整车及零部件-企业库整车谱系报告-江铃汽车

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江铃轻汽专用车简介

厢式运输车（分体式折叠款）柴油共轨 JML5021XXYC1G JML5030XXYC1LG
JML5021XXYA3LG 4×2
江西五十铃JE493ZLQ4CB 2.771 国Ⅳ 75/3600 210/2000 3380 5580x1775x1730 1870x1540x680 3025 5225x1775x1730 1540x1540x680 3380 5580x1775x1730 1870x1540x680
4×2
江西五十铃JE493ZLQ4CB 2.771 国Ⅳ 75/3600 210/2000 3025 5225x1775x1730 1480x1540x1000 3380 5580x1775x1730 1870x1540x1000
20
高顶款厢式车
公告名称燃油类型公告型号驱动形式发动机型号排量(L) 排放标准最大功率(kW/r/min) 最大净扭矩(N.m/r/min) 轴距(mm) 整车尺寸（长×宽×高)mm 箱体尺寸（长×宽×高)mm 3025 5225x1775x1890 1540x1540x1160 V22 2.237 国V 82/4600 185/ 2400-3600 JML5021XXYA3G 汽油
骐铃系列、江西五十铃系列等八大汽车品牌。
江铃集团同时具备汽车发动机、变速箱、车身、车架、前桥、后桥等六大总成自主研发制造能力，形成了融数字化平台、发动机设计、整车设计、造型设计、试验开发五位一体的核心能力，建有国家级企业技术中心和博士后科研工作站。江铃集团业务除涵盖汽车整车和零部件外，也广泛涉足工程机械、汽车进出口、汽车金融、物流、房地产等领域。
29
总装线
30
现有4S店形象展示
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供应链课程设计--江淮汽车

江淮汽车供应链设计合肥学院管理系09物流管理第五小组成员：0913113030李亚0913113038胡刘生0913113039朱建国0913113040余鹏0913113049朱重阳0913114004李森0913114010郑俊超0913114018沈明磊2012年4月目录一、引言二、第一篇江淮汽车公司概况◆江淮汽车公司背景◆江淮汽车公司规模◆江淮汽车公司所处环境◆主要产品及业务三、第二篇江淮汽车供应链管理现状◆现有供应链管理组织机构◆现有新供应商的引进供应商引进原则供应商引进过程◆现有供应链管理招议标阶段供应商管理工装样件阶段试生产阶段量产阶段四、第三篇江淮汽车供应链管理利好面◆业务外包◆全球性资源优化◆供应商管理库存（VMI）的管理方式五、第四篇江淮汽车供应链管理存在的问题◆工装样件阶段与试生产阶段问题◆频繁的工程更改◆工装样件阶段策划与实施问题◆图纸与零部件实物问题◆供应链体系问题◆其他问题六、第五篇江淮汽车供应链管理的改进与优化◆优化供应链管理体系◆优化零部件质量管理◆优化库存订货管理◆优化交付的及时性◆优化成本控制管理◆优化物流管理七、第六篇结束语江淮汽车供应链设计The design of the supply chainfor JW MOTORS引言江淮汽车是商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型汽车制造厂商，是目前国内唯一一家没有合资背景，产品谱系覆盖最全的自主品牌汽车企业。

作为自主品牌企业，江淮汽车肩负振兴民族汽车工业的使命，但是江淮汽车总量规模仍然偏小，全国市场占有率依然不足，与合资品牌相比，产品质量仍显粗糙，品牌影响力较弱，销售渠道较窄，制造成本偏高，供应链体系研发制造能力普遍较差等软肋，严重阻碍了企业的快速发展。

本文主要从供应链方向对江淮汽车进行分析并发现问题，通过分析提出解决的优化方案。

第一篇江淮汽车公司概况◆江淮汽车公司背景安徽江淮汽车股份有限公司(简称“江淮汽车”)，是一家集商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型汽车厂商。

中国汽车及汽车零部件企业分布格局(按省划分)

中国乘用车商用车及关键零部件的布局上海上海汽车集团股份有限公司上海汽车集团股份有限公司乘用车分公司上海汽车商用车有限公司上海大众汽车有限公司上海大众汽车发动机工厂上海通用汽车有限公司上海申沃客车有限公司上海彭浦机器厂有限公司华域汽车系统股份有限公司上海汇众汽车制造有限公司上海万众汽车零部件有限公司上海汽车变速器有限公司上海柴油机股份有限公司上海申联专用汽车有限公司上海汽车锻造有限公司上海萨克斯动力总成部件系统有限公司上海汇众萨克斯减振器有限公司上海比亚迪有限公司华域汽车系统股份有限公司（上海拖拉机内燃机有限公司、上海赛科利汽车模具技术应用有限公司、延锋伟世通汽车饰件系统有限公司、上海小糸车灯有限公司、上海实业交通电器有限公司、上海法雷奥汽车电器系统有限公司、上海三电贝洱汽车空调有限公司、上海纳铁福传动轴有限公司、上海皮尔博格有色零部件有限公司、上海乾通汽车附件有限公司、华域汽车电动系统有限公司）上海拖拉机内燃机有限公司杨浦区安亭区上海法雷奥汽车电器系统有限公司上海博泽汽车部件有限公司上海德尔福汽车门系统有限公司上海李尔实业交通汽车部件有限公司上海索达传动机械有限公司上海日野发动机有限公司奉贤区上海华普汽车有限公司金山区上海华普发动机有限公司上海华普汽车模具制造有限公司上海英伦帝华汽车部件有限公司上海采埃孚转向系统有限公司上海采埃孚变速器有限公司马勒技术投资（中国）有限公司上海马勒滤清系统有限责任公司（马勒在中国的11家工厂（分布于营口、天津、麻城、南京、广州、重庆、上海等城市）为市场提供种类齐全的汽车相关产品，包括活塞、活塞环、轴瓦、连杆、气门等发动机零部件及空气、液体管理系统等发动机外围设备。

）上海电装燃油喷射有限公司德尔福上海动力与推进系统有限公司北京北京汽车集团有限公司北京汽车股份有限公司北京汽车制造厂有限公司北京现代汽车有限公司北京现代发动机厂北汽福田汽车股份有限公司北京福田戴姆勒汽车有限公司北京奔驰汽车有限公司北京奔驰发动机厂北京汽车制造厂有限公司北京汽车新能源汽车有限公司北京海纳川汽车部件股份有限公司北京汽车动力总成公司北京吉普汽车有限公司北京轻型汽车有限公司北京北方华德尼奥普兰客车股份有限公司北京长安汽车有限公司北汽福田汽车股份有限公司北京欧辉客车分公司北京福田康明斯发动机有限公司沙河北京迪马工业有限公司河北长城汽车股份有限公司长城汽车股份有限公司徐水分公司保定长城内燃机制造有限公司保定长城汽车桥业有限公司保定延锋江森汽车座椅有限公司保定长城博翔汽车零部件制造有限公司保定市格瑞机械有限公司长城汽车股份有限公司顺平分公司保定长城华北汽车有限责任公司高碑店保定长城精工铸造有限公司顺平县沃尔沃汽车发动机（中国）有限公司河北中兴汽车制造有限公司保定长安客车制造有限公司定州河北华北柴油机有限责任公司石家庄浙江浙江吉利控股集团有限公司杭州临海、宁波、路桥浙江吉利变速器有限公司宁波东风杭州汽车有限公司杭州中国重汽集团杭州发动机有限公司东风日产柴汽车有限公司杭州南京长安汽车有限公司长安福特马自达发动机有限公司南京上海大众汽车有限公司宁波分公司2014年产品下线杭州前进齿轮箱集团股份有限公司杭州依维柯汽车传动技术有限公司萧山区万向集团公司广汽吉奥路桥分公司广汽吉奥萧山基地厦门金龙联合汽车工业有限公司绍兴分公司绍兴江苏一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂一汽客车(无锡)有限公司无锡华源凯马发动机有限公司常州华晨集团常州常州华晨铸造有限公司常州常州华晨机械制造有限公司常州常州黄海汽车有限公司华晨力发铸造机械（昆山）有限公司昆山上海大众汽车有限公司仪征分公司仪征上海大众汽车有限公司南京分公司上海汽车商用车有限公司无锡分公司上海汽车商用车有限公司仪征分公司上海万众汽车零部件有限公司仪征分厂南京依维柯汽车有限公司南京依维柯汽车有限公司第一总装厂南京依维柯汽车有限公司发动机分公司南京依维柯汽车有限公司变速箱分公司南京依维柯汽车有限公司车身厂南京依维柯汽车有限公司旅行车分公司奇瑞捷豹路虎汽车公司常熟2014年7月竣工投产东风悦达起亚汽车有限公司盐城东风悦达起亚汽车有限公司第三工厂2014年初投产观致汽车有限公司常熟扬州江淮轻型汽车有限公司潍柴(扬州)亚星汽车有限公司扬州亚星客车股份有限公司扬州亚星商用车有限公司扬州柴油机有限责任公司博世汽车柴油系统股份有限公司无锡博世汽车部件（苏州）有限公司苏州东风汽车传动轴有限公司苏州镇江索达汽车零部件有限公司江苏江淮动力股份有限公司金龙联合汽车工业（苏州）有限公司苏州南京金龙客车制造有限公司南京玉柴再制造工业（苏州）有限公司甘肃兰州吉利汽车工业有限公司兰州宇通客车有限公司湖北东风汽车集团股份有限公司东风汽车有限公司武汉神龙汽车有限公司武汉东风本田汽车有限公司东风本田汽车发动机有限公司东风电动车辆股份有限公司东风特种商用车公司东风（十堰）特种商用车公司东风专用汽车有限公司十堰东风商用车有限公司十堰东风乘用车公司武汉东风越野车有限公司十堰东风锻造有限公司十堰东风李尔汽车座椅有限公司武汉东风日产乘用车公司襄阳东风德纳车桥有限公司襄阳东风客车底盘有限公司十堰东风随州专用汽车有限公司随州东风小康汽车有限公司十堰东风汽车零部件(集团)有限公司十堰东风轻型发动机有限公司十堰东风汽车传动轴有限公司十堰风神襄樊汽车有限公司襄樊东风康明斯发动机有限公司襄樊东风襄阳旅行车有限公司湖北玉柴发动机有限公司武穴市湖南湘潭吉利汽车有限公司吉利变速箱湘潭工厂湖南华菱汽车有限公司湖南星马汽车有限公司广汽三菱汽车有限公司长沙广汽菲亚特汽车有限公司长沙广汽菲亚特汽车有限公司二期工程博世汽车部件（长沙）有限公司长沙市比亚迪汽车有限公司上海大众汽车有限公司长沙分公司2015年投产crossblue辽宁华晨汽车集团控股有限公司沈阳沈阳华晨金杯汽车有限公司沈阳沈阳金杯通用汽车有限公司沈阳金杯车辆制造有限公司华晨金杯发动机厂沈阳华晨宝马汽车有限公司华晨宝马发动机工厂华晨汽车集团专用车产业基地大连2015年建成东风日产乘用车公司大连华晨汽车（铁岭）专用车有限公司铁岭沈阳沈飞日野汽车制造有限公司沈阳上海通用（沈阳）北盛汽车有限公司辽宁黄海汽车（集团）有限责任公司丹东丹东黄海汽车有限责任公司道依茨一汽（大连）柴油机有限公司奇瑞汽车股份有限公司大连分公司广汽日野汽车有限公司沈阳基地上海拖拉机内燃机有限公司沈阳一汽客车(大连)有限公司东风朝柴动力有限公司朝阳山东中国重型汽车集团有限公司中国重汽集团济南卡车股份有限公司中国重汽集团济南商用车有限公司中国重汽集团特种车公司、中国重汽集团济宁商用车公司中国重汽集团济南动力有限公司中国重汽集团济南复强动力有限公司中国重汽集团济南桥箱有限公司中国重汽变速箱部中国重汽集团济南复强动力有限公司中国重汽集团济南豪沃客车有限公司潍柴动力股份有限公司济南吉利汽车有限公司山东吉利变速器有限公司济宁荣成华泰汽车有限公司荣成一汽解放汽车有限公司青岛汽车厂哈飞汽车股份有限公司威海分公司威海上海通用东岳汽车有限公司烟台上海通用东岳动力总成有限公司烟台烟台首钢电装有限公司上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司青岛福田雷沃国际重工股份有限公司诸城车辆厂诸城市福田雷沃国际重工股份有限公司青岛雷沃工厂山东雷沃桥箱有限公司江淮汽车股份有限公司山东分公司青州广汽吉奥东营分公司江铃集团山东华岳车辆部件有限公司济宁淄博汽车制造厂有限公司烟台汽车制造厂上海拖拉机内燃机有限公司烟台上海采埃孚转向系统（烟台）有限公司山东凯马汽车制造有限公司中通客车控股股份有限公司聊城聊城中通轻型客车有限公司济宁玉柴发动机股份有限公司内蒙古中国兵器内蒙古第一机械集团有限公司鄂尔多斯市华泰汽车有限公司内蒙古欧意德发动机公司北奔重型汽车集团有限公司奇瑞汽车股份有限公司鄂尔多斯分公司陕西陕西汽车控股集团有限公司陕西汽车集团有限责任公司陕西汽车实业有限公司陕西重型汽车有限公司陕西法士特汽车传动集团公司陕西宝鸡华山工程车辆有限责任公司陕西欧舒特汽车股份有限公司西安康明斯发动机有限公司陕西汉德车桥有限公司陕西重汽汽车零部件有限责任公司陕西通力专用汽车有限责任公司陕西华亨汽车散热器有限责任公司陕西万方汽车零部件有限公司陕西蓝通传动轴有限公司陕西金鼎铸造有限公司陕西三园汽车标准件有限责任公司西安比亚迪汽车有限公司河南郑州日产汽车有限公司东风日产发动机工厂郑州宇通客车股份有限公司郑州宇通重工有限公司郑州精益达汽车零部件有限公司猛狮客车有限公司郑州科林车用空调有限公司郑州江东汽车零部件有限公司中牟县海马轿车有限公司郑州海马商务汽车有限公司郑州东风日产乘用车公司郑州奇瑞汽车河南有限公司开封华晨汽车鹤壁工厂鹤壁许昌远东传动轴股份有限公司许昌恒天重工股份有限公司河南中轴控股集团股份有限公司四川一汽-大众汽车有限公司成都分公司一汽-大众成都发动机工厂一汽客车(成都)有限公司四川一汽丰田汽车有限公司沃尔沃汽车成都工厂吉利成都工厂（全名为成都高原汽车工业有限公司）绵阳华晨瑞安汽车零部件有限公司绵阳四川南骏汽车集团有限公司成都开维内燃机有限公司东风南充汽车有限公司四川现代汽车有限公司新工厂2014年完工投产中国重汽集团成都王牌商用车有限公司南车玉柴四川发动机股份有限公司重庆重庆长安汽车股份有限公司重庆长安铃木汽车有限公司长安福特汽车有限公司长安福特马自达发动机有限公司长安马自达汽车有限公司重庆长安金陵汽车零部件有限公司吉利变速箱重庆工厂重庆小康工业集团股份有限公司东风渝安车辆公司小康汽车产业集团公司重庆长安减震器有限公司重庆小康动力有限公司重庆瑞驰汽车实业有限公司东风小康汽车有限公司上汽通用五菱汽车股份有限公司重庆基地2014年投产上汽依维柯红岩商用车有限公司上汽菲亚特红岩动力总成有限公司重庆北奔汽车有限公司重庆铁马工业集团有限公司九龙坡区重庆铁马重型汽车有限责任公司嘉陵－本田发动机有限公司重庆重型汽车集团有限责任公司重庆重型汽车集团专用汽车有限责任公司綦江齿轮传动有限公司隆鑫通用动力股份公司重庆迪马工业有限责任公司重庆南方迪马专用车股份有限公司采埃孚北奔传动技术(重庆)有限公司安徽安徽江淮汽车股份有限公司奇瑞汽车股份有限公司安徽安凯汽车股份有限公司安徽江淮专用汽车有限公司安徽江淮客车有限公司安徽江淮银联重型工程机械有限公司安徽江淮专用汽车有限公司安徽江淮自动化装备有限公司合肥车桥有限责任公司六安江淮汽车齿轮制造有限公司安徽江淮银联重型工程机械有限公司华菱星马汽车(集团)股份有限公司安徽江淮汽车股份有限公司发动机分公司安徽江淮纳威司达柴油发动机有限公司安徽华菱汽车有限公司安徽星马汽车有限公司长安汽车(合肥)生产基地2013年底投产安徽全柴动力股份有限公司玉柴联合动力股份有限公司芜湖安徽华菱汽车有限公司车桥分公司安徽华菱汽车有限公司发动机分公司安徽星马专用汽车有限公司当涂分公司安徽星马专用汽车有限公司马鞍山福马汽车零部件有限公司安徽福马车桥有限公司吉林中国第一汽车集团公司一汽-大众汽车有限公司一汽轿车股份有限公司一汽解放汽车有限公司一汽客车有限公司一汽通用商用轻型汽车有限公司四川一汽丰田汽车有限公司长春丰越公司长春一汽富维汽车零部件股份有限公司一汽铸造有限公司一汽丰田（长春）发动机有限公司一汽模具制造有限公司一汽吉林汽车有限公司延边华泰现代客车有限公司大众一汽发动机有限公司一汽靖烨发动机有限公司云南一汽通用红塔云南汽车制造有限公司东风云南汽车有限公司昆明云内动力股份有限公司天津天津一汽夏利汽车股份有限公司天津一汽丰田汽车有限公司一汽丰田（天津）发动机有限公司长城汽车股份有限公司天津分公司天津长城精益汽车零部件有限公司天津华利汽车有限公司天津雷沃动力股份有限公司天津星马汽车有限公司天津电装电子有限公司天津天海同步科技股份有限公司天津津丰汽车底盘部件有限公司黑龙江一汽通用哈尔滨轻型汽车有限公司哈飞汽车股份有限公司哈尔滨哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司哈尔滨东安汽车动力股份有限公司沃尔沃汽车大庆工厂海南海马汽车集团股份有限公司一汽海南汽车有限公司一汽海马汽车有限公司广西柳州五菱汽车有限责任公司柳州五菱汽车工业有限公司柳州五菱柳机动力有限公司南宁五菱桂花车辆有限公司南宁桂林客车发展有限责任公司桂林柳州广菱汽车技术有限公司柳州五菱宝马利汽车空调有限公司柳州科尔数字化制造技术有限公司一汽解放柳州特种汽车有限公司柳州东风柳州汽车有限公司柳州上汽通用五菱汽车股份有限公司柳州上汽通用五菱汽车股份有限公司柳州发动机工厂广西玉柴机器股份有限公司广西玉柴动力机械有限公司广西玉柴专用汽车有限公司广东广州汽车集团股份有限公司广州汽车集团乘用车有限公司番禹广州汽车集团客车有限公司广汽本田汽车有限公司黄埔增城东风本田发动机有限公司增城2014年建成投产广汽丰田汽车有限公司南沙区本田汽车零部件制造有限公司佛山市广州本田汽车研究开发有限公司黄埔区广汽日野汽车有限公司从化市广州汽车集团客车有限公司白云区五羊—本田摩托（广州）有限公司增城区广州汽车集团零部件有限公司越秀区广汽丰田发动机有限公司南沙区广汽强华（梅州）汽车零部件有限公司梅州比亚迪股份有限公司深圳东风日产乘用车公司花都东风日产发动机分公司花都一汽大众佛山工厂深圳东风汽车有限公司深圳北京（广州）汽车有限公司广州风神汽车有限公司花都区广州羊城汽车有限公司广州羊城汽车旅行车有限公司广州电装有限公司北汽福田汽车股份有限公司福田欧辉客车事业部广东工厂佛山新疆东风新疆汽车有限公司乌鲁木齐上海大众汽车(新疆)有限公司2014年底投产乌鲁木齐新疆中通客车有限公司江西江铃汽车股份有限公司南昌江铃汽车股份有限公司发动机厂江铃汽车股份有限公司铸造厂江铃汽车股份有限公司车桥厂江铃汽车股份有限公司车架厂江西江铃底盘股份有限公司抚州抚州申铃汽车配件有限责任公司江西昌河铃木汽车有限责任公司九江江西昌河铃木汽车有限责任公司九江发动机工厂江西江铃集团车桥齿轮有限责任公司南昌格特拉克(江西)传动系统有限公司南昌格特拉克南昌工厂、于都工厂、赣州工厂恒天动力有限公司山西江铃重型汽车有限公司太原中国重汽集团大同齿轮有限公司大同山西柴油机工业有限责任公司大同山西成功汽车制造有限公司长治山西成功淮海发动机有限责任公司晋中吉利新能源汽车项目太原长安重型汽车有限公司山西卓里集团有限公司贵州贵州航天成功汽车制造有限公司福建东南（福建）汽车工业有限公司福州市厦门金龙联合汽车工业有限公司厦门厦门金龙旅行车有限公司中国重汽集团福建海西汽车有限公司。

汽车零部件总结(全)

汽车零部件论文必备目录一、汽车构造知识———————————————————1二、汽车行业政策———————————————————4三、专有名词解释———————————————————4四、零部件数据（全新）————————————————6五、数据查询—————————————————————6六，论文检测—————————————————————6一、汽车构造知识汽车一般由发动机、底盘、车身、电气设备等四个基本部分组成。

1、发动机是一种由许多机构和系统组成的复杂机器。

无论是汽油机，还是柴油机；无论是四行程发动机，还是二行程发动机；无论是单缸发动机，还是多缸发动机。

要完成能量转换，实现工作循环，保证长时间连续正常工作，都必须具备两大机构和五大系统组成，即由曲柄连杆机构，配气机构、燃料供给系、润滑系、冷却系、点火系和起动系组成；柴油机由以上两大机构和四大系统组成，即由曲柄连杆机构、配气机构、燃料供给系、润滑系、冷却系和起动系组成，柴油机是压燃的，不需要点火系。

（1）曲柄连杆机构是发动机实现工作循环，完成能量转换的主要运动零件。

它由机体组、活塞连杆组和曲轴飞轮组等组成。

在作功行程中，活塞承受燃气压力在气缸内作直线运动，通过连杆转换成曲轴的旋转运动，并从曲轴对外输出动力。

而在进气、压缩和排气行程中，飞轮释放能量又把曲轴的旋转运动转化成活塞的直线运动。

（2) 配气机构的功用是根据发动机的工作顺序和工作过程，定时开启和关闭进气门和排气门，使可燃混合气或空气进入气缸，并使废气从气缸内排出，实现换气过程。

（3) 燃料供给系统汽油机燃料供给系的功用是根据发动机的要求，配制出一定数量和浓度的混合气，供入气缸，并将燃烧后的废气从气缸内排出到大气中去；柴（4) 润滑系统的功用是向作相对运动的零件表面输送定量的清洁润滑油，以实现液体摩擦，减小摩擦阻力，减轻机件的磨损。

并对零件表面进行清洗和冷却。

润滑系通常由润滑油道、机油泵、机油滤清器和一些阀门等组成。

江铃公司管理模式与供应链设计报告

3 江铃公司持续发展对策引进先进技术，不断进行技术改造，形成现代化规模经济的发展，是我们江铃取得以经济效益为中心的高速发展的关键。
在引进先进技术的同时，企业生产力的进一步发展，受到生产关系的严重制约，现代科学技术和设备条件下的生产，需要有与之相适应的现代化企业管理制度，因而必须改变生产技术、管理制度的落后状态。伴随制造业的资源整合，进一步优化供应链管理中的物流资源。
• 更大的产品差异、更短的产品生命周期、更高的来改善财务、销售、质量、制造、开发等系统的流程和规范。
江铃公司管理模式设计建议
江铃公司供应设链改计进方成向和约本束条、件更高的销售成本。
引进先进技术，不断进行技术改造，形成现代化规模经济的发展，是我们江铃取得以经济效益为中心的高速发展的关键。江铃公司供应链自组建以来,通过不断地调整供应链结构,重组企业内外部资源配置,逐步完善合作机制和激励机制,供应链上各节点企业的利润都有不同程度的提高。江铃公司具备国外先进管理技术的基础，内部的制度流程相对完善，信息化程度高但众多上下游的经销商和部件供应商的管理水平却往往被忽视。
• 江铃汽车公司的信息化程度较高，也具备相当的管理基础。但其上下游合作商的情况并不乐观。很多供应商还停留在手工管理阶段，使用的信息化工具仅限于电子表格；或者只是某些部门使用了部分的信息系统。造成与供应链中其
他企业的信息交互困难重重。
• 背景介绍 1 江铃公司管理现状问题分析 2 江铃公司管理模式设计建议 3 江铃公司持续发展对策 4 江铃公司供应链结构模型及现状分析 5 江铃公司供应链改进方向和约束条件
• 江铃公司供应链自组建以来,通过不断地调整供应链结构,重组企业内外部资源配置,逐步完善合作机制和激励机制,供应链上各节点企业的利润都有不同程度的提高。

产品谱系

公司名称
品牌
谱系
匹配变速器
麦柯斯S-MAX 麦柯斯麦柯斯S-MAX 蒙迪欧-致胜2.0L舒适型蒙迪欧-致胜2.3L时尚型蒙迪欧-致胜2.3L豪华型蒙迪欧-致胜2.3L豪华运动型蒙迪欧-致胜2.3L至尊型蒙迪欧-致胜2.3L豪华运动导蒙迪欧-致胜航版福克斯三厢福克斯三厢福克斯三厢福克斯三厢福克斯三厢 1.8手动舒适型 1.8自动时尚型 1.8AT豪华型 2.0AT豪华型
6速手/自动一体变速器
MTX75手动5挡变 5速手动手动变速器手动变速器 6档/手动
福克斯两厢 1.8手动舒适型福克斯两厢1.8自动时尚型福克斯两厢2.0手动运动型福克斯两厢 2.0自动运动型福克斯两厢 2.0手动运动型限福克斯两厢量版嘉年华三厢1.3L手动风尚型嘉年华三厢1.5L手动时尚型嘉年华三厢1.5L自动时尚型新嘉年华三厢嘉年华三厢1.5L自动豪华型嘉年华两厢1.3L手动风尚型嘉年华两厢1.3L手动时尚型嘉年华两厢1.5L手动时尚型嘉年华两厢1.5L手动时尚型嘉年华两厢1.5L手动运动型嘉年华两厢1.5L自动运动型嘉年华两厢1.5L手动时尚型限量版新福特嘉年华嘉年华两厢1.5L自动时尚型限两厢量版全顺短轴全顺长轴全顺快运
全顺
标准车改装车
顺达
江铃.轻卡江铃06款全顺江铃宝典
凯运 JMC轻卡运霸特种车
福特汽车
新世代全顺
发动机
4JB1 自然吸气发动机 4JB1 增压发动机 4JB1 增压/欧 II 4JB1增压中冷共轨发动机
奇瑞
风云2三厢风云2两厢瑞虎09款瑞虎DR QQme QQ6 东方之子 A3三厢 A3两厢 A1 旗云1 旗云2 旗云3 G系列

中国主要汽车集团谱系-资料共享（上汽,北汽,一汽,东风,广汽等）

中国主要汽车集团谱系-资料共享（上汽,北汽,一汽,东风,广汽等）维普资讯 /doc/609303201.html,中国主要汽车集团谱系一览（）－业数据、情报研究、市场咨询的服务提供商。

通过协助汽车产业内的厂商拓展业务，赢得市场。

蠢之疆ｊ车姿值篁中国圭要汽车集团诺系一览Ｉ｝－ＰｄｇｅｆｉＡｕｏＧｒｕｓｉＣｈｎＩ）ｅｉｒｅｏｎｔｏｐｉａ（ＩＭａｎ■暮，颦ｌ曩‘ 一公司名称上海汽车工业（集团）总公司上海汽车集团股份有限公司驻地股东股比％成立时间主营产能上海国有上海上海汽车工业（集团）总公司１９年９９５月１００ｏ４１．轿车、０．２ｏ．１０１微车、客车、重型货车、摩托车、拖拉机和工程机械，车身饰件、底盘、电子电器、动力传动、空调和铸锻热加工等６汽车零部大件供应系统８．３９７１月３８１９年１汽车、摩托车、拖拉机等各种机动车整车、总成及零部件的生产、销售５．１０５０９２ｏ买入产品包括ＳＶＵ、ＭＰ，Ｖ￣高档轿车２万辆／１年５．０９７－月金桥南厂：别克凯越，凯迪拉克００１９－６￣金桥南厂：１万辆／６年４．０７４ＣＳＲ、ＣＳＴ、ＳＳＬ赛威金桥北厂：１万辆／５年２６．０金桥北厂：别克君威，君越，荣御自动变速器：１０万金桥动力总成厂：自动变速器，发动机台｜年发动机：２万台／０年上海汽车股份有限公司双龙汽车株式会社（韩国０３２）０６０上海通用汽车有限公司上海上海汽车工业（集团）总公司韩国上海汽车股份有限公司上海上海汽车股份有限公司通用汽车公司通用汽车（中国）投资有限公司上海通用（沈阳）北盛汽车有限公司沈阳上海汽车股份有限公司通用汽车公司通用汽车（中国）资有限公司投上海通用汽车有限公司烟台上海汽车股份有限公司通用汽车（中国）资有限公司投通用汽车中国公司上海通用汽车有限公司烟台上海通用汽车有限公司上海汽车股份有限公司通用汽车公司通用汽车（中国）投资有限公司２．００４月男克ＧＬ５０２ｏ年８４８１．０５０年设计产能为４万辆整车上海通用东岳汽车有限公司１．０００５．０００２．００３月雪佛兰景程，雪佛兰赛欧，雪佛兰设计产能为１万５０２０年２年２１．０００乐骋。

江铃汽车股份有限公司财务分析报告

上市公司财务案例分析报告指导老师胡立贵班级11级专接本组员姓名蔡周舟，寿珺南，胡北，陈都果，赵得仁，周洋江铃汽车股份有限公司财务分析报告一、案例内容（一）公司背景江铃汽车股份有限公司由1968年成立的江西汽车制造厂发展而来,从一家濒临倒闭的地方小厂起步，引进了福特等世界五百强作为战略投资者，迅速发展壮大，吸收世界最前沿的产品技术、制造工艺、管理理念，有效的股权制衡机制、高效透明的运作和高水准的经营管理，使公司形成了规范的管理运作体制，以科学的制度保证了公司治理和科学决策的有效性。

江铃建立了研发、物流、销售服务和金融支持等符合国际规范的体制和运行机制，成为中国本地企业与外资合作成功的典范。

江铃以开放的理念和富于进取性的发展战略从市场中脱颖而出，成为中国商用车领域最大的企业之一，国内汽车行业发展最快的企业和经济效益最好的企业之一，连续五年位列中国上市公司百强。

（二）行业性质公司所属的行业性质为汽车生产企业。

（三）经营范围生产及销售汽车、专用（改装）车、发动机、地盘等汽车总成及其他零部件，并提供相关售后服务；作为福特汽车（中国）有限公司的福特（FORD）E系列进口汽车品牌经销商，从事上述品牌汽车的销售（不含批发）；二手车经销；提供与汽车生产和销售有关的企业管理、咨询服务。

（四）主要产品或提供的劳务公司主要产品包括JMC系列轻型卡车和皮卡以及福特平拍全顺系列商用车，本公司亦生产发动机、铸件和其他零部件二、案例分析（一）理论分析财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力和营运能力状况进行分析与评价。

1.评价企业偿债能力偿债能力是指企业偿还到期债务（包括本息）的能力。

能否及时偿还到期债务，是反映企业财务状况好坏的重要标志。

通过对偿债能力的分析，可以考察企业持续经营的能力和风险，有助于对企业未来收益进行预测。

[整理]中国汽车整车及零部件企业名录.

[整理]中国汽车整车及零部件企业名录.厂家名称联系人职务伟世通Visteon Corporation 谢晓燕采购专员伟世通Visteon Corporation 董瑞云项目采购伟世通Visteon Corporation 韩磊采购专员德尔福汽车系统公司郭美玉国际采购部经理德尔福汽车系统公司卢志强资深采购工程师德尔福汽车系统公司王辉资深采购工程师德尔福汽车系统公司李雪梅采购工程师德尔福汽车系统公司张娅雯国际采购部助理WAI-畅博电子钱伟采购经理WAI-畅博电子江浩首席代表美国美铝亚洲有限公司李志平亚洲资源采购（总监）美国美铝亚洲有限公司马振宇亚洲资源采购（汽车零件项目主管）美国美铝亚洲有限公司杨桦亚洲资源采购（执行助理）美国美铝亚洲有限公司黄懿亚洲资源采购（商务分析师）罗孚集团Mg Rover Group 李冰采购经理罗孚集团Mg Rover Group 何李强采购经理德国大陆特威斯邹波中国采购部经理(博士)德国大陆特威斯徐蛟采购专员博世（中国）投资有限公司刘俊采购经理博世（中国）投资有限公司ANDREAS SCHNEIDER 采购经理博世（中国）投资有限公司李宏伟项目采购专员博世（中国）投资有限公司徐为胜项目采购专员博世（中国）投资有限公司郑海瀚项目采购专员佛吉亚中国代表处Lee Smith 佛吉亚中国项目总监佛吉亚中国代表处Yannick Feder 佛吉亚中国项目运作经理佛吉亚中国代表处Matrix Chen 佛吉亚中国项目经理法雷奥中国采购中心MICHEL 亚太采购总监法雷奥中国采购中心朱强劲采购经理印度LUCUS-TVS P.NANDAGOPAL MANAGER PURCHASE印度LUCUS-TVS ASEKARAN SENIOR MANAGER-ENGINEERING印度LUCUS-TVS BRUCE ZHENGPO SENIOR EXECUTIVE印度LUCUS-TVS MS.YUAN YUAN EXECUTIVE印度LUCUS-TVS MR.N.R.SESHADRI SENIOR GERNERAL MANAGER-MATERIALS Magna Donnelly 张烈平采购经理Magna Donnelly 袁媛高级采购工程师美国德纳公司史兆强中国地区采购及业务经理日本住友电装李小燕采购科长美国江森自控有限公司RALPH ENGEL 亚太日本地区金属及机械采购专员美国江森自控有限公司瞿刚亚太地区金属及机械采购经理美国江森自控有限公司龚宏彬亚太地区金属及机械采购经理美国江森自控有限公司闻静亚太地区间接采购专员ESSEC采购研究中心汪纪萍采购研究上海海立（集团）股份有限公司冯国栋集团副总经理上海海立（集团）股份有限公司陆晨项目办主任上海交大中京锻压有限公司宋培林副总经理AMTEK PRECISION ENGINEERING William Lim sales manager AMTEK PRECISION ENGINEERING Ken Chen project manager 常州市东宇汽车电器电机有限公司王朝海总经理玉环县振奋汽车配件厂庄勇新销售经理南京汽车锻造有限公司唐崇禹副总经理江苏亚太铝业有限公司李志军营销经理江苏亚太铝业有限公司冯麟外销工程师瑞安市超盾机动车部件公司陈海东国际部经理超圣实业（上海）有限公司Sky Wu Executive,Bussiness Development 超圣实业（上海）有限公司Ng Cheng hengGM,Business Development 超圣实业（上海）有限公司Jeff Ang General Manager超圣实业（上海）有限公司Vincent Chua Engineering Manager温州市中鹏车镜有限公司戴万岳董事长温州市东风橡胶有限公司姚斌华总工程师温州市东风橡胶有限公司蔡祥善技术科科长嘉善新亚汽摩制动有限公司丁仁照经理宁波乔士橡塑有限公司罗以炳外贸部经理上海紫燕模具有限公司黄峡宏销售总监牧野机床（中国）有限公司李永青销售部高级经理青岛环力密封有限公司张万明总经理青岛环力密封有限公司龚先军工程师奥利国际有限公司干金飞销售工程师上海精元重工机械有限公司许伟娜高级经理中国南车资阳机车厂锻压分厂王康生厂长中国航空技术进出口广州公司张立夫副总经理宏劲汽配冯剑经理上海万泰汽车零部件有限公司许健刚商务部经理上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂须俊建产品工程部经理上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂罗俊杰进出口公司助理天津顺威电器有限公司高励鑫业务部盛复工业股份有限公司廖乾宏销售经理浙江万丰车业有限公司余登峰副总经理上海耀华大中新材料有限公司罗维奇副总经理上海耀华大中新材料有限公司王海娟营销部长吴江市新亚金属制品有限公司李新远总经理吴江市新亚金属制品有限公司朱建平副总经理吴江市新亚金属制品有限公司陶承华总工程师苏州明志铸造有限公司吴勤芳总经理中国第一汽车集团进出口公司李东阳项目经理莱州鲁达轿车配件有限公司韩永周董事长莱州鲁达轿车配件有限公司曲云山业务员山东东营信义汽车配件有限公司周元学副总经理山东东营信义汽车配件有限公司李梅业务经理宁波永泰特种橡胶制品厂张旭东总经理助理哈尔滨市东安利民橡胶有限公司洪源销售经理扬州嵘泰工业发展有限公司郭曙东经理宁波兴亚橡塑集团有限公司陈伟官董事长宁波兴亚橡塑集团有限公司李恒荣副总经理宁波兴亚橡塑集团有限公司陈建红市场部经理柳州五菱汽车有限公司朱一平规划发展部部长柳州五菱汽车有限公司喻琴业务员江苏飞船股份有限公司沈从况董事长湖州德宏汽车电器系统有限公司唐美凤副总经理宁波双林集团股份有限公司邬玉军上海分公司总经理宁波双林集团股份有限公司吕珏琼助理宁波东睦新材料股份公司周忠武经理瑞安市大明车辆电器有限公司岑光meng 董事长常州中瑞汽车配件有限公司杜向峰总经理杭州星光机械有限公司於兴友总经理龙口海盟机械有限公司张海波总经理龙口海盟机械有限公司刘广岩进出口部经理上海惠亚电子有限公司左绪平销售经理安徽省微威胶件有限公司李斌商总经理安徽省微威胶件有限公司吴国民经营部经理慈溪轻飞特操纵索有限公司宋杰总经理温州丰迪接插件有限公司黄开旦销售经理慈溪市雷自达电器有限公司陈洪军经理惠州惠达电子有限公司上海分公司黄紫恒总经理惠州惠达电子有限公司上海分公司汪万军副总经理惠州惠达电子有限公司上海分公司徐平芳经理丹阳市永久灯具厂何云才厂长江西长力汽车弹簧股份有限公司潘雄英销售部宁波天龙电子公司张炜东总经理海宁市宏泰经贸发展有限公司褚建林总经理北京盛盈合金属材料有限公司丁卫南总经理瑞安市双秀汽车配件厂戴秀林厂长瑞安科申汽车电器厂李继经理开德阜物流(上海)有限公司Damian Krueger 化工部总经理开德阜物流(上海)有限公司陈桦采购经理浙江俊尔新材料有限公司史晓红外贸主管中国一汽辽源汽车电器制造有限公司魏忠良总经理宁波凯尔汽车电器有限公司史叶权总经理宁波凯尔汽车电器有限公司龚占杰副总经理扬州市邗江宏大汽配五金厂尹玉军总经理瑞安市日正汽车部件有限公司杨宝锋出口部经理浙江新潮实业有限公司沈岩州副总经理武汉市东江汽车配件制造有限公司张在波总经理台州宏利汽车零部件有限公司彭勇副总经理台州宏利汽车零部件有限公司季海英出口专员青岛麦迪绅铸锻工业有限公司白咏晟销售经理青岛麦迪绅铸锻工业有限公司马云明总经理上海十丈青科贸有限公司戴薇婷执行经理上海希欧彼零件有限公司周金飞高密永和精密铸造张志世总经理上海汉高表面技术许敏捷市场部上海申钰精密工业许振声协理苏州石川制铁宋云芳浙江华通控股王苗通董事长浙江华通控股裘海俊项目经理春和橡塑化工庞晓菁业务部经理同济大学汽车学院陈慧教授招远汉品制动有限公司江红总经理宁波圣龙集团张雄经理宁波圣龙集团Jason Wang 外贸顾问宁波洁星压铸模具塑胶洪伟总经理浙江余姚景远橡塑制品有限公司翁泽华总经理浙江余姚景远橡塑制品有限公司阮晓华翻译深圳市华益盛模具毕东市场部经理福州钜全汽车配件有限公司黄锦江处长宁波华东机电制造有限公司尤海才职员青岛家电工艺装备研究所谭伟宏市场部长青岛家电工艺装备研究所赵子昱订单获取处处长扬州群发换热器有限公司相文林市场部经理福建三源金属制品有限公司上海分公司李光荣总经理台州市黄岩亿旺模具厂林萍销售经理沧州惠邦机电产品制造有限公司叶本成总经理沧州惠邦机电产品制造有限公司昝树新外联部长敦化市易佳机械制造有限责任公司柴德群经理苏州新宇模具塑胶有限公司张旺东总经理浙江中宝塑业有限公司陈亚江总经理昆山大庚汽车配件有限公司徐明海外营业部代理余姚市高中压标准件厂阮立飞销售贵航股份汞红散热器公司于险锋总经理助理南通海林汽车橡塑制品有限公司张营总经理南通海林汽车橡塑制品有限公司李伟技术部温岭市达昌电器厂王志方总经理宁海建新橡塑有限公司赵肇丰副总经理宁海建新橡塑有限公司张丽外贸科长温州双剑工业集团东方汽车配件厂刘万荣总经理湖南易通汽车配件科技发展有限公司周濂溪余姚市粤海工贸有限公司童海强常州市旭日车辆配件厂郭正平上海时轮离合器有限公司蒋建勋温州润达汽车电器有限公司丁文忠浙江立邦电器有限公司陈猛上海标能工贸有限公司徐旭东南京华康灯具厂李爱萍国泰精密机件(无锡)有限公司吴建龙玉环县旺达机械零部件厂李孙胜金坛市博盟车辆配件厂高小俊金坛市博盟车辆配件厂陈实通杨州市双桥塑料五金电器厂尚苏民厂长助理天津顺威电器有限公司朱寿彬安吉恒泰绝缘材料有限公司吴丹东风朝阳柴油机公司戴文娟东风朝阳柴油机公司马敢啸助理东风朝阳柴油机公司陈桂秋上海通用汽车有限公司朱正伟上海通用汽车有限公司邓晓蕾上海通用汽车有限公司陈思专技术部经理上海通用汽车有限公司计峰工程部经理上海大众汽车有限公司陆季波产品工程部副经理上海大众汽车有限公司毛向群神龙汽车有限公司张贵贤经理江西省江铃汽车集团公司万建荣厂长江西省江铃汽车集团公司汤道宽主任江西省江铃汽车集团公司徐迎革部长中国汽车工业咨询发展公司李清总经理中国汽车工业咨询发展公司张明中国汽车工业咨询发展公司唐伯宁东风朝阳柴油机有限责任公司耿文浩副总工程师东风朝阳柴油机有限责任公司田兵副厂长东风朝阳柴油机有限责任公司陶鸿章处长东风朝阳柴油机有限责任公司冯彦春厂长天津丰田汽车发动机有限公司栾广辰副总经理天津丰田汽车发动机有限公司郝世铭技术质量部部长机械工业局汽车工业规划设计研究院侯益青工艺二室主任东风汽车公司发动机厂刘利成总工程师东风汽车公司发动机厂曾少华科长东风汽车公司发动机厂余业天津鼎盛工程机械有限公司张金兴总工程师重庆大学机械工程学院黄云上海交通大学汽车科学与工程研究院顾永生高级顾问上海柴油机股份有限公司周志光所长上海柴油机股份有限公司卢震鸣所长沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司闫柏孝科长东风汽车公司载重车公司丁绍春技术部东风汽车公司载重车公司曾凯红经纬机械(集团)有限公司赵景盛技术中心副主任大连创新零部件制造公司苏宏伟技术部经理杭州汽车发动机厂李卫平副主任昌河飞机工业公司陈其布副总经理天津汽车夏利股份内燃机制造分公司门学武技术质量部总工程师江铃拖拉机有限公司杨建刚总经理助理江铃拖拉机有限公司余爱国经理北京吉普汽车有限公司发动机厂李春培厂长北京吉普汽车有限公司发动机厂南慧技术科科长大连人民机器厂刘同军副经理一汽轿车公司第二发动机厂葛延翔副厂长一汽轿车公司第二发动机厂孙书亭部长一汽轿车公司第二发动机厂宦作君部长上汽集团奇瑞汽车有限公司孙海波上汽集团奇瑞汽车有限公司宋化强大连众恒自动化技术公司何锦霞北京现代汽车发动机组李斌北京现代汽车发动机组李继凯东风汽车股份柴油发动机分公司胡绍文副总工程师东风汽车股份柴油发动机分公司郑刚东风汽车股份柴油发动机分公司刘纬波重庆庆铃汽车公司张先鼎副总工程师山东华源莱动内燃机有限公司梁明柱一汽-大众汽车有限公司发动机厂唐观玉经理南昌华源凯马柴油机有限公司章金根技术部，副总工程师玉柴机器股份有限公司黄德锐玉柴机器股份有限公司林丛立副总工程师玉柴机器股份有限公司黎祖赵副厂长机械部第九设计研究院仲继明东风公司设备制造厂王国强市场科科长东风公司设备制造厂周旺生厂长助理东风公司设备制造厂张日新科长助理德国佛罗里西有限公司中国联络处段志刚华晨金杯汽车股份有限公司由毅经理华晨金杯汽车股份有限公司吕臣经理南京菲亚特有限公司方明杨伊顿威格士液压有限公司沈立民生产经理安徽吉顺交通工业有限公司戴伯俊铁道部大连机车车辆工厂李春苔工程师东风汽车公司设备制造厂设计科李建宝工程师东风汽车公司设备制造厂张惠奇经营副厂长保定金隆机械制造有限公司杨梅生总经理中国天津本田摩托有限公司刘玉璞发动机零件厂厂长中国第一汽车集团公司大连柴油机厂姜学军项目主查株洲车辆厂设备基建处丁煜处长东风实业公司发动机分公司张超主任中国一汽集团公司吉林轻型车厂工具处赵刚处长中国重型汽车集团昆山专用汽车制造厂郑钟厂长长春一激情四环股份车轮公司杨明先机动部副部长五羊-本田摩托（广州）有限公司黄智敏生产技术部主任内蒙古北方重型汽车股份有限公司封宝红项目主管工程师一汽无锡柴油机厂研发部工艺研究室黄建松科长济南轻骑摩托车股份有限公司发动机厂马强设备能源科科长济南轻骑发动机有限公司贾保志设备主管联合汽车电子有限公司无锡厂卢建阳规划工程师联合汽车电子有限公司无锡厂施群采购工程师上海大众汽车有限公司张健工艺技术员一汽轿车股份有限公司第二发动机厂张大有机动科，高级技师陕西汉江汽车有限责任公司赵敏杰副总经理，高级会计师上海汽车厂李俊山北京迅捷驰鸣汽车技术开发中心高鸣业务韩国工程塑料（株）邓云超一汽轿车厂杨学岩高工一汽轿车厂荆宏工程师哈飞汽车制造有限公司高飞高工机械工业第九设计院于惠敏工程师吉林轻型车厂李惠波工程师吉林轻型车厂李立才工程师吉林轻型车厂王树刚工程师吉林轻型车厂谷昭斌工程师吉林轻型车厂李黎工程师神龙汽车有限公司彭彪斌工程师一汽车身一分厂张大钊高工一汽车身一分厂刘云松高工二汽车身厂王宗波高工二汽车身厂王康工程师沈阳汽车制造厂杨智工程师东风汽车公司轻型客车厂杨贵吉工程师北京轻型汽车有限公司赵明田工程师北京轻型汽车有限公司黎吉荣工程师江西昌河汽车股份有限公司合肥分公司唐靖工程师湖南省武相客车有限公司柯桂林工程师神龙汽车公司科技创新分部余汉斌高工神龙汽车有限公司葛飙工程师神龙汽车有限公司吴德贵工程师神龙汽车有限公司陈正军工程师神龙汽车有限公司王俊平工程师神龙汽车公司技术部采购部李斌工艺师神龙汽车公司技术中心吕睿高工神龙汽车公司技术中心戴开平高工一汽集团公司技术中心朱兴泽副编审云雀汽车有限公司刘云娟工程师沈阳汽车制造厂滕长城高工湖南长丰汽车制造厂王宗文高工湖南长丰汽车制造厂许华工程师湖南长丰汽车制造厂倪建中工程师江铃汽车股份有限公司危琦高工一汽红塔云南汽车制造有限公司钱瑞林高工海南汽车有限公司戴红工程师广州本田汽车有限公司胡明辉助工广州本田汽车有限公司杨伟春助工广州江门大长江摩托车公司黄蛟龙工程师济南红旗考格尔汽车制造有限公司张殿平工艺师济南中国重型汽车公司于安军首席工艺师济南中国重型汽车公司李绍民工程师扬州亚星客车集团涂珍工程师扬州亚星客车集团崔绍俊工程师江铃五十铃汽车有限公司陈学成工程师沈阳金杯客车制造有限公司李徐峰工程师沈阳金杯客车制造有限公司高长信高工中国重型汽车中心苏家庆工程师中国重汽卡车公司柳昌毅工程师长安公司邓宏均工程师长安公司刘生文工程师长安公司郑勇工程师长安公司彭浩工程师长安公司孙俊高工长安公司纪云林工程师长安公司张燕工程师跃进汽车集团公司倪正明高工跃进汽车集团公司胡美芳高工跃进汽车集团公司尤骏高工长安公司余强工程师长安公司聂恩才工程师长安公司李文清工程师长安公司梅克力高工长安公司杨中兰工程师江铃公司李义新工程师一汽红塔云南汽车制造有限公司赵建业高工上海大众汽车公司陈慕祖研高上海大众汽车公司于淑霞工程师上海大众汽车公司规划王育哲工程师上海大众汽车公司规划林宣东工程师上海通用汽车贡伟工程师上海通用汽车魏大卫工程师长春塔奥金环公司曾玉年工程师上汽奇瑞汽车有限公司吴德军神龙汽车有限公司章岳高工长安福特公司卢小冬高工庆铃汽车股份有限公司张工程师庆铃汽车股份有限公司唐吉伦工程师成都客车股份公司张维义工程师成都客车股份公司孙克红工程师北京吉普汽车有限公司申力军高工一汽青岛汽车厂曲辉德工程师一汽青岛汽车厂田喜迎工程师天津汽车公司夏利汽车厂柯思洁高工天津汽车公司夏利汽车厂陈容辉工程师天津汽车公司夏利汽车厂赵学斌工程师天津汽车公司夏利汽车厂刘士海工程师四川旅行车制造厂张庆华工程师四川旅行车制造厂黄岳兰工程师四川旅行车制造厂夏东彬工程师沈阳金杯客车制造有限公司涂装车间张贞爱高工沈阳金杯客车制造有限公司涂装车间方贺工程师沈阳金杯客车制造有限公司规划处胡玲工程师沈阳金杯客车制造有限公司规划处王爽工程师沈阳金杯客车等等有限公司涂装车间王洪飞工程师沈阳金杯客车制造有限公司海狮涂装车间张涛工程师沈阳金杯客车制造有限公司海狮涂装车间刘畅庆助工成都王牌车辆股份有限公司陈传勋正高工沈阳金杯客车公司刘晓梅工程师沈阳金杯客车公司赵波高工北汽福田贾良秀高工北汽福田张增军工程师中通客车控股股份有限公司袁保忠高工中通客车控股股份有限公司李永霞工程师郑州日产汽车有限公司高嘉高工郑州日产汽车有限公司李国正工程师东风汽车股份公司汽车分公司陶晋高工东风专用汽车有限公司徐腊平工程师东风专用汽车有限公司曹全华工程师常州拖拉机厂羌龙瑞工程师长安铃木汽车有限公司刘强工程师长安铃木汽车有限公司文兴德工程师长安铃木汽车有限公司董崎工程师长安铃木汽车有限公司孙晓峰工程师一汽大众刘息宇工程师一汽大众邓溪春高工海南太阳风摩托车销售有限公司欧庆秀品质管理部，部长中国第一汽车集团公司杨涛高级工程师，数控主查中国一拖装备公司工装研究所张辉工程师博世汽车部件（苏州）有限公司陈曦采购、物流主管大长江摩托车有限公司张民泽机加部副经理安徽全柴动力股份公司程双年质量管理部副经理东风实业公司发动机分公司张超主任工程师长沙中汽梅花客车有限公司章仲仪经营部副部长上海和达汽车配件有限公司池金波开发部科长上海市磁悬浮列车工程制梁分指挥部王品龙技术质安部副经理金龙联合汽车工业有限公司销售公司陈一业务经理上海通用汽车有限公司工程部产品工程科周强车身工程师上海市易初摩托车有限公司刘晓州总师室工程师大连机车车辆厂机械动力处张亚军高级工程师图尔克（天津）传感器有限公司林涤非产品经理上海吉翔汽车车顶饰件有限责任公司肖兆杰质保部实验员上海延锋汽车饰件有限公司张巍模具模型科上海飞鹰车轮有限公司王光宇销售部经理上海圣韦汽车配件有限公司苏素蓉总经理助理中国轻骑集团济南精机有限公司王志强处长长春客车厂孙作政上海绿意摩托车有限公司刘起甲总经理助理成都成飞汽车模具中心汪健业务主管浙江鄞县章水下严华日汽配厂张绍其厂长宁波国雅汽车零部件有限公司陆俞良经理助理宁波裕隆汽车制泵有限公司胡松国营销部主管宁波意龙汽车部件有限公司钱建羽董事长中国龙光集团东方汽配厂王建飞厂长上海松芝汽车空调有限公司陈燕彬基建主管宁波国雅汽车零部件有限公司金仁国高工，主管宁波国雅汽车零部件有限公司陆俞良经理助理宁波国雅汽车零部件有限公司徐明宇经理（塑胶部）上海汽车有色铸造总厂李家勇工艺装备部部长河南天海电器（集团）鹤壁汽车电器厂南善领产品开发部大连机车车辆工艺厂赵炳臣高工上海霍费贝特汽车部件有限公司王葵产品工程师上海联众金属制品有限公司伟青上海格尔汽车附件有限公司徐伟技术部工程师上海市磁悬浮快速列车工程制梁分指挥部张正纲副总指挥上海汽车齿轮二厂姜剑敏厂长助理安徽全柴动力股份有限公司程双年工程师德尔福上海汽车转向底盘系统有限公司张瑾全球采购。

2018年整车试验大纲

2018年江铃轻型汽车有限公司整车试验大纲493车型、T11轻卡车型上海机动车检验检测有限公司整车3C确认检验&海南试验场30000公里可靠性试验编著：审核：会签：批准：日期：质量管理部整车科目录一、试验内容与适用范围 (1)二、试验目的 (1)三、试验依据 (1)四、试验对象 (1)五、试验内容 (1)六、试验程序 (3)七、试验车辆检查与保养 (6)八、试验故障分析及处理 (7)九、可靠性评价 (8)十、试验计划与安排 (9)十一、试验费用预算 (10)十二、试验报告 (12)十三、试验注意事项 (12)十四、记录与表格 (13)十五、附录 (13)一、试验内容与适用范围本试验大纲对江西大乘汽车有限公司质量管理部2018年年度国五柴油T7 PLUS车型在上海机动车检测认证技术研究中心有限公司（上海）和海南热带汽车试验有限公司（琼海）所进行的的整车确认检验与可靠性试验的试验目的、试验依据、试验对象、试验内容、试验程序、试验车辆检查与保养、可靠性评价、试验计划与安排、试验报告、试验注意事项进行了详细的规定。

本试验大纲仅适用于本年度上海机动车检测认证技术研究中心有限公司（上海）进行的3C 产品确认检验和海南热带汽车试验有限公司（琼海）进行的可靠性试验。

二、试验目的2.1 江西大乘汽车有限公司国五柴油T7 PLUS、T11轻卡车型3C确认检验工作。

2.2 考核验证江西大乘汽车有限公司量产车型国五柴油T7 PLUS、T11轻卡车型整车总成、零部件（搭载整改件）和附件在各种道路条件下的可靠性、整车性能表现以及质量水平。

三、试验依据GB7258-2012《机动车运行安全技术条件》GB/T12534《汽车道路试验方法通则》GB/T12678《汽车可靠性行驶试验方法》上海机动车检测认证技术研究中心有限公司（3C）确认检验规程；海南热带汽车试验有限公司轻型载货汽车产品定型可靠性试验规程；四、试验对象表一：试验样车基本信息五、试验内容样车首先进行3000公里磨合试验，然后在上海进行整车3C确认检验工作，完成之后前往海南热带汽车试验场进行可靠性试验，可靠性试验里程总计30000公里。

产品谱系

Βιβλιοθήκη 本田奥迪A4L1.8
奥迪
A5/S5 奥迪A6L 奥迪A8L1.9 Q5 Q7 TT/TTS R8
奥迪A5 Coupe
匹配发动机直列四缸/16气门程序控制燃油喷射双顶置凸轮轴i-VCT可变进气凸轮正时
2.0L直列四缸DOHC16V 全铝合金反置式发动机 1.3升16气门Duratec 直列4缸直列4缸
公司名称
品牌
谱系
匹配变速器
麦柯斯S-MAX 麦柯斯麦柯斯S-MAX 蒙迪欧-致胜2.0L舒适型蒙迪欧-致胜2.3L时尚型蒙迪欧-致胜2.3L豪华型蒙迪欧-致胜2.3L豪华运动型蒙迪欧-致胜2.3L至尊型蒙迪欧-致胜2.3L豪华运动导蒙迪欧-致胜航版福克斯三厢福克斯三厢福克斯三厢福克斯三厢福克斯三厢 1.8手动舒适型 1.8自动时尚型 1.8AT豪华型 2.0AT豪华型
五档手动变速器
M系列
瑞麒
威麟
奇瑞汽车股份有限公司
开瑞别克雪佛兰
X系列 Z系列 X系列 V系列 H系列 P系列开瑞优优开瑞优胜开瑞优劲开瑞优派开瑞优雅
G5 G6 M1 M2 M3 M5 X1 X3 X6 Z5 X5 V5 H3 P5
通用
凯迪拉克欧宝五菱雅阁思铂睿思域锋范飞度 CR-V 奥德赛 CIVIC Hybrid 讴歌 RL TL MDX 新一代FSI发动机新款2.0升TFSI 燃油直喷式发动机
自然吸气发动机增压发动机 II
直列4缸单顶置凸轮轴 16V多点电喷汽油机
无级/手动一体式变速器
无极/手动一体式变速器无级/手动一体式变速器无级/手动一体式变速器
6速手/自动一体变速器
MTX75手动5挡变 5速手动手动变速器手动变速器 6档/手动

00.零部件APQP过程及与整车开发的配合陈小琨20081103

零部件APQP过程及与整车开发的配合
供应商发展部(STA)
江铃汽车股份有限公司@2008
1
零部件APQP过程及与整车开发的配合
1 APQP 过程 2 零部件APQP与整车开发的配合 3 江铃对供应商APQP工作的特殊要求
2
一 . APQP的过程
APQP的定义
先期产品质量策划(Adunaced Product Quality Planning), 简称APQP
8
第一阶段计划和定义阶段
概念
项目批准
提出／批准
策划
样件
试生产
投产
反馈、评定和纠正措施
计划和定义项目
产品设计和开发验证
过程设计和开发验证
产品和过程确认
反馈、评定和纠正措施
第一阶段计划和定义阶段
在此阶段的主要的输入:
顾客的呼声（包括市场调研，保修记录和质量信息，策划小组的经验）
6.产品可靠性研究对产品可靠性进行研究,以分析零件修理频率或零件更换的周期:
例如：每30，000英里维修一次每两年更换一次 ,1,000,000个周期后维修一次
17
第一阶段计划和定义阶段
6.顾客工厂输入
顾客可以提供相应的需求及期望等相关的信息作业项目的输入
顾客可能已进行了部分或全部的产品评审和研究,供方应与顾客共同使用这些输入以统一衡量让最终顾客满意的方法
这些细节必须提出并对进度计划进行评估, 必须把重点放在确保按时完成新的设备、工装、量测或实验试备
35
第二阶段产品设计和开发 5. 产品和过程特殊特性的确定
在这一阶段，大部分的技术信息都已明确，因此， APQP小组应就特殊特性取得一致意见并将其最终确定下来。

江铃发动机：探索全新汽配供应链-管理资料

江铃发动机：探索全新汽配供应链-管理资料王宗阳是生产发动机活塞簧的南平华闽公司副总裁，对于华闽蒸蒸日上的整车配套OE业务王宗阳非常满意，但对于供应商必须压货三个月或者更长时间的整车配套供应链规则却不能说太满意，在目前的整车OE供应链中，整车厂和一级供应商为了自己的零库存和低成本，都采用把库存全部转嫁到下级供应商的做法，于是在各个汽车厂或发动机厂附近建外库并备上三个月或者更长时间的库存成了华闽这样的汽配企业的负担。

库存也意味着企业资金的无效占压，即使“三个月甚至更长”成为汽配行业统一默认的“潜规则”，仍然意味着华闽这样的上游汽配厂不小的负担。

要如何解释江铃发动机在供应链模式探索上的改变呢?汽车行业专家指出，用更协同、科学的供应链方式取代旧有不透明、不平等模式其实是汽车行业发展的需要，因为目前的整车OEM配套有一个鲜明的趋势，就是越来越紧密的合作和战略性结合的上下游关系。

天润曲轴副总裁张洋表示，现在整车厂和发动机厂在挑选供应商时，倾向于就某个车型与1～2个供应商进行长久、稳定的合作。

虽然是汽配行业的根本发展趋势，江铃发动机为什么会成为发动机行业第一个吃螃蟹的人呢?在新的汽配供应链管理模式中会遇到什么挑战和困难呢?从VMI到3PL-HUB江铃发动机厂是江铃汽车(爱股,行情,资讯)集团公司的全资子公司，从意大利引进VM发动机项目后成为国内为数不多能达到欧III、欧IV排放标准的先进发动机企业，2007年11月才正式投入量产，但已经和中兴、长城、长丰、陆风等9家整车厂签订了配套协议。

江铃发动机总裁冯幸平告诉记者，江铃发动机还在企业筹建阶段就把建立全新供应链管理模式放在了战略高度。

有十几年中上游汽配企业CEO经验的冯幸平作过齿轮厂和变速箱厂的负责人，对于中上游汽配企业的“苦难”感同身受。

他感叹，过去汽配行业里下游企业的盈利其实部分是通过变相“压榨”上游供应商来实现的。

虽然这是个并无任何供应商敢反抗的规则，冯幸平还是有了改变现状的想法，因为转嫁到供应商的成本最终还是会影响江铃发动机自身的竞争力，提升整个供应链的盈利能力才是根本。

第一部分江铃产品开发系统(JPDS)介绍

江铃产品开发系统
课程目标
一．了解江铃产品开发系统的基本流程二．了解江铃产品开发系统的原则三．了解江铃产品开发系统的重要节点及主要工作
4
供应商技术支持(STA)
江铃产品开发系统
JPDS概述 JPDS阶段介绍 JPDS重要节点及主要工作
5
供应商技术支持(STA)
JPDS概述
JPDS定义
n JPDS是JMC Product Development System的缩写，基于FPDS(Ford Product Development System),结合江铃实际情况进行了适应性改变;
新外观且经修改的底板结构（如地板、导轨、下壁板等）
S4 新外观、相同的底部结构
S3 中级更新
S2 次要更新
P6
新发动机/燃烧室，新变速箱 /动力传递
P5
主要发动机/ 变速箱升级，排放的首次使用
P4
新使用的发动机/ 变速箱，新标定/主要排放标准
P3次要发动ຫໍສະໝຸດ / 变速箱，主要标定/次要排放P2
相同发动机/变速箱，中级标定
• 江铃试生产 • 整车PV实验开始
LS
Launch Sign-off 投产签发
• 1PP生产完成 • 整车PV完成
• 供应商获得顾客PSW批准
供应商主 • 建立与江铃物流部门生产
要工作
计划的衔接
• PPAP试生产样件交付
18
供应商技术支持(STA)
JPDS重要节点及主要工作
50
41 36 30
KO
新项目零部件前期质量策划
第一部分: 江铃产品开发系统(JPDS)简介第二部分: 前期质量策划的任务和要求第三部分: 零部件开发项目管理要求

整车物流与零部件物流的协调与共享

零部件和整车物流的共享与协调1.1研究零部件物流与整车物流的意义 (1)1.2安吉现状 (2)1.2.1安吉物流零部件现状分析 (2)1.2.2安吉物流整车物流现状分析 (2)1. 3零部件与整车物流 (4)1.3.1 安吉零部件与整车物流业务交叉点 (4)1.3.2 我国整车物流与零部件物流的比较 (5)1.4 安吉整车物流与零部件物流比较分析与建议 (11)零部件和整车物流的共享与协调1.1研究零部件物流与整车物流的意义汽车物流可以细化成2个相关的领域,整车物流和零部件物流。

过去人们一直注重于整车物流的研究,而忽视零部件物流的研究,这与我国零部件工业发展落后有关。

对零部件物流业的研究是最近几年才逐渐兴起,由于汽车产业全球采购浪潮的兴起,人们发现零部件物流业的落后已远远制约了零部件工业的发展。

同零部件物流业相比,整车物流在中国的发展情况较好,受重视程度较高。

我国的整车物流业兴起于20世纪80年代,当时主要是整车厂成为自营物流商,开始有专业的仓储和运输企业,主要负责整车物流一块,而且主要是由整车制造企业自身或总经销商负责。

后来逐渐发展到一些大的生产商,如上海大众、中国一汽、二汽都拥有自己一定规模的整车物流储运公司或部门。

20世纪90年代后期,整车物流业中发展最快的是第三方物流业。

随着社会化分工日益专业化,涌现出一大批汽车第三方物流企业。

据统计,在“十五”期间,中国整车第三方物流市场的年增长率达到25%。

（1）可以说,汽车市场的蓬勃发展为整车物流业的发展提供了历史性的契机和动力,但是目前整车物流的状况还不近人意。

中国的整车物流业在管理体制、基础设施、信息人才和服务质量方面与国际水平都存在巨大差距。

以整车储运能力为例,美国通用公司每年运送汽车 1 000多万辆,发送对象为全球各地的用户。

我国最大的整车物流公司年储运能力仅32万辆。

物流成本更是直接反映了这种差距。

我国物流成本占GDP比重的20%以上,而先进国家占GDP比重的10%以下,美国为9% ,日本仅为8%;我国仓储量为美国的5倍,企业支付产品储存、运输的费用约占生产成本的30%～40% ,而发达国家却仅占8% ～10% ,甚至更少。

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