k12教育机构会议营销流程
2023年会议营销流程方案
2023年会议营销流程方案2023年会议营销流程方案包括以下步骤:1. 确定目标受众:确定会议的目标受众,例如行业专家、企业高管等,并了解他们的需求和兴趣。
2. 设定会议主题和议程:根据目标受众的需求和市场趋势,确定会议的主题和议程。
确保主题具有吸引力和独特性,能够吸引受众参与。
3. 创建市场营销材料:制作宣传海报、会议手册、电子邮件邀请等市场营销材料,用于传播会议的信息。
在材料中突出会议的主题、亮点和演讲嘉宾等。
4. 开展线上推广活动:利用社交媒体平台、电子邮件、博客等线上渠道进行会议的推广。
通过发布相关内容、互动和分享等方式吸引目标受众的关注和参与。
5. 与媒体合作:与行业相关的媒体合作,发布新闻稿、行业文章等,增加会议的曝光率。
邀请媒体参与会议,并提供新闻发布会等机会,增加宣传力度。
6. 创办合作伙伴关系:与行业组织、知名企业等建立合作伙伴关系,共同推广会议。
利用合作伙伴的资源和网络,扩大会议的影响力和参与度。
7. 开设注册网站:建立一个专门的会议注册网站,提供参会者注册和支付等功能。
确保网站的设计简洁明了、易于使用,并提供及时的客户支持。
8. 建立参会者数据库:通过参会者注册网站和其他渠道收集参会者的信息,并建立数据库。
利用这些信息,进行针对性的营销活动,如邮件提醒、个性化推荐等。
9. 组织嘉宾演讲和专题讨论:邀请有影响力的嘉宾进行演讲和专题讨论,丰富会议内容。
确保嘉宾的专业性和吸引力,增加参会者的兴趣和参与度。
10. 提供参会者满意度调查:在会议结束后,通过在线调查等方式收集参会者的反馈。
根据反馈结果进行改进,并对参会者表示感谢和邀请参加下一届会议。
通过执行以上流程方案,可以提高会议的能见度、吸引力和参与度,从而取得成功的营销效果。
会议营销的流程及运作流程
会议营销的流程及运作流程
一、会议营销的流程
1、市场分析和调研:对会议专业受众进行调研,深入了解其需求,分析市场状况,确定市场定位,制定行之有效的营销战略。
2、资源搜集与策划:结合市场定位,搜集有关会议资料,制定具体策划方案,收集相关支持资源,并形成有效的会议制度管理机制。
3、宣传推广:根据策划方案和支持资源,确定会议宣传推广的内容和渠道,启动宣传推广,形成会议的影响力。
4、参会报名:根据市场定位和宣传推广,确定参会方式,制定参会报名制度和规则,由专人负责参会报名的宣传和管理。
5、会议期间服务:准备会场设施、确定会议日程,提供会议期间有效的服务,对参会者的需求进行及时有效的响应,为参会者提供满意的期间服务。
6、行后总结:会议结束后,进行会议总结,评估会议效果,并以此为基础,为下次会议的营销活动构思有效的策略。
二、会议营销运作流程
1、前期准备:制定会议主题,收集会议资料,确定会议定位,组织资源,准备会议资源,确定会议参会人数和标准,准备营销资源等。
2、宣传推广:设计会议宣传海报,分发宣传册。
教育行业会议营销策划流程
会议营销策划一、操作形式1、“如何一次性通过建造师考试”“建造师考试备考秘籍" “建造师考试内幕”二、活动目的开发新客、提升销量、提高培训产品知名度三、会议操作流程一、会前部分顾客在联谊会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位.因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括:。
1、专家的联络(提前预约、有效沟通协调);2、会议时间、地点的选取(综合考虑天气、方便等因素);3、顾客邀约;①新客与老客比例合适,提前短信通知,电话预约,电话确认等。
②公司相关工作人员要合理分配任务,保证到会人数和效果。
③会前30分钟到一个小时电话确认。
4、会场布置:笔记本电脑一台.数码相机一台:现场照像及录制。
登记表:为现场来的客户进行登记。
条幅:挂在联谊会会场的四周。
胸卡:工作人员佩带.展板和写笔:用于讲师写东西。
抽奖箱:放置抽奖券用的。
小礼品:给现场客户发放。
5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。
6、现场人员的分工(会场人员、物料人员、促销人员、接待人员);二、会中部分1、会务人员全部于7:00准时到会场(各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等);2、会前动员7:30左右开始,着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。
3、工作人员站在门品欢迎客户入场,一定要显的隆重;4、迎宾、签到:规范迎宾,登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的话是否真实。
同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。
5、引导入场:将顾客领到指定人员的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。
6、客人落座后,由主持负责,可先让早到的客户进行简单的健身操的事项,让客户能参与进来,达到一个好的气氛,同时如有录像可放一些相关产品的录像资料。
会议营销操作流程和策划
操作(cāozuò)流程一般会议营销操作(cāozuò)流程有以下三个阶段计26个环节:会前营销(yínɡ xiāo)会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。
顾客在联谊会上是否购买,有80%的因素取决于会前沟通工作(gōngzuò)做得是否扎实和到位。
因此,会前部分是联谊会销售的重点部分。
1.会前策划(cèhuà)通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。
会前策划是会议成功与否的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。
会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等。
会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。
2.数据搜集通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整理。
根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的,是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通。
3.会前邀请在确定会期后,先将目标顾客进行筛选,然后进行电话邀约、上门送函和电话确定。
邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚,考虑顾客需求,给顾客提供理由,让顾客到会。
同时及时送函,确定顾客一定会到。
打邀约电话时要注意语气,要处处体现自己是在为顾客着想。
4.预热与调查顾客到会后,员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品,因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要,如果在会前能充分预热,当会议进行到售货环节时,员工便可以直接提出要求准顾客购买的信息。
5.会前模拟为了确保联谊会每个环节都能顺利进行,会议组(包括策划、主持人、专家、音响师、检查人员、销售代表)等应在会前进行模拟演练,发现漏洞及时调整。
比如,销售代表应何时配合主持人鼓掌?何时音乐响起?何时专家出场?如何激励顾客互动等细节。
k12教育机构会议营销流程
k12教育机构会议营销流程会场应该符合讲座需要,配备完备的多媒体设施,如投影仪、音响等;讲座横幅、易拉宝、宣传彩页等物品应提前准备好,并在讲座现场摆放好;主讲人应提前准备好讲座PPT、讲稿等资料,并测试好多媒体设备的使用情况。
2.讲座执行1)讲座前准备规范:市场部负责提前一天联系参加讲座的人员,并确认参加人员名单;主讲人应提前到达会场,检查多媒体设备的使用情况,准备好讲座PPT、讲稿等资料;心理咨询师应提前到达会场,为需要咨询的家长和学生提供心理辅导服务;咨询师应提前到达会场,为需要咨询的家长和学生提供咨询服务。
标准:参加讲座的人员名单应提前准备好,并在讲座现场核对;主讲人、心理咨询师、咨询师应提前到达会场,为讲座做好准备工作。
2)讲座执行规范:主讲人应按照公司制作的讲座模板进行讲解,同时注意控制讲座时间,保证讲座内容充实、精彩;心理咨询师应为需要咨询的家长和学生提供心理辅导服务;咨询师应为需要咨询的家长和学生提供咨询服务。
标准:主讲人应按照公司制作的讲座模板进行讲解,同时注意控制讲座时间,保证讲座内容充实、精彩;心理咨询师、咨询师应为需要咨询的家长和学生提供专业服务。
3.讲座后跟进规范:市场部负责对参加讲座的家长和学生进行跟进,提供进一步的咨询服务;咨询师应及时跟进参加讲座的家长和学生,为他们提供个性化的咨询服务;分公司总经理应对讲座效果进行评估,并提出改进意见。
标准:市场部、咨询师应及时跟进参加讲座的家长和学生,为他们提供个性化的咨询服务;分公司总经理应对讲座效果进行评估,并提出改进意见,以不断提高讲座效果。
符合回访条件的家长是指那些没有明确表示孩子不需要一对一辅导、没有选择其他辅导机构、以前没有拒绝电话回访、没有迁移到其他城市的家长。
电话邀请应该在非咨询时间进行。
针对之前没有听过讲座的家长和学生,需要强调本次讲座的主要内容和带来的价值;对于之前听过讲座的家长和学生,需要强调本次讲座的主要内容和主讲人与之前讲座的不同之处。
2020年k12教育培训--会销实操标准化手册
培训机构会销标准化手册2020年6月30日目录一、会销简介: (2)(一)会销目的 (2)(二)会销模型 (3)二、实际操作流程: (4)(一)校外公益大场 (3)(二)中场公益场和销售校内场的操作 (8)三、会销具体实操 (12)(一) 讲座前 (12)(二) 讲座中 (20)(三) 讲座后 (22)概述:业务上以精准营销(数据库营销、会议营销)为核心,辅助媒体分账;品牌上突出电视广告、户外广告,辅助植入营销(图书、电视剧、新闻专访)和公益活动(讲座、大赛、同学会等)。
一、会销简介:(一)会销目的为什么做会?做会至少给我们带来三方面的收获:1、宣传:通过会场发放宣传资料、易拉宝(展板、X展架)、条幅、桌贴、宣传片告知;通过主讲专家、主持人、现场咨询渗透;通过会场来人(聚众规模)展现实力,来人越多,规模越大,传递品牌形象和企业实力的效果越好,说服力就越强,对参会者有一种无形的震撼和征服力量。
2、数据:有效信息通过学校发放参会通知、回收有效回执后电话核实。
参会数据——通过会场回收门票副券和登记获取;意向用户——通过会议现场交定金报名和预约条等形式收集意向名单;这样层层筛选过滤进而挖掘准用户,既有迫切需求又具备支付能力的学生、家长。
3、签单:现场洽谈或预约;会后电话邀约;大会过后小会跟进促单;有效促销,快速签约(二)会销模型二、实际操作流程:(一)校外公益大场报批完成后,完成一下准备工作:1、制定营销方案:报批后需列出营销方案,并严格遵照执行,并抄送总部市场部备案。
(可参考附件:大连分公司营销方案)2、安排人员及分工:(人员安排表见表3)●会销经理(1人):安排市场人员进校的组织工作,会务分工、会后与咨询对接任职资格:有团队领导、协调能力,有活动经验、学校关系者优先●进校专员(5—7人):组织入校发通知、班推收回执、派发门票(注:对于北分、上分这样的大分公司可考虑7人,尽可能用现存市场人员,尤其是地推人员,后期会销成熟后进校人员保持3—5名骨干) 任职资格:吃苦、耐劳、踏实肯干、形象较好、可用应届大学生●会务专员(1人):物料准备、汇总统计、各方面协调任职资格:细心、认真、负责、原则性强(注:会销成熟后,会销团队保持在5人即可)激励政策:对于进校专员以统计表为准,按2元/1个家庭来提取对于会销团队按照签收总金额的1%来整体提取3、大场选址:(1)交通便利,主要指公交、地铁,最好有停车场(2)会场众所周知,大家都知道;不能太破旧低档,影响品牌形象,尤其不能有异味(3)场租:控制在半天5000以内,含投影(4)落实:座位数?可否换票?可否站人或加凳?音响?麦克(有线、无线)?投影?讲桌(立式还是坐式?外立面尺寸,需设计桌贴)?安保?条幅尺寸?签到桌(数量不少于6个)?4、物料准备:讲座通知(带回执、不带回执)、门票设计注意:●讲座通知中要使用模糊词语让家长感觉到是学校召集的家长会;●讲座通知中要使用回执,收回执的作用是留下客户信息、电话拜访好确定实际参会人数。
K12教育中心营销计划PPT
1.4 重点项目目标
项目2
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项目4
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项目1
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项目3
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项目5
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06
自营形象店
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05
01
目标 分解
04
02
终端渠道
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03
网络旗舰店
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其他
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持续开展某某营销活动
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创新思维,线上线下融合推进
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02 明确目标客户,坚持精准营销
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03 明确时间节点,实施精准营销
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2.4 强化活动促销,推进专业联动
加大仓储资源利用
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
会议营销流程范文
会议营销流程范文1.确定会议目标:首先,需要明确会议的目标和定位。
是为了宣传一些产品或服务?还是为了促进行业交流与合作?确定了会议的主要目标后,可以更好地制定营销策略。
2.确定目标受众:在进行会议营销之前,需要确定目标受众是谁。
是那些对特定行业感兴趣的专业人士,还是广大消费者?根据不同的受众,可以制定不同的宣传媒体和策略。
3.制定宣传计划:根据会议目标和目标受众,制定一个详细的宣传计划。
包括宣传时间、宣传媒体、宣传内容等方面的安排。
可以通过在线广告、社交媒体、电视、杂志等多种宣传渠道来进行宣传。
4.设计会议推广材料:根据宣传计划,设计相关的会议推广材料,如宣传海报、传单、网站页面等。
这些材料可以突出会议的亮点和独特之处,吸引潜在参与者的兴趣。
5.进行线上宣传:借助互联网和社交媒体来开展线上宣传活动。
建立专门的会议网站或专题页面,发布会议相关信息和资讯。
在社交媒体上发布相关内容,并引导用户转发和评论,扩散会议的影响力。
6.寻找合作伙伴:寻找合适的合作伙伴,通过联合宣传来增加会议曝光度。
可以与相关企业、行业协会、媒体等进行合作,共同宣传推广会议。
通过互利的合作,可以扩大会议的知名度和参与者数量。
7.开展线下宣传活动:除了线上宣传,还应该进行线下宣传活动。
可以在相关行业展会、研讨会等场合进行现场宣传。
通过展示会议的亮点和特色,吸引潜在参与者的关注。
9.管理会议参与者:通过合理的参与者管理,确保会议的顺利进行。
包括确认参与者身份、发送会议邀请函、提供相关资料等工作。
在会议前,也要做好参会者的服务和准备工作。
10.进行会后跟踪与评估:会议结束后,进行会后跟踪与评估工作。
对会议的宣传效果、参与者满意度、参会人数等进行评估,为下一次会议的营销工作提供参考和改进意见。
以上是一个常用的会议营销流程。
当然,具体的会议营销流程还需要根据不同的会议目标、受众和行业特点进行调整和完善。
在整个过程中,关键是要确保宣传策略的有效性和参与者的满意度,以实现会议的目标和效果。
K12教育行业销售业务流程
市场人员的工作职责
• 举办市场活动 • 收取市场leads • 拉上到访
学习顾问的工作职责
➢ 接新单 ➢ 排课 ➢ 进度管理 ➢ 学生档案管理 ➢ 服务质量监督 ➢ 行政管理 ➢ 续费推荐 ➢ 事故处理 ➢ 退费
顾问和市场交接
• 市场通过市场渠道(校区活动,收集leads,拉上)产生的数据与顾问交接,由顾问跟 踪追访产生到访签单。
K12行业销售业务流程
编制人:一个虔诚的学习者 编制时间:2021.4.10
营销部
包含市场,呼叫以及课程顾问三个岗位 主要通过市场和呼叫渠道的到访,以及自呼邀约的到访通过试听产生签单。
课程顾问的定义
课程顾问,是具有教育常识的销售人员。
优秀课程顾问的必备要素 自信、勤奋、聪明、激情、坚韧、 知识广博,阅历丰富 执行力和热情
• 由市场创造数据和到访 • 负责招生 • 顾问和学管详细交接学生资料 • 学管通过学生交接资料表了解学生的详细情况,进行后期的服务和排课 • 后期顾问配合学管维护学生
顾问和老师的交接
• 顾问接收到试听单后,先进行电话确认了解试听学生的详细信息,安排适合的老师 • 顾问必须跟老师沟通孩子的学习情况,试听模块内容 • 老师根据孩子的情况进行备课 • 通过试听课,家长和学生对老师满意后顾问跟踪签单
• 每个部门都是密不可分的关系,每个签单都是很多个部门相互配合才产生的, 珍惜每一个资源
谢谢观看!
职位概要
以服务营销为基准,通过主动营销及被动营销渠 道,进行公司相关教育产品的销售。
★服务营销 ★主动营销 ★被动营销
课程顾问的工作职责
1、负责参与公司主动渠道活动,并负责获得leads的约访工 作; 2、负责公司热线咨询电话的接听及客户约访工作; 3、根据公司业务流程对到访leads的学习状况做出分析与诊 断,确定学生辅导科目,全面准确推广优胜服务优势,制定 辅导计划与方案,准确计算学生拟定课时所对应的费用,并 按规定与家长签订辅导协议;
K12教育销售流程话术
XX教育销售流程1.接待2.破冰3.挖掘需求4.销售手册介绍5.测试6.测评报告解析7.第一次关单8.疑难解答9.第二次关单10.付款一.接待1.填单(仔细观察到访单的客户填写信息)家长您好!请问您贵姓呀?有和我们的老师预约过吗?同学叫什么名字?(确定到访来源)哦,好的,来到接待室这里坐会。
我帮您叫XX老师来。
麻烦同学先填写一下基本信息!(并联系相关CC后续接待)哦,没有预约过,没关系,来请这边坐一下(引领到接待室)麻烦同学先填写一下基本信息!我帮您去找一位老师来接待您,请稍等。
2.寒暄,迎接家长家长您好,我是之前与你联系**老师,欢迎您来到XX教育抱歉让您久等了,您是第一次来我们学校吧?这是我们家孩子吧,长的真可爱,真漂亮/真帅(夸奖孩子)。
(并倒杯水给家长)同时带好销售工具(合同,产品介绍,价格表,排课表,学员信息登记表)二.破冰1.根据填写的客户信息登记表可以和家长学生沟通。
了解孩子在家长心中的情况。
(不需要过多,同时要兼顾孩子的感受)比如:XX学校几班的。
如果有同一所学校的学生报名的,可以适当询问XX同学你认识吗?是XX班的。
他/她也在这里学习。
学习成绩怎么样?有比你好吗?有。
他在我们这里学习了一段时间了。
没有。
他刚来学习,估计很快就会有明显的提高的。
可以问一些孩子学习以外的问题,这样拉近与孩子之间的距离。
如果:你的爱好是什么呀?这个不错哦。
爸爸妈妈支持吗?多好爸爸妈妈支持你。
家里人不支持呀,其实我觉得这个爱好不错,今后能够XX。
(如果可以把爱好和学习结合起来,爱好是要通过XX学习知识来完善的。
)一定要肯定孩子一些,不然对孩子而言没有一个话点,很难继续和其进行沟通,这个年龄段的孩子会有心理叛逆和自我保护,很少人会主动和一些没有共同语言的陌生人沟通。
问题可以问一些,具体的目标客户都是围绕在孩子身上多,家长会有一些问题,但可以先不用多解释,先记录下,主要是可以在后面对家长的疑问再进行解答。
XX同学/家长。
教育培训的标准化面谈销售流程
教育培训机构标准化面谈销售流程
一、形象管理
1.店面保持干净整洁,并有一定书籍在货架上
2.销售人员要进行形象管理,需给人留下干净、利落、专业的形象,女士淡妆职业套
裙,男士西装皮鞋,千万不能邋里邋遢
二、初次印象
1.家长走进来后需要微笑并引入咨询室,并提供热水,做到礼貌有加
2.了解家长的需求并迅速提供专业咨询人员解答家长疑惑
三、销售流程
1.寒暄----破冰,消除紧张拘束感以及初步建立信任
2.和孩子(学生)进行简单交流和了解-----让孩子(学生)尽快熟悉工作人员,消
除紧张感
3.了解孩子目前的学习水平以及家长想要达到的目标(这是之后谈判的重点,必须要
清楚家长想要什么)
4.了解孩子的具体空闲时间,是否有兴趣班以及兴趣班的具体上课时间
5.针对孩子的学习情况作出分析,抓住家长痛点,对症下药
6.介绍产品/品牌---产品是什么,它能达到哪种目的以及它和其他教育培训机构的区
别,突出自家产品的优势、特点。
着重强调学习能达到什么效果(须以家长的目标接近)
注意:在此过程中一定要多举例子,让家长明白什么是产品(或者品牌的重要性),并适当引出学习了之后的学生(举例真实并有说服力)目前达到了什么水平铺垫效果。
7.刺激家长消费的需求点---分析家长的需求,并抓住需求点引导消费
可以从以下几方面入手:a.从老师的专业性分析;b.从孩子兴趣方面入手;c.从家长心态方面;d.能达到的教学目标方面;e.课后服务方面;
8.有意向以后,提供合同和收费标准,并尽量让预交定金或者全额交款定下客户
9.若有疑虑可带孩子(学生)参观学习或者体验课程(可省略此步骤)
10.签约,送出客户到门外。
教育行业会议营销策划流程
教育行业会议营销策划流程1. 前期准备阶段在教育行业会议营销策划之前,需要进行一系列的前期准备工作,包括明确目标、确定受众、策划主题和制定预算等。
1.1 确定目标在策划教育行业会议之前,首先需要明确会议的目标是什么。
目标可以是推广学校品牌、拓展市场、增加学生招生数量等。
1.2 确定受众明确受众群体是策划成功的关键之一。
针对不同的会议目标,确定需要邀请的受众群体,如学生、家长、教师、教育机构代表等。
1.3 策划主题确定会议的主题,主题应与目标和受众相关联。
主题可以是教育技术创新、素质教育、职业规划等。
1.4 制定预算制定会议活动的预算非常重要,需综合考虑场地租赁、物料制作、演讲嘉宾费用等各项开销,确保预算合理并控制在可接受的范围内。
2. 策划方案阶段在前期准备工作完成之后,接下来是制定会议营销策划方案。
这个阶段包括策划方案的制定、场地选择和各项准备工作的安排等。
2.1 制定策划方案策划方案的制定是会议成功的基础。
方案内容包括会议结构、议程安排、演讲主题和嘉宾邀请等,需充分考虑目标和受众需求。
2.2 场地选择根据会议规模和受众群体的大小,选择合适的场地进行会议。
场地选择要考虑到交通便利、设施完善以及满足会议需求的条件。
2.3 准备工作安排制定会议策划准备工作的安排计划,包括物料准备、演讲稿撰写、活动布置等。
确保所有准备工作按计划进行。
3. 宣传推广阶段完成策划方案之后,需要进行会议宣传推广,吸引受众的参与和关注。
3.1 制作宣传物料根据会议主题制作宣传海报、宣传册等物料,突出会议亮点和吸引受众的亮点,以吸引更多的关注和参与。
3.2 线上宣传推广利用社交媒体、教育平台等线上渠道进行宣传推广,发布会议信息,吸引潜在受众的关注和参与。
3.3 线下宣传推广通过学校、教育机构等线下渠道进行宣传推广,例如派发宣传册、举办路演活动等,扩大会议的知名度和影响力。
4. 会议实施阶段会议实施阶段是整个策划流程中最为重要的环节之一,涉及到会议的组织、指导、流程控制等内容。
教育行业会销流程
教育行业会销流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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在举办教育行业会销活动之前,需要进行充分的准备工作。
K12在线教育活动运营sop!
K12在线教育活动运营sop!从转介绍的基本含义到转介绍的基本方式拆解,可以是通过更多市面上的转介绍的案例拆解,来让我们对于教育公司的转介绍体系有一个最初始的认知。
但是,需要说明的一点是,转介绍不单单是转介绍体系的问题,更重要的是从贯穿到学习的整个过程中,给用户在不同的阶段提供不同的社交货币产品供用户share 的一整套完整的体系。
首先,在进行转介绍基本方式拆解之前,我们需要来理清社交关系一般会分为几种:一种是一对一的微信好友社交关系,这种分享的场景一般存在熟人社交关系里,但是也存在不精准性,因为对方可能是亲戚,单纯是为了帮忙而帮忙。
一种是公开的朋友圈关系,你我本不相识,全靠微信点赞之交。
这里边有熟人关系,也有点赞之交,但是如果对你发的内容感兴趣,那么大概率本身就是目标用户,因为在这里边不存在请求或利益关系在里边。
另外一种是微信社群,微信社群可能是前两种关系的集合,但是微信社群的影响力和社群成员在社群里的角色和定位非常相关。
如果社群成员本身就是一个在社群里具有影响力的koc,那么活动本身就会得到很好地背书和效果。
但是,如果只是单纯的发发广告,那么效果就可想而知了。
从以上3种关系来看,亲密关系一般是微信好友>朋友圈>微信社群,而转介绍最终的转介效果也和社交关系的亲密关系成正相关关系,社交关系越亲密,最终就越容易转化为正价课学员。
所以,针对以上3种社交关系,我们拆解出转介绍的基本活动大概有以下几类:微信好友:拼团活动、任务类的营销活动朋友圈:海报分享活动、效果外化活动社群:邀请助力活动但是以上几种活动类型,并不是完全独立存在的,也有可能是相互融合,合并在一起的。
转介绍增长体系也和一般的增长体系一样,能够拆解出属于每个公司转介绍的增长模型。
转介绍的最终的北极星指标最终是有效leads数,之所以叫做有效leads数,而是在于我们最终的终极目标一定是为了转化用户成为系统课用户,只有从增长端来的leads是有效的,转化率才会高,CC 的人效才会高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
盛年不重来,一日难再晨。
及时宜自勉,岁月不待人。
一、会议营销流程定义说明会议营销指的是在长春学大每个个性化学习中心举办的招生讲座,以达到吸引家长和学生,提高转化率,促进招生的目的;本流程适用于各学习中心进行15-30人的讲座时使用;讲座的目的主要是:a)通过听讲座提高每个学习中心总转化率,促进家长签约;b)上门咨询但没能当场签单,可通过讲座再次邀请上门再次转化;c)通过讲座邀请电话咨询者上门;d)通过讲座造成会场的火爆人气,增加学大教育的知名度和影响力;e)固化招生规范,增加招生手段。
参加人:校区市场专员,咨询师若干,市场部人员,心理咨询师,主讲人二、分流程及操作规范1.讲座计划1)讲座计划拟订规范:市场部负责在“市场部每月宣传计划”中安排讲座时间、频次、主题、是否外请嘉宾等,分公司总经理负责审核;根据月咨询量安排讲座频次;讲座具体时间根据每个学习中心平均来访人数最多的日期和时间段确定。
标准:市场部月度讲座计划至少在上月25号前完成,并报分公司总经理审批,审批时间不得晚于上月的28日;月总咨询量在180以上的至少每周进行讲座月总咨询量在100~180之间的可视情况本月不得少于2次讲座;月总咨询量在100以下的每2周进行1次讲座;讲座时间建议:夏天安排在周六上午10:00开始,其他季度安排在周六下午2:00开始;每月采取固定的讲座主题,并按公司制作好的讲座模版讲解;常规讲座:参加人员为分公司及各校区的人员;特别讲座:主讲人员为邀请总部专家或外部专家;邀请外部专家应在讲座时间一周前确定,以备熟悉演讲模板。
2)广告投放建议规范:广告投放可视情况采取立体式发布:报纸、派单、户外活动、网站等。
标准:报纸广告选择主流媒体每周效果好的时段投放,周三(含周三)前为正常招生广告,周三后为附带讲座信息的招生广告,若一周只投放一次广告则应放在周三或以后;广告模板一律采用公司制定的广告模板,只是添加讲座信息;配合讲座的单页发放,可以在讲座前一天发放,若讲座在下午进行则增加上午的发放,单页应包含讲座信息。
网站讲座信息发布须提前一周,同时应详细介绍讲座主题、内容、主讲人、时间、地点等。
3)重要物品准备规范:市场部负责在“市场部每月宣传计划”中要求提供讲座用会场或报告厅,完备的多媒体设施;配合讲座所需的横幅、易拉宝;分公司宣传片等,宣传彩页。
标准:能容纳30人的教室1个,空调、投影仪、电脑、音响、麦克等设施完备且运转正常;横幅1条(建议使用突出讲座主题的条幅或表示欢迎光临的条幅)、易拉宝4个(为总公司模板);足够的宣传材料。
2.前期准备1)咨询准备规范:市场部通知广告发布情况和通知所有与会人员。
2)确定讲座团队及工作人员规范:确定讲座团队及工作人员;邀请主讲人(邀请嘉宾)。
标准:第一主讲人:可为特邀的嘉宾、总部老师、咨询师;第二主讲人:咨询师、心理辅导师;主持人:可为咨询师。
3)广告投放规范:按照讲座月计划进行广告投放及确定本周广告投放时间和频次。
标准:讲座信息发布渠道:单页、报纸、网站、户外活动等方式,报纸投放频率在月计划指导下可根据当周具体情况及有无知名主讲人来讲座进行临时调整;若为特邀行业内知名专家,可在附带讲座信息的广告中予以突出,以吸引家长和学生的眼球和激发我们目标对象聆听讲座的热情。
4)预订座位规范:咨询师进行电话咨询,并邀请其上门咨询,对不能上门的家长和学生告知其讲座信息并邀请其进行预订;市场专员根据咨询师上交的咨询表,统计预订人员名单及基本信息。
标准:咨询师按照咨询规范做电话咨询、当面咨询,按要求填写电话咨询表、当面咨询表,并在表中注明咨询者预订讲座座位的信息;讲座活动一天前的咨询量,尽量先邀请上门咨询,以便提前转化;采取的方法:a)了解家长和学生的基本信息;b)邀请家长和学生上门咨询,不刻意谈到讲座(提前上门提前转化,减轻讲座时的转化压力,从而提高咨询转化率);c)如果咨家长和学生答复专为预订座位而咨询并不想提前上门也不想了解更多信息则咨询师留下对方基本信息并为其预订座位;d)告知咨询者先期上门咨询可了解一些基本知识,有助于理解老师的讲座(总之能先期上门的尽量约上门,因平时咨询师有充足的时间进行单独转化)。
讲座前一天内的咨询量,咨询师应直接邀请其听讲座并做好预订,而不要详细回答家长和学生所问的讲座内容以外的问题,告知家长,专家、老师在讲座中都会涉及到这些问题,并且家长和学生可在讲座现场和讲座会后当面请教专家、老师。
5)电话回访规范:电话回访邀请以前咨询过的家长参加讲座;要求咨询师、校区市场专员将拟邀请名单整理成册;分配咨询师、咨询助理电话邀请任务;咨询师、市场专员分别记录电话邀请结果;标准:符合回访的家长为:1)没有明确表示孩子不需要一对一辅导;2)没有在咨询学大教育后选择其他辅导机构;3)以前没有拒绝电话回访;4)没有迁移到其他城市;电话邀请需利用非咨询时间;对于以前没有听过讲座的家长和学生,强调本次讲座的主要内容以及带给他们的价值;对于以前听过讲座的家长和学生,强调本次讲座的主要内容和主讲人与以前讲座的不同。
6)预订确认规范:咨询主任统计所有预订演讲的家长和学生名单;咨询师分别再次电话确认属于自己接待的预订家长和学生;咨询师再次统计所有预订确认的家长和学生名单,打印为《讲座登记表》;标准:周六的讲座,周五下午必须经过电话确认;其主要作用在于提醒家长和学生,另外可使家长得到受尊重的感觉;用电话或短信方式确认预订讲座座位的家长和学生能否按时到场并再次确认是否知道如何到达讲座地点及讲座时间等;使用的语言与理由可参考:电话为“家长,您好!您预订了我们学大讲座的座位,虽然后期预订的人很多,我们还是给您保留了,请您按时到场,可以吗?”;短信为“您预订的讲座明天某某时间开始,学大某某个性化学习中心欢迎您准时到达!如不能到场,请回复。
中心详细地址、车次”(短信若1小时后未回复则转为电话确认);7)讲演前检查规范:市场部指派主持人与行政人员一起试用:投影仪、电脑、空调、音响等设备以及礼品、用品,确保讲座的正常举行。
标准:确定设备和物品完好无损、功能正常;主持人要掌握如上设备的使用方法。
8)演练规范:市场部在演讲前一天,组织与会工作人员进行演练:a)各部分PPT预演;b)主持人串词预演;c)各参加人员的衣着、化妆安排;d)人员分工:市场部负责总协调和总监控;主持人: 布置会场;协助行政人员进行设备调试与检查;播放宣传片;迎接与陪同先期入场的家长和学生;主持讲座;主持测试;市场专员:布置接待室;整理备齐的宣传资料;准备好讲座登记表;指导前台整理接待台内务;前台:接待咨询者并指导登记;讲座过程中接待临时上门者;咨询师:每个参加讲座的家长,咨询师都要做当面咨询;讲座开始后根据当面咨询的判断对家长和学生进行分组,在《讲座登记表》上做标记,《讲座登记表》在第二演讲人讲演时由主持人收回;带领主持人分派的家长和学生到自己的咨询室进行当面咨询,签单,完成后再回到会场引领第二批家长和学生。
3.演讲前准备1)环境布置及检查规范:演讲开始前一个半个小时,主持人再次检查讲座环境,确保无误。
标准:外围环境在校区门前或校区所在写字楼入口处放置一易拉宝引导家长和学生进入校区。
校区环境a)讲座当日,前台整洁,并有专人负责接待听讲座的家长和学生,并引领其去会场;b)校园干净整洁;c)教学区井然有序的进行教学,走廊无学生滞留,保证讲座周围环境安静,无人围观;d)卫生间清洁无异味。
会场环境a)预留2位演讲人和主持人座位;b)相对封闭的会场,有窗帘或百叶窗,隔音效果好;c)讲台上摆放笔记本电脑,有条件的校区可以放扩音话筒;d)会场内后墙悬挂讲座标题横幅,左右墙壁张贴学生喜报或优秀教师的展示板,以及学大的宣传画。
宣传画和展示板内容要定期更新或更换;e)室内空调开放,温度适宜,光线良好;f)提前调试好投影仪和电脑,教室座椅摆放整齐,前后左右位置适当,坐上去感觉舒适;2)肃整礼仪规范:人事部检查与会员工着装及精神状态。
标准:员工着工装、佩工牌;员工均不得挑染头发,男员工头发不得盖过耳朵、不得蓄胡须,女员工必须着淡妆;员工应精神饱满,使家长和学生对学校产生良好的第一印象。
3)接待咨询者规范:全部家长和学生在前台由前台人员接待填写《讲座登记表》并登记后,都要被引领到咨询室,由咨询师对其进行当面咨询,咨询结束后由咨询师带到讲座会场;(这个环节是整个讲座的关键环节。
通过这个环节,咨询师基本上能判别重点家长和非重点家长,以备讲座结束后咨询师有选择地分批咨询)。
主持人在会场接待家长和学生,可适当寒暄并陪同观看宣传片。
4)播放宣传片规范:在讲座正式开始前30分钟播放宣传片;标准:确保最后一排也能清晰地听到音响的声音;确保最后一排也能清晰的看到ppt所演示的内容。
4.演讲实施1)致欢迎辞规范:根据当时家长和学生的到场情况,讲座可以推迟15到20 分钟开始;主持人宣布讲座开始,致欢迎辞;主持人简要介绍讲座内容和第一主讲人;欢迎第一主讲人上场。
标准:第一主讲人在开始前10分钟,进入会场,落座主讲嘉宾席(第一排);宣读讲座纪律(如手机调到振动或关闭,不要随便走动,不要打电话等);主持人致欢迎辞;介绍第一主讲人;主持人带头鼓掌欢迎第一主讲人上场;主持人退下,落座会场嘉宾位;2)第一主讲人演讲规范:主讲人上场进行主题讲演;讲毕,下场,回到主讲嘉宾位落座;第二主讲人入场。
标准:第一主讲人根据制作好PPT做演讲;讲演倒数第三张PPT,主持人通知第二主讲人准备,在门外引领进场,落座预留嘉宾席。
3)主持人致承接辞规范:主持人上场致承接辞;介绍第二位主讲嘉宾, 并鼓掌欢迎;主持人下场,离开会场到前台领取作好分组标记的《讲座登记表》,拿到后轻轻返回会场。
标准:承接辞带领听众鼓掌3-5秒;主持人离开会场必须轻轻关门,以免影响到听众。
4)第二主讲人演讲规范:第二主讲人上场进行讲演。
标准:第二演讲人按照制作好PPT模版讲演;5)感谢致辞规范:第二主讲人演讲结束,主持人上台致感谢辞。
标准:主持人带着《讲座登记表》走上讲台;主持人出场总结第二主讲人演讲,再次引领家长和学生鼓掌,并对所有主讲人表示感谢。
5.咨询对咨询者分组规范:咨询师对家长和学生分组:咨询师根据当面咨询的判断和讲座填写资料,将家长和学生分为A、B、C三组:A组为最早进入当面咨询,咨询师迅速签单后,再对其他组的家长和学生进行咨询;B组为其次进入当面咨询的对象;C组为最后进入当面咨询的对象;在第二主讲人讲演开讲时,主持人离开会场到咨询师处获得分组名单;主持人返回会场。
标准:A组划分标准:A组最早进入当面咨询,咨询师迅速签单后,再对其他组的家长和学生进行咨询;按每个咨询师1—3名的人员分配,合计一组人数为咨询师数量X(1-3);a)经过当面咨询的人员,咨询师按谁接待谁分组;没有经过当面咨询的家长和学生,咨询师协商决定划分范围;b)家长和孩子一起来或者家长来听讲座的咨询者;c)经过当面咨询后,咨询师判断最有可能签单的家长;d)组内的人尽量保证情况接近e)通过咨询师在讲座现场观察家长和学生的反应,判断有报名倾向的家长和学生;f)综合考虑以上因素,判断组内人员名单。