布草管理规定

4/28/2014
二、布草使用
（二）布草的配备与存放
配备比例
（三）布草的使用、收发、运送交接和维护
维护规定
4/28/2பைடு நூலகம்14
三、布草盘点
（一）布草盘点相关数据填写说明： （1）上月盘点：上个月份布草盘点的部门总数。 （2）仓库：存放在仓库尚未使用的布草数量，以 方便破损布草的补充。 （3）新采购：指本月新购买但尚未入库的布草数 量。 （5）批数=小计÷一批，指所有在用的布草所占的 批数。 （6）仓库批数=（新采购+仓库）÷一批，指库存 的布草所占的批数。 （7）部门总数=小计+新采购+仓库。
布草使用管理规定
培训内容
一、布草管理的职责分工 二、布草使用 三、布草盘点 四、布草破损处理 五、相关处罚 六、各项布草表格的附则
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一、布草管理职责分工
康乐部总监 康乐部各部门经理
康乐部领班 康乐部布草管理员
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二、布草使用
（一）布草的申购验收 ◆布草购入前
◆布草购入后
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三、布草盘点
（二）布草报损相关数据填写的说明 1.本月报损：除客人损坏赔偿外的报损布草。 2.客人赔偿：指因客人或内部员工因素损坏的， 且需要责任人进行赔偿的报损布草。 3.本月遗失=（上月盘点+新采购-本月报损-客人 赔偿）-实际盘点数，实际盘点数在表中体现 为部门总数。如果本月遗失小于零，则说明盘 点存在错误，需要重新盘点；如果大于零，说 明有遗失，需要查找原因，落实丢失原因。 4.月报损数=本月报损+本月遗失+客人赔偿
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四、布草破损处理
破损布草处理
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五、相关处罚
一、因验收不认真，导致布草质量不达标，按《员工手册》四 级过失进行处理。 二、不按规定进行比例配备造成工作被动的，按《员工手册》 二级过失进行处理。 三、由于责任心不强、工作不认真，造成布草污染、损坏的， 要全额进行赔偿，同时按《员工手册》二级过失进行处理。 四、布草管理员在运送、收发过程中由于不认真，导致布草丢 失、污染的，要全额进行赔偿，同时按《员工手册》二级过失 进行处理。 五、由于布草盘点不认真，造成数据错误给工作带来被动的或 未按规定对布草进行报废，按《员工手册》二级过失进行处理。 六、因未严格执行操作程序，给工作带来被动或造成损失，除 责任人全额赔偿外，按《员工手册》三级过失进行处理。
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六、各项表格附件
各项表格
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七、总结回顾
一、布草管理的职责分工 二、布草使用 三、布草盘点 四、布草破损处理 五、相关处罚 六、各项布草表格的附则
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