房屋建设工程造价的咨询管理
建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)CECA／GC 10-2014
中国建设工程造价管理协会标准建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)CECA／GC 10-2014主编部门：中国建设工程造价管理协会批准部门：中国建设工程造价管理协会施行日期：2015年1月1日中国建设工程造价管理协会中价协[2014]38号关于发布《建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)》的通知各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会及各专业委员会：为规范建设工程造价咨询委托人和咨询人的行为，全面执行工程造价咨询的有关法律法规和执业标准，提高工程造价咨询成果质量，促进建筑市场和工程造价咨询行业的健康发展，我协会组织有关单位编制了《建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)》，编号为CECA／GC 10-2014，现予以发布，自2015年1月1日起试行。
本标准由中国计划出版社出版发行。
中国建设工程造价管理协会2014年8月13日前言为了规范工程造价咨询委托人和咨询人的行为，提高工程造价咨询成果文件质量和服务水平，依据国家的有关法律、法规和规范性文件，中国建设工程造价管理协会组织有关单位编制了《建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)》。
本标准主要内容包括：总则，术语，一般规定，工期标准。
本标准是中国建设工程造价管理协会首次以协会标准的形式予以发布，如有疏漏和不足之处，欢迎各有关单位和工程造价专业人员指正并提出宝贵意见，以便在修订时完善。
来信请寄：中国建设工程造价管理协会(地址：北京市海淀区三里河路11号；邮政编码：100835)。
本标准的主编单位、参编单位、主要起草人和主要审查人：主编单位：深圳市航建工程造价咨询有限公司参编单位：广东省工程造价协会主要起草人：陈曼文林庆伍捷余如邦钱忠美陈晓星张明泽曾一鸣于军许锡雁主要审查人：吴佐民谢洪学陈柏生舒宇1 总则1．0．1 为规范工程造价咨询行为，合理确定和有效控制工程造价，满足工程造价咨询行业的发展需要，促进建筑市场健康发展，制定本标准。
1．0．2 本标准适用于新建、改建、扩建的房屋建筑类工程的造价咨询服务。
工程造价管理办法
工程造价管理办法第1章总则1.1制订造价管理办法的目的1.为了加强公司建设工程造价管理，规范建设工程造价管理模式，合理确定和控制建设工程造价，维护公司的合法权益，根据公司的现有管理构架及相应的框架文件下，制定本办法。
2.编制的造价管理办法及实施细则，在运行过程可根据执行效果，定期按法定程序进行修订升级。
1.2本管理办法适用范围1.本办法所称建设工程造价，是指建设工程的建造成本，包括建筑安装工程费、设备购置费。
2.建设工程造价的确定，按照国家、省市及、公司相关工程造价管理规定执行。
第2章业务范围1.3业务范围1.根据公司对合约管理部与造价管理部业务分工。
2.第3章造价管理原则及目标1.4造价管理的原则1.造价管理办法应符合省市有关建设地产行业法律、法规、规章制度、行政管理文件等方面的规定。
2.造价管理的办法应与公司其他管理制度相配备。
以使形成的造价管理办法能在公司框架文件下运行。
3.工程造价管理应按建设程序多级控制，即投资估算控制设计概算，设计概算控制施工图预算，施工图预算控制结算。
4.编制和审查地产项目工程造价应坚持实事求是、科学合理、客观公正的原则，严格执行国家和本省有关法律、法规和政策，防止少算、漏算和高估冒算。
1.5造价管理的目标1.造价管理的总体目标：正确处理产品品质、施工进度、工程质量与成本之间的辩证的关系，使地产开发的造价水平控制在合理的范围内。
实现造价管理的四个现代化：规范化、标准化、程序化、信息化。
2.造价管理的限额目标：通过全过程有效控制，将本工程投资总额控制在批准的工程投资总概算内。
3.造价管理的质量目标：通过的科学的管理方法，确保工程造价的合理性、真实性。
4.造价管理的进度目标：造价管理的节拍满足地产产品开发的实施进度的客观需要；保证造价控制的时效性、及时性。
1.6造价管理的权限1.根据公司对项目公司的授权，根据项目公司的组织构架及组织分工，对审核对象进行权限管理，以确保公司的利益安全。
江苏省建设工程造价管理办法
江苏省建设工程造价管理办法第一章总则第一条为了加强建设工程造价管理，合理确定建设工程造价，规范建设工程造价行为，维护工程建设参与各方的合法权益，促进建筑市场健康发展，根据《中华人民共和国建筑法》和有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。
第二条本省行政区域内建设工程造价的确定与控制，以及相关的监督管理活动，适用本办法。
本办法所称建设工程造价，是指各类房屋建筑和市政基础设施及其配套的线路、管道、设备安装工程，从筹建、实施到交付期间，因工程建设活动所需发生的费用。
交通、水利、电力等工程造价管理，依照法律、法规和国家相关规定执行。
第三条建设工程造价活动应当遵循合法合规、客观公正、诚实信用的原则，不得损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。
第四条县级以上地方人民政府应当加强对建设工程造价管理工作的领导，完善监督管理机制，保障经费投入。
县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建设工程造价活动的监督管理，并按照规定委托建设工程造价管理机构实施。
县级以上地方人民政府发展改革、财政、审计、市场监督管理、国有资产监督管理等主管部门按照各自职责，负责做好有关建设工程造价的监督管理工作。
第五条建设工程造价行业协会应当加强行业自律监督，发挥行业指导、服务和协调作用。
第二章建设工程造价管理第六条住房城乡建设主管部门应当建立健全建设工程计价依据动态管理机制，完善计价依据体系和相关管理措施，科学引导建设工程造价活动。
第七条建设工程造价活动主要包括以下内容：（一）编制投资估算、设计概算；（二）编制施工图预算、工程量清单、最高投标限价、招标标底、投标报价；（三）确定和调整施工过程价款；（四）办理工程结算和竣工决算；（五）提供工程造价信息服务；（六）与建设工程造价确定和控制有关的其他活动。
第八条建设工程计价依据由省住房城乡建设主管部门依据有关法律法规和标准编制与修订。
建设工程计价依据中的费用组成规则由省住房城乡建设主管部门会同省发展改革、财政等主管部门编制与修订。
工程造价咨询管理制度挂墙
工程造价咨询管理制度挂墙第一章总则第一条为规范工程造价咨询管理行为，提高工程造价咨询服务质量，维护工程造价咨询市场秩序，根据相关法律法规和《建筑工程造价咨询管理办法》，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司开展的工程造价咨询业务，具体包括工程项目的投资概算、施工图预算、工程结算、招标控制价编制、工程变更评估等内容。
第三条工程造价咨询管理应遵循公平、公正、合理、诚信的原则，依法合规开展工作。
第四条本公司应设立独立的工程造价咨询部门，专职从事工程造价咨询服务，并建立健全完整的工程造价咨询管理制度。
第五条本公司应加强对工程造价咨询人员的培训和考核，提高员工的业务水平和工作质量。
第二章工程造价咨询管理组织第六条工程造价咨询部门为公司实施工程造价咨询业务的核心部门，负责组织和管理工程造价咨询业务的实施。
第七条工程造价咨询部门应设立咨询工程师岗位，具有国家注册造价工程师资质的员工可申请参与竞标。
第八条工程造价咨询部门应定期召开工程造价咨询业务会议，对业务进展和问题进行总结和讨论，提出解决方案。
第九条工程造价咨询部门应建立健全项目管理制度，明确项目责任人员，确保项目顺利进行。
第十条工程造价咨询部门应定期进行业务风险评估，及时发现并解决问题，确保工程造价咨询业务的高效运转。
第三章工程造价咨询管理流程第十一条工程造价咨询业务的流程包括项目立项、投资概算编制、施工图预算编制、工程结算、招标控制价编制、工程变更评估等环节。
第十二条项目立项阶段，工程造价咨询部门应与项目管理部门进行充分沟通，明确项目需求和目标，制定项目实施计划。
第十三条投资概算编制阶段，工程造价咨询部门应收集项目相关资料，进行资料分析和研究，编制符合实际情况的投资概算。
第十四条施工图预算编制阶段，工程造价咨询部门应根据设计图纸和相关技术要求，进行施工图预算的编制。
第十五条工程结算阶段，工程造价咨询部门应对工程进度、质量、材料使用等进行核对，编制结算报告。
1建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)CECA／GC 0-
中国建设工程造价管理协会标准建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)CECA／GC 10-2014主编部门：中国建设工程造价管理协会批准部门：中国建设工程造价管理协会施行日期：2015年1月1日中国建设工程造价管理协会中价协[2014]38号关于发布《建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)》的通知各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会及各专业委员会：为规范建设工程造价咨询委托人和咨询人的行为，全面执行工程造价咨询的有关法律法规和执业标准，提高工程造价咨询成果质量，促进建筑市场和工程造价咨询行业的健康发展，我协会组织有关单位编制了《建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)》，编号为CECA／GC 10-2014，现予以发布，自2015年1月1日起试行。
本标准由中国计划出版社出版发行。
中国建设工程造价管理协会2014年8月13日前言为了规范工程造价咨询委托人和咨询人的行为，提高工程造价咨询成果文件质量和服务水平，依据国家的有关法律、法规和规范性文件，中国建设工程造价管理协会组织有关单位编制了《建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)》。
本标准主要内容包括：总则，术语，一般规定，工期标准。
本标准是中国建设工程造价管理协会首次以协会标准的形式予以发布，如有疏漏和不足之处，欢迎各有关单位和工程造价专业人员指正并提出宝贵意见，以便在修订时完善。
来信请寄：中国建设工程造价管理协会(地址：北京市海淀区三里河路11号；邮政编码：100835)。
本标准的主编单位、参编单位、主要起草人和主要审查人：主编单位：深圳市航建工程造价咨询有限公司参编单位：广东省工程造价协会主要起草人：陈曼文林庆伍捷余如邦钱忠美陈晓星张明泽曾一鸣于军许锡雁主要审查人：吴佐民谢洪学陈柏生舒宇1 总则1．0．1 为规范工程造价咨询行为，合理确定和有效控制工程造价，满足工程造价咨询行业的发展需要，促进建筑市场健康发展，制定本标准。
1．0．2 本标准适用于新建、改建、扩建的房屋建筑类工程的造价咨询服务。
工程造价咨询规章制度
工程造价咨询规章制度第一章总则第一条为规范工程造价咨询行为，保障工程造价咨询活动的合法权益，提高工程造价咨询服务质量，制定本规章制度。
第二条工程造价咨询是指根据国家有关法规和标准，通过专业分析与评价，为工程建设提供合理的造价服务的咨询活动。
第三条工程造价咨询应当依法、独立、客观、公正、保密的原则进行，对委托方负责。
第四条工程造价咨询机构应当具备相应资质，有专业技术人员从事工程造价咨询活动，并建立健全质量管理及内部管理制度。
第五条工程造价咨询机构及其从业人员应当遵守法律法规，遵守职业操守，维护行业信誉。
第六条工程造价咨询机构及其从业人员不得接受委托方或其他利益相关方的不正当利益，不得以任何方式干扰工程造价咨询活动的独立性和公正性。
第七条工程造价咨询机构及其从业人员在工程造价咨询活动中发现问题或风险时，应当及时向委托方报告，并提出专业建议。
第八条工程造价咨询机构及其从业人员应当定期进行专业能力培训，不断提高自身的专业水平和服务质量。
第九条工程造价咨询机构及其从业人员应当保护委托方的商业秘密和个人隐私信息。
第十条工程造价咨询机构应当建立完善的质量管理体系，确保工程造价咨询活动的质量和效果。
第二章工程造价咨询机构的资质管理第十一条工程造价咨询机构应当具备相应的资质才能从事工程造价咨询活动。
资质申请、评定、变更和注销应当遵守相关法规和标准。
第十二条工程造价咨询机构应当按照国家有关要求，组织专业技术人员参加工程造价咨询相关资格考试，取得相关资质证书。
第十三条工程造价咨询机构在进行工程造价咨询活动前，应当向委托方出具相应的资质证明，包括资质证书、资质标识等。
第十四条工程造价咨询机构应当按照规定定期进行自我评估和自查，确保资质符合相关要求。
第十五条工程造价咨询机构应当对从业人员进行规范管理和培训，确保其具备相应的专业技能和资质。
第十六条工程造价咨询机构应当建立健全内部管理制度，包括组织结构、资信管理、财务管理、知识产权保护等。
四川省建设工程定额解释政策咨询管理办法
附件1：四川省建设工程定额解释、政策咨询管理办法(征求意见稿）第一章总则第一条建设工程定额解释和政策咨询是建设工程造价管理的重要组成部分,为进一步加强建设工程造价管理，合理确定和控制工程造价,规范计价行为，切实维护工程建设各方的合法权益，确保工程定额解释、政策咨询工作的科学、公正和规范有序,更好地化解建设工程造价纠纷,减少新的工程款拖欠,根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部第107号令）、《四川省建筑管理条例》等法规、规章,制定《四川省建设工程定额解释、政策咨询管理办法》（以下简称本办法)。
第二条本办法适用于四川省行政区域内的各类房屋建筑及其附属设施、市政基础设施工程.第三条建设工程定额解释、政策咨询应遵循依法、科学、公正、高效的原则，维护工程建设各方的合法权益。
第四条定额解释、政策咨询应严格执行有关建设工程造价管理的法律、法规、规章,正确执行国家及省建设行政主管部门颁发的规范、定额、定额解释及相关文件。
第二章解释职责及分工第五条四川省建设工程造价管理总站负责对省建设行政主管- 1 -部门颁发的工程定额及相关文件进行解释，授权各市、州造价站负责本地行政区域内的建设工程定额解释和政策咨询工作。
除《清单计价规范》、全国统一定额和建设部文件外,四川省建设工程造价管理总站为定额解释、政策咨询最终机构.第六条若遇定额缺项，可由发包方(或其委托的中介机构)、承包方共同测算,编制一次性补充定额，共同报工程所在市、州建设工程造价管理部门批准后执行.各市、州建设工程造价管理部门每月将补充定额汇总，报省建设工程造价管理总站备案.第七条四川省建设工程造价管理总站对定额解释及政策咨询过程中处理的共同性问题及补充定额,统一在《四川工程造价信息》上发布.第八条省建设工程造价管理总站对发包方、承包方、造价咨询单位任何一方的来函，需要复函的，须经省建设工程造价总站分管领导审定并签字同意，加盖“四川省建设工程造价管理总站定额解释专用章”后,方能生效。
建设工程造价管理规定
建设工程造价管理规定一、总则建设工程造价管理旨在规范建设工程的成本核算和控制，促进工程质量的提升和施工效益的实现。
本规定适用于各类建设工程的造价管理，包括但不限于房屋建筑、道路桥梁、水利水电、市政工程等。
二、造价编制1. 项目造价编制建设单位应在工程招投标前，委托具备相应资质的造价咨询公司对工程造价进行编制。
造价编制应涵盖工程建设所需的各类费用，包括土地费用、建筑材料费用、人工费用等，并按照相关标准进行核算。
2. 建设预算编制在项目造价编制的基础上，建设单位还需编制建设预算。
建设预算应包括工程量清单、费率计算、单价分析等内容，确保在招投标和施工过程中建设工程的造价可控。
三、造价核算1. 工程款项支付建设单位应按照合同约定和工程进度，及时支付承包商工程款项。
工程款项应以成本核算和实际施工进度为依据，确保承包商的合理利益和工程的顺利进行。
2. 施工变更管理在建设工程实施过程中，如遇工程变更，应进行相应的造价核算和管理。
工程变更造成的费用差异应及时调整，并纳入相关合同和支付机制中。
四、成本控制1. 人力成本控制建设单位应对工程施工中的人力成本进行精细管理，包括但不限于劳动力配备、工资水平、工时安排等。
人力成本的控制能够有效提升建设工程的经济效益。
2. 材料成本控制建设单位应选择合适的材料供应商，确保材料质量和价格的合理性。
同时，还需对工程中使用的材料进行严格的管理和核算，以控制材料成本的增加。
3. 设备成本控制建设单位应对施工中使用的设备进行合理的配置和利用，以最大限度地降低设备成本。
设备的合理使用能够提高工程的施工效率和质量，降低施工过程中的不必要成本。
五、质量评估建设工程的质量评估应与造价管理相结合，通过对质量要求和成本控制的综合考虑，确保工程的质量达到预期目标。
六、责任追究对于违反造价管理规定的行为，应依法予以追究责任，包括但不限于罚款、停工整改等处罚措施。
建设单位和承包商应共同承担造价管理的责任，确保工程的顺利进行和质量的提升。
建设工程造价管理基础知识
项目目标控制的措施*
技术措施
合同措施
组织措施
经济措施
项目目标控制的主要方法（7种方法*
（二）建设工程目标控制的措施和方法
A
E
D
F
B
C
成本计划
成本控制 *（要求）
成本分析 *（方法）
成本核算 * （作用）
成本考核 *（概念）
成本预测 *（作用）
二、建设工程项目成本管理的内容
（三）工程造价咨询企业的法律责任
第一节 建设工程项目管理概述
01
建设工程项目的组成与分类
02
建设工程项目的组成*
03
单项工程
04
单位工程
05
分部工程
06
分项工程
07
第二章 建设工程项目管理
按投资作用划分
按项目的投资效益划分
按建设性质划分
按项目规模划分 （分为大 中 小型）*
按项目的投资来源划分
第三节 建设工程施工合同及总承包合同管理
建设工程合同计价模式及其选择 建设工程合同计价模式（分类）* 总价合同* 单价合同 成本加酬金合同
1
2
建设工程施工合同类型的选择
工程项目的复杂程度 工程项目的设计深度 工程施工技术的先进程度 工程施工工期的紧迫程度
建设工程施工合同文件的组成*
协议书
通用条款
（三）建筑工程监理
建筑安全生产管理
建筑安全生产管理的方针*、制度 对建筑工程设计的要求 对建筑施工企业的要求 施工现场安全由建筑施工企业负责* 涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位的责任。
1
2
建设单位的责任
勘察设计单位的责任
工程造价咨询单位规章制度
工程造价咨询单位规章制度第一章总则第一条为规范工程造价咨询单位的管理行为，提高服务质量，以确保咨询服务的合法、公平、诚信、专业和高效，保证客户的利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工程造价咨询单位内部管理工作，包括管理、服务、业务、财务等方面。
第三条在执行本规章制度时，应遵守相关法律法规和行业规范，坚持以客户为中心、以诚信为本的原则，加强团队协作，提高服务质量，不断提升咨询单位的整体素质和竞争力。
第二章组织结构第四条工程造价咨询单位设立董事会、总经理办公会、部门、办事处等机构。
董事会是法定的最高决策机构，总经理办公会是日常管理的决策机构，部门和办事处是具体业务部门。
第五条董事会定期召开会议，审议并决定咨询单位的重大事项；总经理办公会负责协调各部门的工作，处理日常管理事务；部门和办事处负责具体业务工作。
第六条各机构之间应建立良好的沟通协调机制，保证信息流畅、工作协调，加强团队合作，提高综合效益。
第三章业务管理第七条工程造价咨询单位应根据客户的需求，提供包括工程造价预算、招投标控制、施工进度管理等在内的全方面咨询服务。
第八条咨询服务应具备专业团队，包括注册造价工程师、注册建筑师、工程管理师等资质，确保咨询服务的专业性和可信度。
第九条工程造价咨询单位应建立健全的项目管理制度，包括项目立项、实施、监督等各个环节，确保项目顺利进行，达到客户要求。
第十条咨询单位应建立咨询服务档案管理制度，保留客户资料和工作记录，确保信息安全和保密性。
第四章财务管理第十一条工程造价咨询单位应按照相关法律法规和会计准则，建立健全财务管理制度，规范资金运作和账务处理。
第十二条财务管理部门应定期进行会计核算和财务报表编制，向管理层和董事会提供财务分析和决策支持。
第十三条咨询单位应建立健全财务预算和绩效考核制度，提高财务管理水平，实现经济效益和社会效益的双赢。
第五章人力资源管理第十四条工程造价咨询单位应建立人力资源管理体系，包括招聘、培训、激励、考核等方面，吸引和留住优秀员工。
工程造价咨询服务方案
工程造价咨询服务方案工程造价咨询服务方案工程造价咨询服务是项目全过程中的重要环节，包括建设项目前期概预算、施工阶段的造价咨询服务以及工程的结算等内容。
本方案将从工程造价咨询服务的工作内容、工作方法流程、重点难点问题、质量标准及完成措施以及专业人员配置和分工安排、服务承诺等几个方面进行阐述。
一、工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准1.工程造价咨询的工作内容1）根据建设部出台的相关规定，对房屋建筑工程和市政基础设施工程发包与承包计价，包括编制施工图预算、招标标底、投标报价、工程结算和签订合同价等工作内容。
2）根据建设工程工程量清单计价规范及国家、行业建设主管部分颁发的计价定额和计价办法，结合工程情况开展相关造价咨询工作。
2.工程造价咨询的工作方法1）建设项目前期概预算阶段1.1 加强工程招投标管理，确保公开、公平、公正的原则，准确、缜密、全面的编制招标文件，避免产生争议或纠纷。
1.2 加强合同管理，全面审核合同的合法性、严谨性、完整性、准确性，避免造价条款争议的可能。
1.3 工程量清单是编制招标标底、投标报价和工程实施阶段计量支付、变更、工程决算时的重要依据。
工程量清单审核与编制同样重要，需选派公司的业务精英来完成工作，确保工程量清单质量。
二、专业人员配置和分工安排本项目将配备一支专业的工程造价咨询团队，包括注册造价工程师、高级造价师、中级造价师和初级造价师等专业人员。
根据项目需要，合理分工，确保工作高效、质量可靠。
三、服务承诺我们承诺，本工程造价咨询服务将严格按照相关规定和标准，为客户提供专业、高效、可靠的服务，确保工程造价合理、公正、透明。
同时，我们将严格保守客户的商业秘密，确保客户信息的安全。
1.4 工程量清单计价审核工作包括事前审核和全过程跟踪审计。
审核人员需要充分熟悉和了解工程量清单中各个子目的工作内容，以确定定价是否合理；同时还需要核对清单范围内子目的工作量是否与清单一致，是否存在多计或少计的问题。
工程造价咨询管理规定
工程造价咨询管理制度技术档案管理制度为规范公司技术档案工作底稿的编制、复核、使用和管理,强化咨询质量,降低咨询风险,促进提高整体水平,保证咨询资料的完整性、统一性、实用性,特制定本制度;一、档案的归档与管理1、公司的归档资料实行“项目归档”制度,每个项目完成后及时进行资料的归档工作；2、每个工程项目文档都要进行编号处理,并按文件类型再分成若干个子项以便查找；3、各部门专用的收、发文件资料,按文件的密级确定是否归档;凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室;4、凡应该及时归档的资料,由档案管理员负责及时归档;5、档案管理员根据公司的档案管理制度实施档案归档整理;档案管理员职责：保证公司及各部门的原始资料齐全完整、安全保密和使用方便;二、档案的收集及移交工程造价咨询档案原则上由项目负责人负责整理归档,项目负责人必须在咨询报告出具后30日内将完整的档案资料移交档案室；公司专职档案管理员负责造价咨询档案的接收、装订立卷、保管、提供查阅等工作,档案管理人员必须在档案移交后90 日内将档案装订归档,并保证归档后档案的完整、安全;三、档案的保存项目负责人在交付存档资料时要保证各种资料齐全,归档时填写资料清单及页数,工程量计算书要求加封面,并分类装订完好,资料完整方能存档;各种类型项目存档资料要求如下：一工程标底、清单编制存档资料：1、存档资料目录；2、工作总结业务范围、完成时间、参加人员等；3、工程造价标底、清单编制委托合同；4、委托方交付的资料：建设方提供的招标文件、答疑文件除图纸外；5、成果文件：工程概预算书电子版及纸质版；6、三级复核表；7、工程量计算书电子版及手稿；8、委托方评价意见;二工程造价审核：1、存档资料目录；2、工作总结业务范围、完成时间、参加人员等；3、工程造价审核委托合同；4、成果文件：审核报告、定案表、单位工程预结算书电子版及纸质版；5、计算书底稿、工程量确认单；6、委托方交付的相关资料：施工合同及补充协议、经济签证、变更资料、洽商记录、对方报送预结算书等；7、三级复核表；8、委托方评价意见;三工程造价过程控制根据项目要求,统一编号,分批存档：1、存档资料目录；2、工作总结业务范围、完成时间、参加人员等；3、审核付款定案表、单位工程预结算书电子版及纸质版；4、最终审批支付单尽可能；5、计算书底稿、工程量确认单；6、委托方交付的相关资料：施工合同及补充协议、经济签证、变更资料、洽商记录、对方报送结算书等；7、三级复核表;四文件成果要求1、外封面；2、内封面要求有工程名称、建设单位、设计单位、编制单位、编制人、审核人、编制时间、文件成果编号等；3、汇总表；4、编制说明；5、各分项预结算书；6、单位资质证书、营业执照、造价师注册证书;四、档案的借阅1、凡本公司职工均可通过公司档案管理员借阅并办理借阅签字手续,但需妥善保管,不得涂改遗失,如经发现涂改遗失要受到经济处罚,后果严重者要开除处理或追究刑事责任;2、因工作需要,公司的其他人员需借阅非密级档案时,填写借阅档案申请表备案,并按要求及时归还;3、借阅者用毕后应及时归还;对借阅份数过多及时间过长者,档案管理员有权催还;接催还通知后,应即刻归还;如确实需要使用,应向档案管理员办理续借手续,经同意后续借;4、公司技术档案密级分为绝密、机密、秘密三个级别,绝密级档案禁止调阅,机密级档案只能在档案室阅览,不准外借；秘密级档案经审批可以借阅,但借阅时间不得超过8小时;秘密级档案的借阅必须由总经理或总经理办公室主任批准；5、档案借阅者必须做到：①爱护档案,保持整洁,严禁涂改;②注意安全保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失;五、档案的销毁1、公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料;2、当某些档案到销毁期时,由档案管理员填写公司档案资料销毁审批表交总经理办公室主任审核,经总经理批准后执行;3、凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁；一般的档案资料,由总经理办公室主任批准后方可销毁;4、经批准销毁的公司技术档案,档案管理员须认真核对,将批准的公司档案资料销毁审批表和将要销毁的档案资料做好登记并归档;登记表永久保存;5、在销毁公司技术档案资料时,必须由总经理或总经理办公室主任指定专人监督销毁;六、档案管理制度的执行一档案管理责任人负责督促执行本规定,制定本制度旨在规范公司技术档案管理,全体员工必须严格遵守;二本制度自公布之日起施行;质量控制制度为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本规程;一、总则二、一本质量控制规程是指：对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序;二专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核,在工程造价咨询质量控制流程单审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章;二、专业咨询员自校（一）专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员;专业咨询员完成咨询项目的编审或评估后,应对本人提交的初步成果进行自校,并对初步成果的质量负责;（二）自校的主要内容：1、是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度;2、项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否真确、合理；3、咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效；4、对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题,初步成果是否有说明分析,判断和结论是否真确,理由是否充足；5、数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确；6、初步结果表述是否完整、一致、清晰,是否满足使用要求;（三）专业咨询人员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后,填写工程造价咨询质量控制流程单,将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明;应说明而未说明,专业咨询员负直接责任;（四）四专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和工程造价咨询质量控制流程单提交项目负责人审核;（五）三、项目负责人审核（六）一项目负责人是指受咨询企业的委派和授权,具有与咨询项目相关专业知识及水平,负责咨询合同履行,主持项目咨询业务的注册造价工程师;项目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责,对整个项目的咨询质量负责;（七）二复核的主要内容（八）1、各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容,其深度是否达到合同要求和满足使用需要；（九）2、咨询过程是否按规定的程序进行,咨询方法运用是否恰当,提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效；（十）3、初步成果采用各种规范、技术经济标准、经济参数、计算分析公式、计价依据是否真确、一致；（十一）4、检验关键性的计算结果和数据间、不同专业间的相互关系；（十二）5、了解有关当事人对初步结果的分歧意见及其产生的原因,对分歧意见进行分析、判断和选择；（十三）6、初步成果格式是否规范,技术文件和相关附件是否完整,表述是否严谨、清晰；（十四）7、对工程造价咨询质量控制流程单自校意见进行复核或提出解决方案;（十五）三项目负责人发现初步成果有不准确、不完整、不可靠或错误之处,应责成和督促专业咨询员予以修改、补充和完善;必要时项目负责人可直接在工作底稿上进行纠正和补充,并将纠正和补充内容通知相关专业咨询员;（十六）四经项目负责人复核确认初步成果无误后,在工程造价咨询质量控制流程单上签署复核意见,将未决事项和需提请上一级审核人员重点审核的问题在流程单复核意见栏中说明;应说明而未说明的,项目负责人负直接责任;（十七）五项目负责人将咨询报告书草稿、技术文件、相关附件和工程造价咨询质量控制流程单提交技术负责人审核;（十八）四、技术负责人审核（一）技术负责人是指根据建设部工程造价咨询企业管理办法设置的、领导咨询企业技术工作的专职注册造价工程师;技术负责人对本单位出具的咨询成果的质量承担最终审核责任;（二）二审核的主要内容：（三）1、送审文件是否经过项目负责人详细复核;（四）2、审核项目负责人对初步成果进行调整、纠正、补充是否恰当和准确；（五）3、对可行性研究和投资评估咨询项目中的投资风险因素及其潜在风险区域是否给予充分考虑并进行重点审核；（六）4、检验关键性的计算结果,对当事人分歧较大的结论意见进行重点审核；（七）5、项目负责人在“流程单”中提请审核的重点问题及处理意见是否恰当；（八）6、对未决事项做出技术决策；（九）7、咨询报告书结论是否客观、公正,表述是否严谨、清晰,是否满足委托合同约定的要求；（十）8、对咨询成果报告可能产生的执业风险是否予以充分考虑,是否有规避措施;（十一）三技术负责人如发现报告书草稿及相关文件有不准确、不完整、不可靠或错误之处,应责成和督促项目负责人予以修改、补充和完善;必要时技术负责人可直接进行修改和补充,并将修改和补充内容通知项目负责人;（十二）四技术负责人完成审核后,在工程造价咨询质量控制流程单审核意见栏签署终审意见；也可召集项目咨询人员共同商定终审意见后签署;（十三）五技术负责人签署终审意见后,将咨询报告书底稿、技术文件和相关附件提交企业负责人签发;六本制度自公布之日起施行;财务管理制度为了加强本公司的财务管理工作,根据财政部制定的财务制度的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本规定;一、总则一依据企业会计制度拟订本公司财务管理的具体要求以利组织会计核算工作;二本公司财务实行独立核算,自负盈亏;本公司设立财务室,负责办理财务管理和会计核算的日常工作,严格执行国家的有关法律、法规和财经纪律,合理组织收入,节约经费,正确有效地使用资金;三按照财政部门和税收机关的规定,定期编制财务计划和财务报表,依法纳税,并向省造价协会及时交纳会费;四本公司在财务审批权限上,原则上实行总经理“一支笔”审批制度,并采取授权方式,审批业务经营过程中的一般开支,实行统一管理,分级负责,认真把好“财务关”,防止造成损失和浪费;二、收入管理一本公司承办的各项业务,实行有偿服务,严格执行物价部门和行业管理部门制订的收费标准,并使用税务机关的统一收据或发票;二一切业务收入,必须及时入账,存入开户银行,并按收入科目分类,如实全额反映,必要时,分业务项目作好辅助记录;并接受税务和行业管理部门的检查和监督;三、支出管理一本公司各项经费开支,必须本着“勤俭办事,厉行节约”的原则,正确划分资本性支出和收益性支出,认真执行国家规定的开支范围和开支标准以及本公司制定的开支审批权限;二固定资产,参照企业的划分标准执行,购建的房屋及建筑物、交通工具等单价在2000元以上含本数,下同,使用期限超过一年的办公设施和办公用具,列入固定资产管理;在建立固定资产总账和明细账的同时,并设立实物卡片,定期清点,确保账实相符;三建立低耗品辅助登记簿进行管理,实行分次摊销、领用签收和报废注销制度,防止丢失和移作他用;四职龄人员的劳动工资和外聘离退休人员的劳务报酬,按本所劳动工资分配办法执行;五本公司的业务支出,按照国家和本公司制定的开支标准,以及实际需要,在年度财务计划总支出的控制内,凭合法报销凭证,据实报销; 六按照企业会计制度的规定,提取各项基金；按照行业规定,提取职业风险金和会费;四、财务审批权限一购建房屋及建筑物,须经董事会研究决定,必要时,由董事会提请股东会审定;二购置单价在2000元以上的办公设备和办公用具,一次性开支金额在一万元以内的不含本数,由总经理审批；一次性开支金额在一万元以上的,由总经理提出意见,经董事会研究决定;三购置单价在2000元以下的低耗品,由总经理审批或授权副总经理审批;四非正常性的特殊开支,必须说明情况和缘由,由总经理审批;五一切财务报销凭证,除经办人、证明人、复核人签字外,必须经有权审批人签字,否则财务室不予报销;六凡暂支现金和领用支票都必须填写暂支单,经总经理签字;五、其他管理事项一财务室必须认真履行岗位职责,正确执行财务制度和会计制度,加强对本公司经济活动的财务监督;二为加强财会工作,财务室设会计和出纳各一名,钱账分管和支票印鉴分管,加强内部牵制,严格执行财务会计制度;三财务室必须定期向总经理汇报本所的财务状况和经营开支情况,提供真实、准确的财务会计资料;四财务室必须妥善保管财务会计资料,并进行科学管理,按照会计档案管理的规定,按时立卷归档;五财务人员调离工作岗位,必须妥善办理会计工作交接手续,并由总经理监交,保持财务工作的连续性和财务资料的完整性;六本制度自公布之日起施行;。
工程造价管理规定
10.本规定所称特殊工程项目，是指具有特殊性、特殊要求或者特殊情况的工程项目。
11.本规定的具体实施办法，由国务院建设行政主管部门另行制定。
12.本规定自发布之日起施行。原有规定与本规定不一致的，按照本规定执行。
，以下为部分文档内容示例：
一、总则
1.为了加强我国工程造价管理，确保工程投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，结合我国实际情况，制定本规定。
2.建设单位在工程招投标阶段，应依据施工图预算编制招标控制价。
3.投标单位在投标过程中，应按照招标控制价及相关规定编制投标报价。
4.施工过程中，建设单位应加强工程变更管理，严格控制变更引起的工程造价增加。
五、法律责任
1.违反本规定的建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位、造价咨询机构等，由建设行政主管部门依法予以处罚。
二、管理职责
1.国务院建设行政主管部门负责全国工程造价活动的监督管理。
2.地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程造价活动的监督管理。
3.建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位、造价咨询机构等从事工程造价活动的单位和个人，应当遵守本规定。
三、工程造价编制与审核
1.建设单位在项目建议书阶段，应当编制投资估算，作为项目决策的依据。
3.仲裁机构或者人民法院在审理工程造价纠纷案件时，应当依据相关法律、法规和本规定，公正、公平地处理。
4.造价咨询机构在处理工程造价纠纷时，应当保持独立、客观、公正，出具的结论性文件应当真实、准确、完整。
九、工程造价改革与创新
1.鼓励工程造价活动中的改革创新，推动工程造价管理的科学化、标准化、信息化。
4.对信用良好的单位和个人，给予政策扶持和奖励；对信用不良的，依法予以限制和惩戒。
建设工程造价咨询规范
总则
1.0.6 工程造价咨询企业以及承担工程造价咨询业务的工程造价专业人员， 不得同时接受利益或厉害双方或多方委托进行同一项目、同一阶段中的工程 造价咨询业务。
• 【条文说明】 • 从工程造价咨询企业的业务范围看，工程造价咨询企业可以既接受发包人的委 托，也可以接受承包人的委托，还可以接受审计、仲裁、法院等工程建设第三方 的委托，但是为了确保其执业的公正，工程造价咨询企业以及承担咨询业务的工 程造价专业人员不得接受同一项目、同一阶段，相对利益方多方委托的咨询业务， 如：接受招标人（发包人）的委托编制最高投标限价的工程造价咨询企业以及承 担咨询业务的工程造价专业人员，不得再接受投标人的委托编制投标报价；接受 两家或两家以上投标人的委托编制同一项目的投标报价；接受承包人委托编制竣 工结算的工程造价咨询企业以及承担咨询业务的工程造价专业人员，不得再接受 发包人的委托进行竣工结算审核；接受发包人的委托进行竣工结算审核的工程造 价咨询企业以及承担咨询业务的工程造价专业人员，不得再接受审计委托进行工 程造价审计，也不得再接受仲裁、法院的委托进行工程造价鉴定等。
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概述
国际化要求—— 推进国际趋同战略，实行全费用单价
投资估算 概算（指标） 概算（定额）
预算 工程量清单计价
全费用 全费用
定额直接费+取费 定额直接费+取费 非完全综合单价
全费用单价 全费用单价 全费用单价 全费用单价 全费用单价
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背景介绍：
《建设工程造价咨询规范》
１.工程造价行业的发展成就
概述
1.１形成了独立执业的工程造价咨询业——从从属于设 计单位的附属专业发展成为工程建设的管理重要产业
房屋建筑工程造价要点及控制措施
房屋建筑工程造价要点及控制措施2海南州宏海电力勘察设计有限责任公司青海省810000【摘要】：房屋建筑工程的造价控制对于确保房屋质量和实现企业利润都有着非常重要的作用，本文主要分析了房屋建筑工程造价的要点及目前房屋建筑工程造价工作中存在的问题，并提出了相应的控制措施，以期对房屋建筑工程实施科学有效的工程造价提供一些参考。
【关键词】：房屋建筑；工程造价要点；控制措施引言现代先进的房屋建筑工程造价涵盖了工程的概、预算及造价控制，涉及工程的事前、事中及事后多个方面。
要做好房屋建筑的工程造价，就必须要明确造价工作中的要点，然后结合具体房屋建筑工程项目的实际情况进行合理控制，使房屋建筑的建设成本与建设质量达到平衡。
1.房屋建筑工程造价的要点房屋建筑的建设成本非常繁杂，工程造价工作也比较复杂，在总体上可以分为两个方面进行控制。
1.1建筑安装工程成本房屋建筑项目的工程安装成本主要包括人员成本、材料成本和设备成本三个方面，占到整个房屋建筑工程成本的绝大部分，尤其是材料成本，通常会占到房屋建筑工程项目总成本的60%到70%。
一般而言，工程安装成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是与房屋建筑施工现场直接相关的费用，如材料费、设备使用费、水电费、建设人工成本等，而间接成本主要是指房屋建筑工程建设过程当中产生的管理类费用，如管理人员工资、销售费用、财务费用、税金等，当然还应包含有适当的企业利润，值得注意的是，企业利润可能是正也可能是负，因此，做好房屋建筑工程造价管理、确保企业实现正向利润是我们进行工程造价管理的重要目标。
1.2其他成本房屋建筑工程造价除了工程安装成本之外，还存在一些其他成本，虽然相对工程安装成本来说只占较小的一部分比例，但是目前进行工程造价管理的房屋建筑工程通常都具有一定规模、资金投放量也较大，因此，这一部分其他成本在金额上还是比较可观的。
由于这一部分费用通常比较零散，可变性和流动性都较强，很容易被忽视，也是一个非常容易被不法人员钻空子、非法侵占的地方。
工程造价 咨询规章制度
工程造价咨询规章制度第一章总则第一条为规范工程造价咨询行为，维护市场秩序，保障各方合法权益，根据相关法律法规，特制订本规章。
第二条工程造价咨询是指针对工程项目的经济管理和控制，提供造价相关的咨询服务，包括预算编制、造价核算、造价分析、工程造价咨询报告等活动。
第三条工程造价咨询应当遵循诚实信用、客观公正、保守机密、科学合理的原则，依法独立行使职责，加强专业能力建设，推动行业发展。
第四条工程造价咨询应当依法取得相关资质，按照规定合规开展业务活动，接受各方监督检查。
第五条工程造价咨询未尽事宜，参照有关法律法规的规定和规章。
第二章资格认定第六条工程造价咨询应当依法取得相应资质证书，方可从事相关工作，否则将不得从事工程造价咨询服务。
第七条工程造价咨询资格认定应当符合国家规定的条件，经所属行业协会或主管部门认定，方可颁发相应证书。
第八条工程造价咨询资格证书有效期为5年，有效期届满后经认定审核合格方可延期。
第九条工程造价咨询机构应当依法注册，取得工商业务执照方可合法经营。
第十条工程造价咨询人员应当具备相关岗位设置的专业技术水平，符合国家规定的条件，方可投入工作。
第三章业务活动第十一条工程造价咨询应当依法承接客户委托的建设项目，提供工程造价相关的咨询服务。
第十二条工程造价咨询应当依据国家相关法规和行业标准，制定工程造价预算、核算、分析等报告，确保合理合法。
第十三条工程造价咨询应当及时向客户提供工程造价法律法规、政策、规范等变化的信息，以便客户及时调整决策。
第十四条工程造价咨询应当保守客户的商业秘密，不得泄露相关信息，不得向外部泄露。
第十五条工程造价咨询应当遵循客户的委托要求，提供准确可靠的工程造价咨询服务，确保客户利益。
第四章监督管理第十六条工程造价咨询服务应当接受相关部门的监督管理，配合检查核实。
第十七条工程造价咨询服务存在违法行为，相关部门有权对其进行处罚处理，情节严重的将依法追究法律责任。
第十八条工程造价咨询服务的监督管理由主管部门及所属行业协会共同实施，确保行业秩序稳定。
建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)CECA／GC10_2014
中国建设工程造价管理协会标准建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)CECA／GC 10-2014主编部门：中国建设工程造价管理协会批准部门：中国建设工程造价管理协会施行日期：2015年1月1日中国建设工程造价管理协会中价协[2014]38号关于发布《建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)》的通知各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会及各专业委员会：为规范建设工程造价咨询委托人和咨询人的行为，全面执行工程造价咨询的有关法律法规和执业标准，提高工程造价咨询成果质量，促进建筑市场和工程造价咨询行业的健康发展，我协会组织有关单位编制了《建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)》，编号为CECA／GC 10-2014，现予以发布，自2015年1月1日起试行。
本标准由中国计划出版社出版发行。
中国建设工程造价管理协会2014年8月13日前言为了规范工程造价咨询委托人和咨询人的行为，提高工程造价咨询成果文件质量和服务水平，依据国家的有关法律、法规和规范性文件，中国建设工程造价管理协会组织有关单位编制了《建设工程造价咨询工期标准(房屋建筑工程)》。
本标准主要内容包括：总则，术语，一般规定，工期标准。
本标准是中国建设工程造价管理协会首次以协会标准的形式予以发布，如有疏漏和不足之处，欢迎各有关单位和工程造价专业人员指正并提出宝贵意见，以便在修订时完善。
来信请寄：中国建设工程造价管理协会(地址：北京市海淀区三里河路11号；邮政编码：100835)。
本标准的主编单位、参编单位、主要起草人和主要审查人：主编单位：深圳市航建工程造价咨询有限公司参编单位：广东省工程造价协会主要起草人：陈曼文林庆伍捷余如邦钱忠美陈晓星张明泽曾一鸣于军许锡雁主要审查人：吴佐民谢洪学陈柏生舒宇1 总则1．0．1 为规范工程造价咨询行为，合理确定和有效控制工程造价，满足工程造价咨询行业的发展需要，促进建筑市场健康发展，制定本标准。
1．0．2 本标准适用于新建、改建、扩建的房屋建筑类工程的造价咨询服务。
建设工程造价咨询服务规范解读
3.1 业务范围和一般要求
3.1.2 工程造价咨询企业承接具体咨询业务时，应根据企业 自身的业务能力承接项目。 解读：工程造价咨询企业承接具体咨询业务时，应根据企业 自身的业务胜任能力并充分考虑自身以往的业绩、时间要求 、质量要求、项目风险以及可能投入到承接项目的人员能力 、资金等因素，进行是否承接咨询业务的判断，以降低合同 执行风险。
3.1 业务范围和一般要求
3.1.5 工程造价咨询企业承担全过程工程造价管理咨询业务时， 应掌握各阶段工程造价的关系，并应依据工程造价咨询合同约定 的服务内容、范围、深度和参与程度编制相应工程造价咨询成果 文件。
解读：全过程工程造价管理咨询服务原则。建设项目全过程工程 造价管理咨询已经不是传统意义上的各阶段工程计价业务的集成 ，全过程工程造价管理咨询强调的是管理咨询和全面管控，即决 策、设计、发承包、实施、竣工等各阶段的有机联系，质量、工 期、安全、环境保护与工程造价各要素的合理确定，应该依据国 家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定、标准等，通 过对建设项目各阶段工程的计量与计价，实施以工程造价管理为 核心的全面项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调 整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资 的合理筹措与投入，确保工程造价的控制目标。
解读：为保证工程造价咨询的成果质量，工程造价咨询企业在项目咨询 的策划阶段，应做好工作计划，必要时应编制工程造价咨询项目工作大 纲，本条明确了工作大纲的编制依据及内容。
技术负责人。 2.0.6 鉴定人 appraiser
指受鉴定机构指派，负责工程造价鉴定的一级注册造价工程师。
2 术语
2.0.7 清标 verification for tender document 接受委托的工程造价咨询企业在开标后且评标前，对投
工程造价咨询制度
工程造价咨询制度我们需要明确什么是工程造价咨询制度。
简而言之，它是指在建筑工程的设计、施工及结算过程中，由专业的造价咨询机构提供的关于工程成本管理的专业意见和服务。
这一制度的核心目的是通过第三方专业机构的参与，保证工程项目成本的合理性和透明性，从而避免因成本控制不当导致的经济损失。
让我们具体来看这份工程造价咨询制度范本的主要内容。
一、服务范围制度范本应明确指出造价咨询服务的具体范围，包括但不限于：- 工程预算编制与审核；- 工程量清单及计价依据的提供；- 施工过程中的成本控制与变更管理；- 工程结算的编制与审核；- 相关造价争议的调解与仲裁。
二、服务标准造价咨询服务应遵循的标准也需要在制度中予以规定，例如：- 遵守国家有关法律法规和行业标准；- 确保信息的真实性、准确性和完整性；- 保持服务的独立性和客观性；- 保密原则，对客户资料进行严格保密。
三、质量控制为保障服务质量，制度范本还应包括以下方面：- 人员素质要求，明确咨询人员的资格认证和专业能力；- 工作流程标准化，确保每一步骤都有明确的操作规程；- 质量监督机制，如定期的内部审查和外部审计等。
四、责任与义务在提供服务的过程中，造价咨询机构及其工作人员的责任与义务也是制度中不可或缺的部分：- 诚信守法，公正独立地提供服务；- 及时响应客户需求，高效完成咨询任务；- 对所提供的咨询结果负责，如有失误应承担相应责任。
五、费用与支付方式制度范本还应说明咨询服务的费用标准和支付方式：- 根据服务内容、复杂程度等因素确定费用；- 明确支付时间节点，如分期付款或成果交付后一次性支付等。
六、争议解决对于可能出现的争议，制度中应有明确的解决途径：- 首选通过协商解决；- 若协商不成，可通过仲裁或诉讼等方式解决。
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房屋建设工程造价的咨询管理
摘要：房屋建设工程造价管理作为工程项目建设中的一项重要内容，与工程
项目的成本投入有着直接的关系，并且与施工单位的根本利益挂钩。
工程建设企
业的长期稳定发展离不开工程造价咨询管理，只有加强科学的、规范的合理化成
本控制，才能实现市场健康的发展局面。
因此，在现代化工程项目越来越繁多的
形势下，加强对工程项目科学规范的管理，针对不同的项目类型，进行工程造价
体系的建设和监督。
针对各环节的详细内容，进行科学的成本控制，从而在保证
工程项目质量的同时，有效缩短工期，减少资源与成本的浪费，实现企业的利益
最大化。
关键词：房屋工程；工程造价；造价管理
引言
近年来我国工程建设行业得到了非常迅速的发展，并逐渐与世界的一流水平
进行接轨。
可以说工程造价咨询可以促进房屋工程建设效果进一步提升，对于建
筑行政主管部门职能的转变也有着非常重要的意义。
也就需要不断强化房屋建筑
工程造价的咨询管理工作，为我国工程建设行业的持续稳定发展奠定良好的基础。
1房屋建设造价咨询单位的相关内容探讨
在房屋建设项目工程的全过程造价管理工作中，为了进行造价咨询单位的作
用发挥，就需要在整体的工作中提升造价咨询单位工作内容的分析与理解：第一，造价咨询单位的工作中需要突出工作的专业特色，从而在造价管理的工作中提升
工作的效率。
第二，造价咨询单位的工作支持下，可以进行造价项目的整体性的
控制工作，从而保证咨询工作的效果。
第三，工程项目造价工程单位的实际工作
可以使得全过程的造价工作更加科学，利用先进的实际工作经验进行整体造价工
作的分析。
2房屋建设工程项目建设造价咨询管理存在的问题
2.1 房屋建设造价咨询企业整体水平较低
近年来,造价咨询企业数量不断增多,但整体水平不高。
由于工程造价咨询管
理具有较高的技术含量,这对要求造价咨询重审人员要具备经济、管理、法律及
工程等多方面的专业知识。
但在实际造价咨询行业中,这种复合型专业人才较少,
在人才缺失的情况下,目前造价咨询企业普遍规模较小,这也对整体造价咨询行业
的发展带来了较大的制约。
2.2 房屋建设工程项目造价咨询管理的监督力度不够
目前房屋建设工程项目造价公司的问题就在于其自身的技术实力不强和内部
管理方面的问题，尤其表现出了监督管理力度不够的问题。
虽然国家在相关的工
作方面已经进行了行业标准和法律法规的制定，但是其落实的效果却差强人意，
实际的工程造价中因为缺乏监督，就影响到了整体工作的有效性和规范性。
3提升房屋建设工程造价咨询管理的策略
3.1准备阶段的质量控制
强化业务准备阶段的质量控制工作，也是保障工程造价咨询管理的重要前提
与保障。
在进行准备阶段的质量控制工作中，要求质量咨询管理公司能够做好以
下几个方面的工作。
3.1.1做好咨询合同的有效管理
咨询单位在与委托方进行书面合同的签订过程中，需要对具体的权利、义务
以及责任进行规定，这样才能够保障工程咨询单位完成后续的委托任务，对于咨
询报告质量的提升也有着非常重要的意义。
3.1.2进行具体项目组的设置
为了保障咨询管理工作的有效性，要求咨询单位进行专门项目组的设置工作。
对房屋建筑工程的规模、施工场地的选择、施工技术以及机械设备等多种问题进
行详细认真的了解，在对工程具体负责人的任免过程中，要尽可能挑选一些责任
心比较强、工作认真并且有着良好工作能力的人进行担任。
项目负责人在进行工
程项目的规划设计过程中，首先应当对工程的具体情况跟下属人员进行详细说明，对工程施工流程跟具体的工程进展计划进行确定，确保各个阶段都能够获得良好
的施工效果。
在工程具体施工方面，要对竣工的具体时间、工程质检需要耗费的
时间以及各个实施阶段的具体要求进行明确，只有在确定了所有因素基础上，需
要立即将实施方案落实到具体的实际行动中。
3.1.3做好建筑工程的信息收集
在进行建筑工程资料以及工程信息的搜集过程中，要本着认真、严禁以及细
心的态度来进行，因为搜集到的资料会直接影响工程项目的实施效果，并直接影
响建筑工程的施工质量。
因此在开展房屋建设工程的咨询管理工作之前，需要做
好建筑工程的信息收集工作，确保后续咨询管理工作的有序开展。
3.2实施阶段的质量控制
在咨询管理业务的实施过程中，需要做好以下三个方面的内容：①项目组成
员需要在结合了自身工作计划基础上，对现有资料进行深入的研究，为工程造价
咨询工作的开展奠定良好的基础。
因为房屋建设工程的种类非常多，也就需要根
据咨询业务的不同，进行实施方案的合理制定。
②项目组成员在进行咨询管理工
作时需要做好工作日志的编撰，对于自身承担的工作进行自校。
工作日志作为形
成咨询报告的依据，咨询人员的自校作为咨询质量控制的基础，确保计算依据的
正确性，是否能够满足委托要求和内容。
③将咨询结果的签发作为咨询质量控制
的最终目标，当项目组成员完成了初步的咨询工作之后，要将工作日稿上报给项
目经理进行审批，在经过了项目经理的审核跟签发之后，形成正式的咨询报告书，对于报告书的封面、扉页、正文以及相关附件等要素进行明确，保障内容的完整
性跟表述的清晰程度，来达到预期的工程造价咨询管理效果。
3.3工程造价咨询质量控制策略
3.3.1构建造价咨询规章制度
咨询规章制度对于咨询从业人员而言是一种约束，也是保障咨询管理质量的
重要保障。
因为工程造价咨询业务普遍来说范围比较广，并有着专业技术强、涉
及学科广的特点，只有对工程具体的项目结构、施工规模以及施工流程进行明确，并制定针对性的规章制度，要求所有咨询管理人员能够严格按照该制度进行操作。
近年来我国的房屋建设工程得到了非常迅速的发展，使得建筑物所使用的技术以
及施工材料也出现了非常大的变化，因此在进行建筑工程的咨询造价工作中，还
需要工作人员能够进行咨询造价模式的不断创新和完善，不能局限于传统思维模
式中，这样可以促进造价咨询的质量以及客观性得到进一步提升，促进我国的咨
询管理行业得到进一步发展。
3.3.2建设高素质的专业咨询队伍
为了提升建筑工程的咨询管理质量，需要相关咨询单位能够进一步加强就业
人员的自身综合素质，在进行询价管理人员的招聘过程中，要求所有招聘人员能
够具备认真的工作态度以及良好的职业道德，在招聘完成之后还需要做好从业人
员的定期培训跟考核工作，并有计划内的组织员工们进行内容的经验交流，这样
才能够进一步开拓员工们的视野，为后续房屋造价咨询管理工作奠定良好的基础。
3.3.3做好造价咨询管理工作的有效控制
为了保障房屋建筑工程造价的咨询管理水平，首先需要咨询管理人员能够对
自身所从事的咨询工作使命进行明确，在工作过程中，要始终遵循国家政府颁布
的相关法律法规进行实际工作。
对于一些有着特殊性以及典型性的案件，除了对
该工程特点进行详细的了解之外，还需要深入工程实际场地的勘探工作，借此来
进一步提升建筑工程造价的咨询管理水平，对于咨询管理人员业务水平的提升也
有着积极意义。
4结论
综上所述，房屋工程项目建设的造价咨询管理工作在建筑工程的造价工作中
都有着十分积极的促进作用，造价管理咨询的工作是完整的造价管理体系的服务
工作，也是整个建设工程中更为节约化的一种投资工作。
重视在房屋建设工程造
价咨询工作管理水平的提升，就可以从源头上控制成本支出和提升方案的可行性，通过造价咨询的专业化工作进行可以保证专业化的工作，从而保证企业的经济效
益和良好的市场发展潜力。
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计,2019,(31).1103.
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