办公室公务接待礼仪规范及流程标准提纲资料

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※会议
会议座次安排——奇数时
客方 主方
无论奇数或者偶数,2号始终在1号的左手。
B5 B3 B1
B2 B4 B6
A4 A2 A1 A3

合影与会议座次相同
探讨提纲
一、公务接待礼仪规范 二、公务接待操作实务
Ø办公室牵头组织的公务接待 Ø机关部门负责组织的公务接待 Ø基层单位配合公司做好公务接待
的相关要求
(一)办公室牵头组织的公务接待
三个阶段:活动准备、活动运行、后续工作。 1. 活动准备阶段的具体任务
接受接待任务→编制、报批接待方案→召 开协调会、安排布置任务(包括编ຫໍສະໝຸດ Baidu工作手册 和活动指南、食宿行准备、现场踏勘、会场布 置、安全保卫落实等)
活动准备阶段的有关要求:
活动准备务必充分,检查务必到位。件件 工作有方案,落实责任人,指定检查人,规定 完成时间,发现问题及时督促整改。要勤思 考,细谋划;抓细节,求完美。
六项具体业务工作流程:
u接站工作流程 u住宿安排工作流程 u宴会工作流程 u会务组织工作流程 u现场参观考察工作流程 u送站工作流程
u接站工作流程:
1.确定来宾到站时间和地点。 2.拟定接站方案,确定接站人员、乘 车安排,经领导审核后组织实施。 3.安排车辆。 4.通知接站人员出发时间、乘车地点。 5.前往接站地点。 6.站口等候迎接,并及时与来宾保持 联系。 7.返回,途中通知负责接待的领导和 部门,准备迎接事宜。 8. 安排来宾的食宿。具体流程参照宴 请工作流程、住宿安排流程图。
备注
1 预定和确认会议室
2 落实并通知参会人员
3 通知记者
4 确定会标内容、尺寸、位置
5 会场布置及检查,包括投影 系统/音箱/话筒/激光笔等
提前检查
6 携带录音笔/电池
7 桌签/签到处
8 会中服务
每20分钟续水一次
9 会议结束后资料清理
10 其他
会议日期:
会议地点:
会务负责人:
u现场参观考察工作流程:
探讨提纲
一、公务接待礼仪规范 二、公务接待操作实务
(一)公务接待工作的含义与重要性
公务接待是指办公室人员对来自上级、 平级和其他相关组织的宾客进行接洽和招 待。这是一种有着公共关系职能的实 务工作。
公务接待是企业整体工作的重要组成 部分,是一项复杂的系统性工作,是办公 室系统的重要工作内容。
接待也是生产力!
u送站工作流程:
1.确定来宾离开时间和地点。 2.初拟送行人员名单(包括送飞机场、火车站人 员名单),经领导审核后执行。 3.预定飞机票或火车票。 4.安排车辆,联系飞机场、火车站贵宾通道。 5.通知来宾、陪同人员送站的出发时间和地点。 6.前往送站地点。 7.返回。
2. 活动运行阶段的具体任务
迎接(接站)→住宿→宴会→会议→视察 →参观→送行(送站)
活动运行阶段的有关要求:
一是各项活动协调有力,衔接紧密,环环 相扣。二是严格方案实施,加强联系协调,确保 无遗漏、无偏差,如果活动发生变化,及时调整 相关安排。三是实施消项管理,避免活动出 现疏忽和遗漏。
3. 后续工作阶段的具体任务
u会务组织工作流程:
1.征集议题。 2.拟订会议议程,提交会议主持人审定。 3.会议通知。 4.会议准备。提前完成会场布置工作,协 同保卫部、消防支队等单位做好会场应急预案。 5.会场签到。 6.会议记录,按要求起草会议纪要。 7.总结会议组织经验,持续改进工作。
会务组织流程消项单
序号
内容
是 否 数量
1.确定宾客来访目的和行程安排。 2.初拟参观考察的时间和地点、行车 路线、陪同人员,经领导审核同意后执行。 3.通知被参观单位,确定1名联系人。 4.通知陪同参观人员。 5.安排车辆,通知记者,准备劳保防 护用具。根据领导要求提前踏勘参观路线。 6.出发。根据实际参观考察行程,提 前30分钟通知被参观单位。每到一个考察点 后,及时通知下一个考察点。 7.返回。
多桌时, 每桌一般都有 一位主桌主人 的代表在座, 位置一般面向 主桌主人。
特殊情况:如果宴请的领导级别高于主 人,或者与主人有特殊关系,比如长辈、师 傅等,为表示尊重,可以安排主宾在主人位 子上,主人则坐在主宾的位子上。
安排座次时,交叉排列,可以有意识的 把业务对口部门放到一起,便于主宾双方沟 通交流。
公务接待是服务发展的重要抓手,是 展示形象的窗口,是连接内外的纽带,是 增进合作的平台。
公务接待工作的好坏,直接反映出一 个单位的工作作风和外在形象,也直接体 现了办公室人员本身的素质、能力、水平 和形象。
(二)公务接待的主要内容及礼仪规范
五个部分:食、宿、行、观、事 ※宴请。
规 格:宴请、招待餐、工作餐。 桌 型:长条桌和圆桌。 排序原则:以远为上,面门为上,
(1)处理来宾遗留物品,办理来宾交办 的工作;
(2)整理领导讲话,收集有关材料,编 报相关信息;
(3)做好宣传报道,整理影像资料,制 作光盘、相册;
(4)开展活动总结,查找不足,分析原 因,积累经验。
后续工作阶段的有关要求:
有始有终,尽善尽美,不留尾巴。 为尽量减少接待工作中的失误,要按流程 操作,实施清单消项制。
接站工作流程消项单
序号
内容
是否
1 最后落实到站人员
2 来宾联系人/电话
3 查看接站车辆准备 情况
4 通知接站人员乘车 时间及地点
5 安排贵宾通道 6 乘车座次表 7 住宿安排表 8 通知等候迎接人员
9 其他 接站时间:
接站地点:
数量
备注
份 份
接站出发后、到达前15 分钟各联系一次
接站负责人:
u住宿安排工作流程:
1.确定住宿人员名单、时间和地点。 2.通知住宿服务单位,住宿标准、房 间配置参照《吐哈油田公司公务接待管理办 法》执行。 3.通知来宾。 4.组织迎接。 5.引导来宾入住。 6.组织欢送。
u宴会工作流程:
1.确定宴会人员名单、时间和地点。 2.初拟宴会座次表送领导审核。 3.通知餐饮服务单位。 4. 通知参加宴请人员。 5.审查宴会菜单、酒水清单、桌签、祝酒 词等,在宴会开始前1小时逐一核实参加人员。 6.重大宴请活动中准备话筒、摄影。 7.迎接参加宴会人员。 8.用餐。 9.欢送参加宴会人员。
以右为上,以中为上, 观景为上,靠墙为上。
长条桌:当一面为奇数时
10 8 6 4 2 1 3 5 7 9 11
长条桌:当一面为偶数时
A
A
A
B2
B1
B3
3
1
2

A代表主方,B代表客方。
还有一种摆法,我们很少用。
A
B1
B2
1

A
B4
B3
2
圆桌:单桌的情况
办公室 主任
圆桌:多桌的情况
圆桌:多桌的情况——以四桌为例
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