项目变更建议书

项目变更建议书

尊敬的XXX领导：

我们团队在执行项目过程中，发现有几项工作存在一些问题，需要对原计划进行一些变更。为了确保项目圆满成功，我们向您提出以下建议：

一、问题描述

在实施过程中，由于市场变化以及新技术的引入，部分工作的实施效果不如预期，需要进行相应的改进。具体如下：

1.方案调整

原计划采用的方案在实施过程中受到了一些限制，为保证项目的进度和效果，我们建议做出一些调整。具体调整如下：

（1）对于方案中的重要环节，增加相应的人力资源，保证项目进度和效果的稳步推进。

（2）重新评估方案的实施效果，确定方案调整的具体内容和时间节点。

2. 项目周期变更

原计划中的工作周期已不适应当前的市场需求，需要进行相应的调整。我们建议将项目周期延长3个月，从原计划的12个月调整为15个月，并根据调整后的实际情况，对财务预算进行调整。

二、建议措施

为确保项目的完整性和进度的稳步推进，我们建议在项目调整中采取以下的措施：

1. 对方案进行重新评估并做出相应的调整，以保证项目的进度和效果。

2. 对项目周期进行相应的调整，确保项目进度的稳步推进。

3. 原项目预算已不足以支持调整后的方案和周期，需要对财务预算进行相应的调整。

三、风险及风险防范

为了确保项目调整后的顺利推进，我们预测了以下的风险，并采取相应的风险防范措施：

1. 市场变化风险

市场变化是我们调整方案的主要原因之一，我们需要密切关注市场变化的趋势，并根据实际情况进行相应的调整。

2. 人员流失风险

由于项目周期的变化和方案的调整，可能会导致项目团队中的一些人员流失。我们将通过这些人员流失的风险，提前进行相应的准备工作，确保项目能够稳步推进。

四、总结

通过本次变更建议书的提交，我们希望能够对原计划进行相应的调整，以保证项目圆满成功。我们将全力以赴，确保项目的进度和效果，并按照相关程序，提交项目调整申请。我们相信，在您的领导下，项目一定能够顺利完成。

谢谢您对我们的支持和信任。

此致

敬礼

XXX团队

20xx年xx月xx日