方案成本分析
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项目月份成本分析
每月3日前报生产科一、本月完成施工产值元，形象部位：
工作内容：
注：实际成本含预提待摊费用。
。
本月财务成本为元，与财务成本(相符/不符),差额为元，差额项目：
三、成本项目支出明细：
1、人工费：
⑴劳务合同结算元；[⑵上月预提项目：计：元]。
⑶生产用工元，用工内容为：
⑷未结预提项目：计：元；
⑸其它：
合计⑴-⑵+⑶+⑷+⑸: 元。
2、材料费支出：元(详见材料费成本动态分析表)。
其中：三钢租赁费：三钢工具运费：材料运杂费：水费：材料用工：其它零星支出：
材料耗用表：
主要材料用量盈亏：
商品砼：盈(亏) %， m3, 钢筋：盈(亏) %， t，
水泥：盈(亏) %， t, 黄砂：盈(亏) %， m3,
水洗中粗砂：盈(亏) %， m3, 细砂：盈(亏) %， m3,
机红砖：盈(亏) %，千块, 轻质砌块：盈(亏) %， m3。
…
预提材料费用：
3、机械费支出：元(明细见附表)。预提元。
4、其它直接费：
工具用具使用费：特殊工种培训费：
其它：
合计：
5、临时设施费：
临设内容临设人工费临设材料费小计
⑴
⑵
…
本月摊销费用：
其它：
合计：
注：临设费在开工之初的大额费用应以合同工期按月平均分摊，正常施工发生的零星费用一次性进入成本。
6、现场管理费：元，预提元。
管服人员工资：
劳保统筹费：
办公费：
差旅费：
…
合计：
7、本月发生的工程变更、签证内容：
工程变更、签证合同增加金额：
注：没有签认的以工程实际成本支出为准，签认后补报差额。
项目经理：核算员：年月
日
项目累计成本分析
每月3日前报生产科
一、自本月累计完成施工产值元，形象部位：
二、项目成本对比分析：单位：元注：实际成本含预提待摊费用。
累计财务成本为元，与财务成本(相符/不符),差额为元，差额项目：
三、成本项目支出明细：
1、人工费：
⑴劳务合同结算元；
⑵生产用工元，用工内容为：
⑶未结预提项目：计：元；
⑷其它：
合计⑴+⑵+⑶+⑷: 元。
2、材料费支出：元(详见材料费成本动态分析表)。
其中：三钢租赁费：三钢工具运费：材料运杂费：水费：材料用工：其它零星支出：
材料耗用表：
主要材料用量盈亏：
商品砼：盈(亏) %， m3, 钢筋：盈(亏) %， t，
水泥：盈(亏) %， t, 黄砂：盈(亏) %， m3,
水洗中粗砂：盈(亏) %， m3, 细砂：盈(亏) %， m3,
机红砖：盈(亏) %，千块, 轻质砌块：盈(亏) %， m3。
…
预提材料费用：
3、机械费支出：元(明细见附表)。预提元。
4、其它直接费：
工具用具使用费：特殊工种培训费：
其它：
合计
：
5、临时设施费：
临设内容临设人工费临设材料费小计⑴
⑵
…
减：未摊销费用
其它：
合计：
注：临设费在开工之初的大额费用应以合同工期按月平均分摊，正常施工发生的零星费用一次性进入成本。
6、现场管理费：元，预提元。
建筑业意外伤害保险：
管服人员工资：
劳保统筹费：
办公费：差旅费：
…
合计：
7、工程变更、签证合同增加金额：
注：没有签认的以工程实际成本支出为准，签认后补报差额。
项目经理：核算员：年月日
机械费支出汇总表
注：除水电费、管理人员工资及劳保统筹金外，所有项目支出不允许预提，所有结算及材料耗用必须与工程同步，月结月清，特殊情况需预提的，报生产科审核。
成本分析报表的真实、准确、完整性做为每月检查考评的主要评分依据。