海岸地产：举办“总经理接待日”

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陕西保监局关于开展总经理接待日工作的通知

陕西保监局关于开展总经理接待日工作的通知文章属性•【制定机关】中国保险监督管理委员会陕西监管局•【公布日期】2012.04.17•【字号】陕保监发[2012]69号•【施行日期】2012.04.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文陕西保监局关于开展总经理接待日工作的通知（陕保监发〔2012〕69号）各保险公司省级分公司：为进一步拓宽消费者诉求表达渠道，更好地维护保险消费者权益，根据保监会《关于做好保险消费者权益保护工作的通知》（保监发〔2012〕9号）精神，现就建立公司总经理接待日制度，开展总经理接待日工作的有关事项通知如下：一、加强组织领导各公司要高度重视总经理接待日工作，充分认识开展接待日工作的重要意义和作用，强化专项工作的组织领导。

公司主要负责人要亲自抓、亲自参与，统筹安排，统一部署，确保各项工作有序推进，落实到位。

二、健全工作制度各公司要结合自身实际，建立完善总经理接待日工作制度，明确工作原则、接待事项及接待流程等事宜，并研究制定具体的工作实施方案。

三、固定日期及场所各公司要合理安排接待时间，将每月的第一个星期四作为总经理接待日（遇法定节假日顺延至节后第二个工作日），并确定固定场所作为接待地点，配备相应设施，创造良好的接待环境。

四、确定接待人员接待日采取轮流接待方式，应由公司总经理室成员轮流主持接待。

如主持接待的总经理室成员因临时原因不能亲自接待的，经公司主要负责人批准后，可委托其他总经理室成员代为接待。

公司主要负责人应保证主持接待的次数。

五、做好宣传引导各公司要充分利用新闻媒体，加大对总经理接待日的宣传力度，主动接受社会公众监督，引导群众依法合理表达诉求。

在汇总各公司总经理接待日工作信息的基础上，陕西保监局将开展专题宣传活动，公示保监局局长接待日及各公司总经理接待日工作安排，积极推动突出问题有效解决。

六、扎实开展工作各公司要切实加强接待日工作，严格落实“谁接待、谁负责、谁落实”的工作原则，确保被接待人反映的问题件件有着落、事事有回音，坚决杜绝推诿扯皮、拖延应付等情况发生，真正做到有效解决问题、合理满足诉求。

公司领导接待日方案

公司领导接待日方案
1.主题（What）：
设立无锡制造公司领导接待日
2.原因（Why）：
2.1打造更权威、更直接的交流平台，高层与员工一对一面谈，了解员工
的意见或想法，使公司的沟通渠道更为顺畅，从而进一步强化员工与企业之间的沟通桥梁，增加企业凝聚力
2.2消除员工因担心通过其他渠道提出问题，不能得到很好的解决，甚至
会招致报复的顾虑
3.接待时间（When）：
每月第一周的周二15:00-17:00
4.接待地点（Where）：
总经理办公室
5.对象(Who):
5.1接待人：
5.2接待对象：
6.执行方案（How）：
6.1人资中心提前一周公布当月接待的时间、地点
6.2需接待的员工至少提前3个工作日与人资员工关系专员进行反馈，以
便及时进行相应的安排
6.3员工可向总经理提出自己在工作、生活或公司政策等任何方面的问题，
总经理对所提问题进行当场回复，对需要进行后期改善的问题，总经理将直接通知部门予以改善，人资将做后续追踪、处理
6.4为保证私密性，所有问题将不进行公示，最终处理结果仅接待对象自
己了解
6.5特殊情况可直接致电，约定时间、地点
7.其他：
该方案自核准后开始实施，若有修改需总经理核准
总经理接待日问题汇总及反馈表
注：此表由总经理面谈时填写，若面谈当场总经理直接解答问题，则该表单不走2、3两个流程；若无法当场解决问题，需对应部门进行处理，则进行2、3两个流程。

总经理接待日活动方案

总经理接待日活动方案下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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总经理接待日工作办法

总经理接待日工作办法1.目的：为加强沟通，了解员工心声，进一步实现公司“公平、公正、民主”的管理理念，使公司管理层及时发现问题、解决问题，充分调动员工工作积极性和热情，引导员工积极参与到公司管理中来，为公司的发展献计献策，特制定本规定。

2.适用范围：本规定适应于商业公司所有员工。

3.权责单位：3.1人力行政部：负责总经理接待日制度的起草、修订和监督。

3.2其他部门：按照本办法，高度重视，紧密配合本办法的实施。

4.工作程序4.1接待人：总经理接待日负责接待的人员为公司总经理或其他总监级别人员。

4.2接待时间：每月15号9:00-17:00，如遇节假日顺延至节后第一个工作日。

4.3接待地点：公司总经理办公室（南1415室）4.4接待方式：公司将以单独约见面谈的方式进行组织安排。

4.5接待流程：4.5.1总经理接待日活动由公司人力行政部组织，相关部门主管应尽可能为员工来访提供方便。

4.5.2有意请公司领导接待的人员，首先到人力行政部登记排序，人力行政部负责接待登记的人员需为当事人保密。

4.5.3根据预约登记反映事项，由接待领导确定每次接待陪同部门和人员。

4.5.4公司领导应将员工反映的意见及时在相关会议上予以通报。

需要给予相关人员答复的，应及时作出决议并反馈。

4.5.5总经理接待日将作为公司一项制度长期坚持下去，要按照“有访必接，有接必果”的原则，使总经理接待日能够实实在在反应企业工作中的实际问题，并能发挥员工集体智慧解决企业实际问题。

4.5.6对总经理接待中承诺要求办理的事项，公司各部门要按照职责分工限期完成，公司定期周例会进行检查落实和督察工作。

5.本制度由公司人力行政部负责解释、修订。

总经理接待日预约登记表。

总经理接待日管理规定

业，向员工了解情况，及接受员工的意见。
2.3 组织实施
（1）接待日活动，由负责企业文化部门负责提出方案，总经办统筹安排，
如需要预约的，可由总经理秘书安排时间、地点，接待约见。
（2）接待日地点，如预约者，一般安排在会议室进行；否则，按上述要求
到现场接待。
（3）接待日如因总经理要事改期的，必须提前通知，并安排好时间。
2 内容
2.1 接待内容
（1）基层员工对 XX 企业的建议及抱怨；
（2）基层管理干部的建议及抱怨；
（3）中层管理干部的建议。
（4）部门工作遇到较大பைடு நூலகம்难，难以展开。
2.2 接待形式
总经理采取预约接待及现场接待的方式，定为每月 10 日为总经理接待日。
（1）预约接待。对一些重大或疑难上访问题。
（2）现场接待。每月 10 日为总经理接待日，总经理亲自到达车间等现场作
总经理接待日管理规定
日期：
版本
部门：
总经理接待日管理规定
核准人
编号：
审核
概要:
为了更好地推行 XX 企业文化建设，切实解决员工问题，关注基层员工切身
利益的突出问题。XX 企业决定建立总经理接待日制度。
1 目的
为鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的
意见，建立与员工交流的契机，特制定本规定。
（4）若接待日内无法满足更多员工的访谈，则员工可发布信件到合理化建
议。
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房地产开盘软文

房地产开盘软文篇一：楼盘-热销软文领跑XXX楼市逆势反弹XXXXX 开盘倾城热销楼板价亮相一击即中在“金九银十“这个传统意义上的房产销售旺季，XXX新品【XXX】耀世首开，XXXX，一场火爆的抢房大戏在万众瞩目中激情上演！广大客户群体对项目表现出来的热情超乎想象，对于新品【XXX】，有着挑剔的市场客户一直抱有很大的期许，XX月XX日，火爆的抢购场面再次证明了旋即这一点。

渐渐转凉的秋意，丝毫影响不了购房者对中金·海棠湾不遗余力的热情。

在开盘当天，一大早客户便的进入销售中心，短短几个小时内，主体楼盘售罄，热闹非凡。

在房地产业目前楼市购买的徘徊阶段，开创了一个热销奇迹，新品【XXX】一日主体售罄，是逆市热销，是广大客户群体对项目的认可。

据悉【XXX】项目以均价XXX元/㎡的单价亮相，相当于区域内的楼板价，而XX万起的总价也无疑是一个强大的优势。

臻稀筑品一见倾城价格优势：2021年X月X日，X社区新思维成交住宅用地，成交楼板价为X元/m2。

XXXXXX均价仅约X元/m2，区域性价比标杆作品名副其实。

再看X“XXXXXXX”的理念诠释，对比他们X元/㎡的均价，也就明白为何美满不远了。

区位优势：XXX项目占据XX地理环境属性的中央位置，地段优势地位得天独厚，坐拥轨交X号线、X号线(规划中)、多条公交线路以及城市主干道，构成“双轨X横X纵”的立体交通网络，能快速通达市区各大商圈及主要汽配商贸中心。

配套优势：据悉XXX内的5000㎡表现形式主题会馆设有室内恒温泳池、大型健身中心；周祝公路和沈梅路上均配套有配套市中心区，并且区域内少有的高品质社区优良幼儿园，也在同步建设中，能够让业主尊享完美品质生活。

产品优势：【XXX】项目投资囊括臻品公寓、花园洋房两大高需求精品房型，在林野簇拥中，建筑、生命、自然、文明相得益彰，打造出一处典型的低密度花园式社区。

臻品公寓作为新古典主义宅邸稀有筑品，隽朗挺拔的立面着不同凡响的生活品质。

经典软文营销案例分析

经典软文营销案例分析经典软文营销案例分析软文广告和“硬广告”相比，就好比你去菜市场买肉，遇到两家卖肉的同时向你吆喝。

一家说话中肯好听，还跟你拉家常，另一家直接推销，像在逼迫你买一样。

软文广告就和第一家一样，站在顾客的角度看问题，对等和你交流，不仅仅是买卖，还是交朋友的过程。

怒蛙网络认为，好的软文广告，在宣传推广方面会达到润物细无声的效果，既传递了有用的信息，又温和的推荐了产品和服务，更像是分享而不是买卖。

下面看看几则软文广告的经典案例：1、新闻式什么样的软文是最好的软文?让读者感兴趣，同时又巧妙的将所要传到的信息传递给了读者，这种软文当属最佳软文，在诸多形式的软文中，最隐蔽，最常见的软文当属新闻式软文。

它以类新闻的手法撰写软文，读者在读完后感觉就像看了一篇新闻，但是对其中宣传的产品、促销系却有了深入了解。

在Vertu(威图、纬图)手机的新闻软文中，以“商人在机场弄丢68万元天价手机”为标题，从软文的标题中我们就可以看出这是一篇很有新闻性的软文，“68万元天价手机”，充满了新闻点，诱导着人们想去了解什么手机要68万元，怎么弄丢的，是否找回等等，而在正文中，作者以导语、背景、正文、结尾等新闻体的方式将怎样的手机、怎么丢的、丢了后失主做了什么、如何找回等信息做了详细介绍，最后详细描述了该手机的特征，为何如何高价。

引发受众对VERTU 的关注与感慨。

2、悬念式中国传统相声中有个绝活，叫抖包袱，就是把最关键词的一个点先说出来，然后层层铺垫，慢慢解开，越解开，越有料，越吸引人。

这点同样适用于软文创造过程中，我们把这种形式的软文称为“悬念式”，悬念式软文设下的提问必须要有吸引力，否则将不能引发读者的关注。

脑白金早期的宣传软文中，传播效果第二名的软文就是采用悬念式形式创作的，名叫《南京睡得香，沈阳咋办?》，也有叫《美国睡得香，中国咋办?》，从标题中我们就像知道美国为什么睡的香，中国又将会怎么办，在软文一开头，作者并没有直接解释美国睡得香，而是欲扬先抑，先说以“95年开始，美国人疯了!96年开始，日本人疯了!台湾人疯了!”，他们疯了的原因是抢购一种叫脑白金的产品，进而解释脑白金可以有助睡眠，同时表达了美国人睡眠有保障了，中国这么多失眠患者怎么办的担忧，引导有失眠症状的读者对产品的关注。

物业经理接待日制度

物业经理接待日制度公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]物业经理接待日工作制度一、接待人和对象：1、经理接待日接待人为物业经理；2、所有业主均可与接待经理面对面反映情况，提合理化建议。

二、接待时间和地点：1、经理接待日每月二次，定于每月的第一个周五以及第三个周五，遇节假日时间顺延。

接待日由物业总经理负责接待。

如遇有特殊情况，物业副经理可代理接待，但不得延误；2、接待时间：10：00——12：00;3、接待地点：经理接待室三、接待流程：1、经理接待日活动由客户服务部负责组织。

接待对象为小区业主2、经理接待的人员，其反应的问题应先由项目客服部进行审核，在接待记录表内该客户所反映问题应有项目客服部、涉及各责任部门、主管逐一签批后，方可受理为经理接见的客户3、根据预约登记反映事项，由接待领导确定每次接待陪同部门。

客服负责接待日组织准备工作，并通知陪同接待各部门负责人。

5、在确定接见人员前，项目客服部应安排人员将来访人反映的问题认真记录在《接待来访登记表》上。

涉及责任部门负责人、项目客服部负责人、项目经理应在《接待来访登记表》上签名并批注具体处理意见，明确承办部门及期限。

6、需要给予来访人答复的，应及时作出决议，由客户服务部将处理意见和督办结果及时反馈给来访人。

四、几点要求1、各部门应高度重视经理接待日活动，注意掌握业主提出的各项问题，及时反映汇报，对反映突出的问题要找准原因,协调沟通，做好各种预案。

2、对总经理接待中承诺要求办理的事项，公司各部门要按照职责分工限期完成，对推诿扯皮、上交矛盾或造成不良影响的，要追究有关部门负责人和直接责任人的责任。

附件：接待来访登记表。

经理接待日制度范文

经理接待日制度范文一、背景介绍随着企业的发展和规模的扩大，经理接待日作为一种重要的企业管理制度，对于加强企业内部沟通，提高企业形象，增强客户满意度起着至关重要的作用。

因此，建立和完善经理接待日制度对于企业的发展是必不可少的。

二、目的和意义1.加强内部沟通：经理接待日为员工提供了与经理面对面交流的机会，打破了部门之间的壁垒，促进了信息的流通和共享。

2.提高企业形象：经理接待日是企业对外宣传的重要途径之一，通过接待客户、政府官员等人士，展示企业的实力和风采，提高企业的知名度和影响力。

3.增强客户满意度：经理接待日是企业与客户建立良好关系的重要方式之一，通过接待客户，了解客户需求，及时解决问题，促进合作。

三、具体制度1.经理接待日的安排每周指定一天为经理接待日，一般安排在工作日，确保经理有足够的时间和精力来接待来访者。

2.接待对象3.预约程序4.接待时间和地点5.接待流程（1）接待者准备：经理需要提前了解来访者的信息，包括来访目的、要求、双方的合作情况等，以便能够更好地对接和回答问题。

（2）接待仪式：经理在来访者到达时，应以热情的态度迎接，并双方互相介绍身份和职务。

（3）交流互动：经理与来访者进行友好的交流，并就相关事宜进行讨论和沟通，解答来访者的疑问和问题，达成合作意向。

（4）总结和约定：接待结束后，经理应向来访者表示感谢，并对双方达成一致的意见进行总结，并就下一步的合作进行约定和安排。

6.接待日纪要为了保留经理接待日的信息和对话，每次接待后应由经理助理或秘书进行纪要的书写和保存，以备后续查阅。

四、注意事项1.提前准备：经理在接待日前需要提前准备好有关资料、文件等，以便能够更好地回答来访者的问题。

2.保密性：经理在接待日时要注意保密，不得泄露与公司合作伙伴的商业机密，对于政府官员来访，要注意宣传和外交礼仪的规范。

3.接待礼仪：经理在接待日时要注意仪态和形象的维护，要穿着整洁，仪表端庄，有礼貌地接待来访者。

关于调整总经理接待日的通知

关于调整总经理接待日的通知
各室、部：
为给员工提供一个提出合理化建议和反映情况的途径，同时也为能更进一步深入员工生活及工作，便于公司力所能及地帮助解决员工在生活上、工作上的实际困难，增进员工凝聚力，努力构建和谐企业，经讨论决定总经理接待日具体安排如下：
一、时间安排：每月最后一个星期一13:30-17:00为总经理接待日（如有变化另行通知）。

二、面向对象：公司全体员工；
三、接待内容：员工对公司经营、管理过程中的意见与建议；生活上、工作上有较大困难，需要公司出面协调解决的问题等。

四、接待形式：员工自发到总经理办公室反映问题。

请广大员工发扬主人翁精神，积极参与，集思广益，提出对公司有益的建议，并切实反映实际困难。

各部门将本通知精神传达到每位员工，保证每位员工知晓。

特此通知。

综合办公室
二零一二年十一月二十一日。

银行总经理接待日制度模板

银行总经理接待日制度一、目的和意义为巩固党史学习教育“我为群众办实事”实践活动成果，切实维护金融消费者合法权益，畅通金融消费者反映问题的有效渠道，推动群众信访投诉问题及时妥善解决，提高金融服务质量，本银行实行总经理接待日制度。

二、接待内容1.消费者反映与银行保险机构消费纠纷，侵害消费者权益的事项；2.消费者反映银行保险机构重大内部管理问题；3.消费者对银行保险机构工作提出批评、意见和建议；4.消费者对法律法规、各银行保险机构自身业务管理规定进行咨询的事项；5.消费者反映的其他应属于银行保险机构受理的事项；6.公安机关已立案或法院已进入诉讼流程的信访事项不列入接待范围。

三、接待要求1.进行全流程台账式登记，能够当场答复和解决的，当场及时处理；2.不能解决的，向来访者说明原因，做好解释工作；3.需要集体研究的问题，及时召开专题会议进行研究后，交由归口部门限期办理；4.对接待对象提出的意见和建议，及时整理落实。

四、接待人员1.各银行保险市级机构以及县、市、区管理型机构领导班子成员；2.各农村法人银行机构领导班子成员。

五、接待频次每周不少于一次。

六、接待时间及地点1.接待时间：每周固定的工作时间内，具体时间由各银行保险机构确定；2.接待地点：各银行保险机构接待室或指定地点；3.接待电话：各银行保险机构设置专门的接待电话，便于消费者进行预约和咨询。

七、注意事项1.接待日期间，各银行保险机构应做好宣传和告知工作，确保消费者了解接待日和接待内容；2.接待人员应具备专业知识和服务意识，确保能够及时、准确、耐心地解答消费者的问题；3.接待结束后，各银行保险机构应对接待情况进行总结和分析，针对存在的问题及时进行改进和提升；4.各银行保险机构应建立健全接待日制度的长效机制，确保制度的实施效果。

通过以上制度的实施，本银行将更好地维护金融消费者合法权益，提高金融服务质量，促进银行保险业务的健康发展。

海岸地产：举办“总经理接待日”

海岸地产：举办“总经理接待日”
海岸地产——举办“总经理接待日”
类型：关系营销
目的：树立企业和产品的品牌竞争优势
目标客户群：已入住业主
为了更好地突出海岸地产的人性化管理，与业主共造优质的海岸文化社区，近日海岸地产在西海明珠营销中心第二次举办“总经理接待日”活动，近百名准业主兴致勃勃地参加了这次活动，整个会场洋溢着轻松愉快的气氛。

当日下午，海岸地产副总经理陈枫、物业管理公司总经理石爱生等地产公司部分高层，与近百名尚未办理入住的业主共同参与座谈。

座谈的内容包括有关基础设施、房屋设计、社区管理以及广大业主所关心的配套服务、子女教育等方面的问题进行讨论。

“总经理接待日”赢得了广大的业主的赞赏和肯定，近一步增强了业主对海岸地产文化的认同和信心。

策略分析
本着“以客户为中心”的管理理念，不定期举办与业主的交流会议，正如海岸地产公司不定期召开举办的“总经理接待日”此类会议，能够
有效地达到业主和发展商双方良性沟通，有利于增强社区文化交流，同时树立发展商的品牌，有利于楼盘的销售，值得推广。

总经理开放日方案

总经理开放日方案一、活动主题。

“畅所欲言，共话未来——总经理开放日”二、活动目的。

1. 加强公司内部沟通，打破层级壁垒，让员工能够直接与总经理交流，增强员工对公司的归属感和认同感。

2. 总经理可以深入了解员工的想法、需求和建议，为公司的决策提供更多来自基层的视角。

3. 营造积极开放的企业文化氛围，鼓励员工积极参与公司事务，提高工作积极性和创造力。

三、活动时间和地点。

1. 时间：[具体日期]，[上午/下午/晚上] [X]点 [X]点。

选择一个大多数员工比较空闲的时间段，比如周五下午，这样既不会影响正常工作，又能让大家比较放松地参与。

2. 地点：公司的[具体会议室名称]。

这个会议室要足够宽敞，能容纳预计参加的人数，并且要配备好投影仪、麦克风等设备，方便展示和交流。

四、活动对象。

全体员工（可以根据实际情况，如分批次进行，确保每个员工都有机会参与）五、活动流程。

# （一）活动开场（15分钟）1. 总经理亲自开场致辞，简单介绍开放日的目的和流程，用轻松幽默的方式欢迎大家参加，比如：“各位小伙伴们！今天是咱们的总经理开放日，就像一场超级聊天派对，大家可以把心里的想法、吐槽，或者是那些超级棒的点子都一股脑儿地倒出来，我在这儿洗耳恭听呢！”2. 播放一段有趣的短视频，内容可以是关于公司发展历程中的一些搞笑瞬间或者员工们日常工作中的有趣场景，让现场气氛活跃起来。

# （二）主题分享（30分钟）1. 总经理分享公司近期的战略规划、业务发展情况以及未来的发展方向。

在分享过程中，穿插一些实际案例和小故事，让内容通俗易懂。

例如：“咱们公司就像一艘大船，现在正朝着一片充满宝藏的海域航行。

但是呢，路上可能会遇到一些小风浪，就像上次咱们那个项目遇到的小麻烦。

不过别怕，我们有一群像超级英雄一样的员工，大家齐心协力就克服了，以后咱们还会遇到更多挑战，但也会收获更多宝藏！”2. 分享结束后，设置一个小问答环节，回答员工关于公司战略方面的一两个简单问题，为接下来的自由交流做个铺垫。

物业项目经理接待日工作汇报

物业项目经理接待日工作汇报一、接待背景与目的在近期举办的物业项目经理接待日活动中，我们的目标是增进与业主的交流，了解业主的需求和意见，进一步提升物业服务质量。

通过此次活动，我们期望能更直接地获取业主的反馈，为后续的物业服务改进提供有力支持。

二、活动组织与实施1. 安排接待人员：我们安排了经验丰富的物业项目经理和客服团队作为接待人员，确保能够准确、全面地解答业主的问题。

2. 布置接待区域：在社区中心设置了专门的接待区域，提供了舒适的座椅和茶水，以营造温馨的交流氛围。

3. 发布活动通知：通过社区公告、电子邮件和微信群等多渠道发布活动通知，确保业主能及时获知此次接待日的信息。

4. 记录与整理：准备了纸笔和电脑，对业主提出的问题和建议进行详细记录，并在活动结束后进行整理和分析。

三、业主参与情况本次接待日共有XX位业主参与，业主们纷纷就物业管理、绿化维护、设施更新等方面提出了宝贵的意见和建议。

同时，我们也收到了一些关于社区文化活动的积极反馈。

四、问题与建议汇总1. 绿化维护：部分业主反映小区绿化覆盖率不高，建议增加绿化植被的种类和数量。

2. 设施更新：有业主提出小区某些公共设施陈旧，希望尽快进行维修或更换。

3. 安全管理：加强夜间巡逻，确保小区安全。

4. 活动组织：多举办各类社区活动，增进邻里间的交流与互动。

五、后续工作计划针对业主提出的问题和建议，我们将进行详细的梳理和分析，并制定相应的改进措施。

具体计划如下：1. 对绿化方案进行优化，增加绿化植被的种类和数量，提高小区绿化覆盖率。

2. 对公共设施进行全面排查，及时维修或更换破损设施。

3. 加强夜间巡逻力度，增设监控设备，提高小区的安全防范能力。

4. 定期举办各类社区文化活动，促进邻里间的交流与互动。

5. 建立业主反馈渠道，定期收集业主意见和建议，持续优化物业服务质量。

六、结语通过本次物业项目经理接待日活动，我们与业主建立了更加紧密的联系，也更加深入地了解了业主的需求和期望。

【专业文档】总经理接待日通知.doc

通知根据“总经理接待日”的通知精神，为保证“总经理接待日”的时间安排，本月“接待日”改在第三周星期二（2月15日）上午9：00至12：00，望广大员工充分利用总经理接待日参与管理。

特此通知。

保利物业丽京花园分公司二○○○年二月十四日情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。

其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。

想念我的时候，不要忘记我也在想念你16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。

“总经理接待日”管理办法

“总经理接待日”管理办法为充分发扬民主，加强公司领导与员工之间的沟通，广泛听取员工意见，倾听基层员工心声，及时解决工作中存在的问题和员工实际生活问题，营造民主、和谐的企业文化氛围，提高企业凝聚力，增强员工归属感。

特设立“总经理接待日”.一、“总经理接待日"形式1、总经理与员工面对面交流2、设立总经理信箱3、设立电子邮箱二、“总经理接待日”具体事项1、总经理与员工面对面交流1）时间：每周四下午16:00-18：00，遇节假日则顺延。

2）地点：**＊3）接待人：总经理视具体情况，每月至少参加一次。

其他时间由公司高层领导人员值班,倾听员工心声。

值班领导：＊＊*.遇总经理有公务不能参加接待，由人事行政部提前通知值班领导。

接待人接到值班通知后，请妥善安排工作时间,在固定的接待时间内，必须在接待室等候员工反映问题，不能离开.4）接待对象：公司基层管理及一线员工。

有意参加接待日的员工每周四下午16：00-18:00，任意时间都可以到*＊会议室参加。

也可以提前通过电话、短信、邮件等形式将个人信息告知人事行政部＊*＊，联系方式：＊*＊。

若人数较多，由人事行政部根据报名人员安排接待人数和接待时间，确保每个报名的员工都有机会与公司领导面谈。

5）接待日当天，人事行政部安排人员当场记录。

面对面交流时，员工所提问题接待人能够当场解决的就当场解决，不能立即解决的，由人事行政部值班人员记录下来，事后按领导批示,交由责任部门处理，并将处理结果反馈给来访者。

2、设立总经理信箱1）在车间及办公楼设立总经理信箱，员工有意见或建议都可以通过匿名或实名的方式写在纸上投到信箱内。

2）信箱每周由人事专员开启，并整理员工意见,提交审核，经领导批示后交由责任部门处理，处理结果将于每月橱窗内公布.3、设立电子邮箱设立电子邮箱，员工有意见或建议还可以通过电子邮件形式发送，与总经理信箱内的意见一起汇总处理.电子邮箱地址：**＊*。

公司橱窗将专门留有一版，每月刊登“总经理接待日”中员工所提的意见及结果反馈,将此活动落到实处。