某医院财务管理制度

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医院财务管理制度（通用6篇）

医院财务管理制度医院财务管理制度现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的医院财务管理制度（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。

依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。

二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。

严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。

认真编制和执行财务预算。

积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。

进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。

医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。

各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。

属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。

执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。

医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。

六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。

七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

（一）会计岗位和人员编制。

医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计1名，出 1名。

2023卫生院财务管理制度(通用10篇)

2023卫生院财务管理制度（通用10篇）卫生院财务管理制度篇1（3000字）卫生院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对卫生院管理提出的客观要求，它可以有效地利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高单位的社会效益和经济效益。

为了加强卫生院的成本管理，切实有效地开展成本核算工作，特制定本制度。

一、建立健全成本管理和核算组织体系卫生院应加强对成本管理、核算的.组织和领导，建立健全院、科室、个人三级成本核算组织体系。

卫生院根据实际情况可成立成本管理领导小组，成员由院领导、财务人员及有关科室负责人组成，主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。

各相关科室应有兼职的成本核算员，负责基础资料的统计编报工作。

二、做好成本核算的基础工作卫生院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程，涉及到院内的所有部门和人员。

因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作，建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整。

1、建立健全固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品、制剂等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。

2、制定必要的消耗定额和人员定额，加强定员定额管理。

3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的资料传递程序。

4、制定内部结算价格和内部结算制度。

三、卫生院成本核算的原则为了正确核算卫生院的各项成本，必须讲究成本核算的质量，符合成本核算的原则，成本核算应遵守以下原则：(一)合法性原则。

即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。

不符合规定的费用不能计入成本。

(二)可靠性原则。

即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不能人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。

(三)配比的原则。

即要求严格遵守权责发生制原则。

(四)按实际成本计价的原则。

(五)一致性原则。

即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致，使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，相互可比。

医院财务管理制度范本（3篇）

医院财务管理制度范本一、引言医院作为一个经济实体，财务管理是保障医院正常运转和持续发展的重要手段之一。

为了规范医院财务管理行为，提高资金的使用效益，防止财务风险，制定和完善医院财务管理制度势在必行。

二、财务管理目标1. 控制成本：通过优化资源配置，降低开支，提高经济效益，达到最大程度控制医疗成本的目标。

2. 提高收入：通过加强医疗服务质量，提高患者满意度，拓展医疗市场，实现医院收入增长的目标。

3. 风险管理：建立健全的风险监控机制，及时识别和应对财务风险，确保医院财务安全。

三、财务管理职责1. 财务部门：负责医院财务的筹划、执行和监督，并提供财务管理方案。

2. 各科室负责人：负责本科室的预算编制和执行，确保科室财务安全。

3. 院领导：负责对医院财务管理进行统筹和指导。

四、预算管理1. 年度预算编制：医院每年制定年度预算，包括收入预算和支出预算，确保医院财务收支平衡，合理安排资源。

2. 预算执行控制：负责人应根据预算计划，合理安排科室经费支出，确保预算执行控制在合理范围内。

3. 预算年终结算：年底对预算执行情况进行总结，及时发现问题，并调整预算方案。

五、资金管理1. 资金申请：各科室负责人应按照实际需求，提出资金申请，经过财务部门审批后，分配相应资金。

2. 资金使用：资金使用应依照预算计划，严格执行，确保资金使用合法合规。

3. 资金监控：财务部门应定期进行资金监控，及时发现异常情况，采取措施防止资金流失。

六、财务报告1. 财务报表编制：财务部门应按照相关会计准则，编制年度财务报表，确保报表真实准确。

2. 财务报表分析：院领导和财务部门应对财务报表进行分析，发现问题，并提出合理化建议。

3. 财务报告公开：财务报告应及时向内部员工和外部机构公开，提高财务透明度。

七、审计管理1. 内部审计：医院应建立内部审计机构，对医院财务管理进行定期审计，及时发现问题并提出改进建议。

2. 外部审计：每年委托独立的专业机构对医院财务进行审计，确保财务报表真实准确。

医院财务管理制度(精选3篇)

医院财务管理制度(精选3篇)医院财务管理制度(精选3篇)一、医院财务管理制度概述1.1 引言医院作为一种重要的医疗机构，财务管理制度的规范化和有效性对于医院的正常运营和发展具有重要意义。

本文将介绍医院财务管理制度的概念、目标以及相关要求。

1.2 概念和目标医院财务管理制度是为了保障医院财务活动的合规与顺利进行，确保医院资金的安全性、有效性和透明性，实现医院财务管理的规范化、科学化和管理的可持续性。

医院财务管理制度的目标包括：完善财务管理体制，明确责任和权限；建立科学规范的财务管理流程，确保预算的编制和执行；加强内部控制，防范和管理财务风险；提高财务信息的及时性、准确性和可靠性，为决策提供可靠依据。

1.3 相关要求医院财务管理制度应根据国家相关法律法规和规范性文件的要求，结合医院自身特点制定，并包括以下内容：财务组织和管理体制预算管理资金管理会计核算财务报告内部控制审计与监督二、财务组织和管理体制2.1 财务组织架构医院财务组织架构应建立合理的职能部门间协调机制，确保财务管理工作的有序进行。

常见的财务组织架构包括：财务部门：主管医院财务工作的管理部门，负责财务管理和相关政策的制定。

会计核算部门：负责医院的会计核算和账务处理工作。

预算部门：负责医院预算的编制、管理和执行。

资金管理部门：负责医院资金的筹集、使用和监督管理。

2.2 财务管理体制为保证财务管理的有效性和科学性，医院财务管理体制应明确各个职能部门的职责和权限，确保财务管理工作的规范和合规。

具体要求包括：建立财务管理制度和财务制度手册，明确财务管理的基本原则和规范；制定财务管理流程和相关工作手册，确保财务管理工作的有序进行；设立财务管理岗位，明确职责和权限，完善岗位职责的分工和责任制。

三、预算管理3.1 预算的编制医院预算是财务管理的重要工具，它是对医院未来收支和资金运作情况的合理估计和安排的计划性文件。

预算编制应遵循以下原则：预算编制目标明确，要求科学、合理、严谨；预算编制应结合实际情况和发展需求，因地制宜；预算编制需参考过往数据和未来趋势，保持稳定性和可比性。

医院内财务管理制度

一、总则为加强医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保医院经济活动的合法、合规、合理，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

二、财务管理制度1. 财务组织架构医院设立财务部，负责医院财务管理工作。

财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计科、审计科、资金管理科等科室。

2. 财务管理职责（1）会计科：负责医院会计核算、财务报表编制、会计档案管理等工作。

（2）审计科：负责医院内部审计、财务监督、预算执行情况检查等工作。

（3）资金管理科：负责医院资金筹集、使用、管理等工作。

3. 财务收支管理（1）医院财务收支必须遵循国家有关法律法规，严格执行国家统一的财务制度。

（2）医院收入分为财政拨款、医疗收入、药品收入、其他收入等，应按规定及时、足额上缴。

（3）医院支出分为人员经费、公用经费、业务经费、投资支出等，应按照预算执行，合理控制。

4. 资金管理（1）医院资金筹集应遵循市场化、多元化原则，确保资金来源的稳定。

（2）医院资金使用应坚持集中管理、分级使用、专款专用原则，确保资金安全。

（3）医院资金结算应实行银行账户集中管理，严格执行现金管理制度。

5. 预算管理（1）医院编制年度预算，经医院领导班子审议通过后，报上级主管部门批准。

（2）医院预算执行过程中，应严格按照预算要求，确保预算目标的实现。

（3）医院预算调整应按规定程序进行，经医院领导班子审议通过后，报上级主管部门批准。

6. 内部控制（1）医院建立健全内部控制制度，确保财务管理的有效性和合规性。

（2）医院内部审计部门应定期开展内部审计，对财务管理工作进行监督。

（3）医院应加强员工财务培训，提高财务人员的业务素质和职业道德。

三、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院财务部负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

医院财务管理制度8篇

医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。

一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。

2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。

退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。

3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。

4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。

5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。

6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。

7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。

二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。

2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。

3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。

4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。

每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。

5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。

6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。

医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。

医院财务运营管理制度

一、总则为了规范医院财务活动，加强财务管理，确保医院资金安全，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

二、财务管理部门1. 医院设立财务处（科）作为财务管理部门，负责全院财务工作的统一管理、监督和协调。

2. 财务处（科）主任由院长提名，经医院董事会批准后任命。

3. 财务处（科）下设会计、出纳、审计等岗位，各岗位职责明确，相互制约。

三、财务收支管理1. 医院财务收支必须按照国家财政、财务制度规定执行，严格执行“收支两条线”管理。

2. 医院一切收入，包括但不限于医疗服务收入、药品收入、设备租赁收入等，必须全部纳入财务部门统一管理。

3. 医院一切支出，包括但不限于药品采购、设备购置、人员工资等，必须按照批准的预算和计划执行。

四、资金管理1. 医院资金实行集中管理，统一调配。

财务处（科）负责医院资金运作，确保资金安全、高效。

2. 医院设立基本账户，不得另设账户。

银行户头管理严格，不得擅自变更。

3. 医院资金使用实行“一支笔”制度，超过规定限额的大额资金，需经相关主管院长和院长共同签字批准。

五、财务核算与监督1. 医院财务核算必须真实、准确、完整、及时，严格执行会计制度。

2. 财务处（科）定期对医院财务活动进行内部审计，确保财务工作合规、合法。

3. 医院财务活动接受上级主管部门和审计机关的监督检查。

六、奖惩与责任1. 对在财务工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

2. 对违反财务管理制度，造成医院经济损失的，依法依规追究责任。

七、附则1. 本制度由医院财务处（科）负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

通过以上制度，医院将进一步加强财务运营管理，确保医院资金安全，提高资金使用效率，为医院可持续发展提供有力保障。

医院财务管理制度通用4篇

医院财务管理制度通用4篇在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有使我们知道，应当做什么，不应当做什么，惩恶扬善、维护公正的作用。

信任许多伙伴都对拟定制度感到特别苦恼吧，下面是整理的医院财务管理制度通用4篇，您的确定与共享是对我最大的激励。

医院财务管理制度篇一（一）实行全面预算管理全面预算管理是指包含医院全部的开支，医院在进行年度财务收支计划的订立时，要将医院的业务活动与进展计划进行体现，订立科学的收支和支出预算。

实行全面的预算管理，可以把经济责任制和系统观点综合考虑在内，最大程度上实现对经济的掌控，从而实现医院资源的合理配置。

（二）建立健全财务规章制度财务规章制度是衡量医院财务经营情形的紧要标准，只有订立完善的财务规章制度，财务工作才能顺当开展。

建立健全的财务规章制度，可以在最大程度上削减财务管理中的漏洞，维护医院财产安全。

同时还要贯彻落实医院内部掌控制度，加强对财务管理的管束，完善的内部掌控体系可以实现对重点决策进行讨论，一致通过以后才能对计划打开实施。

医院内部应当宣扬内部掌控制度的紧要性，让每一位工作人员都对内部掌控有正确的理解，只有这样才能发挥内部掌控的作用，财务人员在内部掌控体系下才能严谨工作。

内部掌控体系的建立，可以在医院内部形成良好的监督，实现各个部门有序工作，提高医院的工作效率。

完善的财务规章制度应当明确各个岗位的工作职责，对财务工作用章的管理工作，出纳人员与会计人员的工作，设备以及药品采购和管理工作等内容都进行明确的分别，责任到人。

各个活动的开展都规定在肯定的范围之内，严格依照财务管理制度执行，对紧要的岗位实行轮换上岗的工作方式。

（三）完善财务分析体系医院的管理模式趋向企业化进展，那么医院应当借鉴企业的成功管理阅历，学习现代化的财务分析方法。

通过对企业先进管理模式的分析和学习，与医院的实际进展情况进行结合，订立适合医院进展的财务分析方法，建立起比较完善的财务分析体系。

医院财务管理制度(精选3篇)

医院财务管理制度（精选3篇）医院财务管理制度1最新医院会计制度，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。

第一章总则1、为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。

2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

3、医院是公益性事业单位，不以营利为目的。

4、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度。

坚持厉行节约、勤俭办事业的方针。

正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。

5、医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况。

依法组织收入，努力节约支出。

健全财务管理制度，完善内部控制机制。

加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益。

加强国有资产管理，合理配臵和有效利用国有资产，维护国有资产权益。

加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。

6、医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。

三级医院须设臵总会计师，其他医院可根据实际情况参照设臵。

7、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。

医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。

第二章单位预算管理1、预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。

医院预算由收入预算和支出预算组成。

医院所有收支应全部纳入预算管理。

2、国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。

医院财务管理制度(11篇)

医院财务管理制度(11篇)医院财务管理制度(精选11篇)医院财务管理制度1为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。

(一)财务收支预算的原则医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。

(二)财务收支预算的方法固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。

(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析1、收入预算管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。

包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。

(1)收入预算的编制收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。

财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。

医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。

药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。

医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。

(2)收入预算的分解为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。

医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。

(3)收入预算的`执行和分析为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。

2、支出预算管理医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。

公立医院_财务管理制度

第一章总则第一条为加强公立医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有财务活动，包括收入、支出、资产管理、成本核算、财务报告等。

第三条我院财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映财务状况，确保财务信息完整；（四）及时性原则：及时反映财务状况，确保财务信息时效；（五）效益性原则：提高资金使用效益，确保医院可持续发展。

第二章财务收支管理第四条我院财务收支实行预算管理，严格按照预算执行。

第五条收入管理：（一）收入来源包括医疗收入、药品收入、检查收入、治疗收入、其他收入等；（二）收入核算应准确、及时，确保收入真实、完整；（三）严格执行收费标准和优惠政策，确保收入合法合规。

第六条支出管理：（一）支出包括人员经费、公用经费、业务经费、专项经费等；（二）支出预算编制应科学、合理，严格执行预算；（三）支出核算应真实、准确，确保支出合法合规。

第三章资产管理第七条我院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。

第八条流动资产管理：（一）加强库存物资管理，定期盘点，确保物资安全；（二）合理控制库存，降低库存成本；（三）加强应收账款管理，及时催收，降低坏账风险。

第九条固定资产管理：（一）建立健全固定资产管理制度，确保固定资产安全、完整；（二）固定资产的购置、报废、转让等，按照国家规定办理审批手续；（三）定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。

第十条无形资产管理：（一）建立健全无形资产管理制度，确保无形资产安全、完整；（二）无形资产的购置、转让、许可等，按照国家规定办理审批手续；（三）加强无形资产的价值评估，确保无形资产价值真实、准确。

第四章成本核算与控制第十一条我院成本核算实行分类核算、分步核算、分部门核算，确保成本核算真实、准确。

医院财务管理制度及工作流程

一、引言为了规范医院财务管理工作，确保医院资金的安全、合规和高效使用，提高医院财务管理水平，特制定本制度及工作流程。

二、财务管理制度1. 预算管理（1）医院年度预算由财务部门编制，经院长办公会议讨论通过，报上级主管部门审批。

（2）预算执行过程中，各部门应根据实际情况，及时调整预算，并报财务部门备案。

2. 收入管理（1）医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。

（2）收入应严格按照国家规定执行，不得擅自提高收费标准。

3. 支出管理（1）医院支出应本着节约、合理、合规的原则进行。

（2）支出需经部门负责人审批，重大支出需经院长办公会议讨论通过。

4. 资产管理（1）医院资产实行统一管理，确保资产安全、完整。

（2）资产购置、报废、处置等，需按照国家规定程序进行。

5. 财务报告（1）医院应定期编制财务报表，及时向院长办公会议报告财务状况。

（2）财务报表应真实、准确、完整。

三、工作流程1. 预算编制与审批（1）财务部门根据上年度预算执行情况和当年业务计划，编制年度预算。

（2）院长办公会议讨论通过年度预算，报上级主管部门审批。

2. 收入管理流程（1）收费部门按照国家规定，收取医疗费用。

（2）收费部门将收费情况汇总，报财务部门。

（3）财务部门核对收费情况，确认收入。

3. 支出管理流程（1）部门提出支出申请，经负责人审批。

（2）财务部门审核支出申请，确认支出。

（3）财务部门办理付款手续。

4. 资产管理流程（1）资产购置需经部门负责人审批，报财务部门备案。

（2）资产报废需经部门负责人审批，报财务部门备案。

（3）资产处置需按照国家规定程序进行。

5. 财务报告流程（1）财务部门定期编制财务报表。

（2）财务部门向院长办公会议报告财务状况。

四、监督与考核1. 医院财务管理部门负责对财务管理制度及工作流程的执行情况进行监督。

2. 对违反财务管理制度及工作流程的行为，将依法进行处理。

3. 对财务管理人员进行考核，考核结果作为评优评先、晋升的依据。

医院财务管理制度

医院财务管理制度一、总则为了加强医院的财务管理，规范财务行为，保障医院的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合我院实际情况，制定本制度。

二、财务管理体制（一）医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。

财务工作在院长的领导下，由财务部门统一管理。

（二）医院财务活动在院长的领导下，由财务部门统一组织实施，并接受上级主管部门和财政、审计等有关部门的指导和监督。

三、预算管理（一）预算编制原则1、收支平衡原则。

预算编制应当坚持量入为出、收支平衡，不得编制赤字预算。

2、统筹兼顾原则。

预算编制应当统筹考虑医院的各项业务活动，合理安排资金，确保重点项目和工作的资金需求。

3、真实性原则。

预算编制应当依据真实、准确的基础数据和合理的预测，如实反映医院的财务状况和收支情况。

（二）预算编制程序1、医院各部门根据年度工作计划和任务，提出本部门的预算建议。

2、财务部门对各部门的预算建议进行汇总、审核和平衡，编制医院年度预算草案。

3、预算草案经医院领导班子集体研究审议通过后，报上级主管部门审批。

（三）预算执行与控制1、医院各部门应当严格按照预算安排使用资金，不得随意调整预算。

2、财务部门应当加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现和解决预算执行中存在的问题。

3、对于因特殊情况确需调整预算的，应当按照规定的程序办理审批手续。

四、收入管理（一）收入分类医院的收入包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。

（二）收入确认原则1、医疗收入应当按照国家有关规定和医院的收费标准，在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时确认。

2、财政补助收入应当在收到财政部门拨入的款项时确认。

3、科教项目收入应当在项目完成并通过验收，取得收款权利时确认。

4、其他收入应当在实际收到款项时确认。

（三）收入管理要求1、医院应当严格执行国家物价政策和收费标准，规范收费行为，确保收入的合法性和完整性。

2、加强收费票据的管理，建立健全收费票据的领购、使用、核销制度，防止收费票据的丢失、被盗和滥用。

某某公立医院财务管理制度

第一章总则第一条为了规范医院财务管理，提高资金使用效率，确保财务信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于某某公立医院（以下简称“医院”）及其下属所有分支机构、科室。

第三条医院财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度。

（二）真实性原则：保证财务信息的真实、准确、完整。

（三）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。

（四）效益性原则：提高资金使用效率，实现医院经济效益最大化。

第二章财务管理职责第四条医院院长对本单位的财务管理工作全面负责，分管财务工作的副院长具体负责财务管理工作。

第五条财务部门是医院财务管理的职能部门，其主要职责如下：（一）负责编制和执行医院财务预算、财务计划。

（二）负责医院资金收支、财务报表的编制、审核和报送。

（三）负责医院固定资产、无形资产、对外投资等的管理。

（四）负责医院成本核算、成本分析和成本控制。

（五）负责医院财务风险防范和内部控制。

（六）负责与上级财政、审计、税务等部门的沟通协调。

第三章财务预算管理第六条医院财务预算应根据国家政策、医院发展规划和实际情况编制，经院长批准后执行。

第七条财务预算的编制应遵循以下原则：（一）科学合理原则：预算编制应科学、合理，符合医院实际情况。

（二）统筹兼顾原则：预算编制应兼顾医院发展、运营和保障需求。

（三）重点突出原则：预算编制应突出重点支出项目，确保医院核心业务发展。

第八条财务预算执行过程中，如遇特殊情况，需调整预算时，应按程序报批。

第四章资金管理第九条医院资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：医院资金实行集中管理，统一调配使用。

（二）收支两条线原则：医院收入和支出分别核算，确保资金安全。

（三）合理使用原则：合理使用资金，提高资金使用效率。

第十条医院资金收支应按月编制财务报表，报送院长审批。

第十一条医院资金收支必须通过银行账户进行，严禁现金收支。

某医院财务制度

某医院财务制度一、会计制度（一）会计政策该医院财务会计核算采用现金会计原则，依法纳税，按照国家有关财务会计规范和制度执行，财务报表遵循财务报表编制要求。

（二）会计核算1. 所有涉及财务支出和收入的项目必须按照核算规则进行登记。

2. 资金流入和流出必须实时记录，例如收费、退款等手续。

3. 每日对账工作必须完成，确保会计账目与实际情况相符。

（三）会计监督管理1. 设立会计核算科，负责核算工作，每月定期对账，保证数据准确无误。

2. 定期组织内部审核，防止财务状况异常。

3. 严格保管财务账册，避免泄漏和损坏。

二、费用管理制度（一）预算管理1. 按年度制定支出预算，确保医院财政预算合理、有效的运转。

2. 严格控制非必要开支，确保医院运营的经济稳健。

（二）费用管理1. 严格执行费用凭证制度，凡是涉及费用的支出均需有凭证。

2. 保证医院开支的真实性和合理性，对于超支的项目需向上级财务部门请示。

3. 对于大额费用支出需经过领导审批，确保资金使用合法合规。

（三）物资管理1. 制定严格的物资采购制度，对于物资采购需进行公开招标，确保物资采购合理、规范。

2. 对于物资的领用、使用要严格登记，确保无浪费现象发生。

3. 对于医疗设备和医疗器械的使用要定期检查维护，确保医疗设备的正常使用。

三、资金管理制度（一）资金管理1. 制定医院资金使用规定，确保资金使用的安全和合理性。

2. 对于医院的资金要定期进行核对，确保资金的流动性。

3. 对于投资项目需经过上级财务部门批准，确保投资的风险可控。

（二）财务报表1. 每月定期编制财务报表，确保财务状况清晰透明。

2. 报表内容包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容，确保数据的真实性和准确性。

3. 财务报表要定期公布，接受内外部监督。

四、审计管理制度（一）内部审计1. 设立内部审计部门，负责对医院的财务运作情况进行监督。

2. 定期对医院的财务数据进行审计，确保数据的完整性和准确性。

（二）外部审计1. 定期邀请独立第三方审计机构对医院的财务情况进行审计，确保审计结果的客观性和准确性。

人民医院财务管理制度

第一章总则第一条为了加强人民医院财务管理，规范财务行为，确保财务安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于人民医院所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本管理、内部控制等。

第三条人民医院财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、变造、隐匿、篡改。

（三）完整性原则：全面反映财务状况，不得遗漏任何财务事项。

（四）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息的时效性。

（五）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，实现医院可持续发展。

第二章预算管理第四条人民医院预算管理实行统一领导、分级负责、分级管理的原则。

第五条预算编制应遵循以下程序：（一）各部门根据业务发展计划和年度工作计划，编制部门预算草案。

（二）财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总，形成医院预算草案。

（三）医院预算草案经院长办公会议审议通过后，报上级主管部门审批。

（四）医院预算经批准后，由财务部门负责执行。

第六条预算执行过程中，各部门应按预算规定使用资金，不得擅自调整预算。

第七条预算执行结束后，财务部门应编制预算执行情况报告，经院长批准后报上级主管部门。

第三章收入管理第八条人民医院收入管理包括医疗收入、药品收入、其他收入等。

第九条医疗收入应严格执行国家收费标准，不得擅自提高收费标准。

第十条药品收入应严格执行药品采购政策和药品加价政策，确保药品质量。

第十一条其他收入应按照相关规定进行管理。

第十二条收入入账后，应及时编制收入报表，报财务部门审核。

第四章支出管理第十三条人民医院支出管理包括工资福利支出、业务支出、管理费用支出、其他支出等。

第十四条支出应严格执行国家财务制度和医院相关规定，合理控制支出。

第十五条工资福利支出应按照国家规定和医院实际情况进行发放。

医院财务制度规章制度(汇总20篇)

医院财务制度规章制度（汇总20篇）医院财务制度规章制度篇1为了加强财务管理，规范医院的财务行为，提高资金的使用效率，促进医院经济的健康发展，根据相关的财务制度及具体要求，结合本院的实际情况，特制定本制度：一、财务报销票据原始凭证的要求原始单据(发票)的一般要求：1、报销凭证必须是正式发票或财政及税务部门印发的统一收据，圆珠笔或铅笔填写无效。

2、发票内容要齐全：单位名称(一律为：赣州市第五人民医院)、日期、品名(必须填写物品及办公用品的具体名称)、单价、数量、金额等项目填写齐全，字迹清楚，金额正确，大小写相符。

票据不能涂改，一经涂改立即无效。

3、印章要齐全，报销的发票必须有税务机关统一印制的发票监制章，并加盖开票单位发票专用章或财务专用章;事业收据必须有省或市级财政部门统一印制的财政票据监制章并加盖单位财务专用章。

发票或收据须在规定的使用有效期内(本年度或前一年度印制的)。

4、在超市购买商品的，须提供超市机制发票(发票上须注明品名、单价、数量)且商品符合财务报销范围。

5、各部门按规定领取的加班费、补贴、临时工资、酬金等，均要填制统一付款凭证，按人员造册，注明标准、数量、工作天数，并须相关人员签字。

加班费、补贴、绩效工资、酬金等统一由财务科审核，报负责人审批后到财务科报销。

6、原始票据遗失的处理办法：现金结算的要重新取得;非现金结算的，须提供对方单位出具的证明(单据号码、金额、业务内容等)和加盖财务专用章的票据复印件。

证明和复印件需本人和单位领导签字。

7、因公出差遗失票据的处理方法：遗失单程票的，由本人写出书面情况说明，经同行人员证明和单位领导签字确认。

遗失火车票、汽车票的，可比照另一单程票价，在规定的标准内给予报销;遗失单程飞机票(乘坐飞机者需批准)，可比照同程火车硬卧票价的标准给予报销。

遗失双程票的，将不予报销。

二、现金银行结算的要求(一)现金结算的注意事项1、现金报销应符合现金使用范围的管理规定2、凡一次零星采购金额超过5000元(含5000元)，原则上不得用现金结算，均应办理转帐支票(同城)或汇款(异地)进行结算，并应取得对方单位的完整名称、收款银行和银行帐号。

医院财务管理制度(6篇)

医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。

财会人员要以身作则，奉公守法，不徇私情。

二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。

既要明确分工，又要密切协作。

三、根据事业计划，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报表(决算)。

四、组织合理收入，严格控制支出。

凡是该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。

临时必需的开支应按审批手续办理。

五、当好领导参谋，进行经济活动分析，及时汇报业务收支、财产管理等情况，会同有关部门做好经济核算和管理工作。

六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。

原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字，并经财务会计审核制单后，出纳方可付款结算。

一切空白纸条，不能作为正式凭据。

出差或因公借款，须经主管部门和院领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。

七、会计人员要及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。

八、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督，清查库存，防止浪费和积压。

九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。

签发空白支票时须严格登记，不得签发空头支票，领用支票要办理手续，支票领出不得转让他人，并在____天内交回注销。

支票填错，不得涂改，应加盖作废章以示作废，丢失支票要立即向银行挂失。

十、每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做到账账相符。

十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。

严禁____公款，或以长补短。

出现差错应如实反映，经领导研究处理。

十二、当日收入的现金当日送交银行，编制日报表。

收款收据存根及时复核，并签章。

发现差错后能更正的立即更正，需要赔偿的应及时汇报领导，酌情给予赔偿处理。

十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作，并由财务科保管一年，一年后交医院档案部门保管。