商业银行经典案例分析[优质PPT]
典型商业银行案例分析
建设银行将加大对新兴产业、绿色金融等领域的支持力度,推动数字 化转型。
中国银行案例分析
背景介绍
中国银行是中国国际化程度最 高的商业银行之一,拥有广泛 的国际分支机构和海外业务。
业务模式分析
中国银行以跨境金融和外汇业 务为特色,为客户提供全球化 的金融服务,支持中国企业“ 走出去”。
风险管理
特点
商业银行是金融市场的主要参与者, 提供各种金融服务,如存取款、贷款 、汇兑、理财等,对国家经济和金融 稳定具有重要作用。
商业银行的分类与业务
分类
根据资产规模、业务范围和服务对象等标准,商业银行可分为大型商业银行、 中型商业银行、小型商业银行和专门从事某一方面业务的商业银行等类型。
业务
商业银行的主要业务包括存款业务、贷款业务、汇兑业务、结算业务、理财业 务等,此外还涉及外汇交易、金融市场投资等业务。
中国银行注重海外业务的风险 管理,通过加强内部控制和合 规管理,防范跨境风险。
未来展望
中国银行将继续发挥国际化优 势,拓展海外市场,提升全球
竞争力。
04
典型商业银行案例总结与启示
典型商业银行案例总结
01
中国银行
中国银行是中国历史最悠久的商业银行之一,其业务遍布全球。该银行
在风险管理、金融创新和客户关系管理方面具有丰富的经验。
商业银行的发展历程与趋势
发展历程
商业银行的发展经历了从传统银行业务到现代银行业务的转 变,随着科技的发展和金融市场的变化,商业银行也不断创 新业务模式和服务方式。
趋势
未来,商业银行将更加注重数字化转型,利用大数据、人工 智能等技术提升服务效率和客户体验,同时加强对金融科技 的布局和应用,以应对互联网金融的挑战和机遇。
商业银行经典案例分析
商业银行经典案例分析一、引言随着全球经济的发展,商业银行作为金融市场的重要参与者,面临着诸多挑战和机遇。
在过去的几十年里,许多经典的商业银行案例引起了广泛关注。
本文将对这些经典案例进行分析,以期为我国商业银行的发展提供借鉴和启示。
二、案例一:美国次贷危机1.案例背景2007年至2008年,美国次贷危机爆发,迅速演变成全球金融危机。
次贷危机的根源在于美国商业银行对高风险贷款的过度发放,导致大量不良贷款产生。
2.案例分析(1)风险管理失控:在追求高收益的背景下,商业银行放松了对贷款人的信用审查,大量高风险贷款得以发放。
(2)金融创新过度:商业银行通过金融衍生品将高风险贷款打包出售,将风险转嫁给投资者,导致金融市场的风险不断累积。
(3)监管缺失:美国监管当局对商业银行的监管不到位,未能及时发现和制止风险隐患。
3.启示(1)强化风险管理:商业银行应加强对贷款人的信用审查,合理控制信贷规模,防范信贷风险。
(2)规范金融创新:金融创新应服务于实体经济,避免过度创新导致金融市场风险累积。
(3)加强监管:监管当局应加强对商业银行的监管,确保金融市场的稳定运行。
三、案例二:德意志银行洗钱丑闻1.案例背景2015年,德意志银行因涉嫌洗钱被罚款超过20亿美元。
该银行在2007年至2011年期间,为俄罗斯客户转移了约1000亿美元的资金。
2.案例分析(1)合规意识不足:德意志银行在业务开展过程中,未能充分重视反洗钱法规,导致洗钱行为得以发生。
(2)内部控制缺失:银行内部风险管理不到位,未能及时发现和制止违规行为。
(3)监管不力:德国监管当局对德意志银行的监管不到位,未能及时发现和制止洗钱行为。
3.启示(1)加强合规意识:商业银行应严格遵守相关法律法规,提高合规意识,防范洗钱风险。
(2)完善内部控制:商业银行应建立健全内部控制体系,加强对业务的监督和管理。
(3)强化监管:监管当局应加强对商业银行的监管,确保金融市场的合规运行。
2024版商业银行管理案例分析之一ppt课件
•引言•商业银行管理概述•案例分析:某商业银行的信贷风险管理•案例分析:某商业银行的市场风险管理目录•案例分析:某商业银行的操作风险管理•商业银行管理面临的挑战和对策•结论与展望提升管理能力应对行业变革促进经验分享030201目的和背景实践性强启发性大知识整合培养决策能力案例分析的重要性和意义商业银行的定义和功能定义功能管理目标管理原则管理历史管理发展案例背景介绍银行概况信贷业务规模风险管理挑战1 2 3风险识别风险评估风险分类信贷风险识别与评估信贷风险控制与防范措施风险控制风险分散风险处置重视风险管理商业银行应始终将风险管理作为核心工作,建立完善的风险管理体系和机制。
强化风险识别与评估商业银行应加强风险识别和评估能力,及时发现和准确评估信贷风险。
落实风险控制措施商业银行应严格执行风险控制政策和流程,确保信贷业务稳健发展。
加强风险处置能力商业银行应提高风险处置能力和水平,及时应对和处置信贷风险事件。
案例启示与教训案例背景介绍010203市场风险识别与评估市场风险识别风险评估不足监管要求未达标该银行应建立完善的市场风险管理制度,明确风险管理职责和流程。
完善风险管理制度强化风险识别与评估采取有效的风险控制措施加强内部监管与合规管理该银行应加强市场风险识别和评估能力,运用先进的风险管理工具和方法。
该银行应采取有效的风险控制措施,如建立风险限额管理体系、制定风险应急预案等。
该银行应加强内部监管和合规管理,确保业务发展与风险管理能力相匹配。
市场风险控制与防范措施案例启示与教训加强风险识别和评估能力重视市场风险管理强化内部监管和合规管理完善风险控制措施商业银行应采取完善的风险控制措施,降低市场风险对银行业务的影响。
案例背景介绍银行概况某商业银行是国内一家知名的银行,拥有广泛的客户基础和业务范围。
操作风险事件近年来,该银行发生了多起操作风险事件,涉及信贷、资金清算、票据等业务领域,给银行带来了较大的经济损失和声誉风险。
商业银行经营管理培训案例(PPT 76页)
举例:甲公司 的资产负债表如下
所需资本=销售收入增加额×﹙可变资产的销售收 入百分比-可变负债及所有者权益的销售百分比﹚
内部可筹资=销售收入×净利率×﹙1-股利支付率﹚ 外界资金需要量=需要增加的资金-内部可筹资金
阿斯特银行业务发展对 资本需求的分析 ——李倩
附属债务是指在将来时间支付固定利 息的计息债务
销售百分比法 销售百分比法是根据销售与资产负债表和利 润表项目之间的比例关系,预测企业融资需求 数量的一种方法. 在实际运用销售百分比法时,一般是借助预计 利润表和预计资产负债表进行的,通过预计利 润表预测企业留存收益这种内部资金来源的 增加额,通过预计资产负债表预测企业资金需 要总额和外部融资数额。
三 发展中存在的问题:
考察了现在进行的收购与计划收购后,伍尔沃德 开始担心公司的资本能否满足监管部门的要求,虽然 控股公司的家族很满意伍尔沃德的经营结果,但它们 不希望发行普通股,因为这会影响它们控股权,并且 它们手上也没有流动资产来扩大投资。
银行层次的资本不足可通过控股公司发行附属债 券或优先股,并将其作为股本注入银行来解决,但这 并不能解决控股公司层次上的资本问题。
附属债务的主要形式是资本期票和资 本债券。
资本期票是指那些期限较短,有大小 不同发行额度的银行借据。
资本债券则是指那些期限较长发行额 较大的债务证据。
图示 4 第一类资本:
扣除: 第一类资本总额 第二类资本:
预计资本表格:合并资产负债表 第一部分:合格资本
普通股与盈余 非累积永久性优先股 未分配利润 其他 未实现收益(损失) 商誉与不合格无形资产 a
ABC公司的市场分布于几个社区,这些社区都未 愈大城市周围50里以内,人口约150万。这家银 行专营小业务、农业信贷以及零售银行业务。但
商业银行经典案例分析.ppt
? (3)对贷款企业的经营状况要有一个清醒的认 识,对企业的主要情况,如产权结构、经营 管理、资产状况、债权债务、发展规划、财 务安排等都要做到心中有数,不仅要在贷前 综合考察企业,在贷后也要密切注意其发展 变化,对企业的调查必须细致人微,不能只 停留在表面上
知识回顾
Knowledge Review
一、相关背景材料
? 黄海公司申请贷款用途是弥补企业经营中的 流动资金不足,并承诺以其公司的经营收人 偿还银行贷款,并以在当地的三处房产提供 抵押担保。这三处房产系黄海公司于1996年 从某城镇开发公司购买,三处房产共计买价 788万元。但经信贷人员调查发现,由于黄海 公司尚欠开发商部分房款,开发商没有给其 开具发票,故无法办理产权证,B银行被迫以 其购房契约为该笔贷款抵押。
案例内容
鉴于抵押房产产权证尚未办理完毕,故 以其购买房产的契约抵押。贷款到期后,公 司因经营滑波,无法归还贷款,提出转贷申 请,B银行在企业不欠息,并压缩规模的情况 下,对贷款数次转贷。之后该笔贷款余额压 缩至300万元,于2001年4月11日到期后逾期, 最终演变成为次级贷款。
一、相关背景材料
? 黄海公司成立初期,正值我国物资流通市场 旺盛时期,公司依靠与总公司的业务关系, 与多家大型企业在大型货车、钢材等物资营 销领域建立了业务关系,形成了自己的营销 网络。当时公司总资产达8644万元,其中应 收账款8368万元,总负债达8578万元。而应 付账款就达8512万元,公司净资产很少,基 本上是空架子. 随着我国市场流通体制改革的 深入,物资流通领域逐渐不景气,对企业经 营状况带来一定的不良影响,企业经营日益 困难。
? 黄海公司成立于1991年11月2日,是重庆某 公司在当地成立的分公司,属国有企业,具 有独立法人资格。黄海公司注册资金50万元。 黄海公司系个人承包经营,每年上交总公司 一定数额的管理费,法人代表周某,女,50 岁,高中学历。公司下属十余名员工,均为 在当地招聘的临时人员,素质普遍不高。
2024版《商业银行案例分析》ppt课件
背景介绍及问题分析
背景介绍
该商业银行在国内市场占有重要地位,但近年来面临市场竞争加剧、客户需求 变化等挑战。
问题分析
银行存在传统业务增长乏力、创新能力不足、风险控制压力增大等问题,亟需 进行经营策略调整。
经营策略调整方案制定
市场定位调整
明确目标客户群体,优化业务结构,提升市场竞 争力。
优化成果评价和前景展望
优化成果评价
经过业务布局优化策略的实施,外资银行在华业务取得了显著成果,包括市场份额提升、客户满意度提高、品牌 影响力增强等。
前景展望
随着中国金融市场的不断开放和外资银行在华业务的不断深入,外资银行在华发展前景广阔。未来,外资银行将 继续加大在华投入,拓展业务领域,提升服务水平,为中国银行业市场的发展做出更大贡献。
国外商业银行发展历程
以英国、美国等发达国家为代表,经 历了自由竞争、寡头垄断、混业经营 等阶段。
当前面临的挑战与机遇
面临的挑战
金融脱媒、互联网金融冲击、不良贷款率上升、监管政策收紧 等。
面临的机遇
金融科技发展、综合化经营、国际化拓展、绿色金融等新兴领 域。
02 案例分析:某大型商业银行经营策略调整
产品与服务创新
加大科技投入,推出符合市场需求的创新产品和 服务,提高客户满意度。
风险管理强化
完善风险管理体系,加强内部控制和合规管理, 降低业务风险。
实施效果评价与启示
01
实施效果评价
经营策略调整后,银行业务规模稳步增长,创新能力显著提升,风险控
制效果良好。
02 03
启示
商业银行应密切关注市场动态和客户需求变化,及时调整经营策略以适 应市场发展;同时,加强风险管理和内部控制是保障银行稳健发展的重 要基础。
商业银行经典案例分析ppt课件
跨界合作创新
与电商、旅游、餐饮等行 业合作,推出联名信用卡, 为消费者提供更多优惠和 服务。
成果展示与行业影响
提升市场份额
通过产品创新和服务升级, 浦发银行信用卡市场份额 稳步提升。
增强品牌影响力
定制化、智能化等创新举 措提升了浦发银行信用卡 的品牌影响力和市场竞争 力。
推动行业创新
浦发银行的创新实践为信 用卡行业树立了标杆,推 动了行业的创新和发展。
推动业务创新
商业银行应以客户为中心,积极推动业务创新,提升服务质量和 效率。
加强人才队伍建设
商业银行应加大人才培养和引进力度,优化人才结构,提高员工 素质。
未来发展趋势预测
数字化转型加速
随着科技的不断发展,商业银行数字化转型将加速推进,智能化、 线上化服务将成为主流。
综合化经营趋势明显
未来商业银行将更加注重综合化经营,通过拓展业务范围、提供多 元化服务等方式提升市场竞争力。
经典案例一:招商银行创新转型 战略
背景介绍与问题分析
01
银行业竞争日益激烈, 传统业务增长乏力
02
互联网金融、科技金融 等新兴业态崛起,对传 统银行业形成冲击
03
客户需求日益多元化、 个性化,对银行服务提 出更高要求
04
招商银行自身发展面临 瓶颈,需要寻求新的增 长点
创新转型战略制定及实施
01
02Biblioteka 专业化服务团队组建专门的小微企业金融服务团 队,深入了解客户需求,提供个
性化服务方案。
创新金融产品
针对小微企业特点,推出“商贷 通”、“小微易贷”等创新金融
产品,满足企业融资需求。
优化服务流程
简化业务流程,提高审批效率, 为小微企业提供快速、便捷的金
商业银行操作风险典型案例分析
农商行连环骗贷案 信用卡被骗贷案例 身份证复印件办贷款 某支行营业室综合柜员贪污案 银行未扫门前雪,滑倒客户赔6万 员工违规与企业发生经济往来 违规办理现金汇款业务导致银行
被罚 银行信贷员内外勾结骗贷1600万
案例:瑞银事件
➢瑞士银行公司(Swiss Bank Corporation)成立于1872年。
中行内蒙分行绑架案分析——外因
• 宏观经济政策的“前松后紧”和体系内外“利率双 轨制”带来的巨大套利空间,被认为是涉案人员 “铤而走险”的重要外因。
• 由于利率市场化尚未进行,在中国利率体系中,存 在着受管制的存贷款利率和已完全市场化的民间借 贷两种利率体系。
• 将银行体系内资金腾挪到体系外,便可获得超额收 益,这被业内专家认为是近期民间借贷“疯狂”、 银行大案频发的重要原因。
商业银行操作风险 典型案例分析
目录
瑞 银 事 件 富 滇 银 行 金 融 市 场 部 倒 券
事件 中 行 内 蒙 分 行 绑 架 案 9 0 0 万 银 行 存 款 被 转 案 渤 海 银 行 职 员 挪 储 户 千 万
私自放贷 违 规 办 理 银 行 卡 业 务 导 致
巨额赔偿 U 盾 用 户 巨 款 3 0 秒 内 被 盗
• 据《新世纪周刊》昨日报道,中行内 蒙 古 分 行 行 长 张 凤 槐 之 妻 在 2 0 11 年 7 月19日遭绑架。
• 起因是一名叫图雅的放贷人在中行呼 和浩特支行“内鬼”的帮助下,将储 户的资金转走,并按照图雅的指示, 进入指定的账户、投机获利。
• 上述行为在6月份被中行总行大额账 户监控系统发现,中行内蒙古分行随 即将涉及此案的3名工作人员停职, 此举导致了图雅的资金链断裂。
• 在全欧洲股市普遍上扬的情况下,瑞银当日股价却下挫10.8%,成为该公司2009年3月以来跌幅最大的一 天。
商业银行盈利能力案例分析——以交行和纽约梅隆银行为例ppt课件
商业银行盈利能力案例分析——以交行和纽约梅隆银行为 例
(2)两家商业银行资产收益率(ROE)及其分解分析
1、资本利润率=利润/权益资本 =利润/总资产x总资产/权益资本 =资产利润率×权益乘数
商业银行盈利能力案例分析——以交行和纽约梅隆银行为 例
通过对比上表可以发现,在资产利润率上,交行高于梅隆银行,反映 交通银行资产利用效率较高,获利能力强,梅隆银行应当一方面加强资 产管理,提高资产利用率,另一方面应当改善经营管理,降低成本费用, 增加利润总额;权益乘数越大表明所有者投入企业的资本占全部资产的 比重越小,企业负债的程度越高,权益乘数较大,表明企业负债较多, 一般会导致企业财务杠杆率较高,财务风险较大,但是,若公司营运状 况刚好处于向上趋势中,较高的权益乘数反而可以创造更高的公司获利, 透过提高公司的股东权益报酬率,对公司的股票价值产生正面激励效果。
通过上表可以看出,交行的税负管理效率有所提高,说明其在税收控制 方面做的较好,梅隆银行税负管理率较13年又有了增长,但是对比交行 依然要低。同时,在支出控制效率上,两家银行都实现了递减,梅隆银
行在支出控制上要比交行做的好。
商业银行盈利能力案例分析——以交行和纽约梅隆银行为 例
说明公司盈利能力在增强。所以,净利润率比净利润更能说明问题。
商业银行盈利能力案例分析——以交行和纽约梅隆银行为 例3Fra bibliotek加入税前利润因素
净利润
税前利润 总营业收入
ROE 税前利润 总营业收入 总资产
总资产 总股本
=税负管理效率支出控制效率资产利用率
股本乘数
=TMEECEAUEM
商业银行盈利能力案例分析——以交行和纽约梅隆银行为 例
商业银行经典案例分析
跨境投资银行业务
为企业提供境外上市、并购、 债券发行等投资银行业务支持
。
跨境资金管理服务
为企业提供全球资金管理服务 ,包括跨境资金池、跨境支付
、外汇风险管理等业务。
跨境个人金融服务
为个人客户提供出国留学、旅 游、移民等跨境个人金融服务
。
服务优势与市场反响
服务优势
该银行跨境金融服务产品种类丰富,能够满足不同客户的需求;同时,该银行拥 有强大的国际业务网络和专业的跨境金融服务团队,能够为客户提供高效、便捷 的服务。
对商业银行的建议与展望
建议
商业银行应加强风险管理,优化资产结构,提升资产质量;同时,应加大科技创新投入,推动数字化转型和智能 化发展。
展望
未来商业银行将更加注重客户体验和服务质量,通过科技创新和模式创新不断提升自身竞争力,实现可持续发展 。
感谢您的观看
THANKS
商业银行的主要业务
01
02
03
负债业务
包括吸收存款、发行债券 等,是商业银行获取资金 来源的主要途径。
资产业务
包括贷款、投资等,是商 业银行运用资金获取收益 的主要方式。
中间业务
包括结算、代理、咨询等 ,是商业银行利用自身优 势为客户提供服务并收取 手续费的业务。
商业银行的风险与挑战
信用风险
借款人或交易对手无法按时履约导 致的风险。
市场风险
市场价格波动导致的风险,包括利 率风险、汇率风险等。
操作风险
内部流程、人员、系统或外部事件 导致的风险。
流动性风险
商业银行无法及时获得充足资金以应 对资产增长或支付到期债务的风险。
监管挑战
随着金融市场的不断发展和监管政 策的调整,商业银行需要不断适应 新的监管要求和市场环境。
《商业银行倒闭案例》课件
银行内部管理问题
风险管理不善
对信用风险、市场风险、操作风 险等控制不足。
内部控制缺陷
治理结构不完善,内部审计失效 。
管理层的决策失误
如过度追求短期利益、风险偏好 过高。
金融市场风险
市场利率波动
影响银行的资产负债匹配和盈利状况。
汇率风险
跨境业务中面临的货币兑换风险。
金融创新风险
如衍生品交易、资产证券化等带来的不确定性和 损失。
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
《商业银行倒闭案例 》ppt课件
REPORTING
CATALOGUE
目 录
• 案例背景 • 商业银行倒闭原因分析 • 倒闭过程及影响 • 案例教训与启示 • 结论与建议
PART 01
案例背景
案例选择原因
案例具有代表性
选取的案例在商业银行行业中具 有一定的影响力,能够代表行业
监管问题
监管政策滞后
监管制度未能跟上金融市场的快速发展。
监管不力
对银行的风险暴露和违规行为监管不到位。
监管套利
银行利用监管漏洞进行高风险业务操作。
PART 03
倒闭过程及影响
倒闭过程
资金链断裂
银行无法按时偿还债务 ,导致资金链断裂。
监管部门介入
监管部门发现银行存在 严重违规操作或财务问 题,采取措施进行调查
地域范围
选取的案例覆盖了不同地 域,包括国内和国际的商 业银行。
案例类型
选取的案例类型多样,包 括个体银行、地区性银行 和全国性银行等不同规模 和类型的银行机构。
案例重要性
提高风险意识
促进银行业健康发展
通过对商业银行倒闭案例的分析,可 以提高银行从业人员的风险意识和风 险管理能力。
商业银行经典案例分析
商业银行经典案例分析
商业银行经典案例分析
一、引言
在经济快速发展的今天,商业银行的作用愈发重要。
本章将对商业银行的背景和意义进行介绍。
二、商业银行的定义和功能
本章将详细阐述商业银行的定义和基本功能,包括吸纳存款、发放贷款、清算支付、信贷中介等。
三、商业银行案例研究方法
本章将介绍商业银行案例研究的基本方法和技巧,包括案例选择、案例分析框架和数据收集方法等。
四、商业银行案例分析:ABC银行营销策略研究
本章将对ABC银行的营销策略进行详细分析,包括市场定位、产品创新、渠道拓展和客户关系维护等。
五、商业银行案例分析:XYZ银行风险管理研究
本章将对XYZ银行的风险管理策略进行详细分析,包括资产质量管理、风险控制和金融衍生品风险管理等。
六、商业银行案例分析:DEF银行科技创新研究
本章将对DEF银行的科技创新策略进行详细分析,包括数字化转型、应用和区块链技术等。
七、商业银行案例总结与启示
本章将对前面所分析的商业银行案例进行总结,提取出其中的共同点和启示,对其他商业银行的发展提出建议。
附件:本文档涉及的附件包括相关数据报表、市场调研报告和案例分析表格等。
详细内容请参见附件。
法律名词及注释:
⒈存款:指存放在银行账户中的资金。
⒉贷款:指商业银行向借款人提供一定金额的资金,并按约定的条件和期限收取利息的行为。
⒊清算支付:指商业银行为客户提供的支付结算服务,包括转账、支票结算、信用卡支付等。
⒋信贷中介:指商业银行作为中介机构,连接储户和借款人,通过吸纳储户存款并发放贷款,促进资源配置和经济发展。
商业银行经典案例分析
商业银行经典案例分析章节一、案例介绍本章主要对案例进行简要介绍,包括案例的背景、相关主体以及所涉及的问题或挑战。
同时,引入案例的目的和意义。
章节二、商业银行概述本章主要对商业银行进行全面的概述,包括其定义、角色与功能等方面的内容。
着重介绍商业银行在经济中的重要地位和影响力。
章节三、商业银行经典案例分析本章基于具体案例,对商业银行的运营策略、金融产品、风险管理、市场竞争等方面进行详细分析和评估。
可以从不同的角度来阐述案例,并提供相关数据和图表支持。
3.1 案例背景与问题分析本节主要描述案例的背景以及其中所面临的问题,对问题进行详细的分析,并提出解决问题的方法或策略。
3.2 商业银行的运营策略分析本节主要对商业银行的运营策略进行深入分析,包括市场定位、营销策略、渠道管理等方面。
同时,结合案例进行具体案例分析。
3.3 商业银行的金融产品分析本节主要对商业银行的金融产品进行详细分析,包括贷款、存款、理财产品等方面。
同时,对案例中的产品进行具体分析。
3.4 商业银行的风险管理分析本节主要对商业银行的风险管理策略进行深入分析,包括信用风险、市场风险、操作风险等方面。
同时,对案例中的风险管理进行具体分析。
3.5 商业银行的市场竞争分析本节主要对商业银行的市场竞争状况进行详细分析,包括市场份额、竞争对手分析、创新能力等方面。
同时,结合案例进行具体案例分析。
章节四、案例评价与启示本章主要对案例进行综合评价和总结,提取出其中的经验教训,并对相关的启示进行概括和讨论。
可以结合理论和实践进行深入分析。
章节五、附件本章列出相关附件,如数据表格、图表、相关文献等,以便读者进一步了解和深入研究案例。
附件1:数据统计表格附件2:市场竞争对手分析报告附件3:相关文献引用法律名词及注释:法律名词1:注释:是指的一种法律条款或定义。
法律名词2:注释:是指的一种法律条款或定义。
全文结束。
商业银行案例分析
商业银行案例分析
摘要
河南省商业银行是该省最大的商业银行之一,其发展史可追溯至清代,经过多次、调整,目前已经成为一家集财务服务、贸易融资、保险代理、
金融交易等多种金融业务于一体的金融管理集团。
本案例分析主要从业务
结构的角度,以河南省商业银行为例,分析该行在服务客户、实现收入、
实现经营目标等方面的情况。
关键词:河南省商业银行;业务结构;客户服务;收入;经营目标
One Introduction
河南省商业银行(以下称银行)是河南省最大的商业银行之一,具有
地区性和国家性金融服务能力。
银行在客户服务、收入创造、经营目标实
现等方面都取得了一定的成就。
Two Business Structure
银行的业务结构以财务服务为主,有存款、贷款、资产管理、票据信托、外汇及黄金结算、信用卡、网上银行等。
银行主要重点发展以下四项
业务:
(1)存款业务
存款业务是银行的主要财务服务,是银行客户的财务活动中最重要的
环节。
银行提供各种储蓄业务,包括活期存款、定期存款、Order台账等,为客户提供安全、灵活、高收益的金融服务。
(2)贷款业务
贷款业务是银行的主要营利业务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
❖ 由此调查人员得出结论,此笔贷款不能给B银 行带来收益,却蕴藏着较大的信贷风险,故 不同意贷款。但在个别领导的坚持下,该贷 款仍被提交分行审批。分行贷审委仔细研究 了信贷员的意见,并审查了贷款资料,贷审 委否定了该笔贷款。
启示和教训
❖ (1)要坚决杜绝人情贷款。发放人情贷款是导 致该笔贷款风险的根本原因。该笔贷款就存 在着某行领导为了种种复杂的人际关系,为 了拉一些客户,忽略了银行资金的安全性、 流动性和效益性原则,违反银行信贷操作程 序和管理规定,强令发放贷款,给银行资产 安全造成重大风险。
❖ (4)该公司实力较弱,总资产虽达8644万,但所有者 权益合计只有66万,公司净资产很少,基本是空架 子。 财务指标不理想。
❖ (5)该公司是分公司,虽有独立法人资格,但企业为 私人承包性质,故不同意贷款。
❖ (6)公司在B银行开户以来,没有任何资金往来,也 无较大的结算量。
❖ (7)据称该笔贷款将用于所购房屋的装潢及开办娱乐 美食中心,不符合贷款用途,还款无保障。
❖ 黄海公司成立初期,正值我国物资流通市场 旺盛时期,公司依靠与总公司的业务关系, 与多家大型企业在大型货车、钢材等物资营 销领域建立了业务关系,形成了自己的营销 网络。当时公司总资产达8644万元,其中应 收账款8368万元,总负债达8578万元。而应 付账款就达8512万元,公司净资产很少,基 本上是空架子. 随着我国市场流通体制改革的 深入,物资流通领域逐渐不景气,对企业经 营状况带来一定的不良影响,企业经营日益 困难。
❖ (3)对贷款企业的经营状况要有一个清醒的认 识,对企业的主要情况,如产权结构、经营 管理、资产状况、债权债务、发展规划、财 务安排等都要做到心中有数,不仅要在贷前 综合考察企业,在贷后也要密切注意其发展 变化,对企业的调查必须细致人微,不能只 停留在表面上
知识回顾 Knowledge Review
财务管理一班组
案例内容
黄海公司于1997年元月以流动资金短缺为 由向B银行申请500万元流动资金贷款,以商 品房作抵押。该公司实力较弱,不符合B银行 贷款条件,且信贷员经调查出具了否定性意 见,但B银行个别领导考虑到各方面关系,直 接同意贷款,并在没有信贷员签字的情况下, 最终向该公司发放了500万元贷款,期限10 个月,由借款人提供房产抵押。
畅想网络
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❖ (2)要建立严格的信贷审批制度。发放每一笔贷款均 要严格按照《贷款通则》和银行信贷操作规程办理, 不能跨越程序,更不能逆程序操作。银行信贷管理 各项规章制度是在总结经验教训的基础上逐步完善 的,都有其存在的合理性,都必须得到认真贯彻和 执行。该笔贷款风险为我们敲响了警钟,我们必须 改革完善并坚决执行信贷审批制度,提高信贷审批 的科学性和权威性,防止少数人说了算,预防道德 风险,用科学规范的审批制度控制好市场准人关口, 将风险拒之门外。
❖ 黄海公司成立于1991年11月2日,是重庆某 公司在当地成立的分公司,属国有企业,具 有独立法人资格。黄海公司注册资金50万元。 黄海公司系个人承包经营,每年上交总公司 一定数额的管理费,法人代表周某,女,50 岁,高中学历。公司下属十余名员工,均为 在当地招聘的临时人员,素质普遍不高。
一、相关背景材料
二、事件过程
❖ 黄海公司是在经营不善、资金紧张的情况 下,向B银行提出贷款申请的。经信贷员调查 发现,该笔贷款实际用途为所购房屋的装潢 及开办娱乐美食中心,不符合B银行流动资金 贷款规定。该公司1996年在B银行开户以来 没有任何资金和业务往来。公司提供的抵押 物由于尚欠开发商部分尾款,开发商没有给 其开具售房发票,使其无法办理产权证明。
问题1:此笔贷款经调查后,作为信 贷员形成几点意见:
❖ (1)该公司系个人承包经营,每年上交管理费, 公司内部管理混乱,目前经营状况较差。
❖ 3) 表面上看此笔贷款是以房产抵押,实际 上,抵押的手续是不健全的,因抵押单位仅 提供房产买卖协议,而协议并非产权。因此 以房屋买卖协议作抵押是缺乏物质基础的, 风险亦较大。
一、相关背景材料
❖ 黄海公司申请贷款用途是弥补企业经营中的 流动资金不足,并承诺以其公司的经营收人 偿还银行贷款,并以在当地的三处房产提供 抵押担保。这三处房产系黄海公司于1996年 从某城镇开发公司购买,三处房产共计买价 788万元。但经信贷人员调查发现,由于黄海 公司尚欠开发商部分房款,开发商没有给其 开具发票,故无法办理产权证,B银行被迫以 其购房契约为该笔贷款抵押。
案例内容
鉴于抵押房产产权证尚未办理完毕,故 以其购买房产的契约抵押。贷款到期后,公 司因经营滑波,无法归还贷款,提出转贷申 请,B银行在企业不欠息,并压缩规模的情况 下,对贷款数次转贷。之后该笔贷款余额压 缩至300万元,于2001年4月11日到期后逾期, 最终演变成为次级贷款。
一、相关背景材料