浅谈房屋建筑工程造价管理与控制
浅谈建筑工程建设造价管理与控制
二 、 目决策与设计阶段的管理与控制 项
投资估算是一个项 目投资决策阶段的主要造价文件, 它也是项 目建议 书和可行性研究报 告的组成部分 。 工程造价咨询单位在接受委托参与编制 投 资估算时要做好如下几点: l注意资料 ( 、 估算指标) 的积累。 估算指标是编制投资估算的主要 依 据, 除已有 的估算指标 , 应根据 实际及时修正 , 分体现 指标的综合性 、 充 概 括性 。 2 投资估算 的编制应考虑 充分, 、 估算合理 , 分估计出项 目建设过程 充 中及建成后 的收益与风 险, 并提出应对及防范 的措施 , 也要防止过分高 但 估, 尽可能做到 全面、 准确、 合理。 拟建项 目一经决策 , 设计 就成 了工程建设和投资控制 的关键, 是全过 程造价控制的重点 。一个项 目的设计优劣对于工程造 价的影响高达 7 % 5 以上 , 直接影 响着工程投资和 工期长短 。 在这方面 , 我认为设计阶段 的造价 控制应加大投入力度, 精心设计 , 优化 设计, 减少设计变 更, 坚决把工作重 点主动转移到建设期阶段上来 , 尤其要抓住设计这个关键阶段, 未雨绸缪, 以取得事半功倍的效果。而这种控制应采用技术与经济相结合的做法, 并 贯穿于整个设计的各个阶段 , 即从方案设计、 初步设计、 技术设计直到施工 图设计, 为整个工程投 资控制奠定坚实的基础 。 在项 目实施阶段 , 业主往往重视投标报 价及 竣工后的决算价 , 而忽 略 设计概算 。而概算是 设计文件的组成部分, 有些技术力量薄弱的设计院往 往没有提供设计概 算, 这使业主对设计产品的价格 心中无“ ”例如 , 底 , 一座 单层工业厂房 , 在施 工结算审计 时 由于设计檐 高刚好达 1 .0 m 致使 工 8 5, 程类别上升一类 , 而业 主对于厂房的高度及层 高并无特殊要求 , 在不影 响 使用功能 、 质量及相关规 定的前提下 , 完全可 以通过 修改设计使工程类别 降低 , 从而降低 结算造价 。笔者认为, 在现行条件下 , 工程造价咨询单位可 以与某些设计院合作 , 优势互补, 利用 自身 的技术及专业 , 在充分 了解业主 对建设项 目的要求后 , 为设计单位编制概算并 向业主提 出有关工程造价 的 设计修正方案 ( 如合理选材, 造价参数控制等) 最终达到优化设计, , 控制造 价的 目的。
浅谈建筑工程造价管理控制
工程造价的投资决策 阶段 ,是建筑工程进行经济论证和技术论证的过
程, 通 过对不 同方 案进行 有选择 的 比较 , 然后做 出正确 的决策 和判断 。有关数 据
表明, 工程造价在项 目投资阶段受到影响程度最高, 几乎达到了8 0 %以上。所以, 科学合理 的建筑工程 造价管理对 于房建 的投 资决策发挥 着非常重要 的作用 。
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d团圆圈
经 济 建设
浅谈 建筑 工程造价 管理控制
摘要: 本 文 主要针 对 建筑 工程 造价 管 理控 制 要 点进行 分 析 , 及 就工 程造 价在 建 筑工 程运 行 过程 中的 一些 问题 和作 用 等进 行 简单 的 阐述 。
关键 词: 建 筑 工程 : 造价 管理 ; 分 析
合 理 的控制 价 款 的变更 , 避 免 出现 问题 。 能够有效的进行控制和管理 , 就会对整个工程造价产生严重的影响。 其中, 能 改进 设计 的变更 审 批 , 初 始设 计 的变更 , 往 往会 引发 工 程 出现 多种 问题 , 造成 工程 够 影响 建筑 丁程 造 价 的内容 主要 有 以下 几个 方 面: 造 价提 升 。 例 ̄ t l l : 市 场所 提 供 的 材料 与设 计 本身 所 要 求 的材 料 尺 寸 、 规 1 ) 建 筑 工 程 质量 的管 理 , 工 程 在投 资 、 决策 、 计划 、 施工、 验 收 等各 个 阶 形 状 的不 相符 ; 工程 的设 计 粗糙 简 陋 , 使 得实 际 工程 所 用 的 图纸 与设 计 图 段, 如果 经 常性 的出现 质 量 问题 , 势 必就 会 造 成资 金 费 用 的增 加 , 因此, 在 建 格 、 纸不符等情况。因此 , 在施工开始前 , 我们要采取积极 的措施 和相应的对策 , 筑 工程 施工 的过 程 中 , 要 将所 有 可能 出现 的 问题扼 杀 在萌 芽状 态 ; 2 ) 建 筑工程 进 度 的管 理 , 工 程施 工 的工期 越 长 , 所 需要 的费 用就 会 越高 , 避 免 设计 变 更而 引 发 的工 程 内容 和 施 工 规模 的变 化 。如 果 设 计 必须 发 生 变 对于变更设计后的施 建筑工程经济的损失就会逐渐的增加 , 因此, 有效的保证工程 的进度 , 是控制 更 ,那么必须保证其变更不影响项 目功能的正常使用; 工 造 价管 理 , 应 该慎 重 把握 , 并 且 必须 得 到监 理工 程 师 、 施 工 单位 代 表 和设 计 工程 造价 的有效 手 段 , 在 建 筑 工程 造 价 管理 过 程 中 , 还 必 须 要 有针 对 性 的 分 训, 改进 建 筑工 程造 价 管理 与控 制 。 才 能正 式生 效 。 析工 程 资金 运 用情 况 , 对工 程 中 资金 流 失 的 问题 进行 研 究 和 探讨 证 管理
浅谈建筑工程造价的控制管理探讨
浅谈建筑工程造价的控制管理探讨摘要:随着改革开放前进的步伐,我国的建筑业也得到了快速的发展,取得了显著的成绩、丰硕的成果,同时也取得了人们广泛的关注。
建筑工程造价的控制管理是建筑行业的重要环节,大家可以通过工程造价来了解整个工程的投资费用和工程价格的全部过程。
如何合理控制工程造价,如何加强工程造价管理,已经成为建筑行业的重要难题。
现针对建筑工程造价控制管理中出现的问题进行探讨和分析。
关键词:建筑工程;工程造价;控制管理中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)03-0-01在社会主义市场经济体制下,竞争激烈的建筑市场,建筑企业想要取得经济效益,企业自身对工程造价的控制管理显得尤为重要。
由于市场经济的变幻莫测,使工程投资的确定与控制更加复杂,建筑单位应对工程造价预算时时掌控、掌握市场经济变化的方向。
工程造价是根据准备的资料进行分析和建筑周期间的重要信息的利用,进行建筑工程造价。
这这过程中要求对的投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段、竣工验收阶的控制管理,提高建筑资金的投资效益。
一、建筑工程投资决策阶段建筑投资决策阶段决定着建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,是建筑工程造价控制管理的重要阶段。
根据有关资料统计,在建筑的各个阶段,投资决策对工程造价的影响能占70%以上。
投资决策阶段显得尤为重要,首先要做好投资决策之前准备工作,认真搜集相关资料;其次对市场进行调研,合理确定建设规模及建筑标准;然后科学的经行项目分析,编制可行性建筑方案,并对此方案经行全方位评估,编制项目投资估算。
此投资估算应符合实际,要全面考虑在施工过程中可能出现的问题对工程造价的影响和建设期间的价格浮动系数的影响,留有投资估算余地,使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
针对这个阶段,所有参与工作人员要有积极的工作态度,对各项工作认真配合,研究可行性的投资决策方案。
二、建筑工程设计阶段建筑工程设计阶段对工程造价的起着决定性的作用,因此在建筑工程设计阶段要加强树立经济核算的意识和观念。
浅谈建筑工程造价的管理与控制
【 关键词 】 建 筑工程 ;工程 造价 ;重要性 ;管理 ;控制
随着我 国建筑行业 的发展和进步 ,建筑工程 的质量问题一直受 到国家 和广大群众 的关注 。而对 建筑工程造价进行合 理的控制不但 能够提 高建 筑起的经济效益 ,还能提升整个建筑工程的质量 。因此, 我国建筑企业必须要重视对 工程造价的控制与管理 。建筑 工程施工 具有规 模大、工期长 、技术 要求高、成本投入大 、人 员结 构复杂、 影 响因素多等特点 ,这些特 点都与建筑工程 的造价密切相等阶段对工 程造价进 行周密 的管理与控制 ,才 能真 正有 效的将工程造价控制在 适当的范 围内。建筑 工程造价 的管理与控制 贯穿于整个工程建设 的过程 中,
优化项 目方案是控制建 筑工程造 价的重要举措之一 。建筑企业 在 工程 建设开始之前要做好市场调研工作 ,根据 建筑工程的实际情 况,对 项 目方案进行 比较 ,选择 出最佳 的项 目 方案 。并在 保证 建筑 工程质 量的基础 上,遵循效益至上的原则对 项 目方案进行优化。 3 . 2建筑工程设计阶段 的工程 造价管理与控 制 ( 1 )推广并 实施 设计监理 制度 在 建筑工程设计阶段 ,建筑企业要建 立起严 密的监理制度。监 理 工程 设计 阶段的质量、造价等方面 。监理制度 的实施 能够有 效的 帮助建筑企业管 理和控 制建筑 工程 的造价 。 ( 2 )优 化 设 计 方 案 建筑 工程 造价的管理与控制并非一定要减少投 资,而是根据 工 程 的实 际情况 ,合理 控制资金的使用 。优化设计方案是在建筑 工程 设计阶段有效 的管理 和控 制建筑工程造价的重要措施 在优化设计 方案 的过程 中可 采取 先进的技术和工艺 ,以实现设计方案 性能最优
化。
建筑企 业应 该将工程造价 的管理 与控制措施落实到每个施 工阶段。 本文首 先分 析了建筑工程造价管理 与控 制的重要性和 当前我 国在造 价管理 中所存在 的问题,然后 阐述 了如 何加强各个阶段的工程造价 的管 理 和 控 制 。 1建筑 工程造价管理与控 制的重要性 建筑工程 造价 是指完成某项建筑 工程 所花费的全部费用 ,其主 要组成 部分包括投 资估算 、工程结算 、竣 工决算等 。建筑工程造价 管理是建筑工程 管理的重要组成部分 ,工程造 价管理 的目标是将工 程造价控制在允许变 动的范围 内。要达 到这 一 目标,就必须要对建 筑 工 程 施 工 全 过 程 的 技 术 和 经 济 进 行 管 理 。 建筑 企 业 对 工 程 造 价 的 管理与控制是否合 理,直接关系着企业 的经济 利益。因为建筑工程 在整个施工过程 中的资金 投入大、技术要求 高、人力和物力消耗 巨 大 ,一旦决策失误就会给 建筑企业造成 巨大 的经 济损 失。而建筑工 程造价 的控制与管理 是帮助企业避免损失和 降低 损失的主要手段 , 可见其重要性非 同一般 。 2我国 建筑 工程造 价管理 与控制中存在的 问题 2 . 1工程造价人才匮 乏 就我 国目前工程造价 的发展形势而言 ,我 国工程造价最薄弱环 节在于人才匮乏方面 。我 国现今 拥有工程造价师 资格 的人才极少, 特别是高级人才 。另 外一 些取得了工程造价师 资格 的人才, 由于缺 乏相关的工作经验而实际工作 能力不强 。总而言之 ,我国工程造价 方 面的人才的数量和质量不 能满足 当前建筑工程造价管理 与控 制的 需要。 2 . 2工程造价咨询机构实力薄弱 我国大部分的工程造价 咨询机 构都存在着技术 能力 薄弱、规模 小等实 力问题,这导致工程造价 咨询机 构无法适应市场 的激 烈竞争
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中,造价控制不仅仅是财务问题,更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制,希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步,也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素,包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本,建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节,不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本,才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商,合理的采购数量和使用材料,严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念,在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下,合理安排施工进度,高效组织作业活动,减少施工工期,提高工程进度,降低成本。
严格遵守施工进度安排,保证施工工期的有效控制,避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理,合理分配工作任务,提高工作效率,减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理,加强对项目管理人员的培训和激励,提高管理水平,减少管理人员成本。
合理使用技术和设备,减少对人力的依赖,也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情,而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
浅谈建筑工程管理中工程造价的管理控制
1 . 加强工程施工在人员组织 、 管理结构等方面的设计和控制。 2 . 加强全方位的合 同化管理控制 ,减少工程变更等问题 的发生。 3 . 加强对工程造价全过程 的动态管理和控制。 4 _ 力 Ⅱ 强对工程造价管理的监理工作 。
些跨 国项 目 在管理上的 “ 脱节 ” 。
( 三 )“ 三 超 ” 问题
中图分类号:T U7 2 3文献标识码:A 文章编号 :l o 0 9 - 4 O 6 7 ( 2 0 1 3 1 1 6 . 2 5 6 . 0 1
自 改革开放 以来 ,随着社会经济的飞速发展 ,我国的建筑工程规模 得到了极大的扩展 , 其施工管理水平也得到了巨大的提高 ,这些都为我 国的国民经济发展带来 了极大的推动作用。然而 ,在实 际的施工管理建 设 中,建筑工程在管理方面仍然存在诸多的问题 ,尤其是工程造价方面
( 三 )加 强施 工 阶段 的控 制
( 一) 建筑材料 的价格预算跟不上市场变化
建筑工程施工 的基础保障就是充足的建筑材料 ,而它 的费用也是构
成工程造价 的主要部分 。通常 隋 况下 ,建筑工程在开工前都要对其建筑 材料的价格进行预算控制 ,然而由于市场经济 的作用 , 建筑材料在不 同 地区或同一地区不同时间 内的价格会因为供需关系而发生相应的变化 , 导致 建筑工程的造价预算不能及 时的跟上市场价格的变动 隋况 , 从而造 成工程造价在管理控制上的单一性 、局限性和滞后性 , 使得工程材料 的 预算价格 同实际的市场价格之间出现越来越大 的反差 , 进而影响到整个 建筑工程的经济效益。
程 当中所消耗 的物力和人力等 内容。市场经济的背景下要求建筑施工单 位要在一个合理 、公平 的环境当中进行竞争 ,然而,目前现行 的建筑行
浅谈建筑工程造价的控制和管理
成本 预测工作做得好坏直接关 系到工程投标报价 工作 。施
工企 业为 了中标 , 总是尽量报 出合理低价 , 而合理低价 的确定 ,
一
定 是以科学合理 的成本预测分析作为依据的。
二、 工 程 实 施 阶 段成 本 控 制
1 . 施 工阶 段 的 成 本 控 制 , 主要应从施工组织设计、 质量 、 工 期
摘
要
关 键词
工
容之一 价 的控 程造价
最 大 的 制 重 点
润。
1 . 人 工、 材料 、 机械 等成本 的预测 。( 1 ) 人工费要根据市场 价
工作 。
格和企业 内部人 员工 资标 准进行预测计算 ,根据工期及设备 投
入的人员数量预测该工程 的人工费成本额 。 在人工 费预测时 , 施 工企业应注意不 能完 全按 照定额的规定预测人工费 。由于 国家
0 1 7, 大理 。工期 的延 长或拖 延 , 必 然带
处理措施 。( 3 ) 机械使用成本的预测要 分析使用 自有机械设备 的 来成本的增加 , 造成资金使用费 的上升 。 要合理的制订资金使用 推销 费用 和使用 费用 , 并与使 用租赁机械设备费用相 比较 。当使 计划 , 使成 本控制与 进度控制相 协调 ; 要加强施 工质量管 理 , 控 用租 赁机械设备更划算时 ,应将租金作 为机械 使用费的主要成 制返工率 , 在施工过程 中要严把质 量关 , 使质量管理工作贯 穿于 本标准 。 全施工 费等按照 国家规定 的标准计算 , 不存在预测 , 但 措施项 目
定额编制的滞后性 , 目前定 额规定 的人工 日单价标准是大大 低
于市场人工价格 的。只有按 照市场价格进行的人工费预测才 是
房屋建筑施工工程造价控制与管理
房屋建筑施工工程造价控制与管理摘要:在市场经济条件下,建设市场的竞争日趋加剧,其实质上是价格的较量。
在房屋施工过程中,既要保证施工的质量,又要保证施工项目的进度,还要做到以最低的费用获得最大的效益,才能使建筑企业在市场上得到持久的发展。
从这一点可以很容易地看到施工项目成本的有效管理的作用所在。
所以,要强化对整个建设的全流程的管理,对各方面的工作进行监控,减少建设中因为其他因素造成的投入。
本文就房屋建筑工程造价有效控制管理进行简要说明。
关键词:房屋建筑;工程造价;控制与管理引言基建是国民经济发展的重要基础,但随着建筑项目规模不断增大,房屋建设工程的复杂性和成本管理难度也在不断提高。
因此,造价标准管理和控制变得越来越重要。
在实行造价标准管理,能够有效提高项目的成本管理科学化,降低运营成本,促进资源节约,提高整个项目的社会和经济收益。
然而,目前的造价管理仍停留在事后的工程结算上,缺乏主动管控,产生了较高的工期管理成本。
施工人员缺乏造价知识,管理职责划分不明确等问题也为整个工程项目成本控制带来了风险和隐患。
因此,造价管理和控制亟待进一步完善。
1房屋建筑施工造价的意义1.1提升建筑总体经济效益房屋建筑不同于其他普通工程项目,在受到材料、技术、附加设施条件等因素影响后,前期需要投入大量成本费用。
通过造价管理的有序开展,实现对建筑建设全程的追踪管控,结合各部门、各施工环节的实际需要,优化配置建设资源,促使资源实现高效率地循环利用,后期资金投入、维护费用等有效减少,因此是造价管理是保证建筑经济效益的关键手段。
并且,造价管理涉及业主单位、承包单位等多方利益,需要借助科学完善的造价手段,严格把控建筑全建设周期的造价投入,尽可能利用有限资源,创造最大效益。
1.2保证施工质量建筑工程造价控制中施工项目成本核算是保证施工质量的基础。
在建筑施工过程中,资金正常流转尤为重要。
一旦出现资金过剩或者不足就会严重影响建筑工程项目的推进,造成企业利益受损。
浅谈建筑工程造价控制和管理
2 0 3 3年 4期 ( 中)
浅谈建筑工程造价控制和管理
季华 瞿祖彬
( 江苏 南通 2 2 6 0 0 0)
摘 要:工程造价在整个工程建设项 目的 实施过程 中具有很 重要 的作 用.对 工程造价的控制和管理 有利于提 高工程项 目的经济效益 ,实现建筑工程的资源优化
配王 ,并且降低工程的成本同时使 项 目获得 最大的效益 。本文主要从施 工单位 的角度 出发 ,简单分析 了建筑工程造价控制和 管理的现状 以及存在的 问题 ,并结合理 论与实际 。分别从工程项 目的投资决策时期、设计和准备 时期 、实施 时期三个阶段 ,对建筑工程造价 的控制和管理进行 了简要分析。 关键词:工程造价 ;控制 ;管理
一
并且 此阶段 也负 责施工材 料 的选 购 以及 施 工设备的选用等 , 这些都 与工程造价有着直 接的联系。除此之外 , 工程项 目 规划设计方 案、 工程项 目所处的位置以及选用 的标准等 也都在很大程度上影 响着工程造价 。 若要 在建筑 工程 决策 阶段就 做到对 工 程造价进行有效的控制和管理 ,首先要选择 最佳 的建筑项 目 建设 方案 。 对于建设方案 的 选择 , 要在综合考虑各种有影 响作用的主客 观条件的基础上来 进行确定 , 尽量做到规模 大小合适 ,并且确保 建设水平 的设计合理 , 符合 国家和社会的要求 , 并 且建筑施工场地 的选择也要合适 ,在建设 方案的设计 中争取 实现建筑项 目的最优配置 。其次 , 要不断完 善决策系统 ,提前将投入与产出估算好 ,尽 量做到分配合理。对于决策体系和决策 问责 机制 ,也要努力使其更加科学 、合理 ,明确 各项决策任务以及相关工作 人员 的职责 , 要 明确到具体细节。除此之外 , 还要推行和完 价控 制 和管理 很有必要 ,如果控制 和管理地好 , 将会对整 个项 目 的造价控制和管理都有帮助 。 根据管 理学 的观点 , 设计阶段的工程造价 的控制和 管理主要是通过事前调节来 确定 , 属于建筑 工程虚拟化阶段的造价研究 。 在该 阶段对造 价进行控制和管理 , 将会有低投入 、 高 回报 的效果 ,有很重要 的意义 ,因为该 阶段 的造 价控制是整个工程项 目 造价 的源头控制 , 具 有十分重要的地位。鉴于此 , 这个 阶段 的工 程造 价管 理应该 被 当作 整个工 程项 目的工 程造价管理的重点 , 对其进行好好研究 , 为 以后 的造 价控制 和管理 打下一个 好 的基础
浅谈建筑工程的造价控制和管理
浅谈建筑工程的造价控制和管理摘要:工程造价是关乎建筑成本和经济效益的重要内容,其建筑产品的多样性和计价方法的复杂性决定了工程造价确定的高难度系数。
特别是大型建设工程,对工程造价的控制和管理的要求就更为严格了。
关键词:建筑工程造价控制管理一、建筑工程造价的概述建筑工程造价是指进行某项建筑工程所支付的所有费用,它由建筑安装工程费,设备工器具购置费,工程建设其他费和预备费以及税金组成。
工程造价管理主要指:建设工程投资费用管理。
是为了实现投资的预期目标,在撰写的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
二、我国建筑工程造价管理的现状如何在保证高质量的前提下,缩短工期,减少建筑花销,节约建筑成本,成为了人们普遍关注的问题。
建筑工程造价和管理是集技术、经济、管理于一体的综合性工作,其复杂性和重要性日渐提高发票。
但是目前,我国的工程造价由于管理理念落后、相关法律法规不健全以及从业人员的专业水平较低等问题的存在,使得建筑工程的实际花销远远超出工程预算。
三、我国建筑工程造价中亟待解决的问题(一)建筑工程造价管理的观念比较落后我国建筑工程造价管理的产生有其复杂的背景,受到传统的计划经济模式的深刻影响,我国绝大多数的建筑工程依然停留在“定额的统一性、综合性、指令性和工、料、机价格的静态性”等基础上;而对工程造价的估算、概算、预算和决算是相分离的,造成“三超”现象严重。
(二)建筑工程造价相关法律法规不健全我国的建筑业近几年得到了快速的发展,也有相关的法律法规,但是这些关乎建筑行业运行规则的法律法规却没有与时俱进的得到完善,目前尚处于不健全的阶段,在实施贯彻中也存在很多的问题,同时“有法不依,执法不严”的现象时有发生。
例如,招投标法在实际的运用中,经常被扭曲,议标、串标现象严重。
(三)建筑工程造价从业人员中专业技能较差目前,我国工程造价管理领域的从业人员有80万左右,其中从业人员中本科毕业生还不到1/3,绝大多数是大专、电大、函授毕业。
浅谈建筑工程造价管理与控制研究
免 因为信 息滞 后造成 的材料浪费 , 还 可以及 时地将 T程变更通知施 T队伍 , 将损失 降低 到最小 。信息 化条件下 T程造价控制 , 关键 是加 强信 息 网络与工 程造价 软件 间的相互 融合 、 网络与 T程 造价软件 的整合 。在 造价 软件 中直接点 击相应引入按 钮输入 , 要 引入 信息所在地点 的详细资料 , 这不 但缩短 了录 人材料价格 的时间 , 还达到 了随时更新 的 目 的 。造 价控 制在无 形 中又影 响着进 度和质 量, 市场的变动将 直接影响着投 人的成本 和 资源的分配 , 应通过 造价控制 时刻反映着市 场的变动 , 信息 网与进度 控制软件 的整合也 将 成为必然 。 3 . 4控制施工 阶段 的工程造价 在保 证建 设项 目决策 和设计 阶段 的工 程造 价控制后 , 还需要重 视施T 阶段的T程 造价 控制 ,这也是非 常重要 的一个环节 , 因 为 施工 阶段是 设计 图纸变 为实 际建筑 的过 程, 需要监 控整个工程并 对需要变 更的工程 进行 严格把关 。 项 目实施 阶段 的T程造价可 以结合工 程进度进行 工程计量 , 对 T程索赔 进行控 制。 T程施l T阶段 的造价更 加具象和 实际, 需要 注意 的是细 节 问题 , 特别 在材 料 选择 、机具 选择和施工 队伍 选择等方 面 , 需 要进行过个 可选方案 的比选后决定 。
就目 前 的发展现状来 看 , 现 阶段 有关我 国工程 造价 管理 资料 收集与 整理 制度 还不 完善 , 工程造价资料 的收集 与整理是 非常有 参考价值 与借鉴 意义的。 我 国这部分 的资料 共享 的非常有 限 , 造价 T程师 占有T程造 价 资料而 不互相学 习交 流 , 带来很 大的资源 浪 费。 关于建筑工程造价的资料主要包括使用 材料类型 和分量 ,以及 详细 的供 应商信 息 , 这样的信息共享有利于其他相似工程合理
房屋建筑工程造价管理与控制
浅谈房屋建筑工程造价管理与控制摘要:在房屋建筑工程施工过程中,工程造价控制对工程的整体经济效益有重要影响。
因此,建设单位应从工程实际情况出发,制定科学的造价管理方案,减少施工单位的资金浪费。
工程造价管理的核心内容是保证工程造价管理各环节的协调性和有效性。
本文从工程造价的内涵出发,分析了影响房屋建筑工程造价管理与控制的因素,进而重点阐述了房屋建筑工程造价管理与控制的措施,以供参考。
关键词:房屋建筑;工程造价;管理;控制中图分类号:tu753 文献标识码:a 文章编号:1671-3362(2013)04-0214-021 房屋建筑工程造价概述工程造价指的是在建筑工程施工过程中,为了完成建筑工程的施工要求,在项目规划、施工、验收等环节需要投入的资金总额。
工程造价主要包括设备费用、建筑安装费用和其他费用。
工程造价从一定程度上反映了建设项目成本的投入情况。
在房屋建筑工程过程中,加强工程造价管理与控制有非常重要的作用。
在工程造价管理中,以下因素会对工程造价管理的效果产生影响:1.1 财务因素施工单位财务部门没有按照规定进行财务管理,导致工程造价虚报现象比较突出,工程施工前和施工过程中的资金使用情况存在很大偏差,不利于造价管理和控制。
1.2 人为因素在工程施工过程中,由于建筑工程师的经验不足、专业素质不高,可能会出现签证程序不规范等问题。
部分承包商为了获得更大的经济效益,以弄虚作假、超额支出、以少报多等方法套取资金,导致造价管理失控。
1.3 施工因素不少项目投资者希望能尽早回收成本,没有做好施工准备工作就开始施工,对设计方案、投资金额、合同内容并不了解,导致造价管理存在很多漏洞。
1.4 合同因素在合同内容不严谨,可能会造成造价管理失控。
2 房屋建筑工程造价管理与控制的措施2.1 工程设计阶段工程设计对工程造价有重要影响。
合理的施工设计方案能有效减少工程造价。
在工程设计阶段,应注意以下两点:2.1.1 应加强设计管理及审查可以从以下三个方面来分析:(1)实行设计招标。
建筑工程造价控制与管理
TM282浅谈建筑工程造价控制与管理王一君 首创(天津)置业管理有限公司摘 要:建筑工程造价管理是一个较为复杂的过程, 它对于企业控制投资方面会起到特别重要的参考性作用。
本文首先分析了建筑工程造价的特点,其次,就如何有效加强建筑工程造价控制与管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。
关键词:建筑项目;控制;工程造价;管理1 前言建筑工程造价管理是一个较为复杂的过程, 它对于企业控制投资方面会起到特别重要的参考性作用。
建筑项目的投资费用与工程造价息息相关、密不可分。
我们要在保障建筑物高质量的前提下,合理控制建筑工程造价,有效地控制不必要的成本支出,将建筑工程造价控制贯穿于整个建设项目的全过程,即项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段、项目竣工结算阶段等。
2 建筑工程造价的特点2.1 建设项目工程造价的大额性任何一个可以发挥投资效益的单项建设工程或者建设项目,动辄就是数百万、数亿,特别巨大的可以达到上百亿,由此可见造价高昂,与此同时,这些建筑实物形体庞大。
建筑工程消耗资源多和造价大额性的特点,决定了工程造价的特殊地位,关系到有关各方的重大经济利益,由此可见,建筑工程造价管理具有极为重要的作用。
2.2 建设项目工程造价的阶段性即便是同一建筑工程的工程造价,在不同的建设阶段,其造价内容、作用、名称都是完全不同的。
如建设工程处于可行性研究报告阶段和项目建议书阶段,尚未确定建设地点,还不具体建筑工程的工程量,自然工程造价也只是一个大概的方向,不用做细,即投资估算。
初步设计阶段的工程造价实际上就是设计总概算或者单个项目设计概算,设计概算要随着扩大初步设计和改动技术设计而不断进行修正、调整,也就进入到了修正设计概算。
在设计图纸完成之后,就将进入项目招投标阶段,此时可算出据图算出工程量,进行施工图预算,之后进入施工阶段。
与施工图预算阶段相比,施工阶段的工程对象更为明确而具体,重点控制设计变更及现场签证的管理。
浅谈造价管理(3篇)
浅谈造价管理工程造价咨询业是一个新的行业,虽存在着许多问题,面临严峻的挑战,也有发展的新机遇。
因此,社会中介机构应把握时机,抓住机遇,迅速发展,真正实现工程造价专业化职能管理,还应当做好以下几个方面的工作:一、提高从业人员素质。
实行工程造价管理专业人员持证上岗制度,全面掌握在岗人员的技术水平和业务技术资格等级,并定期查验和考核。
对查验、考核不合格者以及营私舞弊者应当注销其从业资格,坚决调离岗位。
积极开展工程造价管理人员的执业技术培训,提高从业人员素质,使他们具备多学科知识和丰富的实践经验,以满足工程造价管理的多方面要求。
培养从业人员良好的职业道德素养,端正思想,胸怀大志,立足本职,尽心尽职,工作卓越,服务建设。
二、规范、管理从业机构。
从事工程造价管理的各类咨询公司、监理公司、设计院、工程造价咨询机构,要有相当数量的高水平的合格人才和较完善的服务体系,促进优质服务。
要加强专业人员技能培训、考核,并根据考核结果确定其岗位和技术等级,规范执业行业,杜绝违规,引导咨询业步入快速发展的轨道。
“独立、公正、科学、可靠”的咨询原则,是我们始终坚持的最基本的原则,是保障工程造价咨询得以顺利进行和健康发展的关键。
掌握和运用先进的计算机工具,实现工程造价管理电脑化,是推动工程造价咨询业扎实快速发展的保证。
三、工程造价的宏观管理是政府行为,但也是一项面向全社会的系统工程,它涉及到与工程造价有关的各个部门、单位之间的诸多关系。
社会中介机构要解放思想,与传统的管理模式挑战,更新观念、摆正位置、挑战自我,不断总结和借鉴先进的适合我国工程造价管理的经验,树立服务意识、时间意识、竞争意识、效率意识,积极参与,大胆充当管理角色,配合有关主管部门和业主共同搞好工程造价管理工作,充分体现出工程造价咨询机构的形象和作用。
我们深信,随着我国经济体制改革的不断深入和完善,工程造价咨询业一定会得到社会各界的逐步认同和广泛支持,一定能在当前社会经济改革的浪潮中,在广阔的基本建设领域发挥应有的重要作用,一定会朝着快速、健康的方向发展,迎来工程造价科学管理的春天。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法
丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中,需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。
既要有效地控制支出成本,还需充分保证建筑工程的施工质量。
项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。
以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向,制定具体的工作方法,以保证按照预期的设定推进与部署工作,并展现出良好的管理效果与控制质量。
一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素(一)制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障,是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。
缺乏完善的制度保障,不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。
(二)技术要素新时代背景下,物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。
针对建筑工程造价的合理有效控制,必须能结合当前的现实背景,合理地融入技术元素。
发挥现代信息技术的作用,更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。
(三)观念要素管理层的观念,基层员工的思想,是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。
倘若管理层不具备现代管理理念,就不能制定行之有效的控制措施。
落实工作的员工,不具备良好的专业能力和业务技能,更不能保质保量地完成工作。
一旦某个施工环节出现安全事故,都会提高建筑工程造价的成本。
二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法(一)将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作,都是建筑工程造价控制的重点。
面对复杂的分工和烦琐的工作程序,管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价,就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。
即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段,全过程和全员的进行精细化管理。
利用这样的方法,对工作内容进行细化,并分别设定科学的控制流程和管理制度。
科学设置工作岗位、合理的分工,依据规范化的工作程序,引导各个工种和部门协同开展工作。
如工程招标阶段,应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制,以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。
浅谈建筑工程造价预算控制与管理
建材发展导 向 2 1 年 0 00 8月
建设经济・ 财会 ・ 统计
浅谈建筑工程造价预算控 制与管理
李依迷
摘 要 : 建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现 , 是以货 币形式 反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和 。作为阶段性投
资控制 的重要依据 , 建筑工程造价预算在基本建设中起着承上启下的作用, 在工程造 价管 理中具有举足轻重的地位。 关键词 : 工程造价; 预算; 控制措施
2 建筑 工程造价预 算的控制措 施
() 1做好工程造价预算编制。 工程造价预算的编制工作 非常 重要 ,编制科学合理的工程造 价概预算是对工程造价进行有效 控制 的基础 。 笔者认为, 做好工程造价预算编制工作要重 点把握
情况调查 、 究得不够深入 、 研 详实 , 所编制 出的造价预 算 出现缺
1 建筑工程造价超预算 的原因分析
建筑工 程超预 算一 直 以来 都是 工程 建设 中较 为突 出的 问 题 ,严重时还会 导致工程造价 失控 ,致使工程投资效益大大 降 低。经调查研究, 笔者认为 , 当前建筑工程造价超预算 的主要 原
因有几点:
() 1建筑工程概预算编制不合理 。 某些预算编制人员对 工程
浅谈建筑工程造价控制和管理
文章编号 : 1 0 0 6 — 4 3 1 1 ( 2 0 1 3) 0 3 — 0 0 5 7 — 0 2
须要从风险性造价、 不确 定性造价和 完全确定 性造价三个 随着 经济市场化进城的加 快 , 建筑行业之间 的竞 争 日 方面 综 合 考 虑 。 益激烈 , 建 筑企业 必须 提高其市场 竞争力 , 获得较 大 的投 2 工程造价控 制和管理存在 的问题 资收益 , 这 就 需 要 企 业 必 须 对 工 程 造 价 的控 制 和 管 理 予 以 2 . 1投 资 决 策 阶 段 不 够 重 视 工 程造 价 的控 制 和 管 理 高 度 重视 。 工 程 造 价 控 制和 管理 必须 要 遵循 预 先控 制 和 主 工程造价 的产生根源是投资决策 , 在 这个阶段 的造价约 占
w h o l e p r o c e s s i n v o l v e s i n t h e d e s i g n , c o n s t uc r t i o n , a n d c o mp e t e n t d e p a r t me n t s , t h e f u n d a me n t a l p u po r s e i s t o c o n d u c t e f e c t i v e ma n a g e me n t
A b s t r a c t : T o c o n d u c t m a n a g e me n t a n d c o n t r o l o f t h e c o s t o f he t c o n s t r u c t i o n p r o j e c t i s a n i m p o t r a n t l i n k i n t h e p r o c e s s o f c a r r y o u t
浅谈建筑工程的造价管理及成本控制
控制管理就是为 了实现在 一定的投资费用使用 情况下,控制成 造 了 良好 的环 境 , 市场 经 济 的 发 展 使 得 在 计 划 经 济 中实 行 的造 价 管 理 方 法 在 房 地 产 改 革 后 不 再 适应 新 的 情 况 , 出现 了大 量 新 本, 保证施工质量 。
价在建筑领域的重要性 , 我们 需要 采取 合理的措 施进行全方位控制 , 本文对建 筑工程 的成本控制和造价管理进行 了分析 阐述 , 并对相关 问题进行 了深入探讨 。造价管理是 在保证工程质量满足标准要求的前提 下 , 使 资金得到 最大限度的利用 ,
减少不必要 的资金浪 费。资金链 作为房地 产行 业的生命 线, 决定 了造价管理与成本控制是在建筑行业 中的至关重要 的作
的安全实施 , 是消除隐患的关键步骤。
价上涨的资金风险。
3 . 3 规避 风 险
风 险应对策略具有优先顺序, 风险应对一般 有规避 、 转移、 缓
4 总 结
一
个 企 业 项 目失 败 在 某 个 E P C项 目上 , 带 来 的 巨大 损 失是 解和 自留等 常见方式 。有 可消除风险 , 也有不可消 除风 险, 根据 难 以弥补 的。做好前期设计工作、 合 同的签 订与条约协议是关键 产生因素罗列而生。其中风险 自留具有很大局 限性 : ①它具有一 的前提 。E P C有着非常广阔的市场前景 , 在面 临巨大机遇 的同时 定 的财力为前提条件 , 使风险发生后的损 失得到补偿 。②在工程 定 会 伴 随着 这 样 那 样 的挑 战 。它 对 不 同 的 行 业 都 有 良好 的适 应 项风险管理 上针 对某 一个 风险事件进行 自留策略时 ,应充分 掌 性 , 当然风险相对其他模式要相对较 高。所 以, E P C模式需要建
浅谈工程造价概预算控制措施
浅谈工程造价概预算控制措施
随着我国经济的快速发展,建筑工程的数量和规模不断增加,工程造价的概预算控制
成为建设项目中的关键环节之一。
工程造价的概预算控制涉及到项目的投资规模、合理利
用资源、提高投资回报率等诸多方面。
本文将从以下几个方面浅谈工程造价的概预算控制
措施。
合理选材。
在工程造价的概预算中,选材是一个非常重要的环节。
合理选材可以减少
建筑材料的使用量,降低工程造价。
在选材过程中,要根据项目的实际需求,选择性能好、价格适中的材料,避免使用过高价位的材料造成浪费。
优化施工过程。
施工过程中的优化是控制工程造价的重要手段。
通过合理的施工技术
和施工工艺,可以提高施工效率,减少工程造价。
在施工过程中,可以采用机械化施工、
模块化施工等方法,降低人力成本和材料浪费,提高工程造价的概预算控制效果。
加强项目管理。
项目管理是工程造价概预算控制的关键环节之一。
加强项目管理可以
提高工程造价的概预算控制效果。
在项目管理过程中,要加强对施工进度、质量和安全等
方面的管理,确保工程按照预算和计划进行,并及时发现和解决问题,避免因为管理不善
导致工程造价的增加。
建立科学的概预算体系。
建立科学的概预算体系是工程造价概预算控制的基础。
概预
算体系应包含全面、准确的项目投资信息,以及合理的费用估算方法和标准,确保工程造
价的概预算控制的准确性和有效性。
浅谈建筑安装工程的造价管理及成本控制
浅谈建筑安装工程的造价管理及成本控制随着建筑行业的发展,建筑安装工程在整个建筑过程中扮演着越来越重要的角色。
建筑安装工程涉及到电气、给水排水、暖通空调、通风、消防、智能化等多个方面,是建筑工程中不可或缺的一部分。
而在建筑安装工程中,造价管理及成本控制是一个非常重要的环节,直接影响到整个工程的成本和效益。
本文将就建筑安装工程的造价管理及成本控制进行一些浅谈。
一、造价管理造价管理是指按照国家有关的政策法规和建设工程造价管理的有关规定,通过对建筑安装工程的造价进行全过程的计划、组织、调控、预测、决策和监督,对建筑安装工程的造价进行科学、合理、有效的管理。
在建筑安装工程的造价管理过程中,应当做好以下几个方面的工作:1. 制定合理的预算在建筑安装工程的开始阶段,应当制定合理的预算,对工程所需的费用进行合理的评估和预测。
在预算中应当考虑到人工费用、材料费用、设备费用、管理费用和利润等各个方面,确保整个预算是全面、合理的。
2. 严格控制工程变更在建筑安装工程的实际施工过程中,有时会因为各种原因出现工程变更,造成工程造价的增加。
建筑安装工程的管理者需要严格控制工程变更的情况,确保工程造价不会因为无谓的变更而增加。
3. 提高资源利用率在建筑安装工程的实际施工中,应当努力提高资源的利用率,尽量减少浪费。
可以采取多种措施,例如加强施工组织、提高施工管理水平、提高劳动效率等,以减少不必要的资源浪费。
4. 加强成本核算在建筑安装工程的过程中,应当加强成本核算工作,及时了解工程的实际造价情况,便于对工程造价进行实时的调整和控制。
也可以通过成本核算来及时发现工程造价中的问题,有针对性地进行调整。
二、成本控制成本控制是指在建筑安装工程的全过程中,采取各种措施,尽量减少资源消耗和成本支出,以达到降低工程总造价的目的。
在成本控制的过程中,应当注意以下几点:1. 做好前期工作在建筑安装工程的前期,应当做好充分的前期工作,包括合理的设计、选择合适的施工技术和方法、合理的采购计划等。
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浅谈房屋建筑工程造价管理与控制
随着经济的不断发展,城市化进程的加快,房地产行业的持续繁荣,房屋建筑工程的数量不断增加,并且对于建筑工程的质量和造价也提出了更高的要求。
房屋建筑工程造价管理与控制成为了建筑行业不可忽视的重要方面。
造价管理与控制是对建筑工程所需费用进行科学合理的管理和控制,以达到经济、合理、安全和高质量的目标。
本文将就房屋建筑工程造价管理与控制进行简要探讨。
一、房屋建筑工程造价管理
1.1 造价管理的概念
造价管理是指对工程造价进行科学合理的管理,以达到节约成本、提高效益的目的。
造价管理包括对设计、施工、材料、设备、人工等各方面的经济活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和评估。
1.2 造价管理的内容
(1)预算管理
预算管理是对工程造价进行预先核算和预算,以确保工程造价的准确性和合理性。
预算管理应该从方案设计阶段开始,耗费能源与金钱。
(2)经济性分析
经济性分析是对工程造价进行成本分析和收益预测,以评估工程的投资回报率和经济效益。
经济性分析主要包括投资回收期、净现值、内部收益率等指标的计算和评估。
(3)合同管理
合同管理是对施工合同进行审查、签订、履行和结算,以保障工程造价的合理性和合法性。
(4)建造成本管理
建造成本管理是对工程施工成本进行控制和调整,以确保工程造价的准确性和稳定性。
1.3 造价管理的重要性
造价管理对于房屋建筑工程具有重要的意义。
一方面,科学合理的造价管理可以有效节约成本,提高效益,提高企业的竞争力。
造价管理还可以保障工程的质量和安全,为工程的顺利进行提供保障。
2.2 造价控制的内容
(1)设计变更控制
设计变更是工程造价增加的主要原因之一,因此必须对设计变更进行严格控制和管理,以避免额外的费用支出。
(2)成本监控
成本监控是对工程造价进行动态监测和分析,及时发现和解决成本超支的问题,确保
工程造价在合理范围内。
(3)进度控制
进度控制是对工程施工进度进行有效的控制和调度,使工程能够按时完成,避免因进
度延误而增加的费用支出。
(4)质量与安全控制
质量与安全控制是保障工程质量和安全的重要手段,有效的质量与安全控制可以减少
因质量问题和安全事故带来的额外费用支出。
3.1 强化成本意识
要加强工程项目管理中的成本意识,提高各项成本支出的透明度和可控性,对每一笔
费用都要做到心中有数,做到节约每一分钱,最大限度的降低成本支出。
3.2 健全成本管理体系
要建立完善的成本管理体系,包括项目预算管理、采购成本管理、施工成本管理、变
更管理、质量成本管理等各方面的管理,做到全程成本控制。
3.4 科学决策
要采取科学的决策手段,进行成本效益分析,保证工程投资的有效利用,最大程度的
实现经济效益。
3.5 加强监督检查
要加强对项目成本的监督检查,发现问题及时纠正,防止不良因素对成本控制造成影响。
房屋建筑工程造价管理与控制是建筑行业中的重要环节,对于工程的成功进行和企业
的发展具有重要的意义。
只有科学合理的造价管理与控制,才能够提高工程的经济效益,
保障工程的质量和安全,增强企业的竞争力。
建议企业重视工程造价管理与控制工作,加
强成本意识,健全成本管理体系,加强项目管理,科学决策,加强监督检查,从而实现工程造价的科学管理和有效控制。