领导干部选拔任用中存在的问题及对策

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干部选拔任用方面存在的问题

干部选拔任用方面存在的问题

干部选拔任用方面存在的问题在中国,干部选拔任用一直是一个备受关注的话题。

作为国家关键人才的选拔渠道,干部选拔任用的公正性和合理性关系到国家的长远利益和人民的福祉。

但是,当前干部选拔任用方面存在的问题也一直备受关注。

本文将探讨现存干部选拔任用存在的问题,并提出相应对策。

一、外部干扰过多导致选拔失去公正性干部选拔任用应该是一个严格的程序化过程,但是客观上,一些干扰和影响也可能会导致干部选拔任用的公正性下降。

比如,有的单位或组织上层干部通过关系干预干部选拔任用,甚至一些外部势力借助关系干扰干部选拔任用。

这些干扰和影响的存在,容易使得干部选拔任用失去公正性,不利于选拔优秀干部。

针对这一问题,我们应该尽可能防止外部干扰,保证干部选拔任用真正走上正轨。

可以通过强化中央和地方的监管机制,设置严格的程序限制外部势力的干涉;通过建立完善的干部选拔任用制度,规范干部选拔任用的程序和标准,提高选拔任用的整体水平;在干部选拔任用中更加注重干部的能力和业绩,避免只看重人脉关系的倾向,从根源上减少外部势力对干部选拔任用的干扰。

二、干部选拔任用存在的内部问题在干部选拔任用的过程中,存在一些内部问题。

例如,一些单位或组织内部干部选拔任用的权力集中,观念落后,程序不规范等问题,都会导致干部选拔任用的不公正性和低效性。

为了解决这些问题,我们应该加强内部监管,规范内部干部选拔任用的程序和标准,确保公正公平,并尽可能避免集权过于集中。

此外,对干部选拔任用的所有环节都应该进行透明化妆操作,使得选拔任用的过程更加健康有序,并且能够得到广大人民的监督。

三、其他问题也存在除了干部选拔任用过程中的外部和内部问题以外,还存在一些其他问题,比如,一些干部选拔任用流程过于复杂、程序过于繁琐,随之带来的体制性弊端;一些干部选拔任用缺少严密的制度约束,肆意任凭干部选拔任用中形成各种非正常关系,影响选拔的公正性等问题。

针对这些问题,我们也应该采取合理、措施度和有针对性的对策,比如,加快干部选拔任用的流程和程序,减少手续冗长、环节繁琐等现象,并制定完善的制度和规范,避免干部选拔任用的非正常关系,在有效控制体制弊端的同时,增加干部选拔任用的公正性。

干部选拔任用制度执行中存在的问题及对策研究

干部选拔任用制度执行中存在的问题及对策研究

干部选拔任用制度执行中存在的问题及对策研究在十八大的总体部署当中,人才是中国改革发展的基本动力之一。

为确保干部选拔任用制度的有效执行,不断提高革新、强化廉洁、紧箍咒,提出了要改进干部选拔任用制度的实施。

本文主要就干部选拔任用制度实施中存在的问题以及相应的对策进行研究,以期推动干部任用的改革发展。

(一)干部选拔任用制度实施中存在的问题1、考核制度不科学,考核标准容易被篡改,考核结果不可信。

考核制度的实施严重缺乏科学性,考核标准设置容易受到影响,考核过程中考核结果受到操纵,考核效果无法得到充分保障。

2、推荐制存在滥用现象,将亲情、情绪和既定利益变为考核依据。

推荐制度也被滥用,当前存在许多以亲情、情绪或既定利益作为考核依据的推荐情况,而不是以个人实际能力为依据。

3、缺乏绩效考核,没有实现干部业绩的客观衡量。

干部选拔任用制度的实施仍缺乏绩效考核,有实现干部业绩的客观衡量,从而使得干部的能力发展不被恰当的评价和认可。

4、地域性倾向较强,存在任人唯亲的现象。

目前,地域性是干部择优任用的显著特点,存在“任人唯亲”的现象,影响了正常的干部选拔任用制度。

(二)改进干部选拔任用制度的对策1、建立科学客观的考核标准。

首先,各级管理机构应建立科学客观的考核标准,有效确保考核过程中标准的一致性和客观性。

2、加强客观性绩效评价。

其次,要加强客观性绩效评价,以推动干部业绩的实施和客观衡量。

让考核体系不仅考虑个人能力和业绩,同时也考虑绩效考核,以实现干部业绩的客观衡量。

3、减少推荐任用亲情因素。

同时,要加强对推荐制度的执行,减少亲情因素的影响,促使干部择优任用规范发展。

4、创新考核方式,运用科学化技术手段健全考核体系。

最后,应创新考核方式,引入新的考核形式,运用科学化技术手段,健全考核体系,形成可控的择优任用制度。

综上所述,干部选拔任用制度的有效执行对于改革发展具有重要的意义。

实施干部选拔任用制度,必须建立科学客观的考核标准,加强客观性绩效评价,减少推荐任用亲情因素,创新考核方式,运用科学化技术手段健全考核体系,从而确保干部选拔任用制度的有效运行,推动干部择优任用的规范发展,实现中国改革发展的高标准、高质量发展目标。

干部工作中存在的主要问题及对策

干部工作中存在的主要问题及对策

干部工作中存在的主要问题及对策一、引言干部是党的事业发展的中坚力量,对于推动经济社会发展具有重要作用。

然而,当前干部工作中存在着一些主要问题,如选拔任用过程不规范、培养选拔不公平、党员干部作风问题等。

针对这些问题,我们应该采取一系列有效的对策,加强干部队伍建设,提高其工作能力和水平。

二、选拔任用过程不规范的问题及对策在现实中,有些地方和单位在干部选拔任用过程中存在不规范现象。

一方面是由于程序不够严格,评价体系不完善导致的;另一方面是由于权力寻租行为滋生造成的。

为解决这一问题,我们可以从以下几个方面出发:(1)建立健全科学合理的选配机制。

制定明确的选拔标准和程序,并注重突出干部政治素质、业务能力和廉洁自律等方面因素。

通过公开招聘、民主推荐和竞争上岗等方式广纳人才。

(2)强化监督制约机制。

建立专业化、独立性较强的组织承担干部选拔的重要职责,并加强对选拔过程的监督。

对干部选拔中存在的不正之风和腐败行为严肃处理,形成风清气正的政治生态。

三、培养选拔不公平问题及对策培养选拔是提升干部队伍素质和能力的关键环节,然而,在一些地方和单位存在着培养选拔不公平的问题。

这主要表现在高级别领导层进入渠道狭窄,潜力型优秀年轻干部得不到足够发展机会等。

为解决这一问题,我们可以从以下几个方面出发:(1)建立完善人才培养体系。

加强对各个层级干部的培训和教育工作,注重理论学习和实践锻炼相结合。

建立上下贯通、衔接紧密的终身学习制度,使每位干部都有机会不断提高自己。

(2)推动年轻干部快速崛起。

通过引导营造公平竞争环境,为年轻优秀干部提供更多展示才华、施展拳脚的机会,并为其搭建更广阔的发展平台。

四、党员干部作风问题及对策党员干部作风问题是影响党群关系和干部队伍形象的重要因素。

一些干部在工作中出现拉帮结派、弄权钱色等不良行为,严重损害了党和政府的形象。

为解决这一问题,我们可以从以下几个方面出发:(1)加强廉政教育培训。

通过加大廉政教育力度,提高党员干部的诚信意识,增强他们自觉遵纪守法的能力。

干部选拔任用中存在的问题

干部选拔任用中存在的问题

干部选拔任用中存在的问题一、引言干部是党和国家事业发展的中坚力量,干部选拔任用是党的建设工作中的一项重要任务。

然而,在实践中,干部选拔任用中存在着许多问题,这些问题不仅影响了干部队伍的建设,也影响了党和国家事业的发展。

本文将从干部选拔任用中存在的问题入手,深入分析其原因,并提出解决问题的对策。

二、干部选拔任用中存在的问题1. 基层干部缺乏选拔机会。

基层是基础,基层干部是党和国家事业发展的重要力量。

然而,在实际工作中,基层干部往往缺乏选拔机会,导致他们无法得到进一步发展。

这不仅限制了他们个人能力和才华的发挥,也影响了基层工作的质量和效益。

2. 干部选拔任用过程不透明。

在实际工作中,很多人都认为干部选拔任用过程不透明。

有些领导喜欢在背后搞小圈子、打招呼、拉关系等方式来安排人员。

这样做既违背了选拔干部的原则,也影响了干部队伍的建设。

3. 干部选拔任用存在腐败问题。

在干部选拔任用中,腐败问题也时有发生。

一些领导利用职权为亲属、朋友等人员谋取利益,或者收受贿赂来安排人员。

这不仅破坏了党和国家事业的发展,也严重损害了党和政府的形象。

4. 干部选拔任用缺乏科学性和公正性。

在实际工作中,有些领导可能会因为个人偏好、主观臆断等原因来安排人员,而忽视人才的实际能力和素质。

这种情况下,很多优秀的干部可能会被忽略掉,而一些不太合适的人员却被提拔重用。

三、造成问题的原因1. 体制机制不完善。

目前我国干部选拔任用体制机制尚未完全健全。

在一些地方和单位中,还存在着一些过时、僵化的体制机制。

这种体制机制难以适应新形势下干部队伍建设的需要,也难以保证干部选拔任用的科学性和公正性。

2. 意识观念不够先进。

在干部选拔任用中,有些领导的意识观念还不够先进。

他们可能过于看重关系、资历等因素,而忽视了干部的实际能力和素质。

这种观念上的偏差也导致了干部选拔任用中存在的许多问题。

3. 监管机制不完善。

在实际工作中,监管机制不完善也是造成干部选拔任用问题的原因之一。

党政领导干部选拔任用存在的问题及对策

党政领导干部选拔任用存在的问题及对策
劣, 又要 防 止 平 均 主 义 。
【 关 键 词】 领 导 干 部 ; 选拔 任 用 ; 德才兼备 ; 尊 重民意; 奖优罚劣
【 中 图 分 类 号1 D 2 6 2 . 3 【 文 献 标 识 码 】 A 【 文章 编 号】
如何选好 用好 党 政 领 导 干部 , 一 直 是 我 党 非 常
年 制定 的《 干 部任 用条 例 》 进行 修 汀 , 以适 应 新 的 要
求 。这些 制度 规定 , 对 于我 国干 部 选拔 任 用 的 规 范
化、 制度 化和 科学化 提供 了强 有力 的保 障 , 也 为克 服
干 部选择 任 用 上 的 不 正 之 风 提 供 了强 劲 的制 度 保
十八 大 以来 , 以习近平 同志 为核心 的党 中央 , 从党 和 国家 的长远 大局 出发 , 提 出 了一 系列 关 于做 好 干 部 选 拔 任用 、 加强 干部 队伍 建设 的新 思 想 、 新论断, 对 党 的干部: 作有 了进一 步 的丰富 和发展 。关 于领 导 干部 选拔 , 习近平 曾指 出 : 要 坚 持德 才 兼 备 , 以德 为 先用 人标 准 , 坚 持 五湖 四海 、 任人 唯贤 , 切实 把 政 治 坚定 、 实绩 突 出 、 作 风过 硬 、 群 众 公认 的 干部 选 拔 上
开 推荐 会 , 公 布推 荐职 位 、 任 职 条件 、 推 荐 范围 , 提 供 干 部 名册 , 提 出有 关 要 求 , 组 织 填 写 推荐 表 ; 进 行 个 别 谈话 推荐 ; 对会 议 推 荐 和谈 话 推 荐 情 况进 行 综 合 分析 ; 向上级 党 委 汇报 推 荐 情 况 等 。新 的工 作 条 例 在 党管 干部 的前 提下 , 更加 完善 了在 民主 推荐 、 民主

领导干部存在的问题和不足

领导干部存在的问题和不足
使那些“不想做事,不会干事,干不成事”的干部受到应有的惩罚。让基层干部感到“基层有事干、生活有保障、 成长有希望”,将更多的精力投入到一些基层干部工作缺乏激情和创新,不求上进。一是思想意识跟不上形势发 展。许多人习惯于凭经验办事,墨守成规,片面求稳怕乱,以致于所担负的工作长期停滞不前。二是工作思路陈旧 。习惯于照搬照抄,年年老一套,对新情况新问题懒于思考,工作缺招数少突破。三是调研精神欠缺。许多工作不 能深入群众、深入实际开展调研、形成思路,汇报数字看天花板,凭空想象,走村入户工作蜻蜓点水,走马观花,不 求实效。
3、教育的效果不够理想。虽然干部教育问题提得很响,但往往达不到预期的效果。一是教育培训载体过多。教 育活动虽比较频繁,但主题变化过快,造成多头教育、重复教育,使干部产生厌学思想。二是教育培训形式陈旧。普 遍存在形式单一、渠道狭窄、方法陈旧等问题。三是教育效果评价机制尚未形成。造成干部“学与不学一个样”、“学 好学差一个样”,学习往往仅凭个人兴趣,缺乏学习的压力和动力,难以激发干部学习的积极性和自觉性,导致有学 无效。
2、要坚持制度管人,增强干部的监督管理。一要建立健全内部管理的各项规章制度。如严格考勤和请假制度, 克服一些干部中存在的工作散漫、消极问题。二要细化职位职责要求。明确分工,定岗定责,明确责任,防止干部 之
间互相推诿扯皮。三要建立健全科学的考评体系。在纠风工作中加大对基层政风行风的评议力度,实行立体测 评方法,邀请考核对象的上下级、同级,服务对象参与测评,发挥群众的评价监督作用,同时要把考核结果作为干 部奖惩和选拔任用的重要依据。四要严肃问责。对责任事件,严肃责任追究,对责任人员绝不姑息,让基层干部时 刻葆有紧迫感和责任感。
有些干部采取上有政策,下有对策的行为损害群众利益;
这些问题引起群众的不满,引发了一些不稳定问题。

农业系统干部选拔任用存在的问题及对策

农业系统干部选拔任用存在的问题及对策

农业系统干部选拔任用存在的问题及对策一、问题分析1.1选拔任用制度不够完善目前,农业系统干部选拔任用存在着一些深层次的问题。

选拔任用制度不够完善,导致了政策执行的不确定性和不稳定性。

在选拔任用过程中,存在着一些规则不明确、程序不规范的情况,给一些不适任或者不称职的人员获得了进入农业系统的机会。

1.2选拔标准不合理农业系统干部选拔标准不合理也是一个较为严重的问题。

一些地方在选拔过程中过于注重学位等级和能力的表面标准,而忽视了人员的实际工作能力和责任心。

这种现象导致了一些优秀的人才被边缘化,而一些不称职的人员却获得了选拔的机会。

1.3选拔程序不完善选拔程序不完善也是一个普遍存在的问题。

一些地方在选拔程序中存在着不公平、不透明的情况,利用关系和权力来获取选拔的机会,导致农业系统干部的选拔过程并不公正。

1.4选拔任用制度的封闭性选拔任用制度的封闭性也是造成问题的原因之一,这种封闭性导致了一些新鲜血液无法进入农业系统,使得整个系统缺乏活力和竞争力。

二、对策建议2.1 完善选拔任用制度针对上述问题,我们可以通过以下对策来解决。

要完善选拔任用制度,健全相关法律法规,明确选拔任用的程序和标准,确保选拔任用工作的规范性和透明性。

还可以建立一套科学、合理的选拔任用评价体系,注重人员综合素质和实际工作能力,避免片面追求学位等级和能力的标准。

2.2 提高选拔任用的公平性要提高选拔任用的公平性,加强选拔程序的监督和管理,杜绝利用关系和权力谋取私利的现象。

建立权力制衡机制,保证选拔任用工作的公正公平,为广大干部提供公平的竞争机会。

2.3 打破选拔任用的封闭性要打破选拔任用的封闭性,鼓励开放式选拔,引入更多的新鲜血液,注入活力和竞争力。

加强对外部优秀人才的引进和培养,让更多有志于农业事业的人才进入农业系统,为农业事业的发展注入新鲜的活力。

2.4 加强选拔任用人员的培训要加强选拔任用人员的培训,注重对干部能力的提升和专业知识的积累。

选拔任用干部方面不足

选拔任用干部方面不足

选拔任用干部方面不足选拔任用干部是党的建设的重要环节之一,直接关系到党组织能否有效发挥领导作用,对党的事业发展起着至关重要的作用。

然而,在实际工作中,我们也会遇到一些选拔任用干部方面的不足之处,这些不足影响着党的干部队伍建设,制约着党的建设的深入进行。

本文将从选拔任用干部的重要性、选拔任用干部的现状和存在的问题以及解决问题的对策等方面展开讨论。

一、选拔任用干部的重要性选拔任用干部对于党的建设来说具有重要意义。

一方面,优秀的干部队伍是党的事业成功的保障。

干部是党组织的重要骨干,在党的事业中担负着重要的领导职责,他们的素质和能力直接影响着党的事业的发展。

只有选拔任用具备高素质和能力的干部,才能保证党的事业能够顺利推进。

另一方面,选拔任用干部是党组织建设的重要手段。

通过选拔任用干部,可以激励广大党员干部努力奋斗、不断提高自己的素质和能力,为党的事业作出更大的贡献。

二、选拔任用干部的现状和存在的问题在实际工作中,我们也会遇到一些选拔任用干部方面存在的问题。

首先,选拔任用干部的程序不规范。

有的地方和单位在选拔任用干部时,往往没有按照党内有关规定进行,导致人为干扰和不公平现象的出现。

其次,选拔任用干部的标准不明确。

由于缺乏明确的标准和指导,有的地方和单位在选拔任用干部时往往依靠个人的喜好和主观意识进行选择,导致干部队伍的素质和能力不达标。

第三,选拔任用干部的程序复杂繁琐。

有的地方和单位在选拔任用干部时,往往流程繁琐,程序复杂,使得干部的选拔任用工作无法顺利进行。

三、解决问题的对策为了解决这些问题,我们必须采取一系列的对策。

首先,加强选拔任用干部的制度建设。

党的中央和各级党委要加强对干部选拔任用工作的领导,建立健全符合党内有关规定的干部选拔任用制度,明确选拔任用干部的程序和标准,确保选拔任用干部的工作能够按照规定进行。

其次,加强对干部选拔任用工作的监督和检查。

党的中央和各级党委要加强对干部选拔任用工作的监督和检查,及时发现和解决工作中出现的问题。

干部选拔任用工作中存在的突出问题及对策研究

干部选拔任用工作中存在的突出问题及对策研究

干部选拔任用工作中存在的突出问题及对策研究干部选拔任用工作中存在的突出问题及对策研究国以人兴,政以才治,千秋大业在用人。

干部选拔任用工作作为党的干部工作的重要组成部分,是一种导向,是一面旗帜,历来事关人心向背、国家兴亡。

选拔任用好各级领导干部,既是社会关心的热点问题,也是各级党组织必须抓好的重要问题,更是关系到巩固党的执政地位和能否团结带领全国各族人民完成新世纪三大历史任务的重大问题。

但是,在实际工作中,由于科学的干部选拔任用工作机制和监督管理机制尚未真正建立健全,选拔任用干部有章不循、执纪不严而导致的用人失察失误依然存在,选人用人上的不正之风和腐败现象时有发生.对这些问题,需要认真进行调查研究,摸清根源,探索解决办法.第一部分当前干部选拔任用工作的现状我们党历来重视干部队伍建设。

总体上看,在选拔任用干部工作中,各级党组织和组织人事部门能够坚持干部“四化"方针和德才兼备原则,认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》(以下简称《条例》),选拔任用干部工作进一步规范,质量进一步提高。

党的十一届三中全会以来,随着各方面改革的进一步深化,干部人事制度改革也步入了新的阶段.干部选拔任用工作逐步走向民主化、科学化、制度化、规范化,一大批优秀人才脱颖而出,干部队伍结构得到明显改善,整体素质有了较大提高,为推进建设有中国特色社会主义的伟大事业提供了有力的组织保证。

综观当前的干部选拔任用工作,取得了以下进展:一、建立健全制度,干部选拔任用工作的科学化、制度化建设显著加强为适应形势的发展,提高党政领导干部选拔任用工作水平,切实防止和克服干部选拔任用工作中的不正之风,中央相继制定和颁布了一系列文件和规章制度,诸如《关于严格按照党的原则选拔任用干部的通知》、《关于坚决防止和纠正干部选拔任用工作中不正之风的通知》、《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《关于对违反〈条例〉行为的处理规定》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等。

干部工作存在的问题及原因分析

干部工作存在的问题及原因分析

干部工作存在的问题及原因分析一、引言干部工作是党和国家事业发展的基础性工作,对于提升党的执政能力、保证国家治理效能具有重要意义。

然而,长期以来,干部工作中存在着一系列问题,严重影响了干部队伍建设和党的事业发展。

本文将从干部选拔任用不公、干部素质培养不足、权力滥用等方面进行分析,探讨其背后的原因,并提出相应对策和建议。

二、干部选拔任用不公之原因分析1.腐败行为泛滥:一些领导干部在选拔任用过程中徇私枉法,以权谋私,利用职务之便为自己人脉关系和亲属安排好处。

2. 影响常态化机制缺失:缺乏科学合理的选拔机制,在干部选调上仍存在人情主义色彩浓厚的现象。

3. 口碑评价偏见:领导者个人喜好成为推动选拔决策的主要依据之一,致使有无真才实学成为次要考量。

三、干部素质培养不足之原因分析1. 教育培养不均衡:一些地区基础教育水平相对较低,导致该地区干部的知识和管理能力有限,难以满足新时代各项事业发展的需求。

2. 能力培训缺失:干部成长路径规划不清晰,中青年干部在接受培训方面缺少系统性和可持续性。

3. 人才引进政策不完善:对于高级企业管理人才、专业技术人才及外籍人才引进没有建立科学完善的激励机制。

四、权力滥用问题之原因分析1. 政治监督机制薄弱:政治纪律松弛导致干部对权力滥用形成了某种隐私共识。

2. 司法独立不健全:司法体系在一些地方审查权的制衡功能未得到充分发挥,导致官员可以利用职务便利为个人谋取私利。

3. 社会舆论监督薄弱:公众对权力滥用行为反应麻木,监督机构效能不显,使得违法滥权行为没有得到有效约束。

五、对策和建议1. 完善选拔任用机制:建立公正、透明的干部选拔机制,加大对腐败行为的打击力度,严禁权力寻租。

2. 提升素质培养水平:加强基层教育体系建设,实施系统性、持续性培养计划,注重中青年干部的能力建设。

3. 完善监督机制:强化政治纪律执行力度,完善司法独立机制,并加大社会舆论监督力度,提高违法行为的成本。

六、结语通过对干部工作存在问题及原因分析可以看出,在构建一支高素质、忠诚可靠的干部队伍方面,我们需要在选拔任用公正、素质培养、权力监管等方面下功夫。

干部工作方面存在的问题及对策

干部工作方面存在的问题及对策

干部工作方面存在的问题及对策一、引言干部是党和国家事业的中坚力量,决定着一个组织或一个社会的发展前景。

然而,在实践中,我们也必须正视干部工作中存在的一些问题。

本文将从选拔任用机制不完善、激励机制缺失、培训与成长渠道有待改进等多个方面深入探讨,并提出相应的解决对策。

二、选拔任用机制不完善1. 问题表现目前,我国干部选拔任用机制面临着一些突出问题。

首先,基层单位普遍存在权力集中、程序不规范等情况,导致选人用人过程缺乏透明性和公正性。

其次,在一些地区和单位里,“关系户”、“门阀派”现象较为严重,以亲情关系为依托来安排职务分配。

再者,在某些地方领导担任人事主管时垄断权力选择自己认可的下属并设立高门槛。

2. 解决对策针对上述问题,我们需要加强和改进选拔任用机制。

首先要加强监管体系建设,在干部选拔任用过程中加大监督力度,确保公平公正。

其次,推行计划经济与市场经济相结合的干部资源管理模式,通过招聘、竞争等多元渠道来获取人才。

此外,在制定岗位需求时要明确能力标准和责任范围,使选拔工作更加科学和规范。

三、激励机制缺失1. 问题表现目前激励机制不完善是普遍存在的问题。

一方面,一些基层单位在干部激励方面还比较简单和单一,通常以薪资待遇为主要手段;另一方面,在升迁机制上缺乏灵活性和多样性选择。

2. 解决对策为了实现干部队伍稳定发展,我们需要建立健全完善的激励机制。

首先要注重绩效考核指标体系建设,从绩效出发确定适当的薪酬水平,并将工作成果纳入考量范围。

其次,在升迁机制上要突破条块分割、官僚主义等弊端,并实行内外交流相结合方式进行选拔提拔干部。

此外,要加强培训和学习机会的提供,为干部提供自我发展的平台和机会。

四、培训与成长渠道有待改进1. 问题表现目前在干部培养与成长方面存在一些问题。

首先,一些地区和单位重视短期业务技能培训而忽视了中长期管理能力的开发;其次,在高层次人才选拔时过于注重学历背景而忽略实际工作经验。

2. 解决对策为了更好地促进干部才能的提升,我们需要改善培训与成长渠道。

干部工作中存在的主要问题及事例

干部工作中存在的主要问题及事例

干部工作中存在的主要问题及事例一、引言干部工作是一个组织中至关重要的环节,其质量和效能直接影响着组织的发展。

然而,在实践中,干部工作中存在一些主要问题,这些问题需要得到认真对待和解决。

本文将讨论干部工作中的主要问题,并举例说明。

二、选拔任用不公平在干部选拔任用过程中,存在着不公平现象。

有些地方或单位仍然存在着人际关系和权力寻租等问题,导致了优秀人才无法得以快速成长,甚至被边缘化。

此外,在选拔任用中过于偏重学历、资历和年龄等因素,忽视了综合素质评价和能力水平的考察。

就拿企业组织来说,有时候某个职位的空缺会由内部推荐人员填补,这很容易导致“内定”、“潜规则”等问题的出现。

例如,在某公司中,一个资深员工因为与高层有亲密关系而被提拔为经理级别岗位。

这种情况下,公司失去了对更加优秀的候选人进行公正评估的机会。

三、培训与发展不足干部培训与发展是提高干部素质和能力的关键环节,然而,在实践中却存在着一些问题。

首先,有些地方或单位因为资源有限,往往无法给予干部足够的培训机会和学习资源。

其次,某些单位对干部的培训过于敷衍和形式化,缺乏切实有效的内容和方法。

一个例子是某政府机关的工作人员,他们虽然每年都参加一些培训班和研讨会,但这些活动大多只停留在听课笔记和证书颁发的层面,缺乏实际操作和应用的机会。

结果导致了他们在日常工作中无法有效运用所学知识和技能。

四、干部选拔缺乏科学量化评估在干部选拔中经常面临着主观性评价问题。

由于缺乏科学量化评估体系,选拔过程容易受到倾向性因素影响。

有时候领导者根据自身喜好、直觉或个人情感做出选择,并且没有充分考虑岗位要求以及候选人能力是否匹配。

例如,在某大学的教职员工选拔中,有一次面试时某位面试官被一个候选人的外貌和语言技巧所吸引,最终推荐了他晋升。

然而,该候选人在业务知识和团队合作能力方面并不出色。

这样的选拔结果显然违背了公平、公正和能力导向的原则。

五、干部考核评价机制不完善干部考核评价是管理者对干部工作进行监督和促进的重要手段。

干部选拔任用监督中的问题及其对策研究

干部选拔任用监督中的问题及其对策研究

“ “ ““ 干部选拔任用监督中的问题及其对策研究监督是干部选拔任用的重要环节,也是防止和纠正用人不正之风、选准用好干部的重要保证,加强对干部选拔任用工作的监督显得尤为重要和紧迫。

一、干部选拔任用监督中存在的主要问题《党政领导干部选拔任用工作条例》的出台并付诸实施,标志着党政领导干部选拔任用工作已进入制度化、规范化的发展轨道。

近年来,各地以贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和党风廉政建设的各项要求为着力点,促进了干部选拔任用监督工作任务的落实。

但从监督的实际效果及其在整个干部工作中的地位看,对干部选拔任用的监督工作仍然是当前干部工作中的一个薄弱环节。

其薄弱主要表现在:1、 干部选拔任用监督的深层次思想障碍尚未真正排除。

从监督客体来说,有些领导干部受传统特权思想和等级观念的影响,存在“不让监督”、权力受损”的心态:有的认为监督妨碍决策,影响效率;有的认为监督限制人、束缚人;有的认为监督是“看的盯着干的”,是“没事的找有事的”,是“少数人跟多数人过不去”;甚至有的认为在市场经济条件下过多地强调干部监督工作是在唱“高调”,是在揭露干部工作的阴暗面,会影响干部形象,会影响人们对领导干部的信任,甚至会影响人民群众对改革的信心,等等。

从监督主体来说,存在“不敢监督”、无须监督”、难以监督”、监督不了”的心态。

从理论上讲,我国现行“ “的干部监督体制中监督主体具有空前广泛性。

但现实当中,监督主体以上思想障碍仍然存在,有的担心影响团结,不愿监督;有的害怕打击报复,不敢监督;有的受制于人,不便监督;有的方法简单,不会监督;有的信奉“用人不疑”,无须监督;有的认为有权力就有腐败,谁的权大谁说的就算,而自己又不了解内情,因而“难以监督”、监督不了’;还有的认为选人用人的事与自己无关,哪个人做官,我都照样生活”,如此等等,从而在一定程度上弱化了对干部选拔任用工作的监督。

2、 干部选拔任用监督的科学机制尚未完全形成。

在干部选拔任用中存在问题的整改措施

在干部选拔任用中存在问题的整改措施

在干部选拔任用中存在问题的整改措施篇一:干部选拔任用工作整改措施篇一:干部选拔任用工作整改措施干部选拔任用工作整改措施根据市委组织部20XX年度干部选拔任用工作民主评议结果,县委组织部高度重视并召开专项会议,对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨,对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结,现将针对选拔任用工作情况反馈如下:近年来,县委组织部高度重视干部选拔任用工作,在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度,在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节,确保实施过程的规范和透明。

在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主测评的真实性和科学性,进一步推进了干部选任工作的民主化和科学化。

全年共调整干部人(次),其中,提拔人,平调人,其他人,为干部工作步入科学轨道奠定了基础。

虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩,但是也存在一定的问题。

通过对全年干部选拔任用工作情况认真分析,综述如下:一、存在问题(一)对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。

部分群众监督意识不强,对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况,对选拔任用工作了解不深。

(二)整治用人不正之风工作监督力度有待加强。

由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一,监督力度仍须进一步加强,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。

(三)执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。

从当前选拔任用工作民主评议结果看,干部选拔任用制度还不够健全、完善,执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化,干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。

(四)深化干部人事制度改革仍须进一步推进。

干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善,通过不断推进和深化干部人事制度改革,建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。

加强干部选拔任用监督工作难点问题原因及对策建议

加强干部选拔任用监督工作难点问题原因及对策建议

加强干部选拔任用监督工作难点问题原因及对策建议加强干部选拔任用监督工作难点问题原因及对策建议随着干部人事制度改革的不断深入,民主政治建设的不断推进,加强对干部选拔任用工作的监督,实现用的作风选作风的人的目标,已不容回避地摆在各级党组织和干部工作部门面前。

加强干部选拔任用工作全过程监督就是要“认真执行并进一步完善党政领导干部选拔任用工作制度,对干部的推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节实行全过程监督。

”根据当前干部选拔任用工作的实际,笔者就加强干部选拔任用监督工作面临的难点问题及其原因,应采取的对策建议等方面作初步探讨。

一、当前加强干部选拔任用工作全过程监督面临的难点问题及其原因众所周知,选拔任用党政领导干部的六项基本程序是民主推荐;考察;酝酿;讨论决定;任职;依法推荐、提名和民主协商。

加强干部选拔任用工作全过程监督,必须以规用人行为为目标,以完善用人行为运行机制为重点,切实把监督贯穿于动议提名、民主推荐、干部考察、酝酿协商和讨论决定的全过程,通过构建公平公正的运行机制,确保把干部选准用,真正实现选贤任能。

当前,在干部选拔任用各环节运作过程中,由于受干部使用的一些特殊情况和重要情况的影响,如干部是怎样推荐上来的,推荐的责任主体是谁;如何确定考察对象的,考察组是怎样进行考察的,组织人事部门是如何研究的;党委(党组)是怎样讨论研究决定的,党委(党组)成员对任免事项的意见如何等,缺少必要的书证,一旦发生失误,追究谁,追究什么,谁来追究,怎么追究,证据不足,举证乏力,难以落实,致使责任人没有风险,弱化了约束力。

本主要试图从民主推荐、组织考察、讨论决定等三个环节探讨如何加强干部选拔任用工作监督。

笔者认为这是当前干部选拔任用监督工作所面临的难点问题,只有将这三个环节监督工作做实做细了,才能保证干部选拔任用监督工作取得实效。

目前,在干部选拔任用民主推荐;组织考察;讨论决定三个环节监督工作面临的责任难以追究的问题及其原因有以下几个方面。

高校领导干部选拔任用方式存在的问题及对策思考

高校领导干部选拔任用方式存在的问题及对策思考

要: 推进 高校干部选拔任 用工作 , 不仅 关 系干部的切 身利益 , 而且关 系到党 的教 育路 线、 方针、 政 策的贯彻 落实。 当
前领导干部 的产 生方式主要有选任 制、 考 任制 、 委任 制、 聘任制 四种 。在 实际选拔 干部 时 , 却存在 少数人 特另 q 是“ 一把 手” 说 了算 的情 况、 民主推荐和 考察的方式方 法不科 学、 用人机制缺 乏有效监 督、 干部 “ 能上 能下” 的机制 尚未真正形 成 等 问题。要 坚持 用人标 准 , 以德 为先 , 德 才兼备 , 规 范干部选任制 和委 任制的提 名环节 , 加 大竞争性选拔干部 力度 , 完善






V o 1 . 1 8, NO. 3
J OURNAL OF XI N YU U NI VE RS I T Y
J u n . 2 0 1 3
高校领导干部选拔任用方式存在的问题及对策思考
● 孙 勇玲 , 刘华军 , 刘欣 沂
( 新余学 院, 江西
摘Leabharlann 新余3 3 8 0 0 4 )
( 3 ) 聘 任 制
拔任用 提供理论支持和借鉴 。


当前高校领 导干部选拔任用方式 综述
改 革开放以来 , 尤 其是 《 党政 领 导干 部选 拔 任用 工 作条 例》 颁布实施 以后 , 各地 高校选拔 任用 干部 的方式 不断创 新 , 扩大 民主已经成为高校干部人事制 度改革的重要方 向。综合 而言, 当前领导干部 的产生 方式 主要有 选任 制 、 考任 制 、 委任 制、 聘任制 四种 , 其 中又 以委任制 和选 任制为主要方式 。
( 1 ) 选任 制
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领导干部选拔任用中存在的问题及对策辽宁干部教育__领导干部选拔任用中存在的问题及对策>> 校内专家热点论坛 >> 公共管理与行政管理体制改革 >> 当前位置:首页正文领导干部选拔任用中存在的问题及对策时间:2008年11月3日 8:33来源:辽宁党校报作者:王疐曈政治路线确定之后,干部就是决定的因素。

中国的社会主义事业能不能巩固和发展下去,能不能在激烈的国际竞争中始终强盛不衰,关键看我们能不能不断培养造就一大批高素质的领导人才。

因此,弄清并解决领导干部选拔任用中存在的问题,既是当务之急,也是一项长期的艰巨任务。

一、领导干部选拔任用中存在的问题1.初始提名不规范的问题。

一是干部选拔任用初始提名程序不够规范,提名环节缺乏强有力的制度约束。

选拔任用党政领导干部,必须经过民主推荐提出考察对象,即先民主后提名,而实际上是先提名后民主,即先提出建议人选,再去征求意见,缺乏强有力的制度约束和可供操作的行为规范。

二是干部选拔任用初始提名责任主体不够明确,失察失误责任难追究。

提名的多样化和复杂性导致了提名权的责任主体很难确定,使得推荐者只行使提名权力,却不承担提名责任。

三是干部选拔任用初始提名制度体系还不够健全,没有建立比较完善的民主推荐反馈机制,对民主推荐结果,合意的就强调“必须尊重民意”,不合意的就强调“不能简单以票取人”,民主推荐结果运用的权威性不足。

四是干部选拔任用初始提名社会氛围不浓厚。

职位空缺调配信息尚欠明朗化。

领导职位出现空缺需配备时,一般都是到民主推荐阶段时在目标推荐单位进行小范围公开,其他主体很难获取信息,限制了其他主体参与的机会,不利于调动其他主体参与的热情和积极性。

2.干部考察失真失实的问题。

一是考察对象的外在表现易于把握,内在素质难于考察准确。

与工作表现、态度、成果等外在表现相比,考察对象的思想政治素质、遵纪守法、道德水准等内在素质难以把握。

二是考察对象的现实能力易于把握,工作潜力难以考察准确。

考察对象在现岗位上的工作能力、水平容易评判,但其是否具备交流到其他岗位或提拔到更高岗位担负更重要职责的潜力难以把握准确。

三是考察对象的所作所为易于把握,工作实绩难以考察准确。

考察对象在工作中的所作所为容易把握,但其行为起什么作用、具有什么效果则难以把握。

四是考察对象的大概状况能有所了解,具体特点难以考察准确。

考察对象的敬业精神、组织能力、决策水平、自身形象等情况,在总体上能够有所把握,但是往深处细处追究难以考察透彻,把握准确。

3.干部“能上不能下”的问题。

各地各部门虽然在解决干部能上不能下的问题方面进行了积极地探索,但是干部“能下”的问题还未得到有效解决。

由于“下”的标准、程序不好把握,变相的能上不能下的现象依然存在,领导干部因能力与年龄原因从党委、政府所谓一线职位转到人大、政协所谓二线职位是司空见惯的现象;领导干部因工作失误造成损失受到处分,易地为官的现象也屡屡发生。

4.用人机制缺乏有效监督问题。

一是对干部选拔任用的监督工作认识上有差距。

监督对象接受监督的意识不够强,部分干部群众参与监督的欲望不强,监督职能部门有思想顾虑,怕遭受打击报复,不敢监督,从而在一定程度上弱化了监督工作。

二是内部监督约束机制不到位。

制度与制度之间缺乏内在联系,有的甚至还存在相互“打架”的现象;监督运行方式单一,除来自上级部门的监督外,其他监督运行方式并没能起到应有的作用;监督的手段滞后,大多数是事后的矫正性监督。

三是用人失察失误的追究制度不完善。

对干部选拔任用工作监督制度规范的条款,大多没有做出相应的具体规定,量化的程度低,使贯彻落实这些规定具有很大的弹性空间。

二、解决干部选拔任用中现存问题的对策建议1.完善民主推荐程序,规范干部任用提名制度。

规范干部任用初始提名制度,必须深入贯彻党的干部路线以及方针政策,扩大民主,完善程序,加大干部选拔任用工作的公开透明度,有效避免少数人选人,实现干部选拔任用的科学化、民主化、规范化。

首先要加大宣传,提高干部群众的参与意识。

其次要完善制度,建立科学、完备的民主提名机制。

要建立空岗预告制度,探索试行差额提名制度,建立符合条件参加推荐人选公示制度及推荐提名责任制。

再次要严密程序,扩大提名工作民主程度。

科学界定提名主体的范围,创造良好的民主推荐环境,科学分析推荐结果,不简单地以票取人,对推荐结果作科学的判断,并适当公开推荐结果,将干部选任工作置于广大干部群众的监督之下。

2.提高干部考察质量,防止失真失实。

解决干部考察失真失实问题,必须以选贤任能为目的,以发扬民主为基础,以制度建设为保证,以科学和规范的操作为手段,建立公开、立体、动态、求实的干部考察机制。

首先要提高考察者综合素质。

在严格挑选考察人员的基础上,对其进行培训,增强考察人员的专业知识、考察技巧、综合分析能力及组织纪律性,并做到考察责任到人。

其次,要改进考察工作方法。

一是要扩大参与面,在广泛听取和分析各方面意见和反映的基础上将问题了解清楚。

二是考察情况要全面细致,客观、公正、全面、历史地反映出一个干部的面貌。

三是坚持集中考察与平时考察相结合,将平时考察作为任用考察的有益补充和全面评价干部的参考依据。

最后,要建立健全确保干部考察准确性的制度。

一是理清考察主体的责任,实行考察工作责任制。

二是变“伯乐相马”为“赛场赛马”,实行差额考察制。

三是对需要进行经济责任审计的干部委托审计部门按照有关规定进行审计,结合审计结果对干部进行综合分析。

四是发布考察预告,实行考察预告制。

3.进一步完善竞争上岗和公开选拔制度。

完善公开选拔制度,应该把握如下几点:第一,要适度把握公开选拔的层次、范围。

公开选拔适用于选拔专业性和技术性较强的单位和部门的领导干部,并以单位和部门的副职为主。

第二,考察方式的运用需要科学化。

要制定干部考察综合评价体系,优化考察组结构,注重实绩考察,严格考察纪律。

第三,要搞好公开选拔的配套制度建设。

要做好与试用期、任期制等改进举措的衔接配套,以推动整个干部人事制度改革的深入发展。

完善竞争上岗制度需把握如下几点:首先,遴选官员的范围要适中。

目前竞争上岗基本上是机关内部实施,可选之才有限,较难避免不正之风。

如果在同一个地域范围内的同一系统的公务员或机关工作者都可参加该系统领导职位的竞考,更合适的人选可能会产生。

其次,竞争者的资格要宽严相济。

台阶论在一般情况下是正确的,但把它绝对化,或者提出比较苛刻的条件,就有可能造成失误。

竞争上岗的资格,应该鼓励破格,这样利于优秀人才脱颖而出。

4.健全引咎辞职制度,畅通干部“能下”的出口。

实行引咎辞职制度,是推行依法行政、建立责任政府的需要,是完善干部能上能下的机制的需要。

干部的引咎辞职是建立在科学的考核标准和严格的考核制度基础之上的,只有通过科学的考评、可信的凭据,实现干部“能下”有章可循,有制可依,“能下”的出口才能真正畅通,那些没有尽职尽责的干部才会主动下台,正常的淘汰机制才会建立起来。

当然,要制定干部“下”的配套措施,对干部的淘汰出口制定出有可操作性的规范办法。

对那些“有咎”“不辞”的领导干部,还要启动罢免、弹劾等程序,以追究其责任。

5.逐步完善监督机制,构建社会参与的立体监督体系。

首先,要建立责任制,完善干部选拔任用监督机制。

在明确干部推选、考察责任的基础上,实行用人失察失误追究制。

其次,以专门的干部选拔任用工作监督机构为依托,构建社会参与的立体监督体系。

对干部选拔任用工作进行依法监督,整合党内外监督力量,以党的纪律监察部门、组织人事部门为依托,充分发挥人大、政协、舆论、群众等监督的各自优势,形成对干部选拔任用工作监督的整体合力。

(作者单位:中共辽宁省委党校)【大中小】【关闭窗口】下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除~2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。

通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。

工作票合格率100%,执行情况较好。

百公里?年)。

全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/((四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。

截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。

工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。

建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。

努力实现工区安全工作规范化管理。

(六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。

为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。

组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。

工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。

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