中国联通声誉提升与员工行为准则体系大讨论材料
中国联通营业厅营销人员绩效提升之对策(共5则范文)
中国联通营业厅营销人员绩效提升之对策(共5则范文)第一篇:中国联通营业厅营销人员绩效提升之对策(共)中国联通营业厅营销人员绩效提升之对策摘要:随着社会的不断发展进步,中国联通的业务范围也正在逐渐扩大,其营业厅数量也随之增加,营销人员成为营业厅工作的主体,如何提升他们的绩效成为当代联通发展需要考虑的问题。
只有提高营销人员业务水平,才能推动联通营业厅整体绩效的提高,从而促进中国联通经济效益的提升。
本文主要分析了中国联通营销人员工作现状,以期给出提高其绩效的有效措施。
关键词:中国联通营业厅;营销人员;绩效提升近年来,市场经济发展速度较快,促使通信行业竞争日益激烈,中国联通要想在激烈的市场经济中占据主导地位就必须采取相对有效的措施。
中国联通在全国各地都有营业网点,提高各地区营业厅人员的素质是解决中国联通问题的首要举措。
一、中国联通营业厅营销人员工作现状分析就目前而言,中国联通营业厅部分营销人员素质较差,这主要体现在工作热情不高、缺乏创新、服务观念较差、缺乏团队意识等这几个方面,严重影响到营业厅的整体绩效。
针对营销人员,他们受到绩效考核的导向,目光短浅,几乎只关注短期营销成绩,而对于自身的业务能力提升却没有引起足够的重视,由此可以看出,这部分营销人员只是单纯为了绩效而工作,忽视了学习在其工作中的重要性。
对于一些营业厅的管理人员而言,他们的管理模式也存在一定的问题,以任务指标为例,部分营业厅管理人员统一规定任务指标,没有客观依据,同时也没有考虑到营销人员的具体情况,致使很多营销人员未在规定时限内容完成销售任务,继而影响到他们的工作积极性,产生极为不好的负面情绪,这对于营业厅的整体业绩影响非常大。
从绩效考核角度分析,这些管理人员在制定绩效标准时忽略了团队意识,将团队这一重要载体的作用性直接抹杀。
过分强调个体考核,虽然可以提升营销人员的竞争意识,但是也带来一定的困扰,营销人员之间沟通较少,更无法谈得上合作,致使营销人员形成极为不好的恶性竞争,这对营业厅本身而言是极为不利的,无法提升其整体的经济效益,继而影响到中国联通的整体运营水平。
在联通公司大讨论动员大会上的讲话
在联通公司大讨论动员大会上的讲话在联通公司大讨论动员大会上的讲话同志们:今天公司召开“联通是我家,发展我有责”大讨论动员大会,目的是通过大讨论,使广大干部员工认清形势、统一思想、明确己任、从我做起,在公司内部形成讲发展、讲责任、讲奉献的良好氛围,使干部员工把个人前途和公司愿景紧密结合起来,将思想和力量凝聚到发展上来,多为公司出主意,想办法,干实事,实现公司“强本崛起”的战略目标。
下面,我就如何开展好这次大讨论,讲三个方面的内容:一、开展发展责任大讨论的重要意义电信行业重组改革后,公司面临前所未有的发展机遇,同时也面临着十分激烈的市场竞争,面临着重组融合后的观念与机制再造,也面临着融合业务带来的大好契机。
在这种形势下,如何抓住机遇、加快发展,实现强本崛起,是每一个干部员工都要关心和思考的问题。
每个员工都要思考如何适应新形势,让自己跟上新形势的步伐,为公司的发展尽到自己的责任。
因此,公司决定组织开展以“联通是我家,发展我有责”为主题的大讨论,简称为发展责任大讨论。
这次大讨论的主要意义体现在三个方面:开展大讨论是应对历史性发展机遇和严峻挑战的必然要求。
今年是中国联通实现“三分天下有其一”战略目标的起步之年,也是公司经过深度融合、全业务真正运营的开局之年,更是公司抢抓机遇、加快发展、实现崛起的关键之年。
我们必须正确认识和准确把握形势,珍惜来之不易的机遇,发挥融合优势,实现公司跨越式发展。
1.良好的外部环境为公司提供了难得的发展机遇。
从国家的宏观形势看:今年国家的经济工作将更加注重经济发展方式转变和经济结构调整。
电信业作为经济增长的“倍增器”、发展方式的“转换器”和结构调整的“助推器”,必将发挥极为重要的作用。
特别是随着信息技术的快速发展和工业化与信息化“两化”融合的深入推进,社会各方面对信息通信的需求不断增强,各种新业务、新产品、新应用层出不穷。
工信部已经把信息络作为培育战略性新兴产业的首要重点,将为3G、宽带、物联、农村信息化以及数字家庭、数字内容产业、无线城市等各类市场应用带来新的发展商机。
联通代理商员工发言稿(3篇)
第1篇大家好!我是联通代理商的一名普通员工,非常荣幸能够在这里发言。
今天,我想和大家分享一下我的工作感悟,以及我们对联通事业的热爱和追求。
首先,我要感谢联通公司给予我们这个大家庭的温暖和关怀。
联通公司作为中国通信行业的领军企业,一直以来都秉承着“用户至上,服务第一”的理念,为广大用户提供优质、便捷、高效的服务。
作为联通代理商,我们深感责任重大,使命光荣。
一、坚定信念,践行企业使命作为一名联通代理商员工,我们要坚定信念,践行企业使命。
我们要牢记“为人民服务”的宗旨,始终把用户的需求放在首位,努力提高服务质量,让用户享受到更加便捷、高效的通信服务。
1. 提高自身素质我们要不断学习,提高自身素质,努力成为行业内的佼佼者。
只有具备过硬的业务能力和综合素质,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 增强团队凝聚力我们要注重团队建设,增强团队凝聚力。
团队协作是实现共同目标的关键,只有团结一心,才能克服困难,共创辉煌。
3. 积极参与企业文化建设我们要积极参与企业文化建设,传承和弘扬联通精神。
通过参加各类活动,增强企业凝聚力,提升企业形象。
二、用心服务,提升用户满意度用户满意度是衡量我们工作成效的重要标准。
我们要用心服务,提升用户满意度,让用户感受到联通的温暖。
1. 优化服务流程我们要不断优化服务流程,简化手续,提高办事效率。
让用户在办理业务时感受到便捷、高效。
2. 提高服务质量我们要提高服务质量,关注用户需求,解决用户问题。
对用户提出的意见和建议,要认真听取,及时改进。
3. 开展特色服务我们要开展特色服务,满足不同用户的需求。
如针对老年用户,提供上门服务;针对企业用户,提供定制化解决方案等。
三、创新进取,推动企业发展创新是企业发展的动力。
我们要紧跟时代步伐,勇于创新,推动企业发展。
1. 深化业务合作我们要深化与上下游企业的业务合作,共同打造产业链生态圈,实现互利共赢。
2. 推进技术创新我们要积极推动技术创新,不断提升产品竞争力。
联通公司经验交流发言材料
联通公司经验交流发言材料尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!我是某公司的一名员工,非常荣幸能有机会在这里与大家交流联通公司的经验。
在我过去的工作经历中,我对联通公司有着深刻的印象和体验,今天我想分享一些我对联通公司的认识和学习。
首先,我想提到联通公司的文化氛围。
作为中国电信业的先行者之一,联通公司一直致力于打造企业文化,构建积极向上、务实创新的工作环境。
通过公司内部的各种培训活动和职业发展机会,联通公司鼓励员工不断学习和进步,提高专业能力和创新能力。
同时,联通公司也非常重视团队合作和沟通,注重营造良好的合作氛围和良性的工作关系。
这种文化氛围让员工感到温暖和关怀,也激发了员工的工作热情和创造力。
其次,联通公司在技术创新方面取得了很多成就。
作为电信行业的领头羊之一,联通公司一直积极探索新技术应用和业务模式创新。
例如,在4G时代,联通公司积极推广和建设4G网络,为用户提供更高速率和更好的网络体验。
在5G时代,联通公司也是国内首批实现5G网络商用的运营商之一。
这些举措不仅使联通公司在市场竞争中取得了明显的优势,也为用户提供了更好的通信服务。
联通公司的技术创新成果也在一定程度上推动了整个电信行业的发展。
此外,联通公司在社会责任方面也积极作为。
作为国有企业,联通公司一直把履行社会责任作为重要任务,并在公益事业和环境保护方面积极参与。
例如,联通公司多次向灾区捐赠资金和物资,积极参与社会公益活动,为社会做出了积极贡献。
同时,联通公司也注重绿色发展和环境保护,在网络建设和运营过程中采取了一系列的节能减排措施,为环境保护做出了应有的贡献。
最后,我想提到联通公司在人才培养方面的努力。
联通公司重视员工的职业发展和成长,通过内部的培训和晋升机制,为员工提供了广阔的发展空间。
联通公司还与许多高校建立了合作关系,开展校企合作和人才培养项目,为年轻人提供了更多的就业机会和职业发展平台。
这些举措不仅顺应了时代的发展潮流,也培养了一批批优秀的人才,为公司的发展奠定了坚实的基础。
联通企业文化行为准则
联通企业文化行为准则联通企业文化行为准则联通作为一家国际化的通信企业,一直致力于将人们的生活与工作联系在一起。
我们深知,企业文化是我们实现这一使命的重要基石。
因此,我们制定了企业文化行为准则,以指导全体员工的行为和决策,共同塑造一个积极、创新和合作的工作环境。
在联通,我们秉承以下几个核心价值观:1. 诚信:我们要求每一位员工保持诚实、正直和可靠。
诚信是我们的基石,是建立和谐工作关系和建立可持续商业关系的关键。
2. 客户至上:我们致力于为客户提供最优质的服务和产品。
我们鼓励员工始终将客户需求置于首位,并不遗余力地满足他们的期望。
3. 创新:我们鼓励员工不断创新和提升自己的能力。
我们相信创新是推动企业发展和提高竞争力的重要动力。
4. 合作与团队精神:我们珍视团队合作的重要性。
我们鼓励员工相互合作、支持和尊重。
我们相信通过合作,我们可以实现更大的成就。
基于以上核心价值观,我们制定了一系列具体的行为准则,以帮助员工在日常工作中做出正确的决策并展现出良好的职业氛围和文化。
这些行为准则包括但不限于以下几个方面:1. 尊重和包容:我们要求员工相互尊重,不论他们的个人背景、种族、性别或任何其他差异。
我们要求员工以开放和包容的心态对待团队中的每个人,鼓励彼此分享不同的观点和经验。
2. 责任和勇气:我们要求员工对自己的行为负责,并勇于承担自己的决策和行动带来的后果。
我们鼓励员工敢于冒险和尝试新的方法,勇敢面对挑战。
3. 沟通和协作:我们鼓励员工主动与他人沟通,并合作解决问题。
有效的沟通和协作是实现我们的目标和使命的关键。
4. 持续学习和发展:我们要求员工不断学习、更新知识和技能。
我们提供培训和发展机会,帮助员工不断提升自己的能力。
最后,我们希望通过这些企业文化行为准则,能够构建一个良好的工作氛围和合作环境,激励员工全力以赴,推动联通实现其使命和愿景,为客户和员工创造更多的价值。
联通优秀员工事发言稿(3篇)
第1篇大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享我的工作经历和感悟。
在此,我要感谢公司给予我这次难得的机会,感谢领导和同事们对我的关心与支持。
在此,我将以“联通优秀员工”的身份,向大家汇报我的工作情况,同时也向大家表达我作为一名联通员工的自豪之情。
一、坚定信念,忠诚履职作为一名联通员工,我始终坚定信念,忠诚履职。
自从加入联通这个大家庭以来,我始终以“以人为本、科技领先、创新驱动、合作共赢”的企业核心价值观为指导,全身心地投入到工作中。
在工作中,我始终以高度的责任感和使命感,为公司的发展贡献自己的力量。
二、勤奋学习,不断提升在知识更新迅速的今天,我深知学习的重要性。
为了更好地适应工作需要,我积极参加各类培训,努力提升自己的业务水平和综合素质。
在工作中,我注重总结经验,善于发现问题,不断改进工作方法,提高工作效率。
通过不断学习,我逐渐成长为一名优秀的联通员工。
三、团结协作,共创佳绩团结协作是团队成功的关键。
在工作中,我始终秉持团结协作的精神,与同事们共同进步。
我们团队紧密团结,互相支持,共同为实现公司目标而努力。
在团队中,我充分发挥自己的优势,积极参与各项任务,为团队的成功贡献自己的力量。
四、勇于创新,敢于担当创新是企业发展的重要动力。
在工作中,我勇于创新,敢于担当,积极推动各项工作向前发展。
面对新形势、新任务,我始终保持敏锐的洞察力,善于发现和解决问题。
在创新过程中,我充分发挥团队的力量,共同攻克难关,为公司创造价值。
五、严守纪律,廉洁自律作为一名联通员工,我深知纪律和廉洁的重要性。
在工作中,我严守公司规章制度,廉洁自律,坚决抵制各种不良风气。
我始终坚持原则,秉公办事,以实际行动维护公司形象。
以下是我作为一名优秀联通员工的具体事迹:1. 提升服务质量,提高客户满意度在客户服务岗位上,我始终把客户满意度放在首位。
通过不断优化服务流程,提高服务效率,我赢得了客户的信任和好评。
在过去的几年里,我所负责的客户满意度始终保持在90%以上。
联通企业文化心得2024
引言概述:企业文化是一个公司内部的价值观、行为准则和工作方式的体现,它对于联通公司的发展和员工的个人成长都起着重要的作用。
本文将从五个大点来阐述我对联通企业文化的心得,包括公司价值观、员工关系、职业发展、创新与合作以及员工培训等方面。
正文内容:一、公司价值观1. 使命感与责任:联通公司的使命是为客户提供优质的通信服务,员工们要具备强烈的使命感和责任感,为公司的发展贡献自己的力量。
2. 诚信与正直:作为一家知名的通信公司,联通注重诚信与正直的价值观,员工们要以诚信为本,与客户、合作伙伴和同事之间建立良好的信任关系。
3. 创新与开放:联通鼓励员工勇于创新,不断追求卓越,同时要保持开放的心态与其他部门、公司进行合作与交流。
二、员工关系1. 公平与公正:联通公司注重公平与公正的人事制度,员工的选拔与晋升都是基于公正的考核和评价体系。
2. 团队合作:联通重视团队合作,员工们要懂得与他人合作,建立良好的团队精神,共同完成任务和目标。
3. 相互尊重:联通鼓励员工之间相互尊重和理解,不论职位大小都应平等对待,并尊重员工的个人隐私和权益。
三、职业发展1. 学习与成长:联通提供丰富的培训和学习机会,鼓励员工不断自我学习和提升能力,从而实现个人的职业发展。
2. 激励与奖励:联通公司对优秀员工给予适当的激励和奖励,激励员工发挥创造力和工作热情,促进个人和公司的共同发展。
3. 职业规划:联通注重员工的职业发展规划,提供晋升机会和发展通道,员工可以根据自己的兴趣和擅长选择适合自己的职业路径。
四、创新与合作1. 创新思维:联通鼓励员工积极提出创新想法和方案,通过创新提升公司的竞争力和服务品质。
2. 跨部门合作:联通倡导各部门之间的合作与沟通,实现资源共享和协同工作,提高工作效率和业务成果。
3. 多元文化融合:联通是一个开放多元的公司,鼓励员工能够接受不同文化和背景的人,通过交流与合作达到共同的目标。
五、员工培训1. 软技能培训:联通重视员工的综合素质提升,培养员工的沟通能力、领导能力和团队协作能力等软技能。
联通员工典型发言材料
联通员工典型发言材料尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢您们给我这个发言的机会。
今天,我想向大家分享一些关于联通员工的典型发言材料。
作为联通的一员,我为能够与这么优秀的团队共同工作而感到骄傲和自豪。
首先,作为一名联通员工,我们要彰显团队精神和协作能力。
我们要始终坚持“齐心协力、共创辉煌”的核心价值观。
我们要深入了解并努力适应公司的战略方向和目标,明确自己在团队中的角色和职责。
我们要相互支持、相互帮助,在困难时刻携手共进,在成功时刻共享成果。
举例来说,我们可以说:“我很荣幸能够与这个团队一起工作,大家在过去的项目中展现了出色的团队精神和协作能力,让我深感自豪。
”其次,作为一名联通员工,我们要始终保持学习和创新的态度。
在这个充满竞争的行业中,只有不断学习和创新才能保持竞争力。
我们要充分利用公司提供的培训和学习机会,不断提升自己的专业能力和技能。
同时,我们要勇于尝试新的方法和思维方式,敢于提出自己的想法和建议。
举例来说:“在最近的一次培训中,我学到了很多新知识和技能,在实际工作中我也积极尝试了一些新的方法,取得了一些好的效果。
”再次,作为一名联通员工,我们要始终保持客户至上的思维。
无论是对外的客户还是对内的同事,我们都要以满足客户需求为目标,持续提供高质量的服务。
我们要善于倾听客户的意见和建议,及时解决他们的问题和困扰。
我们要协助客户实现他们的目标,赢得他们的信任和支持。
举例来说:“通过与客户深入交流和沟通,我了解到他们对我们的服务有一些改进建议。
我积极与团队合作,在短时间内改进了我们的服务流程,客户对此非常满意。
”最后,我们作为联通员工,要充分发挥自己的职业道德和社会责任感。
我们要秉持诚实、守信、公正、敬业的原则,保持良好的职业道德。
我们要关注社会问题,积极参与公益活动,为社会做出贡献。
我们要树立良好的形象,成为公司和社会的表率。
举例来说:“我积极参与公司组织的公益活动,为贫困地区的学生捐款捐物。
中国联通声誉提升与员工行为准则体系大讨论材料[五篇模版]
中国联通声誉提升与员工行为准则体系大讨论材料[五篇模版]第一篇:中国联通声誉提升与员工行为准则体系大讨论材料中国联通声誉提升与员工行为准则体系大讨论活动讨论材料2017年2月20日行为高压线(讨论稿)行为高压线是不能容忍的行为底线,是与公司价值观背道而驰的行为,任何党员、干部和员工如有违反将严肃处理。
行为高压线讨论稿具体内容如下:第一条对外披露或出卖国家通信秘密、公司商业秘密和客户保密信息。
第二条弄虚作假,做假帐、报假数、搞虚假业绩。
第三条故意损害客户利益。
第四条欺上瞒下,阳奉阴违,不执行公司决议。
第五条以工作之便非法收受财物。
第六条未经批准,将公司财产赠与、转让、出借、抵押给其他单位和个人。
第七条在外从事或指使他人从事与公司有竞争业务关系或存在利益冲突的经济活动。
第八条违反《中国联通各级领导人员必须遵守的内部交往9条纪律》及《中国联通总部工作人员涉外合作7条纪律》。
基本行为准则(讨论稿)基本行为准则是企业期望党员、干部和员工在日常工作中遵循的基本原则。
基本行为准则讨论稿具体内容如下:第一条忠诚干净,廉洁自律严格遵守国家法律法规,牢记并执行公司的各项规章制度,保持良好的职业操守。
第二条公司利益高于一切维护公司利益,抵御各种腐蚀。
严格约束自己,不为小利舍大义,在诱惑面前经得起考验。
第三条主动维护公司声誉形象热爱公司、认同公司文化,树立主人翁意识,主动维护公司声誉和形象,不在任何公开场合发表或传播有损公司声誉和形象的言论。
第四条客户为本,诚信经营不为个人利益欺骗、误导客户。
坚守客户为本和“三个一切”理念,诚信经营,努力为客户提供卓越服务。
第五条诚实勤奋,学习精进在工作中不弄虚作假、不欺上瞒下。
勤思考、勤实践、勤总结,持续主动学习,不断提升自身能力素质。
第六条求真务实,真抓实干只唯实,不唯上,拒绝文山会海和纸上谈兵,杜绝官僚主义和形式主义。
把工作的着力点放在研究解决实际问题、流程改进和效率提升上,追求实效。
联通工作经验交流发言材料
联通工作经验交流发言材料大家好,我是XXX,非常高兴能有机会在这里与大家交流我在联通工作的经验。
在过去的X年里,我在联通公司担任XXX职位,积累了丰富的工作经验和宝贵的教训。
首先,我想分享的是我的团队合作经验。
在联通这个大家庭中,团队合作是非常重要的。
我曾经参与过一个重要的项目,我们团队成员来自不同的部门,各自拥有独特的技能和思维方式。
在项目的初期,我们曾经遇到了许多困难和挑战,但是通过团队的合作和努力,我们最终解决了问题,并取得了成功。
这个经历让我深刻认识到,在团队中,大家的合作和互相支持是实现目标的关键。
其次,我想分享的是如何处理工作中的挑战。
在联通工作,我曾遇到过一些困难的项目,其中一个是时间紧迫、任务繁重的项目。
在这个项目中,我必须高效地组织团队资源,合理安排工作进度,确保项目按时交付。
为了应对这一挑战,我学会了与团队成员密切合作,并与他们进行有效的沟通。
我还积极主动地寻求高效的解决方案,包括合理分配工作、提前预估风险、设定优先级等。
通过这些努力,我成功地应对了挑战,并完成了项目任务。
最后,我想谈谈个人成长和学习的重要性。
在联通这个大家庭中,每天都有新的知识和技能等待我们去掌握。
在我工作的过程中,我不断学习并不断提升自己。
我参加了相关的培训课程,阅读了大量的工作资料,还与同事们进行交流和讨论。
通过这些努力,我不仅在专业技能上取得了一定的进步,还提升了自己的沟通能力和解决问题的能力。
总结一下,团队合作、解决工作中的挑战和个人成长都是我在联通工作中的重要经验。
我相信,在今后的工作中,我将继续努力,不断学习和进步,为联通的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
中国联通的制度管理与执行力提升
中国联通的制度管理与执行力提升中国联通作为中国最大的电信运营商之一,一直致力于为广大用户提供稳定可靠的通讯服务。
为了提升企业的制度管理与执行力,中国联通采取了一系列措施,以确保公司的运营效率和服务质量。
本文将从以下几个方面来探讨中国联通的制度管理与执行力提升。
一、建立健全的制度框架持续改善和优化制度是中国联通提高企业管理效率的重要手段之一。
中国联通建立了一套完善的制度框架,涵盖了各个方面的管理,包括人力资源管理、财务管理、运营管理等。
这些制度旨在为各级管理人员提供明确的指引和规则,提高工作效率和执行力。
二、加强组织协调与沟通在中国联通内部,各级管理岗位之间的协调与沟通是提高执行力的关键。
为此,中国联通建立了定期沟通机制,包括例会、工作汇报和信息共享等,确保各部门之间的合作和协调。
此外,为了加强组织协作,中国联通还推行了跨部门合作的激励机制,鼓励各级人员共同合作,实现良好的工作效果。
三、建立激励与考核机制为了激励员工积极主动地履行工作职责,中国联通建立了健全的激励与考核机制。
通过设定明确的目标和指标,以及相应的奖励机制,公司激励员工不断提升工作能力与绩效。
此外,中国联通还采用360度评估的方式,全方位地考察员工的绩效,以便更全面地了解员工的表现,并为员工提供个性化的职业发展规划。
四、加强信息化建设信息化对于现代企业管理的重要性不言而喻。
中国联通积极推进信息化建设,通过引入先进的信息技术,提高管理效率和执行力。
例如,公司建立了一个全面覆盖的管理信息系统,实现了对各项业务和管理活动的精确监控和分析。
此外,中国联通还大力发展移动互联网服务,为用户提供更快捷、高效的通信体验。
五、加强培训与发展为了提高员工的管理能力和执行力,中国联通重视培训与发展。
公司定期组织各类培训活动,包括领导力培训、岗位技能培训等,以提升员工的管理素质和工作技能。
此外,中国联通还鼓励员工参加外部培训和学习,为员工个人的职业发展提供支持和机会。
联通服务工作交流材料
联通服务工作交流材料联通服务工作交流材料尊敬的领导、同事:大家好!我是联通服务部的小张,非常荣幸能够在这个场合与大家交流工作,分享一些关于我们联通服务工作的经验和心得。
今天我将围绕以下几个方面进行交流和分享。
首先,我想谈谈服务质量。
作为联通服务部的一员,我们的首要任务就是提供优质的服务给我们的用户。
在这方面,我们要时刻保持服务意识,善于倾听用户的需求和意见,及时解决用户遇到的问题,确保用户得到满意的服务体验。
我们可以通过加强培训提升员工的专业知识和技能,通过定期的服务考核和满意度调查了解用户对我们服务的评价,不断改进和提升我们的服务质量。
其次,我想谈谈团队合作。
团队合作是一个重要的环节,对于提高我们的工作效率和质量至关重要。
在这方面,我们可以通过定期召开团队例会,进行工作总结和经验分享,共同解决遇到的问题和困难,提高团队的凝聚力和合作效果。
另外,我们也可以通过跨部门的合作和协作,共同推动和实施一些重要的项目和任务,实现共赢的目标。
最后,我想谈谈个人成长和发展。
作为联通服务部的员工,我们应该积极主动地学习和提升自己的专业知识和技能,不断完善自己的能力,并主动承担更多的责任和挑战。
我们可以通过参加培训课程、参与行业交流和学术活动,不断拓宽自己的视野,增强自己的综合素质。
同时,我们也要善于总结工作中的经验和教训,不断反思和改进自己的工作方式和方法,追求卓越和进步。
总结起来,作为联通服务部的一员,我们要时刻保持良好的服务意识,提供优质的服务给用户;要加强团队合作,提高工作效率和质量;要积极主动地学习和提升自己,不断完善自己的能力。
通过我们的共同努力,我相信我们可以进一步提升我们的工作水平和服务质量,为联通公司的发展贡献力量。
谢谢大家!。
中国联通公司员工行为规范【精选资料】
中国联通公司员工行为规范(试行)第一章总则第一条为维护中国联通公司及其股东的权益,树立诚信、正直的道德理念和行为准则,围绕公司“竞争、创新、激情、诚信”的核心价值观,依据相关法律法规,制定本规范。
第二条规范制定原则(一)与企业文化建设相结合;(二)与培育员工职业素养相结合;(三)与岗位管理相结合。
第三条适用范围本规范适用于中国联通公司全体员工,包括总部、各级分公司、子公司(以下统一简称“公司”)的员工;公司与人才派遣机构签订的服务协议中,应明确要求派遣人员遵守本规范。
第四条公司员工均有责任和义务严格遵守本规范,并在履职过程中贯彻本规范确定的道德理念和行为准则,并可依据《中国联通公司举报受理、调查、处理办法》规定的办法和程序,向公司监察部门举报舞弊或违反本规范的行为。
第五条公司员工在与公司利益关联方,如供应商、客户、投资人、债权债务人以及监管机构等,发生商业行为前,须向其明示本规范的有关内容。
第二章道德规范第六条增强法律意识,依法行事,维护企业和自身合法权益,不做有损于国家尊严、民族利益的事。
第七条遵守社会公德,注重社交礼仪,讲正气、讲文明,培养良好生活习惯,提高道德修养和文化修养,保持身心健康。
第八条严于律己、宽以待人,艰苦奋斗、勤俭节约,时刻保持创业的态度与精神。
第九条讲求诚信、实事求是,培养并树立诚信、正直的道德价值观(一)以诚信为立身之本,以诚信为基本的行为准则。
(二)诚信待人,恪守承诺。
诚信对客户、诚信对伙伴、诚信对同事、诚信对股东,弘扬诚信品质;(三)诚信工作,严谨守信。
坚持以客观事实为依据,工作中体现诚信品质,传递诚信信息。
第十条认同公司企业文化,遵守职业道德(一)践行“竞争、创新、激情、诚信”的公司文化,树立健康、积极的职业理念;(二)以积极的工作态度对待工作,养成优良、务实的工作作风;(三)忠于职守,时刻维护公司的利益,约束和抵制有损公司形象或危害公司利益的行为,并尽可能积极采取措施降低其危害性;(四)增强风险防范意识,有效控制潜在的运营风险;(五)依据《中国联通公司预防舞弊暂行规定》,自觉抵制和举报舞弊行为。
员工行为守则维护公司声誉
员工行为守则维护公司声誉公司员工行为守则的重要性作为一家公司,维护良好的声誉对于业务运营和企业形象至关重要。
公司的声誉建立在多种因素上,其中员工行为是至关重要的一个方面。
员工行为守则的制定和遵守对于维护公司声誉至关重要。
本文将探讨员工行为守则的重要性以及它对于公司声誉维护的影响。
一、员工行为守则的定义员工行为守则是由公司制定的一系列规则和准则,旨在规范员工在工作场所和在外的行为。
这些行为守则通常包括道德准则、职业道德规范、行为指南和道德义务等。
通过设置明确的行为准则,公司能够确保员工在职业生涯的各个方面表现出高标准的职业道德,以确保公司声誉的维护。
二、员工行为守则的重要性1. 塑造公司声誉:员工的行为直接反映了公司的形象和价值观。
遵守行为守则的员工能够树立良好的榜样,维护公司的声誉,吸引潜在客户和合作伙伴。
2. 保障高效工作环境:行为守则的存在可以帮助维持良好的工作环境。
通过明确规定不当行为和违规行为的处罚措施,可以预防员工之间的争吵和纠纷,进而提高工作效率。
3. 确保业务透明度:行为守则还有助于确保公司的业务运作透明和公正。
它要求员工在与客户、供应商和合作伙伴的互动中遵守道德原则和法律法规,增加业务合作的信任度。
4. 促进员工发展:行为守则能够为员工提供明确的职业发展指导。
它鼓励员工通过诚实、勤奋和专业的工作态度获得成就感,从而达到更高职位和更好的薪资待遇。
三、员工行为守则对公司声誉的影响1. 建立信任:遵守员工行为守则的员工能够为公司树立正面形象,赢得客户和合作伙伴的信任。
他们的诚信和专业形象会增加与外界的合作交流机会,从而对公司的声誉产生积极影响。
2. 避免负面影响:违反行为守则的员工行为往往会对公司声誉造成负面影响。
例如,员工的不端行为、道德违规和利益冲突会降低公司的公信力,损害公司形象。
3. 传递价值观:员工行为守则还可以作为传递公司价值观的重要载体。
当员工遵循公司制定的守则时,他们传达出对公司价值观的认同和理解,从而进一步巩固公司声誉。
联通服务工作交流材料题目
联通服务工作交流材料题目联通服务工作交流材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX部门的XX,今天非常荣幸能够在这里跟大家分享一下我对于联通服务工作的一些看法和经验。
随着信息化时代的到来,通信行业的竞争也日益激烈。
作为联通公司的一员,我们每个人都肩负着为用户提供优质的通信服务以及满意的客户体验的责任。
在这个过程中,服务质量和客户满意度是我们最重要的指标。
首先,我认为提升服务质量的关键在于我们每个人的责任心和工作态度。
作为联通的员工,我们要时刻保持对客户的敬畏之心,始终把客户的需求放在第一位。
无论是在电话咨询还是现场服务,我们都要耐心倾听客户的问题和需求,并给予及时、准确的回答和解决方案。
同时,我们也要充分利用自身的专业知识和技能,提供专业、高效的帮助和支持,让客户感受到我们的真诚和用心。
其次,为了更好地提升服务质量,我认为我们需要加强团队合作和知识共享。
每个人都有自己的专业领域和优势,我们应该互相学习、互相帮助,共同提高。
在日常工作中,我们可以通过多组织团队活动、知识分享会等形式,促进团队之间的沟通交流,提高服务水平和工作效率。
同时,我们也要积极参与公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能,以适应行业的发展和用户需求的变化。
最后,为了让用户能够获得满意的客户体验,我认为我们需要注重客户反馈和问题处理。
客户的满意度是评价我们服务质量的重要指标,我们应该积极倾听客户的意见和建议,并及时采取措施解决问题,并不断改进我们的服务模式和流程。
在客户投诉和纠纷处理方面,我们也要诚信守法,秉持公平、公正、公开的原则,妥善处理各类问题,维护联通的声誉和形象。
总之,提升服务质量是我们每个联通人共同的使命和责任。
通过提高责任心和工作态度,加强团队合作和知识共享,注重客户反馈和问题处理,我们相信我们一定能够为用户提供更好的通信服务和客户体验。
让我们以更高的热情和更扎实的工作作风,积极投身于联通的服务工作之中,为实现联通的发展目标贡献自己的力量!谢谢大家!。
联通思想大讨论发言材料
联通思想大讨论发言材料
尊敬的主持人,亲爱的听众们:
很荣幸能在这次联通思想大讨论中发表我的观点。
我想谈谈的是关于教育的议题。
教育是一个国家发展的重要基石,它直接关系到一个国家的未来。
然而,在当前社会,教育所面临的问题也不可避免。
首先,我认为我们的教育系统需要更好地培养学生的创造力和创新意识。
现在的教育往往过于注重知识的灌输,而忽视了学生的思维能力和创新能力的培养。
创造力是推动社会进步和发展的源泉,我们应当着重培养学生的创造力,让他们能够主动思考问题,并寻求解决方案。
其次,我们也需要关注教育资源的均衡分配。
在当前的教育体制中,城市的教育资源往往更加丰富和优质,而农村地区的教育资源却相对不足。
这导致了城乡教育差距的进一步扩大,限制了农村学生的发展机会。
我们需要加大对农村地区教育的投入,建设更多的学校和教育设施,以确保每个孩子都能接受到优质的教育。
此外,我们也要加强教师队伍的建设。
教师是教育的中坚力量,他们的素质和能力直接影响着教育质量。
我们需要提高教师的培养水平,加强对教师的培训和教育,提高他们的专业素养和教育意识,使他们能够更好地发挥他们的作用。
最后,我们也要注重教育的综合发展。
现在的教育往往过于注重学科知识的传授,而忽视了学生的综合素养的发展。
我们应当通过培养学生的兴趣爱好、发展他们的艺术、体育等方面的才能,使他们能够全面发展,成为具有综合素养的人才。
总之,教育问题需要社会各界的共同努力。
只有加强教育改革,才能培养出更多有创造力、有思想的人才,推动社会的进步和发展。
谢谢大家!。
联通员工培训发言稿范文(3篇)
第1篇大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家共同探讨关于联通员工培训的话题。
在此,我代表全体员工,向长期以来关心和支持我们培训工作的领导和同事们表示衷心的感谢!首先,让我们回顾一下联通的发展历程。
自成立以来,中国联通始终秉持“用户至上、服务第一”的理念,不断深化改革、创新发展,为我国通信事业做出了重要贡献。
在新的历史时期,面对激烈的市场竞争和不断变化的技术环境,我们更需要加强员工培训,提高员工素质,为公司的持续发展提供有力保障。
一、培训的重要性1. 提升员工综合素质。
培训是提高员工综合素质的重要途径,通过培训,员工可以学习到最新的专业知识、技能和业务流程,从而更好地适应工作需求。
2. 增强团队凝聚力。
培训可以增进员工之间的沟通与交流,促进团队协作,提升团队凝聚力。
3. 优化人力资源配置。
通过培训,可以挖掘员工的潜能,实现人力资源的优化配置,提高工作效率。
4. 增强企业竞争力。
在激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,必须拥有一支高素质的员工队伍。
培训有助于提升员工的专业技能和综合素质,从而增强企业竞争力。
二、联通员工培训现状近年来,中国联通高度重视员工培训工作,投入了大量资源,取得了一定的成果。
以下是联通员工培训现状的简要概述:1. 建立了完善的培训体系。
联通建立了涵盖入职培训、岗位培训、专业技能培训、管理培训等在内的全方位培训体系。
2. 开发了丰富的培训课程。
联通根据不同岗位、不同层级的需求,开发了多样化的培训课程,满足员工的学习需求。
3. 优化了培训方式。
联通采用线上线下相结合的培训方式,充分利用网络资源,提高培训效果。
4. 注重培训效果评估。
联通对培训效果进行定期评估,确保培训目标的实现。
三、联通员工培训改进措施1. 深化培训需求分析。
针对不同岗位、不同层级的需求,进行深入的需求分析,确保培训内容的针对性。
2. 优化培训课程体系。
结合公司发展战略和市场需求,不断优化培训课程体系,提升培训质量。
联通基层发言稿范文
联通基层发言稿范文
各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是联通公司基层员工,很荣幸能在这个场合发言。
今天,我想与大家交流的主题是关于如何进一步提升我们基层员工的工作质量和服务水平。
首先,作为联通公司的一员,我们要明确我们的服务宗旨,即为客户提供优质的通信服务。
要做好工作,首先我们必须明确自己的责任和工作目标,要对客户的需求有准确的了解,能提供专业、高效的服务。
这就需要我们不断学习、提升自己的专业技能和知识水平,不断提高自己在岗位上的能力和素质。
其次,我们要注重团队合作。
在工作中,无论是处理客户问题还是解决困难,团队合作都是取得成功的关键。
我们应该积极与同事合作,相互支持和帮助,形成一个和谐、高效的工作团队。
通过共同努力,我们可以解决更多的问题,提高工作的效率和质量。
另外,为了提高服务质量,我们还需要积极倾听客户的意见和反馈。
客户是我们工作的最终目标和评判标准,只有通过了解客户的需求和意见,我们才能更好地改进和完善我们的工作和服务。
所以,我们要善于与客户沟通,主动收集客户的反馈,并及时采取措施进行改进。
只有这样,我们才能不断提高我们的服务质量,满足客户的需求。
最后,我想强调的是我们每个人都要保持积极的工作态度。
工
作是一种责任,一种奉献,我们每个人都应该以积极的工作态度、饱满的工作热情去面对工作中的各个方面。
无论是面对困难还是挑战,我们都应该坚持不懈地努力解决问题,不断努力提升自己的工作水平和综合素质。
通过我们的共同努力,我相信我们基层员工的工作质量和服务水平一定会不断提升,我们才能为公司和客户做出更大的贡献。
谢谢大家!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国联通声誉提升与员工行为准则体系大讨论活动讨论材料2017年2月20日行为高压线(讨论稿)行为高压线是不能容忍的行为底线,是与公司价值观背道而驰的行为,任何党员、干部和员工如有违反将严肃处理。
行为高压线讨论稿具体内容如下:第一条对外披露或出卖国家通信秘密、公司商业秘密和客户保密信息。
第二条弄虚作假,做假帐、报假数、搞虚假业绩。
第三条故意损害客户利益。
第四条欺上瞒下,阳奉阴违,不执行公司决议。
第五条以工作之便非法收受财物。
第六条未经批准,将公司财产赠与、转让、出借、抵押给其他单位和个人。
第七条在外从事或指使他人从事与公司有竞争业务关系或存在利益冲突的经济活动。
第八条违反《中国联通各级领导人员必须遵守的内部交往9 条纪律》及《中国联通总部工作人员涉外合作7 条纪律》。
基本行为准则(讨论稿)基本行为准则是企业期望党员、干部和员工在日常工作中遵循的基本原则。
基本行为准则讨论稿具体内容如下:第一条忠诚干净,廉洁自律严格遵守国家法律法规,牢记并执行公司的各项规章制度,保持良好的职业操守。
第二条公司利益高于一切维护公司利益,抵御各种腐蚀。
严格约束自己,不为小利舍大义,在诱惑面前经得起考验。
第三条主动维护公司声誉形象热爱公司、认同公司文化,树立主人翁意识,主动维护公司声誉和形象,不在任何公开场合发表或传播有损公司声誉和形象的言论。
第四条客户为本,诚信经营不为个人利益欺骗、误导客户。
坚守客户为本和“三个一切”理念,诚信经营,努力为客户提供卓越服务。
第五条诚实勤奋,学习精进在工作中不弄虚作假、不欺上瞒下。
勤思考、勤实践、勤总结,持续主动学习,不断提升自身能力素质。
第六条求真务实,真抓实干只唯实,不唯上,拒绝文山会海和纸上谈兵,杜绝官僚主义和形式主义。
把工作的着力点放在研究解决实际问题、流程改进和效率提升上,追求实效。
第七条修正自我,勇担责任遇事不退缩、不推诿,不当老好人,出现问题不推卸责任,首先从自身找原因。
对工作认真负责,敢于暴露问题,解决问题。
第八条工匠精神,精益求精对待工作不随意、不懈怠,拒绝凡事“差不多”即可。
践行工匠精神,持续专注,精益求精,坚持高标准、严要求。
第九条团结协作,相互补台不拉帮结派,不搞小圈子,不相互拆台。
上级对下级要充分信任、适度授权。
同事之间互相尊重,平等交流,坦诚沟通,善于换位思考、团结协作。
第十条大局意识,高瞻远瞩领导干部不能只关注小团队利益,忽视整体利益。
要树立大局观念和全局意识,打破部门墙,加强协同配合。
要以战略性、系统性、长远性的思维解决公司当前问题,把握发展方向。
第十一条敢担当,有抱负领导干部要出于公心,不怕得罪人,不退缩。
坚持企业家精神,敢于迎难而上,要有“首战用我,用我必胜”的担当意识,敢于拍板,敢做决策,敢当标杆。
第十二条善服务,带队伍领导干部要树立“领导即服务”的意识,服务基层、服务员工。
坚持正确的用人导向,德才兼备、以德为先。
体力行、为人表率,用自己的实际行动影响和带动员工,凝聚力和向心力。
服务发展、在工作中身提升队伍的五大专业序列行为规范(参考示例)专业序列行为规范是党员、干部和员工在日常岗位工作中所应遵循的基本原则,由各专业序列所对应的正向、负向行为清单组成。
市场序列正向行为1. 主动寻找市场机会,精准设计和推广产品,积极开拓市场。
2. 诚实守信,如实告知客户公司业务产品,尊重客户选择权。
3. 理性竞争,通过服务和产品的差异化优势拓展市场。
4. 以开放包容的心态与合作伙伴务实合作,互利共赢。
负向行为1. 欺瞒客户,为个人利益损害客户利益。
2. 夸大或歪曲事实,贬低竞争者产品等,以不正当手段拓展市场。
3. 私下向社会渠道输送利益。
4. 泄露商业秘密和客户保密信息。
客户服务序列正向行为1. 热情主动为客户服务,与客户建立良好关系。
2. 及时响应客户需求,首问负责制,认真履行承诺。
3. 尊重客户,耐心为客户解答疑问,虚心接受客户意见。
4. 准确把握客户需求,为客户提供适合的产品和业务。
5. 不断学习,掌握更多业务知识和服务技能,为客户提供更好服务。
负向行为1. 对待客户冷漠生硬。
2. 对客户提出的需求和问题推诿搪塞。
3. 对业务一知半解,不能准确回答客户提出的问题。
4. 不考虑用户实际需求,盲目推荐业务产品。
技术序列正向行为1. 采购和工程建设流程公开公正,将公司利益放在首位。
2. 遵守服务承诺,准时服务客户,合理处置客户要求。
3. 保障客户机器和资源信息安全,积极维护客户权益。
4. 仪容仪表规范、言行举止礼貌,给客户以良好印象。
负向行为1. 接收供应商礼品和好处,出卖公司利益。
2. 违规查询、泄露、交易客户数据。
3. 与客户争执争辩,服务形象差。
4. 违反公司操作规程和安全生产规定。
内部支撑序列正向行为1. 妥善处理和协调部门之间、上下级之间、同事之间关系。
2. 互相尊重,包容理解,支持配合,团结友爱。
3. 坚持公平、公正、公开的原则,严格按照规定程序办事。
4. 讲究工作方法,简化办事程序,提高工作效率,办事不推诿、不拖延。
负向行为1. 答应不办,工作迟迟不落地。
2. 高高在上,对待前来办事的同事态度生硬。
3. 办事推诿拖延,遇到矛盾绕道走。
4. 缺乏服务意识,在工作中故意设置门槛。
管理序列正向行为1. 对战略部署、工作安排,不打折扣,认真落实。
2. 敢于拍板,敢做决策,首战用我,用我必胜。
3. 领导即服务,服务基层、服务发展、服务员工。
4. 有大局观念,以公司利益为重,敢于打破部门墙。
5. 提升内部管理效率,强化横纵向协同和支撑水平。
6. 选人用人以德为先,德才兼备负向行为1. 以职务之便谋取个人私利。
2. 阳奉阴违,欺上瞒下,为业绩不择手段。
3. 遇事能躲就躲,能推就推,有风险的不敢干,有难度的不愿干,没有先例的不肯干。
4. 拍脑袋做决策,好大喜功,急功近利。
5. 对工作只做简单的上传下达,缺乏深入思考和系统部署。
6. 任人唯亲,跑官要官,买官卖官。
问题梳理企业文化建设项目组结合企业文化调研材料、 NPS报告、品牌调研报告、互联网监测和投诉监测典型案例等,对党员、干部和员工行为中存在的主要问题进行了梳理。
主要有以下 15 条:1. 不忠诚不干净。
一些党员、干部和员工存在对党和企业不忠诚不干净的问题,滥用权力,以职务之便谋取个人私利。
2. 不讲诚信欺上瞒下。
部分党员、干部和员工对外经营不讲诚信,为业绩不择手段,强捆业务欺骗客户等行为严重损害公司形象;对内欺上瞒下,经营业绩作假,骗取费用等行为普遍存在。
3. 缺乏主人翁意识。
党员、干部和员工存在对公司没有感情,缺乏主人翁意识的问题,“端起碗吃饭,放下碗骂娘”。
对内抱怨公司制度流程,对外不仅不能维护公司形象,甚至贬低和诋毁公司形象。
4. 慵懒无为,不思进取。
党员、干部和员工存在慵懒无为,不思进取,安于现状,得过且过的问题,凡事只求做到差不多即可,缺乏精益求精的工匠精神。
5. 只唯上不唯是。
部分党员、干部和员工干工作只围着领导转,只看领导是否满意,不看是否取得实效。
更有甚者不踏实工作,一心只想讨好领导。
6. 内部不信任,授权不足。
上下级之间、同级之间缺乏信任,授权不足,内部流程长,效率低。
7.不团结,互相拆台。
公司内部存在不团结,拉帮结派,圈子主义等现象,部分党员、干部和员工在工作中互相拆台8. 头痛医头,脚痛医脚。
对于企业出现的问题不去深究原因,从根源上改进解决,而是头痛医头,脚痛医脚,做表面文章。
9. 存在形式主义和官僚主义作风。
公司内部存在重开会轻落实,重发文轻执行,重过程轻结果,热衷讨论问题,不愿脚踏实地解决问题。
10. 只顾部门利益,不顾整体利益。
公司部门只关注小团队利益,而不考虑公司整体利益。
部门之间、分子公司之间存在部门墙,需要联合开展的工作推进困难,推诿扯皮现象严重。
11. 缺乏大局意识和全局观。
部分领导干部缺乏大局意识和全局观,只关注当前利益,不关注长远利益,对公司的战略部署和工作安排敷衍塞责,缺乏执行力。
12. 缺乏责任感和担当意识。
有些领导干部缺乏责任感和担当意识,明哲保身,不愿得罪人,不敢做决策,遇事能躲就躲,能推就推,出现问题推卸责任,只找他人原因,不找自己的问题。
13. 缺乏激情和抱负。
部分领导干部对工作缺乏“敢为”的激情和抱负,有风险的不敢干,有难度的不愿干,没有先例的不肯干。
只肯与自己比,不敢和行业标杆比。
14. 不善于带队伍做表率。
一些领导干部不能摆正自身位置,热衷于团团伙伙,小圈子选人用人,甚至买官卖官;不按程序和规矩办事;不能以身作则,为班子和员工作出表率。
15. 缺乏服务意识。
部分领导干部服务基层、服务发展、服务员工的意识淡薄,官气十足,把自己的位置和权力当作资本,甚至把为客户和基层服务看成是恩赐和施舍。