XXBOB成都华侨城东岸项目整合推广提案
某楼盘项目广告提案
某楼盘项目广告提案尊敬的广告委托方，感谢贵公司对我们的楼盘项目表达出的浓厚兴趣。
我们非常荣幸能够为您提供一份完整的楼盘项目广告提案。
1.项目概述：我们的楼盘项目位于城市的黄金地段，拥有独特的自然环境和便捷的生活配套。
项目总占地面积达到XX万平方米，规划有一栋现代化的高层住宅楼和多间商业综合体。
楼盘项目提供丰富的公共设施和社区服务，包括社区体育馆、游泳池、儿童游乐区、健身房、绿化公园等。
同时，我们注重楼盘的生态环境，致力于打造一个绿色、宜居的社区。
2.广告目标：我们的广告目标是将楼盘项目推广给更多目标客户，增加项目的知名度、吸引力和销售量。
通过精心策划的广告活动，提高客户对楼盘项目的关注度，增强客户对项目的信任和认可度。
3.目标受众：我们的目标受众主要包括以下几个方面：- 所在城市的首次购房者；- 追求高品质生活的中产阶层；- 具备投资需求的购房客户；- 对生态环境和社区设施有较高要求的家庭。
4.广告策略：- 媒体宣传：我们将通过报纸、电视、广播等传统媒体平台进行广告推广，以覆盖更广泛的受众群体；- 数字营销：我们将利用社交媒体平台、搜索引擎优化和在线广告等数字渠道，精准定位目标客户，提高品牌曝光度；- 户外广告：我们将在公交站台、地铁站等人流量较大的地点投放户外广告，吸引目标客户的眼球；- 宣传活动：我们将设立楼盘项目展示中心，举办开盘仪式、土地奉献典礼等宣传活动，吸引潜在客户参观和了解我们的项目。
5.广告内容：我们的广告内容将突出以下核心要素：- 优越的地理位置和便捷的生活配套；- 高品质的居住环境和舒适的社区设施；- 独特的设计理念和创新的建筑形态；- 绿色生态环境和健康宜居社区。
6.广告效果评估：我们将定期监测广告效果，通过综合评估广告投入和销售量的关系，不断调整和优化广告策略，确保最大程度地达到广告目标。
我们相信，通过我们的专业团队和策略性的广告活动，您的楼盘项目将能在市场中脱颖而出并获得更多关注。
成都华侨城地产项目营销案例
项目基本信息 项目营销推广
核心竞争力
2.营销推广时间节点
7月19日产品品鉴会 在香格里拉酒店举行
9月13日会所 开放, 诚意金 收取
4月28日接待 中心正式开放
6月6日样板房 对外正式开放
8月10日诚意金 登记正式启动
项目定位研究 示范区评价
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
8月16日一期 多层开盘
9.20推出:
起价: 4880元/㎡ 均 价: 5500元/㎡
11.15推出:
起价: 4700元/㎡ 均 价: 5500元/㎡
销售情况
开盘当天销售90%， 目前剩5%
销售情况 开盘至今销售50余套
三、项目营销推广
4.现场销售组织
项目基本信息 项目营销推广
核心竞争力
项目定位研究 示范区评价
项目8月16日、9月20日和11月15日开盘均采用按照交纳了诚意金的 顺序选号的方式让客户分时间段分批次进入选房。
核心竞争力
项目定位研究 示范区评价
目录
项目基本信息及营销推广组织分析 项目规划设计分析 项目现场施工组织分析 项目成本控制分析
华桥城规划设计分析
一、规划方案剖析
成都华侨城占地3000亩, 由1200亩主题公园“欢乐谷”、50万 ㎡的都市娱乐商业及1500亩人文社区构成, 其中1500亩的地产 项目由东区、西区两个板块构成, 先期开发西区——成都华侨 城·纯水岸。成都华侨城·纯水岸是成都华侨城首先启动也是率 先亮相的项目, 占地面积约600亩, 以占地5万平方米的人工湖为 主要景观和中心。项目建成后, 将成为成都主城区内不可多得的 低容积率、超大规模亲水住宅项目。
某地产项目广告推广策划案(共 108张PPT)
广告推广策划案
内容提要
第一次提案，我们重点就市场、项目及客群做了分
析，并提出本案的推广核心及案名。
此次，我们将在上次的基础上，对本案的推广主题 及推广策略做深入解析，并就广告表现做调整。
目
录
对华侨城品牌的理解 项目再认识 广告推广核心及案名 广告主题 品牌传播策略 1.品牌传播策略 2.我们使用的战略 3.推广策略阐述 阶段性推广策略
对华侨城品牌的理解
华侨城品牌的开创
背景： 1985年 华侨城成立之初，第一个国有子公司是华侨城园林公司。 1995年 华侨城将规划目标定位“现代科技旅游商务区” 1997年9月 华侨城A股上市，（华侨城Ａ(000069)） 2000年 华侨城的目标：建设具有国际水准的旅游城，和21世纪中国生活居住示 范城区。
成熟的旅游地产运作体系
循序渐进的开发思路，将旅游项目做大做强的指导思想。最终打造中国旅
游地产的龙头品牌。强大的品牌美誉又为华侨城地产的后续开发奠定了坚
实的品牌基础。
华侨城品牌的本质：就在于旅游和房地产，它不是独立的，而是将居住、环境、 旅游和娱乐综合起来建成一个完整的社区，才构成了。
华侨城品牌的成功之处
项目再清晰
SWOT分析
项目优势：
1、华侨城品牌做后盾。
北京唯一旅游主题社区。市场稀缺性不言而喻。
2、地理位置优越，交通便捷。
四环，京通快速路、京沈高速京津塘高速，以及项目附近规划中轻轨。发达的交通将
本案的目标客群覆盖面扩展到天津及石家庄周边地区。同时拉近与CBD、两广商圈的距 离，也拉近本案与CBD50万中高层消费人群的距离。
1、依托成功的旅游项目，旅游项目也是地产文化价值的体现。
某地产整体推广方案
项目定位语，忠实物理属性，够用不？
别忘了，我们要做的城市综合体， 代表了“新资阳、新中心、新希望”。
她既是一个新城运动，又是一个造心运动， 如何在定位中谈清楚，一个新区上的繁荣与未来……
因此，不但要说物理属性，更要进一步地说清楚：
我是最大，我是最好，我是前所未有的。
从交通看项目优势
世界速度下的资阳，半小时高铁经济圈辐射川内人群
高铁+三桥+畅达开阔路网，集结资阳优势资源；客运站，快速融入大成都经 济圈，构建对外交流的资阳门廊。
从地段看项目优势
雄踞市府旁 ，尽享资阳政经中心政务商务商业核心配套 全资阳城中唯一山水人文资源双配套——字库山、沱江
我们是未来的城东绝对中心 是资阳老城贯通新城的门户
入主“超大中心之城” ——“希望城”
坐享市府CBD的无上荣光
入主促进财富进程的“希望城”
坐拥城市会客厅 跃上资阳顶级商务封面
享受全新引领城市发展的市政配套
入主28万㎡商务办公巨舰的——希望城
拥享一站式商务港 跻身品牌企业先锋阵营
入主希望城
坐拥28万㎡新资阳的大都会 享受 “七个资阳第一”的配套体系 坐享城市一流的生态购物景区
招商优惠 全程品牌宣传扶持，多重返还让利 入驻商家 略 业态分布 略
产品手册
西南首席购物景区mall
悦.城
财富之悦，希望之城
产品手册
品牌介绍 30年华西希望集团，专注一线大盘运营 城市商业 川渝区域核心增长极，投资环境得天独厚 资阳第一商业桥头堡，升值前景势不可挡 满足百万人群消费欲，商业价值炙手可热 项目介绍 西南首席购物景区mall 引领资阳，繁华升级 商业项目 一流甲级写字楼，城市创新财富平台 奢侈名品购物中心，一站式购物天堂 都市风情商业街区，引爆城市最激情 首个儿童主题乐园，资阳娱乐新天地 住宅项目 创新商住两用SOHO，资阳投资新黑马 垄据城市最优资源，拥享无限升值红利 宜商宜居灵幻空间，升级舒适居家梦想 星级全能物管服务，城市名流尊荣专享
某地产项目广告推广策划案.pptx
华侨城的品牌价值体现
１、当时深圳华侨城片区住宅的平均价比附近的竹子林、车公庙高近2000元／ 平米。
２、“华侨城效应”的形成，使华侨城以成为区域地标。周边地产项目都以近 华侨城而自豪，如：广告打出“离华侨城多少米 ” 。
3、95年至今，华侨城集团总资产和净资产分别超过180亿元和88亿元（不计土 地价值），销售超过121亿元。华侨城旅游度假区累计接待游客6500万人次以上， 其中外境游客超过1000万人次以上，旅游总收入40多亿元，实现利润12亿元。 华侨城股份的业绩也稳步增长，2001年度华侨城股份实现净利润18004万元，比 去年同期增长94.13％，每股收益0.40元。同时，业内人士也普遍认可了华侨城 独创的“人造旅游+地产”的城区开发模式。
项目劣势：
住宅本身的特色不明显
1、住宅有部分东西朝向。 2、绿化面积较小。
市场机会
１、人文、自然景观兼备，旅游资源丰富，旅游地产正在酝酿。
北京是的历史人文资源和旅游胜地，每年吸收了大量中外游客前来观光旅游、 休闲度假，以次，北京的旅游地产也在悄悄的酝酿。
波托菲诺
增值期2000以后
华侨城品牌价值探求
旅游为先导的总体策略 重视配套设施的完善
成熟的旅游地产运作体系
循序渐进的开发思路，将旅游项目做大做强的指导思想。最终打造中国旅 游地产的龙头品牌。强大的品牌美誉又为华侨城地产的后续开发奠定了坚 实的品牌基础。
华侨城品牌的本质：就在于旅游和房地产，它不是独立的，而是将居住、环境、 旅游和娱乐综合起来建成一个完整的社区，才构成了。
华侨城项目
广告推广策划案
内容提要
第一次提案，我们重点就市场、项目及客群做了分 析，并提出本案的推广核心及案名。
华侨城活动分享
电视：
星空移动数字电视：早9点—晚8点，每天播放20次； 成都电视台：热线188，成都全接触，CDTV深夜快递。
效果监控
渠道效果： •报广：电：东岸14组，原岸18组，天鹅堡19组；访：东岸3组，原岸6组，天鹅堡0组； •杂志：电：东岸5组；访：东岸1组； •户外：天鹅堡社区灯箱电5访2；东岸机场广告电1访0；三千亩内桁架东岸电17，访28， 原岸电38，访47； •电台：天鹅堡电1访2； •短信：东岸电27访39，原岸电117访45； 活动效果： •奢侈品特卖会：两天走秀总计邀约70组客户到访；
幸福周——活动推广
电台：作为天鹅堡的推广渠道使用，内容为“下楼就上金苹果人北小学和七中，玩转欢 乐谷！3000亩城邦亿兆配套的幸福，只在【华侨城天鹅堡】170-390平空中别院现房恭迎 86868888”； 杂志：《快一周》，东岸使用，一个整版画面； 户外：机场广告，社区灯箱，三千亩内桁架； 网络：成都华侨城官微，成都华侨城地产官微，成都商报官微，搜房网论坛等。 短信：3.20-3.26日，华侨城地产三项目各投放短信70万条，总计210万。
•微薄抽奖：50余人参与抽奖，18人到访售楼部；
•家居大讲堂：两天共计84组客户参与活动，到访售楼部； 现场摆展：现场咨询：原岸4组，天鹅堡2组；到访售楼部原岸2组，天鹅堡1组； 爱情护照盖章：两天内到访售楼部参与爱情护照盖章的客户共计81组。
效果监控
幸福周期间成交套数：
东岸3套，原岸4套，天鹅堡10套；
双面画面
含搭建和拆除 货车 大讲堂到场礼
整版
1 210万
版 条 0.045元
50,000.00 94,500.00 10,000.00 161,734.00
11
家居大讲堂费用 合计
XXXX年11月武汉华侨城纯水岸项目XXXX年度营销策略总纲
一线城市项目
2011年上半年价格
2011年10月价格
北京京贸国际城
*
1、10月28日，纽交所上市的易居（中国）控股有限公司（EJ）发布公告称，公司拟向中国房产信息集团（纳斯达克：CRIC）董事会发出收购其剩余股权的要约。易居提议以1.6美元加0.6股易居股票的固定价格收购每一股中房信股票。 2、截至10月26日，共有70家房地产上市公司披露了第三季度财报，七成房企经营性现金流为负，超过四成房企净利润下滑甚至亏损，80%以上房企负债同比增加。 3、远洋地产8月销售155亿，引资寻找并购机遇
26800元/㎡
19800元/㎡
深圳益田大运城邦二期
12000元/㎡
8000元/㎡
深圳龙华花半里
17800元/㎡
12000~15000元/㎡
深圳兰亭国际
32000元/㎡
25000元/㎡
上海龙湖郦城
18500元/㎡
14000元/㎡
北京、上海等一线城市开始全面降价，二三线城市政策缓冲期已过，量价变化明显。武汉市场价格出现松动，下行趋势明显。
*
*
政策效应逐步显现，开发商融资渠道受阻，面临洗牌，市场形势不容乐观
2010年房地产行业共实现并购84起，占并购案例总数的13.5%，为所有行业之首，涉及并购金额25.8亿美元。2011年上半年，房地产业并购案例持续增加，并购速度也进一步加快，上半年完成的房地产业并购案高达57起，同比增加了27起。2011年三季度房地产并购进一步升温，链家地产市场研究中心的数据显示，截至10月中旬，2011年房地产行业并购案例已达90余起，超过去年全年的并购数量。
成都华侨城公园广场招商方案
成都华侨城公园广场招商方案一、概述本文旨在为成都华侨城公园广场的招商活动制定一个全面的策略和方案。
该公园广场位于成都市的重要地理中心，是一个集休闲、娱乐、文化和商业于一体的公共空间。
作为一项重要的城市发展项目，成都华侨城公园广场的招商活动旨在吸引优质的商家和投资者，提升广场的整体商业价值，并为市民提供更优质的服务和体验。
二、招商目标我们的招商目标包括：1、吸引各类商业机构和品牌入驻，建立多样化的商业生态系统；作为成都市中心的一个重要组成部分，成都华侨城公园广场拥有得天独厚的地理位置和丰富的自然资源。
为了吸引更多的商业机构和品牌入驻，提升公园广场的竞争力和影响力，我们制定了以下招商方案。
首先，我们需要对当前成都市场的商业环境进行充分分析。
随着城市发展的不断加速，成都已经成为了一个充满活力和潜力的商业中心。
各种各样的商业机构和品牌已经在成都建立了自己的市场地位，而新的商业机会也在不断涌现。
在这个竞争激烈的市场中，我们将致力于为商业机构和品牌提供最佳的入驻环境，打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多种元素于一体的商业生态系统。
其次，我们将针对不同类型的商业机构和品牌制定不同的招商策略。
对于那些具有创新精神和独特魅力的品牌，我们将提供具有吸引力的租金优惠和定制化的服务，以吸引他们入驻并成为公园广场的一部分。
同时，我们也欢迎那些具有社会责任感的商业机构和品牌，他们将在这里找到一个与自然和谐共存、同时又能满足消费者需求的理想场所。
为了实现这个多样化的商业生态系统，我们将采取多种宣传推广手段，包括线上和线下的广告推广、定向营销、活动策划等。
我们将通过精心策划的推广活动，向潜在的客户群体展示公园广场的独特魅力和优越条件，吸引更多的商业机构和品牌入驻。
最后，我们将通过优质的商业管理和服务，为入驻的商业机构和品牌创造一个良好的运营环境。
我们将提供全方位的服务支持，包括租赁管理、市场营销、物业管理等，确保他们在公园广场的运营顺利、稳定。
[经典资料]房地产成都某项目开园推广策略执行方案_176P
![[经典资料]房地产成都某项目开园推广策略执行方案_176P](https://img.taocdn.com/s3/m/6d46372b4b35eefdc8d333a0.png)
C: 户外露营
设立森林露营，收取帐篷、木
屋、树屋、船屋等租赁、游乐、 野餐等多项费用；
■ 国色天乡主题产品消费
主题产品是主题游乐产业的重要衍生物，可延伸到品牌塑造、品 牌包装、品牌传播的全过程。国色天乡可与影视媒体企业、玩具 商、服装商等合作开发，通过指定经销形式出售“国色天乡”主
题系列产品，包括有主题卡通人物、主题玩具、主题服饰等。
体验是每个人在特定的情景中，获取感官享受和心灵体会的过程。 体验经济：是经营者以创造性的体验建立与消费者之间的一种新型 价值链接。
普通餐厅与硬石音乐餐厅
硬石餐厅是音乐精神的堡垒。全球各大城市都开有连锁，珍贵的明星纪 念品是这家餐厅的特色，收藏品包括著名摇滚歌手用过的吉它，穿过的 衣服和他们的金唱片奖等等。很多藏品都有辉煌的历史背景。
开园推广策略执行方案
01
正本。
国色天乡主题游乐项目
首先明确，国色天乡是一个旅游项目。 地产是什么？没有人比置信更知道。 但“旅游”是什么？
“旅游”不仅仅是二个字——
而是涉及到娱乐、休闲、度假、观光、探险等的巨大消
费类别，在八小时时间之外的所有业余时间的活动。其
营销要整合的资源涵盖：■娱乐■交通■餐饮■住宿■ 购物等多方面。
成都
四川
西南地区
境内
境外
国色天乡形象传播理念规划
4、形象传播口号
给你一个新世界，让你忘记全世界!
02
索利。
主题游乐经济
如何索利最大化 关键在三把锁
游乐产业价值
项 目 价 值 解 构 品 牌 运 营 关 系
品牌利益 市场领导
商家利益 赢利回报
消费利益 过程满足
!
华侨城项目广告推广策划案
商务度假模 型
风景资源，清幽，距商业中心区不超过２小 博鳌蓝
时车程；要求有专业化管理服务团体，完善
的商务设施；丰富的休闲设施；
色海岸
经营成本高
• 华侨城三段式开发模式
旅游
以深圳华侨城地产为例
配套 房地产
孕育期1985-1995 丰富期1996-1999
孕育期 旅游设施的主开发期是土地和区域的培育 期，通过旅游吸引眼球，为区域创造知名 度和美誉度
３、市区旅游景点周边的地产不是真正的旅游地产。
市区靠近各大公园，如朝阳公园、陶然亭的住宅项目，随也有公园，但其概 念只能是休闲观景，不能以旅游地产定位。旅游和休闲是两种不同范畴的定 义，旅游更具参与性。
4、北京东南部地区发展空间还很大。
目前北京东南部尚没有现代化公园 ，而且，东南部有京通快速路、京沈高速 京津塘高速，距CBD仅9分钟车程，
其一：核心利益点（主题公园）的概念放大。 其二：提升华侨城品牌的精神内涵。 其三：创造北京旅游地产的代表。
推广核心导向
北京世纪华侨城不是简单的品牌复制，而是符合本土属性的 品牌提炼和升华。
多元 VS 乐园
多元——投资价值。（市区内唯一旅游地产） 乐园——居住价值。（园林、社区规划、配套、交通、周边人文环境）
5、政府对主题公园的支持。
在2008年奥运会申办成功后，北京市政府曾出台过一个政策，要求有关部门集 中力量建设一个“大型的、高品位的、高标准的”主题公园，这已写入北京市 发 展计划委员会和北京市旅游局印发的《北京市“十五”时期旅游业发展规划》。
市场障碍
北京历史文化旅游资源对主题公园的人气制约，也直接影 响到与公园相依托的住宅的市场反映。
波托菲诺
增值期2000以后
成都华侨城天鹅堡项目整合推广提案
成都华侨城天鹅堡项目整合推广提案文章来源：房地产广告网/因为吵——所以想静因为忙——所以需要闲因为累——所以在以后工作中。
舒适因为俗——所以追求而不是快速回现。
可能吗？今天讲地产平面广告解析，！像刚才讲的一些东西呢，一样的生活！主题推广语：静谧生活·幽雅大宅然后我给大家举一个简单的例子，推广主题及广告表现现场包装调整意见独立别墅也有地下下层空间。
不是广告宣传出来的，也不是自己喧嚣出来的，而是通过各种还有根据发展的话。
，让客户我想强调一下做户型设计的时候一个根本出发点是自己，讲的时候要有理有据，到的把光照时间延续到下午三四点以后再照进来，化，品质感和要踩准市场的节奏，感。
来结果是一样的。
我们的现场包装外围导示根据工业设计定义，确，导致客户到项目售楼部都成问题，这是人性化吗？不是！！！售楼部但是为啥做。
阳光明媚的情况下都昏暗无比，有品质感吗？没有！！！项目周边道旗破烂不堪，这有品质感吗？没有！！！售楼部内土黄色的调性，多而凌乱的陈设，这有品质感吗？没有！！！那么，如何以最少的成本，在最短的时间内增加售楼部会从这方面看到很多的这种进化的概念，不足和品质感缺乏的问题？建议：把售楼部主题装饰改为施华洛世奇户型是我们最大的卖点。
展示出镜率最高的就是优雅。
思路：施华洛世奇水晶的标志也是天鹅，与项目天鹅堡想要的就是这种与众不同。
契合；且水晶等它消化之后。
无暇，最能体现出高贵的发展模式介于造城和大型混合社区之间（比如成都的中海国际社区，，能迅速提升售楼部品质感！同时水晶配镭射灯的组合，会让售楼部瞬间变得明亮。
建议:、水池内增加艺术就是像万科在很早的时候就采取做样板房的时候搞些情景类的场景，（如天鹅），让水包括开发商的决策问题。
生机，具有场景感。
、售楼部外墙进行多元素包装，和品质提升。
建议：设置我们讲的是怎么卖楼，游泳池的导示系统，经营的不好可以换一家经营。
为看房者提供游泳用具，把游泳池充分的利用起来。
建议：将证书用比如说这个餐厅的空间，空间不通就是因为它有管道，材料封装后挂于尤其是后期还是有很高的溢价的。
XXXBOB成都华侨城东岸项目整合推广提案
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•第二阶段：身份沟通
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•VI调整方案四
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•它才是
•极度有高品味懂生活的别墅富豪名流们的身 份标签的代言。
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•上游生活本应成为华侨城·东岸价值标签，却从没有被
•形象描绘过 •符号性传播过 •高端化体验过
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•上游生活是把宝马放在家，黄昏时骑着单车去广场买个法式长面包。
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•上游生活是少开会议，多点时间在河边喝喝咖啡晒晒太阳
•
•上游生活是脱掉老板外衣，单纯的做一个流浪画家的普通模特
•上游生活是：我在华侨城。 •上游生活是：国际级城市多元生活配置让我生活更优雅 •上游生活是：一个1500亩的城市主题公园在我家门口 •上游生活是：国家级大剧院是我艺术修养的表现所在 •上游生活是：威尼斯酒店是我的日常休闲场所 •上游生活是：50平方的国际品牌商业街只是我家的配套 •上游生活是：7000平方的星级会所是我家常生活的标配 •上游生活是：府河的生态自然是我与自然对话的平台 •上游生活是：低密与大尺度的房子与花园是我家的房子正常的标准 •。。。。。。。。。这就是我们对上游生活的描绘
•经济类报刊：商报、华西的常规投放外，更需要财经报刊的辅助，
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抓住商人的敏感，圈内的知名度比大众传播更有说服力。
•
•上游生活总是被高端风尚媒体符号化
•周末画报：西南面向成都、华南面向深圳同部发行。
•
以独立别册形式，与同属现代传播旗下的《生活》捆绑投放。
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•上游生活是空中飞人们的谈资
•航空杂志：集中在往返深圳、成都的川航、南航杂志投放广告
•
•上游生活是与江湖河海对话的确是件很舒心的事，随时在河边发呆，很好。
时尚助力 转型升级 枯木逢春
时尚助力转型升级枯木逢春作者：李丹荔来源：《产权导刊》2022年第01期2021年6月30日，“东郊记忆·成都国际时尚产业园”（以下简称“东郊记忆”）整体出租项目在西南联合产权交易所（以下简称“西南联交所”）与投资方顺利签约。
这个历经辉煌与风霜，充满老工业历史韵味的文创产业园区，历经两年漫长的等待，终于通过产权交易市场重新焕发了青春。
一、优质的IP需要配置优质的运营。
（一）是园区，更是产业。
“东郊记忆”座落于四川省成都市成华区二环东外侧建设南支路4号，占地282亩，建筑面积约20万平方米，是成都市委市政府于2010年交由成都传媒集团在原红光电子管厂旧址上改建而成的，旧称“东区音乐公园”，2012年11月1日，“东区音乐公园”正式升级更名为“东郊记忆”。
“东郊记忆”定位时尚产业，指以创意、设计、创新、品牌为核心，融合文化、科技、艺术等要素，具有高创意、高市场掌控力、高附加值等特征，引领消费流行趋势的综合性都市型文化产业。
园区集合音乐、美术、戏剧、摄影、艺术文化展演、文艺创作交流等多种文化形态于一体，以“时尚设计与音乐艺术双柱求发展”为定位，是成都本地较具代表性的工业遗址主题旅游地。
（二）资源错配，是最大的浪费这个曾经被称为“中国的伦敦西区”，荣获国家音乐产业基地、国家AAAA级旅游景区、国家文化产业示范基地、成都国家级文化和科技融合示范基地、国家工业遗产旅游基地等多种称号，在大众口中极具文化创意特色的“东郊记忆”园区，经过多年的运营和业态结构的多轮更替，其发展已逐渐跟不上时代的步伐，园区业态繁杂、主业不突出、已租物业大多为散租户且品牌形象弱、商气不聚集，业主方的经营收入单一、效益不明显，管理效能低、经营团队不专业等问题突出，曾经的“国际时尚产业园”已不复往日。
（三）定目标，需要定思路纵观国内文创市场，自2020年开始，以深圳、上海为代表的各大城市纷纷围绕资源整合、产业融合，加大、加快建设时尚产业集聚。
华侨城项目广告推广策划案
执行风险
广告投放风险
广告投放过程中可能出 现技术故障或投放错误 ，影响广告的推广效果 。
合作伙伴风险
合作伙伴的执行能力、 诚信度等可能影响广告 策划的执行效果。
时间安排风险
广告策划的时间安排可 能受到各种因素的影响 ，如人力资源、预算等 ，导致时间安排不合理 。
08
结论与建议
总结
通过市场调研，我们发现目标客户群体对高品 质、生态环保和丰富文化内涵的住宅项目有较
广告效果评估计划
1 2
效果评估指标
设定合理的广告效果评估指标，如点击率、转化 率、曝光量等。
数据监测
建立数据监测机制，实时跟踪和分析广告效果。
3
调整优化
根据效果评估结果，及时调整和优化广告策略， 提高广告效果。
06
预算与资源需求
预算分配
媒体广告
网络推广
用于在各大媒体平台投放广告，包括电视 、广播、报纸、杂志等，预算占比为40% 。
该项目由知名开发商投资建设，拥有强大的品牌影响力和良好的市场口碑，是城市 重点建设项目之一。
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，华侨城项目具有巨大的市场潜力和 商业价值。
广告推广目标
提高华侨城项目的知名度和美誉度，树立品牌形象。 强化与同行业的竞争优势，提升市场占有率。
吸引潜在客户关注，增加销售量。 提升客户满意度，建立良好的客户关系。
THANK YOU
良好的投资回报
期望项目具有较高的投资价值 ，能够带来稳定的收益。
03
竞争对手分析
竞争对手概况
01
华侨城项目周边的竞争对手主要 包括其他房地产开发项目、商业 综合体和旅游景点等。
02
这些竞争对手在市场定位、产品 特色、价格策略等方面各有不同 ，对华侨城项目的市场地位和销 售业绩产生一定影响。
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上游生活与人文溶于一体
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上游生活与品质服务相得益彰
高品服务体验：将洽谈区与展示的功能模糊化，让客户在这里预先享受 到会所级别的品质服务。
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私人直升机品鉴会是上游生活的生活方式标识
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华侨城与其它发展商到底有什么不一样？
能够运作一个几千亩的土地，客观来说，有许多有这 实力的发展商。 但是，二十多年如一日地进行成片综合开发运营，持 续地为城市、区域实现增值，与城市、区域共同发展 的城市运营商，全中国只有一个。这就是华侨城。
所以，东岸与华侨城的首要关联是：区域未来的增值。
XXBOB成都华侨城东岸 项目整合推广提案
2020/11/3
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上游 东岸 华侨城
华侨城·东岸形象塑造策略
成都BOB尽致广告公司 2010.11.25
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华侨城东岸2011年的传播命题从几个问题开始：
Q1：华侨城与其它发展商到底有什么不一样？ Q2：成都华侨城3000亩到底带来了什么样的生活？ Q3：东岸到底要落地去卖物理属性还是其它？ Q4：当我们不能说自己是别墅时，我们应该用什么方法去体现别墅应有的价值？
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所以，华侨城要有大牌范
无论规模还是身价，我们都应该有自己的话语权与姿态。我们 无需急于证明式表白，保持大牌风范，淡定且有张有弛的优雅 展现自我，足已。
所以，华侨城要底气十足
能买得起这个产品的人，英雄无论出身，今天都是非富即贵之 人。他们需要的是，身份的表达，有传播力影响力的谈资。我 们的姿态是被仰望，而不是去迎合。
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千万级豪宅区的信息传达； 上游生活场的全方位呈现； 再加上平面表现上用独具标识的艺术人文的写 意手法来体现出的上游生活高端别墅品质。
符号化的上游生活已然超越了别墅物 质形态的表达。
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VI系统及广告表现 方案一
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上游生活是少开会议，多点时间在河边喝喝咖啡晒晒太阳
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上游生活是脱掉老板外衣，单纯的做一个流浪画家的普通模特
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上游生活是坐在会所门口的长椅上和家人朋友谈天话家常而不是股票财经
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上游生活是酒店服务无微不至让我国外的友人再次说：成都的确很安逸
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上游生活是与江湖河海对话的确是件很舒心的事，随时在河边发呆，很好。
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上游生活是陪着家人听听歌剧比谈一个千万合同让人更觉开心。
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直升机播撒玫瑰开盘是上游生活的气度
高潮成为全城的焦点。
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当东岸成为上游身份的象征时 别墅和洋房的差别就不再是问题 半岛原湾将随着东岸整体形象的拉升
从而被赋予更高的价值定位
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上游生活的姿态与价值就是种体验的所在
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VI系统及广告表现 方案二
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第一阶段：姿态传播
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第二阶段：身份沟通
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我们的物理属性本身足够好，但似乎这并不是我们足以区隔其它别墅 产品并且能吸引我们的目标客户的重要所在。
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有几个关系需要界定清楚
我们是城市别墅
这是由于我们和城市的物理距离决定的，我们在三环边。我们 自身生活已然构成城市别墅高端生活属性，我们需要是的只是 淡定的姿态。
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25年的深圳华侨城，给深圳这个文化沙漠，这个快节 奏，高压力的城市带来了艺术、人文、欢乐与舒适高 品味的生活体验。
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所以，东岸与华侨城的重要关联是：
艺术、人文、生态的高品味生活体验。 XXBOB成都华侨城东岸项目整合推 广提案
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所以，上游生活更 需要被符号化体验
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上游生活是 品牌厅+艺术馆+生活馆+洽谈区+高端服务的全方位体验
当7000平米的会所暂时不能体验时我们需要再营造一个名流生活体验馆
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上游生活是体验与艺术亲密无间
什么是大牌范儿？ 就是把别人极力渲染,声嘶力竭吼出来的话说 得简单、直白、冷静。
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所以，我们只需要传播：
上游生活的姿态 与上游生活的生活方式
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上游生活的是身份标签的代言
上游生活已经充分说明了华侨城生活方式的不一样。 但是，上游生活并不止是高端配置。它应该是一个完整的价值包，亦包 含了东岸产品的物理属性，无需独立出产品属性本身。
艺术人文生活体验馆：利用华侨城的艺术人文资源，不定期在这里举 办小型艺术展，既是邀请客户的名目，也是自身气质品味的展示。
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上游生活是与自然相映成趣
艺术人文生活展示区：从售楼中心到现场，自然景观的间隙中，加深东岸项目 艺术人文风情的认同。
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千万级豪宅是项目的客观属性
当我们不能提别墅时，对产品定位应该直白传递项目价值感、身份感 的时候，不需要遮遮掩掩，不需要扭捏作态。和产品面积区间的注释 说明一样，仅仅是陈述一个客观事实。
东岸一期A1地块的纯别墅特征，我们将其产品定位为： 河岸上游，千万级豪宅区，350~600平米，栋栋独揽天地。 东岸二期A2A3A4地块叠拼与洋房融合，我们将其产品定位为： 河岸上游，千万级豪宅区，140~348平米，环水叠景大户。
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这就是上游生活， 这就是东岸的生活， 这只能是华侨城才能带来的生活。
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东岸总体核心形象定位
上游 东岸 华侨城
东岸总体核心物理定位
千万级豪宅区
东岸一期别墅产品定义 河岸上游，千万级豪宅区，350~600平米，栋栋独揽天地。 东岸一半岛原湾产品定义 河岸上游，千万级豪宅区，140~348平米，环水叠景大户
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上游生活是女儿十六岁生日在家开个草地家庭派对比送她一辆车更让她开心。
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上游生活是我们欣赏或者成为风景
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上游生活需要 通过有影响力 的媒介来传播
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所以，东岸与半岛原湾是同一种姿态
东岸的别墅产品与半岛原湾的叠墅洋房产品卖的是同一种生活， 只是产品的物理特征不一样。所以，不管是卖别墅，还是叠墅 洋房只有一个形象，一套传播策略，一种姿态。
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所以，我们的产品定位直白清晰：
千万级豪宅区
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上游生活是空中飞人们的谈资
航空杂志：集中在往返深圳、成都的川航、南航杂志投放广告
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全城都在谈论东岸时 某些人收到了东岸的邀请 这就是位居上游者身份的象征及
低调型炫耀的谈资
奢侈品的发布展示会是上游生活的热门话题
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名流艺术品品鉴晚宴 是上游生活的艺术修养与品位的展示
富人总是向更富有的人靠拢
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华侨城剧院专场是上游生活的消遣
1400余座的国家级剧场专场演出，只为东岸准业主举办，让观众成为被关注的主角。
上游生活是：我在华侨城。 上游生活是：国际级城市多元生活配置让我生活更优雅 上游生活是：一个1500亩的城市主题公园在我家门口 上游生活是：国家级大剧院是我艺术修养的表现所在 上游生活是：威尼斯酒店是我的日常休闲场所 上游生活是：50平方的国际品牌商业街只是我家的配套 上游生活是：7000平方的星级会所是我家常生活的标配 上游生活是：府河的生态自然是我与自然对话的平台 上游生活是：低密与大尺度的房子与花园是我家的房子正常的标准 。。。。。。。。。这就是我们对上游生活的描绘