乡镇卫生院各级护士职责护理核心制度各班护士职责

护士岗位职责

一、遵守劳动纪律，按时上、下班，不迟到、不早退和不脱岗。

二、文明礼貌、仪表端庄、衣着得体，态度和蔼、工作耐心细致；严格遵守医务人员职业道德行为规范，对病人一视同仁。

三、做好并保持病区的全部清洁卫生，做到物品摆放合理整洁。

四、爱岗敬业，主动协助医生做好对病人及其家属的咨询、接诊和治疗工作。

五、积极认真地协助医生完成处方和各种表格的填写和登统工作。

六、主动病区财、物管理工作，严格管理抢救药品，按规定完成有关的登统记录。

七、负责医疗文件和物品管理，爱惜公家财物，注意节约用水、用电和各种用品。

八、努力学习专业知识，提高业务素质和护理水平。

九、下班前作好安全检查，查看水、电、门、窗是否关好，物品带齐与否。

十、凡因不遵守岗位职责所造成的一切后果由当事人自己负责。

护士长岗位职责

1、本科是各种护理工作制度、专科疾病护理常规、医德医风教育条例的健全，并定期组织学习、实施、检查和考核，对本科护理工作负有全面责任。

2、本科室工作安排合理有序，各种物品、药品及贵重仪器由专人管理。

3、有本科室工作年计划、月重点。

4、加强本科室的病房管理和基础护理，使病人安全、舒适。

5、定期组织护理业务查房，及时审阅护理病历、护理记录等，提出修改意见，并有记录。

6、对护士业务学习计划作具体安排，并定期组织考试。

7、牢记护士长岗位责任制。

8、定期考试、考核，检查教学质量。

9、落实护理部对护士素质、服务态度、服务质量要求，使本科护士做到：仪表整洁大方，讲话和气耐心，服务热情周到。

10、做好各种数据、信息记录，并及时上报。

11、协调医护、药剂师和护患各种关系，加强本科室工作人员团结，调动本科护士积极性，并与有关科室做好协调工作。

主管护师职责

1、在本科护士长领导和主任护师指导下进行工作。

2、负责本科护理质量检查与技术指导。协助护士长做好质量控制工作，把好护理质量关。

3、掌握护理理论基础，参与和指导护师运用护理程序。制定具有护理特色的护理计划，对患者实施整体护理。

4、解决本科护理业务上的疑难问题。指导并参与制定重危、疑难患者的护理计划，组织实施。

5、协助拟定本科业务培训计划，参与教材的编写和讲授、协助组织本科护理人员学习护理知识，修订本科护理常规，加强护理基本功的训练。

6、参与组织护理查房，护理会诊等业务活动。对本科发生的护理差错、事故进行分析、鉴定，并提出防范措施。

7、做好护理系学生、中专生、进修护师的临床带教组织工作，并负责讲课和评定成绩。

8、制订本科护理科研、新业务、新技术的开展计划，并组织实施。不断总结经验，撰写辨证施护论文。

9、协助本科护士长做好行政管理和护理队伍的建设工作

1、在病房护士长领导下和主管护师领导下进行工作。

2、参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项

护理技术操作规程，发现问题，及时处理。

3、参与病房危重、疑难病人的护理工作，及难度较大的护理

技术操作。带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

4、协助护士长拟定病房护理工作计划，参与病房管理，介绍《病员住院规则》。

5、参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论。

6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制定学习计划，组织编写教材，并担任讲课。负责护士的技术考核工作。

7、负责护校部分临床教学，带教护士临床实习。

8、助护士长制定本病房的科研、技术革新计划，提出科研课题，并组织实施。

9、对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。

1、在护士长领导下和护师指导下进行工作。

2、认真执行各项护理制度，护理常规和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，做好查对及交接班工作，防止差错、事故的发生。

3、做好基础护理、情志护理、饮食护理和服药护理。在护师指导下努力掌握运用护理程序，实施整体护理。

4、经常巡视病房，密切观察与记录危重患者的病情变化，如发现异常情况应及时报告

5、向患者讲解住院规则、宣传防病健身的知识。经常征求患者意见，做好出院指导。

6、配合医师做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。

7、协助医师进行各种诊疗工作，负责采取各种检验标本。

8、参加部分护理教学和科研，指导实习护生的工作。

9、做好病房管理、消毒隔离、物资药品材料的保管工作。

护理十四项核心制度

一：护理质量管理制度

（一）成立由院长助理，院办人员，护士长组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管

理，督导，检查。

（二）护理质量实行质管会、护理部二级控制和管理。负责制定各项质量检查标准，定期组织检查

1、护理部护理质量控制组（Ⅰ级）：

由护士长负责。按照护理质量标准每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节对护理质量实施进行检查，及时发现工作中存在的问题与不足，对出现的质量缺陷进行分析，制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈，每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。

2、护理质量控制组：

由3人组成，护士长参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对护理工作进行检查评价，根据护理部提供的检查登记表及护理质量月报表及时研究、分析、解决检查中发现的问题并提出整改意见，限期整改。在护理工作会议上反馈检查结果。

（三）建立护理文书终末质量控制督察机制，由护士长承担负责全院护理文书质量检查。每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价，不定期抽查护理文书书写质量，填写检查登记表上报质控组。

（四）质量管理实行护士负责制、随时向院长助理汇报护理质量控制与管理情况，护士长每月20-23日上报检查结果、每月召开一次护理质量分析会、

（五）院质检小组每月抽查两次，并有记录。定期每月召开会议、总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施

（六）护士长在护理工作会议上将检查结果、存在问题、改进措施、及时反馈给当事人及护理部，护理部全面总结后以护理质量改进回复书的形式反馈给科室并汇报护理质量管理委员会。以达到持续改进的目的。

（七）护理工作质量检查结果作为护理部质量进一步改进的参考及护士长管理考核重点。质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

二、病房管理制度

（一）在院长助理的领导下，病房管理由护士长负责，全体医护人员参与。