智慧谋略宝库(4)_第十九计 釜底抽薪
釜底抽薪 三十六计之第十九计
釜底抽薪三十六计之第十九计三十六计第19计釜底抽薪不敌其力,而消其势,兑下乾上之象。
釜底抽薪:从锅底抽掉柴火。
比喻从根本上解决问题。
上图:三十六计之釜底抽薪
釜度抽薪的故事
孙膑告诉田忌,只要揭穿假郊师的真实的身分,就如釜底抽薪一亲,马陵这股逆火不扑自灭。
田忌回到齐都,将马陵的情况上奏齐宣王,齐宣王请太后出面,揭穿假郊师。
太后一口咬定郊师不会有假。
钟离春微服来到魏国,找到钟离秋,请她打听假郊师的真实身份,并说她请齐王下旨,让孙膑娶钟离秋为妻,钟离秋同意帮助姐姐。
太后来到马陵城下,向城头的假郊师询问郊师儿时之事,假郊师无法回答,太后方知这个郊师是假。
假郊师见事败,射伤
太后。
马陵的叛党,得知郊师是假,纷纷逃离马陵。
“三十六计”释义
“三十六计”释义第一计,瞒天过海:这一计实际上是一种示假隐真的疑兵之法,主要用于伪装自身的兵力集结,隐蔽攻击的时间,地点,以达到出其不意的目地。
第二计,围魏救赵:意思是指对于凶猛的敌人不能去硬拼,必须要避其的锋芒,必须要想方设法分散敌人,疲惫敌人,等敌人的气势削弱后再全力出击,一举取胜。
第三计,借刀杀人:就是讲如何运用第三方力量,从而达到打击敌人,保全好自己。
这是一种阴险的间接杀人法。
第四计,以逸待劳:此计的核心是要掌握主动权。
本意讲要充分利用有利的地形和位臵,养精蓄锐以待时机,等敌人疲惫后再发动攻击。
当然,敌人不会那么傻,把自己搞得疲惫不堪等你去打。
所以,作为另一方,就要发挥主观能动性,想方设法做到让敌人劳心又劳神,进而促使敌人疲惫不堪再一举攻之,打他个措手不及。
第五计,趁火打劫:指当敌人遇到危难困境时,就要趁机出击,并获取胜利。
我个人认为趁火打劫是很不道德的行为,理应受到道德的谴责。
但是,在战争中是没有道德与不道德之分,只有正义与非正义之分,所以在战争中,双方往往都会追求最大限度的胜利。
第六计,声东击西:从此计的字意上不难理解“声言其东,其实击西”,促使敌人出现“乱萃”的结果。
因此,此计依然是造假伪装的计谋。
不过,现在的人都猴精,你要使其顺着你的步骤,进入你设计好的圈套,并不容易。
这当然就要看你引诱时的高明之举了。
第七计,无中生有:在现实生活中,这个词通常被认为是中伤他人,捏造事实的贬义词。
当然,这个词对于那些头脑简单,容易轻信他人的人,可以说是可以能给他以致命的打击。
不是吗?那些被嫁祸的人,被陷害的人,现实生活中在你的,我的周围,无奈之下跳江的,跳楼的,可是大有人在,不乏其人哦。
真是人在世上走,不得不提防啊。
第八计,暗渡陈仓:此计与声东击西有相似之处。
只是在使用此计之前,一定要先用“明修栈道”作为铺路,来分散对方的注意力和吸引对方的注意力,做到真正了解对方的意图和目的后,再制定相应的对策,以便获胜。
《三十六计》釜底抽薪的三国历史故事
《三十六计》釜底抽薪的三国历史故事釜底抽薪是一个成语,出自《三十六计》第十九计,意思是把柴火从锅底抽掉,才能使水止沸。
比喻从根本上解决问题,也指暗中进行破坏。
所以接下来小编给大家分享关于釜底抽薪的故事吧。
釜底抽薪——曹操乌巢烧粮草这个智谋故事见于《三国演义》第三十回“战官渡本初败绩劫乌巢孟德烧粮”。
关羽斩了颜良、文丑,这两场仗打下来,袁军将士被打得垂头丧气。
但是袁绍不肯罢休,一定要追击曹操。
监军沮授说:“我们人尽管多,可没像曹军那么勇猛;曹军虽然勇猛,但是粮食没有我们多。
所以我们还是坚守在这里,等曹军粮草用完了,他们自然就不战自败了。
”袁绍根本不听沮授劝告,命令将士继续进军,一直赶到官渡,才扎下营寨。
曹操的人马也早已回到官渡,布置好阵势,坚守营垒。
衰绍看到曹军守住营垒,就吩咐兵士在曹营外面堆起土山、筑起高台,让兵士们在高台上居高临下向曹营射箭;曹军只得用盾牌遮住身子,在军营里走动。
就这样,双方在官渡相持了一个多月。
日子一久,曹军粮食越来越少。
但是,袁绍的军粮却从邺城源源运来。
袁绍派大将淳于琼带领l万人马送运军粮,并把大批军粮囤积在离官渡40里的乌巢。
袁绍的谋士许攸探听到曹操缺粮的情报,向袁绍献计,劝袁绍派出一小支兵马,绕过官渡,偷袭许都,袁绍很冷淡地说:“不行,我要先打败曹操。
”许攸还想劝他,正好有人从邺城送给袁绍一封信,说许攸家里的人在那里犯了法,已经被当地官员逮了起来。
袁绍看了信,把许攸狠狠地骂了一通。
许攸又气又恨,想起曹操是他的老朋友,就连夜逃出袁营,投奔曹操。
曹操在大营里刚脱下靴子想睡,听说许攸来投降他,高兴得光着脚板跑出来。
他拍手欢迎许攸,说:“哎呀,您肯来。
我的大事就有希望了。
”许攸坐下来说:“袁绍来势很猛,您打算怎么对付他?现在您的粮食还有多少?”曹操说:“还可以支持一年。
”许攸冷冷一笑,说:“没有那么多吧!”曹操改口说:“对,只能支持半年了。
”许攸装出生气的样子说:“您难道不想打败袁绍吗?为什么在老朋友面前还说假话!”曹操只好实说,军营里的粮食,只能维持一个月,许攸说:“我知道您的情况很危险,特地来给您报个信。
会计经验:税务稽查如何进行涉税案件取证
税务稽查如何进行涉税案件取证《三十六计》是汇集我国古代军事谋略的一本兵书,被誉为东方思想宝库的明珠。
其最初主要用于指导作战,后因其展现出博大精深的智慧以及丰富的思想内涵而被广泛地应用到社会生活的各个方面。
笔者吸取《三十六计》的辩证思想,结合现行相关法律、法规的规定,总结提炼出涉税案件取证的十四个计谋,供税务稽查人员在查处涉税违法案件时参考。
小编吸取《三十六计》的辩证思想,结合现行相关法律、法规的规定,总结提炼出涉税案件取证的十四个计谋,供税务稽查人员在查处涉税违法案件时参考 题记:文中介绍的取证手段是针对税收违法行为取证时所用,诚信守法的纳税人朋友请勿对号入座。
第一计:围魏救赵--延伸检查相关企业 围魏救赵出自《三十六计》中的第二计,本指围攻魏国的都城以解救赵国。
现借指用包超敌人的后方来迫使它撤兵的战术。
在涉税案件取证中围魏救赵是指,若被查纳税人拒绝提供相关资料,可延伸检查与其有经济业务往来的企业或有其他关联关系的企业,以获取相关证据,或迫使其自行提供相关资料。
需要特别注意的是,延伸检查相关企业属于启动另案检查,其检查程序须符合《税收征管法》及实施细则、《税务稽查工作规程》等法律、法规、规范性文件的相关规定。
第二计:以逸待劳--善用当事人自述 以逸待劳出自《三十六计》中的第四计,指在战争中做好充分准备,养精蓄锐,等疲乏的敌人来犯时给以迎头痛击。
在涉税案件取证中以逸待劳是指,取证时,若通过税法赋予的取证手段均无法取得直接的客观证据或取得的直接客观证据不充分,可要求被查对象对相关经济行为或事实进行自述,通过其自述材料中的自认事实对其相关经济行为是否涉税进行认定,即通过被查对象自认定案。
根据被查对象自认定案的法律依据来源于《最高人民法院关于行政诉讼证据若干问题的规定》(法释〔2002〕21号)第六十五条的规定,即在庭审中一方当事人或者其代理人在代理权限范围内对另一方当事人陈述的案件事实明确表示认可的,人民法院可以对该事实予以认定。
8分钟学管理-三十六计与管理-釜底抽薪
第十九计釜底抽薪断绝敌之根源获取胜利的战术计曰:“不敌其力,而消其势,兑下乾上之象。
”解曰:敌方势力强大到我方无法力敌时,就得设法挫其气势,以柔克刚,使其屈服。
扬汤止沸是治标,只有釜底抽薪才是治本。
北齐撰著魏书的魏牧曾有“抽薪止沸,剪草除根”之语,即应从根本解决问题之意。
后人将其语意修正为“与其扬汤止沸,莫如釜底抽薪”,用强化及对比的语气,说明治标不如治本的道理。
东汉末年官渡之战中,袁曹两军在官渡对峙。
袁绍拥兵十万,粮草充足。
曹操只有两万人马,且粮草仅够一月所用。
在实力悬殊的情况下,曹操欲施“釜底抽薪”之计,断敌粮草供给,但苦于不知袁军粮草库的位置。
这时,恰巧袁绍谋士许攸被逼来降,告知曹操:袁军粮草一万多车,均在袁绍大营北面四十多里的乌巢;由大将淳于琼等率一万多人守护。
淳于琼无甚能耐,只要派出一支轻骑去袭击,烧光粮草,不出三天,袁军自然溃败。
于是,曹操便留曹洪、荀攸守官渡大营,当夜亲率五千人马,打着袁绍的旗号,扮成袁军,缚住马口,人不知鬼不觉从小路到了乌巢。
曹军突然出击,攻破袁军,斩杀淳于琼等敌将,把粮草烧得一干二净。
袁军顿时军心动摇,将卒斗志全无。
此时的袁军是战无勇将,守无粮草,被曹军一冲,马上乱了,全军覆没,袁绍只带了八百残兵渡过黄河,逃回老家去了。
古代作战,粮草是军队战斗力的关键。
曹操深知“军无粮则亡”的道理,奇袭乌巢,从而消弭强敌的气势,瓦解了袁军的军心,终于获得了胜利。
在这里,曹操用的就是“釜底抽薪”计。
现代商战中,面对实力强大的竞争对手或难于争取的顾客,不宜直接拼实力相争或直接争取,而应“釜底抽薪”,改变对对手有利的形势,削弱对手据以成气候的某些因素,从根本上瓦解他,就是说用以柔克刚的办法达到目的。
让质量“曝光”如今,“不怕不识货,就怕货比货”早已成为大众口头禅。
在上世纪90年代末,很多优秀的企业,正是靠过硬的质量、多变的品种度过了低谷。
目前,已有越来越多的企业经营者认识到:质量是产品的生命线。
职场三十六计——第十九计:釜底抽薪
职场三十六计——第十九计:釜底抽薪原文:不敌其力,而消其势,兑下乾上之象。
译文:水凉水沸,是日常生活中常见的事。
要使锅中的水沸腾,在锅底生火并加柴草即可。
若不想让水沸腾,可以加进一些凉水,即扬汤止沸,也可以抽掉锅底的柴草,即釜底抽薪。
扬汤止沸,水一时凉了,很快又会再沸。
没有从根本上止沸。
釜底抽薪,因为水靠火沸,火要薪生,便从根本上消除了水沸的基础或依靠物。
职场战略:不要迎着敌人的锋芒与之硬拼,而是要设法消弱敌方的气势,从根本上减消他的战斗力,采取以柔克刚的策略转弱为强。
世间很多事物的初始与发展,和水凉水沸形式相似,生生变化之理相同。
对立势力便是如此,与对立势力较量,道理和制止水沸相同。
正面攻击,等于热水止沸,可能劳而无功;消除对立势力的生存根源,便是釜底抽薪。
古今战争中,粮草为部队生存之根本,为部队战斗力的本源,因此,总是“兵马未动,粮草先行”。
曹操与袁绍征战,正面交锋,曹可能永远也无法击败袁,曹很聪明,烧了袁军的粮屯,断了袁军之根本与能源,因而大败了袁军。
这是极为高明的釜底抽薪。
在现代职场中,竞争者不论实力强大的一方,还是实力微弱的一方,都可以使用此计,以削弱对手势力而使之不攻自破。
事例:老李是一企业的老员工,近年新秀不断的涌入,老李的主管位置岌岌可危,终于,领导说年底要进行职位大洗牌,老李心知地位不保,左右求门无路,心甚急。
苦思几天,终于想到了地位不保的原因,老李是技术兼管理方面的人才,技术和管理都不能离开他,而手下的新秀们还是太嫩了,老李通过个方面的安排,果断的把新秀们分层安排工作,一些学技术,一些学管理,就是不让他们互相学习,专攻本位。
考察来了,鉴于主管位置要有技术又有管理技能的人才能胜任,老李终于保住了自己的职位。
分析:老李并没有与新秀们的气势上较量,毕竟现在年轻人的竞争能力是很强的。
而是通过寻找人事变动的根本原因,从根本上解决了自己将被替换的结果,把候补人都清除了,就没有人能代替自身的职位了。
解读李嘉诚打造财富天下之三十六计(下)(商人必读)
解读李嘉诚打造财富天下之“三十六计”(下)(商人必读):第十七计抛砖引玉:进攻出击有窍门。
1 传授一套完整的钱经。
2 经商以做人为先。
第十八计擒贼擒王:抓住关键,浑身轻松。
1 宁亏自己,不亏大家。
2 打破界限,用看准的人。
第十九计釜底抽薪:没有本领难成大事。
1 放远眼光,看到经商之本。
2 放手一搏,就可以看到希望。
3 商势越低迷,越要能沉住气。
第二十计善于摸势:无势便无风。
1 睁大商家之眼。
2 训练洞察天机的要诀。
3 用势是一门大学问。
第二十一计金蝉脱壳:双脚踏出一条新路。
1 没有基本功,就根本脱不了身。
2 一定要把自己推销出去。
第二十二计关门捉财:心是钱的摇篮。
1 踩住跳板,以快补脱。
2 用他人的钱赚钱。
3 把整体结合成一盘棋。
第二十三计远交近攻:扩大人缘顶要紧。
1 打出“和”字的大旗。
2 合作是壮大自己的手段。
3 巧妙做到“手牵手”第二十四计假道伐虢:做事要有“金点子”。
1 拿出较量的真功夫。
2 谋事第一,成事第二。
第二十五计以能显己:手脚跟着市场转。
1 按照自己的步子走下去。
2 经营必须有个性。
第二十六计指大取小:先舍弃,后获取。
1 人弃我取,趁低快吸纳。
2 知难而上,舍率保帅。
第二十七计守诚讲信:把自己变成优质品牌。
1 诚实信誉是成功的品牌。
2 讲信誉,才能大发展。
第二十八计上屋抽梯:踩住阶梯登上通天塔。
1 做到芝麻开花节节高。
2 孤注一掷,做大局面。
第二十九计树上开花:加大成功的力度。
1 判断精确,才能不失手。
2 做事抱有信心,就无难不破。
3 以大局为重。
第三十计反客为主:占得主动,什么事都好办。
1 以弱制强,采取入主英资之策。
2 棋逢对手是最大的动力。
第三十一计赢得美名:一门心思赚钱反而赚不上钱。
1 慷慨解囊,以赢得美誉为至上。
2 投资办学,注才重教。
3 把无形资产变成有形资产。
第三十二计空城计:把钱投到该投的地方。
1 投资环境一定不能出问题。
2 敢于拍板拿主意。
第三十三计反间计:把人化为己力。
三十六计:釜底抽薪(第十九计)原文注解及翻译【古文典籍】
三十六计:釜底抽薪(第十九计)原文注解及翻译【古文典籍】
从锅底抽掉柴火。
比喻从根本上解决问题。
【原典】
不敌其力①,而消其势②,兑下乾上之象③。
【注释】
①不敌其力:敌,动词,攻打。
力,最坚强的部位。
②而消其势:势,气势。
③兑下乾上之象:《易经》六十四卦中,《履》卦为“兑下乾上”,上卦为乾为天.下卦为兑为泽。
又,兑为阴卦,为柔;乾为阳卦,为刚。
兑在下,从循环关系和规律上说,下必冲上,于是出现“柔克刚”之象。
此计正是运用此象推理衍之,喻我取此计可胜强敌。
【按语】
水沸者,力也,火之力也,阳中之阳也,锐不可当;薪者,火之魄也,即力之势也,阴中之阴也,近而无害;故力不可当而势犹可消。
尉缭子曰:“气实则斗,气夺则走。
”面夺气之法,则在攻心,昔吴汉为大司马,有寇夜攻汉营,军中惊扰,汉坚卧不动,军中闻汉不动,有倾乃定。
乃选精兵反击,大破之:此即不直当其力而扑消其势也。
宋薛长儒为汉、湖、滑三州通判,驻汉州。
州兵数百叛,开营门,谋杀知州、兵马监押,烧营以为乱。
有来告者,知州、监押皆不敢出。
长儒挺身徒步,自坏垣入其营中,以福祸语乱卒日:“汝辈皆有父母妻子,何故作此?叛者立于左,胁从者立于右!”于是,不与谋者数百人立于右;独主谋者十三人突门而出,散于诸村野,寻捕获。
时谓非长儒,则一城涂炭矣!此即攻心夺气之用也。
或日:敌与敌对,捣强敌之虚以败其将成之功也。
【故事】
曹操奇兵袭乌巢。
基金投资36计之第19计
基金投资36计之第19计作者:来源:《投资与理财》2008年第19期兵法探源釜底抽薪,语出“抽薪止沸,剪草除根。
”古语有“故以汤止沸,沸乃不止,诚知其本,则去火而已矣。
”此比喻很浅显,道理却很清楚:水烧开了,再兑水进去是不能让水降温的,降温的根本办法是把火退掉。
此计用于军事,是指对强敌不可用正面作战取胜,而应避其锋芒,削减敌人气势,再乘机取胜的谋略。
东汉末年,曹操据守官渡,以两万多兵力对峙袁绍的十万大军。
形势严峻,对峙下去曹军绝无取胜可能,必须另想办法。
于是,曹军趁袁绍不备偷袭,并放火烧尽袁军的一万车粮草。
袁军断了粮草,无疑釜底抽薪,顿时兵心浮动,丧失斗志。
曹操趁机发动进攻,袁军大败。
基金新说每当市场行情震荡,一些刚入市的基民就开始犯嘀咕:赎回还是持有?其实,说难也不难,可借用兵法中的“釜底抽薪”之计。
此计中,看似曹操是轻巧取胜,其实抓住主要矛盾解决问题才是他的高明之处。
回到赎回基金的话题上来,如果仅是因为“涨得太高”、“短线回调”等等似是而非的理由就轻易杀掉一只“鸡”,那实在应该跟曹操学学了。
有一种说法值得大家思考:赎“对”一只基金的概率其实只有25%。
因为赎回后,基金净值下跌的概率是50%,而再次进场时,基金净值开始上涨的概率也是50%。
总体来看,当做出赎回决定时,其正确率只有四分之一。
所以,为保证“卖”的正确性,在赎回前最好问自己一个问题:这只基金有非卖不可的理由吗?我们一般认为,如果你的基金投资出现了以下五种情况之一,那才是认真地考虑赎回的时候。
1.绩效变差。
基金绩效可能每年都有大幅的净增长,但这并不是说它业绩好的理由。
同样,即使基金净值出现亏损,也不见得是一只差基。
所谓业绩好坏,要和同质基金比,或与业绩基准比较,三年期以上的绩效较具参考价值。
2.目标达成。
每个投资者的目标不同,但都需要有一个大致的收益率、风险预期。
只要当初的目标顺利实现,就可以考虑赎回、兑现收益了。
3.到达止损。
投资的收益或亏损都很难预料,因此也要事先设好止损点。
浅谈釜底抽薪
釜底抽薪话说东汉末年,袁绍率领十万大军攻打许昌。
而那个时候,曹操手里的兵力不足二万人。
两军对峙了很长时间,双方粮草的供给成了胜败的关键。
袁绍仗势从河北调集了一万多车粮草,屯集在大本营以北四十里的乌巢。
曹操得知这个消息,亲自率五千精兵打着袁绍的旗号,夜袭乌巢。
一把大火点燃,袁军的一万车粮草,顿时化为灰烬。
袁绍大军听闻这个消息,得知自己后方的粮草供应断绝了,军心浮动。
而就在此时,曹操发起了全线进攻,大获全胜。
在我们的想象中,以屈屈两万人马想要战胜十万大军简直是天方夜谭。
但是,曹操做到了。
帮他实现这一奇迹的正式我今天要和大家探讨的三十六计中的第十九计——釜底抽薪。
釜底抽薪之计告诉我们,在面对大敌的时候,一定要抓住他的核心与要害然后把他摧毁,这样就能一举获胜。
这是面对大敌,其实面对我们自己,面对我们的企业,甚至是国家政策与制度,釜底抽薪之计同样受用。
古时有句谚语说:“扬汤止沸,不如釜底抽薪。
”扬汤止沸——只是治标;釜底抽薪——才是治本。
运用这个计策注重的是问题的本质,就像一锅烧开的水,你加再多的水,要不了多久它还是会沸腾,问题要根本解决,就是要抽出锅底的柴薪,这样水就不会再沸腾了。
从哲学上讲,任何事物在某个特定的阶段都会有一个矛盾在众多矛盾中占首要位置,这就是所谓的主要矛盾,只要抓住了事物的主要矛盾,问题就很容易得到解决。
有这样一则故事,某工厂的建筑工地角落里放着一个梯子,一位工人师傅担心梯子倒下伤了行人,便写上警示标语,提醒路人“注意安全”。
一天,一位顾客看到后,建议将警示标语改成“梯子不用时请横着放”。
看了这则故事,我想问一问大家,故事中的那位工人和顾客真的解决问题了吗?解决了?没解决?其实不管是那位工人还是那位顾客,虽然都在提醒大家“注意安全”,但都没有从根本上解决梯子随时可能会倒下伤人的事故隐患。
由此可见,我们在做任何事情的时候,不要只做表面工作,要标本兼治,从根本上解决问题。
俗话说:治标先治本,扶贫要扶根。
《三十六计》第十九计釜底抽薪故事:徐子升计除严世藩
《三十六计》第十九计釜底抽薪故事:徐子升计除严世藩釜底抽薪:世上很多事物的初始与发展,与水凉水沸形式相似,生生变化之理相同。
人际交往、权力相争亦是如此。
与对立势力较量,强者避之,弱者攻之。
正面攻击,犹如扬汤止沸,往往劳而无功,而消除对立势力最佳的生存根基,便是——釜底抽薪!好,来看今日一场精彩的大明宫廷暗斗。
故事:徐子升计除严世藩严嵩、严世藩是大明朝嘉靖年间一对奸臣父子,这二人城府极深,善于谄媚皇帝,因此深得宠信,一时权倾朝野、贪污纳贿达至富可敌国,百姓皆恨之入骨。
忠臣杨继盛、沈炼仗义弹劾严氏父子,不想反遭诬陷,被嘉靖下旨锒铛入狱后处死。
不久,严嵩终被罢归故里,严世藩也被贬谪,但严世藩却从途中偷偷跑回家,父子二人依旧仗势欺人,横行乡里,惹得民怨沸腾。
当时有个袁州推官郭谏臣办公事路过严府,瞧里面设施豪华无比,千百个工匠在其中忙忙碌碌地修建凉亭假山,想进去看个究竟,不料严府出来个仆役,不分青红皂白对着郭谏臣大肆羞辱一番,郭谏臣愤恨不已,回家即修书揭露严氏父子罪行,并呈交南京御史林润。
林润不敢怠慢,当即上疏奏明世宗,弹劾严嵩父子,世宗见疏大怒,责法司立案严讯!严世藩被捕入狱后,谈笑自若,毫不害怕。
前来探监的党羽便问他原因,严世藩笑答:“招摇纳贿这些罪并不是皇上深恶痛绝的,而说我通倭寇又没有确凿证据,唯一能定罪的便只有杨、沈的案子,可这个案子虽由我父拟旨,但却是皇上裁定,倘若那些廷臣以该案弹劾我父子,必会触怒皇上。
届时,他们得罪了皇上,那我不就能解脱了吗?” 党羽们一听这话,全都抚掌大笑,于是四下里散布游说“若欲扳倒严氏,必以杨、沈案为主才能成功。
”刑部尚书黄光升、左都御史张永明等人果然上当,便以杨沈案归罪严氏书拟奏稿,打算上疏。
奏疏写好后,大家前去拜谒徐阶(字子升),徐阶看了一遍初稿,淡淡一笑,邀请大家进入内厅品茶,落座后,徐阶问大家:“你们是想严世藩活呢?还是死呢?”众人听了恨恨言道:“严家小子死都不能赎罪,如何还想让他活呢!”徐阶听罢手指奏疏中杨、沈二人名字道:“那么大家就错了,当今皇上自谓圣明,而二人皆由皇上亲自颁旨定罪,你们却偏以该案为主弹劾严世藩,试问?那不就是借严氏案子归罪于皇上吗?”大家听完吓得后背冷汗直流,纷纷言道:险些中了严家小子的诡计。
三十六计之 釜底抽薪
釜底抽薪
故 事
Hale Waihona Puke 公元200年,实力强大的袁绍领兵十万, 准备南渡黄河消灭曹操。
曹操集中兵力四万,守在官渡与袁绍 的军队对抗。论实力,曹军明显不利。
曹操采纳谋士的计谋,决定偷袭袁军的粮草 重镇乌巢。曹军扮成袁绍的部队前往乌巢。
“你们是哪路兵?”“我们奉命前往乌巢 护粮。”“过去吧!”曹军混过几处 袁军营寨,天亮前赶到了乌巢。
问题
• 这个故事的主要人物是谁? 答:是曹操和袁绍。 • 你还知道三十六中的其他计谋吗? 答:金蝉脱壳、借刀杀人、无中生 有、调虎离山、打草惊蛇、空城计、 苦肉计、美人计、走为上计等。
谢谢大家!
曹军顺利冲进敌营,四处放火。
袁绍派人救火已来不及,粮草全毁,袁军人 心大乱。
曹军一举歼灭袁军主力,袁绍惨败,曹操统 一了北方。
释义
• 釜:古代的一种锅;薪:柴。 • 釜底抽薪是指把柴火从锅底抽掉。比 喻从根本上解决问题。军事上是指从 根本上打败敌人的谋略。 • 这个计谋是指,对强大的敌人不和他 硬拼,而应想办法攻击敌人的弱点之 处,影响全局,致使敌方失败。
完整《三十六计》原文及译文,智慧谋略珍藏,人生上策中策与下策!
完整《三十六计》原文及译文,智慧谋略珍藏,人生上策中策与下策!完整《三十六计》原文及译文,言简意赅,兵法策略,必读智慧珍藏!(每日更新你想要的文章资料,为了方便你的查阅请在文章标题的右上方关注我们哦!)[讲解]三十六计全文、参考译文及注解:第一计瞒天过海备周而意怠,常见则不疑,阴在阳之内,不在阳之对。
太阳,太阴。
【注】太:大。
阳:公开的。
阴:秘密的。
译:防备周到就容易放松警惕,看惯了的就不再怀疑。
秘计隐藏在暴露的行动中,而不和暴露的行动相抵触。
非常公开的事物,往往蕴藏着鲜为人知的秘密。
第二计围魏救赵共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。
【注】阳:正。
阴:奇。
敌阳:正面击敌。
敌阴:奇兵制胜。
译:与其攻击兵力集中之强敌,不如设计分割敌方兵力,避实就虚,各个击破。
堂堂正正之阵,不如出奇制胜之兵。
第三计借刀杀人敌已明,友未定,引友杀敌,不出自力,以损推演。
译:攻击的目标已经确定,而友军犹豫不定,设计诱导友军攻击敌人,保存我方实力,掌握战争的主动权。
这个道理可以用损卦来推演。
第四计以逸待劳困敌之势,不以战,损刚益柔。
译:设计迫使敌之兵势处于困顿无为之地,把握战局而不急于出击,坚壁清野,不给敌人反扑之机,以静制动、以逸待劳、以柔克刚。
第五计趁火打劫敌之害大,就势取利,刚决柔也。
【注】刚:强势。
决:击。
柔:弱势。
译:敌人内忧外患、处境艰难,我方应抓住时机,乘机出击,以优势力量战胜弱势之敌。
第六计声东击西敌志乱萃,不虞,“坤下兑上”之象,利其不自主而取之。
【注】萃cuì:古同“悴”,憔悴。
不虞:没有预料。
译:敌人惊惶失措、斗志萎靡,无法应付和抵挡预料不到的攻击,这是《易经?萃卦》“坤下兑上”之卦象,有利于我方趁敌人不能自控之机,消灭它~第七计无中生有诳也,非诳也,实其所诳也。
少阴,太阴,太阳。
【注】诳kuáng :欺骗,假的。
少阴:部分隐蔽,虚实之间。
太阴:非常隐蔽。
太阳:非常公开。
译:假象,未必就是假的,其实,那是利用假象掩盖着的真实的军事行动。
三十六计
第一套胜战计“人无远滤,必有近忧”。
即使我们身处顺境,也要深谋远虑!切不可狂妄自大、目中无人,甚或轻浮焦躁、骄傲轻敌。
第一计瞒天过海【原文】备周则意怠,常见则不疑。
阴在阳之内,不在阳之对。
太阳,太阴。
【大意】防备周密时,更容易思想麻痹,一直松懈;司空见惯的事情就不会产生疑惑了。
密谋往往隐藏在公开的事物里,而并不与公开事物相对立。
最公开的事物中往往隐藏着最默默的阴谋。
【计谋精解】“瞒天过海”实际上是利用人们对待社会现象的西怪定势,对司空见惯的现象常常熟视无睹、深信不疑的心理,以假乱真。
具体而言,也就是在外表装作就要采取行动,使对方保持警戒之心,但实际上却不采取任何行动。
如此反复伪装,使对方误以为这仅仅是虚张声势,而慢慢怠于警戒。
这时即刻抓住对方的疏忽,乘虚而入,制对放而死地。
此计的关键在于“瞒”。
瞒的过则万事大吉,瞒不过则弄巧成拙。
但是“瞒”不是最终的目的,而是“过海”的必要手段。
本计可以理解为以下含义:1、以假乱真蒙骗对方。
2、隐藏行迹自由行动。
3、以公开行动混淆视听。
当对方运用瞒天过海之计时,可以采取如下防范措施加以应对:1、透过现象看本质。
2、及早发现,及时反馈。
3、严密防备,决不懈怠。
4、穷追到底,使对方的企图无法得逞。
第二计围魏救赵【原文】共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。
【大意】进攻兵力集中、实力强大的对方,不如使这样的对方分散减弱了再攻击。
攻击对方的强盛部位。
不如对方的薄弱部分最有效【计谋精解】此计适用对方与我方力量对比悬殊,对于来势凶猛的对方,不管三七二十一与对方死拼,必然会碰得头破血流。
在这种不利我方的情势下应当避其锋芒,采用分导引流的办法,或者攻击对方的薄弱之处牵制他,或者袭击对方的要害部位威胁他,或者绕到对方背后打击他。
对方被这么一折腾,必然会丢弃到手的肥肉,转主动进攻为被动防御。
在运用此计时,必须明确“围魏”是因,而“救赵”是果,不论“围”的方式有什么不同,但目的的只有一个,那就是“救赵”。
中国智慧谋略全书-人生的上策中策与下策
第55计 借刀杀人
第56计 借腹怀胎
第57计 借题发挥 第来自8计 狐假虎威 第59计 投石试水
第60计 借尸还魂
第十一套 再战计——东山再起的计谋体系
第61计 韬晦之计
第62计 假痴不癫
第63计 卧薪尝胆
第64计 狡兔三窟
第106计 削权弱势
第107计 宽猛相济
第108计 割发代首
第22计 欲取先予
第23计 抛砖引玉
第24计 围魏救赵
第五套 胜战计——处于优势时的计谋体系
第25计 得道多助
第26计 各个击破
第27计 关门捉贼
第28计 网开一面
第29计 百川归海
第30计 既胜若否
第六套 败战计——处于劣势下的计谋体系
第31计 缓兵之计
第32计 舍车保帅
第74计 文字狱
第75计 吹毛求疵
第76计 捕风捉影
第77计 嫁祸于人
第78计 以他为过第十四套
拷审计——使人招供的计谋体系
第79计 屈打成招
第80计 落井下石
第8l计 杀人灭口
第82计 买鬼推磨
第83计 挟知而问
第84计 倒言反事第十五套
阴阳计——以表护里的计谋体系
第85计 阳奉阴违
第86计 笑里藏刀
第87计 假公济私
第88计 招摇撞骗
第89计 投其所好
第90计 婊子牌坊
第十六套
朋党计——组建帮派的计谋体系
第91计 培植党羽
第92计 官官相护
第93计 鸡犬升天
第十九计釜底抽薪
龙源期刊网
第十九计釜底抽薪
作者:尚尚
来源:《作文大王·幽默版》2012年第08期
东汉末年,曹操靠着一帮忠心的小弟为他卖命,成了当时中国北方的新星,拥有众多铁杆粉丝,其人气直逼老天王袁绍。
当然,一山不容二虎,袁老大对小曹口头警告失败以后,决定要武力打压。
于是,中国历史上最早的明星争霸赛就在官渡这个地方摆开擂台了。
由于袁哥出道早,捧场的人多,听说来了十几万,而小曹只有两万多人。
但小曹势头正猛啊,而且小弟们个个有两手,光是临时工都是请关羽这类的!
本来袁哥很招摇,但不想两军一交战,自己的左右手颜良、文丑就被对方的临时工关羽废了,士气大受打击,所以双方在碉堡上对骂。
这一骂就是个把月,其他还好说,粮食可是大问题,十几万人到一个小镇,恐怕连小强都会被吃光。
小曹的秘书长荀彧表示:要瓦解袁哥的部队,最好尽快断了他们的粮食。
这招狠啊,袁哥的人没饭吃了,哪还有精神打架?就好比烧开水的锅底被人断了柴草,你想要锅里冒个泡都是白日做梦。
三十六计之釜底抽薪
三十六计之釜底抽薪釜底抽薪历史典故春秋时的齐国与鲁国互为邻邦,齐景公在夹谷被孔子奚落,心里很不是滋味;这时,齐国贤相晏婴也已去世,而鲁国在孔子等大臣的辅佐下,鲁国大治,齐景公深感忧郁和不安。
齐大夫黎弥给景公献计说:“鲁国国安民富,久无战事,鲁定公好女色,我们献一批美女给他,他就会怠于国事,而孔子等人肯定看不惯定公的行为,会离开鲁国的。
”齐景公很赞成黎弥的建议,派他从国内精选八十位美女,又教授美女们歌舞和妩媚仪态。
果然,美女一到鲁国国都,引起了很大的轰动,鲁国宰相季斯也为美女们的千姿百态而弄得神魂颠倒。
齐使者将美女敬献给鲁定公,定公又把其中的三十位美女赏给了季斯,自此,鲁君臣敷衍一气,日夜沉湎于酒色中,一概不理朝政。
孔子的学生子路听说后,愤怒地说:“鲁君已无可救药,我们走吧。
”。
孔子说:“国家的郊祭就要到了,定公如果连郊祭都忘了的话,我们再走。
”。
郊祭这天,鲁定公虽然去了,却只是走走过场,又匆匆回去同美女们享乐了。
孔子忍无可忍,带着弟子们愤然离开鲁国,去周游列国了。
由此,齐国用美女“抽薪”的计谋成功。
延伸阅读:釜底抽薪,语出北齐魏收《为侯景叛移梁朝文》:“抽薪止沸,剪草除根。
”古人还说:“故以汤止沸,沸乃不止,诚知其本,则去火而已矣。
”这个比喻很浅显,道理却说得十分清楚。
水烧开了,再兑开水进去是不能让水温降下来的,根本的办法是把火退掉,水温自然就降下来了。
此计用于军事,是指对强敌不可用正面作战取胜,而应该避其锋芒,削减敌人的气势,再乘机取胜的谋略。
釜底抽薪的关键是关于抓住主要矛盾,很多时做,一些影响战争全局约关键点,恰恰是敌人的弱点。
指挥员要准确判断,抓住时机,攻敌之弱点。
比如粮草辎重,如能乘机夺得,敌军就会不战自乱。
三国时的官渡之战即是一个有名战例。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。
兵法三十六计之十九 釜底抽薪
兵法三十六计之十九釜底抽薪
陈德安
【期刊名称】《国防》
【年(卷),期】2009(000)009
【摘要】@@ 釜底抽薪,源出<淮南子·本经训>:"故以汤止沸,沸乃不止,诚知其本,则去火而已矣."北齐魏收<为侯景叛移梁朝文>:"抽薪止沸,剪草除根."<儒林外史>第五回:"如今有个道理,是釜底抽薪之法,只消央人去把告状的安抚住了,众人递个拦词,便歇了."
【总页数】2页(P78-79)
【作者】陈德安
【作者单位】(Missing)
【正文语种】中文
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三十六计:第十九计釜底抽薪之《兔死狗烹,雍正计除功臣》
三十六计:第十九计釜底抽薪之《兔死狗烹,雍正计除功臣》“釜底抽薪”出自于北齐才子魏牧的《梁朝文》。
其原话是:“抽薪止沸,剪草除根”。
意思是采取彻底的手段,解决矛盾,又可以避免正面作战,以减少自己的损失。
因此,自古以来为人们所重视。
雍正是清朝康熙皇帝的儿子,排行第四(四皇子),名叫胤祯,天资聪颖,文武双全,但生性刻薄凶残,绝情寡义。
康熙有30多个儿子,有势力而成气候的只有三人:太子胤祁、四皇子胤祯、八皇子胤祀。
朝中的王公大臣也因此分成三派,各有其主。
太子派以宝志为首,胤祯派是隆科多、年羹尧暗中支持,胤祀的首领是佟国维与马齐。
三派中,八皇子胤祀比较温和,太子与胤祯却势咸水火,各养奇人异士不下数千人,明争暗斗,互相倾轧。
胤祯利用喇嘛僧给太子吃了有毒性的药,使之变成痴子。
康熙便将太子废了,声言以后不再预立太子;康熙还得悉太子是被害的,对胤祯非常憎恨。
不久,青海地方有人作乱,康熙命十四皇子胤褪率兵往剿,几个月间剿平,康熙对胤褪非常宠爱,决定将皇位传给这第十四皇子,于是康熙密写了遗诏,册立十四皇子胤褪为继任者。
康熙68岁那年,得了重病,日渐沉重,自知时日不长,乃传旨命隆科多、年羹尧入宫,托付后事,把遗诏交给隆科多,嘱咐照此办理。
隆科多一看,写的是“朕如有不测,可即立十四皇子”,便知胤祯即位无望,即脸色一变。
康熙亦发觉隆科多脸色有异,顺手将诏书取回,塞入枕底。
隆科多回来和胤祯商议。
年羹尧献计说:“将诏书上传位十四皇子的’十,力口一横不就变成传位于四皇子吗?”“对!事到如今,也顾不得许多了。
”计议停当,三人连夜秘密入宫。
康熙正在垂危时,各皇子都在门外候旨。
康熙奄奄一息地躺在床上,眼睛闭着,胤祯伸手在枕底,将诏书偷出,康熙惊醒,见胤祯站在眼跟前,忙叱道:“谁教你入来?”胤祯答:“臣儿是奉父皇命来的。
”康熙大怒,忙翻枕底,诏书已不见了更加愤恨,把套在臂上的佛珠捋下掷过去。
胤祯一接,玉珠在握,忙跪下说:“多谢父皇立臣儿登位,以玉珠为赐。
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【原文】不敌其力,而消其势,兑下乾上之象。
【译文】两军对垒,不直接抗击它的锋芒,而是削弱它的气势,从根本上减削它的战斗力,用以柔克刚的办法制服它。
【经典故事】崔杼自吃苦果春秋时,崔杼杀了齐庄公,立公子杵臼为君,是为景公,自立为右相,立庆封为左相。
庆封性嗜酒,爱打猎,经常不在国中。
崔杼独揽朝政专恣骄横。
庆封心怀嫉妒,欲杀之而后快。
崔杼当日答应妻子棠姜,谓合谋杀了庄公之后,立她的儿子崔明为继承人,却又同情长子崔成,且继指为誓,不忍把他废掉。
崔成知道环境险恶,明白不可能与形势抗衡了,便对父亲说,自动将继承权让给同父异母的弟弟崔明,请求赐崔邑这个地方给自己过活。
崔杼听了满口答应,和部属东郭偃及棠无咎商量,东郭偃坚决反对。
说崔邑是个大地方,只可以授给继承人,崔成既然放弃继承权,就没有理由据有此地。
崔抒对长子说,我本想把崔邑给你,无奈郭、棠两人反对。
只有将来另给你别的地方了!崔成听了,不说什么,转告给同胞弟弟崔强。
崔强说:哥哥既肯让位给他了,连这一个崔邑都不肯给?真是岂有此理!父亲在,尚且如此,一旦父亲死了,你和我想做个奴仆都不可能了。
崔成说:这件事,不如去请教左相庆封,看有什么办法。
两人立即往见左相,诉说前情,请尽力帮忙。
庆封听说,暗喜正中下怀,但故意摆出一副悲天悯人的神态,把眉头皱了一皱,说:你父亲现在已完全相信东郭偃与棠无咎,两人说什么便是什么,纵然对他提意见,也未必听进。
说到这里,停了好一会儿。
继续说:这样子看来,你父亲正养虎为患,恐怕将来会伤及本身,如不及早除此二人,你们崔家子孙是不会幸福的。
崔成、崔强马上接口说:我们早有此心了,但力量太薄,怕会弄巧成拙。
还是慢慢想办法吧!庆封说。
崔成兄弟辞别后,庆封召见心腹庐薄婺,说及崔家的事,庐薄婺提出意见;崔氏之乱,乃庆氏之利也,不如乘机消灭他!过了几天,崔成、崔强又来了,提起前事,历数郭、棠二人罪恶,复求庆封尽力帮忙。
庆封对他们说:你两人既有此心,念及庆、崔两家世交情谊,我可以暗帮你兵甲去行事,只要能除此二人,你家便可以和平共处了。
崔成、崔强大喜,当即便率了庆封的甲兵,埋伏在自己府上。
东郭偃和棠无咎每天都要去朝见崔杼的,当晚迟迟从外面归来,毫无防备,一入门,崔成一声暗号,伏兵勇起,乱刀齐下,把两人砍成了肉酱。
崔杼闻变大怒,急叫人驾车,但所有仆人都吓得跑光了,只剩下一个守马房的和一个小厮,急忙中就叫小厮驾车,往见左相庆封,哭诉家庭变故。
庆封假装吃惊,说:崔家和庆家,虽是两姓,实同一体。
你家之难,也即我家之难,孺子居然犯此逆天之罪,我又怎能坐视不管呢?如果你要我帮助的话,我自然会出力帮你去平乱!崔杼信以为真,感激地说:但能除此逆子,确使崔家复兴的话,我会叫幼儿崔明拜你为义父!庆封于是动员家兵,叫庐薄婺来,吩咐如此如此,庐薄婺率队驰往崔家。
崔成、崔强见庐薄婺兵到,问及来意,庐薄婺诈说:我奉左相命令,是来帮助你们的!是不是要收拾崔明呢!崔成问崔强。
也许是吧!于是开门接庐薄婺进去,甲兵跟着一拥进入,竞团团包围起来。
崔成见不对路,忙问:左相之命怎样?奉左相命,来取你兄弟头颅。
庐薄婺说完,喝叫左右:还不动手,更待何时?崔成、崔强未及回答,头已落地。
庐薄婺纵甲兵抄家抢劫,拿得动就拿,拿不动的就顺手破坏,把一座富丽堂皇的官邸,毁得像个烂摊子,没有一件东西稍为完整的。
崔抒的妻子棠姜,惊慌过度,悄悄地吊死在房里。
只有她的儿子崔明不在家,幸免于难。
庐薄婺割下崔成、崔强头颅,回复崔杼,崔杼一见,且愤且悲,既恨二人大逆不孝,又伤感父子亲情,不禁老泪横飞,好一会儿才说:我的妻子平安吗?受没受惊?庐薄婺说:夫人正熟睡,卧床未起!那还好。
崔杼稍觉心安,对庆封说:我急于回家去安慰一下夫人,却没有人擅于驾车,可否借你车夫一用?庐薄婺自告奋勇地说:还是我给右相驾车吧!崔杼向庆封致谢过后,登车而别,到了府第,却见大门打开,没有一个人,满地都是破烂东西。
直入中堂,骇见棠姜似一只腊鸭,挂在梁上,崔杼吓得魂不附体,想问庐薄婺究意是怎么回事,可是他不知什么时候离开了。
再找崔明,又无人应声。
这时,他大哭起来,自言自语说;唉我被庆封出卖了,弄到无亲可近,无家可归。
说完,解下腰带,亦吊死在房里。
韩信奇兵灭赵国韩信和张耳,统率几万大军去打赵国,素知井陉口的险要,不敢轻视,屯兵在井陉口三十里外,遣人假装做生意的人,混入赵城去探听消息。
赵王急召陈余等商议,谋士李左车献计说:韩信此次乘灭了魏国的余威,攻打赵国,其锐气是抵挡不住的。
不过,我看他的军队战线太长。
利在速战速决。
井陉口这条路十分险阻,只可容单骑通过,车子转弯,队伍不能成列,如果他要从这里进兵,势难兼顾给养,辎重粮草,必定留在后面,只要给我三万兵,绕道出击,即可截取他的粮草,这里深沟高垒,勿与交锋,到那时,他前进不得,后退不能,野无所掠,粮从何来?不出十日,韩信和张耳的脑袋就会送上门来了。
否则,只凭军队固守是不能退敌的,这就是战术的机动性。
陈余本是个书生出身的主帅,见识迂拘,自诩以仁义统军,不尚诈谋,便不用李左车计谋。
密探把这个情报告诉韩信,韩信高兴万分,遂召令各将领,授以密计,分头部署去了。
等到半夜里,全军拔寨起行,每人分给些干粮,传谕大众说:今日便好攻破赵国,打了胜仗再吃早餐!又挑选精兵两千人,各持汉军红旗,从小路转入小山埋伏,告诉兵士说:大军和赵军地敌,我会诈败引他追击,你等一见赵军空营追击的时候,就乘机杀入赵营去,砍倒赵军军旗,换上红旗,坚守着空营,就可以收拾他们了。
韩信的大军已闯过了井陉口,陈余大开营门,出军迎战,恃着兵多势从,一拥上前,使用钳形攻势,想把韩信包围。
韩信急下令军士抛鼓掷旗,返身逃脱。
赵军见此情形,认为韩信不堪一击,倾营出动,拼力追击,如排山倒海一样,把韩信逼到河边。
原来河边上,早已有汉军曹参退等列阵等待,见赵兵纷纷到来,就大声叫道:前面是大河,退无可援了,想活的只有回身反扑。
有谁不听令的,立即斩头!于是汉军回头反扑,拼死搏斗,无不以一当十。
赵军被阻,无法前进。
陈余见这样,便下令停止进攻,回营固守。
在回途中,遥见营中的军旗都变了样,一面面的随风飘动,好似红霞散彩,鲜红夺目,仔细辨认,分明是汉军的红旗,不由得魂驰魄散,色沮心惊。
正在慌张的时候,斜刺里突出一军,乃是汉将傅宽引兵又追击到了,两路夹攻,又展开一场大混战。
陈余此时自顾不暇了,连下令都不可能,想指挥一个士兵也不能,大家都在狼奔鼠窜,觅路逃生。
这场混战的结果是,陈余被杀,赵王与李左车被俘,赵国从此灭亡。
航空母舰中途岛覆没第二次世界大战时,出现了航空母舰,使海上战争立体化,制空权影响甚至决定了制海权。
而航空母舰的生存,又是夺取和保持海上制空权的釜底之薪。
在中途岛海战中,正当思想守旧的日军将领让航空母舰担任支援角色,而集中全力忙于对中途岛实施第一次攻击时,美军太平洋舰队司令尼米兹率领的一支舰队,悄悄地穿过日军潜艇警戒线,驶抵中途岛北侧待机。
这时,美军从侦察机中得知日军航空母舰的位置,并推断出日军飞机袭击中途岛后返回航空母舰的时间,便立即组织了五十多架俯冲轰炸机,以迅雷不及掩耳之势,对日本舰队进行轮番攻击。
四艘航空母舰全被击沉,致使许多在混战中幸存下来的日本飞机无处降落,在空中转来转去,汽油耗尽,坠落大海。
海运霸主日本三菱公司由于在西南战争中输送军事物资而获暴利。
到1877年底,三菱公司已经拥有61艘轮船,占当时全日本轮船总数的75%,成为日本海运的霸主。
年春,三菱公司总裁弥太郎召开公司政务会议,在会上,弥太郎就提高运费进行了说明:根据目前的运量和市场形势,为了赚取更高的利润,我认为必须采取一项十分必要的新措施。
他停了停,接着说:这项新措施就是从现在起,凡是要通过我们三菱公司海运的必须以银币交易,不得付纸币,因为纸币正在大幅度贬值,如用银币交易,就等于无形中提高了运费。
小岛专务站起来发表意见:总裁所言极是,目前,我们日本航空业不是十分发达,对外对内运输物资只能依靠海运。
因此,尽管我们公司的条件看起来苛刻,但是,海运者要想生存,只能接受,否则,他们将面临破产和倒闭的危险!此时,公司的谋事专家们也纷纷提出支持此项措施的论证意见。
这个措施就出笼了。
日本三井物产公司经理室内。
益田孝总经理站在窗前,望着远处繁忙的海港码头,猛吸了一口香烟,又渐渐地陷入了沉思:我们三井公司主要经营出口业务,海运对我们公司来说,那是太重要不过了。
但公司只有三艘轮船,对输送货物来说是远远不够的。
因此,不得不求助于三菱公司。
我们一年付给三菱的运费就有70万元。
现在三菱又抛出了只收银币的新措施。
窗外海轮的汽笛声打断了益田孝的沉思。
井上专务走进办公室,呈上本月的运费结账单,不满地说:益田君,你看三菱公司太不像话了,运费如此之高,我们的生意不好做了。
总得想个办法吧?益田孝走到办公桌前,坐到沙发椅上说:我想了多时了,这种不合理的现象不能再继续下去了,我决定去找一下我在大藏省工作时的上司涩泽荣一君商量,想一个妥善办法,改变我们目前的处境。
日本第一银行。
胖胖的银行总裁涩泽荣一仰靠在舒适的长沙发上,他作为三井物产公司在东京设立的股票交易所的幕后操纵者,听完益田孝的陈述,款款地坐直身子,说:我可以成立东京风帆船会社,至于其他船主,那就由你去联络了。
谢谢总裁!益田孝十分感激地向涩泽荣一鞠躬致意。
三菱公司总裁弥太郎得知益田孝的计划后,立即找来自己的谋士团,商量对策。
松田专务说:涩泽荣一是益田孝的后台,要想打败益田,必先扳倒涩泽,但涩泽在当今日本还属权威,因此,我们决不能正面与之对抗,可采取釜底抽薪之法击败对手。
弥太郎十分赞同松田的主意,而后与谋士们商议了行动对策。
报界大亨大限与弥太郎关系甚好,弥太郎便利用大限,通过报纸从最初旁敲侧击发展到直接攻击涩泽荣一的财经政策和隐私家事,同时也大肆中伤益田孝。
这一招确实起了作用,涩泽荣一的名誉、声望一下跌落,使原来想参加益田孝筹办的新公司的商人产生了动摇。
紧接着,弥太郎召集政务会,布置第二步计划,即用重金、低利、低运费等手段,对地方上支持益田孝的船主、货主进行诱惑,使他们脱离和反感益田孝。
最后,弥太郎使出最关键的一着,私下收买东京股票交易所的股东,以此断绝东京风帆船会社的资金来源。
看着各处送来的情况信帖,弥太郎阴险地笑了。
尽管东京风帆船会社后来成立了,但也十分勉强,因为中途退出的人太多,而且资金发生了问题,只筹措到预定数额的一半,就连三井物产公司的大米、木材等也因此而失去了运送的机会,以至东京风帆船会社的业务无法顺利开展。
益田孝只好用原来自己的三艘轮船来运货。
三菱公司的釜底抽薪之计终于取得了这次竞争的胜利。
麦当劳扭亏为盈麦当劳公司曾经有一段时间,经营很不景气,出现了严重亏损。
为了找出问题的原因,麦当劳公司的总裁克罗克亲自来到了各公司、各部门检查工作。