专项咨询项目所需资料清单
工程造价咨询企业准备资料清单
工程造价咨询企业准备资料清单1、工程造价咨询企业营业执照副本、工程造价咨询企业资质证书副本；2、工程造价专职专业人员资格证书、继续教育证书、职称证书;3、公司章程；4、2022年近期工商部门出具的股东出资情况证明；5、房屋租赁合同或者自有房屋房产证；6、企业制订的内部各项管理制度（装订成册）；7、2022年1月至2022年10月企业为工程造价专职专业人员缴纳的养老保险发票、人员名单和2022年度、2022年度个人养老保险账户；8、评价期内企业签订的人事代理合同、人员名单和缴费发票；9、工程造价专职专业人员劳动合同；10、2022年1月至2022年10月企业咨询项目登记台帐和咨询合同,如在非企业工商注册所在地执业，需提供工程所在地工程造价管理机构出具的执业备案证明；11、2022年1月一2022年10月企业缴纳的营业税发票和开具的工程造价咨询收入发票；12、在评价期内完成的五个工程造价咨询项目成果文件；13、在省、市级杂志上发表的论文；14、评价期内所有获奖的奖状、文件等；15、参加各级造价管理机构组织的学习、交流、例会等活动的书面资料。
注：上述材料未作注明的均需提供原件、复印件山东省工程造价咨询企业信用评价标准考核表注：（1）企业达到基本要求得基本分,基本分栏无分值的为单纯增分项目。
未达到基本要求按标准减分,最高减分以本项基本分为限•评价较好的可按标准增分,但每项增分有限额.（2）本表基本分小计77分，增分小计23分,合计为100分.（3）“资信状况”中的资质条件，以评价时的状况请分。
企业负责人签字：评价小组成员签字：山东省工程造价咨询企业分支机构信用评价标准考核表注:（1）企业分支机构达到基本要求得基本分，基本分栏无分值的为单纯增分项目,未达到出本要求按标准减分，最高诚分以本项携木分为限。
坪价较好的可按标准增分，但每项增分有限额。
（2）本表基本分小计76分，增分小计24分,合计为100分。
（3）”资信状况”中的资质条件，以评价时的状况评分.企业负责人签字：评价小组成员签字:/》中的“评价内容”、”评分细则“填写；2、"增分项目"中应详细填写，如：注明赎时间、奖项名称、发奖单位，论文名称、发表刊物名称、时间、刊号等；3、“增分合计"是将同TH介内容中的所有增分项目得分累5口，如低于信用评价标准中的增分限^,则“最终增分"为"增分合计"，如高于信用评价标准中的增分限额,则“最终增分”为信用评价标准中的增分限额。
建设项目工程咨询所需资料清单
建设项目工程咨询所需资料清单
1、项目建设的背景；
2、项目业主情况简介（成立时间、注册资本、发展业绩、机构设置等）；
3、项目建设总体规划；
4、项目选址意见书及地质勘探资料；
5、规划用地面积、建设内容及规模；
6、项目总平面规划布置图（规划设计说明）；
7、建设用地现状或附图说明；
8、项目建设所处的区域位置图；
9、项目建设进度安排;
10、资金筹措方式；
11、项目贷款与偿还计划表；
12、如需作经济评价时应提供的基础资料。
另附相关的政策文件、政府公文及座谈会议纪要等文字材料作为附件依据。
绿色咨询主要服务内容及资料需求清单
1 2 3 4 规划与设 计阶段 根据绿色建筑评价标识实施细则和相关规定，分析该项目申报绿色建筑评 价标识（绿标）的可行性，编写《项目认证可行性报告》 。 按照绿标标准，对建筑、结构、给排水、暖通、强弱电等专业设计，提出 具体相关要求。 根据给排水设计进行水量平衡计算，提出节水方案，编写节水分析报告。 制作雨水管理计划，降低场地内雨水径流量，编写雨水管理计划。 使用计算机模拟软件对项目的自然采光、日照和风环境进行模拟，以判断 是否符合绿标相关项的要求。 《热环境及热岛分析报告》 、 《自然采光和日光 控制分析报告》 《室外风环境模拟分析报告》 ；如果不符合要求，则向甲方 提供相应的设计建议。 提出场地生态规划建议，包括景观绿化、环境保护等。 按绿标要求，对设备和建材提出选购建议，包括再生利用成分材料和可再 生利用材料采购建议等。 审核设计院图纸是否满足评审要求（提出修改意见） 。 根据绿色建筑评价标识实施细则和相关规定，指导甲方准备相关设计、施 工及运营资料。
给排水设计
结构建材
电气设计
其他材料
材料属 性
材料分类
材料名称
提供单位
景观设计
暖通析计算报告 建设单位协调设计单位 场地铺装图 建设单位协调设计单位 建设单位协调设计单位或咨询 室外风环境模拟分析报告 单位 建设单位协调设计单位或咨询 自然通风模拟分析报告 单位 可再生能源设计文件 建设单位协调设计单位 雨水系统方案及技术经济 建设单位协调设计单位 分析 非传统水源利用率计算说 建设单位协调设计单位 明书 场地环境噪声分析计算报 建设单位协调设计单位或咨询 告 单位
5
6 7 8 9 申报材料 准备阶段
10 协助甲方进行绿色施工指导服务。 11 协助物业制定相关管理制度，包括节能、节水、节材与绿化管理等制度及 垃圾管理制度等。
实用模板：咨询服务报价清单与询价文件
实用模板：咨询服务报价清单与询价文件1. 项目背景
[描述项目背景和目的]
2. 咨询服务范围和目标
2.1 咨询服务范围
[详细描述咨询服务的范围和内容]
2.2 咨询服务目标
[明确咨询服务的目标和期望结果]
3. 咨询服务报价清单
3.1 咨询费用
3.2 其他费用
3.3 总费用
4. 询价文件要求4.1 询价截止日期
[指定询价截止日期]
4.2 询价文件提交方式
[说明询价文件的提交方式和要求]
4.3 询价文件内容
[列出询价文件所需的内容，如公司背景、咨询服务要求等]
4.4 联系方式
[提供联系人的姓名、电话和电子邮件地址]
以上为《实用模板：咨询服务报价清单与询价文件》的内容，仅供参考。
根据实际情况，可适当调整和修改。
咨询项目工作清单
咨询项目工作清单
咨询项目工作清单通常根据具体项目的性质和需求而有所不同。
以下是一个一般性的咨询项目工作清单，供参考：
1. 项目启动阶段：
- 确定项目目标和范围
- 确定项目时间表和里程碑
- 确定项目团队和角色分工
- 确定项目预算和资源需求
- 制定项目沟通和报告机制
2. 现状分析阶段：
- 收集和分析相关数据和信息
- 进行市场调研和竞争分析
- 进行组织结构和流程分析
- 进行SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁）
- 进行风险评估和管理
3. 解决方案设计阶段：
- 提出解决方案和改进建议
- 制定详细的实施计划和策略
- 确定项目关键成功因素和绩效指标
- 进行成本效益分析和ROI评估
- 进行方案评审和确认
4. 实施和执行阶段：
- 分配任务和资源，制定工作计划
- 管理项目进度和风险
- 监督和指导项目团队成员
- 协调和沟通与客户和利益相关者
- 进行项目变更管理和决策
5. 项目收尾阶段：
- 进行项目成果和绩效评估
- 编写项目总结报告和经验教训
- 进行项目验收和交付
- 进行项目后评估和客户满意度调查
- 确保项目知识转移和持续改进
请注意，这只是一个一般性的咨询项目工作清单，具体项目的工作清单可能会根据项目类型和需求而有所不同。
在实际项目中，根据具体情况进行适当调整和补充。
管理咨询项目所需资料清单通知
以下是本次项目启动前z股份项目组需要准备的资料，这些资料对整体工作的有效性将起到很大的作用。
z股份内部相关资料1. 基本情况1.1 公司成立背景、发展历史、公司章程；1.2 公司对外宣传资料；1.3 公司以往年度发展规划报告、工作报告；1.4 2011--2016年各年度经营计划及其执行情况；1.5 公司近几年主要经营指标；1.6 公司内部近三年的重大人事任免状况；1.7 以前做过的策划或咨询类的项目方案；1.8 公司内部资源与能力情况，包括公司的资金运作、技术能力。
2. 公司业务类资料2.1 公司现有主营业务的基本介绍资料；2.2 公司现有业务类型及相关行业报告；2.3 公司各业务客户、竞争对手信息资料；2.4 近五年主营业务采供记录；2.5 主营业务市场研究资料；2.6 近三年主营业务年度工作总结。
3. 组织体系3.1 公司现有组织结构图、部门和岗位设置及其职责；3.2 基于公司组织结构的决策权限与决策程序。
3.3 各部门现有流程文件；3.4 公司管理制度汇编。
4. 财务资产4.1 公司2011年-2016年的财务报表（包含资产负债表、利润表和现金流量表及分业务的相关财务报表）；4.2 公司从2011年-2016年年每年财务分析报告；4.3 公司从2011年-2016年每年的内外部融资计划及相关资料；4.4 公司从2011年-2016年每年财务预算（测算）、决算报告；5. 人力资源5.1 公司主要领导和关键岗位人员简历；5.2 公司人员组成情况(包括性别、年龄、职称、学历等)的信息；5.3 公司招聘制度与政策；5.4 公司培训制度与政策；5.5 公司人员晋升制度等；5.6 公司人力资源规划方案。
6. 企业文化6.1 公司价值观念、经营理念、人才理念等；6.2 公司员工手册；6.3 公司企业文化建设相关文件（方案、实施情况、成果）。
7. 体系方面7.1 公司通过的体系认证或资质文件；7.2 公司质量等级体系及其程序文件；7.3 公司信息化建设体系文件资料；7.4 公司收集的国家有关行业的法律、法规等文件。
委托第三方造价咨询进行预结算编制、审核所需提供的有关资料
委托第三方造价咨询进行预结算编制、审核所需提供的有关资料如下：一、工程预算（标底）编制、审核1、立项批文及工程项目批准建设等有关文件（包括立项文件对应的投资估算表）的复印件2、已批复的初步设计资料、概算资料3、已审定的设计施工图纸及审图单位的审核意见（审图报告）4、设计图纸会审记录5、施工图预算书及电子版、工程量计算稿及电子版，所提供的材料包括有关计价依据；工程预算定额、取费标准的取定说明，采用的材料名称、型号、规格品牌、生产厂家名称、价格表及行业主管部门制定的相关专业定额；人工机械材料分析表、钢筋耗用量实抽表。
(注：此条只在预算审核时需要提供、预算编制不需提供)二、工程结算编制、审核1、立项批文及工程项目批准建设等有关文件（包括立项文件对应的投资估算表）的复印件2、工程招、投标阶段的文件（1）招标文件含设计补充资料、地质资料及交底、答疑纪要等。
招标文件包括招标图纸、招标文件所附合同条款和技术规范、投标须知、招标补遗、招标答疑纪要、工程量清单等整套招标文件及其附件的复印件。
（2）设计施工图含图纸会审记录、设计变更图纸、设计补充说明等。
图纸会审记录要求按图纸会审的时间先后整理装订成册，编目录、页码，封面由建设单位盖章确认，且须有各单位参加会审人员签字。
图纸会审记录可提供复印件，原件备查。
（3）投标文件含预算书、报价函、报价清单及相关电子文件。
投标文件包括技术标、经济标、投标承诺书、投标补充函等所有投标文件的复印件。
（4）中标通知书（5）工程承包合同、协议、补充协议合同文件包括建设单位与实施单位签订的工程承发包合同、经建设单位确认的实施单位与第三方签订的分包合同、各类补充合同、各类补充协议和合同附件等，要求将上述合同文件的复印件列出总目录按顺序整理装订成册，封面由建设单位盖章确认。
4.工程施工阶段文件（1）工程开工报告、竣（交）工验收证书若提供的资料是复印件，则应有建设单位、监理单位盖章确认。
（2）工程竣工图纸应提供按档案管理规范整理的竣工图纸原件一份，盖竣工图章施工单位、监理、设计单位签名确认。
工程咨询项目资料清单
编制项目可行性研究报告
需要提供的基础资料
1、企业法人、营业执照复印件
2、项目名称、项目承办（建）单位简介、注册资本、项目概况
3、建设地址（详细）、建设内容、规模、周边环境概述（详细）
4、项目建设的优势（所生产的产品相对于其它产品的优点)
5、项目建设实施周期安排、劳动定员、年工作天数、生产安排
6、项目规划设计方案、项目平面布置图、宗地平面图
7、主要生产设备清单（包括型号、数量、功率、单价）、原材辅料清单（包括种类、用量、单价等）、产品清单（包括类型、产量、单价、特点及优势等）（此项需详细写清楚）
8、生产工艺流程图及工艺文字说明及供水、供电、供暖方案
9、主要经济指标表
序号项目单位指标备注
1 总投资万元
自有资金万元
银行贷款万元
2 总占地面积亩/m2
土地费用万元
3 总建筑面积m2
生产车间m2
办公楼m2
职工宿舍m2
其他m2
4 建设周期年月至年月
5 贷款期限
10、项目有关的文件、标准要求等
11、生产过程有无废水、废气、固废等产生、怎么处理。
施工咨询归档资料清单
施工咨询归档资料清单目的本文档旨在为施工咨询项目提供一个归档资料清单，确保咨询过程中产生的重要文档得以妥善保存和整理。
清单内容以下是施工咨询归档资料清单的内容：1. 项目概况资料- 咨询合同及变更备案文件- 咨询报告及其附件- 监督报告及其附件- 施工进度计划- 项目组织结构- 质量控制计划- 安全控制计划- 合同文件及合同审批流程2. 专业咨询资料- 结构咨询资料- 土建咨询资料- 电气咨询资料- 环境咨询资料- 法律咨询资料- 其他专业咨询资料3. 会议资料- 会议记录- 会议议程- 会议签到表4. 沟通记录- 与业主的沟通记录- 与监理的沟通记录- 与承包商的沟通记录- 其他相关方的沟通记录5. 项目变更记录- 变更申请单及变更审批记录- 变更设计文件及相关附件- 变更施工方案及相关附件6. 质量检查记录- 质量检查合格证书- 质量整改通知书及整改报告- 质量事故报告及处理情况7. 安全检查记录- 安全检查合格证书- 安全隐患清单及整改情况- 安全事故报告及处理情况8. 支付证明- 付款凭证- 合同付款申请及支付审批记录9. 进度控制记录- 施工进度记录- 进度延误分析报告10. 其他重要资料- 重要通知公告- 审计报告- 监理单位工作报告- 监理单位评分记录使用说明- 每份文件需按照日期和文件名称进行命名，并存放在拟定的归档文件夹内。
- 在需要备份的资料上注明备份日期和备份人员信息。
- 保留所有的原始文件，不得进行非授权的修改和删除。
- 定期检查归档文件夹，确保所有文件都按照清单规定进行归档。
- 如有需要，可以根据具体项目进行资料清单的调整和补充。
以上是施工咨询归档资料清单的内容和使用说明，希望能帮助您更好地进行施工咨询项目的资料管理和归档工作。
咨询服务合同(附《咨询服务项目清单》)
咨询服务合同甲方（委托方）：地址：联系人：联系方式：乙方（服务方）：地址：联系人：联系方式：本合同双方经平等自愿协商，根据《中华人民共和国民法典》及相关法规，就甲方委托乙方提供咨询服务事宜，签订本合同，以资共同遵守。
一、咨询服务项目甲方委托乙方提供下列咨询服务：咨询项目名称：项目主要需求：具体服务要求见附件“咨询服务项目清单”；以下称“咨询服务项目”。
二、服务期限1．服务期限：自年月日起（含当日）至年月日（含当日）止。
2．服务期限届满后，如双方事实上仍在提供与接受服务的，视为本合同顺延为不定期合同；双方另有约定的除外。
3．服务期限内，甲方有权提前60天通知乙方解除本合同；除正常结算解除前的费用以外，甲方不承担其他违约责任。
三、服务费用与付款方式1．服务费用标准各类型咨询项目的服务费用标准见附件《咨询服务项目清单》，据实结算。
2．付款方式按月支付；每月10日前支付上月服务费用。
3．乙方指定收款账号：户名：账号：开户行：乙方未授权任何员工、第三方收款；付款方未向指定账号付款导致损失的，乙方不承担任何责任。
4．发票乙方应向甲方提供正规足额增值税专用发票。
发票信息如下：名称：纳税人识别号：地址、电话：开户行及账号：5．差旅费用与其他费用乙方提供服务中涉及到的人工成本、差旅、文印、通信等成本支出，除本合同明确说明或甲方明确同意报销的以外，均由乙方自行承担。
6．特别说明除本合同及附件明确约定的情形外，双方人员均无权调整本合同及附件约定的服务费用标准；确需调整服务费用标准的，经双方协商签署书面合同后方可生效。
7．本合同约定的服务费用已经包含乙方提供服务的全部成本。
8．本合同解除或终止时如仍有未结费用的，双方应在合同解除或终止后10个工作日内结算支付。
四、服务要求1．服务人员要求：（1）乙方应按双方约定配备服务人员。
（2）甲方有权要求乙方更换服务人员，但不能超过2人次。
（3）服务过程中，乙方有权更换相同级别人员，但不能影响服务质量，且整个服务过程中，更换人次不能超过2人次。
一般工业项目咨询所需资料清单
尊敬的客户：根据您所建设项目情况，请您配合我们提供如下资料，以便更好的完成你委托我们的咨询工作
一般工业项目咨询需提供资料清单
一、项目基本情况
1.项目名称确定；
2.建设内容与规模；
3.项目选址及周边环境特征（具体地点与项目目前市政条件介绍）；
4.项目建设目的和背景；
二、建设单位情况
1.建设单位名称、法人营业执照（副本）；
2.单位简介、历史沿革和基本情况，单位组织结构和人力资源配置情况；
三、项目技术资料
1.项目所在地规划（土地利用规划与“十三五”规划等）；
2.项目总平面图、红线图；
3.项目主要建筑物、构筑物一览表（包括名称、结构、面积等）；
4.项目运营所需主要设备（型号、功率、价格等）；
5.产品生产工艺流程图与物料平衡图（附文字说明）；
6.项目能源消耗种类、总量一览表
7.项目近三年或五年生产计划一览表
8.项目建设工期、实施进度安排
四、项目财务情况
1.项目投资总额及相关构成
2.项目资金筹措安排
3.项目投资使用计划（自有资金、流动资金、银行借款等）
4.项目有关的成本预算（主要是土地取得方式及成本）
5.产品单价预测
五、项目有关批复或政策
1.项目上级单位和规划、国土、环保等部门的审批意见；
2.单位上级部门对项目有关的支持和优惠政策。
1。
规划资料清单
规划资料清单引言概述：在进行任何项目或任务之前，规划资料清单是至关重要的。
它是指列出所需的所有资料和文件，以确保项目的顺利进行。
本文将详细介绍规划资料清单的重要性以及如何有效地制定和管理清单。
一、明确项目目标和要求1.1 确定项目的具体目标：在制定资料清单之前，首先要明确项目的目标和要求。
这包括确定项目的范围、时间和预算等方面的要求。
1.2 分析项目的关键要素：仔细分析项目的关键要素，包括所需的技术、人员和设备等。
这有助于识别所需的相关资料和文件。
1.3 确定资料的重要性和紧急程度：对于每个资料和文件，要评估其重要性和紧急程度。
这有助于确定资料清单的优先级和时间安排。
二、收集和整理资料2.1 确定所需的资料类型：根据项目的要求，确定所需的资料类型，如技术规范、合同文件、市场调研报告等。
2.2 确定资料来源：确定每个资料的来源，包括内部和外部的文件和数据库。
确保能够及时获取所需的资料。
2.3 建立资料存储和管理系统：建立一个有效的资料存储和管理系统，确保资料能够被轻松访问和更新。
可以使用电子文档管理系统或云存储等工具。
三、制定资料清单3.1 列出所有所需资料：根据项目目标和要求，列出所有所需的资料和文件。
确保清单包括所有必要的信息，如资料名称、类型、来源和所需时间等。
3.2 设置优先级和时间安排：根据资料的重要性和紧急程度，为每个资料设置优先级和时间安排。
这有助于合理安排资料的收集和处理顺序。
3.3 更新和维护资料清单：随着项目的进行，不断更新和维护资料清单。
添加新的资料需求，删除已经完成的任务，并及时调整优先级和时间安排。
四、管理和监控资料清单4.1 分配责任和任务：根据清单中的资料需求，分配责任和任务给相关的团队成员。
确保每个人都清楚自己的职责和任务。
4.2 跟踪资料的收集和更新进度：定期跟踪资料的收集和更新进度。
使用项目管理工具或跟踪表格，确保资料按时收集和更新。
4.3 解决问题和调整计划：如果在资料收集和更新过程中出现问题，及时解决并调整计划。
工程项目清单
工程项目清单任何一个项目从施工到竣工都是需要有完善的施工资料和流程，具体所需要的资料包括开工前资料、质量验收资料、实验资料、材料、产品、构配件等合格证资料、施工过程资料、必要时应增补的咨询、竣工资料、建筑工程质量监督管理存档资料。
一、开工资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准书及施工图审查报告5、质量监督登记书6、质量监督交底要点及质量监督工作方案7、岩土工程勘察报告8、施工图会审记录9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案10、开工报告11、质量管理体系登记表12、施工现场质量管理检查记录13、技术交底记录14、测量定位记录二、质量验收资料1、地基验槽记录2、基桩工程质量验收报告3、地基处理工程质量验收报告4、地基与基础分部工程质量验收报告5、主体结构分部工程质量验收报告6、特殊分部工程质量验收报告7、线路敷设验收报告8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录三、实验资料1、水泥物理性能检验报告2、砂、石检验报告3、各强度等级砼配合比试验报告4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告5、各强度等级砂浆配合比试验报告6、砂浆试件强度统计表及试验报告7、砖、石、砌块强度试验报告8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告10、桩基工程试验报告11、钢结构工程试验报告12、幕墙工程试验报告13、防水材料试验报告14、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性）15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告16、建（构）筑物防雷装置验收检测报告17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告18、质量验收规范规定的其他试验报告19、地下室防水效果检查记录20、有防水要求的地面蓄水试验记录21、屋面淋水试验记录22、抽气（风）道检查记录23、节能、保温测试记录24、管道、设备强度及严密性试验记录25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录26、照明全负荷试验记录27、大型灯具牢固性试验记录28、电气设备调试记录29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录31、制冷设备试运行调试记录32、通风、空调系统试运行调试记录33、风量、温度测试记录34、电梯设备开箱检验记录35、电梯负荷试验、安全装置检查记录36、电梯接地、绝缘电阻测试记录37、电梯试运行调试记录38、智能建筑工程系统试运行记录39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录40、单位（子单位）工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录四、材料、产品、构配件等合格证资料1、水泥出厂合格证（含28天补强报告）2、砖、砌块出厂合格证3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证6、幕墙工程配件、材料出厂合格证7、防水材料出厂合格证8、金属及塑料门窗出厂合格证9、焊条及焊剂出厂合格证10、预制构件、预拌砼合格证11、给排水与采暖工程材料出厂合格证12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证14、电梯工程设备出厂合格证15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证16、施工要求的其他合格证五、施工过程资料1、设计变更、洽商记录2、工程测量、放线记录3、预检、自检、互检、交接检记录4、建（构）筑物沉降观测测量记录5、新材料、新技术、新工艺施工记录6、隐蔽工程验收记录7、施工日志8、砼开盘报告9、砼施工记录10、砼配合比计量抽查记录11、工程质量事故报告单12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录13、工程质量整改通知书14、工程局部暂停施工通知书15、工程质量整改情况报告及复工申请16、工程复工通知书六、必要时应增补的资料1、勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明2、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况及原因3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明5、经建设单位（业主）同意认可的监理规划或监理实施细则6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书7、设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书8、其他七、竣工资料1、施工单位工程竣工报告2、监理单位工程竣工质量评价报告3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告4、设计单位设计文件及实施情况检查报告5、建设工程质量竣工验收意见书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录6、竣工验收存在问题整改通知书7、竣工验收存在问题整改验收意见书8、工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）10、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录11、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）12、定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表13、工程质量保修合同（书）14、建设工程竣工验收报告（由建设单位填写）15、竣工图（包括智能建筑分部）八、建筑工程质量监督存档资料1、建设工程质量监督登记书2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告3、单位工程质量监督工作方案4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点5、建设工程质量监督记录6、建设工程质量管理体系登记表7、施工现场质量管理检查记录8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告10、地基、基桩工程质量核查记录11、设计单位出具（或认可）的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告13、地基与基础分部工程质量核查记录14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告15、主体结构分部工程质量核查记录16、特殊、工程质量监督验收检查通知书及验收报告17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告20、水泥物理性能检验报告21、砼试件强度统计表、评定表试验报告22、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告23、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告24、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度（承载力）检验结果25、桩基工程基桩试验报告26、砂浆强度统计表及试件试验报告27、砖、石、砌块强度检验报告28、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告29、防水材料（包括止水带条和接缝密封材料）、保温隔热及密封材料的复验报告30、金属及塑料外门、外窗复验报告（包括材料、风压性、气透性、水渗性）31、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告33、各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录34、砼楼面板厚度钻孔抽查记录35、工程质量事故报告单36、工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书37、工程质量复工意见书及工程质量复工通知书38、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）39、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录40、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）41、施工单位工程竣工报告42、监理单位工程竣工质量评价报告43、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告44、设计单位设计文件及实施情况检查报告45、建设工程竣工验收报告46、工程竣工验收监督检查通知书47、质量保证资料核查记录48、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（工程质量竣工验收意见书）49、重新组织竣工验收通知书50、工程竣工复验意见书51、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书52、工程质量保修合同53、单位（子单位）工程质量监督报告。
科研费用项目审计资料清单
科研费用项目审计资料清单一、项目承担单位需提供的资料清单1.题承担单位基本情况（文字性简要说明课题承担单位情况、单位财务机构设置及人员构成情况、主管部门，并提供组织机构代码证、营业执照复印件）；2.单位内部制定的与科研管理、科技经费管理、形成资产管理、合作成果与知识产权管理等相关的内部控制制度（复印件）；3.课题立项情况（文字性简要说明课题基本情况，如任务书上有则省略）；4.课题实施情况（文字性简要说明课题进展情况及科研成果，如有承担单位或课题负责人发生变化等情况需要作出说明。
若实施的课题取得了专利、发表了论文的需提供相关专利、论文首页复印件。
）；5.课题产业化现状及趋势（文字性简要说明产业化现状及趋势，若实施的课题无法产业化或目前无法产业化则省略）；6.单位内部财务管理制度建设及执行情况（简要说明单位层次的主要财务管理制度、核算模式、支出审批权限等，财务部门人员情况（人数及职称）。
单位对财经法规及各项科技经费管理制度、规定的贯彻落实情况，针对单位财务工作特点制定内部财务管理制度情况，以及单位内部控制制度建设情况等，具体列出为承担单位的科技计划课题制订的管理制度。
单位对科技经费会计核算情况。
包括单独核算情况，会计科目设置规范性，核算内容和财务报告信息的真实、准确和完整性，经费开支审批程序和手续的完备性，以及相关财务档案资料保存管理情况等。
单位资产基本管理制度及执行情况。
）；以上1—6项需在Word文档中写出并打印签字盖章，并提供电子版。
7.课题财务验收申请报告（如有则提供）；8.课题合作单位（与合作课题单位经费说明、拨付、支出情况，以及签订的相关任务书、预算书。
）；9.课题经费预算；10.课题任务书；11.项目支出汇总表；12.项目预算调整及报批情况说明；13.项目经费（含专项经费、自筹资金和外方投入）财务核算明细账、按专项经费管理办法中支出类别划分的经费支出明细表（纸质版及电子版）；14.实际参加项目研究工作的全体成员名单；15.采购大额设备、大宗材料、接受量大价高的测试化验服务合同，以及其他大额支出的合同协议（复印件）；16.设备购置清单，劳务费、专家咨询费签领单（复印件）；17.出国任务批件（复印件）；18.项目结题验收申请日后应付未付款项和预计经费支出统计表及相关证明资料（复印件）。
各类可研、可行性研究报告前期资料清单
一．路网建设工程项目所需资料清单1、项目基本情况（建设大环境、规划用地面积、建设内容及规模、道路建设标准、拆迁面积及补偿措施）；2、项目业主情况简介（成立时间、注册资本、发展业绩、机构设置等）；3、项目选址意见书及地质勘探资料；4、项目总平面规划布置图（规划设计说明）；5、道路走向图、道路横、截面图;6、建设用地现状或附图说明；7、项目建设所处的区域位置图；8、相应的交通监控设备购置清单(含购置与安装费用数据)；9、项目建设进度安排与机构定员;10、资金筹措方式；11、项目贷款与偿还计划表；12、如需作经济评价时应提供的基础资料。
另附相关的政策文件、政府公文及座谈会议纪要等文字材料作为附件依据.二。
旅游经济园区建设工程项目所需资料清单1、项目基本情况（建设大环境、规划用地面积、建设内容及规模、拆迁面积及补偿措施）；2、项目业主情况简介（成立时间、注册资本、发展业绩、机构设置等）；3、项目选址意见书及地质勘探资料;4、项目总平面规划布置图（规划设计说明）;5、园区管理模式及招商引资方案；6、建设用地现状或附图说明；7、项目建设所处的区域位置图;8、用地红线图；9、项目建设进度安排与机构定员；10、市政基础设施资料（供配电、给排水等）10、资金筹措方式；11、项目贷款与偿还计划表；12、如需作经济评价时应提供的基础资料。
另附相关的政策文件、政府公文及座谈会议纪要等文字材料作为附件依据。
三. 楼堂馆所建设项目所需资料清单1、项目基本情况（规划用地面积、建设内容及规模、项目单位办公现状）；2、项目业主情况简介；3、项目选址意见书;4、项目总平面规划布置图（规划设计说明）、立面图（侧立面图）、各层平面布置图；5、建设用地现状或附图说明;6、项目建设所处的区域位置图；7、相应的设备购置清单；8、项目建设进度安排;9、资金筹措方式；10、核定的机构设置与编制人数(需当地编委证明）11、项目审批意见书（需各审批单位签字盖章）12、资金承诺函另附相关的政策文件、政府公文及座谈会议纪要等文字材料作为附件依据.四。
27001及20000所需资料清单
企业推行27001及20000所需资料清单
1.营业执照扫描件，需彩色扫描
2.组织机构代码；其它资质类；软件企业认定证书、软件著作权、系统集成资质等
3.项目清单（客户名称、项目名称、合同编号、签订日期、是否验收，是否运维）咨询
老师可提供模板；
4.办公场所区域描述(独立办公室与开放区域功能划分)咨询老师可提供模板；
5.资产识别与风险评估、内审、管理评审资料
6.按照体系申请总人数的各部门人员分布
7.供应商清单（供应商名称、主要产品、供应商等级、供应商质保书）
8.供应商评审记录5个
9.年度培训计划（ISMS管理目标）
10.培训记录4个
11.组织架构图、人员岗位职责、人员资质
12.企业相关制度
13.服务流程
14.开发文档、验收文档（涉及到开发、研发需提供）
15.开发工具清单、测试工具清单（涉及到开发、研发需提供）
16.备份策略计划
17.主要硬件设备（服务器、路由器、防火墙、交换机）型号清单，网络拓朴图
18.事件记录3个
19.变更记录3个
20.问题记录3个
21.发布记录3个
22.服务报告3个
23.服务级别协议或服务目录
24.客户满意度调查表
25.配置管理数据库审计报告
以上资料，如在记录文件中已有，请注明已有。