现代物流园区建设
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现代物流园区建设
物流园区是物流业发展到一定阶段产生的新兴物流集疏方式。在德国、美国等发达国家已得到了快速发展,并发挥了巨大的经济与社会效益。我国学术界与政府相关部门都意识到建设物流园区的重要性与必要性,国内许多城市的政府部门纷纷出台物流发展政策,积极规划和建设物流园区,制定有效的招商策略并提供政策优惠,促进园区建设和吸引物流企业入驻。目前我国已兴起物流园区建设的热潮,其发展势在必行。
一、建设现代综合物流(中心)园区的必要性
(一)物流企业向集约化、协同化、全球化方向发展
物流园区是多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所,具有一定规模和综合服务功能的物流集结点,有利于实现物流企业的专业化和规模化,发挥它们的整体优势和互补优势,从而减少物流成本提高作业效率;同时由于世界上各行业、企业之间的并购浪潮和网上贸易的迅速发展,使国际贸易的货物流动加速向全球化方向前进。
(二)是满足焦作以及中原经济区强大物流需求的需要
经过多年的集聚和发展,焦作市已经形成了较为完整的产业体系,全市农业产业化渐成规模,粮食、蔬菜等主要农产品每年在700万吨左右;工业体系呈现多层次、多样化发展结构,重化工业特征尤为明显,能源、化工、原材料等工业地位突出,工业的快速发展带来了大规模的物流需求。随着焦作市经济的发展,人口增加,居民生活水平的提高,全市社会消费品零售总额逐年上涨,这也为园区发展快速消费品分拨提供充足的物流基础。
(三)是焦作市物流业重组和整合的需要.
现存的物流企业规模多、散、小,有些还是租赁柜台式经营,且主要集中在传统的运输业。专业化和组织化程度低,整体经营方式、管理水平、技术装备落后,信息化程度低,如仓储设施老化、企业各自进行分存储、自行组织运输、车辆空驶以及受原有管理系统限制等现象,很难实现资源的合理配置。通过物流园区的管理控制能力和强大的信
息系统,对企业原有的仓库、车队等物流资源进行统一管理、运营、组织共同存储、共同配送,将企业物流系统社会化,实现信息资源共享,促进物流资源的整合和综合利用,提高整体物流效率。
(四)建设海关是基础,带动相关产业发展是关键
海关是一个城市对外开放的重要窗口和标志,是促进经济跨越发展的基础工程。焦作海关的区位优势,可以辐射晋东南、豫西北地区,加快区域经济发展,是产品出口的新通道,将极大地降低我市企业报关成本,扩大出口规模,促进对外贸易,给物流园区的建设奠定了坚实的基础,为外来企业提供更加完善的配套服务,增强我市对外来投资的吸引力,并促进外向型经济快速发展,带动物流、仓储、商贸、信息等产业快速发展。在规划海关大楼的同时,要统筹规划现代物流园区,统筹规划海关监管仓库、保税仓库等配套附属设施。保税物流中心的建设可对所在区域的加工贸易提供配套服务,能有效降低企业物流成本,有利于吸引更多的出口加工、商贸、物流企业的集聚和商品流、人流、资金流的聚集。
(五)是推动经济结构调整,转变经济发展方式的需要
物流业是现在服务业的重要组成部分,也是推动服务业快速增长的重要力量。通过建设物流园区不仅能够直接带来物流业的发展,同时也将为旅游餐饮、金融保险、商务流通、信息服务等相关服务业带来可观的配套服务需求,从而推进服务业的整体发展,提高服务业在经济总量中的比重,推动经济结构调整,转变经济发展方式。
(六)绿色物流将成为新增长点
物流虽然促进了经济的发展,但同时也给城市环境带来了负面的影响,21世纪对物流提出了新的要求,即绿色物流。
物流园区的建设对物流系统污染进行控制,有助于缓解城市交通压力,通过制定合理的运输路线,采用合理的运输方式,组织共同配送、货物配载等,可减少城市车辆运行数量,空驶、迂回运输等现象,解决由于货车运输的无序化造成的城市交通混乱、堵塞问题。由于城市车辆运输效率的提高,可减少能源消耗,减少废气排放量和噪声污染等,同时可以结合便利的公路、铁路、航空等运输方式,可以吸引更多的货运企业和仓储企业,有利于物流企业的聚集,有效的改善交通环境,促进经济的可持续发展。
二、现代综合物流(中心)园区的规划内容与功能
物流园区的发展规划内容包括公共服务区、仓储区、配送中心、流通加工、包装区、区域运输组织中心(如集装箱运输枢纽、零担货物运输场站、货运配载场站等)、专线服务区、加油维修检测区、构建物流信息平台,资源共享、增值服务区。
2.1物流园区功能图图
物流园区功能
加
增油公存中功流专信运
值共储转通线息能输维
服保衔加服平配修服层
务送检务管接工务台
测
集装箱、零三检、通关、保税、法律、担、即时配结算、金融、送等.保险等
货物追踪、物商品包装、整
状态查询、物理、加固、换
装、条形码印公共信息平台等
制与粘贴等
三、物流园区发展建议及策略(一)焦作市现代物流业面临的问题及分析焦作市现代物流业在存在着现实需求不足与潜在需求巨大之间的矛盾,人们对现代物流的科学内涵缺乏全面的科学认识,基础设
施标准化自动化程度低,信息资源不能达到共享,专业人才匮乏,管理体制不健全。
战略分析3.1 SWOT表.
威机1外政府的支1
化,国国内外经济发展趋2大型物流企业纷纷物流市场的迅速成长23
入国内市及客户旺盛的需求增内
3现有体制制战战SS优
利用已有的地域,1地域优1利用国内外物流发展1场资源、资金支持等2经济规模优有效契机,加快企业自建3坚实雄厚的工业为基势尽快占领市
整合现有资源,构22发展自身地域、市场和良好的投资、发展环
信息平网络、客户等优4市场和客户优
3完善内部机制建项目业主强强联53利用国家政策的支持快发战战WW劣
整合企业资源,发11抓住政策,环境机遇1周边城市物流业的发深化改2组织管理不够成合,抱团发展,形成转换思想观念及经营3专业技术和机械设备2模,发挥整体效益的理模
流园4专业人才的匮JI2优质、快速务策略.