会议营销标准规范培训流程讲义

合集下载

会议营销全套流程培训资料

会议营销全套流程培训资料

会议营销业务流程技巧成功一定有方法,失败一定有原因!]2+2+2原则:1、收集数据现场的两次沟通:收集数据时要做好沟通工作,特别是有2个环节必须做好沟通工作.第一就是检测人员的沟通,第二是登记人员的沟通,通过聊天的形式获取全面,准确的客户资料.2、两次电话回访:一般数据均要求2次回访电话.无论是收集到的数据,还是老顾客带的数据,至少要进行2次以上的电话回访.第一次电话回访是通过聊天的形式推销自己,增进与客户的感情;第二次电话回访是为了登门拜访做准备的.3.两次家访:员工的家访必须做到2次以上。

对准顾客的家访是我们直销这种模式能否推销成功的关键一步。

一、电话回访与家访:1.第一次电话(打陌生数据电话的方法)*预热*基调:主动、热情、外向、爱笑(一讲三笑,在打电话时的表情对方是可以通过你的语气听出来的)语速:中速稍快。

(表现主动、热情、外向))语调:偏高(表现主动、热情、外向)。

表情:微笑技巧:多用语气助词。

(如:呀/吗/啊/嘛)。

重点:感情沟通(中心词—聊家常),在整个营销过程中主要就是寒暄赞美。

——寒暄。

目的是以轻松、活泼、幽默的谈话打消顾客的戒备心理,营造一个宽松、开放的谈话气氛,只有这样,顾客才有可能继续与您谈下去。

预热:“阿姨,您好。

我是从(找个托词,如:省老龄委或某离退休办....)知道您电话的,听说阿姨非常注重保健(或其一些个人情况).所以很冒昧给您打电话,还希望阿姨不要见怪”“我姓李(说自己姓的时候要慢),您叫我小李就可以了,阿姨这段时间身体还好吗” “…...”[“好,太好了,”或“哦,阿姨可得多留意(保重)”"阿姨,是这样的,我这边有些保健知识方面的资料,肯定对您的健康(或您的……病)很有帮助的""........."“阿姨,我们现在推出一个活动,为了庆祝(如:您知道3月21日是什么日子吗3月21日世界睡眠日…….,找一个理由,如:为了庆祝这一个节日,为了回报……为了……)我们(或定期)举行一些免费的健康服务,有身体检查,专家健康讲座,还有一些对您身体很有好处的健康礼品赠送,还有健康快乐一日游等活动。

会议营销实战手册培训课件

会议营销实战手册培训课件
会议营销实战手册培训课 件
本课程将详细介绍会议营销的各个方面,旨在帮助您掌握成功举办会议的技 巧和策略,提升您的会议营销能力。
培训目标
1 掌握会议营销的基本概念和定义
了解会议营销的重要性,学习如何将会议作 为市场推广的有效工具。
2 了解会议策划与准备的流程
学习制定会议目标和准备会议所需的步骤, 确保会议的成功进行。
3 掌握会议执行与管理的技巧
学习如何组织和管理会议,以确保会议的顺 利进行和参与者的满意度。
Hale Waihona Puke 4 了解会议后续营销与评估的方法
学习如何通过后续营销策略和评估方法,最 大化会议的影响力和效果。
会议营销的重要性
1 会议营销的定义
会议营销是指通过举办会议来推广品牌、产 品或服务,以达到市场推广的目的。
2 会议营销的优势和挑战
案例分析
成功会议营销案例分享
通过深入研究成功的会议营销案例,学习他人的经验和取得成功的关键因素。
总结与回顾
总结课程内容,回顾学习成果,激发学员继续学习和实践的动力。
了解会议营销带来的益处,同时认识到会议 营销可能面临的挑战和难题。
会议策划与准备
1
会议策划流程
学习如何制定会议目标、确定会议日程
会议准备要点
2
和会议场地,以及积极邀请参与者。
了解会议准备期间需要注意的细节,包
括物资准备、技术支持等。
3
会议执行步骤
掌握主持会议、协调参与者和确保会议 流程顺利进行的技巧和方法。
会议执行与管理
1
会议执行步骤
学习如何安排会议流程、组织会议活动以及处理可能出现的问题。
2
会议管理技巧
了解如何管理会议的时间、参与者和会议场地,以确保会议的高效和顺利执行。

会议销售流程讲义(PPT 36张)

会议销售流程讲义(PPT 36张)

讨论发表
• 如何赞美他住的社区 • 如何赞美他本人 • 如何赞美他的房子 • 如何赞美他的历史 • 如何赞美家庭或孩子 • 。。。。
售后与转介绍
• 每周必须跟自己的老顾客,去个电话或上
门拜访。认真了解顾客的需求,拉近跟顾 客的关系,用亲情服务打动顾客,实现转 介绍。 • 了解顾客的心理,用赠送实现转介绍。 • 产品的效果是说出来的。
3、穿着打扮大方得体的 4、在预热时有相关病情的 5、先推大单,由大变小
会销成功的关键因素
• 1、讲师 • •
讲师是研讨会成功的关键。通过他的演讲改变客户的观念, 激发客户学习欲望,促使客户立即行动。 2、客户质量和数量 邀约来的客户质量和数量决定了会销的最终结果。 基本标准为:每场研讨会到场35—40人。 3、会务 研讨会的会务品质直接影响客户的感觉,好的会务品质是和 讲师最好的配合。 会务质量的基本标准:会场良好(大小合适、灯光明亮且柔 和、有地毯、音响好等); 会务运行流畅,不出差错;成交安排井井有条。。。。。
会销成功的关键因素
• 4、氛围
整场研讨会的学习氛围是促使客户行动的重要影响因素,包 括会前、会中、会后,是主持人、专家、讲师、健康专员通 力配合的结果。
• 5、流程
各流程的严密、顺利地进行,尤其是沟通、成交的流程决定 了最后结果的好坏。
成交跟单
这是会销的目的,也是最后一个环节,至 关重要。把握住送货回款 员工跟单送货1,送货途中不谈产品。 2,备好所需零钱。 3,回款后迅速离开。


销售流程—搜集客户
怎么来搜集客户
• 做好宣传资料 • 踩点(社区较集中的地方) • 发单地点菜市场,商场,社区,公园门口,
活动场等处。 • 发单要要有沟通和铺垫,嘱咐客户回家好好 看资料。

会议营销的标准规范培训流程

会议营销的标准规范培训流程

会议营销的标准规范培训流程一、培训目标1. 了解会议营销的定义和重要性;2. 了解会议营销的各种策略和技巧;3. 学习如何制定有效的会议营销计划;4. 掌握会议营销的实施步骤和注意事项;5. 提升会议营销策划及执行能力。

二、培训内容1. 会议营销的定义和重要性a. 定义:会议营销是指通过策划、组织和执行会议来实现公司目标的市场营销活动;b. 重要性:会议营销能够帮助企业提升品牌知名度、拓展客户群体、促进销售增长。

2. 会议营销的策略和技巧a. 目标群体定位:确定目标客户群体,了解其需求和兴趣,制定针对性策略;b. 会议主题和内容设计:根据目标群体的需求,设计吸引人的会议主题和内容;c. 市场推广与宣传:运用各种传统和新媒体渠道进行会议宣传,吸引参与者;d. 参会者服务与体验:提供良好的服务,确保参会者的满意度和体验。

3. 制定有效的会议营销计划a. 目标设定:明确会议的目标和要达到的效果;b. 策划和预算:合理安排会议内容和流程,并编制详细的预算;c. 推广计划:确定推广渠道和方式,并制定执行计划;d. 参会者管理:制定参会者注册和参会管理流程,保证参会顺利进行;e. 会后评估:对会议进行评估,总结经验教训,并作出改进计划。

4. 会议营销的实施步骤和注意事项a. 确定会议主题和目标;b. 编制详细的计划和预算;c. 宣传推广会议;d. 确认和跟进参会者;e. 确保会议的顺利进行;f. 对会议进行总结和评估。

5. 提升会议营销策划及执行能力a. 学习案例分析:分析成功的会议营销案例,总结成功因素;b. 小组讨论和分享:分享各自的经验和教训,互相学习;c. 角色扮演:模拟会议策划和执行的场景,加强实践能力。

三、培训方法1. 理论讲解:通过讲解让学员了解会议营销的概念、策略和技巧;2. 案例分析:分析成功的会议营销案例,帮助学员理解实际操作;3. 小组讨论和分享:让学员互相交流分享经验和教训;4. 角色扮演:模拟会议策划和执行的场景,锻炼实践能力;5. 练习和案例分析:通过练习和案例分析加深学员对会议营销的理解。

会议营销全套流程培训资料

会议营销全套流程培训资料

会议营销全套流程培训资料会议营销全套流程培训资料沟通要点:(1)送邀请函,表达诚意(2)描绘联谊会的五大好处简单介绍产品,家访的最直接目的是挑起他对活动及产品的兴趣1)专家讲座A包括专家权威性、知名度、知识渊博、难得的机会等B讲座对健康人的好处C对患病者的好处2)专家咨询对对方的好处3)免费微循环检测详尽介绍什么叫微循环(微循环是微动脉和微静脉之间毛细血管中的血液循环,是循环系统中最基层的结构,是血管内外物质交换的重要场所。

)、其功能,与健康和疾病的关系,突出对方不适症状与微循环问题有直接关系,应及时做检测了解,否则以后会如何…………等(制造痛苦)4)联谊会是老年人交流,交际、联欢的好场所(“您会更快乐,就更健康”)5)来宾幸运抽奖(有可能抽到公司的………高科技产品,它有什么好用处等)¤¤¤¤¤这一切不用花一分钱!(3)再多建立信赖,第二次电话回访距离第一次家访在1-2天内注意事项1、送函前再次与顾客电话联系,让对方在家等待。

要严格遵守预约时间,如因特殊情况不能前去或迟到应通知对方并表示歉意,无法通知时,事后应委婉说明情况,避免误会,尽量不要失约。

2、合理分配送函任务,把送函线路大致一样的邀请函集中在一起由同一人发送,以节约时间和精力,提高送函效率。

3、注重形象,穿着公司统一配备的工装,配戴胸卡。

4、当顾客应声开门后,要与顾客相互问候,切不可在未得到邀请时冒失进屋。

5、进门后切不可乱坐、乱动,当听到主人发出“请坐”的“指令”后,待顾客先坐下,再按顾客所指定的位置坐下。

6.主人接待来客。

另外,在谈话时,若发觉主人心不在焉,或心情不好,对谈话表示出淡漠时,要巧妙结束谈话,起身告辞。

7.不可与顾客深谈病症和产品8.不要把真实价格告诉顾客,但对重点顾客要让其有心理准备9.不要与顾客抢话说,尽量让顾客多说话二、联谊活动现场攻单技巧1.联谊活动现场的工作重点深度沟通,建立信赖加深痛苦,追求快乐激发欲望,采取行动2.现场如何确定重点顾客(1)、听——听专家讲课是否认真(2)、看——看资料是否仔细(3)、摸——是否有兴趣摸产品(4)、问——是否关心产品功效、针对病症及促销政3.借势1、与主持人、专家、检测人员密切配合(1)将重点顾客的情况事先暗示给主持人,让其参与活动、抽奖等,最好能当众承诺(2)将重点顾客的情况事先暗示给检测人员,让检测人员“对症下药”,取得其信任(3)先摸清顾客可能选的品种,有针对性地请专家讲解,让消费者产生购买心理(4)暗示顾客机会难得(促销政策、与专家的私人关系等)2、借老顾客:每活动桌上可事先安排老顾客协助宣传3、借上级主管:可以小恩惠拉拢顾客,但不要自已做主。

会议销售培训资料

会议销售培训资料

会议营销细节培训目的1、让每个业务员明确在会前、会中、会后该做什么,该怎么做2、让会议的组织者明确会议细节,避免疏漏会议前一天组织者准备工作1.星级酒店正规会议场地,保证会议档次2.场地大小根据会前估计人员规模而定,有扩展性3.是否提供足够长度的音频,视频线4.座位摆放数量要比预估计人数略少,?宁加位不空位5.座位摆放间距要保证业务员可以方便进出,便于拉客户6.是否粘贴座位号,上场音乐,抽奖礼品准备7.签单区最好安排在场外(用户离场的必经之路)8.签单区电脑、网线、HVB、电源插座等准备9.物料(签到本、资料、嘉宾胸花、易拉宝、横幅、拉网展架、抽奖礼品,纪念品)准备会议前一天业务员准备工作1.个人工具包资料是否完备2.名片、胸卡、胸徽3.了解用户大致情况(用户的行业,产品,是否购买过类似的网络产品,如3721或其他推广竞价类产品),便于与用户现场交流4.推荐词表a.有价值未被注册的热门词(可与用户无关)b.与用户相关的已被注册的词表(尽量列举公司注册,有可能造成紧迫感,以表格形式,字体字号要突出,有视觉冲击力)c.与用户相关的未被注册的词表(分强烈推荐,重点推荐,一般推荐,让用户有选择余地)5.个人卫生(男士西装领带,女士职业装)会议前一小时准备工作业务人员1.熟悉会场地形(几个出口,洗手间位置)2.用户确认(确认用户是否出发,做最后一次争取)3.协助会场布置(易拉宝、横幅、展架、电脑,咨询台电脑页面设为bizsms或MobNIC)组织者1.调试音频、视频音频宏亮但不吵闹视频保证到会人视线良好,无阻挡,死角2.灯光控制,上场音乐控制如何在会议正式开始前得知自己约请的客户实际到场几人各自坐在哪里?(以500人会议的实际操作说明,规模小的会议可以适当简化流程)如果决定自己到场用户的谈单顺序?从什么时间开始谈?1、会议正式开始前争取和自己每个到场的用户短暂交流2、谈单顺序按到场人决策能力排序3、除嘉宾致辞和播放新闻片的时段外均为可谈单时间4、现场用户无空位时要注意观察,有空位时一定要争取谈单机会,切忌在现场无所事事如何将用户从会场约请到咨询区用什么话术?(1)王总,这是我帮你查的几个跟行业相关的词表,你看一下.(停30秒).王总,我想我有很多词都还应该没有想到,对于你的行业你应该要比我懂,所以我想你心里一定有比我想到的更好的词,要么咱们到电脑边上去查询一下还有那些比较好的词.(走,在这边)(2)王总,听了嘉宾的演讲还有没有不明白的地方.这里不太方便说话,要么我们到外面去,我想跟你沟通沟通.(不要等客户回答,我们自己先站起来,做出要出去的姿势)(3)王总,今天约请的您这个行业的有十几个公司,可能想要的词都差不多,已经有2个在外面查词了,要么我们也到电脑那边查查看(4)王总,今天的到场用户比较多,一会可能都要到外面去查词,到时可能电脑都不够用,现在外面还有2台空着,要么我们现在去看看,免得一会人太多(5)王总,您认为这场会怎么样?我们出去到演示区如何应对用户的各种拒绝一、这东西究竟对我有什么用二、我做不了主,还有合伙人要商量1.王总,你可能还不太了解短信网址,它是有唯一性的,也就是说当你注册了咱们要的这个短信网址时你同行就不能注册了.像你要的这个几词我感觉都是非常不错的词.我建议你今天就定下来,不然到时被你的同行注册了,我也不好向你交待. 您可以商量,但您的竞争对手未必会商量2.王总:前几天我有一个客户跟你一样的想法,考虑了还不到半小时的时间他就给我打电话,说我确定要注册了,这时我在后台一查.这个词在十一分钟前已经被别人注册掉了.我想我不希望王总你到时也跟我的那个客户一样想做时但没词了3.要不您现在就打个电话商量一下?4.您要相信您的第一感觉,而且您这个行业里能用的词也就这几个,再怎么商量也不太会有新的词冒出来三、合适的词都没有了用户的这种说法正好进一步增强紧迫感为什么合适的没有了?正是因为要的人多而资源稀缺一定要分散用户的注意力,不能集中在几个已经被注册的词上1.应用是否成功取决于您以后的运做,象SOHU/YAHOO/GOOGLE从域名的角度来说也不是好名字啊,但运做的好一样可以成功2.与您这个行业和产品相关的词能想到的一共就这么十几个,您的同行在全国有多少啊?您现在不注册用不了多少时间这些词就都没了,到时候后悔就来不及了3.您现在的公司名称也未必是您当初的第一选择,难道因为名字不是最好公司就不开了么?您现在网站的域名也未必是最合适的,但您网站不是也做的很好么?难道您就不想在移动互联网上也有一席之地么?四、东西不错我还要考虑考虑用户的这种说法意味着心里仍然存在问题和疑虑,要挖出真正原因王总,您究竟在考虑什么?还有哪些您没想清楚或者有疑问,您说出来我来帮您解释今天难得的机会还有专家在场,我要解释不出可以请专家来帮忙,我也和您一起学习学习五、这几个词到底注册哪个,我还确定不下来已经有购买意向,尚拿不定主意,需判断用户实力再做决定1、王总,这几个词确实都不错,我建议您都注册下来,因为您这个行业里能想到的词就这几个,您注册了就意味着这方面的资源都是您的了,您不注册迟早也要被您的对手注册掉2、王总,我对这个行业的了解以及和用户的接触比您稍微多些,我觉得这3个词是最有价值的,如果考虑费用问题我建议您放弃其它那几个,但这3个如果不是您注册的我都觉得非常可惜(注意,帮他选好某几个词后就不要随便改变自己观点,以免用户更加无所适从)六、价格太贵1、价值远远大于价格短信网址对您有这么多的好处,能给您带来这么多帮助,不仅是物有所值而且是物超所值王总对传统的互联网推广了解吗,像三七二一这些,你想三七二一的一些词已经卖到十二万一年了.互联网的用户群是1亿左右,但是手机的用户将近达到了4.5亿人.手机用户在未来的市场是高速发展的.你想想手机用户有互联网用户的4倍左右.而且价格比传统便宜了十多倍,我想短信网址这个产品以后的价格也会像三七二一样,一开始买几百元,最后涨到十多万一个词,短信网址是物超所值的一个产品2、价格分解600/年不过一天1块多,3000/年不过一天8块钱,也就是一包烟钱,价格的确不贵3、与其它消费比较您一个月的手机费要多少?您随便出去请人吃次饭要多少钱?七、能否打折1、王总,不是我不想给您打折,但是价格是MOBNIC统一制定的,我要给您打了折,每打折一个词我就要被罚3000,我一个月的工资都不够罚的。

会议营销标准规范培训流程

会议营销标准规范培训流程
通过学员的培训满意度问卷、日志、笔记、作业等对学员进行评估,及时了解学员的学习情况。
专业导师评估
培训完成后,由专业导师对学员的培训效果和实际操作能力进行评估,提供专业、客观的反馈意见。
成果评估
根据培训目标,对学员的组织设计、执行效果、宣传效果、参会反馈等进行全面评估,为进一步提高会议营销 能力提供指导和参考。
培训资源
优秀导师团队
精通会议营销技能和策略的资 深专业导师,能够为学员提供 系统高效的培训。
案例分析资源
精选典型会议营销案例,进行 深度分析和探讨,助力学员掌 握会议营销策略和技能。
实战模拟场景
搭建完善的会议营销模拟场景, 模拟真实会议场景,让学员在 实战中感受会议营销的实际操 作。
培训评估
学员评估
培训成果
团队合作能力提高
通过实践任务的训练,学员团队 合作能力明显提高,配合默契度 大大增强。
会议效果提升
通过学习和实践,学员能够针对 不同类型的会议,制定和实施更 为科学有效的会议营销策略,提 升会议效发培训证书, 对于提升职场竞争力也是一大资 本。
总结
技能提升
通过本培训,可以较系统和全面地了解会议营销标准规范,提高了会议营销思路和实际操作能力。
能力提高
提供科学有效的培训方法,能够帮助学员掌握会议营销策略和技能,为提高工作业绩提供有效帮助。
专业认证
颁发培训证书,标志着学员具有从事会议营销的基本能力,为提升职业竞争力提供保障。
4
实际操作培训
围绕实际案例,通过专业培训,提高会议营销实际操作能力。
培训方法
研讨式教学
以专业导师为主导,组织全体学员开展研讨式教学,探讨会议营销的思路和核心要点,在互动中深入学习。

会前会中会后流程培训会议营销必备

会前会中会后流程培训会议营销必备
画面。
做好会议记录和拍摄的协调工作 ,确保记录内容准确、拍摄画面
清晰。
及时调整会议节奏和氛围
根据会议实际情况,及时调整会议节奏,确保会议的高效进行。
观察参会人员的反应和情绪变化,采取相应措施调动积极性,营造良好的会议氛 围。
对于出现的突发情况或问题,要沉着应对,迅速采取有效措施进行解决和调整。
03
根据会议目的和议程,确定需要邀请的参会人员,包括客户 、潜在客户、合作伙伴等。
邀请与登记
通过邮件、短信等方式邀请参会人员,并建立参会人员名单 进行登记。
准备会议资料和道具
准备会议资料
根据参会人员的需求,准备相应的会议资料,包括产品介绍、PPT演示文稿、宣传册等。
准备道具
根据会议议程,准备相应的道具和设备,如投影仪、音响设备、展板等。
确定营销方式:如 促销活动、演讲、 网络直播、问卷调 查等。
制定营销预算和计划
制定详细的营销预算
01
包括人力、物资、活动等各方面的费用。
制定具体的营销计划
02
包括时间表、责任人、执行方案等。
进行预算和计划的调整和优化
03
根据实际情况进行必要的调整和优化。
感谢您的观看
THANKS
确定会议议程
根据会议目的,列出会议的议程,包括会议的时间安排、主题、讨论内容等 。
确定会议时间和地点
确定会议时间
选择合适的会议时间,尽量避免与重要节假日或与参会人员其他重要活动冲突。
确定会议地点
根据参会人员数量和会议性质,选择合适的会议地点,考虑交通便利、设施齐全 等因素。
邀请与登记参会人员
确定参会人员
利进行。
组织者要调动参会人员的积极 性,鼓励发言和提问,促进互

会议销售人员培训流程

会议销售人员培训流程

会议销售人员培训流程●企业文化: 介绍保健品行业,介绍中国保健品行业的发展,市场潜力,介绍公司。

●生涯规划:没有人规划失败,只有人失败在没有规划上。

人生苦短,有限的生命规划无限的事业辉煌。

在公司如何发展开创事业。

●销售礼仪:做营销首先是做人,先做人,再做事。

交往礼节.给客户的第一印象就决定了能否成交。

●产品知识:产品知识、产品原理及相关知识●销售流程:介绍整个会销流程●电话邀约:如何打电话邀约客户,注意事项,介绍话述及拒绝处理●会议营销:联谊会会前、会中、会后注意事项,要点。

重点讲授会前预热,会中促成,会后服务●服务营销:做好服务的意义、重要性,做服务的方法,注意事项。

着重讲授服务无定式,关键是提供让客户满足的感觉,服务不是某种固定形式而是一种意识。

●良好的工作习惯:习惯决定成功,学习如何才是好的工作习惯,持之以恒。

●成功分享:成功的捷径是模仿成功。

注意塑造“同理心”,适当煽情.●新人培训重点:⏹严格的纪律要求⏹专业知识传授⏹实务操作的方法⏹了解单位管理⏹灌输正确的理念新人培训的整体目的是让新员工认识我们的公司,认识我们的客户,认识我们自己.通过培训要给新人注入坚定的从业理念,帮助新人建立执着的创业态度.让新人掌握基本产品知识,熟练应有的展业技能,培养良好的行销习惯.●新员工培训中常见的误区:功利的引导不断强化除了钱以外还可以得到更多更重要的技能的教育高于一切态度、理念更重要,否则就是培养潜在敌人短期行为诱导只要卖得出货就行,不管用什么方法,甚至失去诚信团队精神塑造的偏差注重讲授,忽视演练干扰频繁培训课程表。

标准销售流程培训讲义

标准销售流程培训讲义

标准销售流程培训讲义1. 引言欢迎参加标准销售流程培训!本讲义旨在为销售人员提供一个标准的销售流程指南,帮助大家更加系统和有效地进行销售工作。

销售流程是销售工作的基石,通过遵循标准销售流程,可以提高销售团队的合作效率,提升销售业绩。

2. 销售流程概述销售流程是销售人员在销售过程中需要执行的一系列步骤和活动。

遵循标准销售流程可以帮助销售人员更好地了解客户需求,展示产品或服务的价值,达成销售目标。

标准销售流程通常包括以下步骤:1.客户开发:寻找潜在客户,并与其建立联系。

2.需求分析:与客户沟通,了解客户的需求和问题。

3.方案设计:根据客户需求,提供相应的解决方案和报价。

4.提案提交:向客户提交销售提案,并解答相关问题。

5.谈判与反馈:与客户进行谈判,根据客户反馈进行调整。

6.合同签订:达成协议,与客户签订销售合同。

7.跟进与服务:跟进客户,提供售后服务,维护客户关系。

3. 客户开发客户开发是销售流程的第一步,也是建立销售机会的关键。

以下是客户开发的一些重要步骤:•市场调研:了解潜在客户所在的市场及行业,确定潜在客户的需求。

•目标客户筛选:根据公司的销售策略和目标,选择合适的潜在客户。

•利益诱因分析:分析目标客户的利益点,找到推动客户与公司合作的诱因。

•建立联系:通过电话、邮件等方式与潜在客户建立起联系,并进行初步的介绍和交流。

4. 需求分析需求分析是为了更好地了解客户的需求和问题,为后续的方案设计提供基础。

以下是需求分析的一些关键步骤:•需求采集:与客户进行深入的需求沟通,了解客户的期望和要求。

•现状分析:对客户目前的情况进行分析,了解客户所面临的问题和挑战。

•竞争分析:了解客户在市场上的竞争格局,找出与竞争对手的差异点。

5. 方案设计方案设计是根据客户需求,提供相应的解决方案和报价。

以下是方案设计的一些关键步骤:•解决方案制定:根据客户的需求和问题,制定符合客户期望的解决方案。

•报价编制:对解决方案进行评估和成本核算,编制出详细的报价。

会议营销标准流程培训(2.0)

会议营销标准流程培训(2.0)

要有专人负责突发事件的处理工作。
观点
• 营销手法不在有多新颖 • 而在营销组合与团队配合是否到位
老师分享的内容及成交时机把握; 客户质量;
员工沟通存在的问题;
其次对会后改进方案进行总结
人员分工、职责科学化、规范化; 物品从计划、采购、管理、现场使用、会后清理由专人负责; 会销讲师(内容、成交手法)、主持人事先都要排练,内容包括主持表情、肢体动作、内容、 技巧、主持风格、现场调控能力等; 人员销售技巧、沟通、服务培训与实战模拟,这是决定会场销售的关键。
物品准备 包括条幅、公司宣传资料、手提袋、易拉宝、投影仪、电脑、POS机、参会客户名单、参会证 、签到表、白板笔等; 根据实际情况,将参会客户根据公司情况、职务、前期沟通意向划分等级; 电话再次确定参加客户名单,并短信告知;
指定岗位分工及岗位职责明细表;
会前预备会,各岗位分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动员工的积极性。
会议营销流程设计
孟德会
讲师简介:
营销策划的作用
• • • • 降低营销人员的接触、成交成本 造势 增加客户信赖感 增加客户忠诚度
营销策划的目的就是为了最大限度地 实现企业的社会价值 和其产品或服务的市场价值。
营销策划形式
• • • • • • • • • • 冠名活动、节目 带领客户参观考察公司、厂区 组织会议营销(招商会) 参加展会 电视、电台投放广告 制作企业宣传片 地推广告(传单、户外大牌、户外大屏、电子屏等) 新媒体营销(微信社群推广、朋友圈热点营销等) 重大节日联欢晚会(企业年会、中秋晚会等) 组织企业员工培训活动(企业内训、拓展训练等) 我们经常听到一句话:企业经营不好,没钱培训!!
通话结束前寒暄,等对方放下电话后再放电话。

会议营销运作流程讲义(ppt 43页)

会议营销运作流程讲义(ppt 43页)
20
感谢您多年来的支持与信任,我们将 为您呈现精彩的明天
21
致感谢辞
中国人寿 经理 音乐:上台音乐
22
昨天的牵手
23
24
25
业务精英介绍
音乐:相逢是首歌
26
姓名:丛民军 中国人寿
高级组经理
感谢您的信任与支持!
27
客户经理代表感言
28
感恩的心
29
辉煌五年
音乐:走进新时代
30
中国人寿07年可分配盈余 单位:亿元
❖ 哪个奖品对客户有吸引力
10
会中
工作 之 三
促成
❖ 讲师讲的观念您是否认同?
还有什么不清楚的地方吗? 您准备投资多少?(您看好哪个礼品了?)
11
工作人员注意事项:
各个环节的协调
12
签约(未签约)原因? ❖ 如何解决客户的问题? ❖ 使用什么辅助工具?
13
会后
工作 之 二
追踪
❖ 张先生,我跟您认识这么久了,我觉得您 的生意越来越红火,是跟您的一个最大的 优点有关的,那就是您“言而有信”,这 是很多生意人成功的秘诀。
❖ 您看,前天您说要投资两万元,我们现在 办一下手续吧。
14
会后
工作 之 三
总结整改
❖ 客户层次是否跟会议匹配 ❖ 客户提出的问题如何解决更有效 ❖ 会议当中我表现较好的地方有哪些 ❖ 有哪些地方是需要进一步改进的
7
会前
工作 之 三
约访
❖建议:
第一遍电话以公司名义打
第二遍我们自己打 邀请函一定要亲自送 最好能够去接客户
8
会中
工作 之 一
配合
❖ 配合主持人(动作整齐、步调一致) 配合讲师(不断点头、做好笔记) 配合领导(掌声热烈、提高身份)

会议销售流程讲义

会议销售流程讲义

客户为什么要接纳我们
• 这人可信
– 为我着想 – 专业 – 公司信誉好 – 与其他人不一样
客户为什么要接纳我们
• 投缘
– 有共同语言 – 对我了解 – 对工作在行 – 让我开心
心态准备
面见客户前应准备好“五颗心”
信心
诚心
耐心
爱心
热心
注意自己的仪表、服装形象
• 衬衣:多准备几件,每天洗,每天烫。 • 西装:平整合身常干洗。 • 皮鞋:常擦常打油,进公司前一定要擦亮 • 总之,整洁、得体、合宜是最重要的。
会议销售流程
吴峰
课程大纲
1、计划活动 2、客户搜集 3、电话或家访邀约 4、健康知识讲座 5、成交 6、跟单 7、收单 8、售后服务 9、转介绍
计划活动 成交
人员配置与待遇
销售流程—计 划 活 动
制订计划
• 1、收集名单的计划:每周两次会议,礼拜一宣传,礼拜二
收单,礼拜三做活动,周日休息
• 2、拜访客户的计划:每周安排至少三次拜访客户。 • 3、转介绍计划:向每一位见到的客户和朋友寻求转介绍和
收集名单。
• 4、老客户再销售计划:每月安排五次老客户拜访,再次销
售其他产品。
• 5、编写行事历:月初根据公司会议会、大课等订立月度行
事历。
• 6、每日填写工作日志:规划每天的工作安排和填写记录。
销售流程—搜集客户
怎么来搜集客户
• 做好宣传资料 • 踩点(社区较集中的地方) • 发单地点菜市场,商场,社区,公园门口,
谢谢

每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11.1920.11.19Thursday, November 19, 2020

标准规范培训流程

标准规范培训流程

❖ 迎宾
入座
奉茶
沟通
❖ 推销技巧:
了解顾状况—涉入产品资料及相关信息—引起顾客兴趣— 寻找重点顾客试用、试用之后产生购买,引起连带效应—
分类指导,个性化沟通(攻坚阶段),购买不购买均回访, 做好服务工作。
接待做到十要、五心、四声、四到
十要:
✓ 接待要热情;言语要温和; ✓ 态度要尊重;心理要自信; ✓ 表达要准确;吐字要清晰; ✓ 交谈要用心;赞美要真诚; ✓ 讲解要到位;沟通要及时;
五心
信心;对公司、产品、自己有信心。 爱心:将爱心奉献给每一位顾客。 细心:注意观察顾客表情与内心世界,把握销售良机。 热心:解答各种产品疑问。 耐心:尊重顾客,反复沟通。
四声:
顾客来时有招呼声; 介绍产品有介绍声; 发生误会有解释声: 顾客离开有道别声:
四到:眼——口——心——手。
电话沟通的规定、标准
✓通话语气、语调、声音、态度适中、规范。 ✓真诚情感投入。 ✓拨错电话需向对方道歉。 ✓通话中要思想集中,适度寒暄。 ✓做好通话要点记录,便于以后分析与利用。 ✓通话结束前寒暄,并等对放下电话后再放电话。
电话沟通的重点
性格及知识分类:
知识型——产品与疾病的关系讲清楚。 活泼型——强调节目丰富多彩。 理智型——强调专家讲座权威性。 情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。
接待、产品资料、医学资料摆放、产品展示区(堆头大小、形状、 位置体积)设计、咨询区、条幅悬挂等均要有专人负责。
会中的顾客服务
接待礼仪:
奖品)
环境布置准备(产品摆放、条幅悬挂、桌椅摆放、产品展示区设计)
接待人员的个人准备(服装、头发、化妆、口腔、手卫生)
人员准备
➢ 发放邀请函。实行家访式拜访,进行一对一沟通,提高寻找目标客户 的准确率;
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

夹报宣传的注意事项
1、前期投放量要大,有广泛的覆盖面,集中时段与媒体结合,在短期内 产生巨大的爆炸性效应。
2、后期要有针对性的选择一些家属院密集区或特定区域集中投放,同时 要和科普讲座和联谊会结合起来。
3、选择夹报的时间要有科学,统筹及时,结合市场的实际情况做到平中 有重,重中之重。
4、夹报投放时监控一定要到位,要不定期的上门走访调查,同时还可以 开展回访工作。比如:以报社的身份到顾客家中家访,先以调查报纸 的送达时间,内容来谈,然后再转折问夹带健康报顾客的意见,再谈 生活—谈中老人糖尿病—谈产品。
培养忠诚顾客
✓平时亲情沟通。
✓活动现场沟通。
发展荣誉顾客
✓对公司产品疗效充分认可。 ✓使用过产品效果好。 ✓愿做义务宣传。 ✓本市户口。
现场操作
➢ 专家讲座(先医学后产品)为主; ➢ 忠诚顾客发言(一般2—6人)为辅; ➢ 其它内容:游戏、舞蹈、抽奖、有奖问答,以活跃会场气氛; ➢ 会议时间一般有超过3个半小时,过短沟通力度不够,过长中老年
电话沟通的规定、标准
✓通话语气、语调、声音、态度适中、规范。 ✓真诚情感投入。 ✓拨错电话需向对方道歉。 ✓通话中要思想集中,适度寒暄。 ✓做好通话要点记录,便于以后分析与利用。 ✓通话结束前寒暄,并等对放下电话后再放电话。
电话沟通的重点
性格及知识分类:
知识型——产品与疾病的关系讲清楚。 活泼型——强调节目丰富多彩。 理智型——强调专家讲座权威性。 情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。
五心
信心;对公司、产品、自己有信心。 爱心:将爱心奉献给每一位顾客。 细心:注意观察顾表情与内心世界,把握销售良机。 热心:解答各种产品疑问。 耐心:尊重顾客,反复沟通。
四声:
顾客来时有招呼声; 介绍产品有介绍声; 发生误会有解释声: 顾客离开有道别声:
四到:眼——口——心——手。
人员准备
➢ 发放邀请函。实行家访式拜访,进行一对一沟通,提高寻找目标客户 的准确率;
➢ 电话确定到会名单,是对家访的补充和巩固,提高到会率; ➢ 分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动员工的
积极性。
现场布置
会场进入指示牌(宾馆或酒店提供),并由专人引导入会场,进 入定位置落座;
人不易接受。具体情况应根据现场灵活调整。
会议程序
一、签到(设签到表) 二、主持人开场白,并简介会议内容(5分钟) 三、专家讲座(医学25分钟) 四、有奖问答(3分钟) 五、节目(5分钟) 六、专家讲座(20分钟) 七、有奖问答(5分钟) 八、顾客发言(1—2 位10分钟) 九、节目(5分钟) 上半场结束,沟通促销40分钟左右
对已购买的顾客进行沟通,提示其按时服用,在服药过程中对产品 或服药后身体症状方面有什么问题请给我们及时联系,并留下我们 的联系方式。
对未购买的顾客进行回访。目的在于促成每一次交易成功,为今后 的重复购买奠定基础。
对潜在的购客进行回访。要在时间、精力允许的情况下去回访,回 访的工作重点在于留住老顾客,开发新顾客,因为维护老顾客的成 本远远低于开发顾客的成本。
其次对会后改进方案进行总结
❖ 人员分工、职责科学化、规范化; ❖ 物品从计划、采购、管理、现场使用、会后清理由专人负责; ❖ 专家讲座(医学、产品)、主持人事先都要排练,内容包括讲座风格、
语言、表情、肢体动作、内宾、技巧、主持风格、现场调控能力等; ❖ 人员促销、沟通、服务理论培训与实战模拟,这是决定会场销售的关
合适的帮助,本着一心为顾客服务为宗旨,实现利益的双赢。
观点
营销手法不在有多新颖 而在组合用的是否到位
每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11. 1920.1 1.19Th ursday , November 19, 2020
数据库管理
对于输入微机的顾客资料要定期对数据库进行更新,要对数据库的可 适用性、真实性、清洁性进行规范管理。顾客数据库重点记录个人档 案,主要包括患者个人的资料(姓名、年龄、性别、籍贯、病史、家 庭成员等)、患者的购买记录、病史变化情况、售后服务记录、其它 需解决的问题记录等。
回访劝购
根据数据库顾客资料档案进行回访:
回访的方式
家访:按照患者资料记录,定期或不定期到患者家中访问,加强与患 者之间亲情沟通,实现患者重复购买。 电话回访:对住址较远的顾客,不能实现家访的情况下,可定期进行电 话回访,不论是新老顾客,都需要与顾客电话沟通,提醒顾客不要断药, 达到让其重复购买的目的。 集体回访:根据顾客需要,选择合适的时机,邀请一定数量的顾客到 指定地点集合,由专人解答疑难问题,劝购人员现场促销,实现集中访 问的目的,同时提升销量。 邀约访问:对有特殊情况不能实现其它方式访问的顾客,可提前预约, 在指定时间、地点、单独进行邀约回访,实现劝购的目的。
键。
会议营销注意事项
❖做好前期的准备工作,包括和主管部门的沟通,场地的选择,会场的 布置等工作。 ❖活动前期宣传一定要到位,包括顾客的邀约、电话拜访、送达邀请函。 重点顾客应重点沟通,做好会前充分的准备工作。 ❖会议期间人员分工合理,密切配合,做到协调统一。 ❖注重会场的气氛,同时注重产品展示。 ❖要有专人负责突发事件的处理工作。
接待、产品资料、医学资料摆放、产品展示区(堆头大小、形状、 位置体积)设计、咨询区、条幅悬挂等均要有专人负责。
会中的顾客服务
接待礼仪:
接待前的准备工作:
❖ 物品准备(条幅、产品、说明书、易拉宝、礼品、奖品)
环境布置准备(产品摆放、条幅悬挂、桌椅摆放、产品展示区设计)
接待人员的个人准备(服装、头发、化妆、口腔、手卫生)
社区促销活动
社区活动的目的
➢加大产品和顾客之间的接触度。 ➢首次和顾客进行沟通,以产品为媒介,重心在于和顾客的心理沟
通,为以后的会议营销和科普讲座奠定基础。 ➢搜集顾客资料档案,记录详细的顾客资料。
社区活动的注意事项
❖ 活动前期一定要作好前期准备工作。 ❖ 提前和小区的门卫、治保主任作好事前的沟通工作。 ❖ 工作人员要分工明确,注重整体形象。
相关服务
服务在整个市场销售动作过程,除了提供相应的售前、售中、售后 服务外,对顾客的其它服务也很重要。具体内容包括以下几方面的 服务;
送货上门,解决实际困难。 提供赠品。 对顾客应享受的优惠备件和措施,要及时落实和实行。 突发事伯的处理。对顾客在使用产品过程中出现的特殊情况,出现
意想不到的事情要及时处理,避免负面影响。 其它服务。对顾客提出的与自身业务无关的顾客要求,要尽量提供
会议营销的操作方法
制定方案 现场布置 现场操作
确定场地、专家 活动准备 会后总结
邀约客户 会前通知
制定方案要点
科普讲座分小组科普讲座(3---5人)、大型健康报告会、联谊会。 依讲座层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分 工、邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确, 制定一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半。
❖ 迎宾
入座
奉茶
沟通
❖ 推销技巧:
了解顾状况—涉入产品资料及相关信息—引起顾客兴趣— 寻找重点顾客试用、试用之后产生购买,引起连带效应—
分类指导,个性化沟通(攻坚阶段),购买不购买均回访, 做好服务工作。
接待做到十要、五心、四声、四到
十要:
接待要热情;言语要温和; 态度要尊重;心理要自信; 表达要准确;吐字要清晰; 交谈要用心;赞美要真诚; 讲解要到位;沟通要及时;
定场地、专家
➢ 当地闹市区,人口基数大,有一定知名度的酒店、宾馆; ➢交通便利; ➢音响、投影、幻灯等设备条件较好; ➢邀请在当地有知名度的大医院的专家,以体现产品的档次与讲座的
权威性,专家可为专职或兼职。
邀约客户
原则: ➢ 遵循邀约“前期沟通好,购买意向大”的原则 ➢ 提高邀约针对性和现场的实效性 ➢ 千万不要把前期未沟通好的客户带到会场,以免引起负面效应。
售后服务
目前随着科学技术的发展,生活水平的不断提高,产品趋于同性化, 那么品牌和服务在保健品营销中就显得得尤其重要。销售服务分售 前、售中、售后服务。每一阶段都是我们和顾客沟通的良好时机。
数据库的建立
目的:为以后数据库营销做好基础性工作。 建设途径:A、社区推广搜集顾客档案。
B、专柜或销售网点搜集顾客资料。 C、活动促销所登记的顾客资料。 D、联谊会、科普讲座所搜集的顾客资料。 顾客资料的筛选:顾客资料搜集完成后,要对顾客资料进行分析,找出准顾 客、 目标顾客、潜在顾客。针对不同的顾客进行不同的服务。 顾客资料的输入:筛选后顾客资料进行分级、分类输入微机管理。 顾客资料的使用:在不同时期可根据顾客数据库里的资料,进行活动促销。可 发邀请函组织科普讲座和开展联谊会,针对不同顾客开展不同的活动。
占小便宜型——强调抽奖及礼品赠送。
拜访邀约
前期准备:电话确定(时间、地点、对象)——个人准备(证 件、公司资料、产品资料、邀请函、个人仪表)——自我心理 调节准备——顾客拜访。
拜访流程:预约时间——合适方式登门拜访——与顾客义流—— 邀请参会。
前期准备
物品准备
包括条幅、产品手册、易拉宝、投影仪、手提电脑、签到本、展示卡、 检测仪器、报告单等。
会议营销
标准规范培训流程
会议营销流程图
开发期
社区活动 积累资料 筛选名单 会前服务
活动期
邀请参会 科普讲座 沟通促销 会后总结
跟进期
回访服务 重复邀约 服务促销 巩固关系
会议营销推广模式分析
●会议营销的目的
1、集中目标顾客,以医生、仪器,配合典型病例,患者现身说法, 制造销售热潮。
2、产生阶段销量最大化。 3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。 4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础。
设立专柜
选择专柜的目的
相关文档
最新文档