中欧总经理班课程时间安排
中欧国际商学院MBA学位课程班简章
中欧国际商学院China Europe International Business college这是全国唯一一个在成都就能读到世界级MBA/DBA的机会！中欧国际MBA工商管理硕士总裁班招生简章俯瞰全球一流品质亚洲第一全球学术卓越视野群英荟萃联合主办中欧国际商学院（CEIBC）世界华人企业全球投资联合会（WEGIA）中欧国际商学院（CEIBC）中欧国际商学院（China Europe International Business college）是一所由中欧国际商学院投资集团（China Europe International Business School Investment Group Limited）和世界华人企业全球投资联合会（World Chinese Enterprises Global Investment Association）等大型国际学术教育机构共同创办的、专门培养国际化人才的非赢利性国际性商学院，被纳入全球五大商学院之一。
中欧国际商学院（CEIBC）以国际水平为中国培养具有全球竞争及合作能力的商业领袖和知名企业家。
为全球及中国经济发展服务，并促进中国经济融入世界经济。
中欧国际商学院的现任院长为2014年财富世界500强排名第125位美国国际集团总裁、美国哈弗大学客座教授詹特斯·巴施德（Jeters Basde）博士。
中欧国际商学院院长为2014年财富世界500强排名第125位美国国际集团总裁、宾夕法尼亚大学沃顿商学院客座教授詹特斯·巴施德（Jeters Basde）博士。
●中欧国际商学院（英文简称CEIBC）以培养一流的面向全球，适应经济一体化趋势、参与中国国际经贸合作进程的高级经营管理人才为基本宗旨。
主要从事高层管理型教育、企业管理培训、企业管理咨询等多个非学历教育领域的教育产业服务。
近年来，中欧国际管理学院与其它院校合作，开展学历教育课程和非学历教育课程。
总经理的年度培训计划表
总经理的年度培训计划表
1. 一月份培训计划：
- 员工激励与团队建设训练课程
- 业务流程优化与管理培训
2. 二月份培训计划：
- 领导力发展课程
- 创新思维与问题解决能力培训
3. 三月份培训计划：
- 沟通与协调能力训练
- 时间管理与工作效率提升课程
4. 四月份培训计划：
- 业务拓展与销售技巧训练
- 团队协作与冲突处理培训
5. 五月份培训计划：
- 财务管理与预算控制课程
- 创业精神与企业发展训练
6. 六月份培训计划：
- 领导团队的沟通技巧
- 团队建设与目标达成课程
7. 七月份培训计划：
- 绩效管理与员工激励课程
- 品牌推广与营销策略培训
8. 八月份培训计划：
- 制定执行计划的能力
- 团队管理技巧与沟通训练
9. 九月份培训计划：
- 企业文化建设与员工培训
- 风险管理与危机应对能力培训
10. 十月份培训计划：
- 制定与落实年度业务计划
- 领导决策与问题解决培训
11. 十一月份培训计划：
- 客户服务与投诉处理技巧培训 - 团队领导与激励课程
12. 十二月份培训计划：
- 职业发展与个人规划课程
- 员工健康与心理护理训练。
中欧总经理课程
对象
实际、实践、实战是本课程的特点，我们招生对象为高 速成长的企业的总裁、总经理和集团公司事业部的总经 理，以及极具潜质的高层管理人员，他们应拥有八年以 上的管理实践经验。
ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME
目标
管理学习的过程，与整个文明的学习过程一 样，有一个从器具层面到制度层面，从制度层 面再到思想层面的过程。这里，器具层面包括 各种分析性的管理工具、方法和技术，制度层 面包括治理结构、组织结构和业务流程等各项 具体管理制度，思想层面则包括价值观和信 念，集中体现在领导力、企业文化建设和变革 等战略性管理任务上。
周拥军 副总经理 上海佐竹冷热控制技术有限公司
通过总经理课程中《决策者的市场管理》模块学 习，了解了企业商品的定价规则，怎么去定价， 以及把商品的利益最大化，还了解了什么是CIVC 客户终身价值。这样可以把自己的客户归类，哪 些是值得花大把时间和精力去开发的客户哪些可 以简单化。
常青 总经理 常州市彩天门窗有限公司
总经理课程(模块制)
开课日期 春季班：2014年4月22日下午 夏季班：2014年7月1日下午 冬季班：2014年11月4日下午
语言 部分汉语授课、部分英语授课配汉语交 替翻译
地点 上海、北京、深圳
四个模块将在上海（上海市浦东红枫 路699号中欧国际工商学院）举办。
两个模块将在北京（北京市海淀区东 北旺西路8号中关村软件园20号楼中欧 国际工商学院北京校园）举办。
• PDP领导力应用-自 我认知
• 领导特质 • 领导的艺术 • 打造组织能力 • 文化与绩效 • 变革管理
• 管理产业竞争 • 巧用资源和能力 • 竞争动态 • 战略联盟与收购 • 进入国外市场 • 中国企业国际化
中欧介绍
2010四 西部地区顶级管理培训峰会暨 2010-2011 年 总裁宪章——中欧国际企业总裁决策创新研修班” ——中欧国际企业总裁决策创新研修班 “总裁宪章——中欧国际企业总裁决策创新研修班”介绍
2、 “总裁宪章 、 总裁宪章 总裁宪章——中欧国际企业总裁决策创新研修班”邀请对象 中欧国际企业总裁决策创新研修班” 中欧国际企业总裁决策创新研修班
全年总计300个学时，另全年免费参加10-15次《中欧国际企业领导人俱乐部》沙龙活 动。
中欧国际管理学院MBA课程介绍 MBA课程 三 中欧国际管理学院MBA课程介绍
6、中欧国际管理学院MBA课程收费标准 、中欧国际管理学院 课程收费标准
培训费：24000元/人（含报名费、教学培训费、中欧国际企业领导人俱乐部活动10次 的费用等）
中欧国际管理学院管理咨询和企业培训服务
中欧国际管理学院 CEIMC） 国际管理学院（ 一 中欧国际管理学院（CEIMC）概况及服务范围
中欧国际管理学院（China Europe Int’L Management College）是一所由中国营 销管理投资集团（CDMCL）和世界商务策划师联合会（WBSA）等大型国际学术教育机构 共同创办的、专门培养国际化高级管理人才的非赢利性高等学府。
包
中欧国际管理学院师资与专家顾问团介绍 二 中欧国际管理学院师资与专家顾问团介绍
丁晟华：北京大学教授，博士生导师，管理咨询专家，中欧国际管理学院（CEIMC）管理学特聘教授。 李维义：清华大学教授，博士生导师，中欧国际管理学院（CEIMC）管理学特聘教授，原国家计委中国国际 咨询公司投资部主任，著名投资项目管理专家。 牛一川：中国经营决策科学院执行院长，中欧国际管理学院（CEIMC）管理学特聘教授，清华大学MBA总裁 研修班特聘教授，资深市场营销专家。 吴耀琪：中国经营决策科学院副院长，中欧国际管理学院（CEIMC）管理学特聘教授，北京工业大学循环经 济研究中心教授，资深企业投资专家。 张 戈：中欧国际管理学院（CEIMC）教授，管理学博士，资深IT业投资管理专家。 李 森：中欧国际管理学院（CEIMC）管理学教授，美国南伊利诺斯大学的经济学和金融学双料博士。 张加友：中欧国际管理学院（CEIMC）管理学教授，上海浦东国际金融学会会长、高级经济师、著名金融业 专家。 钟奇志：中欧国际管理学院（CEIMC）教授，管理学博士，中英合作国有企业改革项目首席顾问，资深管理 管理咨询专家。 王 宇：中欧国际管理学院（CEIMC）教授，管理学博士，高级注册管理咨询师。资深战略管理与人力资源 管理专家。 唐 克：西南财经大学公共管理学院教授，中欧国际管理学院（CEIMC）管理学特聘教授，WBSA国际注册策 划师，策划学专家。 张立伟：四川省社科院新闻研究所所长，研究员，四川省公关协会副会长兼副秘书长，著名新闻学与公关 策划专家。 汤佛平：中欧国际管理学院（CEIMC）管理学教授，著名投融资策划专家，高级工程师，WBSA注册商务策划 师。
中欧在线全系列通用管理课程清单(2010双语)
your staff
Responding to poor performance 如何祝贺和夸奖员工
Congratulate a colleague 好的目标有什么特点
目标制定 Formulating your What is a good goal?
goals
目标明确，行动更有效
Fix your goals clearly to reach them better 年度评估面谈：烦人的任务还是建设性的机会？
让你的“推销”适应目标客户的明确需求 Adapt your „pitch‟ to your target‟s express needs
提升说服力 Boost your power of persuasion
通过实例学习如何推销大项目 Master large project selling with the help of a real-world example
处理客户异议 Dealing with your client‟s objections 向签单冲刺 Concluding a sale
加深对潜在客户的了解 Improving your understanding of your prospect‟s situation
提出需要解决的问题触动潜在客户 Motivate your target by raising problems that need resolving
-1-
成功进行职业发展面谈
成功进行员工面谈
Carry out a successful professional development meeting 处理违规员工
Successfully managing face-to-face meetings with
中欧商业在线培训课程体系大纲
12
成功进行员工面谈
处理违规员工
课程介绍
课程精要
在面对愿景及其所带来的改变时，团队成员通常会产生抵触情绪或缺乏能够 实现目标的信心。这些反应更多是出于信念的问题，而不是出于事实。它们 *找出愿景中的薄弱信念 会对团队成员的行为产生直接的影响。要让愿景获得成功关键在于你和你的 *增强薄弱信念，并借助模型与指导转化为动力 团队成员对于愿景的信念。因此必须增强薄弱的信念，将它们转化成为了更 高成就而努力的动力。这就是本课程要介绍的知识。 经理在进行管理谈话时可以选择两种不同的方式，建议式或教练式会谈。这 两种方式的目的完全不同，重要的是经理应该知道如何利用这两种方式。在 本课程中，你将学习这两种方式，以及陪伴你的员工的一对一教练法： GROW法。 很多工作都可以起到培训员工的作用并帮助员工发展相关技能。有的工作能 帮助员工更好地融入公司，有的工作能让员工学习工作相关的知识并了解公 司的外部环境。为了鼓励员工学习，管理者可以精心组织工作以使员工在工 作中就能不断学习，达到培训的效果。 *辨别两种不同的谈话方式: 建议式和教练式 *发现GROW法的四个步骤 *在谈话中应用这四个步骤 *如何识别具有培训效果的工作 *如何区别三种类型的学习 *如何组织在职学习
当人们并不属于通常意义上的某个“团队”时，你如何让他们互相合作？你 如何在利益互相冲突而非一致的一群人中培养起合作的行为？这些问题反映 *如何识别有利于合作的行为类型 了横向管理者所面临的主要挑战，横向管理者必须始终确保小组内部具有协 *如何培养你自身以及与你合作的人之间的合作行为 商机制，以使小组成员有效地合作。本课程将帮助你把合适的合作管理方式 引入到横向管理环境中。 横向管理绝非易事。你没有上下级管理关系中的那种特权：要想让你的同事 *法定权力和领导力之间的区别 积极合作，你必须影响他们，而不是把你的观点强加给他们。这就是我们所 *领导力的三个方面 说的优秀领导力。本课程将介绍有助于你理解和培养有效的领导力的要点。 * 沟通：优秀领导力的关键要素 当不具备上级的强制性权力时，发挥领导力就变得至关重要。你如何才能具 有说服力，从而使你的同事全身心地投入到某个项目中？你如何每天激发团 *如何通过有效的沟通来获得大家的完全认同 队的干劲？本课程将为你提供一个简单实用的方法来做到这一点。 你发现有一个员工没有遵守规定。你应该怎样进行处理？本课程将帮助你学 *在这种面谈中需要避免的陷阱 习如何处理这种棘手问题。一方面要强调团队工作中需要遵守的基本规则， *正确的做法 另一方面有必要根据特殊的情况调整一些规则。
中欧EDP——短期培训也品牌
中欧EDP：短期培训也品牌中欧EDP：短期培训也品牌EDP（高层经理短期培训课程）项目是中欧教育产业化的最成功尝试，它在眼下良莠不齐、纷繁芜杂的短期培训淘金潮中走出了一条品牌化道路，预计它的收入未来要占到中欧学费收入的70%。
“预计我们部门今年的收入是7500～8000万元人民币，明年会超过1个亿，今后每年都会以30%的速度增长。
”刘涌洁的目标，是让高层经理短期培训课程（简称EDP）部门的收入占到中欧全部学费收入的70%。
EDP部门是中欧最独立和市场化运作程度最高的一个部门，市尝销售、运作、客户服务、财务等职能都一应俱全，几乎完全是公司化的运作，刘涌洁就像其CEO。
它也可能是定位于非营利机构的中欧所有部门中最具赢利性和运营效率最高的部门，目前年人均生产总值接近人民币250万元。
据英国《金融时报》针对非学位高层经理培训项目的排名，中欧的EDP 项目连续三年位列亚洲第一；2003年最新位居全球第39名。
“如果说中欧是中国管理教育的试验田，那么中欧EDP就是教育产业化的最成功尝试。
”有人这样评价。
2004年4月，中欧EDP刚刚送走了北京大学光华管理学院的6人观摩小分队，他们是专程到中欧EDP取经的。
中欧的另一个挑战者——长江商学院的EDP部门则从负责人到业务骨干，有相当比例是从中欧EDP挖去的。
与市场化公司没有两样对EDP，《时代》周刊和《国际先驱论坛报》专栏作家Joshua Jampol这样评价：“狂热的商业全球化步伐使高层经理培训市场成为商学院有利可图的课程项目。
这对很多商学院意味着黄油和面包，因为它们的旗舰项目MAB仅仅做到盈亏平衡就已不易。
最近的调查报告显示，全球市场高层经理培训市场价值达3500亿美元。
”据悉，EDP收入往往占到国外一流商学院学费收入的65%~70%。
尽管中国EDP目前的市值被预估为亿美元，到2006年将会达到40亿美元，但真正被开发出来还只是很小一部分。
即便是中欧，目前EDP也只占其全部学费收入的不足40%。
中欧商学院课程
4月
7月
11月
7月 6月 8月7日-14日/10月8日15日/12月4日-16日
198,000
58,000
420,000 47,800 168,000 168,000 168,000 138,000 118,000 45,000美元
如需进一步的信息，请联系：
中欧国际工商学院 高层经理培训部 客户服务小组 地址：上海浦东红枫路699号 邮编：201206 电话：(021) 2890 5187 传真：(021) 2890 5183 电邮：exed@
上海
中欧-哈佛商学院-IESE商学院合作全球CEO课 上海/巴塞罗
程（模块制）
那/波士顿/
企业并购与整合
总经理课程 （模块制）
CFO课程（模块制） 首席营销官（CMO）课程（模块制） 中欧-哈佛商学院-清华经管学院合作高级经理 人课程（模块制） 公司治理
上海 上海/北京/
深圳 上海/北京/
深圳 上海/北京/
49,800
或
管理文凭课程（模块制） 管理发展课程（模块制） 创新 领导艺术：激发可持续高绩效创新 新
创新管理：让创新发挥效用 新
上海/北京 上海 北京
上海
上海
英语 汉语 汉语
汉语*
汉语*
7月 5月 9月
6月27日-29日
5月16日-17日
198,000 80,000 80,000
29,800 10,800 (仅限AMP/SEP校友)
现代零售战略的未来观： 对零售商与供应商的影响 新
上海
汉语*
5月21日-23日
20,800
市场创建课程 新
上海
总经理一天工作日程表
总经理一天工作日程表
早上
•8:00 - 8:30：到达办公室，查看昨日工作进展及重要事项
•8:30 - 9:00：开会讨论当天工作重点和目标
•9:00 - 10:00：审阅和签署重要文件，处理紧急邮件
上午
•10:00 - 11:00：与部门经理讨论各部门运营情况和目标达成进度
•11:00 - 12:00：参加公司战略会议，对公司未来发展方向进行谋划和讨论
中午
•12:00 - 13:00：午餐时间，与高管团队或重要客户共进午餐，加强沟通和关系
下午
•13:00 - 14:00：审阅财务报告和预算方案，审批费用申请
•14:00 - 15:00：接待媒体采访或参加公开活动，提升公司形象和影响力
•15:00 - 16:00：与行政部门负责人开会，讨论公司内部管理和流程优化
•16:00 - 17:00：拜访合作伙伴或重要客户，洽谈业务合作和项目进展
晚上
•17:00 - 18:00：总结当天工作，撰写明日工作计划
•18:00 - 19:00：与家人共度晚餐时间
•19:00 - 21:00：处理剩余工作事项或公务，清查邮件和文件
•21:00：结束当天工作，回家休息
以上是总经理在一天的工作日程安排，紧凑而有序，充分展示了总经理作为公司领导者的工作效率和责任感。
愿各位总经理们在繁忙的工作中一帆风顺，顺利实现公司的发展目标。
中欧总经理班课程时间安排
中欧总经理班课程时间安排（原创实用版）目录1.中欧总经理班课程概述2.课程时间安排的具体内容3.课程时间安排的亮点与优势4.如何报名参加课程正文【中欧总经理班课程概述】中欧总经理班课程是一门针对企业管理层的高端培训课程，旨在帮助企业总经理提升管理能力、拓展视野、学习前沿管理理念和实践方法。
该课程汇聚了众多国内外知名企业家、管理专家和学者，通过精彩讲座、案例分析、小组讨论等形式，为学员提供一个高效学习与交流的平台。
【课程时间安排的具体内容】中欧总经理班课程时间安排分为以下几个阶段：1.开学典礼：课程开始时，将举行隆重的开学典礼，邀请校方领导、知名企业家发表演讲，为学员们营造一个浓厚的学习氛围。
2.课程学习：课程学习阶段包括多个模块，涵盖了企业战略、市场营销、人力资源、财务管理等各个方面。
每个模块由知名教授和实践经验丰富的企业家授课，以确保学员能够学到最前沿的管理知识和方法。
3.案例分析与小组讨论：课程学习过程中，将穿插进行案例分析和小组讨论环节。
学员们将分成若干小组，针对案例进行深入剖析，共同探讨企业管理问题，分享经验和心得。
4.课程总结与毕业典礼：在课程结束时，将举行课程总结和毕业典礼，学员们需要提交课程论文，分享学习心得和实践成果。
通过总结和反思，学员们将更好地将所学知识运用到实际工作中。
【课程时间安排的亮点与优势】1.强大的师资队伍：课程邀请了国内外知名企业家、管理专家和学者授课，确保学员能够学习到最前沿的管理知识和方法。
2.实用的课程内容：课程内容紧密结合企业管理实际，以解决实际问题为导向，帮助学员提升管理能力。
3.丰富的学习形式：课程采用讲座、案例分析、小组讨论等多种形式，让学员在轻松愉快的氛围中学习和交流。
4.广阔的人脉资源：学员来自不同行业、不同地区，通过学习与交流，可以拓展人脉资源，为事业发展创造更多机会。
【如何报名参加课程】如有意向报名参加中欧总经理班课程，请登录中欧商学院官方网站查询报名相关信息，或直接联系招生办公室进行咨询。
中欧国际商学院课程
针对所处的公司或行业特点设置
与您的公司的经营战略相联系
与您的公司的人力资源开发战略或本地化战略相融合
支持您的公司文化或“经营方式”
融合了包括课堂教学在内的各种授课模式
灵活的授课时间与次数
公司特设课程是世界顶尖商学院--无论是在美国、欧洲还是亚太地区--提供的增长最快的一种培训方案。我们相信，在未来十年内这一趋势将在中国继续快速发展。
3.建议草案讨论与最终确定
在课程主任、中欧教授以及客户公司代表的共同努力下，中欧公司特设课程项目经理将提交每个课程的建议草案。一旦草案获得通过，中欧方面就将开始制订具体的授课内容，包括案例研究以及公司特设项目。
4.课程实施
尽管公司特设课程的授课地点非常灵活，但我们鼓励课程在中欧校园内进行。我们认为，在校园内进行授课可以使企业管理者远离日常的生产经营活动，使他们能够在一个无风险的环境中来验证各种构想。
如果您选择了中欧的公司特设课程，就意味着您选择了一种根据您的需求而定制的学习体验。我们的专家教授将组成一个项目管理团队，通过与他们的合作，您可以设计出一个独一无二的课程，为公司的管理者提供创新性的学习、知识及技能，从而帮助公司实现最终的远景目标。
开发公司特设课程
“这一过程确保了所制定的培训方案能够支持公司经营战略与企业文化。”
我们的经验表明，以下是公司特设课程成功与否的两大关键因素：
客户公司最高管理层的全力支持－最高管理层应该积极支持并参与课程设计、授课、评估等所有阶段
合作伙伴关系的建立－这种关系是基于经营战略和企业文化的共同理解而建立的长期合作伙伴关系。
1.组建合作小组
我们首先将举行一次探索性会议，以确定公司经营目标、学习目标以及预期结果。
中欧学院课程设置
课程设置高层管理人员工商管理硕士课程：高层管理人员工商管理硕士课程（金融方向）：管理学概论介绍管理的一般原理。
内容包括跨文化管理、经营人员的作用和职责、中西方管理哲学、经济原理、团队合作、战略与领导艺术。
部分案例涉及生产管理、市场管理和跨国企业管理等内容。
管理经济学介绍企业的内部决策、个体市场对于需求和供给的反应、不同市场结构和商业政策的结果、国有企业和私有企业的相互关系。
内容包括效用理论、需求和供管理实务给、生产理论和成本、消费者和市场行为、竞争、不同市场里的行业结构理论和价格策略。
生产经营管理讨论不同的生产环境以及它们和战略的关系。
内容包括生产过程分析、项目分析、材料管理、生产计划、质量管理、计算机辅助生产、生产能力和设备的计划、以及生产策略。
市场营销学注重把企业的资源和目标与市场机遇相结合的战略决策。
内容包括企业可控变量（产品、定价、推销和分配）和不可控变量（竞争、法律、社会、技术和经济）。
案例介绍成功的企业是如何设计、实施和评估它们的市场计划和项目的。
人力资源管理介绍建立人力资源和人员管理的战略、政策和实践。
内容包括招聘和选择、培训、发展、评估、工资管理、道德观念、员工的流动等。
内容还包括与跨国企业有关的一些问题，例如员工的多元化、雇员团体的多元化、不同的社会和文化等问题。
财务会计财务会计是企业用来向股东和外界报告企业财务状况和经营结果的工具。
本课程介绍收集、处理和报告企业内部会计信息的基本概念和技巧，讨论财务报表、财务状况和经营状况的关系，以及管理决策对财务状况的影响。
管理会计管理会计运用企业内部的会计数据来为内部计划、控制、决策、经营单位业绩评价提供信息。
课程将介绍成本会计的结构、成本会计系统的设计、管理会计在资源分配中以及在业绩评价时的作用。
公司财务公司财务讨论投资和财务政策的理论和实践。
本课程将为财务决策提供理论框架、基本概念和工具。
内容包括现金流量、资金预算、不确定情况下的投资分析、多元化战略和组合投资选择、企业收购与兼并、企业财务规划和策略。
TOP商学院项目课程信息
日①两晚6:45-9:45/周 香港在校学习 在职MBA项目 在职学习，一年分四个学期 ②周六9:30—5:15/周 英文授课
注：综合英国金融时报近几年商学院整体实力排序，信息来源各商学院官方网站
TOP商学院项目课程收集
学费（2015级） 38.8万 备注 细分专业方向 海外交换项目 2014，金融时报MBA亚洲第一
.hk
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TOP商学院项目课程收集
学院 项目 MBA项目 中欧国际 金融MBA 工商学院 EMBA项目 MBA项目 学制学时 上课时间 上课地点 18个月，分全日制 中欧上海校园 与在职两个项目 灵活课程安排 接近两年 两个周末/月 中欧上海校园 9:00-17:30 两年在职学习 集中四天/月 北京上海深圳 （周四至周日） 三个授课点 30月在职学习 周末班：周末一天加一晚 北京在校学习 有两年快速通道 集中上课班：两周一次，周五晚和周末全天 北京在校学习 不少于18个月 集中四天/月 北京在校学习 （周四至周日） 全日制MBA，两年制 脱产、模块制一年 在职MBA两年 晚上、周末及节假日 深圳MBA，两年在职 晚上、周末及节假日 在职学习两年 集中四天/月 春季班四月开课 （周四至周日） 秋季班九月开课 学制两年半 每周周末一天加 在职学习 半个工作日连晚上 另设全周末班 两年制 集中四天/月 北京 北京 深圳 北京
方网站
官网
http://www.mba.hku.hk
t.hk/
合作院校 宾夕法尼亚大学沃顿商学院 弗吉尼亚大学沃顿商学院、康奈尔大学约 38.8万 伦敦商学院、巴黎高等商学院 欧洲工商管理学院、墨尔本大学商学院 58.8万，1800元报名费 中国与国际结合 香港中文大学、香港科技大学商学院 可两次付清（40%、60%） 南洋理工大学商学院、早稻田大学等 23.8万 顾问委员会进课堂 哥伦比亚大学、MIT斯隆、巴黎高等商学院 研究生课程向MBA开放 耶鲁大学管理学院、康奈尔大学、杜克大学 鹿特丹管理学院、兰斯管理学院、加州大学 56万 AACSB和EQUIS顶级认证 南洋理工大学商学院、早稻田大学 特色课程 香港中文大学商学院、香港科技大学商学院 海外合作项目 哥本哈根大学商学院、墨尔本大学商学院等 全日制班18.8万两年缴纳校外特聘导师制 MIT斯隆商学院、康奈尔大学约翰逊商学院 在职班25.8万两年缴纳 海外交流项目全覆盖 杜克大学、芝加哥大学、弗吉尼亚大学 在职班25.8万两年缴纳 欧洲商学院、曼彻斯特商学院、华威商学院 学费信息暂未公布 师资团队博士海外博士居全国首位伦敦商学院、墨尔本大学商学院 新加坡国立大学商学院、首尔大学商学院 香港中文大学、香港科技大学商学院等101所 29.8万 2015，金融时报MBA三年全球百强 MIT斯隆商学院、哈佛大学商学院 行动学习方法，商业实验室 宾夕法尼亚大学沃顿商学院、哥伦比亚大学商学院 国际交换项目，国际化师资 巴黎高等工商学院、ESADE商学院 59.8万 2012,2013，金融时报EMBA第一 伦敦商学院、伦敦政治经济学院 报名费1200元 新加坡国立大学商学院、首尔大学商学院 早稻田大学、香港中文大学、香港大学等 28.8万， 2015，金融时报MBA跃居本土第一 MIT斯隆商学院、欧洲商学院 分三次缴纳 杜兰大学、南加州大学、华盛顿大学 住宿费1200元/年 里昂商学院 报名费1500元 2014，金融时报EMBA蝉联本土第一墨尔本大学 学费暂未公布 内地唯一通过三大国际最高认证 早稻田大学、南洋理工大学 交通费自理 领导力主线的课程设置 香港中文大学、香港科技大学 800元申请费，学费待定 教授治校，学术为先 剑桥大学贾吉商学院、牛津大学赛德商学院 住宿费4.3万-5万/年 全球平台 巴黎高等商学院、欧洲工商管理学院 生活费5.2万/年（预估） 哥伦比亚商学院、弗吉尼亚达顿商学院 2000元申请费 国际化师资队伍 斯坦福大学、芝加哥大学、加州大学 68.8万学费 设有人文、公益课程 早稻田大学、新加坡国立大学、伦敦商学院 设有金融MBA、金融EMBA项目 、洛桑国际管理工商学院等20余所 港币49.2万 丰富的世界企业资源 伦敦商学院 生活费9500-13000/月 强大的校友资源 哥伦比亚商学院 纽约/上海/ 复旦大学 港币34.2万 国际化学习环境 丰富学生活动 学费港币54.5万 其他费用估计港币21万 国际化师资队伍 学费港币38.502万 学费港币32.4万 公认亚洲最年轻最受尊敬商学院 亚洲首个AASCB和EQUIS认证商学院 华盛顿大学、加州大学洛杉矶分校、圣迭戈分校 康奈尔大学、杜克大学、芝加哥大学、美国西北大学 法国ESSCE商学院、墨尔本大学、鹿特丹管理学院 耶鲁大学、伦敦大学、INSEAD 加州大学洛杉矶分校、纽约大学等56所院校
中欧总经理班课程时间安排
中欧总经理班课程时间安排
中级会计财务管理分值是中级会计考试中重要的参考信息，它对于考生制定备考策略和调整备考方向具有重要作用。
本文将详细介绍中级会计财务管理分值的相关情况，以及如何根据分值分配调整备考策略。
一、中级会计财务管理分值概述
中级会计财务管理分值包括单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题等。
其中，单项选择题和多项选择题共计25 题，每题1 分，共计25 分；判断题共10 题，每题1 分，共计10 分；计算分析题共5 题，每题3 分，共计15 分；综合题共2 题，每题6 分，共计12 分。
二、中级会计财务管理各题型分值分配
根据上述分值分配，可以看出，中级会计财务管理各题型的分值比重不同。
其中，单项选择题和多项选择题比重最大，共计40 分，考生需要在这两部分中取得较高的分数。
判断题和计算分析题分值比重较小，共计25 分，考生需要在这两部分中尽量不失分。
综合题比重为24 分，考生需要在综合题中展示出较高的分析和解决问题的能力。
三、如何根据分值分配调整备考策略
根据中级会计财务管理分值分配，考生可以调整备考策略。
例如，在备考过程中，可以重点关注单项选择题和多项选择题，加强相关知识点的记忆和理解，提高答题速度和准确率。
同时，对于判断题和计算分析题，也需要进行有针对性的练习，提高解题能力和准确性。
对于综合题，需要注重综合能力的提升，加强分析和解决问题的能力。
综上所述，中级会计财务管理分值对于考生制定备考策略和调整备考方向具有重要作用。
中欧商业在线-课程清单
Formulating comprehensive motivation plan Motivating your staff 善用奖惩激励员工 by rewards and punishments 胜任力与团队技能发展 What is competence? Choosing which skills 应需而变拓展团队技能 to develop in your Developing skills 通过培训提升员工技能 through training Developing skills by 通过授权培养技能 Developing delegating your staff’ Developing your team s skills ’s skills through 一对一教练法：GROW法 individual coaching: the GROW approach Organizing work so 变日常工作为培训 that it acts as Giving training 提供建设性反馈 feedback Creating training opportunities in 在日常工作中创造培训机会 daily work 制定综合性的激励方案
How to improve your PMPX003 staff's competency? Developing your staff 通过建设性反馈帮助员工进 PMPX004 by giving 步 constructive Carry out a 成功进行职业发展面谈 OJMH393 successful Successfully professional managing Dealing with a face-to-face colleague who isn’t 处理违规员工 OJMH399 成功进行员工面谈 meetings following the rules with your Responding to poor 如何讨论糟糕的绩效？ OJMH400 staff performance Congratulate a 如何祝贺和夸奖员工？ OJMH392 colleague Psychology in 管理中的心理学 OJMH334 management How to improve your The manager- coaching by 经理人教练 如何提高教练能力？ OJMH336 coach understanding people better? When should you 何时教练？何时管理？ OJMH341 coach? When should Running a training 如何为培训做准备？ OJMH394 session: how to prepare for it? Building a path for 组织培训的过程 OJMH395 Succeeding your training session as an Using teaching 当好临时培训师 有效地运用培训技巧 OJMH396 occasional techniques trainer Successfully running 如何开展培训？ OJMH397 a training course Adapting teaching 根据不同的学员类型开展培训 OJMH398 principles to the participants' profile 如何成为一名出色的导师 TMCO001 今天，你授权了吗？ TMCO002 职场好教练
Management of Innovation and New Product Development
课程主任
鸿翥吉马
中欧国际工商学院市场营销学和创新管理学教授 营销与创新中心主任
教育背景： 澳大利亚伍伦贡大学，创新管理与营销学博士学位 澳大利亚新南威尔士大学，市场营销学硕士学位 加纳大学，工商管理学理学学士学位（荣誉）
我院保留对课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权力。 CEIBS reserves the right to amend information on this programme including price, date, location, faculty, daily schedule and other details.
受益 参加本课程的学员将： • 更好理解从模糊前端直到投放市场的整个创新流程 • 学习创意性思维，以及评估、筛选产品新创意的最佳实践 • 学习产品团队协同工作的最佳原则与实践 • 体验绝妙的“客户之声”工具 • 学习成功企业扩大新产品成果的经验 • 学习管理负责新产品营销的销售队伍的方法
课程内容 • 新产品开发的重要性－创新的需求，成功企业的经验 • 新产品成功或失败的原因－中国新产品案例 • 产品创新流程图－新产品开发的使命、愿景、战略和目标，制成并实施新产品开发流程图 • 新产品开发－模糊前端，例如：创造力、新创意的产生、评估和筛选；开发流程－阶段－关卡流程；
客户服务小组 中欧国际工商学院北京校园 北京市海淀区东北旺西路8号 中关村软件园20号楼 邮编：100193 电话：(86 10) 8296 6688 传真：(86 10) 8296 6789 电子邮件：exed@
客户服务小组 中欧国际工商学院深圳代表处 深圳市福田中心区益田路6003号 荣超商务中心A座8层 邮编：518026 电话：(86 755) 3337 8136 传真：(86 755) 3337 8113 电子邮件：exed@
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中欧总经理班课程时间安排
摘要：
一、课程概述
1.中欧总经理班简介
2.课程目标
3.课程时间安排
二、课程时间安排详述
1.课程时间周期
2.课程模块及时间分配
3.课程时间安排的优势与特点
正文：
【提纲】一、课程概述
中欧总经理班是一门专为高层管理人员开设的课程，旨在帮助学员提升管理能力，拓宽战略视野，培养具有全球竞争力的商业领袖。
课程内容涵盖了战略管理、组织变革、营销创新、运营优化等多个领域，结合中欧国际工商学院的优质师资和教学资源，为学员提供了一个全方位的学习体验。
【提纲】二、课程时间安排详述
中欧总经理班的课程时间为18 个月，包括四个模块，分别是：核心课程、选修课程、独立研究课程和国际模块。
1.核心课程（占比40%）
中欧总经理班的核心课程分为四个主题，分别是：战略与创新、组织与领
导、营销与运营、财务与金融。
每个主题下设有多个课程，学员需要在18 个月内完成所有核心课程的学习。
2.选修课程（占比30%）
选修课程是为了满足学员个性化需求而设置的，涵盖了中欧国际工商学院的所有课程。
学员可以根据自己的兴趣和发展方向，在导师的建议下选择合适的课程进行学习。
3.独立研究课程（占比10%）
独立研究课程要求学员在导师的指导下，针对企业管理中的实际问题进行研究，并撰写一篇研究论文。
这一环节旨在培养学员独立思考和解决问题的能力。
4.国际模块（占比20%）
国际模块包括海外考察、国际学术研讨会、国际交换项目等，旨在拓展学员的国际视野，增进对不同文化和商业环境的了解。
【提纲】三、课程时间安排的优势与特点
中欧总经理班的课程时间安排有以下优势与特点：
1.周期适中：18 个月的课程时间既保证了学习的深度，又避免了过长的学习时间给学员带来的压力。
2.模块丰富：课程涵盖了核心课程、选修课程、独立研究课程和国际模块，为学员提供了多元化的学习体验。
3.灵活自主：课程时间安排允许学员根据自身需求和兴趣进行选择，充分发挥自主性。