引起同业间的摩擦与价格战,但却是不得已而为之的.降低价格的另一个原因是生产能力过剩,产量过多,资金占用严重,而增加销售力量、改进产品或其他营销手段都无法达到销售目标,从而造成资金周转不灵,企业无法进一步扩大业务.于是一些房地产企业放弃“追随领导者的定价”的做法,而采用“攻击性定价”的方法,以便提高销售量.有时企业为了获取市场占有率,会主动降价,随着市场占有率的提高,生产成本又会因销售量的增长而下降.2.提高价格.提价会引起消费者及中间商的不满,但有时在外部环境剧烈变化时,房地产企业为了生存也不得不提价.例如由于通货膨胀,成本高涨,但生产率无法提高,许多企业不得不以提高价格的方式来确保利润.提价虽然会招来顾客的抱怨,引起公司销售人员的困扰,但如果运用得当,成功的提价会给公司增加利润.(二)房地产价格调整的方法1.直接的价格调整.直接的价格调整就是房屋价格的直接上升或下降.它给客户的信息是最直观明了的,一般来说,价格上调,是说明物有所值,买气旺盛.对于这样的正面消息,发展商是最希望客户尽快了解的,所以往往是进行大张旗鼓的宣传,并由此暗示今后价格上升的趋势,以吸引更多的买家尽快入场.与此相反,价格下调,则说明产品有这样或那样的缺陷,不为买家所看好,或者是经济低迷,整个市场不景气.应该说,除非万不得已,房地产发展商通常是不会直接宣布其楼盘价格下调的,而是通过其他方式间接让客户感受价格下挫的优惠,以维护其正面形象.直接的价格调整有以下两种方式.(1)调整基价.基价的调整就是对一栋楼宇的计算价格进行上调或下降,因为基价是制定所有单元价格的计算基础,所以,基价的调整便意味着所有单元的价格都一起参与调整.这样的调整,每套单元的调整方向和调整幅度都是一致的,是产品对市场总体趋势的统一应对.(2)差价系数的调整.房地产实务中,通常是在基价的基础上通过制定不同的差价系数来确定不同套、单元的价格,各套、单元价格则是由房屋基价加权所制定的差价系数而计算的.但每套、单元因为产品的差异性而为市场所接纳的程度并不会和我们原先的预估相一致.在实际销售中,有的原先预估不错的实际上并不好卖,有的单元原先预估不好卖实际上却好卖.差价系数的调整就是根据实际销售的具体情况,对原先所设定的差价体系进行修正,将好卖单元的差价系数再调高一点,不好卖单元的差价系数再调低一点,以均匀各种类型单元的销售比例,适应市场对不同产品需求的强弱反应.2.调整付款方式.付款方式本来就是房价在时间上的一种折让,它对价格的调整是较为隐蔽的.分析付款方式的构成要件,可以发现,付款方式的付款时段的确定和划分、每个付款时段的款项比例的分配、各种期限的贷款利息高低的影响是付款方式的三大要件,而付款方式对价格的调整也就是通过这三大要件的涮整来实现的.(1)付款时间的调整:是指总的付款期限的减少或拉长,各个阶段付款时间设定向前移或向后靠.(2)付款比例的调整:是指各个阶段的付款比例是前期高、后期低,还是付款比例的各个阶段均衡分布,或者是各个阶段付款比例的前期低、后期高.(3)付款利息的调整:如“免息供楼”、“首期零付款”等策略实际上是利息调整的例子.另:商铺的租金定价法:商铺本身没有价值,即,商铺的装修,质量等对其销售影响不大.商铺的价格与其回报率和租金有关.以回报率10%记,如周围商铺的出租价为10元/平方米,则该商铺的售价为1012(1/)等于1200元/平米综合商店可以占到整个商业房地产营业面积的4~9%.单位面积的销售额非常低,但是它却非常重要.他们常常是全国性的连锁店,具有良好信誉.对于服装店的布局要尽量创造比较购物环境.大的女装店和男装店是重要成员.商店规模是影响租金的一个重要因素,一般小商店支付的租金高,全国连锁店的租金低.家具店对位置的要求不高,但是由于这种商店要求仓库和展示空间面积大,主要位于地下室,在主要营业层只需要小面积展示空间.餐饮设施一般可以分为三类:即快餐、自助餐厅和高级餐厅.快餐为员工和购物者提供餐饮.高级餐厅能够吸引汽车交通,所以最好放在靠近停车场和道路的独立建筑中,同时又不能脱离主要步行人流.礼品店、珠宝店、收藏品商店、运动用品商店、箱包店、音响制品店和照相机商店通常只能由地方经营者经营,也可能包括一些信誉好的全国性珠宝连锁店.他们能够有效地增加商业房地产的吸引力,其销售收入也很高,收取的租金也相对高一些.服务设施包括理发店、美容店、减肥沙龙、修鞋和修理店等等,在商业房地产项目中占的比例很小,不超过2%.由于面积小,故抵押保证金比较低.租金制定在确定了微观经营主体在商业房地产中的分布之后,就需要确定各个微观经营主体的租金.租金的制定应该依据商业房地产项目的投资计划计算分析单位面积物业成本、经营管理成本,参考当地市场商业物业租金水平,并综合考虑项目经营策略制定切实可行的招租条件.按照惯例招商招租条件可以分为A、B、C类,用以区别不同情况下对分类项目的招租.招商招租条件对同一项目要稳定,对薄利配套项目要有一定程度的灵活性.此外,店面租金与商业房地产的规模和档次有关,大型或高档次的商业房地产租金高,小型商业房地产租金相对较低.此外,位置不同,租金也会有所差别,即使在同一商业房地产项目内部,位置较好的店面往往能够获得比较多的租金.由于微观经营主体经营商品的种类和利润不同,并非都能构承受同样的租金.收取的租金一般分为两个部分,一部分按面积收取基本租金,成为抵押保证金或抵押租金,另一部分按销售额以一定的比例抽取,称为百分比租金.租金的制定应该与微观经营主体的选择相互配合,二者具有密切联系.商业房地产微观商业经营主体的选择要保证租金的来源.开发商的目的是选择合适的零售商,获得足够的租金,最大限度的出租营业面积,获得最大的利润来源.但是,很多情况下,获得长期稳定的商业经营主体和短期高回报是有矛盾的,在某些情况下难以两全其美.开发商把面积大量出租给信誉好的零售商可以保证租金来源的稳定性,但是这些微观商业经营主体可能达不到预期的销售额,所以难以让业主和金融机构满意,由此面临协调长期收益和迅速收回投资的问题,反映在微观商业经营主体的选择上就是选择高信誉度的知名商店和全国性连锁店,还是选择本地的愿意支付较高租金的普通零售商.策略设计商业房地产项目应该尽量选择国内外某些领域知名企业、知名品牌.推广策划应该面对国际性水准的众多机会的筛选,范围上要广,重点介绍项目所在地消费环境、本项目的经营定位、项目的业态组合、经营规模、管理模式等合作商关心的实际问题,使合作商对项目有全面、深入的了解,便于进一步接触洽谈合作.项目推广策划的程序发达地区一般要由内而外,即先做好本地区推介工作,再进一步吸引外地合作项目;如东部沿海开放城市上海、广州、深圳等地区;其他地区可以先外后内,即首先去吸引在国内外市场上领先的企业和品牌,再选择当地有特色的商品和服务项目.项目推广策划的形式采用立体交叉的方式进行,可以通过新闻发布会、报纸杂志、广播电视、行业协会等灵活多样的方式.在微观经营主体选择上应该遵循如下策略:核心主力店先行,辅助店随后的原则;零售购物项目优先,辅助项目配套的原则;放水养鱼的原则;先做人气,再做生意的原则.。
厂房租金定价方案范文
厂房租金定价方案范文
前言
本方案旨在为公司制定一套合理的厂房租金定价体系,确保公司资产的有效利用,并获得合理的经济回报。
1. 定价原则
1.1 公允合理
厂房租金定价应遵循市场行情,与周边同类厂房租金水平相当。
既不能偏低影响公司收益,也不能偏高加重承租方负担。
1.2 因地制宜
同一地区内不同地段、不同楼层、不同面积的厂房,租金存在差异。
应根据具体情况合理确定租金水平。
1.3 动态调整
租金标准应与市场行情保持同步,定期评估并适时调整。
2. 租金计算方式
2.1 租金=单价×面积
单价是每平方米的租金水平,面积即所租厂房建筑面积。
2.2 租金单价的确定可采取:
1)市场比较法:参考同地段、同类物业的市场租金行情确定
2)成本加成法:根据公司运营成本和预期利润率计算
3)基准租金调整法:以政府指导价为基准,根据实际情况浮动
3. 其他考虑因素
3.1 租赁期限
3.2 支付方式
3.3 管理费、物业费等附加费用
3.4 租金优惠条件
厂房租金定价应体现公平合理、因地制宜和动态调整等原则,既要确保公司收益,又要吸引优质承租方,促进资源的高效利用。
租金金额及调整
租金金额及调整合同书甲方:(出租方的全称)地址:联系方式:乙方:(承租方的全称)地址:联系方式:根据甲方出租位于(具体地址)的房屋(以下简称“该房屋”)给乙方租用的需求,甲乙双方经协商达成以下合同:第一条租金金额及支付方式1.1 乙方同意以每月支付给甲方人民币(以下简称“RMB”)(具体金额)为租金。
1.2 乙方同意在每月(日期)前将租金支付至甲方指定的账户,或以其他方式进行支付,甲方应提供相关支付信息。
1.3 如乙方未按时支付租金,甲方有权向乙方收取滞纳金或采取其他适当的法律措施追偿。
第二条租金调整2.1 在租赁期间,甲方有权根据市场变化及合理的经济因素,适度调整租金金额。
2.2 甲方应提前(具体天数)书面通知乙方有关租金调整的事项,并说明调整的原因和调整后的租金金额。
2.3 乙方应在收到通知后第二个月起支付调整后的租金金额。
第三条房屋用途3.1 乙方同意将该房屋作为(具体用途),并不得将房屋用于其他违法或未经甲方书面同意的用途。
3.2 乙方承诺不经甲方同意,不得对房屋进行任何结构性改建、拆除或增加附属设施。
第四条保修责任4.1 甲方应保证该房屋在租赁期间的正常使用和安全,如出现问题应及时修复,并承担相应的费用。
4.2 乙方发现房屋存在损坏或需要维修的情况,应及时通知甲方,并提供相关照片或其他证据。
第五条违约责任5.1 如乙方未按照约定支付租金或违反其他约定,甲方有权解除合同,并有权要求乙方支付违约金。
5.2 如甲方未按照约定提供合同房屋或存在其他严重违约行为,乙方有权解除合同,并有权要求甲方支付违约金以及其他相应的赔偿。
第六条合同变更与终止6.1 经甲乙双方协商一致,可对本合同进行变更。
变更事项应以书面形式作出,并由双方签署。
6.2 合同期满后,甲乙双方如无其他约定,本合同自动终止。
第七条争议解决7.1 如甲乙双方在履行合同过程中发生争议,应首先通过友好协商解决。
7.2 若协商不成,甲乙双方同意将争议提交至所在地的仲裁机构进行调解或仲裁。
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无锡市类似市场调研
金太湖国际餐饮现状:
✓金太湖国际城,位于无锡青石路,总建筑面积68万平方米,有大型商业街、国际影院、真 冰溜冰场、五星级酒店、中心MALL、甲级写字楼、高档住宅等众多业态,集合高档购物、娱 乐、餐饮、康体、休闲、旅游、商务、会展、居住与文化等功能பைடு நூலகம்一体; ✓金太湖国际2009年6月份开业,目前代表商家有沃尔玛、宏图三胞、KFC、必胜客、味千、 王兴记、藏药汤坊、有意思休闲餐厅、英伦雅阁、钱贵KTV等。单位月租金一楼100到300不 等,二楼60--90元。但由于经营业绩不佳,开发商提供了第一个半年6折,第二个半年8折的 优惠给商家。
✓阳光城市花园,位于无锡市建筑路,总建筑面积29.4万平方米,其中商业面积6万,包括 时尚购物、餐饮美食、休闲娱乐、旅游等多功能,多业态; ✓湖滨商业街目前代表商家有沃尔玛,KFC,外婆人家,味千拉面,可的,钱贵,耐克,阿迪 等。单位月租金一楼60元。
无锡市类似市场调研
万达广场餐饮现状:
✓万达广场,位于无锡市梁溪路,总建筑面积70万平方米,其中商业面积13.8万平方米,集 合超市、影城、百货、KTV、健身会馆、运动城、电子数码、主题餐饮、时尚步行街等十大 主力商业组合及数千家知名品牌; ✓万达广场目前代表商家有万千百货,KFC,必胜客,星巴克,一茶一坐等。单位月租金一 楼含管理费165元(以实用面积计租),其中外铺管理费15元,内铺管理费45元每月。
无锡市类似市场调研
东亭街道餐饮现状:
✓东亭街道为锡山区政府所在地,是锡山区重点建设的街道,街道交通便捷,区位优势明显 。这里居民区聚集,人口众多,主要有零售百货、餐饮、休闲娱乐和康体等业态,餐饮主要 以服务附近居民为主,发展程度不够,租金约在90-110元/方/月之间; ✓餐饮代表商家有重庆德庄、阿瓦山寨、迷宗蟹、干锅羊蝎子等。
(二)美食城优势分析
项目位于市府三个重点开发片区内,大交通、政策优越; 五洲三个项目连成一片,商业规模将达约60万平方米,规模优势明显; 本项目一期总面积近2万平方米,有利于形成集群市场; 三角形地块,面临自然河道,可规划自然景观; 开发商的品牌实力与商业开发、运营经验; 周边200万平米的成熟专业市场集群,配套业态缺失和空白。 商圈辐射近30万人口,消费潜力巨大
无锡市类似市场调研
崇安寺餐饮现状:
✓崇安寺1600多年一直是无锡的政治中心、商贸中心和文化中心,与上海城隍庙、南京夫子 庙、苏州玄妙观齐名的江南四大特色街区。汇聚百货、特色餐饮、娱乐等业态,人流密集, 消费旺盛,其单位面积月租金水平在100到800元不等; ✓商家代表:王兴记、KFC、麦当劳、味千、星巴克、皇亭美食、姆妈炒菜等。
广场的竞争。
三、类似市场分析
清扬路餐饮现状:
✓位于南长区,临近佛教胜地南禅寺,旅游、购物、餐饮、休闲、娱乐和文化功能齐全,开发 时间早,经营时间长,游客众多,餐饮集中,是无锡人吃喝玩乐的常来之地。 ✓整体租金水平较高,约为100-110元/方/月,经营情况良好; ✓品牌商家云集,如姆妈炒菜、粤仔湾砂锅粥等,其他还有同等乐酒楼、美味齐、普京小站、 米乐星KTV等。
租金定价方案(1)
2020/8/15
目录
• 一、租金定位参考依据 • 二、项目本身情况分析 • 三、类似市场分析 • 四、项目周边市场的租金情况 • 五、商家承租能力 • 六、租赁条件 • 七、租金细化方案 • 八、招商策略
一、租金定位参考依据:
•
项目租金范围的确立需要基于准确的市场定位,同时又
无锡市类似市场调研
湖滨商业街餐饮现状:
✓湖滨商业街,位于无锡滨湖区湖滨路,总建筑面积11.7万平方米,包括时尚购物、餐饮美 食、休闲娱乐、商务、旅游等多功能于一体的商业形态; ✓湖滨商业街目前代表商家有欧尚超市、五斗橱、汉宫姜母鸭等。单位月租金一楼60元,二 楼24元。
无锡市类似市场调研
阳光城市花园餐饮现状:
遵循市场规则,参考市场价格。本项目的租金定位参考依据
主要为:
– 项目本身条件分析 – 类似市场及周边市场租金水平 – 商家在本商圈所能承受的租金水平 – 长期发展与稳定经营
二、项目本身情况分析
(一)商圈分析
• 项目周边目前还没有形成成熟的零售商业氛围,人气远远不如王家 湾、钟家村、经开万达广场等成熟商圈旺盛。但项目周边集中了大 量专业市场集群,竞争力也较强,具有一定影响力。江海东路、广 瑞路、锡沪路三条街道各有特色:江海东路是交通要道,车流量大 ,以汽车配件为主,其他店铺很少;广瑞路则以餐饮、服饰、日用 百货为主;而锡沪路以装饰、建材为主;
(三)美食城劣势分析
目前周边商业氛围淡薄,规划利好暂无法呈现; 广益路不允许开设机动车道口,限制临街交通组织; 南面临河,西面正对高架桥,展示面规划受影响; 片区传统商业、哥伦布、商公园商业的威胁; 无锡其他潜在竞争项目的威胁; 房地产市场发展过快,未来市场走向面临一定不确定性。 本项目作为新开发项目,不能当做成熟商业对待,须考虑到附近哥伦布
• 专业市场集群占据区域内商业龙头地位,并推动区域经济的发展! 传统零售商业氛围淡薄,餐饮娱乐缺乏,形象档次低 !商圈内人群3 购物、餐饮娱乐消费不便。
• 新开业的人信汇传统零售业态经营状况一般,但餐饮类经营较为火 爆,成为人信汇最有人气的业态。
商圈零散商业业种比例图示:
家居建材、装饰装潢、餐饮、服务配套、汽配汽修所占比例较高, 餐饮/休闲占比仅为17%和3%;且档次极低,分布零散。 总体上,项目周边商业仍主要以满足消费者日常生活需求为主。 除与区域业态一致的如家居建材等业种外,生活配套类经营状况一般。租金范围在1-5 元/日/㎡。
无锡市类似市场调研
青石路餐饮现状:
✓北塘区进入无锡市中心的主要途径,无锡餐饮集中片区之一,功能主要有居住、购物、商 务、餐饮、休闲、娱乐、旅游和文化等,道路宽阔,人车流密集,商业发达,区域内开发时 间早,建筑比较陈旧; ✓青石路租金较高,平均130元/方/月左右,餐饮租金稍低,在100-130元/方/月之间。 ✓餐饮代表商家有:澳门豆捞、北京烤鸭、永和大王、豪客来等;