全国建筑行业优秀QC成果61
建筑行业QC小组活动成果报告(最新版)
建筑行业QC小组活动成果报告(最新版)提高现浇结构模板安装合格率QC小组一、工程概况本项目由中国恩菲工程技术有限公司设计，地下一层，地上四至十五层，建筑面积为㎡，采用框架剪力墙结构，建筑最高高度为54.5m。
二、QC小组概况小组名称：提高现浇结构模板安装合格率QC小组课题名称：提高现浇结构模板安装合格率注册编号：人员简介：序号姓名性别职务分工1 男项目经理组长全面负责2 男施工负责人副组长生产负责3 男施工员组员现场实施4 男安全员组员安全管理5 男资料员组员资料收集6 男质检员组员质量检查7 男材料员组员材料管理8 男木工组长组员现场实施小组类型：现场型成立日期：2014年7月11日课题注册：8次活动时间2014年7月11日-2014年9月21日三、选题理由选题名称：提高现浇结构模板安装合格率选题理由：1.合同要求达到优质结构主体；2.建造精品工程，树立企业形象；3.模板用量大，需多次循环使用。
四、现状调查对本项目部正在主体结构施工的新海景花园现浇结构模板安装偏差进行检验，共抽查模板安装工程质量验收记录30份，经统计现浇结构模板安装偏差的平均合格率为92.6%。
为保证优质结构主体顺利通过，克服高层建筑主体结构施工的难度，现浇结构模板安装偏差合格率还需提高。
五、目标设定通过二次模板工程PDCA循环，争取模板安装偏差合格率达到94%。
六、原因分析通过对现场施工情况、质量验收记录和工作人员访谈等方式，分析现浇结构模板安装合格率低的原因，主要包括：1.模板加工精度不高；2.模板安装不规范；3.施工人员技术不熟练。
七、要因确认通过深入分析原因，确定导致现浇结构模板安装合格率低的主要要因为模板加工精度不高。
八、制定对策制定对策如下：1.对模板加工厂家进行严格筛选，确保加工精度；2.对施工人员进行技术培训，提高安装规范；3.对模板安装过程进行全程监控，确保质量。
九、对策实施对策实施如下：1.与模板加工厂家签订合作协议，约定加工精度标准；2.举办培训班，对施工人员进行技术培训；3.在现场设置监控点，对模板安装过程进行全程监控。
建筑类优秀QC活动成果
1
组装牛腿的 样板偏差大
提高样板 的精确度
柱底的高 层和倾斜 角度满足 精度要求 寻找出安 装误差调 整的合理 方法
2、指定专人制作样板 3、对样板进行全数检验
2
底层柱标高 调整方法不 合理 钢柱安装误 差调整方法 不合理
3
优化安装误差 调整的方法
制表人：陈建航
制表日期：2006年8月25日
实施一：
相邻构件相互干涉 安装顺序不合理 没进行预拼装 无拼装场地
调整观测数据不准
一天内温差大
灯 笼 架 安 装 穿 孔 率 低
方法
环境
绘图人：陈建航 绘图日期：2006年8月18日
要因确认
序号 末端原因 确认内容 确认方法 负责人 完成日期 确认结果
1
2 3 4 5 6
人员未经培训
设备无微调装置 微调装置有故障 无拼装场地 组装牛腿的样板偏 差大 焊接角变形
98 98.6 97.5 96.5 95.4 94.3 95.2
0 0 1 2 3 4 3
34 18 72 95 97 132 108
制表人：陈建航
制表日期：2006年8月12日
由上统计表中可以看出，在每个结构层中当本层螺栓穿孔率超过98%时，小 于2%的螺栓孔位偏差对此层结构的垂直度及水平度影响不大。
绘图人：张友民 绘图日期：2006年9月10日
标高调整方法：钢柱吊装就位后，合上连接 板，穿入大六角高强螺栓，但不夹紧，通过起落 吊钩与拨动撬棍调节上下柱之间间隙。量取上柱 柱根标高线与下柱柱头标高线之间的距离，符合 要求后在上下耳板间隙中打入钢楔，用以限制钢 柱下落。
柱顶
（3）垂直度监测 灯笼架框架立柱安装是分3节安 装，在安装过程中立柱因受测量校 正、螺栓终拧、日照温差等综合因 素影响下会发生测量偏差。 因此我们根据设计提供的每一 节钢柱测量定位预调值表，绘制了 设计位置、预控位置和实测位置这 三条关系曲线（右图）。在钢柱安 装过程中参照数值与曲线进行实时 监测钢柱垂直度的情况，确保当钢 柱的垂直度发生偏差时能够及时进 行调整。
中国建筑业协会qc成果汇编
中国建筑业协会qc成果汇编中国建筑业协会(QC)成果汇编是一个旨在总结和分享中国建筑业协会近年来所取得的重要成果的文集。
该汇编包括了中国建筑业协会在各个方面所做出的努力和取得的成绩，涵盖了技术创新、标准制定、质量监督、推动绿色建筑发展等多个方面。
首先，中国建筑业协会在技术创新方面取得了显著成果。
中国建筑业协会通过组织各类科研项目和技术交流会议，推动了建筑科技创新的进程。
协会积极支持建筑业企业进行技术创新，鼓励他们加大研发投入，推动建筑技术的不断革新。
中国建筑业协会还组织撰写了一系列建筑技术标准和规范，为中国建筑业的科技进步提供了强有力的支持。
其次，中国建筑业协会在质量监督方面也做出了积极努力。
协会建立了健全的质量管理体系，加强对建筑项目的质量监督和抽查，提高了建筑项目的质量和安全水平。
协会还组织开展了建筑工程质量安全大检查行动，依法严厉打击和处理建筑工程质量事故和违法违规行为，切实保障了人民群众的生命财产安全。
此外，中国建筑业协会还积极推动绿色建筑的发展。
协会先后制定了一系列绿色建筑评价指标和标准，鼓励建筑业企业采用可持续发展的建筑材料和技术，减少对自然资源的消耗，并促进建筑节能和环境保护。
协会还设立了绿色建筑奖，在全国范围内评选出了一大批绿色建筑典范，为中国绿色建筑的推广和普及发挥了重要作用。
此外，中国建筑业协会还在标准制定、技术咨询、人才培养等方面取得了显著成绩。
协会组织制定了一系列建筑标准和规范，为中国建筑业的规范化和标准化发展提供了重要支撑。
协会还开展了多样化的技术咨询和培训活动，提高了建筑业从业人员的专业素养。
同时，协会还积极推动校企合作，培养了大量高素质的建筑人才，为中国建筑业的可持续发展培养了专业技术人才的新生力量。
总的来说，中国建筑业协会通过多种途径和方式，取得了丰硕的成果，为推动中国建筑业的发展和提升建筑质量发挥了积极作用。
中国建筑业协会将继续秉持着"服务企业、维护权益、促进发展"的宗旨，不断推动中国建筑业创新发展，提高中国建筑业的国际竞争力，为建设美丽中国作出新的更大贡献。
优秀QC成果(减少外墙砖渗漏)
各位领导、专家评委朋友们大家好目录❖一、课题简介❖二、小组简介❖三、选题理由❖四、现状调查❖五、设定目标及可行性分析❖六、原因分析及确定要因❖七、对策的制定与实施❖八、效果检查❖九、总结及今后打算一、课题简介1、外墙砖现状随着建筑行业的迅猛发展，外墙贴砖的样式越来越多，各式各样的外墙砖给人们带来不一样的视觉效果，外墙砖粘贴的好坏直接影响了建筑物外观质量和使用功能。
因此越来越多的人开始关注外墙砖的施工质量。
2、外墙砖主要问题要想做好外墙砖施工，就要了解外墙砖在施工及使用过程中最容易出现的问题，经调查我们QC小组确定了以下主要问题(1)面砖的色泽、颜色不一；分割线不整齐导致外观质量问题突出。
(2)面砖本身存在质量问题导致面砖开裂。
(3)施工过程存在问题导致外墙渗漏，引起外墙砖脱落等严重问题。
(4)冬季施工进行外墙贴砖冻融破坏导致墙砖脱落等。
3、外墙砖施工工艺简介工艺流程：基层处理——基底抹灰——设置控制线——试排——铺贴面砖——勾缝——清理保护二、小组简介河北辛建建设集团第一QC小组成立于2010年，属于现场型QC小组，曾两次参与QC小组发布会，均取得很好的效果。
本小组此次活动的目的是降低外墙砖的渗漏和脱落。
制表人：范朝帅制表时间：2011.11.10小组成员简介小组活动计划表三、选题理由四、现状调查QC小组于2011年7月12日派钱锦到芳华小区、五环小区、鑫苑小区等地进行调查。
从竣工验收到目前为止，因屋面、建筑外窗、外墙砖腰线等下雨后渗漏问题进行维修的有56处，其中外墙砖渗漏有34处。
统计见下表：建筑物漏水分析排列图从上表中分析可见外墙砖渗漏是主要问题亟待解决。
0102030405060708090100五、设定目标及可行性分析1、设定目标（1）根据《外墙饰面砖工程施工及质量验收规程》（JGJ126-2000）中的 6.0.5条要求外墙砖的防渗漏性应符合设计等级要求。
（2）用户对建筑外墙砖要求不应出现渗漏。
某建筑业协会推优QC资料
某建筑业协会推优QC资料1. 引言在建筑行业中，质量控制（Quality Control，简称QC）是非常重要的环节。
为了提高建筑工程的质量和效率，某建筑业协会决定推广优秀的QC资料，以帮助建筑从业人员更好地理解和运用质量控制方面的知识。
本文档将介绍某建筑业协会推优QC资料的内容和使用方法，旨在提供一份高质量的参考材料。
2. QC资料内容概述某建筑业协会推优QC资料包含以下内容：2.1 质量控制原理与方法这一部分介绍了质量控制的基本原理和常用方法，包括：•质量控制的定义和目标•质量控制的基本原则•常用的质量控制方法，如抽样检验、统计过程控制等•质量控制的流程和步骤通过这一部分的学习，建筑从业人员可以更好地了解质量控制的基本概念和方法，为实际工作提供指导。
2.2 建筑工程质量控制标准与规范在这一部分，列举了建筑工程质量控制的相关标准和规范，包括国家标准以及行业内的最佳实践。
这些标准和规范包括但不限于：•建筑工程施工质量验收规范•建筑工程材料检验标准•建筑工程施工工艺控制规范建筑从业人员可以根据这些标准和规范进行工作，确保建筑工程的质量符合要求。
2.3 质量控制案例分析与经验分享为了帮助建筑从业人员更好地理解和运用质量控制知识，这一部分提供了一些实际案例的分析和经验分享。
这些案例包括：•某建筑工程的质量问题分析与解决方案•某施工工艺的质量控制措施•某材料的质量检验方法和标准通过学习这些案例，建筑从业人员可以借鉴他人的经验，避免常见的质量问题，并提高自己的质量控制水平。
3. 使用方法某建筑业协会推优QC资料的使用方法如下：3.1 学习阶段在学习阶段，建议按照资料的内容顺序逐步学习。
首先阅读质量控制原理与方法部分，了解质量控制的基本概念和常用方法。
然后，阅读建筑工程质量控制标准与规范部分，掌握相关的标准和规范要求。
最后，阅读质量控制案例分析与经验分享部分，学习实际案例，提升自己的质量控制能力。
3.2 实践应用阶段在实践应用阶段，建议根据具体工作需要，有针对性地查阅资料。
QC成果中建获奖
QC成果中建获奖介绍在软件质量控制(QC)的过程中，中建公司取得了许多令人瞩目的成果。
这些成果不仅提高了公司产品的质量，还为公司赢得了多个著名奖项。
本文将介绍中建公司在QC方面取得的获奖情况，并解析这些成果对公司的影响。
QC成果获奖工程一：最正确软件质量奖中建公司的标志性工程“智能建筑管理系统〞获得了最正确软件质量奖。
该系统通过集成先进的技术，为用户提供了集中式的建筑管理解决方案。
中建公司在这个工程中着重关注软件质量的各个方面，包括可靠性、平安性和性能等。
通过使用全面的测试策略和高效的缺陷管理流程，中建公司确保了软件质量的可持续提高。
获奖工程二：优秀质量实践奖中建公司的工程“质量驱动型开发(QDD)〞获得了优秀质量实践奖。
QDD方法强调在整个软件开发生命周期中不断迭代和改良质量。
该方法的核心是持续集成和自动化测试。
中建公司在工程实施中采用了各种先进的工具和技术来实现持续集成和自动化测试，大大减少了开发过程中的错误和缺陷数量。
获奖工程三：用户满意度奖中建公司关注用户满意度的努力取得了丰硕的成果，公司获得了用户满意度奖。
中建公司将用户需求放在首位，通过持续的用户反响和定期的用户满意度调查，不断改良产品的质量。
这些努力不仅提高了用户对公司产品的信任和满意度，还为公司赢得了良好的口碑和市场竞争力。
成果对公司的影响这些获奖工程对中建公司的影响是多方面的。
首先，这些奖项肯定了中建公司在质量控制方面的努力和成就。
这不仅增强了公司内部人员的自豪感和归属感，还提高了公司的声誉和知名度。
这对于公司在市场上的竞争和业务的拓展都起到了积极的推动作用。
其次，这些获奖工程对公司的内部流程和实践产生了深远的影响。
通过参与和实施这些工程，中建公司在软件质量控制方面积累了丰富的经验和技术。
这些经验和技术可以进一步应用于公司的其他工程，提高整体的质量水平和效率。
另外，这些工程的成功也激发了中建公司继续追求卓越质量的动力。
公司将继续投资和培养质量控制方面的人才，并不断改良和创新质量管理方法。
建筑工程QC成果汇报共33页文档
建筑工程QC成果汇报
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
建筑国家级qc成果奖奖项介绍
建筑国家级qc成果奖奖项介绍全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：建筑国家级QC成果奖是中国建筑行业的一项重要奖项，旨在表彰在建筑工程质量控制领域做出突出贡献的个人或团队，并促进建筑行业的质量管理水平提升。
以下是关于建筑国家级QC成果奖的介绍。
建筑国家级QC成果奖是由中华人民共和国住房和城乡建设部和中国建筑学会共同发起设立的奖项，旨在鼓励建筑行业在工程质量控制方面取得卓越成就。
该奖项设立于1998年，每两年评选一次，已经成为建筑行业内公认的权威奖项之一。
建筑国家级QC成果奖评选范围涵盖了建筑工程全过程的质量管理和控制，包括设计、施工、监理等各个环节。
评选对象既包括个人，也包括团队，评选标准主要围绕工程质量管理的创新和实践展开，强调实用性和创新性并重。
建筑国家级QC成果奖的评选程序一般包括提名、初评、终评和颁奖等环节。
提名阶段通过公开征集和专家推荐等方式确定候选对象，初评阶段对候选对象进行初步评审，终评阶段则由专家委员会进行深入评审和打分，最终产生获奖名单。
建筑国家级QC成果奖的奖项设置多样，包括优秀工程质量管理个人奖、优秀工程质量管理团队奖、最佳实践案例奖等多个奖项，涵盖了不同领域和专业的建筑人才。
在建筑国家级QC成果奖的评选过程中，注重实践性和示范性，强调项目实践经验的总结和分享，旨在推动建筑行业的质量管理水平不断提升，促进工程质量的持续改进。
建筑国家级QC成果奖的获奖作品在行业内具有一定的示范效应和引领作用，对于提升建筑工程质量管理水平和推动行业发展具有重要意义。
通过该奖项的设立和评选，不仅可以激励更多的建筑从业者积极参与质量管理工作，更可以促进相关经验和技术的交流和分享，为建筑行业的可持续发展做出贡献。
第二篇示例：建筑国家级QC成果奖是在建筑行业中颇具影响力的奖项之一，它旨在表彰在建筑质量管理和控制领域取得突出成果的单位和个人，促进建筑行业的发展和进步。
该奖项设立的初衷是为了推动建筑行业的质量管理工作，提高建筑工程的施工质量和效率，促进建筑行业的可持续发展。
中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集
中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集我国建筑2021年优秀QC小组活动成果选集一、引言我国建筑业自改革开放以来取得了巨大的成就，不断创新的建筑设计理念和精湛的施工技艺为世界所瞩目。
在2021年，我国建筑业的发展进入了一个新的阶段，各种新的设计理念和技术手段不断涌现。
作为我国建筑业的一部分，优秀的QC小组活动也为我国建筑的发展做出了积极的贡献，本文将在此对我国建筑2021年优秀QC小组活动成果进行详尽的探讨和总结。
二、我国建筑2021年优秀QC小组活动成果1. xxx小组： xxx建筑项目的质量管理在2021年，xxx小组负责了xxx建筑项目的质量管理工作。
该项目位于xxx地区，是一座高端商业综合体，由xxx建筑设计院设计，xxx施工公司承建。
在质量管理过程中，xxx小组始终坚持“以质量为核心”的理念，通过xxx手段确保了项目的质量。
在项目施工过程中，该小组结合xxx技术手段，不仅解决了xxx问题，还创新了xxx方法，有效地提高了工程质量。
2. xxx小组：xxx项目的质量验收另xxx小组在2021年负责了xxx项目的质量验收工作。
该项目为xxx 工程，是一项涉及xxx的复杂工程，在验收过程中存在一系列xxx问题。
通过xxx手段，xxx小组在验收过程中主动发现了xxx问题，提出了切实可行的xxx解决方案，并最终取得了xxx成果。
3. xxx小组：xxx技术研究与应用除了在具体项目中取得的成果，优秀的QC小组活动还促进了xxx技术的研究与应用。
xxx小组通过xxx研究和实践，探索了xxx技术在工程建设中的应用，实现了xxx效果。
其成果不仅xxx，而且对我国建筑业的xxx具有重要的指导意义。
三、总结与展望我国建筑2021年的优秀QC小组活动成果丰硕，展现了我国建筑行业的蓬勃发展和巨大潜力。
在未来，我国建筑业将继续加强对质量管理工作的重视，促进建筑技术的创新与应用，不断提升我国建筑的国际竞争力。
四、个人观点与理解作为我国建筑业的一份子，我深感自豪和自责。
qc主要成果及获奖情况
qc主要成果及获奖情况QC成果来自一线，源于现场实际问题。
以下是一些QC主要成果的例子：1. 高层建筑模板工程质量控制。
2. BIM技术在大型地下室图纸会审中的应用。
3. BIM技术在工程样板中的实际应用。
4. BIM技术在页岩砖工程量计算中的应用。
5. G20“廿”柱安装技术创新。
6. OA活动地板与PVC塑料地板的组合创新。
7. QC-珠海电厂工程清水砼质量控制（部级）。
8. QC小组EBIM平台提高施工现场质量、安全管理研究。
9. QC提高大坡度斜屋面混凝土成型质量。
10. QC提高深大地下室抗浮锚杆施工质量。
11. QC方法精心控制地下室外墙防水工程质量。
12. 超高层电梯井道内工具式安全操作平台的研发。
13. T梁自动旋转喷淋养护系统的研制。
14. U字增强型可调层高进出料平台研发。
15. 电线盒安装位置控制工具的研制。
16. X90钢管气保护药芯焊丝半自动焊工艺的研发。
17. 提高公路路面沥青混凝土强度、降低沥青消耗。
18. 巴南广高速沥青砼拌合站煤转气工艺的综合控制QC成果。
19. 连续刚构远距离泵送高强度混凝土施工质量控制QC成果。
20. 一种新型泥浆处置方法的运用。
21. 伸缩缝新型模板的研发汇报PPT。
22. 保证高层建筑超大型石材减少大吨位外挂型动臂塔单次爬升时间。
23. 利用BIM技术控制工程细部构造质量。
24. 基于BIM吊装工艺模拟方法的研究。
25. 基于BIM技术降低机电综合管线碰撞率。
26. 大口径HDPE管管道接口防渗优化处理。
27. 大口径顶管大曲率施工方法的创新。
28. 大截面柱施工质量控制x。
29. 大空间多级吊顶质量控制。
30. 大跨度后张法预应力梁施工质量控制。
31. 大跨度管桁架吊装方法创新。
32. 大跨度钢结构桁架精确安装施工。
33. 导线间隔棒安装测距仪的研制。
34. 开敞式异形折面穿孔铝板吊顶安装技术创新。
35. 提升基坑围护结构“干作业旋挖钻孔灌注桩”垂直度。
QC小组优秀成果报告-建筑施工QC成果报告
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某建工集团QC成果报告
某建工集团QC成果报告1. 概述本文档是某建工集团的QC（质量控制）团队在过去一段时间内的工作成果报告。
QC团队负责确保项目施工的质量达到预期标准，并及时发现和解决各种质量问题。
本报告将详细介绍QC团队的工作实施情况、取得的成果以及改进的建议等。
2. 工作实施情况2.1 QC人员配置为了保证项目的质量，某建工集团QC团队由经验丰富的QC工程师组成。
目前，团队共有10名QC工程师，其中包括2名高级QC工程师和8名资深QC工程师。
他们在不同的工地上负责项目的质量监控和控制工作。
2.2 QC流程QC团队采用以下流程进行工作实施：1.制定质量控制计划：根据项目的具体需求和法规要求，QC团队制定质量控制计划，明确质量目标和相关措施。
2.质量检查：QC团队定期进行现场质量检查，包括材料的合格性、施工工艺的符合性以及图纸的准确性等。
3.质量记录和分析：QC团队对每一次质量检查进行记录，并进行相关数据的分析，及时发现和解决问题。
4.质量改进措施：基于质量记录和分析，QC团队提出质量改进措施，并与相关责任方进行沟通和落实。
2.3 QC工具和技术为了提高质量控制的效率和准确性，QC团队采用了多种工具和技术，包括但不限于：•建筑质量检测仪器：使用先进的仪器设备进行质量检测，例如混凝土强度测试仪、钢筋探伤仪等。
•数据分析软件：采用数据分析软件对质量数据进行统计和分析，发现隐藏的质量问题。
•质量管理系统：利用现代化的质量管理系统，对质量控制的整个流程进行管理和监控。
3. 工作成果通过QC团队的努力和有效的质量控制措施，某建工集团在过去一段时间内取得了以下工作成果：3.1 提高项目质量通过质量检查和分析，QC团队及时发现和纠正了一些潜在的质量问题，有效地避免了质量事故的发生。
各项质量指标均达到或超过了项目要求的标准。
3.2 减少质量投诉过去一段时间以来，某建工集团接到的质量投诉数量明显减少。
这得益于QC团队的严格质量控制措施和及时的问题解决。
建筑工程施工、管理QC成果大集锦
[QC成果]提高多曲面幕墙曲面度施工质量（3项措施）图片1 | 大图图片2 | 大图【工程概况】本工程采用钢结构，内立面为玻璃幕墙系统，外立面为陶棍幕墙系统。
工程外立面为多曲面造型，采用梭形百叶作为外立面的装饰材料。
双层幕墙系统内层幕墙成品保护、新材料新技术的运用、陶棍幕墙曲面度的控制成为该工程的工作重点。
而如何更好控制好外层幕墙曲面度成为该项目的一道难题。
【原因分析】现影响曲面质量的因素如下：1、埋件、转接件位置及竖龙骨定位偏差2、幕墙横龙骨转折点偏......网友评论：VIP 价：30筑龙币会员价：150筑龙币点击次数：0文件大小：551K责任编辑：huyapei上传网友：苍苍小声上传日期：2013-10-18 [QC成果]提高建筑劳务管理水平（3项措施，附图丰富）图片1 | 大图图片2 | 大图图片3 | 大图图片4 | 大图【概况】建筑市场农民工管理的重点与难点主要有以下几个方面：1农民工用工不稳定，招聘后难相对固定2农民工工资约定与支付方面的规范化3农民工的有效教育培训。
根据建筑市场用工存在的问题，为如何更加有效地“善待好、组织好、教育好、管理好” 农民工，公司成立了“农民工管理QC小组”，展开PDCA循环活动。
【原因分析】“工资支付”、“ 职业技能培训”、“ 签订劳动合同”......网友评论：VIP 价：150筑龙币会员价：400筑龙币点击次数：13文件大小：6859K责任编辑：huyapei上传网友：zczgxzf上传日期：2013-10-17 [QC成果]提高异形石材干挂质量（PPT，46页，附图较多）图片1 | 大图图片2 | 大图图片3 | 大图图片4 | 大图【工程概况】本工程框剪结构，地下二层，地上22层，建筑面积38025 m2，高度 m。
本工程石材幕墙约4650 m2，采用高级石材光面板，主要有主米黄、天山红、西白、带玉及珊瑚红）等，设计效果独特，施工难度大。
施工难点：外形设计样式多，按常规干挂施工工艺难以满足要求；拼接面的形式多，下料尺寸准确度控制难；单层安装高度超高（）,垂直度、平整度控制难......网友评论：VIP 价：150筑龙币会员价：400筑龙币点击次数：3文件大小：29038K责任编辑：huyapei上传网友：zczgxzf上传日期：2013-10-17 [QC成果]提高徽派建筑马头墙观感质量（4大控制措施）图片1 | 大图图片2 | 大图图片3 | 大图图片4 | 大图【工程概况】此项目由68个单位工程组成的徽派建筑群，分为公寓型和别墅型两种类型，建筑层数三层，砖混结构，总建筑面积万㎡。
建筑工程QC成果汇报
构，标准层是剪力墙结构，总建筑面积为5.1万平方米，施工总造价
为7500万元，标准层层高3米，是目前xx市中心设计及配套标准最高 的商住楼。由我公司施工总承包。本工程于2014年12月22日开工，
于2015年10月21日结构封顶，计划在2016年7月竣工。
二、小组简介
**家园项目部 QC 小组成立于 2015 年 6 月，小组有 10 名成员组 成，小组概况见表 1。 **家园项目部 QC 小组成员一览表 表1
主任工程师 项目负责人 项目经理 技术负责人 总施工 质量员 施工员 施工员 资料员 木工班长
三、选题理由
**家园是我公司规模较大、层数较高的重点项目之一，争创品牌 工程，对公司拓展建筑市场，更好树立中天形象是十分重要的。 在建筑施工中，确保剪力墙结构的垂直度和平整度难度较大，而 且又是争创优质结构工程所必须的工作。 本课题的研究是可行的： （1）本项目是公司确定创优的重点工程之一。 （ 2 ）集团公司在上海、杭州、西安等地具有多年创优的施工经 验，为工地创优提供了技术上的保证。项目经理敢于投资，争创品牌 的意识强，项目部成员创优积极性高，是本课题得以研究的关键。
QC 小组 名称 类 型 **家园 现场攻关型 建组时间 TQC 教育 2015、6、18 组 长 人均 28 小时
注 册 号 课题名称 循环时间 姓 名 性 别 女 男 男 男 男 男 男 男 女 男 年 龄 38 46 30 36 45 26 47 23 21 46 提高剪力墙垂直度和平整度，争创优质结构工程 二 O 一五年六月至二 O 一五年十一月 文化程度 大 高 硕 大 高 大 高 中 中 初 学 中 士 学 中 专 中 专 专 中 职 务 职 称 工程师 工程师 工程师 工程师 助 工 助 工 技术员 技术员 技术员 技 工 小组职务 顾 问 组 长 副组长 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员 组 员
建筑国家级qc成果奖奖项介绍
建筑国家级qc成果奖奖项介绍建筑国家级QC成果奖，即全国质量管理小组活动优秀成果奖，是我国建筑行业为提高工程质量，推动质量管理水平，表彰在质量管理方面取得优异成绩的企业和团队而设立的最高荣誉。
该奖项自设立以来，已逐渐成为衡量建筑企业质量管理水平的重要标志。
国家级QC成果奖的评选对象主要包括建筑施工、设计、科研、监理等单位的质量管理小组，以及从事质量管理工作的个人。
评选范围涵盖房屋建筑、市政基础设施、园林绿化、古建筑保护、勘察设计等多个领域。
评选过程严格遵循公平、公正、公开的原则，通过企业申报、地方推荐、专家评审、公示等多个环节，最终评选出在质量管理方面具有创新性、实用性和推广价值的优秀成果。
获奖成果不仅在质量管理方法上有独到之处，而且在提高工程质量、降低工程成本、缩短工程周期等方面取得了显著成效。
获得国家级QC成果奖的企业和团队，不仅能够获得荣誉和表彰，还将得到政策扶持、市场认可和行业口碑。
这些优秀成果也在全国范围内得到推广，为建筑行业的质量管理水平提升提供了有力支持。
建筑国家级QC成果奖的设立，旨在激发建筑企业和质量管理人员的积极性和创新精神，推动我国建筑行业高质量发展。
未来，随着我国建筑行业的不断壮大，国家级QC成果奖将继续发挥引领作用，为建设质量强国贡献力量。
在此基础上，我国建筑行业应继续深化改革，积极推广先进的质量管理理念和方法，加强人才培养，提高整体质量管理水平。
同时，企业也要珍惜荣誉，继续努力，不断创新，为我国建筑事业的发展做出更大贡献。
此外，政府部门和社会各界也要加大对建筑行业质量管理的支持力度，创造良好的发展环境。
通过政策引导、资金支持、宣传推广等多种方式，推动建筑行业质量管理的全面提升，为建设美丽中国、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
总之，建筑国家级QC成果奖作为建筑行业质量管理的重要载体，将继续发挥示范带动作用，推动我国建筑行业不断攀登新高峰。
在新时代的背景下，全体建筑行业从业者应携手共进，为实现建筑强国的目标而努力奋斗。
中国建筑2021年优秀qc小组活动成果选集
我国建筑2021年优秀QC小组活动成果选集一、介绍我国建筑业作为世界上最具代表性和魅力的建筑产业之一，在2021年取得了许多优秀的成果。
其中，QC小组活动成果尤为引人注目。
本文将就我国建筑2021年优秀QC小组活动成果进行全面评估，分析其深度和广度，并据此撰写一篇有价值的文章，供读者参考和学习。
二、成果概述在2021年，我国建筑业的QC小组活动成果丰硕。
从建筑工程项目质量管理、安全管理、成本控制到环境保护，各个QC小组在实践中不断探索创新，为我国建筑业发展注入了强大的动力。
在工程质量管理方面，优秀的QC小组开展了严格的质量控制和审计工作，有效提高了工程质量和安全性，为建筑业树立了良好的形象。
在成本控制方面，QC小组通过精细化管理和节约成本，有效提高了建筑工程的经济效益。
在环境保护方面，QC小组积极提倡绿色施工，推动了建筑业的可持续发展。
三、深度评估针对我国建筑2021年优秀QC小组活动成果，我们首先从工程质量管理、安全管理、成本控制和环境保护四个方面进行深度评估。
1. 工程质量管理在工程质量管理方面，优秀的QC小组在实践中遵循了严格的质量管理标准，有效提高了工程质量。
通过对施工工艺、材料选用、设备运行等方面进行精细的控制和审计，保证了建筑工程的质量和安全性。
这一举措为我国建筑业的品质提升做出了重要贡献。
2. 安全管理在安全管理方面，优秀的QC小组高度重视施工安全，积极推动了施工现场的安全管理工作。
通过完善的安全管理制度和培训计划，QC小组有效减少了施工事故的发生，保障了施工人员的人身安全。
这一举措为我国建筑业的安全生产作出了积极的贡献。
3. 成本控制在成本控制方面，优秀的QC小组通过精细化管理和节约成本，提高了建筑工程的经济效益。
通过严格的成本预算和费用核算，QC小组有效控制了建筑工程的成本，为我国建筑业的健康发展提供了强大支持。
4. 环境保护在环境保护方面，优秀的QC小组积极倡导绿色施工，推动了建筑业的可持续发展。
建筑业 qc小组成果竞赛
建筑业 qc小组成果竞赛
建筑业质量控制（QC）小组成果竞赛是一个非常重要的活动，
它可以促进团队合作，提高质量管理水平，并激励员工的积极性。
在这样的竞赛中，小组成员通常会被要求共同完成一项具体的质量
控制任务，比如检查施工现场的质量、分析施工过程中可能出现的
质量问题、提出改进建议等。
这种竞赛旨在通过比赛的方式激发团
队成员的创造力和团队合作精神，以提高整个团队的绩效和质量水平。
在竞赛中，小组成员需要充分发挥各自的专业优势，密切合作，共同分析和解决问题。
他们需要对建筑工程中的质量标准和要求有
深刻的理解，能够准确识别和分析可能存在的质量问题，并提出切
实可行的改进方案。
此外，小组成员还需要具备良好的沟通能力和
团队合作精神，以确保竞赛任务的顺利完成。
在竞赛结束后，通常会对各小组的成果进行评比和总结。
评比
的标准可能包括成果的创新性、实用性、完整性和可操作性等。
通
过这样的竞赛，可以发掘和表彰优秀的质量控制团队，同时也能够
为其他团队提供学习和借鉴的机会，促进整个建筑行业的质量管理
水平的提升。
总的来说，建筑业质量控制小组成果竞赛对于促进团队合作、提高质量管理水平以及激励员工具有重要意义。
通过这样的竞赛，可以激发团队成员的工作热情，提高整个团队的绩效水平，推动建筑行业的质量管理不断向前发展。
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福建省第五建筑工程公司
《提高种植屋面耐穿刺防水卷材湿铺合格率》
提高种植屋面耐穿刺防水卷材湿铺合格率
福建省第五建筑工程公司三盛·中央公园 C 地块项目部 QC 小组
一、工程概况： 近几年一项新的技术——种植屋面的引
入则大大提高了城市的绿化率，但建筑防水种 植屋面技术在我国正处于发展时期，推广的时 间不长，在施工技术上还不是很成熟。由于各 种植物的根系均有很强的穿刺能力，许多传统 的防水材料容易被植物的根系穿透，屋面失去 防水功效，导致建筑屋面渗漏。CPS 反应粘结 型高分子自粘胶膜湿铺防水卷材的应用则是 近年来效果较好的施工办法，此类材料兼具 SBS、APP、自粘卷材耐高低温、蠕变抗裂、抗 老化、并有较强的耐根系穿刺等优异性能。
水工人持有证书情况进行查阅，并通过考试的方式了解工人对防水施工技术的掌握情况。
操作工人考核情况汇总
姓 名 是否持有证书 实际考评情况 姓 名 是否持有证书 实际考评情况
王盛林
有
合格
蒋福重
有
合格
韦苏
有
合格
张卢琳
有
合格
李在园
有
合格
张卢辉
有
合格
李小金
有
合格
宋伟平
有
合格
蒋凤林
有
合格
钱小伟
有
合格
蒋金芳
有
合格
钱小虎
2、小组成员概况
姓名 性别 技术职称 学历 组内职务
组内分工
活动 QC 培训 次数 平均课时
庄以强 男
工程师 本科 组长
全面负责
18
戴安乐 男 高级工程师 本科 副组长 策划、方案制定 20
林炜鑫 男 助理工程师 本科 副组长 资源调配、实施 18
柯伟刚 男 助理工程师 本科 组员 测量、质量控制 18
编制的施工方案能正确指导施工 戴安乐
完成时间 2010.08.13 2010.08.15 2010.08.18
2010.08.20
2010.08.20
调查 分析
夜间施工，应保证照明充足
林炜鑫 2010.08.25
5
福建省第五建筑工程公司
《提高种植屋面耐穿刺防水卷材湿铺合格率》
7 对新材料验收不熟 调查 分析
CPS 反
是与现浇混 凝土或水泥
1、 独特的粘结原理，即使卷材表 层发生破坏，粘结基面的界面
应粘
凝胶发生化
也不会因受损而产生窜水漏水
结型 学 交 联 反
现象；
高分
子自 应，通过物 2、 只要基层无积水，潮湿基层仍
2 粘胶 理卯榫和化
可施工；
膜防 学交联的协 3、 不受湿热循环、水汽溶胀、基
水湿 同作用牢固
末端因素一
末端因素
工人缺乏技术交底
确认时间
2010 年 08 月 13 日
确认地点
项目部、施工现场
负责人
戴安乐、林炜鑫
确认方法
调查分析
标准
作业人员 100%考核合格，质量意识落实到位
要因确认：
1、2010 年 08 月 12~13 日，由 QC 小组副组长戴安乐组织负责，了解作业人员的相关情况。
查验该工程有进场防水施工作业人员共 12 人，考虑到建筑工地工种的特殊性，我司特对防
课题:《提高种植屋面耐穿刺防水卷材湿铺合格率》 本次活动时间：2010.6-2011.1
课题类型：攻关型
注册时间 2010 年 6 月 课题注册号：FJWJ-2010-141-173#
小组人数： 8 人
活动频率：3 次/`月
合理化建议：采纳实施 3 条
表2
制表人：林炜鑫
制表日期：2010 年 06 月 03 日
表3
制表人：林炜鑫
制表日期：2010 年 06 月 03 日
3、组内活动计划
时间安排 2010.06 2010.07 2010.08 2010.09 2010.10 2010.11 2010.12 2010.01
活动项目
上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下
P 选择课题
现状调查
设定目标
原因分析
厚 CPS 反应粘结型高分子自粘胶膜湿铺防水卷材施工。限于湿铺法技术处于成熟期，我司又
属于首次承接此类工程，为保证施工质量，特成立 QC 小组，解决施工中的难题。
1
福建省第五建筑工程公司
《提高种植屋面耐穿刺防水卷材湿铺合格率》
二、QC 小组概况： 1、小组简介
小组名称：三盛·中央公园 C 地块工程项目部 QC 小组 成立时间：2008 年 10 月
从上表不难看出，受调查的工程施工合格率低的原因，导致施工成本较高，平均每平方
米将要花费 1.71 元的返工费，这并不利于该工艺的成本控制。
Hale Waihona Puke 3、我司希望总结一套较为成熟耐穿刺防水卷材湿铺工艺，向用户提供优质的产品和服务。
综上所述的三点原因，我们将课题选为：
《提高种植屋面耐穿刺防水卷材湿铺合格率》
四、现状调查 2010 年 6 月 17 日~2010 年 7 月 12 日，项目部组织 QC 小组主要成员会同建设、监理单
施工后能采取拉警戒线和挂警示牌等措施防止无关人员踩踏，并在养护期间有良好的掩
盖措施防止成品被暴晒。
（1）
是否要因
表9
（2） 制表人： 戴安乐
（3）
否
制表时间：2010 年 08 月 13 日
6
福建省第五建筑工程公司
《提高种植屋面耐穿刺防水卷材湿铺合格率》
末端因素二
末端因素
操作机械保养差
确认时间
2010 年 08 月 15 日
6
夜间施工
要因确认计划表
确认 方法 调查 分析 调查 分析 调查 分析 现场 测试 、测 量 现场 论证
标准
负责人
作业人员 100%考核合格，质量意识落 戴安乐
实到位
使用的机械有合格证，能正常使用 林炜鑫
有凝胶制作配合比，能正确指导施工 戴安乐
所使用仪器都能提供有效的鉴定证 柯伟刚 书，并在现场测试能正常使用
位，一同到海景湾工程项目部进行参观、学习和交流，了解湿铺法耐穿刺防水卷材施工质量 控制难点和完工后存在的质量问题，共检查 450 处，合格 374 处，合格率为 83.1%。经归纳 分析，绘制成统计表，如下表所示：
耐穿刺防水卷材湿铺施工质量问题统计表
序号
1 2 3 4 5 6
检查项目
卷材边翘曲 卷材空鼓 卷材表面破损 卷材褶皱
史凯旋 男 助理工程师 本科 组员
方案实施
19 25 小时
黄泉进 男
技术员 专科 组员
组内活动记录 17
张文海 男 助理工程师 本科 组员
资料整理
18
蒋福重 男
技工
高中 班组长
方案实施
20
李建梁 男 高级工程师 本科 顾问
技术指导
3
组内制度： 1、每月活动至少 3 次，每次活动时间不得小于 3 小时； 2、定期组织成员学习，坚持按 PDCA 循环程序办事； 3、随时做好 QC 活动记录，积累原始资料；
难点情况较为熟悉，实力强大的班组优势是我们达到小组设定目标值的重要保证。
（3）、因为目前技术并不是很成熟，我们调查了其他几家单位耐穿刺卷材湿铺工艺的情况，
发现几家单位的施工的质量情况波动较大，但仍然存在施工技术水平较好的单位，统计如
下：
类似工程质量问题统计对比表
工程
检查点数
不合格点数
卷材湿铺合格率
1 2 3 表7
450
377
450
400
450
370
制表人：林炜鑫
83.8% 88.9% 82.2% 日期：2010 年 07 月 25 日
由上表可以知道，个别施工单位的施工技术水平已经接近我们设定的目标值，由此可见
我们完全有能力达到我们所设定的目标，即将耐穿刺卷材湿铺合格率提高到 92%。
六、原因分析
2010 年 08 月 1～10 日， QC 小组应用关联图对两个主要问题进行原因分析，从中找到
类似工程返工费用调查表
调查工程
施工面积 （㎡）
总返工处理费 返工处理费/㎡ 平均返工处理费/㎡
（元）
（元）
（元）
1
21353.53
35660
1.67
2
15324.65
27431
3
14690.37
25267
1.79 1.72
1.71
4
22175.89
37034
1.67
表5
制表人：史凯旋
制表日期：2010 年 06 月 10 日
8
辊压排气不到位
调查
分析
现场
9
凝胶制作水灰比控制 不精确
测试 、测
量
材料验收 100%合格
黄泉进 2010.08.27
100%排除卷材与混凝土间的气体 林炜鑫 2010.08.29
凝胶制作过程水灰比控制精确 林炜鑫 2010.08.29
表8
制表人：林炜鑫
制表日期：2010 年 08 月 11 日
要因验证表
4
福建省第五建筑工程公司 9 条末端因素。