招聘方案模板(16篇)

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招聘方案范文（通用9篇）

招聘方案招聘方案范文（通用9篇）方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。

下面是小编帮大家整理的招聘方案，希望能够帮助到大家。

招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导。

二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。

三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。

人力资源核查资料至少应包括：（1）个人自然情况;（2）录用资料;（3）教育资料;（4）工资资料;（5）工作执行的评价;（6）工作经历;（7）服务与离职资料;（8）工作态度;（9）安全与事故资料;（10）工作环境资料;（11）工作或职务情况;（12）工作或职务的历史资料等。

2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。

主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数量进行预测。

预测具体程序为：（1）预测企业未来生产经营状态;（2）估算各职能工作活动的总量;（3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;（4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。

3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容：一是内部拥有量预测，根据现有人力资源及其未来的变动情况，预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。

4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。

5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。

招聘计划书（15篇）

招聘计划书（15篇）招聘计划书(15篇)时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候开始写计划了。

相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编为大家整理的招聘计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

招聘计划书1随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。

一、20xx年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1.1根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下（红色代表目前紧缺的）：1.1.1公司高管，包括：销售总监等；1.1.2公司中层干部，包括：工程部经理、运作部经理等；1.1.3工程技术类人员，包括：安装工程师等；1.1.4后勤人员，包括：展厅助理、人事行政专员等；1.1.5销售人员，包括：销售经理、销售代表等；1.1.6本年计划招聘总人数：25人左右（含销售人员）。

1.2招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、形象、符合岗位要求等方面进行审核。

确保为企业选聘充分的人力资源。

1.3各部门也可根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）部门推荐；（3）考核；（4）统一决定。

二、20xx年度招聘需求根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：20xx年度招聘需求（人员需求）表三、人员招聘政策3.1选人原则3.1.1培训和职责的压力可培养大量的人才；3.1.2目前公司迫切需要的人才。

3.2招聘方式3.2.1以网络招聘为主，兼顾猎头、内部推荐等。

网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘等（具体视情况另定）；3.2.2猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定；3.2.3校园招聘：青岛大学、理工大学等；3.2.4现场招聘：青岛海尔路人才市场；3.2.5补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

招聘方案的模板(通用4篇)

招聘方案的模板(通用4篇)招聘方案的模板篇1一、招聘目的：1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。

2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。

3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

二、预计招聘人数：人三、招聘职位：1、前厅部：5人2、餐饮部：10人3、客房部：10人4、销售部：10人5、人力资源部：2人6、采购部：2人四、职位描述及职位要求（一）、前厅部：前厅部经理：岗位职责：1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。

2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。

3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。

4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。

5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑opera操作系统。

职位要求：学历要求：大专以上；具有1—2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。

前厅接待员：岗位职责：1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。

2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。

3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。

职位要求：1、学历要求：高中以上；2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。

3、普通话标准，善于沟通。

4、熟练的英语口语表达能力。

（二）、客房部：客房部经理：岗位职责：1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。

2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。

3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。

职位要求：1、学历要求：大专以上；2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；3、良好的英语口语表达能力。

客房部主管：岗位职责：1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。

2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。

招聘方案六篇范文

招聘方案六篇范文招聘方案六篇一、招聘的目的为满足企业开展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供应缺乏的供需矛盾,以20xx年度企业经营方案为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。

二、招聘的原那么公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原那么;甄选内容从品德、知识构造、思维逻辑、专业技能、、综合素能等方面进展全面审核,以确保为公司推荐适宜的人才。

三、招聘需求各部门方案招聘人数四、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才推荐与竞聘;外部进展同行业或跨行业同职等人才物色。

不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,到达人人皆尽其才,快速成长。

五、招聘方式(1)招聘广告及宣传栏:针对销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。

(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海、脉脉等网络渠道引才。

(3)校园招聘:根据公司长期开展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。

(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。

(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。

为了真实，高效地招聘到高质量、高素质的教师队伍，而且表达出公开、公正、公平的竞争机制，有序、顺利完成今年的招聘工作，“能者上，庸者下”，特制订20xx年秋季招聘教师工作方案。

一、招聘领导小组：组长：副组长：成员：下设考评小组考评小组组长：副组长：成员：职责任务：1．收取应聘人员资料。

2．确定授课内容。

3．制订评分细那么（包括素质和能力）。

4．通知应聘时间及要求。

5．应聘时的组织工作。

二、招聘程序：1．招聘公告，收取应聘者资料。

2．审查资格。

3．抽签讲课顺序（讲课前一小时抽取授课内容及年级）。

4．评委量化评分，并对每位应聘者作出简要评价。

三、招聘教师的根本条件：1．中师以上学历，具有教师资格证，普通话水平能力测试证书，计算机考试等级证书。

招聘计划书模板（精选12篇）

招聘计划书招聘计划书模板（精选12篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该为接下来的学习制定一个计划了。

那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编精心整理的企业校园招聘计划书模板，仅供参考，大家一起来看看吧。

招聘计划书篇1一、活动主题“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”二、活动背景在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。

造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。

学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

三、活动目的面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。

随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。

那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理？还是应对突发事件的反应能力？由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评，让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

企业招聘计划方案模板7篇

企业招聘计划方案模板7篇企业招聘计划方案模板（篇1）一、企业简介（略）二、招聘岗位及条件总经理助理：1名1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。

做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

总经理助理的工作职责：1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；2、起草、存档整理总经理签发文件；3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；8、设计并完善公司人力资源结构；9、完成公司人力资源的日常招聘工作；10、完善公司绩效考核制度。

财务总监：1名1、了解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

招聘方案模板八篇

招聘方案模板八篇招聘方案篇1一、招聘渠道的分析鉴于企业对招聘人员的需求及应聘者层次的不同，HR应在招聘前对招聘对象进行划分，以最有效的招聘方式进行招聘。

一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头服务等几种。

现场招聘花费的人力较多，时间较长，但对招聘对象有初步的了解筛选。

而随着网络的不断发展，大部分应聘者都选择到网络上投递简历。

网络招聘面对人群广泛，简历投递方便快捷，可以从人才的简历中进行初步筛选。

报刊媒体发行量大，针对性强、招聘面广，但招聘信息时效短，费用较高。

通于对不同的了解，对不同招聘对象的招聘渠道进行划分如下：1、网络招聘——近几年来新兴的招聘方式目前主要有两种类型：1、由人才交流公司或中介机构完成网上招聘；2、企业直接网上招聘。

网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点：一是成本较低廉，据专业人士介绍一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘；二是网络本身是一层屏障，通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络，甚至英语上都具备一定的水平；三是网上的招聘广告不受时空限制，受众时效强，招聘信息还可以发布到海外。

2、网猎招聘——猎头公司渠道是职业中介机构中比较特殊的一种通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处，在行业中和相应职位上是比较难得人才。

这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因为企业的中高层岗位一般都有现职人员，在没有物色到更佳的替换对象前，调整决定尚掌握在企业领导层面且不适宜通过媒体大张旗鼓地进行公开招聘。

影响现职人员的工作积极性；而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主，薪水、地位相当有保障，不会轻易“跳槽”；即便有换单位的意向，也较倾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前让领导、同事知道，他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大；所以猎头公司能在公司和个人需求之间进行较好的平衡。

但人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般是委托“猎头”公司的专业人员进行。

招聘工作的方案(精选4篇)

招聘工作的方案(精选4篇)招聘工作的方案篇1一招聘岗位经理助理业务主管业务员文员导购员二招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。

另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。

这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。

同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘网络招聘具有费用低，覆盖面广，时间周期性长、联系快捷方便等优点。

计划：及时更新人才网的招聘计划及人员要求，每天由专人负责上人才网浏览人才信息，并做好记录工作；由人事负责来联系相关求职人员；三招聘组织一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。

2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。

四简历的筛选重点注重以下几点：（2）工作经验：是否做过业务，模式怎样等。

有关招聘方案模板汇总10篇

有关招聘⽅案模板汇总10篇为了确保事情或⼯作有序有效开展，就不得不需要事先制定⽅案，⽅案是阐明具体⾏动的时间，地点，⽬的，预期效果，预算及⽅法等的企划案。

⽅案应该怎么制定才好呢？以下是店铺整理的招聘⽅案10篇，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

招聘⽅案篇1 **⼀中、**中学招聘教师⽅案 20xx年**中学将进⾏第⼆届招⽣，为确保**⼀中、**中学教师队伍配备，经县委、县政府研究决定，现⾯向社会及⾼校公开招聘⾼中教师。

为顺利完成此次招聘⼯作，特制定本⽅案。

⼀、指导思想以办好⼈民满意的教育为宗旨，以打造品牌学校为⽬标，按照公开、公平、公正、德才兼备、择优录⽤的原则，以实际教育教学能⼒为考察重点，通过考试、听课和考核等环节，真正把政治素养⾼、业务能⼒强、热爱教育事业的优秀⼈才充实到教师队伍中，努⼒提⾼教育教学质量，促进我县教育事业持续稳步发展。

⼆、招聘对象及条件（⼀）招聘对象 1、全⽇制普通⾼校应往届师范类专业本科及以上学历毕业⽣（不含专接本或专升本毕业⽣），其中报考⾳乐、体育、美术三科可以是取得⾼级中学教师资格证书的⾮师范类学校毕业⽣。

2、不在本县编制的优秀教师，须是全⽇制师范类本科及以上学历（不含专接本或专升本）。

（⼆）招聘条件 1、遵守宪法和法律； 2、具有良好的品⾏，热爱教育事业，⾃愿长期在**从事教育⼯作； 3、具备招聘学科岗位所对应的专业、学历、教育教学能⼒及⾼级中学教师资格证书等任职资格； 4、符合职位要求的⾝体条件和良好的⼼理素质；（三）下列⼈员不具备报考条件 1、受到党政纪处分期限未满的、正在接受审查的、处于刑事处罚期间或正在接受司法调查尚未做出结论的⼈员； 2、有违法犯罪记录的； 3、曾被开除公职的。

三、招聘⽅法县招聘领导⼩组统⼀组织，公开发布招聘信息，根据招聘学科岗位的任职条件及要求，采取笔试（⾳、体、美、信息技术、通⽤技术等科⽬需技能测试）、听课与考核相结合的⽅法进⾏。

招聘启事范本（精选14篇）

招聘启事范本（精选14篇）招聘启事范本篇11.先公司自我介绍xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为行业领军企业，年营业额x元，公司员工.....企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。

2.需要招聘员工的具体要求：年龄：性别：学历要求：能力要求：：工作经验：其他要求：工作待遇：3.要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。

4.面试具体描述：x月xx日在进行面试或者复试!落款x有限公司责任公司人事部联系地址：x省x市联系人：某某电话：公司网址：招聘启事范本篇2企业简介：中铁三局集团有限公司(以下简称“集团”)是一家拥有60多年悠久历史的国有大型建筑央企，前身为铁道部第三工程局，20xx年改制成立中铁三局集团有限公司，隶属国资委管辖的中国铁路工程总公司(中国中铁股份有限公司)。

全集团现有21家以施工类为主，包括投资、设计咨询、服务类子分公司，八个区域指挥部和一批直属工程指挥部(项目部)、经营性办事处等外派机构，分布在北京、上海、成都、重庆、西安、兰州、银川、郑州、昆明、济南、南昌、杭州、广州、福州等城市。

全集团现持有铁路工程和房屋建筑两项施工总承包特级资质、公路、市政、桥梁、隧道工程总承包一级等多项资质，具有国外承包工程资质和对外经营权，业务范围涵盖建筑安装业绝大部分领域，以及工程设计与咨询、物流贸易与服务业、房地产投资与BT项目，并正在深入推进PPP项目。

业务范围分布在全国31个省、市、自治区，以及海外俄罗斯、印度、印度尼西亚、巴基斯坦、埃塞俄比亚、尼日利亚、乌干达等多个国家。

年度生产、经营能力在600亿元以上。

发展优势：①在中国铁路总公司公布的20xx年下半年中国铁路建设项目施工企业信用评价结果中，中铁三局位居中国中铁信用评价第一。

②中国中铁的第一方阵成员企业，在中国中铁开展的两届“三级企业20强”评比中，共有4家(次)子分公司进入前5名。

③在铁道部(铁路总公司)实施信用评价工作以来，先后16次获评A类企业。

企业招聘方案范文(精选8篇)

企业招聘方案范文（精选8篇）企业招聘方案范文第1篇一、活动目的随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。

应对这样一个大的形势，为给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

1、企业方面①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。

③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。

2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。

此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。

而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

二、招聘会主题展现自我才能塑造精彩人生三、大赛口号关爱大学生携手就业路四、活动对象本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。

五、组织安排本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。

对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助七、活动方式1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。

招聘方案模板9篇

招聘方案模板9篇招聘方案模板9篇为了确保事情或工作平安顺利进展，往往需要预先制定好方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等工程。

方案要怎么制定呢？下面是的招聘方案9篇，欢迎阅读与收藏。

为做好公开招聘工作，成立花东镇公开招聘编外聘用人员工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在花东镇组织人事办，工作人员从党政办、组织人事办、纪检监察室及文体中心等部门抽调，负责招聘的各项详细工作。

本次招聘人数为23人，详细职位情况详见《花东镇20xx年公开招聘编外聘用人员职位表》（附件1）。

（一）遵纪守法，品行端正，爱岗敬业。

（二）年龄在35周岁以下，年龄计算到20xx年3月31日为止。

（三）身体安康，能胜任应聘岗位的工作。

（四）学历及专业符合应聘岗位要求。

（五）符合方案生育政策规定。

凡受到党纪政纪处分期限未满或者正在承受纪律检查，以及有犯罪记录、处于刑事处分期间或者正在承受司法调查尚未做出结论的人员，不承受其报名。

本次公开招聘按照公告、现场报名、资格审查、考试、体检、考核、公示和录用等程序进展。

（一）报名1.报名时间：20xx年3月21日至25日，共5天。

2.报名地点：广州市花都区花都大道北33号花东镇政府四楼组织人事办公室，咨询：86849520。

3.报名要求：（1）本次招聘采取现场报名方式报名。

报考者须提供本人毕业证书、学位证书、身份证、户口本、方案生育证明或未婚证明、无犯罪记录证明等相关证件的原件和复印件，近期免冠小一寸彩色照片2张。

原件审核后退回，并交复印件存档备查。

（2）本次招聘承受20xx年报名。

报名需提交加盖学校公章的《就业推荐表》，如果被录用，必须于试用期后提交毕业证、学位证及学历（学位）证书的鉴定证明，方可办理聘用手续。

（3）符合报考条件的人员填写《花东镇公开招聘工作人员报名表》（附件2）一式一份，每人限报一个职位。

报名表可在花都区花东镇政府门户网下载或报名点领取。

人员招聘计划案例

人员招聘计划案例一、背景介绍公司名称：XXX有限公司公司简介：XXX有限公司是一家专业从事互联网金融行业的公司，成立于2010年，总部位于上海市，目前业务范围涉及贷款、投资、支付等多个领域，公司规模不断扩大，业务不断拓展，因此急需招聘更多优秀的人才加入。

二、招聘目标1. 需求岗位：风控分析师、市场营销专员、产品经理2. 招聘数量：风控分析师3名、市场营销专员5名、产品经理2名3. 招聘周期：2019年7月-2019年12月4. 招聘渠道：校园招聘、社会招聘、猎头公司等三、招聘计划1. 风控分析师招聘计划根据公司战略发展需要，风控分析师在互联网金融行业具有重要地位，公司计划通过以下渠道招聘风控分析师：招聘数量：3名招聘条件：本科以上学历、金融、统计、数学等相关专业背景、具有2年以上风控工作经验招聘渠道：猎头公司推荐、互联网金融行业展会招聘会、在线招聘平台发布招聘信息招聘时间：2019年7月-2019年9月招聘流程：简历筛选、电话面试、面试、录用2. 市场营销专员招聘计划根据公司对市场推广和营销业务的需求，计划通过以下渠道招聘市场营销专员：招聘数量：5名招聘条件：大专以上学历、市场营销、广告、市场营销策划等相关专业背景、有1年以上市场推广工作经验招聘渠道：校园招聘会、社会招聘网站发布招聘信息招聘时间：2019年8月-2019年10月招聘流程：简历筛选、笔试、面试、录用3. 产品经理招聘计划公司产品经理在公司产品策划、研发、推广方面发挥着至关重要的作用，因此拟通过以下渠道招聘产品经理：招聘数量：2名招聘条件：本科以上学历、计算机、市场营销等相关专业背景、有3年以上产品经理工作经验招聘渠道：猎头公司推荐、行业专业网站发布招聘信息招聘时间：2019年9月-2019年12月招聘流程：简历筛选、电话面试、笔试、面试、录用四、招聘目标达成预期1. 风控分析师招聘目标达成预期在招聘周期内，公司成功招聘到3名符合条件的风控分析师，他们的加入为公司的风控体系建设和风险管理工作提供了强有力的保障。

招聘方案模板

招聘方案模板
1. 招聘目标
根据公司业务发展需求，本次招聘旨在寻找具有相关经验和技能的优秀人才，以满足岗位需求并提升团队整体实力。

2. 招聘职位
（1）职位名称：XXX
（2）岗位职责：负责XXX，协助XXX，完成XXX等工作。

（3）任职资格：具有XXX经验，熟悉XXX技能，具备XXX能力等。

3. 招聘流程
（1）简历筛选：根据应聘者的简历，初步筛选合适人选。

（2）面试环节：安排面试，考察应聘者的沟通能力、专业知识和团队合作精神。

（3）终面选拔：经过部门负责人和HR部门的面试，确定最终人选。

（4）录用通知：向被录取者发送录用通知书。

4. 薪酬福利
（1）薪资待遇：根据应聘者的经验和能力，提供具有竞争力的薪资水平。

（2）福利待遇：包括社会保险、住房公积金、节假日福利、带薪年假等。

5. 入职安排
（1）入职时间：确定入职日期，并安排相关培训。

（2）入职流程：完成入职手续，熟悉公司规章制度。

6. 工作环境
（1）办公地点：公司地址。

（2）办公设施：提供舒适的工作环境和必要的办公设备。

7. 尾声
本招聘方案仅供参考，公司保留最终解释权。

希望有志之士踊跃应聘，共同打造美好未来！。

关于招聘方案11篇

关于招聘⽅案11篇为了确保事情或⼯作安全顺利进⾏，通常需要提前准备好⼀份⽅案，⽅案具有可操作性和可⾏性的特点。

⽅案应该怎么制定才好呢？下⾯是店铺为⼤家整理的招聘⽅案11篇，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。

招聘⽅案篇1 根据《长沙市教育局直属学校招聘教师公告》精神，经市教育局、市⼈⼒资源和社会保障局备案认可，现将我校招聘考核⼯作实施⽅案公布如下。

⼀、招聘岗位毕业⽣岗位：语⽂、物理、化学、⽣物、政治、历史、地理、电教各1⼈，英语、⼼理学、通⽤技术各2⼈，数学3⼈⾻⼲教师岗位：数学、物理、化学、政治、历史、地理各1⼈⼆、考核时间： 20xx年6⽉5⽇（星期⽇）上午8∶00开始三、考核地点：南周中学北校区（新校区）四、考核办法： 1、所有参加考核⼈员都应该于上午8：00准时到学校，考核顺序以抽签的⽅式决定。

2、电教、通⽤技术岗位考核由⾯试，试教和技能素质测试组成，其他岗位的考核由⾯试和试教组成，⾯试试教同时进⾏。

3、⾯试、试教时间每⼈共20分钟（⾯对评委）；考核准备时间1⼩时，试教、技能素质测试具体内容当场抽取。

4、考核满分为100分（保留⼀位⼩数），其中⾯试、试教分值⽐为2:8，⾯试、试教和技能素质测试的分值⽐为2∶5∶3；考核最后得分为考核组评委去掉⼀个最低分和⼀个最⾼分后的平均分。

5、考核评委⼩组在考核结束后当场评分、统分并宣布成绩。

6、参加考核的⼈员，凭本⼈《⾝份证》和《笔试准考证》参加考核，缺少上述证件之⼀者不能参加考核，考核时不得⾃带任何资料；未能按时参加考核的应聘⼈员视为⾃动弃权。

五、联系办法：学校地址：长沙市开福区芙蓉北路经开区（乘坐128路公交车⾄终点站）联系电话：联系⼈：招聘⽅案篇2 1、招聘原则坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则，严格把握德才兼备的⽤⼈标准，采取考试、考核相结合的⽅法，⾯向社会公开招聘。

①⼈员招聘以岗位设置及⼯作内容为依据 ②⼈员招聘考虑岗位需求与⼈员储备的综合因素 2、招聘⼴告的制作和发布招聘⼴告的内容： M有限公司，是⼀家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。

关于招聘方案锦集（精选20篇）

关于招聘方案锦集（精选20篇）关于招聘方案锦集篇1根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度，可以综合考虑以下几种招聘渠道：1、网络招聘：拿智联招聘举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉上海人才市场情况，另外如果想找到足够的优秀人才，网络招聘也不能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才，每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试，在此我们可以根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试，并找出最合适的人员，予以录用。

另外招聘人员要对候选人的成功率负责，避免出现费时费力最终无功的事情发生。

同时如果公司招聘需求较多，还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道，比如智联招聘、乐职网等，具体要选择哪个网络，需要对公司需求进行一个分析才可决定。

2、人才招聘会：现在是2月份，人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。

另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

3、员工介绍：公司很多岗位专业性很强，比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，在此，公司的在岗员工的'同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人，我们可以通过多种激励手段（如现金奖励）鼓励员工向公司推荐人才，这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似，所以适合公司的可能性更大，另一方面，朋友之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作氛围，更易做到公司提倡的“合作、共享”，实现和谐共赢。

4、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。