中交四航局参加中国交建物采管理信息系统工作视频会
质量管理手册(4.3版-2015)
质量管理手册(4.3版-2015)中交第四航务工程局有限公司CCCC Fourth Harbor Engineering Co., Ltd.质量管理手册QUALITY MANAGEMENT MANUAL发布日期：2015年6月1日实施日期：2015年6月1日中国☆广州前言本手册根据GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》标准和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》编制，是公司实施、开展各项质量管理活动的纲领性的文件，是公司规章制度的组成部分。
它阐述了公司质量方针、质量目标，明确了各层次管理机构和人员的管理责任，规定了资源管理、项目实施和质量管理体系运行过程的要求和内容，适用于公司承担的各类工程项目的全过程管理。
本手册作为公司质量管理能力的证明及第三方管理体系认证的依据，是公司质量管理体系运行的准则，也是公司对所有顾客、相关方和员工的承诺。
全公司员工必须严格贯彻执行，不断提高公司质量管理水平。
使用本手册时，各子（分）公司、项目部可根据具体情况制定补充规定，但必须遵循本手册所阐述的原则，且须经过公司的管理体系符合性审查。
使用本手册时发现的问题及改进建议请及时反馈给公司质量管理部，以帮助公司不断修订完善本手册，持续改进公司质量管理体系。
本手册作为阐述公司质量管理体系整体信息的文件，经公司批准可向外部提供。
本手册的发放、修改和保管按本手册“”的规定执行。
目录质量方针5质量目标5管理者代表61 目的、适用范围61.1 目的61.2 适用范围62 引用标准及法规依据73 术语、定义和缩写74 文件和记录94.1 总则94.2 文件控制94.3 记录控制95 管理职责115.1 职责和权限115.2 质量管理体系的主要职责和责任115.3 信息沟通、协商和交流185.4 管理评审196 资源管理196.1 人力资源管理及培训206.2 施工设施、设备、工具管理206.3 主要物资材料、构配件和结构设备管理216.4 工作环境管理217 实施和运行237.1 工程项目策划及施工组织设计237.2 与顾客有关的过程247.3 设计和开发257.4 采购267.5 施工生产过程控制277.6 特殊过程的确认297.7 标识和可追溯性297.8 顾客财产297.9 产品防护307.10 检测和测量设备的控制308 测量、分析和改进318.1 总则318.2 顾客满意318.3 内部审核328.4 过程的监测和测量328.5 产品的检测和测量338.6 工程资料的管理348.7 不合格品的控制348.8 数据分析348.9 持续改进、纠正措施和预防措施35附录Ⅰ中交四航局质量管理体系文件、相关制度清单37附录Ⅱ中交四航局质量管理体系组织机构图40质量方针中交第四航务工程局有限公司确立了“为顾客创造精品，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会创造财富”的价值观。
T_CFLP0016-2023《国有企业采购操作规范》【2023修订版】
2023-05-15 实施
目 次
前言 ...................................................................................I
1 范围 .................................................................................1 2 规范性引用文件 .......................................................................1 3 术语和定义 ...........................................................................1 4 采购流程与通用要求 ...................................................................2
参考文献 ..............................................................................35
前 言
本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。
本文件代替 T/CFLP 0016—2019《国有企业采购操作规范》,与 T/CFLP 0016—2019 相比，除结构 调整和编辑性改动外，主要技术变化如下：
4）； h) 增加了“采购方案策划”的内容（见 4.1.5）； i) 将“确定组织形式和采购方式”修改为“确定采购组织模式”和“确定采购方式”,并将采购组织
工程项目建议书范文(优秀)
工程项目建议书范文（优秀）建筑工程项目建议书篇一项目建议书是项目法人在项目周期内的最初阶段，按国民经济和社会发展长远规划、行业规划和建设单位所在城镇规划的要求，根据本单位的发展需要，经过调查、预测、分析，以提出一个轮廓设想来要求建设其中一具体投资项目和作出初步选择的建议性文件。
国家据此来进行项目的立项批准。
项目建议书的主要作用表现在以下三个方面：（1）在宏观上考察拟建项目是否符合国家长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求，初步说明项目建设的必要性；初步分析人力、物力和财力投入等建设条件的可能性与具备程度；（2）对于批准立项的投资项目即可列入项目前期工作计划，开展可行性研究工作；（3）对于涉及利用外资的项目，项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要性和可能性。
第1章项目概述。
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. 11.1项目名称。
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. 11.2项目承建单位。
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.1.3项目概况。
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1.3.1项目工程范围。
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.1.3.2投资估算。
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.1.4 编制依据。
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.1.5结论和建议。
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第2章项目背景。
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. 42.1项目建设背景。
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.2.2国外智能公共交通系统发展。
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2.3上海市公交信息化现状及发展趋势。
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.2.4本工程与已有业务系统的关系。
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2.4.1与上海市交通运输和港口管理局信息平台的关系。
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.2.4.2与其他公交运营系统的网络拓扑关系。
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第3章项目的必要性和可行性。
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123.1项目的必要性。
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.3.1.1 推进上海市智能公共交通管理。
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.3.1.2响应国家公共交通优先发展战略。
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.3.1.3坚持“以人为本，公交优先”，为百姓服务。
小天鹅说明书
产品类型：滚筒式洗涤容量：7.000洗涤功率：200水温选择：冷水/30/40/60/95额定耗水量：0.000额定耗电量：0.000脱水功率：400主要功能：中途添衣漂洗选择超净漂洗智能漂洗活性酶洗涤高温自洁清洁喷淋不平衡自检与自校故障自检泡沫自检断电记忆免脱水能效等级：1功能参数干衣功能：支持安全锁：童锁水位：四段显示屏：led喷淋功能：支持泡沫感应系统：有衣量感应系统：有外形参数外型尺寸：595*565*855 产品重量：净重：75 毛重：80篇二：小天鹅职位说明书目录首席执行官(ceo) .......................................................................... .. (5)首席运营官(coo) ..........................................................................销售公司 ............................................................................. .......................................................... 13 总经理 ............................................................................. . (13)市场总监 ............................................................................. . (18)市场推广部经理 ............................................................................. .. (22)产品经理部(产品)经理 ............................................................................. . (26)渠道管理部经理 ............................................................................. .. (31)销售总监 ............................................................................. (35)大客户销售部经理 ............................................................................. . (41)销售大区经理 ............................................................................. (45)销售分公司经理 ............................................................................. .. (49)sd销售管理部经理 ............................................................................. .. (55)计划部经理 ............................................................................. .. (60)客户服务部经理 ............................................................................. (65)职能管理部经理 ............................................................................. (70)洗衣机事业副总 .............................................................................洗衣机厂 ............................................................................. . (80)厂长 ............................................................................. .. (80)制造部部长 ............................................................................. .. (85)工艺部部长 ............................................................................. .. (91)职能管理部部长 ............................................................................. (96)研究发展副总 ............................................................................. ................................................. 101 技术中心 ............................................................................. ........................................................ 106 技术中心主任 ............................................................................. . (106)整机设计部 ............................................................................. . (110)部长 ............................................................................. .. (110)工业设计室主任 ............................................................................. .. (116)全自动洗衣机设计室主任 ............................................................................. (119)主设计 ............................................................................. .. (124)一般设计 ............................................................................. . (127)见习设计 ............................................................................. . (130)双缸洗衣机设计室主任 ............................................................................. (133)滚筒洗衣机设计室主任 ............................................................................. (138)零部件设计部 ............................................................................. . (142)部长 ............................................................................. .. (142)电脑板设计室主任 ............................................................................. .. (147)综合设计室主任 ............................................................................. .. (150)电气设计室主任 ............................................................................. .. (153)测试部 ............................................................................. .. (156)部长 ............................................................................. .. (156)测试室主任.............................................................................. (160)计量室主任.............................................................................. (163)技术质量部 ............................................................................. . (166)部长 ............................................................................. .. (166)洗衣机厂品管部部长 ............................................................................. . (169)技术管理室主任 ............................................................................. (174)质量管理室主任 ............................................................................. .. (177)技术信息室主任 ............................................................................. .. (180)国际业务副总 ............................................................................. ................................................. 184 国际部部长 ............................................................................. . (189)海外发展组.............................................................................. (193)海外子公司管理组 ............................................................................. .. (197)国际业务进出口公司 ............................................................................. .. (201)总经理 ............................................................................. .. (201)出口业务科.............................................................................. (205)综合管理科.............................................................................. (213)综合管理科.............................................................................. (222)财务科 ............................................................................. .. (229)企业发展副总 ............................................................................. ................................................. 237 企业发展部部长 ............................................................................. (240)企业策略规划组职员 ............................................................................. . (244)产销储计划组职员 ............................................................................. .. (247)项目投资管理组职员 ............................................................................. . (251)固定资产管理组职员 ............................................................................. . (254)企业发展部绩效管理组 ............................................................................. (257)销售公司绩效管理组 ............................................................................. . (261)洗衣机厂绩效管理组 ............................................................................. . (264)物资副总 ............................................................................. ........................................................ 267 物资部 ............................................................................. ............................................................ 271 部长 ............................................................................. (271)采购组 ............................................................................. .. (275)组长 ............................................................................. .. (275)原材料、辅助材料采购员 ............................................................................. (279)定牌、一般物资采购员 ............................................................................. (283)物流组 ............................................................................. .. (286)销售分公司物流组 ............................................................................. .. (291)仓库管理组 ............................................................................. . (295)组长 ............................................................................. .. (295)洗衣机厂仓库管理组 ............................................................................. . (300)营销规划部 ............................................................................. ..................................................... 303 部长 ............................................................................. (303)营销规划部市场研究组 ............................................................................. . (307)营销规划部品牌营销组 ............................................................................. . (311)财务副总 ............................................................................. ........................................................ 316 会计部部长 ............................................................................. . (321)总帐报表会计职员 ............................................................................. .. (325)应收应付会计职员 ............................................................................. .. (329)固定资产会计职员 ............................................................................. .. (333)税收会计职员 ............................................................................. (337)成本费用会计职员 ............................................................................. .. (340)预算与绩效分析会计职员 ............................................................................. (344)财务部部长 ............................................................................. (348)现金管理职员 ............................................................................. (353)筹资投资管理职员 ............................................................................. .. (357)信用与风险管理职员 ............................................................................. . (361)销售公司财务处 ............................................................................. (364)处长 ............................................................................. .. (364)销售费用会计职员 ............................................................................. .. (368)应收帐款会计职员 ............................................................................. .. (371)出纳职员 ............................................................................. . (375)洗衣机生产厂成本会计职员 ............................................................................. .. (378)内部审计部 ............................................................................. ..................................................... 380 部长 ............................................................................. (380)职员 ............................................................................. .. (385)信息技术部 ............................................................................. ..................................................... 388 部长 ............................................................................. (388)应用系统组 ............................................................................. . (393)组长 ............................................................................. .. (393)职员 ............................................................................. .. (398)基础设施管理组 ............................................................................. (402)组长 ............................................................................. .. (402)职员 ............................................................................. .. (407)销售分公司应用技术员 ............................................................................. (411)热线服务支持组 ............................................................................. (415)行政人事副总 ............................................................................. ................................................. 418 人力资源部 ............................................................................. ..................................................... 423 部长 ............................................................................. (423)人力规划和管理组 ............................................................................. .. (428)培训发展组.............................................................................. (433)薪资管理组.............................................................................. (438)销售公司人事处 ............................................................................. .. (442)销售公司人事处薪资发放和招聘组 ............................................................................. (447)销售公司人事处培训发展组 ............................................................................. .. (451)洗衣机厂人事组 ............................................................................. .. (455)行政部 ............................................................................. ............................................................ 459 部长 ............................................................................. (459)档案管理组.............................................................................. (464)公共关系组.............................................................................. (467)行政总务组.............................................................................. (471)洗衣机厂/销售公司行政总务组 ............................................................................. . (474)医务组 ............................................................................. .. (477)安保消防组.............................................................................. (480)洗衣机厂安保消防组 ............................................................................. . (483)翻译组 ............................................................................. .. (486)法务组 ............................................................................. .. (489)篇三：小天鹅吊篮使用说明书小天鹅牌zlp系列高处作业吊篮使无锡市小天wuxi little swan 用说明鹅建 building 筑机械 machinery 书厂 factory本厂告诫用户：为了您的安全，使用吊篮前请仔细阅读本《小天鹅吊篮使用说明书》和《操作人员必读》，并在使用时严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。
港池疏浚工程施工方案
码头港池疏浚工程施工方案一、工程名称：****码头港池疏浚工程二、工程地点：****三、施工内容：码头港池疏浚四、施工依据：1）施工合同。
2）中交四航院的本工程施工图纸：水域疏浚图03S091-SS-ZT-0002，REV2。
3）福建省航道局勘查大队2005年03月测量：福州港罗源湾港区狮岐3万吨级多用途码头港池水深图。
4）相关技术规范。
五、卸泥地点：闽江口三类疏浚物倾倒区（详见后附件）。
六、施工时间安排：本工程疏浚工程量约15万m3，计划工期为45日，其中开工展布及收工集合安排为5日，挖泥施工时间为40日。
七、施工船机：开工近期配置2m3抓斗式挖泥船1艘，自航式180和250m3开底泥驳各一艘，日挖泥量约4000 m3，开始施工后的20天后，置换成4m3以确保按期完工。
另外配备交通艇1艘作为交通运输及交通警戒用。
八、主要施工工艺：1）施工定位根据港池开挖范围在施工现场放出开挖边线及边界点，并在码头前沿设立水尺，用于控制挖泥深度。
根据挖泥范围在边界点抛设浮标，以控制挖泥范围和设立警戒水域，以确保施工安全。
抓扬式挖泥船以一个主锚和四个边锚依据已施工码头和边界浮标定位，并依据水尺控制下斗深度。
卸泥船航行和卸泥依据GPS卫星导航定位系统定位。
2）挖泥施工挖泥顺序：将挖泥区域分两层开挖，第一层开挖厚度约2.0m，第一层全部完成后开始第二层开挖；将第一层挖泥区域分成若干条形块，分条开挖，条形块与码头前沿平行，分条宽度10m。
由码头前沿往港池方向逐条开挖。
挖泥船移动方向由东至西然后由西至东循环移动作业；第二层开挖的流程改为，将整个码头前沿划分成三块，具体为：（按照挖泥施工流程顺序）原码头第1 第4 第2 第3伸缩段，由码头前沿范围向江心划条，分条宽度10m，并逐条开挖施工。
施工顺序见附图：施工顺序平面布置图。
3）施工工序定位——抓泥——装泥——运泥——抛泥4）根据对工程所在地地质情况的了解和前阶段已开挖后地下泥面坡比情况分析，疏浚后的坡比自然形成在1：5~1：6之间。
中交四航局实习报告
实习报告一、前言时光荏苒，转眼间，我的实习生活即将画上句号。
回顾这段时间的点点滴滴，我感慨万分，有收获、有成长，也有不足。
在此，我谨以此篇实习报告，对自己在中交四航局的实习经历进行总结和反思。
二、实习单位简介中交四航局是中国交通建设股份有限公司的全资子公司，成立于1953年，是一家具有工程综合实力的特大型施工企业。
主要从事港口与航道、公路、桥梁、隧道、市政工程等建设业务。
公司拥有员工近万人，各类专业技术人员3000余人，拥有各类施工设备5000多台（套）。
我所在的实习部门是工程三部，主要负责项目施工管理。
三、实习内容及收获1. 实习内容在实习期间，我参与了中交四航局工程三部的项目施工管理工作。
具体工作内容包括：（1）协助项目经理进行项目前期调研，了解项目所在地的人文、地理、气候等情况，为项目施工提供参考。
（2）参与项目施工方案的编制，了解施工工艺、施工流程，为现场施工提供指导。
（3）现场巡查，检查施工质量、安全、进度等方面的工作，确保项目顺利进行。
（4）协助项目经理处理项目施工过程中的突发事件，确保项目稳定推进。
2. 实习收获（1）专业技能方面：通过实习，我对港口与航道工程的专业知识有了更深入的了解，掌握了施工工艺、施工流程等基本知识，为今后从事相关工作奠定了基础。
（2）沟通协调能力：在实习过程中，我与项目经理、同事、施工队伍等进行了广泛的沟通与交流，提高了自己的沟通协调能力。
（3）团队合作精神：在项目施工管理中，我深刻体会到团队合作的重要性，学会了如何与团队成员共同协作，完成项目任务。
（4）敬业精神：在中交四航局的实习期间，我充分体会到了企业员工的敬业精神，这将激励我在今后的工作中更加努力。
四、实习反思通过这次实习，我认识到自己在专业知识和实践能力方面还存在不足，今后需要加强学习，提高自己的综合素质。
同时，我也意识到在实际工作中，沟通协调能力、团队合作精神和敬业精神的重要性。
在今后的学习和工作中，我将以此为鉴，努力提升自己，为我国基础设施建设贡献自己的力量。
共青团广东省直属机关工作委员会
共青团广东省直属机关工作委员会粤团工发[2008]9号关于命名2007年度广东省直属机关青年文明号及表彰广东省直属机关青年岗位能手的决定2007年以来，省直各级团组织围绕创建青年文明号工作，积极投身“三创建三促进”为主题的学习实践活动，以倡导职业文明为基础，以岗位建设、岗位创优为重点，夯实理论基础，创新活动内涵，丰富活动内容，提升创建质量，强化规范管理，全面深化青年文明号活动，使青年文明号成为动员和组织省直青年积极投身我省文明建设和争当岗位排头兵的重要载体，有效地发挥了青年文明号、青年岗位能手在进行职业道德教育、提高青年素质、加强基层管理和构筑社会信用体系中的积极作用，并涌现出了一大批优秀青年集体和个人。
为表彰先进，树立典型，激励更多的青年和青年集体投身青年文明号创建活动，进一步引导省直团员青年及青年集体积极投身“三创建三促进”为主题的学习实践活动，切实加强和改进青年思想政治工作，进一步推动社会主义精神文明建设的蓬勃发展，共青团广东省直属机关工作委员会决定：命名广东省价格政务服务中心等57个青年集体为2007年度广东省直机关青年文明号；授予广东省人民医院心理科病区副主任谢永标等114名同志广东省直机关青年岗位能手的称号；继续认定广东省公安厅出入境管理处外管科等228个青年集体为广东省直机关青年文明号；取消广东省梅州监狱七监区等21个单位的广东省直属机关青年文明号称号。
希望受到表彰的青年集体和个人珍惜荣誉，再接再厉，更加积极的投身“三创建三促进”为主题的学习实践活动，在文明建设中不断取得新的成绩。
希望省直各级团组织继续加强青年职业文明建设，全面推进“号”、“手”活动，使这项活动成为加强青年职工思想政治工作的有效载体和推动精神文明建设的重要途径，要深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，进一步动员和带领省直广大青年争当实践科学发展观的排头兵。
附件：1、2007年度广东省直属机关青年文明号名单2、2007年度广东省直属机关青年岗位能手名单3、继续认定广东省直属机关青年文明号名单4、广东省直属机关青年文明号取消名单共青团广东省直属机关工作委员会2008年9月27日附件12007年度广东省直属机关青年文明号名单（57个）广东省阳春监狱五监区广东省清远监狱七监区广东省未成年犯管教所十三监区广东省三水劳教所第三分所二大队广东省女子劳教所广东省北江流域管理局北江防汛机动抢险青年突击队广东省卫生监督所受理与发证科广东省妇幼保健院儿科广东省妇幼保健院产房产前区广东省妇幼保健院妇科广东省价格政务服务中心白云机场海关快件监管处监管一科番禺海关办公室佛山海关驻南海办事处加工贸易监管科联网监管组新塘海关加工贸易监管科黄埔海关缉私局办公室指挥中心黄埔海关驻长安办事处技术科广州出入境边防检查总站番禺出入境边检站九队广州出入境边防检查总站黄埔出入境边检站十一队广东省公安消防总队惠州市公安消防支队惠阳中队广东省公安消防总队广州市公安消防支队五羊中队中国科学院广州能源研究所能源战略中心广东电视台新闻中心《今日关注》栏目组广东电视台新闻中心政文组广东电视台体育中心专题组广东有线节目部集成科广东海事局培训中心培训科广东省气象局机关事务管理中心雷达基地办公室交通部南海救助局南海救112轮广东电网公司广东电力设备厂技术中心工艺组广东省电力调度中心调度部调度组广东省电力第一工程局第一分公司500KV榕江变电站工程项目部广远物业公司沙园管理处保安班中远航运股份有限公司康盛口轮广州中远物流有限公司供应链金融中心中交四航局盐田项目部广州机械科学研究院汽检中心中交广航中船龙穴岛造船基地项目经理部中国电器科学研究院材料事业部树脂公司生产部中国电器科学研究院励磁分公司工程部广州威凯检测技术研究所电工产品检测站中国联通东莞分公司石龙营业厅中国联通东莞分公司客户服务部中国电信广东分公司东莞传送网络运营中心客户响应中心中国移动广东省公司数据业务中心合作服务室中国移动广东省公司综合部公关室中国移动广东省公司网管维护中心网络监控室中建四局广州太古汇项目部中建四局广州珠江新城西塔项目部中建四局广东虎门富民服装展示中心机电安装项目部中国网络通信集团公司深圳市分公司运行维护中心中国网络通信集团公司湛江市分公司大客户中心中国网络通信集团公司珠海市分公司香洲营销中心佛山市南海区农村信用合作联社西樵信用社营业部佛山市南海区农村信用合作联社罗村信用社营业部高要市农村信用合作联社南岸信用社营业部中建三局一公司第三项目经理部附件22007年度广东省直属机关青年岗位能手名单（114名）曾建平广东省委办公厅会务处副主任科员殷翠虹（女）广东湖滨宾馆餐厅副主管吴东广东省经贸委流通服务处副处长樊丽雅（女）广东省经贸委综合处副主任科员姚瑞婷（女）广东省经贸委综合处副主任科员郑永生广东省经贸委办公室副主任科员张鹏广东省经贸委技术创新与质量处科员广东省国家安全厅2人马国章广东省坪石监狱科员张辉华广东省三水劳教所政治处副主任谢永标广东省人民医院心理科病区副主任马萍（女）广东省人民医院手术室护士李敬广东省人民医院司机容英（女）广东省第二人民医院ICU科护士曾科学广东省第二中医院中医师蔡娟娟（女）广东省国土资源信息中心工程师丁华祥广东省国土资源厅测绘院技术助理陈建军广东省农村信息中心高级农艺师刘华广东省农业机械研究所副主任刘良福广东省水利电力勘测设计研究院队长聂鸿杰广东省地方税务局办公室主任科员赖旭东广东省地方税务局稽查局副主任科员林智纯广东省价格政务服务中心12358价格服务热线接线员袁卉娆（女）广东省价格政务服务中心12358价格服务热线接线员朱文亮广东省产品质量监督检验中心室主任助理佘昆广东省特种设备检测院检验师杨冬梅（女）广东省中小企业局改革发展处副主任科员许轩凯广东省中小企业局综合处科员周恒广州海关缉私局副科长黄欣（女）广州海关综合统计处科员吴安娜（女）广州海关驻新风办事处副主任科员江育春佛山海关驻南海办事处科员巫彦成黄埔海关缉私局情报处副科长王东东莞海关保税监管内勤一科副主任科员陈海黄浦海关监管通关处副科长高广未（女）广东体育职业技术学院教师刘忠生广东省黄村体育训练基地运动员马丽芸（女）广东省黄村体育训练基地运动员陈颖均广州检验检疫局综合技术服务中心卫生处理机动组工作人员陈泽瑜（女）天河检验检疫局卫生检疫科副科长陈荣溢广东检验检疫局食品处植物食品科副主任科员王伟广东检验检疫局食品处食品兽医科主任科员朱健南海区渔政局信息处科员黄旭涛南海区渔政局总队大副孙蕾（女）天河出入境边防检查站主任科员彭燕燕（女）白云出入境边防检查站六队科员庄友乾广东省公安消防总队防火部指挥处副处长林承峰广东省公安消防总队政治部副营职干事秦大江中国科学院广州生物医药与健康研究院副研究员张菊梅（女）广东省微生物研究所主任研究员邝鑫广东农业商职业技术学院热作与管理工程系辅导员劳日强广东农工商职业技术学院外语系辅导员钟琦广东省广播电视技术中心微波总站维修科科长李华文广东海事局船舶监督处科长李远慧（女）广东海事局广州航标处助理工程师吕能辉珠江水利委员会网站开发部主任刘聪珠江水利委员会网站开发部技术总监田园（女）珠江水利委员会美工设计师陈晓武珠江水利委员会工程师梁巧倩（女）广东省气象台工程师邓玉娇（女）广州气象卫星地面站工程师韦成龙广州海洋地质调查局野外技术负责地质物探工程师祝刘文中交第四航务工程勘察设计院有限公司勘察处副总工程师马小田中交第四航务工程勘察设计院有限公司四航院港湾所水工三室主任陈志雄信息产业部电子第五研究所工程师郑丹丹信息产业部电子五所赛宝认证中心项目经理李耕中国电子科技集团公司第七研究所软件组副组长张景中国电子科技集团公司第七研究所高级工程师李世祥中国电子科技集团公司第七研究所业务主管巫东辉广东省煤炭地质局分公司副经理张尚耀交通部运输部南海救助局轮机长潘锐彬交通部运输部南海救助局船长梁敏青广州打捞局第一船队船长周庆锋广州打捞局救捞工程处潜水员吴伟智广东省电力技术改进公司输电线路公司经理孙哲广东省电力通信有限公司运维专责助理工程师陈广东发展银行无锡支行营业部总经理李霞（女）广东发展银行大连中山支行会计主管肖晓东广东省邮政公司主办统筹岗、会计师张兆屏（女）广州邮区中心局邮件处理中心中级分拣员张丙锋中远航运大华轮二管轮赵新（女）广州远洋通信导航有限公司造船部业务员黄福鸿中海发展货轮公司摩星岭轮大副黄武胜中海工业菠萝庙船厂船体车间后勤综合电工班班长季欣广州中远物流有限公司产品物流事业部供应链金融中心主任康乐广州中远物流有限公司工程物流事业部工程物流事业部副经理黄相阳中交广州航道局有限公司万顷沙轮大挖长马培良中交广州航道局有限公司芭坦安耐轮轮机长邵敏中交四航局盐田项目部办公室副主任邓武均中交四航局福州分公司船机室副主任罗军波中国电器科学研究院电机试验室主任技术主管何涛中国电器科学研究院技术部副部长汪洋广州机械科学研究院财务部 ERP内部顾问助理会计师王伟广州机械科学研究院密封所塑料车间主任邹卫新中国联通有限公司广州分公司运行维护与互联互通部经理谢素钿中国联通潮州分公司营业厅值班经理杨广铭中国电信股份有限公司广东研究院高级主管吴国培中国移动通信集团广东有限公司客户服务（东莞）中心副总经理李志锋中国移动通信集团广东有限公司增值业务数据制作陈映光中国移动广东公司终端营销经理刘旺平中国石化广州分公司装置工程师尧骏惠州市大亚湾华德石化有限公司电气设备员罗艺锋中国石油化工股份有限公司广州分公司工艺员刘远荣中建四局第五建筑工程有限公司上海公司助理工程师李安坤中建四局合约法务管理员邓纪强广州卷烟二厂南海生产部修理技师李迪愉广州卷烟二厂高级维修工张明山中国网络通信集团公司深圳市分公司副总经理邢燕（女）中国网络通信集团公司广东省分公司总经理刘育新广东省农村信用社五华县棉洋龙村信用合作社主任叶伟文佛山市南海区农村信用合作联社大沥信用社营业部经理刘志强广东省农村信用社珠海联社金塘信用社副总经理付琦中建三局一公司广州分公司经理助理附件3继续认定广东省直属机关青年文明号名单（228个）广东省委机关幼儿园广东沙面宾馆总台服务组广东省公安厅出入境管理处外管科广东省国家安全厅2个广东省公证处周末便民服务岗广州监狱一监区广东省女子监狱三监区广东省女子监狱四监区广东省怀集监狱四监区广东省怀集监狱七监区广东省东莞监狱九监区广东省揭阳监狱一监区广东省北江监狱十监区广东省法制教育所广东省第二解戒毒劳教所六大队广东省未成年犯管教所三监区广东省女子劳动教养管理所一区三大队广东省公路局勘察设计院广东省水文局水质监测处广东省水文局石角水文站广东省水文局站网技术处广东省飞来峡水利枢纽管理局发电厂广东省飞来峡水利枢纽管理局检修厂广东省飞来峡水利枢纽管理局闸坝管理处广东省潮州供水枢纽管理处发电厂（原广东省韩江流域管理局机电部）广东省潮州供水枢纽管理处水调中心（原广东省韩江流域管理局水资源部）广东歌舞剧院舞剧团广东省立中山图书馆中文外借出纳组广东省人民医院感染科广东省人民医院心内一区广东省人民医院手术室广东省人民医院惠福心理科广东省人民医院肿瘤中心胸外科广东省人民医院肿瘤中心乳腺科广东省第二人民医院门诊药房广东省第二中医院针灸康复科广东省第二中医院骨科广东省妇幼保健院新生儿科广东省妇幼保健院综合病区广东省妇幼保健院麻醉科手术室广东省结核病防治研究所防治科广东省地方税务局办公室广东省地方税务局直属税务分局计划征收科广东省地方税务局稽查局稽查四科广东省地方税务局纳税人服务中心咨询服务科广东拳击队广东电视台新闻中心卫视新闻编播组广东有线广播电视网络股份有限公司客服中心话务科广东有线广播电视网络股份有限公司工程运维部维护科广东人民广播电台电脑科广东省计量科学研究所长度室广东省计量科学研究所业务科广东省质检中心业务管理科广州海关法规处法制科广州海关企业管理处二科广州海关关税处减免税科广州海关综合统计处数据分析科广州海关驻新风办事处加工贸易监管科综合组广州海关云浮海关监管科广州海关顺德海关加工贸易监管科广州海关佛山海关驻顺德办事处非贸物品监管科广州海关番禺海关关税科广州海关番禺海关加工贸易监管科珠宝园监管组广州海关番禺海关通关二科黄埔海关技术处黄埔新塘海关通关科黄埔海关驻沙田办事处通关科黄埔海关机关服务中心长安分中心黄埔新港海关货运机检科广东出入境检验检疫局国家级化学品检测重点实验室广州黄埔出入境检验检疫局动检科广州机场出入境检验检疫局卫生监督科广东省国家税务局流转税处金税组广东省国家税务局信息中心基础运维科广州出入境边防检查总站天河出入境边防检查站六队广州出入境边防检查总站天河出入境边防检查站七队广州出入境边防检查总站白云出入境边防检查站三队广州出入境边防检查总站黄埔出入境边防检查站三队广州出入境边防检查总站黄埔出入境边防检查站五队广州出入境边防检查总站番禺出入境边防检查站五队广州出入境边防检查总站番禺出入境边防检查站八队广东省地质测绘院测绘分院广东省公安消防总队后勤部财务处羊城晚报社教科文部羊城晚报报业集团广东金羊发行有限公司客户服务中心羊城晚报报业集团印务中心印刷二厂羊城晚报报业集团新快报采访部羊城晚报报业集团广告公司羊城晚报政法部广州有色金属研究院材料表面中心喷涂车间广东海事局海巡31船广东农工商职业技术学院东校区学生工作部广东省气象台专题预报科广东省气象台短期预报科广州中心气象台广州预报科广东省气象信息中心网络科（原广东省气象电信台网络科）广东省气象科技服务中心技术部广东气象科技服务中心服务部（原广州国际专业气象台服务部）广州海洋地质调查局技术方法所地震室广州海洋地质调查局海洋矿产地质调查所天然气水合物调查研究室广州海洋地质调查局资料处理研究所水合物地震处理组广州海洋地质调查局技术方法所多波束技术室中国科学院广州地球化学研究所可持续发展研究中心华南植物研究所鼎湖山森林生态系统研究站中国对外贸易中心新大地宾馆前厅中交四航设计院广州港南沙港区二期工程项目组信息产业部电子第五研究所赛宝计量检测中心信息产业部电子第五研究所赛宝认证中心技术发展部交通部南海救助局南海救111轮交通部南海救助局南海救159轮交通部南海救助局应急反应救助队潜水分队交通部广州打捞局德进轮（原交通部南海救助局德进轮）交通部广州打捞局电子厂技术质量部（原部交通部广州打捞局电子厂技管部）交通部广州打捞局从化深潜水培训中心交通部广州打捞局生产业务处工程部交通部广州打捞局隧道处工程部广东省输变电工程公司输电三处广东省输变电工程公司土建工程处广东省电力设计研究院机务一组广东发电用煤质量监督检测中心广东省电力试验研究所信息中心广东省电力第一工程局物资管理中心材料分部广东发展银行信用卡中心客服中心（原广东发展银行信用卡中心客户处）广东发展银行广州分行前进支行广东发展银行广州番禺支行营业部广东发展银行东莞分行石碣支行广东发展银行江门分行南门支行广东发展银行茂名分行营业部广东发展银行北京分行黄寺支行广东发展银行上海分行虹桥支行营业部广东发展银行南京分行无锡支行营业部广东发展银行杭州分行萧东支行广东发展银行郑州分行黄河路支行燕岭大厦客房房务部燕岭大厦前厅部广东燕塘乳业有限公司营销部广东省电子邮政局资源开发部广东省邮政储汇局营业部广东省邮政信息技术局开发部广东省邮政局广州邮区中心局设备维护分局广东省邮政局计划财务部会计核算中心广东信源物业管理有限公司信源大厦客户服务中心中远航运股份有限公司前台广州远洋运输公司财金部广远物业公司青年宣传服务小组广州远洋运输公司党委工作部<<广州远洋>>编辑部广州远洋通信导航有限公司通导工程部广州远洋运输公司月亮湾轮广州远洋运输公司大强轮广州远洋运输公司泰安口轮广州远洋运输公司白沙岭轮广州远洋宾馆房口部广州海运教育中心天河幼儿园广州海员医院急诊科中海集装箱运输广州有限公司班轮部中海集装箱运输广州有限公司南沙营业部中海发展股份有限公司货运船工三部雪峰岭轮中海发展股份有限公司货轮公司嘉信山轮中交广州航道局“防城”轮中交广州航道局锦州项目部中交广州航道局南沙项目部中交四航院建筑所结构室中交四航工程研究院有限公司环境生态岩土工程研究所广州四航工程技术研究院土木研究所中交四航局防城港工程项目部中交四航局研究院南沙软基处理工程项目部中交四航局党校培训中心中交四航局一公司重庆李渡长江大桥项目部中国电器科研院威凯公司营销中心（原广州电器科研院威凯公司国际认证服务部）中国电器科研院擎天商旅中心（原广州电器科研院擎天商旅中心）广州机械科学研究院密封所金工车间中国联通广州分公司站前路营业厅中国联通广州分公司黄埔营业厅中国联通深圳分公司移动部网络优化室中国联通珠海分公司吉大营业厅中国联通佛山分公司GDMA概念店中国联通佛山分公司大沥营业厅中国联通佛山分公司杏坛营业厅中联通东莞虎门分公司虎门营业厅中国联通东莞分公司美佳营业厅中国联通东莞分公司塘厦营业厅中国联通东莞市长安营销中心长安营业厅中国联通肇庆分公司陶丽营业厅中国联通梅州分公司江南营业厅中国联通阳江分公司石湾营业厅中国联通湛江分公司幸福营业厅广东机动通信大队通信业务中心（原广东机动通信大队通信业务室）中国电信股份有限公司广东研究院网络运营支撑部（原广东省电信有限公司研究院公网运营支撑部）广东省电信规划设计院数据通信设计所中国电信股份有限公司广东研究院IT系统部业务支撑系统室（原广东省电信公司科学技术研究院系统开发部业务支撑系统室）中国电信股份有限公司广东新长品新业务支撑中心互联网业务支撑室（原广东省电信公司省电信数据通信局网络与资源管理中心）佛山传送网络运营中心珠海客户响应中心（原广东省佛山长途电信线路局珠海分局）中捷通信有限公司北京分公司（原广东省电信器材公司北京分公司）广州传送网络运营中心番禺维护中心（原广州长途电信线路局番禺维护中心）广东省电信工程有限公司通信设备分公司数据部广东移动通信有限责任公司数据业务中心广东移动通信有限责任公司集团客户部广东移动计费业务中心综合室中国移动通信集团客户服务(广州)中心业务运营室中国移动通信集团广东有限公司客户服务(东莞)中心中国移动通信集团广东有限公司工程管理中心无线网工程室中国移动通信集团广东有限公司工程管理中心数据网工程室广东移动通信有限责任公司培训学院（原广东移动通信有限责任公司鼎湖培训中心）中国石化股份有限公司广州分公司检验中心第四化验室中心站中海油深圳分公司南海东部石油公司蛇口基地公司机电工程部中信华南集团公司深圳公司中信华南集团公司东莞公司汕头市中信房地产代理有限公司中央储备粮清远直属库仓储科上海浦东发展银行广州分行营业部中建四局华南分公司广东全球通大厦(新址)项目经理部中建四局芳村商住楼项目管理部中建四局海珠花苑项目经理部。
AACTP国际注册培训师认证-培训师认证首选
美国培训认证协会（AACTP）的研究及评委会成员都是评估与认证方面 的专家，他们或正受聘于美国南加州大学、斯坦福大学等知名学府，或正为 包括联合国在内的许多机构提供顶尖的咨询服务。
AACTP的认证业务已开展的国家与地区包括：美国、瑞典、香港、斯里 兰卡、哈萨克斯坦、日本、新加坡等。2004年开始在中国推行它的培训师认 证体系，并经过严格的资格审查，授权众行集团为其在中国区域的合法培训 机构。
中国日报（CHINADAILY）对AACTP认证导师李玲瑶女士进行了专访报道，专 访中就李玲瑶女士的传奇经历尤其是如何由一位成功的企业家成长为一位备受 学生欢迎的导师进行了详细解读。
正文摘录：“我在美国就接触过美国培训认证协会（AACTP），非常认同它 的理念，但是当时我有三个小孩要照顾，能放到自己兴趣上的精力有限。后来 回国后我就跟AACTP在中国的授权机构有了更多的合作。这时因为孩子都比较大 了，责任内的事情少了，我能追求自己的志业，40多岁时候去读了北大的经济 学博士。正好碰到了国内MBA班、EMBA班、总裁班兴起的时候……”
国际注册培训师（ICT- International Certificated Trainer） 国际注册培训管理师（ICLO- International Certificated Learning Officer） 国际注册行动学习促动师（ICF- International Certificated Facilitator） 国际注册课程设计师（ICCD-International Certificated Course Designer） 国际注册PPT设计师（ICPD-International Certificated PPT Designer）
融合BIM和GIS的轻量型数字孪生平台及其在智慧港航中的应用
融合BIM和GIS的轻量型数字孪生平台及其在智慧港航中的应用目录一、内容概要 (2)二、BIM与GIS技术概述 (3)1. BIM技术介绍 (4)2. GIS技术介绍 (5)3. BIM与GIS技术的融合 (6)三、轻量型数字孪生平台构建 (8)1. 平台架构设计 (9)2. 数据集成与管理 (10)3. 模型构建与优化 (11)四、智慧港航应用分析 (13)1. 港航信息化管理 (14)2. 港航空间分析与应用 (16)3. 港航设施维护与管理 (17)4. 应急管理与指挥系统应用 (19)五、平台在智慧港航中的具体应用实践 (20)1. 平台部署与实施流程 (21)2. 平台功能介绍及应用案例展示 (23)3. 用户反馈与持续改进策略 (25)六、技术挑战与解决方案探讨 (26)1. 数据集成与处理难题分析 (28)2. 模型精度与效率问题探讨 (29)3. 平台稳定性与安全性保障措施研究分析 (31)七、结论与展望 (32)1. 项目总结 (33)2. 未来发展趋势预测 (34)3. 研究展望与进一步工作方向 (36)一、内容概要随着数字化转型的不断深入，BIM（建筑信息模型）与GIS（地理信息系统）技术的融合已成为智慧港航建设的关键路径。
轻量型数字孪生平台，作为这两大技术在智慧港航领域的首尾结合点，正引领着行业向更高效、更智能的方向发展。
本平台以BIM模型为基础，通过GIS的空间分析与可视化能力，实现了对港口、航道、船舶等关键要素的精准模拟与动态管理。
它不仅能够实时监控港口运营状态，还能预测潜在风险，为港航管理部门提供科学决策支持。
在智慧港航建设中，轻量型数字孪生平台发挥着举足轻重的作用。
它通过BIM与GIS的深度融合，打破了数据孤岛，提高了信息的共享与利用效率。
该平台具备强大的扩展性，能够根据实际需求灵活添加新的功能模块，满足港航管理的多样化需求。
其轻量化的设计使得部署和维护更加便捷，降低了企业的运营成本。
中国交建工程质量管理系统操作手册
中国交建工程质量管理系统操作手册V1.0（二级单位用户）中国交建安监部2018.5目录1 前言 (1)2 创优管理 (1)2.1 创优登记 (1)2.1.1登记统计 (1)2.1.2项目录入 (2)2.1.3项目动态更新及评价 (3)2.2 创优项目确认 (5)2.3 获奖项目登记 (6)2.4 创优展示 (7)3 质量信息报表 (8)3.1 表头维护 (8)3.2 报表填报 (8)3.2.1 报表填写 (8)3.2.2报表上报 (10)3.2.3报表申请退回 (11)附表： (11)1前言创优管理模块和质量信息报表模块是中国交建工程质量管理系统的子系统，是为了贯彻执行公司的质量管理目标，进一步提升公司形象、社会信誉和管理水平而设计开发的功能。
创优管理模块通过管理在建、已建项目的创优目标、创优策划，填写工程进度和检查信息，对项目实施过程进行管理，为创优评审提供数据支撑。
系统也提供已获奖项目的录入和展示，为同类项目的创优提供丰富的资料。
创优管理模块主要包含创优登记、创优项目确认、获奖项目登记、创优展示、四个功能模块。
质量信息报表模块实现了质量信息报告的分级管理，为中国交建及所属各单位建立了健全的质量信息统计、分析和报送制度，完善了统计、分析的方法，确保了质量信息的准确性、完整性、可靠性和及时性。
实现了质量信息的动态管理，以促进质量能够持续有效的不断进行改进。
质量信息报表模块主要包含表头维护、报表填报两大功能。
中国交建工程质量管理系统网址：/quality，各单位账号密码详见附表。
2创优管理2.1创优登记各二级单位登录系统进行创优项目登记备案,填写拟创优项目的基本信息和拟创奖项。
奖项类型分为国际级、国家级、省部级和其他四大类。
每个项目可以同时申报多个奖项。
2.1.1登记统计各二级单位用户可查看本单位录入的创优项目信息，包括：申报项目数、国家级、省部级、国际级等项目信息，如下图所示：2.1.2项目录入用户登录系统可新增创优项目，登记信息包括项目基本信息、创优奖项等。
中国共产党中交四航局
中国共产党中交四航局第二工程有限公司委员会文件四航二党政字[2008]9号关于印发《中交四航局二公司2008年企业文化建设和宣传思想工作要点》的通知司属各单位党总支（支部）、本部党总支、司属各单位：根据《中交第四航务工程局有限公司2008年企业文化建设和宣传思想工作要点》（四航文化字[2008]105号）精神，为实现局提出的进一步推进四航文化建设向精细化和高层次发展的工作目标，现结合公司的实际情况，提出我公司2008年企业文化建设宣传思想工作要点，请贯彻执行。
公司对工作要点进行了分解，所属单位（项目部）、本部各部门要按照分解的工作项目内容，联系各自实际，编排实施计划，组织好相关工作，努力完成公司布置的企业文化建设和宣传思想工作任务。
二ОО八年五月四日主题词：企业文化宣传要点通知抄送：四航局党委，公司各部门。
中交四航局二公司2008年企业文化建设和宣传思想工作要点根据《中交第四航务工程局有限公司2008年企业文化建设和宣传思想工作要点》（四航文化字[2008]105号）精神，局提出了进一步推进四航文化建设向精细化和高层次发展的要求。
为实现局的工作目标，使我公司的企业文化建设在纵向方面向深度、广度、高度延伸，在横向方面向行业一流水平提升，按照《二公司贯彻局2006—2010年企业文化建设规划实施方案》，结合公司年度工作的实际，现提出我公司2008年企业文化建设和宣传思想工作要点。
一、以党的十七大提出的“文化大发展”为指引，扎实推进企业文化精细化建设所属单位、项目部制定学习计划，组织员工系统地学习、领会党的十七大报告关于文化大发展的精神，和局六次党代会、公司第九次党代会、局和公司年度工作报告关于企业文化建设的相关内容（包括：党的十七大报告第七部分“推动社会主义文化大发展大繁荣”及学习辅导材料；局第六次党代会报告第六部分“开创构建和谐四航新局面”；公司第九次党代会报告第五部分“诚信企业和谐发展，以企业文化提升企业品格”；局2008年工作会议局领导作的“要进一步创新文化兴业之路，不断提升文化软实力”、“积极推进企业文化建设，为企业快速发展提供精神动力和环境氛围”的讲话；公司2008年工作会议提出的“和谐诚信，注重分享，维护并建设有特色的企业文化”的意见；局四航文化字[2008 ]105号《关于印发公司2008年企业文化建设和宣传思想工作要点的通知》等）。
中铁、中铁建、中交、中建到底有多少个分局？难倒99%砼行!
中铁、中铁建、中交、中建到底有多少个分局？难倒99%砼行！中国中铁股份有限公司原来纯正的铁路建设部门，共有20个工程局，其中前10个，是铁道部工程局，铁一局到铁五局，为综合局，后5个不编号，为专业局，有大桥局、隧道局、电气化局等。
铁十一局到铁二十局，为铁道兵十个师转业而来。
例如贵阳的第八师即为铁十八局。
在这些局中，唯有铁十四局，也就是1947年组建的原铁道兵第四师在日照。
后来，原铁道部的十个工程局组建中国铁路工程总公司，铁道兵的十个局则组建为中铁建筑总公司，仍然为军事化单位，体制也也中铁工程总公司完全不同。
中国中铁股份有限公司成立于2007年9月12日，是由中国铁路工程总公司以整体重组、独家发起的方式设立的股份有限公司。
中国铁路工程总公司的前身是1950年3月成立的铁道部工程总局和设计总局，后变更为铁道部基本建设总局。
1989年7月，铁道部撤销基本建设总局，组建中国铁路工程总公司。
2000年9月，中国铁路工程总公司与铁道部“脱钩”，整体移交中央大型企业工作委员会管理。
国务院国资委成立后，中国铁路工程总公司自2003年4月开始归属国务院国资委管理。
中铁一局-------陕西西安中铁二局-------四川成都中铁三局-------山西太原中铁四局-------安徽合肥中铁五局-------贵州贵阳中铁六局-------北京海淀中铁七局-------河南郑州中铁八局-------四川成都中铁九局-------辽宁沈阳中铁十局-------山东济南中铁大桥局-------湖北武汉中铁电气化局-------北京万寿路中铁隧道局-------河南洛阳中铁建工集团有限公司-------北京房山区铁道第二勘察设计院-------四川成都铁道第三勘察设计院-------天津河北区中铁西北科学研究院-------甘肃兰州中铁西南科学研究院-------四川成都中铁工程机械研究院-------湖北武汉中铁工程设计咨询集团有限公司-------北京中铁大桥勘测设计院有限公司-------湖北武汉中铁电气化勘测设计研究院-------天津北京电铁通信信号勘测设计院-------北京中铁山桥集团有限公司-------河北秦皇岛中铁宝桥股份有限公司-------陕西宝鸡中铁武汉工程机械厂-------湖北武汉中铁宝工有限公司-------陕西宝鸡中国铁建股份有限公司中铁11-25局属于中国铁建股份有限公司，其中中铁建11-20局属于铁道兵转过来的，中铁21-25属于2004配合铁道部主辅分离新组建的。
三公司组织结构管理职责doc-中交四航局第三工程有限公司
中交四航局第三工程有限公司组织结构及管理职责1目的对公司组织结构、部门简明权限和主要职责做出规定，以便各负其责，确保管理方针、目标和指标的有效实施。
2适用范围适用于公司领导层、本部部门及公司所属单位管理工作运行过程的控制和管理。
3机构设置3.1公司领导层执行董事、总经理、党委书记、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师、纪委书记、工会主席。
3.2公司本部部门市场部、工程业务部、财务会计部、工艺技术部、安全管理部、海外部、审计监察部、纪委办、人力资源部、党委组织部、办公室、党委办、法律事务部、工会办、团委、预算采购部、质量保证办公室、退管办。
3.3公司所属单位项目部（包括机械施工处、分公司）、船舶部、安哥拉船舶部、基建项目部、物业管理部、门诊中心。
3.4公司组织结构图 (详见附录Ⅰ)4公司领导层管理权限及职责4.1执行董事、总经理1、主持行政全面工作，主管企业管理与改革、人力资源和审计工作，分管办公室、人力资源部（人事部分）、审计监察部（审计部分）。
2、对全公司的生产经营、产品质量、环境保护、安全生产负全面责任，向顾客、全体员工和相关方提供承诺。
3、确保公司资金、人力资源、基础设施等各种资源的提供，为顾客提供符合公司管理目标的产品和服务，确保顾客满意。
4、负责贯彻管理方针和管理目标，确保对质量、环境和职业健康安全管理体系的有效性进行沟通，参与管理评审。
5、行使公司章程和四航局授予的其它职权，或授权委托其它职能人员办理公司章程事宜。
4.2党委书记、副总经理1、主持党委全面工作，主管党的组织建设、职工培训、企业文化建设、宣传、团委工作，分管党委办公室、党委组织部、人力资源部（薪酬、培训部分）、团委，协助总经理开展工作。
总经理外出时，代理行政全面工作。
2、主管领导班子和干部队伍建设，负责党委和党群系统工作的综合协调、党风廉政建设，组织民主评议。
3、负责审批职工培训计划及实施计划。
4、认真履行管理方针、管理目标和指标，确保综合管理体系在所主管的业务系统得到贯彻和实施。
中交四航局一公司生产安全事故综合
目录1总则 (1)1.1 编制目的 (1)1.2 编制依据 (1)1.3 适用范围 (1)1.4 应急预案体系 (1)1.5 应急工作原则 (1)2危险性分析 (1)2.1 单位概况 (1)2.2 危险源与风险分析 (2)3组织机构及职责 (3)3.1 应急组织体系 (3)3.2 指挥机构及职责 (3)4预防与预警 (4)4.1 危险源监控 (5)4.2 预警行动 (5)4.3 信息报告与处置 (5)5应急响应 (6)5.1 响应分级 (6)5.2 响应程序 (6)5.3 应急结束 (7)6信息发布 (7)7后期处置 (7)7.1 污染物处理 (7)7.2 生产秩序恢复 (8)7.3 善后赔偿 (8)7.4 抢险过程和应急救援能力评估 (8)8保障措施 (8)8.1 通信与信息保障 (8)8.2 应急队伍保障 (9)8.3 应急物资装备保障 (9)8.4 经费保障 (9)8.5 技术保障 (9)9培训与演练 (9)10奖惩 (10)10.1 奖励 (10)10.2责任追究 (10)11附则 (10)11.1 术语与定义 (10)11.2 应急预案备案 (10)11.3 维护与更新 (11)11.4 制定与解释 (11)11.5 应急预案实施 (11)中交四航局第一工程有限公司综合应急预案1总则1.1编制目的规范本公司生产安全事故的应急管理和应急响应程序；快速、有序、高效实施应急救援工作；最大限度地降低事故危害，有效避免或减少人员伤亡和财产损失；确保生产安全、保护生态环境和促进社会稳定。
1.2编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规及有关规定，制定本预案。
1.3适用范围按《生产安全事故报告和调查处理条例》，本预案适用于全公司范围内发生的一般及以上等级生产安全事故。
招标采购代理的要求规范
ZBTB 推荐性行业标准ZBTB/T A01-2016招标采购代理规范Operation Specifications for Bidding & ProcurementAgency（2016年版）2015- - 发布 2016- - 实施中国招标投标协会《招标采购代理规范》编制人员名单编制委员会主任：任珑编制委员会副主任：李小林石国虎编制委员会委员：董永涛荆贵锁岳小川吴强曹峰杜杰刘蛟李大鹏高会晋编制工作小组成员（按姓氏笔画排序）：方劲王胜付建卓叶涛叶锋华孙占海孙启兵刘仁和刘若乔刘洋李强李琛陈琦（上海）陈琦（协会）杨育严蕾吴明启吴萍张凡张启龙张明华赵勇赵洋郭宪郭新宇徐小汀徐灏袁静韩佳庆强兆枫《招标采购代理规范》编制委员会设工程、货物、服务、集中采购四个编制工作组。
工程组：组长单位：华杰工程咨询有限公司成员单位：国信招标集团股份有限公司、三峡国际招标有限责任公司、安徽省招标集团股份有限公司、上海百通项目管理咨询有限公司、辽宁工程招标公司货物组：组长单位：中国通用咨询投资有限公司成员单位：中招国际招标有限公司、中化国际招标有限责任公司、山东招标股份有限公司、江苏省国际招标公司、湖北省成套招标有限公司、西北（陕西）国际招标有限公司服务组：组长单位：国信招标集团股份有限公司成员单位：华杰工程咨询有限公司、三峡国际招标有限责任公司、上海东方投资监理有限公司、悉地国际设计顾问有限公司、天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司集中采购组：组长单位：国网物资有限公司成员单位：中国神华国际工程有限公司、中国石化国际事业有限公司为规范招标采购代理机构及其从业行为，加强招标采购代理行业自律，提高招标采购代理服务质量，引导招标采购代理转型升级，促进招标采购代理行业持续健康发展，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规的规定，中国招标投标协会组织编制本规范。
本规范适用于在中华人民共和国境内采用招标或其他方式进行采购的工程、货物和服务项目。
浙江百诺数智环境科技股份有限公司_企业报告(供应商版)
报告时间：
2023-02-21
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标企业的投标业绩表现、竞争能力、竞争 对手、服务客户和信用风险 5 个维度对其投标行为全方位分析，为目标企业投标管理、市场拓展 和风险预警提供决策参考；为目标企业相关方包括但不限于业主单位、竞争对手、中介机构、金融 机构等快速了解目标企业的投标实力、竞争能力、服务能力和风险水平，以辅助其做出与目标企业 相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
杭州市余杭区人民政 府闲林街道办事处
179.8
TOP6
杭州市临平区运河街道 2022-2024 杭州市临平区人民政
“环保管家”服务采购项目
府运河街道办事处
149.8
TOP7
塘栖镇菜子河、鸭径桥港和塘栖沿 杭州市临平区塘栖镇 山港 3 条区级河道水质自动监测站 人民政府
138.0
TOP8 TOP9 TOP10
杭州市余杭区人民政 府余杭街道办事处
TOP3
仓前街道引入环保管家专业环保技 杭州市余杭区人民政
术力量项目
府仓前街道办事处
中标金额 （万元）
828.5
298.8
298.8
TOP4
2022 年健康谷（微泰园区）小型污 杭州科创孵化器有限
水处理设施项目中标结果公告
公司
189.4
TOP5
闲林街道环保管家服务采购项目
目录 企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、业绩表现 .................................................................................................................................1
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8月5日，中国交建召开推进物资采购管理信息系统及信息化顶层设计修编工作视频会。
四航局按中国交建要求设视频会议分会场，四航局副总经理戴利云参加视频会并提出工作要求。
会上，中交物资采购管理中心总经理周连营作了《以推进物采系统应用为抓手，全面推进物资集中采购、提升供应链管理水平》的讲话，介绍了中国交建上半年物资采购管理工作进展及物采系统应用情况。
中国交建副总裁朱碧新部署了中国交建信息化顶层设计修编及“十三五”规划工作。
中国交建副总裁宋海良作了总结讲话，要求各单位在战略引领、创新驱动、加强队伍建设等三方面做好物资集采统管工作。
戴利云在视频会后对四航局物资采购管理信息系统工作提出要求：一是加大对中国交建物资采购管理信息系统工作的推进力度，加强对各级单位采购人员的系统培训工作，将中国交建物资采购管理体系应用落实到位，实现降本增效。
二是做好对中国交建物采管理信息系统及物采工作考核指标的宣贯工作，使各单位统一思想，提高认识，加速推进物资电子化采购进程。
2014年9月，中国交建出台了《中国交通建设股份有限公司物资采购管理工作考核办法（暂行）》。
2015年，中国交建加大了对大宗物资设备采购工作的管理力度，并结合各业务板块实际情况及各单位意见，于5月公布了2015年度中国交建物资采购管理工作考核目标，对二级子分公司进行定期考核排名，以进一步促进物资集中采购管理工作水平的提升。
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