香格里拉酒店集团 采购部操作手册
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PURCHASING OPERATION MANUAL 采购部操作手册
目录
组织图表
申请及购货文件概览
文件及处理流程概览
1.目标
2.标准/指引
2.1. 酒店政策及程序
2.2. 原始文件
2.3. Fidelio IMS的使用权
2.4. 食品安全管理系统(FSMS)规定
2.5采购规定
2.5.1.餐饮项目
2.5.2.印刷物品
2.5.
3.非技术性维修保养合约
2.5.4.技术性维修保养合约
2.5.5.机票
2.5.6.Fidelio IMS系统的采购规格
2.6.供货商报价 – 3个报价守则
2.7.采用供应网络收集报价
2.7.1 .视察供货商的工场
2.7.2 供货商牌照
2.7.
3. 酒店的送货规定
2.7.4. 符合道德守则
2.7.5. 批核供货商
IMS系统之认可供货商名单
2.7.6. Fidelio
a.在Fidelio IMS建立供货商主记录:
b. 复核供货商主名单
2.8. 监管获标供货商之价格
2.8.1. 市场调查 – 市场购货单项目
2.8.2. Fidelio IMS过往的报价记录
a.在 Fidelio IMS输入报价
b.Fidelio IMS的过往记录
2.8.
3. Fidelio IMS的价格差异报告
2.8.4. 价格及其它数据保密
2.9. 每月采购会议
3.招标程序
3.1. 邀请投标
3.1.1.邀请招标频率
3.1.2.获邀投标之供货商
3.1.3.投标条款及细则
3.2.递交报价
3.2.1.密封式报价
3.2.2.报价单正本
3.2.3.采购部收集的传真/电话报价
3.2.
4.使用部门接收的传真/电话报价
3.3.投标处理/程序
3.3.1.报价记录
3.3.2.报价评估
a.价格评估
b.品质评估
c.其它因素
3.3.3.与供货商谈判
3.3.
4.选择最后价格
3.4.通过最后价格
3.5.批出标书
3.6.取消/拒绝/暂停采购要求
3.7.复修标书
3.8.豁免 – 投标程序
3.8.1.集团/区域采购合约
3.8.2.非中国国内酒店 – 寄卖品
3.8.3.中国国内酒店 – 海产寄卖
3.8.
4.低价值采购
3.9.投标程序 – 处理/出让固定资产
5.订单处理程序
3.1.使用部门提出采购要求
3.2.在 Fidelio IMS处理采购订单
3.2.1.采购订单 – 主要的监控
3.2.2.市场购货单订货
a.处理频率
b.分配订单
3.2.3.仓库订单
a.处理频率
b.分配订单
3.2.
4.直接采购订单
a.采购要求的处理程序
3.2.5.预先付帐
3.2.6.资本性开支
3.2.7.分批/分期送货
3.3.采购订单的批准
3.4.没有采购订单的项目/送货
3.4.1.赶急采购 – 市场购货单项目
3.4.2.紧急采购 – 直接采购
a.已接收货品
b.未接收货品
3.4.3.零用现金采购
a.零用现金银头
b.零用现金传票
c.例外 – 以采购订单进行零用现金购货
3.4.4.第三者的货品
3.5.送货与订单之偏差
3.5.1.价格
3.5.2.数量
a.交货不足
b.多送的货品
3.5.3.品质
a.使用部门的接受
b.使用部门的拒收
c.入口项目的拒收
3.5.
4.预期送货日
a.预期送货日前送货
b.预期送货日没有送货
c.预期送货日后没有送货
3.5.5.记录所采取行动
3.5.6.监察供货商表现
3.5.7.清除Fidelio IMS内的采购记录
3.5.8.保留采购文件
6.区域/中央采购部
7.采购监控的慨要
8.职务范围
9.附件
源自Fidelio IMS编制的文件
标准文件
组织结构图
采购要求和采购文件的综览
程序采购文件采购文件因由采购项目的种类源自
市场购货单每日要求采购新鲜食物及饮品供厨部生产(由人手或Fidelio IMS发出要求)。
赶急市场购货单订单采购部办公时间以外赶急购货(由人手
提出要求);订货后,将赶急市场购货单
交给采购部及收货部。
肉类、家禽、蔬果、奶类
产品等
行政总厨
采购要求(PR) 在有需要时,要求采购非食品、非仓库项目。
后补采购
要求
使用部门紧急直接订货;
订货后,将后补采购要求交给采购部及
收货部。货品如酒店及顾客消耗品、营运设备、工程零件等
资本性开支采购要求(CER) 根据附连存已通过的年度财务计划之资
本性开支预算,要求动用。PRs和POs
的提出是基于已批签的CER。
固定资产及维修开支
相关部门主管
采购要求的
程序
Fidelio IMS采购要求订单以Fidelio IMS编制的采购要求来补充存
货至标准水平。
食物、饮品及非食品项目仓务员
投标文件收集供货商竞争报价之程序。所有货品(集团合约除
外). 相关部门主管及采购董事/经理
投标程序
投标文件(维修) 收集承包商、顾问或供货商竞争报价之
程序。
顾问及合约服务、货品. 相关部门主管、
项目经理、工
料测量师
采购订单(PO) 基于已协议之价钱、数量、品质及信贷
条件,以Fidelio IMS编制正式订单,向
供货商订货。
所有货品
采购订金基于已协议之条款及细则,在送货或提
供服务前向供货商预先付帐;发出采购
订单以便应付账进行/处理付账。
海外供货商、维修合约
零用现金
傅票
赶急购货或采购指定最低价值之项目。杂项
授权书根据标书之指定条款及细则,同意购货。市场购货单项目、仓库项
目、直接采购、维修项目
采购董事/经理
供货商合约根据标书之指定条款及细则,同意提供
货品或服务。
一般来说,大量购货包括
与酒店合作之推广活动、
寄卖项目等
供货商
订购程序
集团/区域采购合约由集团/区域办事处商谈的合约,以获取
大量购货之优惠(即经济效益)。
杂项 SLIM/区域购
货
提货单/送货单运往酒店的货品说明、价格及数量。所有货品
送货程序
供货商发票根据送货项目,向酒店发单。一些送货
单/订单可用作发票(送货文件泛指送货
单/订单/发票)。
所有货品
供货商
附件:采购文件式样