安全生产目标管理ppt

安全生产目标管理ppt

安全生产目标管理是指企业为确保生产过程中的安全，规划和管理一系列安全生产目标的过程。通过设定合理的目标，能够引导企业制定相应的安全管理策略，并评估和监控安全生产的实际情况，以达到保障员工生命安全和财产安全的目的。

一、明确安全生产目标的重要性

设定安全生产目标是企业安全生产管理的基础和前提。目标通过提出要求、设立检查对策和施加有关部门的管理责任，具有有效改进安全生产管理水平的功能。

二、确定安全生产目标的原则

1.可操作性：安全生产目标应体现可操作性和明确的时间限制。

2.科学性：安全生产目标应根据企业实际情况和风险评估结果

来确定，科学性是目标设定过程的基础。

3.整体性：安全生产目标应综合考虑公司规模、产业特点、资

源状况和上级的安全要求，具备整体性和统筹性。

三、安全生产目标的具体内容

1.事故率：以每百万工作小时发生的事故数作为度量标准，设

立降低事故率的目标。

2.事故死亡率：以每百万工作小时的死亡事故数作为度量标准，设立降低事故死亡率的目标。

3.检查合格率：以安全生产的检查合格率作为度量标准，设立

提高检查合格率的目标。

4.隐患整改率：以隐患的整改率作为度量标准，设立提高隐患

整改率的目标。

5.安全培训率：以安全培训的参与率作为度量标准，设立增加

安全培训率的目标。

四、安全生产目标的管理方法

1.设定目标：根据企业的实际情况、上级安全要求和风险评估

结果，制定相应的安全生产目标。

2.分解目标：将整体目标分解为具体的工作任务，明确责任人

和完成时间，并制定相应的措施和工作计划。

3.监控和评估：建立监控系统，对目标完成情况进行定期评估

和监控，及时发现问题并采取相应的改进措施。

4.奖惩激励：对完成或超额完成安全生产目标的部门或个人进

行奖励和激励措施，提高安全生产意识和积极性。

五、安全生产目标管理的优势

1.明确目标，能够使企业的安全生产工作目标明确，有针对性，避免盲目行动。

2.科学决策，能够通过详细的分析，科学决策目标的设定和实施，提高企业的规划和管理水平。

3.提高安全意识，通过目标的设定，能够增强员工的安全意识

和责任感，严格遵守安全生产规定。

4.实现效益，通过明确的安全生产目标和有效的管理，能够有

效控制风险，提高企业安全管理水平，从而降低安全事故发生的概率，实现企业长远的发展。