企业产品优劣管理分析

鸿运三全酒市场推广策划案

一、市场分析

（一）市场销售分析

1）依照市场调查分析及统计资料显示，目前武汉市场功能性酒类以中国劲酒为主流产品，占有较大市场份额，各批发点及零销点，劲酒销售额占到功能性酒类总销售额的58%左右，其次四川沱牌枸杞酒约占30%，具有与其相当的市场份额，其它功能性酒类如添添神酒占12%。

2）价格及规格：同行业价格定位均保持在同等价位，并按其规格不同而有所差异，中国劲酒的零售价为125ml：4.5元/瓶，500ml：56元/瓶；沱牌枸杞酒的零售价为500ml：7元/瓶。由于上述两个品牌在武汉市场有一定知名度，本产品在引

入市场前期，价格偏高，进入市场将有所困难，即使以高曝光投入市场，其竞争必定激烈特不。

（二）市场推广现状：

1）媒体广告：选择湖北电视台、武汉电视台各种形式广告宣传及各类报纸媒体配合相关活动的报道。例如：中国劲酒黄金时段的广告让消费者都记住了“劲酒虽好，也不能贪杯哟”的广告语。

2）促销活动：以终端的各种优惠活动为促销手段，包括有奖销售，优惠促销、公益活动等形式为产品和企业作形象宣传及提升销售。例如：中国劲酒在各类餐饮场所开展的买一送一、有奖促销等活动。

3）车身及户外：以流淌公车和户外广告牌为强势媒体增强广告力度，面向各个层次的消费者。例如：中国劲酒在龟山电视塔底的户外宣传牌及添添神酒黄金地段的户外路牌。

（三）消费群体分析：

消费群体要紧集中在30-50岁左右中等收入以上的城镇居民，且对功能性酒有一定爱好者，其中男性占78.2％，女性占21.8％。30岁以下占14.5％，30-40岁占38.5％，40-50岁占31.4％，50岁以上占15.6％。

二、产品优劣势分析

（一）优势：

1、新产品，宣传包装变化空间较大，易于将产品定性；

2、是张裕品牌属下之家族品牌，在进入市场时较为顺利，但在行销一段时刻以后，应逐渐树立自己的品牌形象，淡化张裕品牌；

3、三全酒含有丰富的复合SOD成分，可称之为加强的三鞭酒，是保健消费新热点。

4、荣获保健酒类唯一最高奖-国家银质奖，市场推广有一定的广告支持点。

（二）劣势：

1、新产品进入现已成熟的功能性及非功能性酒类市场较为困难，市场份额的增长不明显；

2、市场竞争激烈，需要大量的广告宣传投入，方可鹤立鸡群，脱颖而出；

3、零售价位较高，在功能性及品牌强调不足的情况下，专门难与对手抗衡；

4、功能性强调过重，会导致非嗜好功能性饮者改用，将一大部分潜在客户区隔出去，造成消费群体减少。

三、产品市场定位

功能性强、价位较高，应提升包装形象，加强宣传投入，方可与对手抗衡

四、产品目标市场轮廓

以文献资料和市场调查为基准，针对30岁以上男性，月收入在400－3000元之间不同消费层的市场问卷调查结果分析，要紧消费群应定位：

1、所有的喜爱喝酒的成年人，要紧是男性；

2、在30-50岁之间，事业稳定，经常宴请来宾，参加各种社交活动的成功人士；

3、对功能性酒有一定的嗜好的消费群体；

4、需要保健或有保健意识的，喜爱传统药酒进补的老年消

费者。

五、产品命名、Logo、价格及市场推广建议

(一) 产品名称：

A：鸿运三全酒（鸿运滋补酒）：

1. 偏向于形容男性生活和事业积极向上一切顺意的褒义词;

2. 上口好念，有中国传统概念及现代意识，有冲击力；