物料追踪表
物料统计表
1个
放是华洛世奇卡片
1个
放店铺宣传页及名片
数量
备注
1个
1包
传真用
2包
1副
1本
3个
点数，交接，发票登记，等
2个 2个
1个
3个/1个
1个
1个
1块
14 订书器
1个
15 订书钉
2盒
16 尺子，剪子，胶棒，曲别针，打头针
17 小胶条，宽胶条，双面胶
18 毛巾，手套， 19 记事贴，修正液，玻璃水，碧丽珠，纸 20 扫帚，墩布，水盆，垃圾桶
店铺物料统计表
一（设备方面） 编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
名称 电脑 刷卡机 传真机 监控器 打卡机 税控机 DVD机及播放显示屏 功放 饮水机 饭桌
数量 1台 1台 1台 1台 1台 1台 1台 1台 1台 1台
备注 主机+显示屏
放库房
开发票用 播放公司宣传广告
播放店内音乐
二（宣传方面） 编号 1 海报架 2 铁展架
名称
数量
1个
易拉宝
1个
备注
3 立卡玻璃托 4 小玻璃托 5 黑色力板 6 DM单，海报， 展板
三（办公用品）
编号
名称
1 公章
2 A4纸 3 购物袋 4 帐本皮 5 账页
6本
7 文件夹（多层） 8 透明文件夹
9 计算器
10 黑，红签字笔
11 粗水笔（黑）
12 铅笔
13 橡皮
3个
分别放：DM单，招募，施华洛世奇水晶元素
四（其它）
编号
名称
1 销售凭证，维修单
2 售后服务卡，店铺名片 3 打卡单，请假单，员工动态表 4 礼品发放登记表
物料管理表格
五A10 请购单（A） No.日期：批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：五A10 请购单（B） No.部门：日期：批准/日期；审核/日期：请购：五A12 委外加工申请单 No.日期：制造说明批准/日期：审核/日期：制表：五A13 原料耗用分析表No. 月份: 分析日期:厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；2．用来计算直接材料成本。
五A14 物料供应计划（存量订货型用）No.批准/日期：核对：填写：五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期：分析员：说明：1．依据订单及BOM表分析用料；2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。
五A05 物料表（BOM）No.说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。
五A06 年度材料耗用预算表年度：说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；2．预算贵重材料耗用便于资金预算。
五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门：日期：批准：主管：申请：说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；2．原则上每月一次。
五A08 呆废料处理报告No.日期：批准： 审核： 报告：五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分 年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明：1．使用于物料之重点管理法；2．A料控制资金，C料控制不断料。
五A11 外包申请单 No.日期：五B01 采购程序及准购权限表核准：制表：五B03 材料采购计划No.日期：批准/日期： 审核/日期： 编制：五B04 用料订购计划表 No. 日期：批示：审核：主管：制表：五B05 采购询价单（A）No.日期：总经理：财会：主管：填单：五B06 询价单（B）台鉴： No. 请将下列各料给予报价，并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。
bom表模板
bom表模板随着制造业与信息技术的不断融合，各种复杂产品的制造和管理需要更加科学高效地进行。
其中，BOM表作为一种重要的制造计划和自动化系统的核心工具之一，在新型制造模式中扮演着至关重要的角色。
本文将重点介绍BOM表模板的相关知识。
一、BOM表的概念BOM全称是Bill of Materials，即物料清单。
BOM表是在制造出产品时所需的所有零部件、半成品和成品清单，又称配料表、结构清单、材料明细表等。
在计算机辅助制造(CAM)中，BOM表是一种非常重要的工具，它通常用于生成产品和订单清单，为生产和计划提供精确而可靠的信息。
二、BOM表的作用BOM表不仅仅是生产计划的基础，它还可以用于。
预计材料成本和销售价格，跟踪原材料和其他成本，保证质量和可靠性，减少库存量和成本，优化供应链和生产过程，加快生产速度和提高市场竞争力等。
三、BOM表需要从许多线索中总结出一份清单，因此，为了使BOM表更加精确、规范、标准化和易于管理，制定一个BOM 表模板就显得尤为必要。
BOM表模板有以下几个注意点:1、基础信息:包括物料名称、编号、规格、工艺和版本等。
2、定义子件:列出所有子件、零部件和半成品等。
3、子件层次:层次结构可以帮助确定什么是子件、什么是上层零件、以及它们彼此之间的关系如何。
利用阿拉伯数字编号或字母将子件标记。
4、数量: 列出每个子件的数量（成品数量将达到 1），包括每个子件的构成、成品和子件之间的配件以及有多款可选配件的子件。
5、供应商: 列出与子件相关的供应商的名称和联系信息。
6、产地：列出子件产地，以便追溯原材料。
四、BOM表的优点制定BOM表模板可以使管理变得更加有条理，准确而可靠的物料清单有助于提高生产效率，减少生产成本和工时以及提高产品质量。
此外，制定BOM表模板的效果还包括：1、用户可以看到所有子组件，更好地了解产品的结构和制造模式。
2、它可以把每个材料和成品分开，并制定清晰的组件编号方便进行跟踪管理。
样品追踪单
样品追踪单
审核制表
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。
车间物料领用明细表
车间物料领用明细表车间物料领用明细表1. 引言在生产制造过程中，车间物料领用明细表是一个重要的工具，用于记录和跟踪车间内物料的使用情况。
该表格可以提供详细的信息，如物料名称、规格、领用数量、使用日期等，从而帮助管理者进行库存控制、生产计划安排和成本控制。
本文将深入探讨车间物料领用明细表的多个方面，以帮助读者更好地理解和应用该表格。
2. 车间物料领用明细表的结构和内容车间物料领用明细表通常分为多列，每一列代表一种特定的信息。
以下是常见的列标题及其含义：2.1 物料编号在车间物料管理中，每一种物料都会被分配一个独特的编号，用于进行标识和识别。
物料编号列用于记录所领用物料的编号，方便后续查询和追踪。
2.2 物料名称该列用于记录所领用物料的具体名称，以帮助车间人员明确领用的物料种类。
2.3 规格车间所使用的物料通常具有特定的规格和尺寸，规格列用于记录所领用物料的规格要求，以确保正确使用和配比。
2.4 领用数量领用数量是车间物料领用明细表中最关键的信息之一，它记录了车间所领用物料的数量。
通过准确记录领用数量，可以帮助管理者实时了解车间物料的消耗情况，以便及时进行补充和调整。
2.5 领用日期领用日期列用于记录车间物料领用的具体日期。
这对于后续的生产计划和物料追溯非常重要，并且能够帮助管理者进行库存的动态掌握。
2.6 领用人员领用人员是执行物料领用操作的车间员工。
领用人员列用于记录领用物料的具体操作人员，以便后续的责任追究和沟通协调。
3. 车间物料领用明细表的使用流程车间物料领用明细表在实际应用中需要遵循一定的使用流程，以下是一个常见的流程示例：3.1 领用前的物料申请在车间进行物料领用前，一般需要进行物料申请，以便管理者预先了解和安排物料的供应。
在物料申请中，领用人员需要填写物料名称、规格、领用数量等信息，并提交给管理者审批。
3.2 物料领用操作经过管理者的审批后，领用人员可以按照所需的物料明细进行实际的领用操作。
物料管理表格
物料管理表格Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998五A10 请购单（A） No.日期：批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：五A10 请购单（B） No.部门：日期：批准/日期；审核/日期：请购：五A12 委外加工申请单 No.日期：批准/日期：审核/日期：制表：五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；2．用来计算直接材料成本。
五A14 物料供应计划（存量订货型用）No.批准/日期：核对：填写：五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期：分析员：说明：1．依据订单及BOM表分析用料；2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。
五A05 物料表（BOM）No.说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。
五A06 年度材料耗用预算表年度：说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；2．预算贵重材料耗用便于资金预算。
五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门：日期：批准：主管：申请：说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；2．原则上每月一次。
五A08 呆废料处理报告No.日期：批准：审核：报告：五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分 年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明：1．使用于物料之重点管理法；2．A料控制资金，C料控制不断料。
五A11 外包申请单 No.日期：五B01 采购程序及准购权限表核准：制表：五B03 材料采购计划 No.日期：批准/日期：审核/日期：编制：五B04 用料订购计划表 No.批示：审核：主管：制表：五B05 采购询价单（A） No.日期：总经理：财会：主管：填单：五B06 询价单（B）台鉴： No. 请将下列各料给予报价，并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。
ECO追踪表
发 客户名称:
文 ECO NO.:
单 位
变更原因/用意:
填
写 切换方式:
产品型号/版本/主件料号: 客户ECN NO.:
生 切入日期及切入的工单: 管
需变更文件
需变更文件
变更前版本 变更后版本 预计完成日期
负责人
实际完成日期
□ BOM
□ SMT Program
□ 上料比对 Program
□ TEST
Q □ REPAIR
C □ PACKING 追 □ STOCK 踪
□ RMA
□ 在途品
□ 其它
物料执行效果确认
料号
状态
数量
预计处理日期
负责人
实际完成日期
□ WIP
□ 库存
□ P/O
□ 新物料
□ WIP
□ 库存
□ P/O
□ 新物料
□ WIP
□ 库存
□ P/O
□ 新物料
□ WIP
□ 库存
□ P/O
□ 新物料
确认人
备注
备注
确认人
备注
工程核准(APPROVED BY)：
QC审核(CHECKED BY)：
QC：
□ SMT WI
□ DIP WI
□ Packing WI
□ Test SOP
□ SIP
□ Control Plan
□ BIOS
□ Test Program
□ ECN LABLE
□ 其它
PCBA机板执行效果确认
状态
预计完成日期 实际完成日期 开始执行EC工单 开始执行EC机台SN号 确认人□ SMTFra bibliotek□ DIP
物料追踪表
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6月24日
6月25日
6月26日
上海希骏实业发展有限公
物料进料追踪表
厂商 品名 规格
订单数量 实际出货数 差异量 订单数量 实际出货数 差异量 订单数量 实际出货数 差异量 订单数量 实际出货数 差异量 订单数量 实际出货数 差异量 订单数量 实际出货数 差异量 订单数量 实际出货数 差异量 订单数量 实际出货数 差异量 订单数量 实际出货数 差异量 订单数量 实际出货数 差异量 订单数量 实际出货数 差异量 订单数量 实际出货数 差异量 订单数量 实际出货数
制作仓库出入库明细表格
制作仓库出入库明细表格制作仓库出入库明细表格1. 介绍在仓储管理中，出入库明细表格是一个重要的工具。
它记录了仓库中物料的数量、来源、去向以及相关的日期和时间等信息。
通过使用这样的表格，企业可以对物料的出入库情况进行全面和准确地跟踪和管理。
本文将介绍制作仓库出入库明细表格的步骤和要点。
2. 表格结构和字段（1）字段1：日期日期是记录出入库操作发生的日期。
在表格中，这一字段应以日期格式呈现，并确保准确填写。
日期的记录对于追踪物料的流动非常重要，同时也有助于进行时间维度的分析。
（2）字段2：物料名称物料名称字段记录了出入库的物料名称。
这是一个关键字段，需要确保准确无误地填写。
如果存在多种物料，可以使用下拉选择框来提供可选项，以避免填写错误或不一致的情况。
（3）字段3：物料数量物料数量字段记录了出入库的物料数量。
对于每一次出入库操作，都需要准确记录物料的数量，并确保其与实际情况一致。
为了提高准确性，可以使用自动计算功能，将入库数量与出库数量进行运算，以得到当前库存数量。
（4）字段4：来源单位来源单位字段记录了物料的来源单位或供应商。
这对于仓库管理人员来说非常重要，因为他们需要了解物料的来源以及与供应商的关系。
可以使用下拉选择框来提供预定义的选项，或者在表格中添加一个链接，以方便查看供应商的详细信息。
（5）字段5：去向单位去向单位字段记录了物料的去向单位或客户。
同样地，这对于仓库管理人员来说也是重要信息，因为他们需要了解物料流向何处。
可以使用下拉选择框来提供预定义的选项，或者在表格中添加一个链接，以方便查看客户的详细信息。
（6）字段6：操作员操作员字段记录了进行出入库操作的人员或责任人。
这一字段的记录有助于追踪和管理出入库操作的执行者，同时也有助于在发生问题时进行责任追溯。
可以通过与人力资源系统的集成，从中选择操作员的尊称。
3. 建立表格建立仓库出入库明细表格时，可以使用电子表格软件，如Microsoft Excel或Google Sheets。