关于招聘的策划方案(优秀4篇)
招聘计划模板锦集8篇
招聘计划模板锦集8篇招聘计划篇1随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司度发展战略及相关计划安排，特制定公司度招聘计划。
一、活动主题"模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者"二、活动背景在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。
学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。
三、活动目的应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。
在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。
面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。
随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。
那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院__级人力资源管理班举办的"大学生模拟招聘会"活动，将结合当今大学生讨论的热门话题"竞聘"与"素质"，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的"亲身体验"和有关教师的现场点评，让同学们通过"实战演习"，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。
企业校园招聘策划方案范文(4篇)
企业校园招聘策划方案范文（4篇）企业校园招聘策划方案范文（精选4篇）企业校园招聘策划方案范文篇1一、活动目的随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
1、企业方面①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。
③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线一一实习经验上就已经比其他人落后了。
此次暑期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。
三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。
四、组织安排本次活动将由我方旗下120名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实习岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。
五、活动方式1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。
企业校园招聘方案范文(推荐8篇)
企业校园招聘方案范文（推荐8篇）企业校园招聘方案范文第1篇一、活动意图跟着全国高职院校的扩招，以及近几年经济展开的情况，高职毕业生的作业局势日趋严重，作业竞赛的压力日益增大。
应对这么一个大的局势，为了给职院学子一个社会实习的机会，行进职院学生在将来求职道路上的竞赛力，一起也为公司与学校、学生翻开更广泛的沟通树立一个路径，学院团委、招生作业处拟举行学校模仿招聘会。
1、公司方面①经过本次模仿招聘会大力宣扬和展现本公司文明和处理履历，在学生傍边树立超卓的公司形象，拓宽公司的社会影响，树立超卓的人才培养运用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才贮藏。
③可以让公司十分好地了解我院的教育情况，有关于性地翻开人力资源作业，为公司往后在本校选拔优秀人才发明路径，供给机会。
2、学生方面大学生广泛期望能尽快地融入社会，找到自个满意的作业和方位，而一般会有非常大一部分大学生在迈出学校走进社会的起跑线——应聘上就现已比别的人落后了。
这次模仿招聘会可以让在校大学生领会招聘局势，了解招聘的礼仪，行进在校大学生的应聘和作业窍门。
并且经过这个招聘会各选手也将会深化了解到现在的商场情况，更清楚地剖析自个，赔偿缺少的当地，发扬利益，为自个将来走向社会作好预备。
二、大赛主题展现自我才调描绘精彩人生三、大赛标语关怀大学生携手作业路四、活动方针本次活动首要面向全校大三学生，以自个参与为主，等候同学报名参与。
五、组织组织本次活动由院团委主办，院作业教训基地协办，将延聘公司或社会组织进行冠名赞助并协办。
关于本次竞赛的策划和组织，我们将联合树立竞赛组委会进行方案和统一组织调度。
六、组委会主任：宋丽丽、曲雪玉成员：王允、魏岚及各系分团委负责人七、活动方法1、采用单公司多聘者的方法，延聘各个公司的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者供给定见、主张；教授应聘窍门。
2、参与招聘的公司可直接面向学生做实习招聘，为同学供给各种作业，创业和实习练习的机会。
招聘方案范文（通用9篇）
招聘方案招聘方案范文（通用9篇）方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
下面是小编帮大家整理的招聘方案，希望能够帮助到大家。
招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括：（1）个人自然情况;（2）录用资料;（3）教育资料;（4）工资资料;（5）工作执行的评价;（6）工作经历;（7）服务与离职资料;（8）工作态度;（9）安全与事故资料;（10）工作环境资料;（11）工作或职务情况;（12）工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。
主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数量进行预测。
预测具体程序为：（1）预测企业未来生产经营状态;（2）估算各职能工作活动的总量;（3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;（4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容：一是内部拥有量预测，根据现有人力资源及其未来的变动情况，预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。
4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。
5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。
2024校园招聘方案(通用3篇)
2024校园招聘方案(通用3篇)2024校园招聘方案(篇1)校园招聘方案一、招聘计划与目标确定招聘需求：基于公司战略和业务发展，分析各部门岗位空缺及人员需求。
制定招聘目标：明确本次校园招聘的人数、学历、专业等方面的要求。
二、招聘渠道与方式校园宣讲会：在各大高校举办宣讲会，宣传企业文化和招聘岗位，与学生面对面交流。
网络招聘：利用招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，接收简历。
内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘质量。
校园合作：与高校建立合作关系，共同开展实习项目和人才输送计划。
三、简历筛选与面试安排简历筛选：根据招聘岗位的匹配度和简历的完整性、规范性等指标筛选合适的候选人。
面试安排：通知筛选通过的候选人参加面试，确定面试时间和地点，确保面试流程的顺利进行。
面试评估：根据面试表现和岗位匹配度对候选人进行评估，为后续录用提供依据。
四、培训与发展新员工培训：为新员工提供入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位技能等方面的培训。
在职培训：根据员工职业发展需求，提供专业培训和技能提升课程。
晋升通道：建立完善的晋升通道，鼓励员工发挥潜力，实现个人价值。
五、薪酬福利与待遇薪酬体系：根据市场行情和员工能力，制定具有竞争力的薪酬体系。
福利政策：提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利政策。
奖励机制：设立员工奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神上的双重激励。
职业规划：为员工提供职业规划指导，帮助员工明确职业发展方向，提高职业素养。
工作环境：创造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力。
2024校园招聘方案(篇2)校园招聘方案一、分析公司战略和业务发展在制定校园招聘方案之前，首先要明确公司的战略目标和业务发展方向。
通过对公司战略和业务发展的分析，可以确定未来的人才需求和岗位缺口，为校园招聘提供明确的指导。
二、评估现有员工能力和缺口评估现有员工的能力和表现，找出存在的能力缺口。
这有助于确定校园招聘的重点和方向，以及为新员工提供更好的培训和发展机会。
招聘方案模板(16篇)
招聘方案模板（16篇）一、校园招聘的目的和意义招聘一批具有专业知识技术的人才，充实公司专业人才队伍,提高公司专业技术人员的综合素质，为今后几年公司的开展储藏人力资源。
公司的行业性质属建筑类，因此对此类的技术要求相对较为专业，公司目前具备大专以上的专业技术人才相对较少，目前公司无论是专业技术队伍的整体构造，还是人才总量，都远不能适应企业长远开展的需要，校园招聘能筛选到大量具有一定专业技术知识的人才，并能快速提高公司专业技术队伍素质。
二、校园招聘的岗位、专业及人数见附表三、校园招聘的院校及费用方案选择：经过调查了解东北、西北建筑院校较多，学校教育质量及学生综合素质都较强且能吃苦耐劳，与公司专业需求较为相吻合，因此此次招聘方向为西北、东北区域的院校，在年前对高校学生进展招聘和选拔。
1、去大学校园参加大型的“一届毕业生供需见面会”：哈尔滨工程大学机械设计与自动化12月4日一天（3号报到）哈尔滨500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人土木工程吉林大学道路与桥梁工程12月1日至2日两天（30号报到）长春500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人。
沈阳工业大学土木工程（道桥方向）12月6日至7日两天（5号报到）沈阳500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人。
以上三所大学12月份大型招聘会活动，期间各个大学有200家企业进场招聘，宣传效果好，届时较多。
经与多所大学进展联系，很多大学在11月份已开过大型招聘会，春节过后2—3月份将会再次举办大型招聘会，此外如果不是知名企业单位单家进场投的学生人数也很少，招聘效果不理想。
因此建议参加学校大型的招聘会。
2、跟杭州市人才市场组团去成都人才市场进展招聘：时间：12月10—13日地点：成都人才市场费用：约2300元/人（包括食宿、交通、展位）优点：此次组团招聘杭州市人才市场与当地的媒体进展密切联系，进展了强势宣传，往年的此种形式招聘前来应聘的人才较多且以应届学生为主。
孝感医院招聘工作计划范文
孝感医院招聘工作计划范文
根据医疗机构的发展需要，我们计划招聘以下岗位人员：
一、招聘医生
1. 需求岗位：内科、外科、儿科、妇产科等各类医生
2. 招聘条件：具有执业医师资格，有丰富的临床经验和专业技能
3. 招聘方式：通过人才市场招聘、内部推荐等多种途径进行招聘
4. 招聘数量：根据医院的实际需求确定具体的招聘人数
二、招聘护士
1. 需求岗位：临床护士、护理部主管等
2. 招聘条件：具有护士执业资格，有相关工作经验和专业知识
3. 招聘方式：通过院校招聘、网络招聘等途径进行招聘
4. 招聘数量：根据医院的实际需求确定具体的招聘人数
三、招聘医技人员
1. 需求岗位：检验师、影像技师、药剂师等
2. 招聘条件：具有相关的执业资格，有丰富的技术经验和专业知识
3. 招聘方式：通过高校、医院人才交流会等渠道进行招聘
4. 招聘数量：根据医院的实际需求确定具体的招聘人数
四、招聘管理人员
1. 需求岗位：行政主管、财务主管、人力资源主管等
2. 招聘条件：具有相关的专业知识和管理经验
3. 招聘方式：通过招聘网站、专业人才市场等途径进行招聘
4. 招聘数量：根据医院的实际需求确定具体的招聘人数
以上是我们医院招聘工作的大致计划，我们将通过多种途径全面招聘相关人员，以满足医院的各项工作需求。
2024春季校园招聘方案策划(精选10篇)
2024春季校园招聘方案策划（精选10篇）1.2024春季校园招聘方案策划篇一一、背景与目标随着春季的到来，各大高校即将迎来新XX届的毕业生。
为了吸引优秀人才，提升企业知名度，我们策划了一场春季校园招聘活动。
目标是在全国范围内选拔优秀人才，为公司的持续发展注入新鲜血液。
二、活动时间与地点活动时间：XXXX年XX月XX日至XX月XX日活动地点：全国各大高校三、招聘对象全国各大高校本科及以上学历的应届毕业生，专业不限。
四、招聘流程线上宣传：通过企业、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引毕业生关注。
校园宣讲：邀请企业高管、行业专家前往高校进行宣讲,介绍企业文化、发展前景等。
简历投递：毕业生在线投递简历，经过筛选后邀请面试。
面试环节：组织专业面试官进行面试，评估毕业生的综合素质和专业能力。
录用通知：向优秀毕业生发放录用通知，并安排入职培训和职业规划。
五、预期效果通过本次春季校园招聘活动，我们期望能够吸引超过XXX名优秀毕业生投递简历，选拔出XXX名左右符合企业需求的优秀人才。
同时，提升企业在高校和毕业生中的知名度和美誉度，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。
2.2024春季校园招聘方案策划篇二一、目标定位吸引优秀学子，选拔潜力人才，为公司注入新鲜血液，助力长期发展。
二、策划要点宣传策略：利用校园媒体、社交媒体等多渠道宣传，确保信息覆盖广泛。
招聘流程：简化流程，提高效率，确保公平、公正、公开。
岗位设置：结合公司需求，设置多样化的岗位，满足不同专业背景学子的需求。
互动环节：设置面试技巧分享、职业规划讲座等互动环节，增强与学子的互动与沟通。
三、实施计划制定详细的招聘计划，明确时间节点、责任人等。
开展宣传推广活动，提高公司在校园内的知名度。
组织面试、笔试等环节，确保选拔出优秀人才。
对入选者进行背景调查、体检等程序，确保人才质量。
通过本次春季校园招聘，期望能选拔出一批优秀人才，为公司的发展提供有力支持。
3.2024春季校园招聘方案策划篇三一、目标设定：吸引并筛选优秀毕业生，为公司输送新鲜血液，增强团队活力。
2023年关于招聘计划汇总10篇
2023年关于招聘计划汇总10篇招聘计划篇1一、招聘需求职务名称：销售代表人员数量：15人职位职责：1、联络客户，与客户建立良好的关系；2、通过持续与客户的沟通，发现并确定客户的需求；3、提供培训建议，为客户提出培训方案；4、维护客户关系，定期服务重点客户，为客户提供后续的课程服务；5、维护已有客户，跟踪回访客户，促成签单；6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格：1、语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷；2、有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳；3、大专及其以上学历，男女均可；4、有无经验均可（有销售经验的优先）。
工作性质：全职二、信息发布的时间和渠道1、时间：4月3号到5月20号2、渠道（1）现场招聘（如校园招聘、人才市场招聘）（2）网上招聘（如智联招聘、前程无忧等等）（3）发布广告三、招聘人员的组成组长：负责招聘的全部事物组员：积极配合与协助四、选拔步骤及时间和地点安排1、筛选简历及资料；2、初试；3、复试。
五、招聘工作的具体流程1、起草招聘广告及版面设计；2、与报社和联系；3、刊登广告及在网上发布招聘信息；4、接待应聘者，整理资料进行筛选；5、通知应聘者面试；6、进行初试；7、进行复试；8、向通过复试的人员通知录用；9、员工入职。
六、招聘费用的预算七、招聘中的注意事项1、做好招聘前的准备（面试、笔试及个人着装）；2、接待要热情、礼貌、语言得体，不得与应聘者发生争执；招聘计划篇2第一、需要招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
（如下表）车间名称需要工种需要人数（男/女）合计__车间操作工男（15）、女（25）40人__车间焊接工女（65）65人__车间注塑工男、女（10）15人__车间操作工女（70）70人__车间操作工男（10）、女16人__车间操作工男（15）女（15）30人__车间操作工女（10）10人__车间操作工男（20）、女（180）200人总计男（65）、女（381）446人第二、需要招聘要求及条件1、初中以上文化，年龄18~35周岁；2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。
招聘活动策划
招聘活动策划
招聘活动策划是企业吸引优秀人才的重要手段之一。
通过精心
策划的招聘活动，企业可以吸引到符合岗位要求的人才，提升企业
的竞争力和影响力。
下面我将介绍一些招聘活动策划的关键要点。
首先，确定招聘目标和需求。
在策划招聘活动之前，企业需要
明确招聘的目标和需求，包括招聘的岗位、人才的要求和数量等。
只有明确了招聘目标和需求，才能有针对性地策划招聘活动，提高
招聘效果。
其次，选择合适的招聘渠道。
企业可以通过多种渠道进行招聘，包括线上招聘平台、招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
根据招聘
的目标和需求，选择合适的招聘渠道进行推广，吸引更多的求职者
关注和参与。
第三，设计吸引人才的招聘活动。
招聘活动的设计要吸引人才
的眼球，激发他们的兴趣和参与欲望。
可以通过举办招聘宣讲会、
招聘专场活动、招聘公开日等形式，吸引更多的求职者参与。
同时，可以设计一些有趣的互动环节，增加活动的趣味性和参与度。
最后，加强招聘活动的宣传和推广。
在策划招聘活动的同时，
企业还需要加强活动的宣传和推广工作，提高活动的知名度和影响力。
可以通过发布招聘海报、宣传册、社交媒体推广等方式，吸引
更多的求职者关注和参与。
总的来说，招聘活动策划是企业吸引优秀人才的重要手段。
通过精心策划的招聘活动，企业可以吸引到符合岗位要求的人才，提升企业的竞争力和影响力。
希望以上介绍的关键要点能够帮助企业更好地策划招聘活动，吸引更多优秀人才加入。
公司校园招聘方案策划(精选10篇).docx
公司校园招聘方案策划（精选10篇）1 .公司校园招聘方案策划篇一目标：招募热爱时尚、具有品牌传播潜力的应屈毕业生作为品牌大使。
策略：宣传造势：通过社交媒体、校园海报、线上直播等形式, 提前宣传公司品牌及招聘活动。
校园宣讲会：组织校园宣讲会，邀请公司高层或品牌代言人分享品牌故事和职业发展机会。
选拔流程：设置简历筛选、面试、品牌知识测试、形象展示等环节，选拔出品牌传播潜力的候选人。
培训与发展：为入选的品牌大使提供专业培训，包括品牌理念、产品知识、沟通技巧等，并规划其职业发展路径。
2 .公司校园招聘方案策划篇二目标：发掘具有创新设计潜力的应届毕业生，为公司设计团队注入新鲜血液。
策略：设计作品征集：在校园内征集设计作品，包括服装设计、配饰设计等，鼓励创意和个性表达。
设计比赛：举办校园设计比赛，邀请行业专家作为评委, 评选出优秀作品并给予奖励。
实习机会：为获奖者提供实习机会，让他们在实际工作中进一步展示自己的设计才华。
导师制度：为实习生配备经验丰富的设计师作为导师，指导他们成长，并有机会转为正式员工。
3 .公司校园招聘方案策划篇三目标：招募具有市场营销潜质的应届毕业生，培养成为公司的营销精英。
策略：营销案例分析：在校园宣讲会上分享成功的营销案例，激发学生对市场营销的兴趣。
营销挑战赛：组织校园营销挑战赛，要求学生针对公司品牌或产品制定营销策略，并评选出优秀方案。
实习与轮岗：为获奖者提供实习机会，并安排他们在不同营销岗位轮岗，以全面了解营销工作。
专业培训：提供市场营销专业培训，包括市场调研、品牌策划、数字营销等，助力学生快速成长。
4 .公司校园招聘方案策划篇四目标：全面招募各专业的优秀应届毕业生，为公司储备多元化的人才。
策略：多渠道宣传：通过校园招聘会、社交媒体、校企合作等多种渠道宣传公司招聘信息。
专业筛选：针对不同专业设置不同的招聘标准和测试环节，确保选拔出具备专业素养的候选人。
职业发展规划：为每位入职的新员工提供个性化的职业发展规划，明确晋升路径和培训机会。
活动策划招聘
活动策划招聘
活动策划是一个非常重要的工作，它需要精心的策划和组织，
以确保活动的顺利进行和成功举办。
在进行活动策划时，招聘合适
的人才是至关重要的一环。
下面我将介绍一些关于活动策划招聘的
重要性和方法。
首先，活动策划招聘的重要性不言而喻。
一个成功的活动离不
开一个专业的策划团队，他们需要具备丰富的经验和专业知识，才
能确保活动的顺利进行。
招聘合适的人才可以提高活动的质量和效果，让活动更加吸引人和有趣。
其次，活动策划招聘的方法也很重要。
首先，要明确活动的目
标和需求，确定需要招聘的岗位和人员数量。
然后，可以通过招聘
网站、社交媒体、招聘会等渠道发布招聘信息，吸引更多的人才。
在招聘过程中，要注重人才的专业能力和团队合作能力，确保招聘
到合适的人才。
另外，活动策划招聘还需要注意一些细节。
比如，要及时回复
求职者的简历和面试邀请，保持良好的沟通和互动。
同时，要给予
求职者足够的关注和尊重，让他们感受到公司的诚意和重视。
最后，要及时跟进招聘流程，确保招聘工作的顺利进行。
总的来说，活动策划招聘是一个非常重要的工作，它需要我们
认真对待和精心策划。
通过合适的招聘方法和注意细节，我们可以招聘到优秀的人才，为活动的成功举办打下坚实的基础。
希望以上内容对您有所帮助，谢谢！。
校园招聘会策划方案(精选7篇)
校园招聘会策划方案（精选7篇）校园招聘会策划方案篇一一、活动背景随着毕业季的到来，越来越多的大学生即将步入社会，寻找自己的职业发展机会。
为了帮助毕业生顺利就业，学校决定举办一场校园招聘会，为学生和企业搭建一个良好的沟通平台。
二、活动目的1.为毕业生提供就业机会，帮助他们顺利实现就业目标。
2.为企业提供高素质的人才资源，帮助他们招聘到合适的员工。
3.促进学生和企业之间的交流与合作，搭建校企合作的桥梁。
三、活动时间和地点时间：XX年XX月XX日地点：学校体育馆四、活动内容1.招聘会开幕式：学校领导致辞，企业代表致辞，宣布招聘会正式开始。
2.招聘会展区：各企业搭建展台，向学生展示企业文化、招聘岗位等信息。
3.招聘会讲座：邀请企业代表进行主题讲座，分享行业动态、就业趋势等信息。
4.招聘会面试：部分企业将在现场进行简历筛选和面试，为学生提供就业机会。
5.其他活动：为学生提供简历撰写指导、面试技巧培训等服务。
五、活动宣传1.校内宣传：通过校园广播、海报、校园电视台等媒体宣传活动信息。
2.社交媒体宣传：利用学校官方微博、微信公众号等平台宣传活动信息。
3.校园招聘会宣传册：设计制作宣传册，向学生和企业发送活动信息。
六、活动保障1.场地布置：保证招聘会场地整洁、安全，为企业搭建展台。
2.活动安保：加强现场安保力量，确保活动秩序良好。
3.活动服务：为企业和学生提供必要的活动服务，如饮食、停车等。
七、活动评估1.对招聘会进行整体评估，包括参与企业数量、学生参与度等。
2.对学生和企业进行满意度调查，收集意见和建议，为下一次活动改进提供参考。
以上是校园招聘会的策划方案，希望能够为毕业生和企业搭建一个有效的交流平台，促进校企合作，助力学生顺利就业。
校园招聘会策划方案篇二一、活动名称：首届校园招聘会二、活动的目的和意义：本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，准确对待就业、择业和创业。
组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
招聘方案范文
招聘方案范文
《招聘方案》
尊敬的领导、各位同事：
为了满足公司业务发展的需求，我们正在进行人才招聘。
为了确保招聘的高效性和公平性，我们制定了以下招聘方案：
一、需求分析
根据公司业务发展的需求和人才规划，制定明确的招聘岗位和要求，并与各部门充分沟通确认招聘需求。
二、招聘流程
1. 编制招聘计划：确定招聘岗位、数量和时间节点等；
2. 发布招聘信息：通过多种渠道发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体、校园宣讲、招聘会等；
3. 简历筛选：对收到的简历进行逐一筛选，筛选出符合要求的候选人；
4. 面试评估：采用多种面试方式对候选人进行综合评估；
5. 录用和入职：确定录用候选人，并协助其完成入职手续。
三、用人标准
根据岗位要求和人才规划，制定科学的用人标准，确保招聘的公平和专业性。
四、招聘宣传
通过公司网站、内部通知、员工推荐等多种途径，提高招聘宣
传的覆盖面和效果，吸引更多优秀人才。
五、引进人才
为了吸引和留住优秀人才，我们将提供具有竞争力的薪酬福利和良好的职业发展空间，为员工提供培训和晋升机会。
六、监督和评估
建立招聘流程的监督和评估机制，及时发现问题并改进招聘方案，确保招聘过程的公平、公正和合规。
七、沟通与反馈
建立候选人与公司之间的有效沟通机制，及时给予候选人面试和申请进展的反馈，提高公司形象和招聘效率。
以上招聘方案，旨在确保招聘过程公平、透明、高效，欢迎各位员工积极推荐和参与，共同助力公司发展。
谢谢！。
人员招聘方案
⼈员招聘⽅案⼈员招聘⽅案（通⽤6篇） 为保证事情或⼯作⾼起点、⾼质量、⾼⽔平开展，时常需要预先开展⽅案准备⼯作，⽅案是书⾯计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么优秀的⽅案是什么样的呢？以下是⼩编帮⼤家整理的⼈员招聘⽅案（通⽤6篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
⼈员招聘⽅案1 ⼀、活动主旨： 模拟招聘 ⼆、活动主题： 真知、灼践 三、活动⽬的： 为了使我校学⽣能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。
综合提升我校学⽣的应聘知识及应聘经验 四、活动场所： 西阶⼀教室 五、活动时间 xx年10⽉25⽇——xx年11⽉15⽇ 六、活动对象： 全体在校⽣ 七、奖项设置 “校园最佳应聘之星”⼀名，奖励现⾦300元； “校园 ”⼀名，奖励现⾦200元； ⼤赛优秀参与奖三名，精美奖品； ⼋、活动安排 （⼀）前期策划宣传 10⽉15⽇—10⽉18⽇，在学⽣⾷堂前、校门⼝以海报，主⼲道路旁以横幅、⽓球等多种形式对活动进⾏全⾯宣传。
（⼆）报名 10⽉16⽇—10⽉20⽇在第⼆⾷堂前设置报名点。
（三）场地的布置 （1）、⼒求展现活动主题，营造活动⽓氛 （2）、区域划分：参赛者坐前三排中央，⾮参赛者依次就做 （四）预赛 10⽉25⽇下午6：200分，在西阶⼀举办预赛，考察选⼿整体素质及团队协作能⼒。
（注意：参赛选⼿在6：20分之前如果不能按时到场且⼜未请假者，取消参赛资格） 第⼀环节：个⼈展⽰ 参赛选⼿通过阐述对企业、对所学专业的理解，展⽰个⼈风采。
第⼆环节：团队训练项⽬ 协作能⼒： 团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核⼼——协同合作 团队精神的最⾼境界——凝聚⼒。
（根据参赛者情况分⼩组） 第三环节：选⼿将在次⽇参加考验：“迅雷⾏动”！ 活动要求各位参赛选⼿在此期间分别做好⼀个活动策划书，并按活动策划书分别组织⼀次校内活动，活动内容不限，但要求参加⼈数不少于15⼈，且在活动期间充分展现选⼿的组织领导能⼒，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照⽚10—15张（这些照⽚要体现出⼀个即将⾯临⼯作的学⽣所具备的素质）。
关于招聘计划汇总8篇
关于招聘计划汇总8篇招聘计划篇1回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是20天来的工作内容及下月的工作计划：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。
通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
二、部门常规性工作：1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
招聘工作计划及方案(10篇)
招聘工作计划及方案招聘工作计划及方案一、工作目标及目标规划本次招聘工作旨在招聘适合公司岗位的优秀人才，推动公司人才体系建设。
具体目标如下：1. 组织招聘，招聘10名岗位匹配度高的人才；2. 提高公司知名度，吸引更多优秀人才前来招聘；3. 推动公司人才体系建设，完善招聘流程和标准化管理。
二、工作任务和时间安排1. 招聘需求分析及工作规划（1周）；2. 招聘信息发布及宣传（2周）；3. 筛选简历及面试（3周）；4. 安排终面及人选确认（1周）；5. 发送offer及入职准备（1周）。
三、资源调配及预算计划为了实现招聘目标，需要合理分配资源和制定预算计划，具体如下：1. 为招聘流程指定招聘负责人，充分利用HR部门等内部资源，保证招聘工作顺利进行；2. 制定招聘预算，包括招聘网站费用、招聘人员负责人薪酬等，预算总额不超过20万元。
四、项目风险评估和管理在招聘过程中存在的风险如简历造假，人员警惕性不高等，为了规避风险，需要进行风险评估和管理，具体如下：1. 针对简历造假等风险，加强简历筛选环节，开展相应的身份核实等工作；2. 针对人员警惕性不高等风险，加强面试环节，细致观察和询问；针对企图窃取公司机密等行为，加强安全教育和管理，准确把握人才的诚信度。
五、工作绩效管理为保证招聘工作的高效和质量，需要建立绩效管理机制，具体如下：1. 制定招聘工作考核标准，对于招聘底薪或者绩效工资给予考核，鼓励招聘员工努力开创工作高产，稳定高效；2.在招聘流程、招聘人员评价、营销效果、开拓新市场等维度设置考核，确保绩效工资有成就指标，确保更好的工作效率。
六、作沟通和协调招聘过程中涉及很多的部门和部门之间的沟通，协调工作将会使招聘工作更加顺利。
具体如下：1. 与招聘网站等合作伙伴进行沟通和协调，确保招聘信息的及时发布、宣传、反馈等；2. 与相关部门（如技术部门）进行沟通和协调，确保人员的岗位匹配度。
七、工作总结和复盘为了总结工作经验，完善招聘流程，提高招聘质量，需要进行工作总结和复盘，具体如下：1. 在招聘结束后的第二周，组织参与招聘工作的人员进行工作总结；2. 根据总结结果，修订当前的招聘流程，梳理出上一个招聘周期存在的问题，并在下一个招聘周期中加以改进。
就近招工活动策划方案范文
就近招工活动策划方案范文第一章活动背景与目的1.1 活动背景就业是每个人关注的重要议题之一。
在当前经济形势下，就业压力逐渐加大，越来越多的人需要找到一份稳定的工作来维持生活。
然而，很多人由于各种原因无法离开自己所在的城市去寻找工作，导致就业难度增大。
因此，为了解决这个问题，本次活动旨在组织一场就近招工活动，为合适的求职者提供就业机会。
1.2 活动目的本次活动的目的是满足求职者就业需求，帮助其找到合适的工作。
通过组织就近招工活动，可以提供一个交流平台，使求职者与用人单位直接接触，促进双方的合作。
同时，活动也可以促进就业资源的合理分配，帮助用人单位快速找到合适的人才。
第二章活动内容与流程2.1 活动内容（1）招聘展示区：在活动场地设置招聘展示区，用人单位可以在此摆放招聘信息展板、宣传资料等，求职者可以在此了解各个用人单位的招聘需求。
（2）面试区：为合适的求职者与用人单位之间提供面试机会，通过面试评估求职者的能力与素质，帮助用人单位选出合适的人才。
（3）就业服务区：提供求职者的教育背景、工作经验等相关信息，用人单位可以在此查询相关求职者信息。
2.2 活动流程（1）活动准备阶段：- 确定活动时间、地点和预算；- 邀请用人单位参与活动，并了解其招聘需求；- 邀请求职者参与活动，提前了解其求职意向。
（2）活动执行阶段：- 活动前期准备：搭建招聘展示区、面试区和就业服务区；- 活动正式开始：用人单位到达招聘展示区摆放招聘信息，求职者到达时了解用人单位的招聘需求，选择合适的单位进行面试；- 面试环节：用人单位与求职者进行面试，并对其能力进行评估；- 结束活动：总结本次活动的成果，与参与方共同分享经验。
第三章活动宣传与推广3.1 宣传渠道（1）网络宣传：通过社交媒体、招聘网站等网络平台发布活动信息，吸引更多的求职者和用人单位参与活动。
（2）线下宣传：在公共场所、学校、公司等地方张贴活动海报，通过传单和口碑传播方式扩大活动影响力。
有关招聘计划锦集五篇
有关招聘计划锦集五篇招聘计划篇1一、领导机构组长：校长副组长：副校长成员：二、招聘原则按照公开、平等、竞争、择优的原则，坚持德才兼备的用人标准，公开报名，统一考试，严格考核，择优录用。
三、招聘教师条件1、拥护中国__的领导，热爱教育事业。
2、品行端正，作风正派，遵纪守法，为人师表，未受到党纪、政纪处分者。
3、已婚者未有违反计划生育政策现象。
4、应届毕业原则上为硕士以上学位，所学专业成绩优秀，无补考科目；在职教师要求第一学历为全日制普通院校本科，一级以上职称。
5、具备普通话二级乙等（语文教师二级甲等）及以上等级证书，高中教师资格证书（师范类应届生除外）。
6、身体健康，品貌端正。
7、年龄在35周岁以下（特级教师可适当放宽年限）。
四、招聘程序和方法具体程序为：发布招聘信息，报名和资格审查，来校笔试、面试、堂试，考查、确定拟聘人员，公示、通知招聘结果，试用。
（一）公布招考信息发布公告，将招聘计划、报考条件、报名时间和办法等在互联网上予以公告。
（二）报名及资格审查报名一般采取网上报名方式，即应聘者通过网上发送电子简历、求职书、证书照片等资料预报名。
报名和资格初步审查工作由领导小组负责，资格审查工作将贯穿于招聘全过程。
对不符合条件或提供了假证书、假信息的人员，将第一时间取消应聘资格。
初审合格者通知教师到校面试。
（三）现场测试现场测试包括笔试、面试、试讲三种。
1、笔试实行闭卷考试，考试分学科专业试卷和教学思想、特色试卷两种。
根据实际情况，不参加笔试，只进行10分钟左右的口头问答，以考察其语言表达、逻辑思维、快速反应等教师基本素养和基本能力；在职教师必须参加两项或其中一项笔试。
2、面试内容：①说课；②交流提问。
说课主要针对或在需要紧急招聘教师且没有学生在校的情况下采用，一般提前3-4节课布置课题，招聘小组主要成员及学科不少于三位教师到场听课、提问。
3、试讲即面对学生上课，主要安排在职教师当堂试讲。
一般提前3-4节课布置课题，招聘小组主要成员及学科不少于3位教师现场听课，根据《__中学应聘教师试教情况登记表》的要求，从“基本素养”“教学评价”两大方面九小方面进行综合评价。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于招聘的策划方案(优秀4篇)关于招聘的策划方案篇1(一)背景:目前，大学生就业难已经成为社会公认的事实，自从大学扩招以来，普通高等院校毕业生大幅度增长，我校毕业生也由的786人增加到的1245人，09届毕业生将近1401人，就业工作任务将更加困难和艰巨。
为促进我校毕业生就业，特举办此次校园招聘会。
(二)宗旨:宣传学校，促进就业(三)主办单位:__技术学院(四)协办单位:就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门(五)对象:本次校园招聘会将面向我校届毕业生及有实习需求的在校生(六)时间:3月12日(星期四) 1:30-17:00(七)地点:学校正门广场(八)目的:为吸引招聘单位来校参会选才，我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会，作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会，学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合，确保本次招聘会的成功举办。
(九)活动事件与负责单位:(十)准备工作:关于招聘的策划方案篇2一、招聘目的：1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数：人三、招聘职位：1、前厅部：5人2、餐饮部：10人3、客房部：10人4、销售部：10人5、人力资源部：2人6、采购部：2人四、职位描述及职位要求（一）、前厅部：前厅部经理：岗位职责：1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑opera操作系统。
职位要求：学历要求：大专以上；具有1—2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。
前厅接待员：岗位职责：1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。
职位要求：1、学历要求：高中以上；2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准，善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
（二）、客房部：客房部经理：岗位职责：1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。
职位要求：1、学历要求：大专以上；2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管：岗位职责：1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。
3、懂得酒店客房运作流程，布草及消耗品成本控制流程。
职位要求：1、学历要求：大专以上；酒店管理相关转业知识2、通晓客房部整体运作及管理工作，两年以上星级酒店客房部主管工作经验。
3、具有良好的沟通协调能力。
（三）、销售部销售部助理：岗位职责：1、协助销售经理完成酒店产品的销售，2、熟悉酒店工作相关流程，相关专业毕业，3、具有良好的沟通及创新能力，拥有一定客户资源，能够承受工作压力。
职位要求：1、学历要求：大专以上学历；2、沟通能力佳，亲切大方，人际关系良好，积极负责。
3、与各营销部人员沟通、协调，协助营销人员开发新的信息发布渠道。
4、熟悉酒店工作流程，以便更好的开展工作。
（四）餐饮部餐饮部主管：岗位职责：1、对餐饮部经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。
2、负责本区域的清洁卫生及餐具的保养保管工作，定期检查区域卫生定期做餐具盘点。
3、加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。
4、协助餐厅主管拟定本餐厅的服务标准，工作程序。
职位要求：1、学历要求：大专以上：2、具有良好的沟通合作能力，又较强的团队合作意识；3、能够适应快速的工作状态，抗压能力强。
4、具有良好的服务意识，态度亲和，工作认真负责；5、妥善处理投诉，保证客人得到优质服务。
（五）人力资源部招聘助理：岗位职责：1、协助部门经理完成部门招聘、调配、待岗员工管理工作。
2、负责考评具体工作、员工奖惩和违纪职工处理办理。
3、参与公司各种组织机构设置、撤销、并合重组工作，以及定编调控和管理富余人员分流安置4、配合部门经理进行人力资源调查、分析、诊断、评价和评估，人力资源开发和人才序列的建设。
职位要求：1、大专以上学历，经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉劳动用工法律法规相关规定。
3、能够坚持原则，严格按政策办事，有较强的工作责任心。
4、做事细致认真，具有较强的人员协调能力。
薪酬助理：岗位职责：1、协助部门经理制定企业薪酬管理制度，贯彻落实，并协助做好季度、月度工资预测工作。
2、负责员工银行代发工资转帐单。
3、负责员工每月的工资扣税表。
职位要求：1、大专以上学历，经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉《劳动法》、《劳动合同管理条例》等相关法律法规。
3、熟练掌握公司工资系统软件及OA办公自动化管理。
（六）采购部采购助理：岗位职责：1、协助采购主管与供应商洽谈价格，付款方式，费用支持，品种选择，促销活动等。
2、供应商考核。
3、把握预算实际，对每月预算指标有责任达成预算实际。
职位要求：1、大专以上学历。
2、工作认真细致，由较强的责任心。
3、有良好的人际沟通能力。
4、能够坚持原则，严格按政策办事。
五、招聘面向对象及要求主要面向酒店管理及相关专业，具有良好的沟通能力，又较强的团队合作意识，流利的英语口语交谈能力，学习能力强；有相关实习经验者优先。
工作认真负责。
六、招聘组人员组成组长：组员：七、选拔方案及时间安排本次招聘主要通过两轮选拔：第一轮：笔试，即由招聘小组组织，参与招聘者进行笔答。
第二轮：面试关于招聘的策划方案篇3一招聘岗位经理助理业务主管业务员文员导购员二招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。
1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。
另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。
这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3 员工帮带对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。
同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
4 网络招聘网络招聘具有费用低，覆盖面广，时间周期性长、联系快捷方便等优点。
计划：及时更新人才网的招聘计划及人员要求，每天由专人负责上人才网浏览人才信息，并做好记录工作；由人事负责来联系相关求职人员；三招聘组织一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。
四简历的筛选重点注重以下几点：（2）工作经验：是否做过业务，模式怎样等。
（3）发展潜力：学历上，经历上。
（1）专业与学历五、面试主要考虑以下几个方面1 形象气质，语言表达，工作态度，阅历和模式、求职动机、发展潜力等2 工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。
3 心理承受能力、交际能力等。
4 再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等六实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
关于招聘的策划方案篇41·招聘目的为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。
2·招聘时间策划准备时间：x月x日~x月x日招聘实施时间：x月x日~x月x日3·招聘小组人员组长：刘慧副组长：张鑫小组成员：黎明刘德华马云张学友职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4·招聘计划（1）招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101（2）招聘专业及岗位：工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部（3）招聘人数：20人（4）招聘方式:面试(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5·招聘流程（1）校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提高校园宣讲的辐射面。
同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。
(2)投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。
(3)素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
(4)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性(5)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性(6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好毕业生实习的相关工作。
6已招聘实习生的培养与安排(1)、新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。
课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。
培训结束后，人才部对学员统一进行考核。
(2)、岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的.培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。