年度务虚会发言五篇(综合)
务虚会发言材料五篇
务虚会发言材料五篇一、关于创新的发言材料尊敬的领导、各位嘉宾,大家好!今天我非常荣幸能在这里发言,谈一谈对于创新的理解与实践。
创新是推动社会进步的强大动力,是企业发展的核心竞争力。
但是很多时候,我们对创新的理解还停留在产品或技术层面,忽略了创新的实质,也就是实际应用。
创新并不仅仅是为了创造新的事物,更重要的是为了解决人们遇到的实际问题。
面对现代社会所面临的各种挑战,我们需要以从问题出发的思维方式来进行创新。
只有紧密结合实际需求,我们才能产生有实际意义的创新。
创新也需要跨界融合。
创新的来源往往来自不同领域的交叉合作与碰撞。
这就要求我们打破传统行业壁垒,主动与其他行业进行交流与合作,汲取不同领域的智慧,共同推动创新的发展。
最后,创新也需要大胆尝试与持续迭代。
在创新过程中,难免会面临风险与失败。
但正是通过不断试错与改进,我们才能最终实现创新的目标。
因此,我们应该鼓励员工敢于尝试,容忍失败,并为他们提供良好的学习与成长环境。
创新是一个永恒的主题,它需要我们每个人的努力与贡献。
让我们携起手来,以创新的精神和勇气,共同打造一个更加美好的未来!谢谢大家。
二、关于绿色发展的发言材料尊敬的各位领导、嘉宾:我非常荣幸能在这个场合发言,谈一谈关于绿色发展的重要性。
随着社会经济的快速发展,环境问题日益凸显,绿色发展成为了我们必须面对的挑战。
绿色发展,首先需要我们树立环保意识。
我们要明确认识到环境污染对人类生存和发展的严重威胁,树立对环境的尊重和保护意识。
只有在环保意识的引领下,我们才能深入推进绿色发展的各项实践。
绿色发展也需要大力发展清洁能源和循环经济。
减少对传统化石能源的依赖,加大对清洁能源的研究和开发力度,是实现绿色发展的重要途径。
同时,通过循环经济模式,最大限度地回收和再利用资源,减少资源的浪费和污染,实现可持续发展。
绿色发展还需要加强环境监测和治理,强化环境保护法规和政策的执行力度。
只有通过加强环境监测,严格环境保护标准,才能有效治理环境污染问题,保障公众的健康和环境的可持续发展。
2024年务虚会发言稿范例(五篇)
2024年务虚会发言稿范例尊敬的领导,尊贵的同事们:大家好。
我深感荣幸能在这次年度务虚会上分享我的见解。
自加入萍烟系统以来,我深受各位领导和同事的指导与支持,这使我不断进步和成熟。
今天,我将对____年的工作计划和反思进行阐述,同时分析挑战与机遇,以期自我提升,共同推动公司发展。
首先,回顾过去,我认识到在____年的工作中,我面临一些挑战。
由于在内管部门的经验尚浅,我面临管理策略的局限性,工作创新和拓展的力度有待加强。
此外,部门间的沟通协作需要改进,以提升工作效率和质量。
同时,同级监管的执行力度需要进一步强化。
展望未来,我提出以下工作设想:1. 我计划更紧密地与业务部门合作,以适应企业经济效益和卷烟品牌调整的需求。
我将寻找一个平衡点,既能防范经营风险,又能适应企业发展方向。
今年上半年,我们将重点加强对低档卷烟的监管,下半年则将扩大到所有敏感品牌。
2. 我们将完善对外流卷烟的记录系统,对重点监管对象实施有针对性的措施。
同时,我们将与专卖部门保持密切协作,适时调整内管工作策略。
3. 我将继续与上级内管部门保持沟通,了解行业动态,创新和发展内管工作,以保持在全市的领先地位。
4. 加强日常监管力度,定期或不定期检查卷烟经营情况,强化对配送部门、车辆和人员的监管,防止不规范经营行为。
5. 最后,我认为需要关注的是对“有证无照、证照不符、人证不符”等违规经营的整治。
这些零售户的整治将对业务规范和市场净化产生积极影响,也将减少内管工作中的潜在问题。
因此,这将是____年我们内管工作的重要方向之一。
总结,我深感____年的工作挑战与机遇并存。
我期待与大家共同努力,提升工作效率,强化内管工作,为公司创造更美好的未来。
谢谢大家。
2024年务虚会发言稿范例(二)在____年,项目管理公司凭借公司领导和有关部门的鼎力支持,全体员工齐心协力,以____为核心指导原则,与市场保持紧密联系,秉持诚信服务的宗旨,不断优化内部管理,技术实力稳步提升,市场影响力逐步拓展,未出现任何违法违纪行为,圆满完成了年度各项任务,经济效益实现了一定幅度的增长。
务虚会发言材料五篇
务虚会发言材料五篇务虚会发言材料五篇【篇一】各位领导,各位同事:上午好。
作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。
先说督查工作。
这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。
严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。
明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。
再说文字材料。
我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。
”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。
我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。
今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。
最后,关于服务和临时性的工作。
在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。
我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。
谢谢。
【篇二】集团的各位领导、同仁:大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。
下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。
经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。
”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。
这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。
在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。
企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。
务虚会发言稿范文10篇
务虚会发言稿范文10篇务虚会发言稿一:关于团队协作。
尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天参加这个务虚会啊,我就想跟大家唠唠咱们团队协作这事儿。
你说咱们就像一群超级英雄,每个人都有自己的超能力,但是单干可不行,得凑一块儿才厉害。
有时候啊,咱们就像一群大雁南飞。
每只大雁都知道自己的位置,前面的大雁破风,后面的跟着省力。
咱们在项目里也是这样,搞技术的就像大雁里那飞在最前面的,负责冲在前面攻克难题;搞后勤保障的呢,就稳稳地在后面给大家提供支持,这样整个队伍才能飞得又快又远。
可咱们现在有时候也有点小问题。
就像一场音乐会,每个乐手都很棒,但要是大家各奏各的,不看指挥,那这曲子可就乱套了。
咱们得更听指挥,同时呢,也要互相多交流。
别整那套“你猜你猜你猜猜猜”的,有啥想法就说出来。
这样咱这个团队协作的超能力才能发挥到极致,啥项目咱都能拿下,就像复仇者联盟拯救世界一样轻松!谢谢大家!务虚会发言稿二:工作创新的思考。
嗨,领导和同事们!咱今天在这务虚会上,我想聊聊工作创新。
这创新啊,就像给咱平常的工作这道菜加点特别的调料。
你看啊,咱们现在的工作有时候就像走老路,虽然稳当,但是没新鲜感。
咱得像探险家一样,勇于走进那些没走过的小道。
比如说咱们做销售,不能老是那一套话术,对着客户像个复读机似的。
咱得根据不同的客户,像魔术师一样变出新花样。
创新有时候就从一些小点子开始。
就好比你早上吃油条,突然想如果油条能包着肉松吃,是不是就有新口味了?工作也一样。
咱平时多留意身边的事儿,说不定就从生活里的小灵感,转化成工作里的大创新了。
但咱也不能瞎创新,得有个度。
不能为了创新把老祖宗的好东西都扔了。
就像盖房子,你想盖个奇特的房子,可地基还得按照老规矩打结实了。
咱在工作里也是,传统的好经验要保留,然后在这个基础上再创新,这样咱就能做出像智能手机那样又新颖又靠谱的成果来。
谢谢大伙!务虚会发言稿三:提高工作效率。
同志们好啊!今天务虚会,我就直说了,咱们得提高工作效率啊。
2024公司务虚会发言(四篇)
2024公司务虚会发言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我很荣幸能够在这个2024年的公司务虚会上发言。
首先,我要感谢公司领导给予我这次发言的机会。
在过去的一年里,我们公司面临了许多的挑战和困难。
然而,我们团结一心,积极应对,取得了一系列令人瞩目的成绩。
作为公司的一员,我深感自豪和骄傲。
首先,我想分享一下我们在市场上的表现。
通过我们全体员工的共同努力,我们在2024年取得了非常可喜的销售业绩。
我们公司的产品在市场上得到了广泛的认可和好评,市场份额稳步上升。
这离不开大家的共同努力和团队合作精神。
其次,我想谈一下我们在产品研发方面的突破。
作为创新驱动型企业,我们一直致力于提升产品的竞争力和技术含量。
在2024年,我们成功研发出了一系列创新产品,并获得了多项专利技术。
这不仅极大地提升了我们在市场上的竞争力,也为我们的未来发展奠定了坚实的基础。
公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出。
我要向全体员工致以最诚挚的感谢和崇高的敬意。
大家在过去的一年中,全身心地投入到工作中,克服各种困难和挑战,为公司的发展做出了巨大的贡献。
我们的成功离不开你们的努力和奉献。
同时,我也想借这个机会,提出几点对未来发展的建议。
首先,我们应该继续加强市场营销能力的培养。
随着市场竞争的日益激烈,我们需要不断提高自己的市场营销水平,赢得更多的客户和市场份额。
我们可以通过加大市场调研力度,优化产品经营策略,提升客户满意度等措施来实现这一目标。
其次,我们应该继续加强团队合作,培养高效的团队文化。
团队合作是我们公司成功的关键所在。
我希望我们每一个员工都能够积极主动地与他人合作,互相帮助,共同创造更好的成绩。
只有通过团队的力量,我们才能更好地应对市场变化,实现公司的长远发展。
最后,我们应该不断加强员工的职业发展和培训。
在一个快速发展的行业中,我们需要不断地学习和提升自己的能力,保持竞争力。
公司可以通过组织内外培训、技能提升计划等方式,帮助员工不断发展,实现个人和公司的共同发展。
务虚会发言稿(优秀6篇)
务虚会发言稿(优秀6篇)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20XX年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线,坚决不触碰"资金、发票"两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。
本次会议的主题是"找问题、添措施,为公司发展建言献策"。
下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:xx公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。
如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。
虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。
究其原因,既有环境、硬件的"外伤",又有机制、管理的"内伤"。
一、环境、硬件外伤(一)环境外伤(二)硬件外伤有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。
这个"草"不只是指金钱,还包涵了诸多方面。
在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善归纳起来,主要有以下几项:1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。
建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。
2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。
目前加油站每天要使用加管系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统,而加油站普遍反映电脑反应慢,有时候录入一条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。
在务虚会上的发言范文(5篇)
在务虚会上的发言范文尊敬的各位领导、专家、学者:大家好!首先,我要感谢组织者为我们提供了这次宝贵的机会,使我们能够在这个平台上交流思想、分享经验,开拓眼界,拓展思维。
今天,我来到这里,谈谈我对务虚精神的理解和实践。
务虚,是一个非常重要的概念,它体现了我们对事物的客观认识和务实态度。
事实上,作为一个人,对待任何事情都应该持有务虚的态度,因为我们生活在一个瞬息万变、竞争激烈的社会,只有不断把握现实,注重实际,才能顺利应对各种挑战,取得成功。
首先,务虚意味着客观认识事物,客观分析问题。
在我看来,每个人都有自己的价值观和思维方式,对同一个问题可能有不同的看法和判断,这是正常的。
但是,理性客观的态度是我们应该坚持的原则。
在面对新的项目、新的挑战时,我们首先要进行实地调研,了解情况,收集资料,进行分析,做到心中有数。
只有透过表象看本质,从实际出发,才能找到最合适的解决方案。
其次,务虚还意味着实事求是,注重实际效果。
我们在工作和生活中,常常面临各种任务和压力,有时候会在理想和现实之间产生一定的矛盾。
而务虚的精神则能帮助我们正确评估实际情况,理性判断,注重实际效果。
我们不能仅仅停留在理论上的舒适区,而忽视了实际操作带来的影响。
只有把每一个理想都转化为切实可行的行动,才能够真正取得成果。
此外,务虚还体现在我们对失败的看待和处理方式。
在现实生活中,我们难免会经历失败,遭受挫折和困难。
但是,务虚的精神告诉我们,失败并不可怕,重要的是要以积极的态度面对失败,从失败中吸取教训,不断总结经验,完善自己。
勇敢面对失败,积极调整思路,重新出发,一定能够获得更好的结果。
那么,作为一个普通人,我们如何在生活中贯彻务虚精神呢?我想分享一下我的实践经验。
首先,我始终保持一颗谦虚的心态。
我相信每个人都有他自己的优势和劣势,作为一个普通人,我对自己的能力并不配有过高的期望。
因此,在工作中我会虚心学习,尊重他人的意见,从别人的经验和思维方式中学习借鉴,提高自己的能力和素养。
务虚会发言材料五篇
务虚会发言材料五篇【篇一】各位领导,各位同事:上午好。
作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。
先说督查工作。
这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。
严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。
明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。
再说文字材料。
我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。
”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。
我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。
今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。
最后,关于服务和临时性的工作。
在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。
我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。
谢谢。
【篇二】集团的各位领导、同仁:大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。
下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。
经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。
”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。
这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。
在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。
企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。
据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。
务虚会发言材料(综合)
务虚会发言材料(综合)务虚会材料(综合)三篇【篇一】同志们:刚才,部分科站长、分管领导就某某年工作提出了自己的思路,每个人都用心准备,梳理的十分清晰,把握的十分到位。
这天,我们召开这个务虚会,对街道明年的工作做一个展望,进一步认清实际、统一思想,为扎实推进文化某某、魅力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵,舒适生活奠定坚实的基础。
务虚会的发言,就应是思之无涯、心灵无羁绊的,对工作的思路要敢想象、敢超前,这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。
我到街道第一年务虚会,提出文化某某24字建设目标,那时候,还是海市蜃楼;经过大家两年多努力,去年这个时候,我们召开务虚会,把24字的建设目标进一步深化,已经是素胚勾勒出青花了;这天我们召开务虚会,需要把这24个字更加细致、更加完整的进行浓墨重彩地描绘,待到明年这个时候,我们再回顾,那时某某美如画,子城景更佳。
思想引领行动。
某某要做某某区的先行军,思想要先行我们务必树立强烈的机遇意识,以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。
走经济兴街之路;走古城保护之路;走改善民生之路;走文化繁荣发展之路;走从严治党之路。
一、推进两翼振作,走好某某发展的路建设文化某某、魅力子城,有两个要义,经济硬实力和文化软实力。
要建成富有文化气息、散发迷人魅力的某某,核心任务是经济发展,重点任务是古城保护,走经济兴街、古城保护两翼振作的发展路子。
从去年开始,经济下行压力持续加大,今年尤为明显,从目前状况看,明年乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。
我们的目标是在换挡期不减速,我给经济部门的任务就是稳住基数,略有增长。
要审视某某的文化基因、区域特色,服务于企业找准发展方向,以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来某某安家,从而构筑区域竞争的新优势。
大力发展五大经济业态。
一是大力发展服务型经济,传统的商贸服务产业必须要注入文化基因,构成苏式特色;二是大力发展科技型经济,重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业,必须要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型高新企业,围绕智能化的产业我们也要密切关注。
年度务虚会发言五篇(综合)
年度务虚会发言五篇(综合)【篇一】各位领导:根据会议安排,我代表城管执法局作个发言:一、20年工作的基本估价今年以来,我局紧紧围绕创建“省级卫生县城”的目标,按照“主抓三个重点,突破两大难点,开展一项试点,消除管理盲点”的工作思路,扎实推进城市管理行政执法工作,市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提升。
主要体现在“六个明显”、“四个无”:保洁水平明显提升、市容市貌明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违章建筑明显遏制、城管监督明显加强;无重大渣土污染事件、无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性事件、无涉及城管的网络事件。
应该说,今年基本实现了“三年三步走”战略的阶段性目标,迈出了建局之年的坚实一步。
二、20年工作的初步设想20年,我局工作的总体设想是:强化宣传抓引导,依法管理促规范,深化改革增活力,从严治伍树形象。
具体来讲,主要是“六个突出”:一是突出抓好宣传教育。
深入开展城管宣传进社区、进机关、进企业、进校园活动,编印发放市民城管手册,在电视台开辟城市管理栏目,引导市民树立文明新风。
建议在县城各中小学设立城管副校长,加强学生文明习惯养成教育。
开通会同县城市管理行政执法网站和“96110”城管服务热线,接受市民投诉与监督。
二是突出抓好环卫保洁。
按照网格化、精细化、标准化管理的要求,进一步提升城区保洁水平。
加大环卫设施投入力度,保证必要的设备购置与更新。
加强环卫办公楼与停车场建设,切实改善办公环境。
三是突出抓好城管监督。
继续发挥100名城管监督员的作用,坚持严管重罚不动摇,坚决制止和纠正市民不文明行为。
适当提高城管监督员工资待遇,充分调动其工作积极性,尽量减少人员流失。
四是突出抓好城管执法。
扎实开展市容市貌、违章建筑、城区渣土、户外广告等专项整治,加强城市综合管理。
借鉴天柱、攸县等外地经验,探索推行“定人员、定路段、定标准、定奖惩”的“四定”管理模式,切实增强工作实效。
五是突出抓好体制改革。
2024年公司务虚会发言稿模板(5篇)
2024年公司务虚会发言稿模板尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要对大家的辛勤付出和辛苦努力表示由衷的敬意和感谢。
无论是在过去的一年里,还是在面对新的一年的挑战时,每一位同事都展现出了顽强的拼搏精神和团队合作的力量,为公司的发展做出了无可替代的贡献。
回首过去的一年,我们面临了许多困难和挑战,但是通过全体员工的共同努力,我们成功地克服了困难,取得了可喜的成绩。
我们在市场竞争中稳步增长,收入持续增长,客户满意度也不断提升。
这离不开每一位员工的辛勤付出和团队协作的精神。
同时,我们也要清醒地认识到,我们所面临的竞争依然激烈,市场形势依然不确定,我们需要保持警觉并不断提升自身的竞争力。
我们要加强内部管理,完善工作流程,提高效率和质量。
我们要积极开拓创新,挖掘新的增长点,提高企业的核心竞争力。
我们要加强人力资源培训,提高员工的专业素质和技能水平,为企业的可持续发展提供有力的支持。
展望未来,____年对我们来说将是一个充满机遇和挑战的年份。
我们要审时度势,把握机遇,迎接挑战。
我们要加强与合作伙伴的合作,拓展市场份额,提高品牌影响力。
我们要积极推动数字化转型,利用科技创新,提高生产效率和管理水平。
我们要加强研发创新,推出更具竞争力的产品和服务。
我们要加强品质管理,提高产品的质量和竞争力。
在新的一年里,我们要保持团队协作的精神,共同努力,共创辉煌。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成就。
让我们携起手来,共同实现我们的职业梦想和企业的发展目标!最后,我要向每一位员工表达我的衷心祝愿。
愿大家在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福!让我们携手共进,共同创造美好未来!谢谢大家!____年公司务虚会发言稿2024年公司务虚会发言稿模板(二)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先感谢大家在百忙之中参加了本次公司务虚会,今天我非常荣幸能够站在这里为大家发言。
我是XXX部门的XXX,今天我想和大家一起分享一些关于公司未来发展的思考和建议。
务虚会上的发言稿(通用10篇)
务虚会上的发言稿(通用10篇)务虚会上的发言稿篇1各位领导、同事:今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将20xx年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。
根据务虚会的会议要求,对于既定的常态化工作我就不再做汇报了,说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状,我们制定的20xx年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想:一、20xx年工作目标:1、继续贯彻以人为本,吸引更多专业人才,使公司养护施工队伍素质快速提高;2、提高高素质队伍建设,加大培训管理力度,打造一支扎实专业的养护施工队伍;3、加强员工奖惩制度,加大奖励机制,鼓励员工自我提高;4、努力推进养护市场准入人员标准,使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。
二、人文高速建设的的措施及设想:1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生,壮大各养护施工队伍,将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合,带到员工队伍素质的快速发展,从而提高公司养护施工的管理水平。
积极提出新进员工管理措施及培训机制,例如,建立新近人员信息反馈机制,加强培养交流,对重要技术岗位建立帮带制度,及时反馈培养信息等一些的新的管理制度,更好的吸收和培养人才。
2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善,出台更具有激励机制的'绩效考评及员工奖惩办法,促进和提高员工的积极性,发挥管理效能的实际意义,对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。
在对员工奖惩反面,集思广益,将原有《员工奖惩办法》进行重新修订,真正做到奖罚有据,提升员工管理效力。
3、认真开展生产员工岗位取证培训,使养护作业员工技能取证普遍化,并成为管理的长效机制持续运行,举办不同岗位的取证培训,努力提高员工的专业素养,能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。
同时,抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理,出台管理激励措施,鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格,推动高素质队伍建设进展,带动公司高效管理。
务虚会发言材料五篇
务虚会发言材料五篇第一篇:尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是某公司的高级市场经理,今天我很荣幸能够站在这个舞台上与大家分享我的观点。
首先,我想谈一谈市场竞争的现状。
当前,市场竞争愈演愈烈,各行各业都面临着激烈的竞争压力。
在这种背景下,我们需要找到差异化的竞争策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次,我想谈一谈市场营销的重要性。
市场营销是企业实现市场占有率增长、产品销售增长的核心手段。
通过市场营销,我们可以更好地了解消费者需求,提供有针对性的产品和服务,从而达到市场份额的增长。
最后,我想谈一谈创新的型势。
创新是企业持续发展的推动力。
在市场竞争日益激烈的环境下,我们需要不断创新以应对挑战。
只有不断创新,我们才能在市场中取得竞争优势,保持持续的增长。
谢谢大家的聆听!第二篇:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某公司的人力资源经理。
今天,我很荣幸能在这里发言,与大家分享一些关于员工激励的观点。
首先,我认为员工激励是企业持续发展的关键。
在现在这个竞争激烈的市场环境下,吸引和留住优秀的人才对企业来说至关重要。
通过合理的薪酬体系、培训培养机制以及良好的企业文化,我们可以激发员工的积极性,提高工作效率。
其次,我想说一下团队合作的重要性。
团队合作是企业成功的基石。
一个高效的团队可以提高工作效率,加强资源整合和优化利用,更好地实现共同的目标。
最后,我想谈一谈员工发展与企业发展之间的关系。
员工发展是企业发展的基础。
通过提供良好的职业发展机会和发展空间,我们可以激励员工持续学习和成长,提高工作质量和水平,为企业的持续发展做出贡献。
谢谢大家聆听!第三篇:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某公司的研发总监。
今天,我很荣幸能在这里与大家分享一些关于技术创新的观点。
首先,我要强调技术创新对企业发展的重要性。
在现在这个快速发展的时代,技术变革日新月异。
只有不断创新、跟上技术潮流,企业才能保持竞争力,实现可持续发展。
其次,我想谈一谈企业研发团队的建设。
务虚会上的讲话集合5篇
务虚会上的讲话集合5篇【篇一】务虚会上的讲话接到公司《关于召开某某-某某年工作务虚会的通知》后,我们召开分公司的工作务虚会议,广泛听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议,现在,我代表分公司作个发言,主要讲四个方面的问题:一是某某-某某年工作的基本经验;二是某某-某某年面临形势任务的分析;三是某某-某某年工作的目标和措施;四是谈几点建议。
一、某某-某某年工作的基本经验某某-某某年,我们分公司在上级领导和部门亲切关怀下,在兄弟单位的大力支持下,在全体员工的努力拼搏下,超额完成了公司下达的经济责任制指标,1-11月份,完成产值万元,实现内部利润万元,年底将完成产值2560多万元,为计划的%,实现利润万元,为计划的%。
应该说,我们在油材料涨价幅度大、潜石化运价低、人工成本增加、社保金巨增的情况下,实现这个目标,是来之不易的。
具体讲,10年我们有六项基本经验值得今后借鉴:1、企业生产经营活动,既有经济目标,更有政治任务,处理好两者关系,就把握了企业的正确方向。
从今年4月份开始,随着松滋和江陵地区原油产量的上升,整个生产运行中出现了原油运输任务非常繁重的状况,在这个情况下,我们自觉把保原油拉运、保管理局原油上产,当作政治任务来完成,放弃了每天近10个车次的洗井收污挣钱的活(平均每月少收入15万元),没有让一个罐冒罐,没有让一口井停产,有力的保障了全局的原油生产,受到了采油厂和上级部门的高度赞扬,同时,也得到了运费结算的优待。
2、要实现制度管人,抓制度落实是关键。
在去年的民-主生活会上,分公司领导查摆问题时都谈到执行制度力度不够的问题,因此,今年我们在分公司全面开展了管理制度执行年行动,狠抓了对不参加安全会、不盖罐盖、不按时回场检查、超速行驶、乱停乱放、油料超耗、违章违纪等问题的处罚,收到了十分显著的效果。
现在,准时参加安全的达到了95%以上,再没有发现不盖罐盖的问题,回场检查率达到了98%,超速罚款大大减少,油料消耗也在控制指标之内。
务虚会上的发言稿
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2023年务虚会发言稿篇一随着管理中心贯彻落实集团关于深化养护管理体制的要求,对各收费所养护站进行整合后,收费所由原来的两项主业到现在专注收费主业的转变,现就xx所工作思路和具体措施汇报如下:一、党建工作(一)大力推进支部规范化建设1、根据新时代基层支部工作要求,牢固树立“一切工作到支部”鲜明导向,结合党支部规范化建设标准,不断提升支部工作质量。
将完善支部设置,增补支部委员。
严肃党内政治生活,抓好“两学一做”、组织生活会、“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话和领导干部过双重组织生活等基本制度的落实。
继续深化“今天是我的政治生日”主题等活动,充分发挥党员的先锋模范作用,落实“先锋创绩”制度,采取“1+N”形式开展“党员带群众”活动,真正建立起有凝聚力、有战斗力的战斗集体。
2、做好党风廉政工作。
切实落实从严治党要求,严格党党组织生活,加强对党员干部的教育管理,班子间相互监督,多咬耳扯袖,开展批评与自己批评,确保工作廉政。
狠抓干部作风整治,严格执纪问责,将不良苗头不良倾向消除的萌芽状态,营造风清气的政治生态。
(一)以精业务、保畅通为目标,确保完成全年费收任务1、加大收费管理力度,培养收费队伍严谨的工作作风,提高收费人员文明服务水平和业务水平。
2、继续打击假冒政策性减免车辆、伪造证件、冲岗等各种偷逃漏通行费现象。
(二)以4S服务标准为准绳,继续深入开展“美丽高速满意窗口”收费站形象提升活动1、我们将全面加大微笑服务考核力度,开展微笑培训服务,让先进带后进,全力打造“江西微笑”高速样板名片,促进收费管理水平全面提升,促进窗口服务形象全面提升,促进收费业绩的全面提升。
2、建立收费人员全员考核体系科学设立考核指标,制定《xx所收费站考核办法》,对xx个收费站进行月度考核,奖优罚劣,严格兑现考核结果,建立全员考核体系,充分调动收费人员工作积极性。
2024年公司务虚会发言范本(5篇)
2024年公司务虚会发言范本尊敬的各位领导、尊敬的同事们:大家好!我是XX公司的XX,非常荣幸能够在今天的公司务虚会上发表我的观点和建议。
首先,我想借此机会向大家总结一下我们公司在____年取得的成绩和面临的挑战。
在过去的一年里,我公司在各个方面都取得了显著的进展。
首先是市场表现方面,我们成功开拓了新的市场,并取得了可观的销售额。
公司的品牌知名度和市场份额也得到了显著提升。
其次是团队建设方面,我们注重人才培养和团队凝聚,通过多种方式提高员工的技能和素质,提升了整体团队的战斗力。
此外,我们还加强了内部管理,优化了流程和制度,提高了运营效率。
这些都为公司的发展打下了坚实的基础。
当然,我们也面临着一些挑战和问题。
首先是市场竞争的加剧,我们需要更加卓越的产品和服务来满足客户的需求。
同时,不断变化的市场环境和政策法规也给我们带来了一定的影响和不确定性。
在内部管理方面,我们还存在一定的短板,有待进一步提高。
针对以上的问题和挑战,我想提出以下几点建议:首先,我们应该加大研发和创新力度,不断推出具有竞争力的产品和服务。
只有通过技术创新和不断提高产品质量,我们才能在激烈的市场竞争中保持优势。
其次,我们需要密切关注市场环境的变化和政策法规的动态。
及时调整我们的经营战略和业务模式,以适应市场的需求变化,并合规经营。
第三,我们要加强内部管理,优化流程和制度,提高运营效率和员工的工作质量。
第四,加强人才引进和培养,打造高素质、专业化的团队。
只有拥有优秀的人才和团队,我们才能不断革新和发展。
最后,我们要注重企业社会责任和可持续发展。
作为一家社会企业,我们除了追求利润和发展,还要承担起应尽的社会责任,为社会做出积极贡献。
总结起来,过去的一年我们取得了很多的成绩,但同时也面临挑战和问题。
我相信,只要我们团结一心,共同努力,我们一定能够战胜困难,创造更加辉煌的明天。
最后,感谢各位领导和同事们长期以来对公司的关心和支持,让我们携手共进,共创美好未来!谢谢大家!2024年公司务虚会发言范本(二)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2024年是我们公司的发展之年,在这一年里,我们迎来了新的机遇和挑战。
在务虚会上的发言模板(5篇)
在务虚会上的发言模板尊敬的各位领导、各位嘉宾,各位同事们:大家好!我很荣幸能够在这次务虚会上发言,跟大家一起交流,分享心得和思考。
我是XXX,来自XXX部门,今天我想和大家分享关于XXXXX的话题。
首先,我想谈谈对于务虚会的理解。
在我看来,务虚会是一个非常重要的交流平台,它为我们提供了互相学习、互相启发的机会,也是我们思考问题、解决困难的一个平台。
通过务虚会,我们可以了解到不同部门、不同领域的经验和思路,可以激发创新思维,拓宽视野,提高工作效率。
在今天的发言中,我将围绕XXXXX展开讨论。
XXXXX是一个非常重要的课题,它关乎到我们的工作,也关乎到我们的发展。
在这个快速变化的时代,我们面临着许多新的挑战和机遇,如何应对这些挑战和机遇,如何提高我们的工作能力和创新能力,成为我们所面临的首要问题。
在这方面,我有几个方面的思考和建议。
首先,我们要加强学习,提高自身素质。
学习是一个不断进步的过程,只有保持学习的心态,我们才能紧跟时代的步伐,以更好的状态应对各种挑战。
我建议我们要注重知识的更新,要及时关注最新的行业动态和技术趋势,通过学习和掌握新知识、新技能,提高自己的工作水平和竞争力。
其次,我们要注重合作,加强团队建设。
在一个团队中,每个人的作用都是非常重要的。
我们要积极主动地与同事合作,互相帮助,实现优势互补,共同完成工作任务。
此外,团队内外的合作也非常关键,要善于与其他部门、其他团队合作,通过资源共享和优势互补,提高工作效率、推动工作创新。
再次,我们要勇于创新,敢于尝试。
创新是推动事业发展的动力,只有敢于创新、敢于尝试,我们才能不断改进工作方法和流程,提高工作效率和质量。
我建议我们要鼓励员工提出建设性的意见和建议,为员工提供创新的空间和机会,通过不断创新和改进来推动企业的发展。
最后,我们要注重细节,追求卓越。
在工作中,细节决定成败。
我们要注重细节,追求卓越,不仅要注重工作质量,还要注重工作效率。
我们还要注重服务质量,提高与客户沟通的能力,满足客户的需求。
务虚会发言稿优秀6篇
务虚会发言稿优秀6篇各位领导、同志们:大家好!一、关于我县教育工作的瓶颈制约问题经过近几年的发展,特别是近3年的深化管理,我县的教育有了很大的发展,如学校办学条件的改善、教师队伍的稳定与水平的提高、初中教育质量的提升等,但与老百姓对优质教育的需求仍有一定的差距。
因此优质教育资源的培育问题是当前我县教育的当务之急。
优质教育资源主要体现3个方面,其一是学校的管理层的能力水平,其二是教师队伍的能力。
第三是均衡配置全县资源。
关于学校管理层能力建设,应该是当前学校管理的重点工作之一,目前学校的中层干部工作量大、待遇低、发展前景不确定,导致一些优秀的具有一定管理能力的教师不愿担任学校管理工作,再加上学校对管理层面的领导缺少相应的培训机制,使他们的管理水平没有相应提升。
因此,县教育局既要提升他们的待遇,减轻中层干部的标准课时量,还要不断组织相应的培训提升,而且在相应的考核制度、职称评审、校级干部选拔上给予优惠政策。
特别是在校级干部的选拔上,可以通过考试选拔方式,让一些肯干想干能干的人提上来,为学校领导的更替建立更合理的导向机制。
关于教师队伍建设问题。
目前教师工作的积极性不高是制约教学发展的关键因素,特别是此次的绩效工资,造成的精神层面的冲击显得尤为突出,同时也造成校级之间的不平衡性。
一是加强教师的理论学习,大力开展教师的读书工作,将教师读书纳入书香校园创建的重要内容。
二是大力开展校园文化建设,提升教师职业幸福感。
县教育局要创造各种载体大力宣传优秀教师典型,开展名师、名班主任、名校长的评比与表彰,解决绩效工资低问题,学校也要营造尊重人才尊重教师劳动氛围,将优秀教师从无效的一些劳动中解放出来,发挥他们更多的潜能。
三是开展教师专业提升活动,如全员赛课活动、骨干教师的培养等。
关于均衡化问题。
目前全县中小学最大的问题是师资配备问题,据我所知有的小学人均只有十一二节课,像我们学校人均有15节,差距太悬殊,这也导致奖励性绩效工资带来较大差别。
务虚会发言稿(优秀7篇)
务虚会发言稿(优秀7篇)务虚会领导讲话稿篇一各位同志们:做好明年工作重点是要把握好“三对关系”,抓好“五个着力点”。
一是要正确把握保持较快发展与转型升级的关系。
二是要正确把握经济建设和社会发展的关系。
三是要正确把握要素保障和创新发展的关系。
抓好“五个着力点”:1、着力抓好战略性新兴产业。
要切实加大对战略性新兴产业的扶持力度,进一步强化政策导向,把有限的资源和空间分配到最需要、最高效的领域中去。
同时,战略性新兴产业扶持资金的使用范围,也要扩大到文化产业和现代服务业。
对于市本级今年战略性新兴产业扶持资金还没有全部用完或兑现到位的区(开发区、新区),原则上都要在明年2月底以前用出去。
各县(市)的战略性新兴产业扶持资金的使用情况也要作个调查,确保扶持资金及时、足额到位。
2、着力抓好新型城市化建设。
要继续把推动新型城市化作为启动新一轮经济增长的着力点,进一步加快大城市建设步伐。
市本级要重点把中心城市建设好,着力引进和实施一批重大基础设施项目、现代服务业项目,高标准、高水平规划建设“六湖”区域,抓紧推进包括越商总部在内的总部经济集聚区、金融集聚区建设,积极推动“三中心”、科教园区、迎恩门工程建设,尽快提升中心城市功能。
各县(市)要把县域城市建设和中小城市培育作为重点,积极推动中心镇区划调整和中心村建设。
市级有关部门要切实加强新型城市化建设的督促检查,提供指导服务。
3、着力抓好产业升级投资。
要积极与省里相衔接,进一步完善我市产业升级投资的实施方案、推进机制和考核办法。
要更加重视招商选资、越商回归、企业总部引进等工作,通过层层分解指标任务、加大考核力度来进一步推进产业升级投资工作。
4、着力抓好保障和改善民生。
要始终紧抓民生工作不放松,进一步突出重点、创新机制,真正把民生实事落到实处。
要继续深化推进文明城市创建,积极找差距、比不足,下更大的功夫提高创建水平,为群众办更多的实事好事。
5、着力抓好加强和创新社会管理。
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年度务虚会发言五篇(综合)【篇一】各位领导:根据会议安排,我代表城管执法局作个发言:一、20xx年工作的基本估价今年以来,我局紧紧围绕创建“省级卫生县城”的目标,按照“主抓三个重点,突破两大难点,开展一项试点,消除管理盲点”的工作思路,扎实推进城市管理行政执法工作,市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提升。
主要体现在“六个明显”、“四个无”:保洁水平明显提升、市容市貌明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违章建筑明显遏制、城管监督明显加强;无重大渣土污染事件、无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性事件、无涉及城管的网络事件。
应该说,今年基本实现了“三年三步走”战略的阶段性目标,迈出了建局之年的坚实一步。
二、20xx年工作的初步设想20xx年,我局工作的总体设想是:强化宣传抓引导,依法管理促规范,深化改革增活力,从严治伍树形象。
具体来讲,主要是“六个突出”:一是突出抓好宣传教育。
深入开展城管宣传进社区、进机关、进企业、进校园活动,编印发放市民城管手册,在电视台开辟城市管理栏目,引导市民树立文明新风。
建议在县城各中小学设立城管副校长,加强学生文明习惯养成教育。
开通会同县城市管理行政执法网站和“96110”城管服务热线,接受市民投诉与监督。
二是突出抓好环卫保洁。
按照网格化、精细化、标准化管理的要求,进一步提升城区保洁水平。
加大环卫设施投入力度,保证必要的设备购置与更新。
加强环卫办公楼与停车场建设,切实改善办公环境。
三是突出抓好城管监督。
继续发挥100名城管监督员的作用,坚持严管重罚不动摇,坚决制止和纠正市民不文明行为。
适当提高城管监督员工资待遇,充分调动其工作积极性,尽量减少人员流失。
四是突出抓好城管执法。
扎实开展市容市貌、违章建筑、城区渣土、户外广告等专项整治,加强城市综合管理。
借鉴天柱、攸县等外地经验,探索推行“定人员、定路段、定标准、定奖惩”的“四定”管理模式,切实增强工作实效。
五是突出抓好体制改革。
认真落实党的十八届三中全会精神,坚持不缺位不越位、有所为有所不为,理顺城管执法体制,提高执法和服务水平。
六是突出抓好队伍建设。
坚持从严治伍,加强组织纪律、职业道德和业务素质教育培训。
严格执行“会同县城管执法人员十条禁令”,大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的会同城管精神。
全面推行中层骨干竞争上岗制度,形成良性用人机制,着力打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、善打硬仗的城管执法队伍。
三、对全县工作的建议对全县工作,可以用六句话概括,即:生态保特色,工业挑大梁,项目强支撑,县城抓统筹,物流唱新戏,旅游作点缀。
第一句话:生态保特色。
生态是我县最大的品牌和优势,必须坚定不移地实施“生态立县”战略,保持固有特色,放大品牌效应。
第二句话:工业挑大梁。
工业化是现代化的基本特征,经济强县的前提是工业强县。
要坚持“抓大不放小”的原则,在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大项目的同时,积极抓好中小企业发展,形成良性的工业发展格局。
第三句话,项目强支撑。
要坚持把项目作为支撑县域经济发展的主要抓手,继续大力实施“项目带动”战略。
需要注意的是,在积极引进资源型项目的同时,一定要突出加强政策性项目的争取。
如一个生态县项目,我县每年新增的转移支付就高达3000多万元,是非常了不起的。
第四句话,县城抓统筹。
县城体现出一个地方的魅力、吸引力和竞争力。
区域发展的竞争,主要体现在城市的竞争。
尽管我县成功实现了创“省卫”的目标,但由于先天不足、历史欠帐多,县城“低、小、差”的问题依然突出,上级领导不肯住、外地客商不肯留的现象依然存在。
会同县城要想在激烈的区域竞争中占据一席之地,必须整理思路、整合资源、整体推进。
建议今后一段时期,重点要统筹实施“五个县城”发展战略,即:卫生县城、文明县城、生态县城、现代县城、不夜城。
“五个县城”发展战略,主要受省委“四个**”发展战略的启发,与“五化工程”是相对应的,即:实施“净化”工程,打造卫生县城;实施“序化”工程,打造文明县城;实施“绿化”工程,打造生态县城;实施“美化”工程,打造现代县城;实施“亮化”工程,打造不夜城。
第五句话,物流唱新戏。
物流业是一项新兴产业,是市场经济活跃程度的重要标志。
随着包茂高速公路的开通,我县迎来了全新的“高速时代”。
但是,高速公路的开通也是一把双刃剑。
机遇抓得好,可以极大地促进发展;抓得不好,就很可能被弱化甚至边缘化。
因此,必须想方设法做好物流这篇大文章。
第六句话,旅游作点缀。
现在,全国各地都在发展旅游业,具有普遍性、雷同性、盲目性,引发了恶性竞争。
在这种情况下,没有特别独特珍稀的资源,没有特别吸人眼球的景点,是难有作为的。
高椅古村也好、鹰嘴界自然保护区也好,全国类似的景点比比皆是。
连我们引以为豪的第一大将,也根本无法与十大元帅相提并论。
唯一有竞争力的炎帝故里,又始终无法“验明正身”。
所以,我县的旅游开发,只能作为上级领导和外地客商的消遣和点缀。
要重视不必太重视,要发展不必大发展。
【篇二】尊敬的各位领导、同志们:节日刚过,局党委就计划召开这次务虚会议,足以看出对这次会议的重视。
下面,结合所从事的办公室工作,向各位领导和同志们汇报如下。
近年来,在局党委的正确领导和各业务科室的积极配合下,办公室全体人员团结协作,扎实工作,不断完善体制机制,较好地完成了各项工作任务。
但与局领导要求相比,与各业务科室的工作相比,仍有很大差距,亟需进一步改善和提高。
20xx年,办公室工作主要打算从以下三个方面着手,努力使各项工作提高到一个新水平,以不断适应财政工作发展的新要求,为全局圆满完成各项工作任务做好后勤保障。
二、努力做到“三个提高”一是提高基础管理工作水平。
按照“推进科学化、精细化管理的要求”,不断完善体制机制,认真做好各项基础性工作,进一步转变工作作风,落实好首问负责制和限时办结制,建立工作协作机制和ab角制度,按照“四天干部”的标准要求,发扬“5+2”、“白加黑”的工作精神,强化大局意识和服务意识,全面提高办公室人员的综合素质,达到“人人都熟悉办公室各项业务”的目标。
二是提高机关财务管理工作。
制定《厉行节约管理办法》,严格执行办公用品领导审批制度,从物品采购、车辆使用、公务接待、会议组织、日常用水、用电等方面加强财务管理,严格执行费用报销规定,切实降低行政运行成本。
三是重点加强伙房管理。
通过加强成本核算等措施,进一步提高饭菜质量,为全局干部职工做好后勤保障。
三、强化“三项措施”今年我们提出了“创和谐科室,争一流工作”的工作目标,具体工作中,主要采取以下三方面的措施。
一是加强学习。
按照局党委制定的中长期培训规划,既要加强政治理论学习,全面提高思想政治素质,又要加强业务知识和法律法规的学习,提高业务水平,增强干事创业的本领。
既要向领导学、向上级部门学,又要向兄弟县市、兄弟单位学、向各业务科室学,学习他们的先进理念和工作服务方式方法。
二是强化执行力。
要通过加强督查、考核等措施,明确工作职责,责任分工到人,确保将各项工作落到实处。
按照“一级抓一级,层层抓落实”的要求,一级领着一级干,一级干给一级看。
继续强化团队协作精神,继续讲团结、讲大局,充分发挥每个人的优势,扬长避短,促进工作的全面开展。
要继续解放思想,跟得上,拿得下,切实做到困难能克服,问题能解决。
三是强化服务宗旨。
办公室作为局里的综合协调部门,它的位置决定了它的重要性,它的性质决定了办公室的主要工作就是服务,把20xx年定为服务水平提高年,通过推行“一张笑脸、一声问候、一个座位、一杯热茶、问明事由、耐心解答、告知明白、热情服务”的服务活动,换位思考,加强服务,切实提高服务意识和服务能力,树立良好的窗口形象。
【篇三】尊敬的各位领导各位同志:大家好!20xx年在院领导支持和各位同事的积极配合下,我科室的完成了各项工作任务。
20xx年主要打算从以下几个方面着手努力,使各项工作提高到新的水平。
1、严格从思想上高度认识,热爱自己的本质工作,遵纪守法,团结同志,端正服务态度,端正医德医风,关心和体贴病人,时刻鞭策自己,认真学习本专业较系统的基础理论知识,掌握好该专业的操作技术,熟练地运用中西理法方药进行辨证治疗,运用中西结合诊疗疾病,提高较强的分析能力和解决问题的实际能力。
2、搞好科室建设,加强科室管理、认真及时书写好门诊病历急门诊登记,做到记载完整、准确、整洁,并承担伤科和开展伤科教学工作,而有针对性的对病人进行康复指导,特别有针对性的对本社区居民、三无人员、残疾人、困难户主动上门服务,解除病人痛苦,不索取病人任何钱物,不计报酬,对工作用心,对病人细心,使病人放心,每周对针对性的病人进行随访一次,善于自查、善于总结经验,善于交流,不以虚伪的和不符合实际的态度去工作,一丝不苟,严格杜绝医疗差错事故的发生。
3、积极配合中心宣传我中心社区居民的优越政策,提高服务质量,扎扎实实地为人民服务到位,努力使社区居民的满意度达到100%。
4、望院领导重点培养技术人才,定期学术活动,定期交流。
鼓励临床、树立良好的优质服务,对病人定期随访,对工作定期督查,促进社会效益和经济效益。
共同团结一条心,凝成一条绳,为创国家级社区卫生服务中心贡献自己的一份力量而努力。
【篇四】务虚会发言材料围绕重点创新思路为推动城乡发展一体化提供基础保证——在全县经济社会发展务虚会上的发言全南县农业和粮食局党的十八大报告指出:解决好农业农村农民问题是全党工作的重中之重,城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径。
如何加快推动城乡发展一体化进程,农业部门责无旁贷。
20xx年是贯彻党的十八大精神的开局之年,也是我县贯彻落实国务院《关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》承上启下重要一年,做好明年及今后几年的农业农村工作具有特殊重要的意义。
一、总体思路围绕一个目标,突出六个重点,强化三个保障,加快两个转变。
围绕一个目标,就是要围绕粮食增产、农业增效、农民增收、乡村秀美的目标;突出六个重点,就是要突出粮食生产、结构调整、农业产业化、科技兴农、重大项目建设、农产品安全供给与重大动物疫病防控六个重点;强化三个保障,就是要加强农业干部队伍建设、加强农业人才队伍建设、加强农村和谐社会建设;加快两个转变,就是要加快由粗放型农业向集约型农业转变、加快由传统农业向现代农业转变,努力使全南由农业小县向农业强县迈进。
二、努力的方向1、明确三个方向。
一是树立以工业带动农业的意识。
目前,我县农业总体上仍处于传统农业阶段,迫切需要建立与农业相配套的加工业,依靠工业发展为农业提供现代化的物资装备,改善生产条件,吸纳移农村富余劳动力,优化配置农村资源,使农业获取更高效益。
二是象抓招商引资一样抓农业项目建设。
通过项目带动,吸引各类资本和市场主体投资农产品加工业,提升农村工业化水平。