管理心态三十法则
企业对管理者的要求
企业对管理者的要求企业对管理者的要求1、有格局: 人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有谁听说过天天说别人坏话就能成功的，还有谁听说过，天天反论别人还能大器者，所以，心胸宽广，不受一些影响，大度，这样的人，才可以做到高管，这叫有格局。
2、阳光心态: 不要把消极的信息带到工作上来，不要把不好的信息发到微博、微信上去，而是学会把不好的信息，消化掉，坚持阳光的心态，拨云见日，把青春所拥有的一切，展示给这个社会，这样，活在当下，活得有意思。
3、每天的成长: 每一个人每天都要成长，把普通人当成优秀者，才是真正的管理，那需要我们自我成长，而且要求要比其他人成长得快。
4、先做榜样，再做管理: 先做榜样，再做管理，走向第一线，所以，只指挥别人，没有自己去做，不能按系统做，永远都是纸上谈兵，早晚就是要出事的。
5、文化统一: 就是相信、实干、正直、阳光、服务并且有感染力这样的文化，是广大优秀员工集体的结晶，是每一个人价值的体现，凡是遵守者，都业绩好，团队强。
破坏者或不执行者，危险重重或业绩平平，所以，文化要高度统一。
6、心灵契约: 高管之间，高管与公司之间，联系有时并不多，但有心灵契约，不相离，不吹拜，务实，相互支持，关键时间替对方着想，这就是心灵契约，代表着责任，相信，承担与爱的精神，得到了体现。
7、指哪打哪: 有一个重要的思想，就是我们就是一块砖，哪里需要哪里搬，工作岗位不挑肥拣瘦，不乱说，听从公司的统一安排，做到做事无怨言，行动很简单，只有这样，公司的愿景才能统一安排，公司行动才能效率提高，才会让别一个高管的价值得到最大化，公司真心的帮助员工，那就是把员工放到最应该做的地方，但有可能不是最喜欢的，但优秀的高管接受，支持，兴趣点一致并做到。
8、心有理想，眼观看远: 有目标的人，有行动力，认真做事，一步一步，虽然路远，不虚大，不做假，认真建设系统，一步步完成使命，只有心有理想，个人价值才能得到体现。
读书分享职场跃迁的60个管理思维
读书分享职场跃迁的60个管理思维管理思维是职场成功的关键，它涵盖了领导、决策、沟通、团队合作等多个方面，对于职场跃迁至关重要。
在这篇文章中，我们将分享60个管理思维，帮助职场人士更好地提升自己的管理能力，实现职场跃迁。
第一部分：领导力1.善于倾听和反思：领导者需要善于倾听下属的意见和建议，并随时反思自己的行为和决策，不断提升自己的领导能力。
2.勇于承担责任：领导者需要勇于承担责任，勇敢面对困难和挑战，为团队树立榜样。
3.重视团队建设：领导者要重视团队的建设和培养，懂得激励和激励团队成员，使团队朝着共同目标努力。
4.善于引导和激发：领导者要善于引导和激发团队成员的潜能，让他们展现更好的表现。
5.不断学习和提升：领导者要不断学习和提升自己的管理能力，拓展视野，保持竞争力。
6.善于沟通和协调：领导者需要善于沟通和协调，与下属建立良好的沟通桥梁，解决矛盾和问题。
第二部分：决策力7.清晰目标和规划：在决策之前，要制定清晰的目标和规划，明确职场方向和发展路径。
8.全面分析和权衡：在做出任何决策前，要进行全面的分析和权衡，考虑各种可能的情况和后果。
9.善用数据和信息：决策者要善于收集和利用数据和信息，做出科学的决策。
10.敏锐洞察和预判：决策者要有敏锐的洞察和预判能力，对市场、行业和个人发展趋势做出准确的判断。
11.勇于决断和执行：在全面分析和权衡的基础上，要勇于做出决断并付诸行动，确保决策的落地执行。
12.极速决策和行动：在市场竞争激烈的环境下，决策者要具备极速决策和行动的能力，迅速应对市场变化。
第三部分：沟通能力13.善于倾听和理解：沟通者要善于倾听和理解对方的意见和需求，建立良好的沟通基础。
14.清晰表达和表达：沟通者要清晰地表达自己的观点和意图，确保沟通的准确性和有效性。
15.灵活应变和调整：沟通者在与不同的人交流时，要根据对方的情况做出灵活的应变和调整。
16.尊重差异和接纳：在沟通过程中，要尊重他人的差异和接纳他们的观点，建立和谐的关系。
管理者具备的心态
心态，简单的说，就是心理状态。
一、什么是心态
态度决定一切 心态决定成败 “态度决定一切”这句话就常常出现在我们的耳边。不错，态度真的决定一切，可是什么样的态度将决定什么样的一切。态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果，而不好的态度也会产生不好的驱动力，注定会得到不好的结果。 同时，对待任何事物不是单纯的一种态度，而各种不同心态的综合。
培养自信的几个妙招 1.自信培养自信 2.练习正视别人 3.把你走路的速度加快25％ 4.练习当众发言 5.咧嘴大笑 6.用肯定的语气则可以消除自卑感 7.怯场时，不妨道出真情，即能平静下来 8.做自己能做的事 9.挑前面的位子坐
在人的一生中，今天是多么重要，在你最有权力发挥的时候。寄希望于明天的人，是一事无成的人，到了明天，后天也就成了明天。今天的事情推到明天，明天事情推到后天，一而再，再而三。事情永远没完。 （明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎）只有那些懂得如何利用“今天”的人，才会在“今天”创造明天的希望。
古时候有个佛学造诣很深的人，听说某个寺里有个德高望重的老禅师，便去拜访。老禅师的徒弟接待他时，他态度傲慢，心想：我是个佛学造诣很深的人，你算老几？后来老禅师十分恭敬的接待了他，并为他沏茶。可在倒水时，明明杯子已经满了，禅师还在不停地倒。他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里面到？”大师说：“是啊，既然已满了,干嘛还倒呢？”
消极心态 死囚试验 教授把一个死囚关在一个屋子里，蒙上死囚的眼睛，对死囚说：我们准备换一种方式让你死，我们将把你的血管割开，让你的血滴尽而死。 然后教授打开一个水龙头，让死囚听到滴水声，教授说，这就是你的血在滴。 第二天早上打开房门，死囚死了，脸色惨白，一副血滴尽的模样，其实他的血一滴也没有滴出来，他被吓死了。 这个试验揭示的原理：心态影响生理。
心理健康的秘诀三十个改善心情的建议
心理健康的秘诀三十个改善心情的建议在快节奏的现代生活中，人们面临着各种各样的压力和负面情绪。
如何保持良好的心理健康状态成为了重要的问题。
下面是三十个改善心情的建议，帮助您保持心理健康与快乐的生活。
1. 培养健康的生活习惯：定时作息，保持充足的睡眠时间，均衡饮食和适量的运动，对心理健康至关重要。
2. 倾听自己的内心声音：关注自己的情绪和需求，及时调整自己的思维方式和生活态度。
3. 建立社交支持体系：与家人、朋友、同事建立互信、互助和支持的关系，分享彼此的快乐和困扰。
4. 养成良好的情绪管理能力：学会应对负面情绪，如焦虑、抑郁等，寻找适合自己的方式进行情绪调节。
5. 培养爱好和兴趣：参与自己感兴趣的事物，培养个人爱好，增加生活的乐趣。
6. 保持积极乐观的态度：学会看到事物的积极一面，用积极的态度迎接生活的挑战。
7. 学习放松技巧：通过冥想、深呼吸、瑜伽等放松训练，缓解身心的紧张与压力。
8. 培养良好的时间管理能力：学会合理规划时间，分配工作和休闲的比例，避免压力的堆积。
9. 接受自己的不完美：不要给自己过多的压力，要接受自己的不完美，以积极的态度面对自己的优点和缺点。
10. 培养同理心：关注和理解他人的感受和需求，建立良好的人际关系，增加人际互动的快乐。
11. 尽量远离负面的影响：避免与消极、抱怨或悲观的人群过多接触，以免影响自己的情绪和心态。
12. 培养幽默感：学会用幽默的方式看待生活中的困境和挫折，增加生活的乐趣。
13. 勇敢面对困难：不回避问题和挑战，勇于面对困难并寻找解决问题的方法。
14. 学会自我认可和奖励：及时给自己肯定和鼓励，对自己取得的成就要有适当的自豪感。
15. 与大自然亲近：多出门走走，欣赏自然风景，与大自然接触可以提升心情和放松身心。
16. 制定目标与计划：给自己设定明确的目标和计划，使生活有秩序和动力。
17. 提升自信心：培养自己的能力和技能，积极参与社交活动，增加自信心和满足感。
高效人士的五项管理
李践
心态管理
目标管理 时间管理
学习管理
行动管理
心态管理
不是外在控制内心 而是心态控制外在
成功=心态X能力（检视：心态消极还是积极？只想你 得到的，而不是失去的，转移关注点 一切都太好）
3大作风X3 大准则=成功心态
作风 认真(品质） 10分 快（效率） 一切竞争都是速度的竞争 10分 坚守承诺 10分 准则 保证完成任务 没有借口 乐观 自信（接受挑战）爱与奉献（主动帮助别人）
时间管理
预先规划（事业 财富 家庭 学习成长 人际关系 健康休闲等
日、周、月、年规划） 要事第一（20/80法则 生命的价值） 1、优先顺序 2、ABC分类法则 3、大价值 杠杆力 机会成本 最优先 4、集中精力最佳状态完成第一优先！ 5、检查追踪 6、日清日新 7、杜绝拖延 8、调理整洁（分门别类归档 一次性解决 ） 9、授权（找对人、态度、循序渐进） （明确结果） （检查评估 晨目标 夕 结果）（责 权 利 一致） （不重复与倒授权）（承担责任）（不能授权） 好是最好的敌人！
学习ห้องสมุดไป่ตู้理
每天一小时 成为专家 需要坚持 把学习当成 习惯
持续的学习
今日学习 今日反省 今日进步 改进方法
行动管理
不行动（缺乏目标、痛苦不深） 行动的原因（追求快乐 逃离痛苦） 行动的步骤
1、行动得到的什么样的结果 2、不行动得到什么痛苦 3、不行动的坏处 4、假如马上行动有什么好处？ 5、制定期限 马上行动 6、行动计划通告别人（领导 朋友 家人） 好的制度让坏人变好 坏的制度会让好人变坏 好制度让员工成功 培训统一观点 两会制度 （晨会 夕会） 价值观-态度-行动-结果 端正态度 振奋精神 调整情绪 检查是成功之父 团队处罚比个人更有效 形成文化 你害怕什么就去做什么，行动是治疗恐惧的良方。
五条法则让你管理好自己的情绪
五条法则让你管理好自己的情绪，成为一个心态强大的人回顾过去一段时间，你认为自己的情绪管理能力是怎样呢？•在吃饭时，会不会因为服务员忘记你不要葱的要求，而对撒满葱花的菜肴感到闷闷不乐？•跟同事聊天时，会不会因为对方心不在焉的表情，觉得自己不受尊重而生了一肚子闷气？•又或者在双十二买东西时，会不会因为物流速度的延迟，而对快递公司充满怨气呢？你有这些情绪反应，都是非常正常的。
重点就在于，你怎么去管理这些情绪，让自己没有受到这种负面情绪的影响，导致自己失去了一整天的快乐时间。
任何人都有情感脆弱的时候，但我们能够有足够强大的“情绪管理能力”，我们就能够更好地化解生活带给我们的各种压力。
什么是情绪管理能力？所谓“情绪管理能力”，指的就是以积极的方式去处理逆境、失败、批评、变化和压力等情绪的能力。
一旦我们对压力或者说对情绪上的压力感到无所适从，我们的生活就会增添许多烦恼，影响到自己的精神状态。
而很多人，在面对这些情绪时，往往会选择逃避或者放弃，甚至让情绪崩溃到去做一些伤害自己和健康的事情。
这当然不是我们愿意想见到的结果。
故此，我们就必须让自己成为一个内心强大的人，管理好自己的情绪，克服困难。
但在此之前，我们首先要知道，我们的“情绪”是怎么来的。
我们都知道，任何心理、感觉、感情的变化，都会引起情绪上的波动。
而决定情绪发生和变化的因素，大概有三种：第一，我们对于事物的认知评价；认知评价，是受到一个人知识经验、思想方法、信念和价值观等方面的影响，也是决定情绪发生的关键因素。
例如，我生活的认知评价是，只要每天起床能够看到蓝天和阳光，那么一切事情都有可能。
所以我的心态会比较乐观，很难对外界产生不好的情绪。
相反，一些人收到挫折时，往往只会看到事情失败的一面，从而产生悲观情绪，这就是一种比较偏执的认知评价。
所以，当你觉得自己情绪经常不太好时，想一想，你的认知评价是不是出现问题呢？第二，我们对于事物是否有强烈的需求感；事物本身并不能够直接决定一个人的情绪，必须要通过人的主观意志的介入，才能让事物成为我们情绪的“触发器”。
ceo日记 商业和生活的33条法则
CEOs 是企业中的领导者，他们肩负着推动企业发展和决策的重任。
在商业世界中，CEOs 需要具备深厚的商业智慧和领导力，以应对各种挑战和机遇。
为了帮助CEOs 更好地理解商业世界并取得成功，我们整理了商业和生活的33条法则，希望能够对CEOs 在职业生涯中有所帮助。
一、勇于接受挑战1. 每一次挑战都是一个成长的机会，不要害怕面对挑战。
2. 勇敢面对失败，从失败中吸取教训，不断提升自己的能力。
二、树立明确的目标3. 定下明确的目标，并全力以赴去实现它4. 分阶段制定目标和计划，每个阶段都要有可衡量的成绩。
三、注重团队建设5. 团队是企业的基石，注重培养团队的凝聚力和合作精神。
6. 听取团队成员的建议和想法，促进团队合作和创新。
四、灵活应对变化7. 当面临变化时，不要恐慌，应该迅速调整策略和行动计划。
8. 学会预见和预测市场的变化，做好变化的准备和规划。
五、提升领导能力9. 坚定的领导力是CEO的必备素质，要不断提升自己的领导能力。
10. 学会倾听和交流，激励员工，推动团队向前发展。
六、制定有效的决策11. 决策是CEO的一项重要工作，要学会制定高效、明智的决策。
12. 在做决策时要深入了解情况，多方面考虑，做出符合企业利益的决策。
七、遵循商业道德13. 商业道德是企业成功的基础，要坚守商业道德，做一个有担当的CEO。
14. 以诚信、责任和诚实为企业立规矩，树立企业的良好形象。
八、注重个人成长15. 不断学习，不断提升自己的知识和能力。
16. 注重身心健康，保持良好的工作生活平衡，这样才能更好地担负工作压力。
九、保持开放的心态17. 保持开放的心态，乐于接受新事物和新思维，不要过度固守旧观念。
18. 学会接受他人的建议和批评，不要自我封闭。
十、有效的时间管理19. 时间是有限的资源，要学会科学合理地安排和管理时间。
20. 划定工作和生活的范围，做到工作专注、生活丰富。
十一、注重品牌建设21. 品牌是企业的核心竞争力，加强品牌建设，提升企业的影响力和竞争力。
心理健康八大法则
心理健康八大法则在现代社会，心理健康问题越来越受到人们的重视。
随着生活节奏的加快和压力的增加，心理健康问题也日益突出。
因此，学会保持心理健康，成为了当代人们必须面对的重要问题。
下面将介绍心理健康的八大法则，希望对大家有所帮助。
第一法则：保持积极的心态。
积极的心态是心理健康的基础。
无论遇到什么困难，都要学会用积极的心态去面对，相信一切困难都会迎刃而解。
第二法则：建立良好的人际关系。
人际关系是影响心理健康的重要因素。
良好的人际关系可以给人带来快乐和幸福感，而不良的人际关系则会给人带来压力和烦恼。
因此，建立良好的人际关系对于保持心理健康是非常重要的。
第三法则：保持适当的工作与生活平衡。
工作与生活的平衡是保持心理健康的关键。
过度的工作会给人带来巨大的压力，而过度的休闲则会导致懒惰和消极情绪。
因此，要学会合理安排工作与生活，保持适当的平衡。
第四法则：学会放松自己。
放松自己是保持心理健康的重要手段。
可以通过健身运动、听音乐、看书等方式来放松自己，释放压力，保持心情愉快。
第五法则：培养良好的生活习惯。
良好的生活习惯对于心理健康至关重要。
包括规律作息、健康饮食、适量运动等，都是保持心理健康的重要保障。
第六法则：学会表达自己的情感。
情感的表达是保持心理健康的重要手段。
无论是积极的情感还是消极的情感，都要学会适当的表达，不要将情感压抑在心里。
第七法则：寻求专业帮助。
如果有心理问题，不要犹豫，要及时寻求专业帮助。
心理咨询师可以给予我们专业的建议和帮助，帮助我们解决心理问题。
第八法则：保持乐观的心态。
乐观的心态是保持心理健康的重要保障。
无论遇到什么困难，都要相信一切都会好起来，保持乐观的心态。
总之，心理健康是我们生活中非常重要的一部分，学会保持心理健康，对于我们的身心健康都有着非常重要的意义。
希望大家能够按照以上八大法则，保持良好的心理健康，过上快乐幸福的生活。
30个为人处事原则
30个为人处事原则为人处事原则是人们在日常生活和工作中指导自己行为的准则，它涉及到人与人之间的交往、沟通和相处。
以下是30个为人处事原则，助力我们建立良好的人际关系和取得成功。
1. 以诚待人：真诚待人是与他人建立信任和友谊的基础。
2. 尊重他人：尊重他人的意见、观点和人格，遵守社会规范。
3. 学会倾听：倾听他人的意见和想法，尊重他人的权益。
4. 关注他人的需要：真诚关心他人，主动帮助他人解决困难。
5. 不妄加评论：避免随意评论他人，尊重每个人的选择和决定。
6. 保持谦逊：谦虚待人，不自大，学会从他人中学习。
7. 勇于承担责任：勇于承担自己犯错的责任，并尽力弥补。
8. 避免过度批评：避免过度指责他人，要有包容和理解心态。
9. 接受变化：接受不可避免的变化，灵活适应环境的变化。
10. 公正对待他人：公正无私地对待他人，不偏袒任何一方。
11. 保持积极态度：积极乐观地对待生活中的各种挑战和困难。
12. 感恩之心：积极表达对他人的感激之情，感恩身边的人。
13. 尊重时间：珍惜自己和他人的时间，守时，避免浪费。
14. 不随意承诺：不轻易给予承诺，只承诺自己有能力实现的。
15. 遵守诺言：信守自己的承诺，不轻易食言。
16. 懂得说不：学会拒绝那些与自己原则相悖的事情。
17. 活在当下：专注于当下所做的事情，不被过往和未来牵绊。
18. 宽容他人：对他人的不足包容和理解，退一步海阔天空。
19. 保持沟通：主动与他人保持沟通，解决问题和误解。
20. 与人为善：善良待人，乐于助人，关心他人的需要。
21. 管理情绪：控制自己的情绪，避免冲动和脾气暴躁。
22. 学会感谢：及时表达对他人的感谢之情，学会感恩。
23. 坚持原则：坚守自己的原则和价值观，不为利益动摇。
24. 道歉与谅解：及时向他人道歉，也学会原谅他人的过错。
25. 遇事冷静：面对问题和挑战保持冷静客观的态度。
26. 保持友善：友善待人，保持良好的人际关系。
27. 追求卓越：追求卓越，不满足于平庸，超越自己。
成功管理者必备的八个心态
成功管理者必备的八个心态对于管理者而言，可能会遇到各种困难、解决各种问题、面对各种各样的人，因此，管理者需要具有一个好的心态。
一般而言，一个成功的管理者需要具有以下八种心态。
1、学习的心态学习是给自己补充能量，先有输入，才能输出。
尤其在知识经济时代，知识更新的周期越来越短，过时的知识等于废料，只有不断的学习，才能不断摄取能量，才能适应社会的发展，才能生存下来。
要善于思考，善于分析，善于整合，只有这样才能创新。
管理者学习的方式有很多，可以通过网络学习，也可以向成功人学习或者参加各种培训班等。
2、归零的心态重新开始。
第一次成功相对比较容易，但第二次却不容易，原因是不能归零。
长安集团的总裁，在东方之子接受采访的时候说了一句话，往往一个企业的失败是因为他曾经的成功。
事物发展的规律是波浪前进，螺旋上升，周期性变化。
用中国的古话，叫风水轮流转，经济学讲：资产重组。
电视剧有句道白：生活就是不断的重新再来。
不归零就不能进入新的财富分配。
就不会持续性发展。
3、积极的心态事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态只看到不好的一面。
积极的心态能把坏的事情变好，消极的心态能把好的事情变坏。
积极的心态象太阳，照到哪里哪里亮，消极的心态象月亮，初一十五不一样，不是没有阳光，是因为你总低着头，不是没有绿洲，是因为你心中一片沙漠。
因此，管理者一定要以积极的心态去看待人和事。
4、付出的心态付出的心态是老板心态，是为自己做事的心态，要懂得舍得的关系。
舍的本身就是得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。
而打工的心态是应付的心态。
不愿付出的人，总是省钱，省力，省事，最后把成功也省了。
5、坚持的心态：90%以上的人不能成功，为什么?因为90%以上的人不能坚持。
坚持的心态是在遇到坎坷的时候反映出来的，而不是顺利的时候。
遇到瓶颈的时候还要坚持，直到突破瓶颈达到新的高峰。
因此，管理者要具有坚持出到底，不能输给自己的心态。
6、合作的心态：合作是一种境界，合作可以打天下，强强联合。
100个管理学经典原理
定律的意义： 定律的意义： 心态的调整对于组织的初入者， 心态的调整对于组织的初入者，尤其是那些象牙塔里走出来的大 学生们很重要。 学生们很重要。 落实的方法 ： 企业： 一、企业： 1、避免过早曝光：他或她还是白纸，有理论难免会纸上谈兵。 、避免过早曝光：他或她还是白纸，有理论难免会纸上谈兵。 过早对年轻人委以重任，等于拔苗助长； 过早对年轻人委以重任，等于拔苗助长； 2、养分必须足够：培训、轮岗等工作丰富化的手段是帮助人力 、养分必须足够：培训、 资本转为人力资源的工具。 资本转为人力资源的工具。 个人： 二、个人： 1、初出茅庐不要抱太大希望：当上几天“蘑菇”，能够消除我 、初出茅庐不要抱太大希望：当上几天“蘑菇” 们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实， 们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看待问题也会更 加实际； 加实际； 2、耐心等待出头机会：千万别期望环境来适应你，做好单调的 、耐心等待出头机会：千万别期望环境来适应你， 工作，才有机会干一番真正的事业； 工作，才有机会干一番真正的事业； 3、争取养分，茁壮成长：要有效的从做蘑菇的日子中汲取经验， 、争取养分，茁壮成长：要有效的从做蘑菇的日子中汲取经验， 令心智成熟。 令心智成熟。 蘑菇管理是一种特殊状态下的临时管理方式， 蘑菇管理是一种特殊状态下的临时管理方式，管理者要把握 时机和程度，被管理者一定要诚心领会，早经历早受益。 时机和程度，被管理者一定要诚心领会，早经历早受益。
/view/1633685.htm
九、成也细节，败也细节
1.破窗效应
/view/46893.htm：及
时矫正和补救正在发生的问题。 2.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损。 3.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败。 4.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的。 5.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱。
五项管理之心态管理
什么是五项管理“五项管理”是一套提升个人效率的执行系统，通过以下五个方面的日常管理，可以帮助人们改变思维，改变行为，养成高效率的习惯。
1、心态管理：如何评估心态——乐观积极2、目标管理：如何制定目标——达成目标3、时间管理：如何管理时间——提升效率4、学习管理：如何有效学习——持续改进5、行动管理：如何每天行动——养成习惯五项管理之-----心态管理任何的限制都是从自己的内心开始的世界上的事，总有好坏两面，当你只看到事物消极的一面时，你会自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会；但当你换个角度，用积极的心态来看事物，事情就会立刻转向积极的那面。
心态决定未来有什么样的心态，就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。
生活就是一面镜子，你用什么样态度面对它，它用什么态度回馈你积极的心态像太阳照到哪里哪里亮；消极的心态像月亮初一、十五不一样。
成功=心态*能力能力绝对不会是零分，心态只有两种，要么是积极的、评分为10分，要么是消极的、评分为0分；心态是0分，即使你的能力是100分，你的成功也还是0分；心态是10分，哪怕你的能力只有20分，你的成功也有200分。
所以，成败不是能力决定的，而是心态决定的。
身体健康是表象心态健康才是实质内在世界是关键性因素，只有心态健康才能帮助你获得成功，它比外在的身体健康要重要得多。
有斗志，再大的困难都不怕；一旦失去斗志，往往一事无成不要用你有限的眼光衡量我无限的未来成功的企业只计功劳，不计苦劳成功的企业懂得以结果为导向，用利润讲话，用数字论功行赏，一个员工付出了十倍于别人的努力却没有创造业绩，都不算功劳。
在你无限放大困难时机会已离你远去如果你只把目光和精力集中在困难上，你会人为地放大困难，你会害怕、退缩，并且浪费时间，这样，你会错失最有利的时机。
心态就是内心的想法和外在的表现如果你的内心想法是积极的，你表现出来的便是积极的行为；但如果你内心的想法是消极的，那么你的行为也会是消极的。
陈安之-超级成功学法则
陈安之—行销法则。
1、随时想象——成功者，每天在想什么，每天在干什么。
2、复制成功者的想法和行为到自己的行动中。
3、知识+人脉关系网=成功4、30%知识+70%人脉关系网=成功5、不断地补充知识，是获得成功的关键6、别看他人成功的结果，要经常思考他人成功的原因7、所有的成功者都是善于阅读者，所有的领导者都是善于阅读者8、多熟悉顾客喜欢的一种知识，就多一次成功的机会9、要成功要具备一周工作七天，每天愿意工作24小时10、掌握的知识越多，就越可能与客户找到知己般共鸣的话题11、亚洲首富平均每天阅读5本书，一年阅读2000本。
12、世界最聪明的“推销员”9岁就读完了所有百科全书——比尔•盖茨13、世界首富一开始就以最直接的人脉关系作了世界最大企业的关系14、世界汽车推销冠军的秘诀之一就是大量地逢人就派名片。
结交人际关系需要主动出击。
15、在任何时间任何地点，都在介绍自己推销自己。
16、每天晚上把当天交谈过的每一个人的名字和内容复习整理一遍，建立人际关系最重要的方法就是真正的诚恳地关系别人。
17、只要凡事认真负责，业绩就会好起来。
18、行销业绩能提升的关键在于每天要定出必须完成的量化限额。
要想行销成功，一定要学会电话行销19、每天完成100个陌生顾客拜访数量，并且要站着打电话20、每一份私下的努力都会有倍增的回报，并在公众间被表扬出来21、要想获得什么，就看你付出的是什么22、要想超过谁，就比他更努力四倍顾客不只买产品，他更买做事认真的态度23、股可能约见你上门，就成功了一半24、放松心情，无为而无不为25、先为顾客考虑，顾客才会为你考虑26、顾客往往购买的是推销员的服务态度27、推销自己，比推销产品更重要28、只有当顾客真正喜欢你、相信你之后，才会选择产品，你所销售的产品不是产品本身，而是你自己，自己就是产品29、推销冠军的习惯是，不只要准时，还必须提前做好准备成功的秘诀：认真+准时30、见客户前5分钟，对着镜子，给自己一番夸奖31、任何时间和地点都言行一致，是给客人信心的保证32、背对客户时也要100%的尊敬客户33、成功行销就是永不放弃，放弃者不可能成功34、顾客不只买产品，更买你服务精神和服务态度35、顾客反对的意见太多，只代表他不够信任你、不够喜欢你36、从语言速度和肢体动作上去模仿对方，去配合对方，是快速赢得信任感的秘陈安之：人才法则36条1、世上3%的人有强烈的成功动机。
为人处事的30条铁律
为你总结了30个为人处世的技巧，帮助你在人生道路上走得更顺畅。
1、真诚的微笑是最美的礼仪，也是能拉近人与人之间关系，最好最快的方式。
真诚的微笑，也是人际交往的通行证。
2、遇到蛮不讲理的人，保持冷静，少说话。
如果对方对你发生人身攻击，千万别怂，直接怼回去。
对付流氓的最好方式就是比流氓更流氓。
3、小事不内耗，大事不犹豫。
在做重大决策时，要果断勇敢下狠心。
4、一个人遇事能沉着冷静，懂得伺机而动，往往就能无往不利。
往往越急越乱，越乱越没头绪。
越厉害的人，越能冷静、处变不惊。
5、一个人最幸运的事，莫过于找对另外人生的另一半。
选对了伴侣能让你平步青云带来好运。
6、学会换位思考，你会发现不一样的世界。
遇事不要总站在自己的立场考虑，换个角度，所有的问题都想通了。
7、俗话说：“路遥知马力，日久见人心。
”和人交往切忌“交浅言深”，不要什么话都往外说，逢人只说七分话，未可全抛一片心。
你无法辨别谁对你是真心的、8、评价一个人，不能只看他说什么，更要看他的实际行动。
一个人说的再天花乱坠，没什么价值和贡献，也是毫无意义的。
9、不要害怕拒绝，学会拒绝是一种了不起的才华。
老话说：“害人之心不可有，防人之心不可无。
”学会拒绝，就是学会自我保护；学会拒绝别人，就是善待自己。
10、别人对你的态度，就是个人价值的投射。
别人对你的态度，本质上是你惯出来的毛病。
11、有人说：“为什么我好心好意帮别人，他人却不领情。
”实际上是你不懂人性。
可能是表达方式不对，或者是没拿捏好分寸。
12、别见个人就随便诉苦，有些事，你说了别人也帮不上什么忙，甚至背后还会笑你天真。
有些人，你不了解，所以管住嘴，就能少点烦恼。
13、有时候你对别人无底线的忍让，换来的不是尊重，而是得寸进尺。
人性是欺弱怕硬的，你越弱他就越欺负你；你反抗了，他就开始软弱了。
14、争吵不能解决问题，只会加剧矛盾，只会让事情变差。
懂得退让才是缓解冲突的唯一法宝。
15、真正优秀的人，那种锋芒毕露的强势和自信是藏不住的。
情绪管理的关键技巧总结控制情绪的七大法则
情绪管理的关键技巧总结控制情绪的七大法则情绪管理的关键技巧总结：控制情绪的七大法则情绪是我们日常生活中不可或缺的一部分，它影响着我们的思维、行为和与他人的互动。
良好的情绪管理有助于提高生活质量，改善人际关系，增强自我控制能力。
本文将总结控制情绪的七大法则，帮助我们更好地管理情绪，提升生活品质。
第一法则：自我观察法情绪管理的关键在于首先认识自己的情绪。
通过自我观察和反思，我们可以更好地了解自己的情绪模式、激发因素以及表现形式。
只有了解自己的情绪，才能更好地控制和调整它们。
第二法则：情绪认知法情绪认知是理解和解读情绪的过程。
我们常常受到外界环境和他人行为的影响而产生情绪波动。
通过经验积累和情绪认知训练，我们可以更好地理解情绪的源头，并减少过度反应的可能性。
第三法则：情绪表达法情绪表达是情绪管理的关键环节之一。
适当地表达情绪有助于我们与他人进行有效的交流，并获得支持和理解。
学会表达情绪的方式，例如倾听他人、控制声音音量和说话语调等，能够有效地缓解情绪压力。
第四法则：情绪调节法情绪调节是指根据不同情况和需要，灵活地调整自己的情绪状态。
通过采取积极的心理调节策略，例如深呼吸、放松训练和运动等，我们可以缓解紧张和压力，有效控制情绪的波动。
第五法则：情绪焦点法情绪焦点是指选择性地关注和思考对情绪有积极影响的事物和情境。
注意力的引导可以帮助我们快速转移消极情绪，集中注意力于积极的方面，提升心理韧性和情绪稳定性。
第六法则：社会支持法社会支持是情绪管理的重要支撑。
与他人交流、寻求帮助和分享情感可以减轻负面情绪，并获得理解与支持。
与合适的人建立良好的人际关系，创建支持网络，对于情感的释放和情绪的调节非常有益。
第七法则：积极心态法积极心态是情绪管理的基石。
积极态度有助于我们更好地面对挑战和逆境，培养乐观的情绪和信念。
通过培养心理素质和积极心态，我们能够更好地掌控自己的情绪，提升幸福感和生活质量。
总结：情绪管理是我们日常生活中的重要技能，能够帮助我们更好地应对挑战，提升生活质量。
干货！管理者必读的50个团队法则，带团队就这么容易！
干货！管理者必读的50个团队法则，带团队就这么容易！满满的干货，很有用的，果断收藏吧！1．威尔逊法则美国行政管理学家切克·威尔逊认为，管理者的指导是员工克服困难的后盾。
2．南风法则对待下属，不能粗暴冷酷，否则，只会激起下属的自卫和逆反情绪。
3．同仁法则把员工当成企业的合伙人，而不是企业的雇员4．互惠关系法则人是三分理智、七分感情的动物，对待员工一定不要忽视情感投资。
5．蓝斯登法则管理者如果重视给员工创造快乐的工作环境，员工就会给公司高效的工作回报。
6．柔性管理法则以人为中心，重激励轻控制，重务实轻务虚，重身教、重肯定等。
7．刺猬法则管理者既要与员工成为工作上的朋友，也要与员工保持适度的距离。
8．热炉法则管理要公平，人人都要遵守制度，同时，只要犯错立即惩罚，就像摸到炉子会烫手一样。
9．金鱼缸效应鱼缸是透明的，管理者保持管理工作的透明度，可以增强员工的信任。
10．酒与污水定律在团队中，“烂苹果”一样的员工，一定及时开除，避免污染团队。
11．破窗效应如果管理者对员工的不良行为视而不见，就等于默许这些不良行为，会影响团队人人效仿。
12．蝴蝶效应管理者一定要重视细节，引导员工保持细节精神。
13．海恩法则发现并控制好安全事故出现的征兆，这样才能减少事故发生。
14．马特莱法则马特莱法则又称80︰20法则，即二八法则，管理者不必面面俱到，而应侧重抓住关键的20%，把主要精力用在关键性的工作上。
15．木桶定律在管理总中，要重视对能力差的员工的培训和补强，同时打造团队的合作精神，确保木桶可以装更多水。
16．米格-25效应重视团队建设不仅仅是优化各个团队成员的实力，更应该注重培养各成员之间的协作性，使大家默契地配合，高效地工作。
17．华盛顿合作定律寓意类似三个和尚没水喝，团队合作不是人数的简单相加，而取决于团队成员之间的配合。
18．苛希纳定律在团队管理时，除了优化团队结构，还应首先优化团队人数，把团队人数控制在最适当的范围，才能保持团队的高效精干，同时又避免成本浪费。
员工心态管理的方法
员工心态管理的方法做为员工，要思考自己现在处于哪一个象限，并找到自己没有处于第一象限的问题是什么。
积极主动地去解决自己所面临的问题。
提升个人的能力和职业素质是获得职业发展的唯一出路。
而做为企业的管理者，要谨慎细致的观察和考量公司的员工，并将他们分类。
根据每类员工不同的特点进行管理。
员工心态管理的方法第一：这个象限的员工既有很高的工作意愿也有很强的工作能力，是企业管理层最喜欢的员工类型，是企业的优秀人才和核心的资产。
他们自动自发的工作，不需要监督和督促;他们不辞劳苦、工作认真，同时对所从事的工作又具有很强的技能和很专业的水平;他们以结果为导向，对于公司交代的工作总是既有效率又有效果;他们能不断总结、创新，不断改善工作流程和提升工作绩效。
应对策略：1、这类员工往往有着明确的目标和追求，可以主动的工作。
所以在管理时，不需要太多的关注和干涉。
明确他们的工作任务和职权范围就可以使工作顺利有效地开展。
2、高能力高意愿的员工大多具有比较清晰的自我认知和评价，对自己及自己所从事的工作有正确的理解。
因此，他们通常对自己对别人的要求都比较高，比较敏感，比较在意工作的感受和别人的评价，比较重视企业的文化和自身的发展。
对于这类员工要给予尽可能多的关心和理解，要给予明确的物质利益回报，同时还要投入更多的感情。
3、千里马从来都是不好找的，汗血宝马更是难以驯服的。
企业在用人时需要有足够的胸襟去接纳和包容各式的人才，让各类人才得以在企业施展才华。
这些都是对企业管理者的气度、修为、境界的考验。
注意问题：这类人才是双刃剑，他可以顺利的开山辟路，同时玩不好也会弄伤自己。
对于这类人才应该注意以下问题：1、优秀的人才从来都是竞争者眼中的猎物，所以要加强与这类人才的沟通与理解。
避免被竞争对手挖墙角;2、通常能建大业的人也能坏大事。
所以对于这类人才的道德品质的观察、培养和教育尤为关键。
3、在企业建立优秀的团队文化而不是个人英雄文化。
我们希望每个员工都是最优秀的，同时也不能让任何员工成为公司绝对不可或缺的成员。
30条生存法则公司的生存理念.
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9
生存法则八：主动就是效率，主动、 主动，再主动
效率来自于自己的主动，主动的 人是最聪明的人，是团队中最好的伙 伴，是人人都想要有的朋友。永远要 记住，主动精神是你最好的老师。在 一切困难的时候，主动精神可以帮助 你，而不是运气。
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生存法则九：在企业中，先有专业 精神，后有人
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生存法则十九：任何人都可成为你 的老师
或是因为怕犯错误，或是因为 找推卸责任的理由，因此有人总是 在寻求老师，总是希望有个人能依 靠，能给予指点，这是错误的。事 实上，在团队中，任何人都可成为 你的老师，只要你虚心求教。需要 注意的是，你需要的只是知识，而 不是老师。
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高调，不要颠倒过来
低调做人，可以在你的 周围保持健康的空气，而做 事高调，可以赢得支持和声 誉。
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生存法则二十八：做足一百分是本分 一百分是完美的表现，追 求完美是服务行业的基本要求， 没有完美，就没有服务。不要以 为这是高要求，如果你能实现一 百分，也只是刚刚完成了任务而 已。
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生存法则二十：推诿无效
在问题面前，在漏洞面前，最 不好的做法就是推诿。推诿在团队 中是无效的，团队不是一个人组成 的，总是推诿的人，就犹如机器中 的沙子，会让其他人感觉特别别扭， 所以推诿并不能真的推诿，推诿是 自己骗自己的行为，而且总是会让 人记起你的错误。
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生存法则二十一：价值、成就由别 人评说
永远要有计划，永远要知 道目标，永远不要忘了看时间。 在规定的时间里完成规定的工 作任务，是应该具备的职业习 惯。
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读书分享职场跃迁的60个管理思维
读书分享职场跃迁的60个管理思维管理思维一直以来都是职场中最重要的素质之一，对于提升自己在职场上的地位和能力至关重要。
在不断学习和实践中，我们总结了60个管理思维，希望能够通过这些思维来帮助大家更好地处理工作中的各种挑战，实现职场的跃迁。
一、自我管理思维1.目标明确：设定明确的目标，并制定可行的计划，以此激励自己不断进步，达成目标。
2.时间管理：合理安排时间，分配任务的优先级，高效利用时间，提高工作效率。
3.自我激励：时刻保持积极的心态，不断激励自己，克服困难，推动自身成长。
4.自我认知：了解自己的优点和不足，积极发挥长处，努力克服短板，不断完善自我。
5.自律自制：做到自我约束，按照规定和标准执行工作，不受外界干扰，保持专注。
二、人际交往思维6.沟通技巧：学会倾听他人，表达清晰，善于沟通，避免产生误解和冲突。
7.团队合作：尊重他人，倾听他人建议，积极参与团队合作，贡献自己的力量。
8.拓展人脉：扩大社交圈子，建立良好的人际关系网，为未来职场发展做好准备。
9.解决冲突：理性处理问题，客观看待事实，找到冲突解决的方法，妥善处理矛盾。
10.互惠互利：分享资源，相互帮助，发挥各自的优势，实现合作共赢。
三、进取创新思维11.学习求知：不断学习新的知识和技能，提高综合能力，保持创新思维。
12.挑战自我：接受挑战，超越自我，不断尝试新事物，勇于面对困难，追求卓越。
13.创新思维：敢于突破传统，提出创新理念和方案，推动工作不断向前发展。
14.追求卓越：不断追求卓越，追求完美，给自己设定更高的标准和要求。
15.独立思考：遇到问题不死板地按照既定模式处理，要有独立思考能力，创造性解决问题。
四、领导管理思维16.战略思维：具备宏观的思维能力，站在更高的角度，进行战略性的规划。
17.团队激励：善于激励团队，调动员工积极性，提升团队凝聚力和执行力。
18.目标导向：设定清晰的目标，明确任务分工，引导团队成员共同朝着目标努力。
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管理心态三十法则
管理心态三十法则
作为管理者，最重要的就是拥有一个良好的职业心态，对人生、朋友、事业、老板、自己等都要有正确的认识，并身体力行，不断实践与纠正。
以下三十条法则与管理者共勉：
一、人生是一个过程。
人生本来是没有意义的，人生的意义就在于：不断发现人生的意义。
二、人生其实很简单。
只要诚实守信、激情工作、激情生活就可以了。
三、处理好“人我关系”。
毫不利己专门利人是浪漫主义，但人也不能太自私，既要有自己也要有他人。
必要的时候要有自我牺牲精神，真正做事业的人都具有自我牺牲精神，否则是做不好事业的。
四、总是积极向上地看问题。
如果丢了一只鞋，能想到还有断了腿的人，那就会有好心情与好心态。
五、人的一生要经历四次考试。
从小学到大学是学业考试，告别学生时代要接受职业考试，进入社会以后要经历更多的职场考试，成家以
后要面对婚姻考试。
四种考试组合成整个人生过程。
六、懂得感恩的人才是幸福的。
感谢亲人的养育之恩，感谢社会的关爱之恩，感谢师长的教诲之恩。
当我们发现有那么多可以感恩的机会时，就发现了人生的价值。
七、水箱与油箱。
油箱是肉体需求，水箱是精神需求。
肉体极大满足以后精神不一定满足，甚至更饥渴。
八、朋友是最大的“财富”。
当朋友与金钱矛盾的时候，选择朋友。
当朋友与事业矛盾的时候，选择事业。
没有了事业就没有了一切，尤其是人在年轻的时候。
九、不要吝啬赞美。
当我们赞美我们的社会、赞美我们服务的机构、赞美我们周围的人群时，我们不仅给他人带去了快乐，而且自己的快乐也会得到放大。
十、不能做过头。
做人做事都要把握一个度，一是讲话不能绝，二是树敌不能多，三是聚财不能贪。
激情而平和地做人做事，你就会发现更多的快乐。
十一、不要忘乎所以。
人们常常希望自己站在墙上而显得高大和荣耀，
但人们也会常常忘记自己是站在墙上才这么高大荣耀。
所以，一到墙下，人就承受不起失落，就连性命也难保，其实你本来只不过是一头站在墙上的“山羊”，狼已经在墙下等候你多时了。
十二、坚持艰苦哲学。
人的一生，主要是看付出。
成功还得靠机遇，通过付出，即使没有取得理想的成就，自身素质也会提高，经验得到了积累，就更有机会把握机遇。
不管有钱没钱，不管当官不当官，努力付出，积累经验，提高自身素养，这才是最重要的事情。
十三、贡献大于所得才有希望。
只有付出大于所得，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
十四、接受、适应与超越。
这是融入社会的三步曲。
十五、下属绝对不能去做有悖“企业文化”的事情，每一位下属，首先要感谢老板，其次要感谢顾客，第三要相互欣赏。
十六、老板为员工打工。
老板总是承担着最终的、最大的责任，这是做下属的应该充分理解的。
做下属的往往不理解老板，说是为老板打工，其实是老板在为员工打工。
不理解这一点，就做不好下属，就不会在老板领导的企业里有自己的前途。
十七、做会听话会办事的下属。
领导对下属一般有两点要求:一是要听话;二是会办事。
老板说得对，你就听他;老板说错了，你就帮他。
怎么帮？“把领导说错的做对”就是了。
十八、方法比想法更重要。
在《伊索寓言》中，有这样一个故事:老鼠们在一起开会，商讨怎样才能不被猫抓住。
其中一只老鼠提议，在猫的脖子上挂一个铃铛。
全体老鼠欢声雷动——“这个主意太好了！”但当有老鼠问大家，怎样才能将铃铛挂到猫脖子上的时候，刹那间全体老鼠鸦雀无声。
这个故事告诉我们:方法比想法更重要，没有方法应对的想法是没有价值的。
十九、毕马龙效应。
毕马龙是Galatea岛国王，擅雕刻，迷恋上自己所雕的少女像Cyprus，感动了爱神Aphrodite，于是，将他的雕像赋予了生命，让两人得以结合。
可见，一个人的期望会影响另一个人，态度决定前途。
二十、勤快带来明亮。
有一家商店总是灯火通明，有人问:“你们店里用的是什么灯管？如此耐用！”店主回答说:“我们的灯管也常常坏，只要常常更换就行了！”原来保持明亮的方法很简单，只要勤快一点就行了。
二十一、习惯决定一生。
有一个人去应征工作，随手将走廊上的纸片
捡起来，放进了垃圾桶，被路过的考官看到了，他因此得到了这份工作。
原来获得赏识很简单，养成好习惯就行了。
二十二、帮人家就是帮自己。
有个小弟在脚踏车店当学徒。
有人送来一部坏了的脚踏车，小弟除了将车修好，还把车子擦拭得漂亮如新，其他学徒笑他多此一举。
车主将脚踏车领回去的第二天，小弟被挖到他的公司上班。
原来出人头地很简单，吃点亏就行了。
二十三、没有无因之果。
有一个钓鱼者，他钓到了很多鱼,但是，他每钓到一条鱼就用尺子量一量,只要比尺子大的鱼，就扔回河里。
有人很奇怪地问他:“每个人都想钓大鱼，你为什么却把大鱼丢到河里呢？”那人很轻松地回答:“因为我家的锅只有尺子那么大，太大的鱼装不下。
”
二十四、小门店没有理货员与收银员之分，既是管理者也是店员，大部分时间都在服务岗位，甚至在服务台做收银或客服。
如果管理者对门店作业不熟悉，甚至还不如其他员工，就很难管理好门店。
管理者必须是业务上的全才与高手。
管理者必须从基础做起，了解各种技术，才能解决基层问题。
二十五、要亲自动手，并且学会“走走看看”的工作方法。
这种方法始于美国Jcpenny百货公司，后来成为沃尔玛的管理原则，被优秀的
管理者普遍接受。
走走看看的好处之一是给下属一种压力;之二是发
现现实中的问题;之三是指导和纠正业务工作;之四是形成务实的工作作风。
同时，也给管理者自身一种压力，你必须比你的下属更精通、更细心、更专业、更投入、更有办法，才能领导他们。
二十六、走走看看的时候不要问“今天生意怎么样？”这样含糊不清的问题，而要明确地问业务人员:今天面包做了多少？昨天做了多少？为什么少了？为什么多了？直接提问，用数据与事实来说明情况，层层这样要求，到最后整个店铺就会有很强的数字概念。
二十七、培养下属是管理者应尽的职责。
管理者应该学会做员工的老师、教练、训练师、心理顾问，同时也必须承担起宣讲公司文化的责任。
把自己的下属培养成为可以替代自己职位的优秀员工，这是一项伟大的事业。
二十八、不要责怪任何人，要尊重现实，关键是从自己做起。
如果你不积极主动地工作，连最基本的数据也不知道，那就是没有在用心经营。
如果你没有培养出有能力接替你的工作的人，你至多只能留在原地。
这不是老板的错，是你自己不用功，不努力，是你自己的错。
二十九、你要在经营上天天折腾。
宁愿天天折腾挨骂，也不要不折腾挨骂！做自己能够做的事情，用数据、业绩与具体的对策发声音、写
报告。
你不发声音是你的错，你发错声音也是你的错。
所以，关键在自己。
这是一种积极的经营思路，管理者应该是最有发言权的人，但现在有许多管理者不愿意发出声音，他们怕讲错，怕讲错了给他们带来不利。
有话语权的人常不知情，而知情的人则没有话语权，或者不愿意讲话。
所以，问题常常是重复出现，始终解决不了。
三十、你在向总部建议的时候，不仅要充分阐述理由，更应该做好“没有回音”的心理准备，你应该坚持如下报告原则:一次不行两次，两次不行三次，三次不行则要改变自己。
你的建议可能很有建设性，但上级就是没有采纳，这不能怪上级，只能怪你没有能力说服上级。