中等职业学校“双师型”教师的培养策略研究

中等职业学校“双师型”教师的培养策略研究作者：刘晓华

来源：《文理导航·教育研究与实践》2013年第07期

【摘要】中等职业教育主要是培养生产、建设、管理、服务第一线的技术应用型人才，其本质就是一种以就业为导向，以培养学生职业能力为核心的教育。这种教育要求学生动手能力强，一毕业就能上岗工作。从培养目标到教学内容，从教学模式到师资队伍，既有别于以往教学模式。这就要求我们建立一支敬业爱岗，教风严谨，既有理论又能实践的“双师型”师资队伍。

【关键词】双师素质；师资培养途径

一、“双师型”教师队伍建设的现状

（一）师资结构不够合理，教师来源单一，真正“双师”严重不足

中职学校课程理实一体的比重在逐渐的增加这就要求老师能上讲的了理论，带得了实作。但我们专业教师多数“科班”出身，理论知识扎实但，但动手实践能力较差，从学校毕业后直接上讲台的，缺乏专业实践经验和必须的专业技能。学校根据专业发展需要从社会企业中招聘的专业教师，这部分师资他们在专业上是行家，专业技能竞赛也是常胜将军，但在教育教学方面则非常不足，用他们自己的话说，教学与他们在企业带徒弟完全是两码事。真正的“双师型”教师队伍严重不足，不能满足正常的教学需求。

（二）教师教学内容针对性差

中等职业教育主要是培养生产、建设、管理、服务第一线的技术应用型人才，其本质就是一种以就业为导向，以培养学生职业能力为核心的教育。这种教育要求学生动手能力强，一毕业就能上岗工作。所以，从培养目标到教学内容；从教学模式到师资队伍，既有别于以往教学模式。因此，对从事中等职业教育的教师来说，不仅要有良好的专业知识和教育技能，还要具备较强的实践操作指导能力。现在教学内容严重脱离社会生产实际，造成学生学非所用，导致就业岗位与专业不对口，就业质量差或就业困难，严重影响学校的社会声誉和发展前景。

二、中等职业学校“双师型”教师的培养策略

（一）双线操作为“偏科教师”充电，营造双师氛围

“双师素质”教师的培养是一项长期性的工作，开展以讲座、研讨、参观考察等形式的职业培训是必不可少的重要内容。随着中职学校的改革与发展，“双师素质”教师的教育教学思想观念必须与时俱进。为此，学校应该定期聘专家校来校培训指导教育教学，系统的讲解先进的教学理念与方法，为企业教师理论“充电”，同时要从校企合作企业中聘请专家、工程技术人员、

技师来校讲授新技术、新工艺、岗位技能要求及岗位群之间的各种交叉知识等，他们有着丰富的工作经验，熟知工作的每一个步骤；清楚新来的员工应具备怎样的基本素质和综合的职业能力，能够将企业的这种要求进行客观地、准确地、具体地描述。通过开展各种形式的培训，为“科班教师”带来企业新技术。各种培训在校园营造了一种“双师素质”教师氛围，增强了“双师素质”教师的理念和意识。

（二）“校本”培训，为“双师素质”教师的技能训练提供保障

在“双师素质”教师的技术应用能力和实践能力培养中，“校本”培养应该起主导作用，充分利用学校专业实习实训场地，组织相关的专业课教师特别是青年教师定期参加技术培训和实践锻炼、产教结合，以干代培，通过加强实践教学环节提高教师的专业实践技能。学校培养方向应设定在以下几个方面，要达到的目标也逐年递进：

1.提升专业知识，并具备通过一定方式将专业知识传递给学生的能力。

2.掌握专业技术，并能分解、再现给学生，指导学生进行技术操作及对学生操作情况进行恰当的评价和提出改进建议。

3.会使用与自身专业相关的实习实训工具、实验设备并教授学生了解工具、实验设备的性能、特点、使用方法，教会学生独立使用工具和设备。

（三）校企合作助推双师教师成长

当今社会对人才需求标准不断提高，对教师的专业水平和综合素质也提出了更高的要求，校企结合作为职业学校的主要方向，也是职业教育发展的必然要求。为加强学校专业教师的理实一体化建设，提高教师的专业技能，有效利用师资培养的社会资源，让专业教师切实把握现代企业中的新知识、新工艺、新技能，更好地将理论和实践相结合，建设一支既有丰富理论知识又有较强实践动手能力的“双师型”师资队伍。学校应该制订具体计划，明确参加生产实习的任务、内容、目标和要求，下厂教师根据学校的要求，结合自身教学的需要进行生产实习，并在实习结束后，结合实际锻炼内容撰写心得体会。老师们走下讲台，穿上工服，走进车间，实现了由“老师”向“工人”角色的转换，由讲到做、由理论到实践、由校内科研到企业攻关工作方式的转变，真正进入生产劳动一线。实现真正“双师”。

（四）企业培训教师，“校企生”三赢

由学校牵头成立校行企合作会，学校有了强大的合作企业，有了企业就有了教师的实践岗位，中职学校应该大力开展企业冠名特色班级建设，这些班级按照企业的要求、企业的课程来上课，这就离不开双师型教师，我们专业定期组织专业课理论教师到这些企业接受培训，学习企业文化，再通过企业的培训考核，就成为了企业的核心教师，他们一方面提升了学生就业质量、拓展了学生职业发展空间，让毕业生就业实现“零适应期”；以为企业降低了企业培养成

本，满足劳动力市场的用工需求。企业培训老师，老师按照企业的课程来培养学生，实现了学校、企业、学生的三赢局面。

（五）理实一体，互帮互助

中职学校课程多为理实一体所以就要求老师能够上的理论，带得了实作，但是有许多老师还达不到这种要求，所以有条件的学校可以安排两个教师上课，一个主理论，一个主实习这样两个老师就能相互帮助，相互学习，在两个人上课之前共同备课，企业来的教师可以从“科班出身”教师学习到系统的教学方法教学理念，“科班出身”的教师又能从企业教师学习到企业的理念，新的技术。两位老师合作教学相辅相成，共同学习。共同成为双师素质教师。

（六）参加竞赛活动，促进“双师型”师资队伍建设

竞赛有两种，一种是教育教学，另一种是专业技能。教学水平方向的竞赛学校要取得优秀成绩，会组织全体教研组老师共同参与，通过层层筛选、反复训练、邀请教学专家或名师指点把关等步骤。通过这种全组老师参与的形式有效地促进组内教师教学能力的提高。现在各级各类专业技能竞赛形式多样、内容广、难度大，无论是教师个人参加竞赛还是指导学生参加竞赛，若想获奖，教师自身在学习上必须付出更为艰辛的努力，这样就能有效促进教师自学，通过努力不断提高专业技能水平。

【参考文献】

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[2]苏萍、史哓燕.高职高专“双师型”师资队伍建设的几点思考[j].职业教育研究，2010（6）：67～68

[3]戴士宏：职业教育课程教学改革[M].北京：清华大学出版社，2007.6.